实施方案[合集6篇]
为了确保事情或工作安全顺利进行,就常常需要事先准备方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的实施方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
![实施方案[合集6篇]](/uploads/00/cab5caa9b7bdb0b89_5f06f68abd76c.jpg)
实施方案 篇1
为做好今冬明春学校冬季安全工作,杜绝各类事故的发生,保持学校安全稳定,根据宜阳县教育体育局《关于今冬明春火灾防控工作方案的通知》的精神,我校认真组织全体师生在本校开展以“查防患、抓整改,重落实、保安全”为主要内容的火灾防控安全专项整治活动。结合我校实际特制定本方案:
一、指导思想
我们始终坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,通过开展学校火灾防控安全工作专项整治活动,强化安全工作重在防范的意识,建立安全工作常抓不懈的机制,把平安和谐校园创建活动进一步引向深入,集中力量、集中时间,狠抓细节,主动排查隐患,狠抓落实,完善管理措施,严格查处各类安全工作违法违规违章行为,杜绝各类事故的发生,确保学校的安全稳定。
二、组织领导
学校成立以白文清校长为组长,刘元高总务主任任副组长,朱少华、孙强、杨连昌、王圣义为成员的安全专项整治活动领导小组。负责学校安全专项整治活动的组织领导和督导检查,具体负责学校的活动开展。
三、整治重点
1、防火工作是学校冬季安全工作的重中之重,学校是否建立健全消防安全管理制度并落实到位。
2、切实加强对会议室、教室等人员相对集中等重点部位的消防隐患的排查。
3、配足配齐必要的消防设施和器材,并定期保养,确保消防器材能正常使用。
4、加强对电器设备、电源电路的检查整治,严格学校用电、用火、用气的管理,保证疏散通道和安全出口的畅通,校舍内疏散指示标志和应急照明设施能正常使用。
5、学生宿舍要有专人24小时值班,实行点名查铺和防火巡查制度,严禁乱拉乱扯电线,严禁使用电褥子和使用明火等。
6、加强对广大师生的消防教育和灭火疏散预案的演练,使全体师生熟练掌握学校消防“四个能力”、“四懂”、“四会”内容,提高师生扑救初期火灾和紧急疏散的`能力。
7、校舍设施安全。新建项目严格按规范施工确保新建校舍质量。对学校设备的使用维护情况进行全面排查,重点排查水、电、用电设施等危险物质存放设施,以及学生食堂、宿舍、厕所等重要场所是否存在安全隐患。
8、学校安全教育。在开展好常规性安全课和集中安全教育的同时,学校要根据冬春季安全工作的特点,认真搞好安全教育,教育学生要注意安全,与学生签订冬季防火公约,不要在野外生火、玩火,特别在民间风俗、春节等节日期间,玩弄烟花爆竹。防止火灾事故的发生。
四、工作要求
1、提高认识,精心组织。冬季是各种事故的多发期,开展冬春季安全集中专项整治活动,消除各类事故隐患,对于遏制各类事故的发生,保证学校安全具有十分重大的意义。
2、加强领导,落实责任。学校主要负责人要履行第一责任人的职责,亲自研究部署,分管领导要按照“一岗双责''的要求,认真抓好分管的安全工作,对学校内部存在的安全隐患进行彻底的排查,认真分析原因,研究防范对策,确保安全。
3、广泛宣传,营造氛围。学校要通过各种形式,广泛宣传冬春季火灾防范工作的重要性。整治期间,学校要充分利用宣传栏、黑板报、主题班会等形式,教育师生增强安全意识,提高自救自护能力。
实施方案 篇2
为严格执行市人民政府第52号令《乌鲁木齐市户外广告和牌匾设置管理办法》,认真贯彻落实《市、区二〇一〇年度户外广告和门头牌匾综合整治实施方案》文件精神,规范辖区户外广告和一楼门头牌匾设置,营造整洁优美的城市环境,结合辖区实际,制定整治实施方案如下:
一、组织领导
为加强组织领导,特成立大湾片区户外广告和门头牌匾整治工作领导小组:
组 长:买买提江〃达吾提 党工委副书记、管委会主任
副组长:李建军 党工委委员、管委会副主任
成 员:杨晓斐 管委会党政办公室主任 李 楷 管委会行政社会事务科副科长
麦麦提伊敏〃阿卜拉 管委会统战民宗科科长 张春光 管委会综合治理科科长 左易明 管委会流动人口管理科科长
周 英 延安东路社区党支部书记
张 伟 延安新村社区党支部书记
薛 峥 延安大道社区党支部书记
阿布都拉〃阿不都吾甫尔 明华街社区主任
沙力塔那提 市政市容科负责人
领导小组办公室设在管委会市政市容科,办公室主任由李建军副主任兼任,办公室副主任由沙力塔那提兼任。
领导小组办公室负责对辖区户外广告和门头牌匾设施整治情况进行督促和检查。
二、整治原则
根据《乌鲁木齐市、天山区两级城市环境综合整治实施方案》、《乌鲁木齐户外广告设施管理条例》、《城镇户外广告设施设置技术规程》及《乌鲁木齐市户外广告设施整治实施方案》,坚持户外广告设置“总量控制、合理布局、美化亮化”的原则,通过整治,做好一楼门头牌匾的美化亮化、规范布局。
三、整治范围
(一)辖区主次干道及巷道。
(二)重点整治道路:中环路、明华街、团结路、延安路。
四、整治内容
(一)拆除主次干道及巷道两侧建筑、楼体违规设置、
设置不规范及脏污、破损等有损市容市貌及影响消防通道、存在安全隐患的各类户外广告和门头牌匾;
(二)拆除未经审批擅自设置的各类户外广告和各类门头牌匾设施;
(三)清除城市道路两侧违规设置的门头、广告、展示招贴等设施;
(四)对招牌设施进行统一技术规范,色调搭配和谐,使用霓虹灯、吸塑亚克力、电脑雕刻立体字、铝塑板等材质制作;
(五)对已整治或取得设置审批手续的户外设置的一楼门头牌匾,要求进一步进行清查,保证设置牢固、制作精美、用字规范、字迹图案清晰完整,整体保持清洁美观,无破损、脱漆、缺字、缺灯等现象。
同一街道或同一幢房屋设置的商业牌匾要统一高度、统一风格。
五、整治标准
(一)户外广告设施整治标准
1、道路两侧建筑楼体广告设置符合《乌鲁木齐市户外广告设施设置管理条例》、《城镇户外广告设施设置技术规程》标准要求;
2、道路两侧建筑楼面美观整洁,门面户两侧墙、面、橱窗、玻璃、门户等上面无张贴的`各类广告招贴画等;
3、道路两侧户外广告和招牌设施规范统一、色调搭配和谐,使用霓虹灯、吸塑亚克力、电脑雕刻立体字、铝塑板等材质制作;
4、杜绝违规设置户外广告设施行为的发生。
(二)一楼门头牌匾整治标准
牌匾是指标示单位及商业经营场所名称的招牌、匾额。
牌匾设置是指利用建(构)筑物或设施设置牌匾的行为。
1、临道路底楼商业店铺每店可在门楣上方设置一块招牌,高度在0.6米至1.5米之间,设置门头牌匾位臵是一层门楣以上,檐口以下;二层以上建筑物设置门头牌匾位臵是一层门楣以上,二层窗户以下;独立建筑顶部设置门头牌匾,下沿与地面高度不小于1.8米,牌匾立面高度必须小于建筑物实体高度的30%,原则上不得超过4米;
2、沿街楼体立面除一楼门店外,其他位臵不得设置门头牌匾。
宽度不超出本店铺面宽度。
相连的道路底楼商业店铺设置的招牌高度应当统一,整体厚度一致;不得影响建筑采光、通风和消防等功能的正常使用;
3、经营用房以外的户外场地不得设置招牌;
4、门头牌匾应当设置牢固、整洁、美观,并兼顾昼夜景观效果,通过霓虹灯、LED灯等实现夜景亮化效果;
5、在建(构)筑物顶部设置招牌,其高度不得超过6米,宽度不得超过主体建筑宽度;
6、符合一街一景、一楼一景一标准、一店一招牌的要求,规格尺寸相对统一、规范,禁止一店多牌或重叠设置;
7、严格按照《中华人民共和国国家通用语言文字法》和《新疆维吾尔自治区语言文字工作条例》规范使用文字和排列,一律不得使用繁体字、异体字。
招牌必须使用两
种文字,书写规范,内容健康,无简化名称,无错别字;
8、牌匾使用两种以上文字的,拟用的外文必须具有相应外文翻译资质的单位出具的鉴定文书,确保外文规范使用;
9、在同一道路或同一街区相邻建筑物上设置的门头牌匾,其媒体形式、体量、色彩、灯光效果等应当具有整体和谐效果;
10、较大规模的商业连锁店、银行、邮政、电信、传统老字号等商业机构及其各网点设置的门头牌匾,在不影响所在街道整体风格的情况下,可依照其固有风格统一设置;
11、历史文化街区及各文物保护单位周边需设置门头牌匾的,应先征求相关部门意见,保证整体环境协调,按照统一规划进行设置;
12、门头牌匾内容涉及商标、专利、专营、连锁等标示、标志、文字时,须取得专业或权属单位出具的注册、专营、许可证明;
13、禁止门头牌匾涉及广告、歧视、迷信等文字、图片内容,禁止使用泡沫塑料、即时贴、喷绘等材质制作的门头牌匾,禁止通过外打灯或无安全保障的器材实现亮化;
14、以下情况或地点严禁设置门头牌匾。
妨碍居民正常生活,危及人身安全的,损害市容市貌或者建筑物形象的;国家机关、文物保护单位、标志性建筑和名胜景点的建筑控制地带;法律、法规和市人民政府禁止设置门头牌匾的区域内或者载体上的;其它不符合门头牌匾设置要求,不宜设置门头牌匾的。
六、工作步骤
(一)宣传动员阶段(20xx年5月1日至31日)
制定《大湾片区二〇xx年度户外广告和门头牌匾综合
整治实施方案》,召开片区户外广告和门头牌匾综合整治动员会,在辖区组织开展调查摸底。
市政市容科负责收集汇总调查摸底情况,认真梳理汇总后,对需要整改的及时报天山区行政执法局和建设局。
(二)组织实施阶段(20xx年6月1日至8月1日)
积极协助相关部门及单位对辖区户外广告和门头牌匾
开展综合整治,负责本辖区户外广告和牌匾的亮化、更新、清洗等日常维护工作的监督。
并对辖区建筑物经营业主设置招牌广告进行统一协调规划,同时做好组织和实施,使改造后的户外招牌广告设施与周边环境和建筑形态相协调,整齐划一,色调搭配和谐。
实施方案 篇3
名特产品展 促销会实施方案
一、主题
经贸·合作·发展
二、时间
6月29日至7月1日
三、地点
济南舜耕国际会展中心
四、组织形式
(一)主办单位
市人民政府
(二)承办单位
市经委
(三)协办单位
各区县(自治县)人民政府
市政府新闻办
市公安局
有关大型企业(集团)公司
市工业营销协会
五、组织机构
名特产品展销会组委会
主 任:黄奇帆 市委常委、市政府常务副市长
副主任:侯行知 市政府副秘书长
吴 冰 市经委主任
成 员:马明媛 市经委副主任
周 波 市政府新闻办主任
唐昌勤 市公安局副局长
组委会下设办公室,具体承担组委会日常工作。办公室设在市经委,办公室主任由马明媛兼任。
六、主要活动
(一)新闻发布会
1.时 间:3月上旬
形 式:在重庆举行名特产品展销会新闻发布暨动员大会。
2.时 间:6月中旬
形 式:在济南市举行名特产品展销会新闻发布会。
(二)重庆造汽车、摩托车巡展
时 间:6月28日下午4∶30—5∶30
形 式:组织“重庆造”汽车、摩托车在济南市内主要街道巡游,展示重庆汽车、摩托车形象,并为展会造势(方案另拟)。
(三)名特产品展销会开幕式
时 间:6月29日上午9∶00
地 点:济南舜耕国际会展中心
形 式:邀请有关市领导、山东省有关领导和组团参展区县(自治县)及有关企业领导出席(方案另拟)。
(四)名特产品展销会
时 间:6月29日至7月1日
地 点:济南舜耕国际会展中心
形 式:由市经委、各区县(自治县)人民政府和各大型企业(集团)公司组织企业进行产品展示展销及经贸洽谈。
(五)签约仪式
时 间:6月29日上午10∶00
地 点:济南舜耕国际会展中心
形 式:在会展中心举行经贸合同签约仪式,邀请出席开幕式的领导、来宾及新闻记者参加。
(六)经贸洽谈、项目推介和招商引资会
时 间:6月29日下午14∶30—17∶00
地 点:济南舜耕山庄
形 式:组织我市参展的区县(自治县)政府部门和有关企业与山东省工商企业进行经贸洽谈、项目推介和招商引资会(方案另拟)。
(七)文艺演出
时 间:6月29日至7月1日
地 点:济南舜耕国际会展中心
形 式:由组委会组织文艺节目在会展中心表演(方案另拟)。
(八)总结表彰大会
时 间:7月1日晚
地 点:待定
形 式:所有参加名特产品展销会的领导、企业和工作人员参加,会上进行总结表彰。
七、参展范围
参展企业以重庆工业50强企业、66户重点企业、小巨人企业、名牌产品企业及区县(自治县)重点骨干企业为主,辅以其他优秀企业,要求参展企业能代表重庆工业的实力和水平,参展产品要体现名、特、优、新,能充分展示重庆企业的整体形象。
八、名特产品展销会展位分配计划(见附件)
室内展位共415个,室外展场共1600m2。
九、职责分工
(一)市经委
1.负责活动的总体策划、组织、协调和实施工作;
2.邀请和落实有关市领导和山东省有关领导出席开幕典礼、签约仪式和答谢宴会;
3.衔接山东省人民政府办公厅,协调落实有关办展事宜;
4.负责开幕典礼、签约仪式、项目推介及招商引资、名特产品展销会等活动的组织实施工作;
5.负责企业组团参展工作;
6.负责有关手续的办理工作;
7.负责组委会财务管理和对各项工作的督促检查;
8.负责展场布置方案的制订及实施工作;
9.负责展会各类证件的制作工作;
10.协助各区县(自治县)人民政府做好企业组团参展工作;
11.负责展会期间的接待服务工作。
(二)各区县(自治县)人民政府及各大型企业集团
1.负责本区县(自治县)、本集团企业组团参展及有关协调服务工作;
2.负责本区县(自治县)、本集团签约项目、对接洽谈、项目推介和招商引资活动的组织落实工作;
3.负责做好本区县(自治县)、本集团展区布展工作;
4.协助组委会做好名特产品展销会有关活动的组织筹备工作。
(三)市政府新闻办
负责名特产品展销会的`新闻宣传工作。
(四)市公安局
负责名特产品展销会期间协调当地公安部门做好安保、消防、交通等工作。
十、实施步骤
(一)XX年年3月上旬至4月15日
1.在重庆召开名特产品展销会新闻发布会暨动员大会;
2.分片区召开招商组团动员会;
3.落实各专业服务公司;
4.落实文艺演出单位。
(二)XX年年4月16日至5月31日
1.完成布展方案、宣传方案、接待方案、安保方案的制订;
2.完成组团参展报名和户外广告招商工作;
3.完成有关证件的设计制作;
4.落实参展人员数量和住宿床位。
(三)XX年年6月1日至15日
1.落实出席名特产品展销会各项活动的领导名单并发出邀请函;
2.完成会刊、工作手册的设计制作;
3.完成展品的运输工作。
(四)XX年年6月16日至28日
1.完成汽车巡游方案的报批工作;
2.落实提供参展人员午餐(盒饭)和矿泉水的供货商;
3.落实有关活动的举办场地;
4.办理展销会备案手续、免征当地营业税等;
5.工作人员到位;
6.在济南市召开名特产品展销会新闻发布会;
7.完成展场的布置工作;
8.完成开幕前的各项准备工作;
9.汽车、摩托车巡游造势。
实施方案 篇4
一、组织机构
成立20xx年里集街道中小学生科技节活动领导小组。
组长:z
副组长:z
成员:zz
下设竞赛办公室。
主任:z
成员:zz
二、竞赛项目
1.小发明
2.科学小论文
4、研究性学习报告(含科技实践活动报告)
5.科幻绘画(现场绘画竞赛)
6.电脑制作竞赛(交作品选择参加市现场竞赛)
7、科学竞赛(小学六年级学生;初中三年级学生)
三、竞赛时间、地点
1、交作品项目(小发明、小论文、研究性学习报告、电脑制作)竞赛:
10月20日前将作品送交中学胡庭贵老师处。
2、现场竞赛(科幻绘画、科学知识)竞赛:
10月24日上午(星期六)在中学进行(科幻绘画、科学知识竞赛不能同人)
四、参加人员与名额分配
1、各小学、初中各班级每个项目各不得少于2人(或作品),不得多于4人(或作品),长南路每个项目可增加2个名额。
2、所有参加竞赛作品和参加现场竞赛学生必须填写报名表(见附件)。
五、活动要求
1、各学校要认真组织,积极发动,做好各项参赛作品准备和参赛选手培训工作。作品要求真实有效,严禁抄袭、仿造。
2、各项目具体要求:
小发明:必须是自创作品,是对生活、生产、学习用品的发明或改进,历届比赛中没有出现的作品。强调创新性、实用性,制作必须精制。作品上要配有标签和创意、使用操作说明。
小论文:必须是通过自己亲身观察、实验得到的学习方法、解题技巧、实验结果、观察发现,文章必须在1000字以上,并配有图片、影象、观察日记等原始资料,无原始材料的论文,不能评奖。
研究性学习报告或实践活动:必须是亲自研究、实践得到的对自然界、社会生活某一方面的'研究或实施体验。资料要求完整,有活动(研究)方案,过程、报告,要整理成册。
科学竞赛参赛主要考查学生的科学观、科学应用与探究能力、科学知识掌握等方面情况。
科幻绘画要求自带工具,现场绘画,题目自拟,主题不限,绘画时间150分钟。
电脑制作包括电脑绘画、电子报刊、网页制作、初中增加平面设计。
七、评奖办法
1、分中、小学组分项按参赛作品的10%、20%、40%的比例评出一、二、三等奖(各项目一等奖控制在6名以内)。
2、本次活动设团体奖,中小学各三个。单项一等奖6分,二等奖3分,三等奖2分,小发明翻倍记分。参加市赛获得一等奖10分,二等奖6分,三等奖4分。
3、一等奖作品(选手)推荐参加市级比赛。
里集街道中小学生科节组委会
20xx年9月8日
学校20xx年中小学生科节报名表
姓名 年级 参赛项目 作品名称 指导老师
实施方案 篇5
为贯彻落实铁道部、路局开展“三整治一提高”活动的各项要求,结合津滨公司“三整治一提高”活动实施方案,针对本标段工程建设实际,把招标专项整治、质量安全专项整治、资金监管专项整治、提高监察工作有效性的活动落在实处,取得实效,特制定本实施方案,各项目部要履行自身职责,严格执行实施方案,使本标段工程建设切实做到依法建设、规范管理。
一、指导思想
以部局开展“三整治一提高”活动的要求为指导,紧密结合本标段工程建设过程中在招标、质量安全、资金监管以及在提高监察工作有效性工作中存在的问题,统一思想、深化认识,坚定不移、坚持不懈地把“三整治一提高”活动抓实抓好。通过活动,建立健全有效监管的长效机制,坚持依法建设,狠抓标准化管理,确保质量安全,实现本标段工程“科学组织、精细管理、塑造精品、誓创一流”的建设目标。
二、组织领导
为保证活动有效开展,取得实效,指挥部成立“三整治一提高”专项领导小组。
三、各专项整治工作实施方案
(一)招标专项整治
物资招标整治活动从3月份开始,至20xx年底结束。整治内容包括甲控物资和自购料招标工作。
1、专项整治的主要内容
(1)完善规章制度
组织各级物资管理人员认真学习津滨公司《标准化管理手册》中涉及物资招投标规章制度和监管制度等,对制度依据津滨公司、中铁六局集团公司的制度规定梳理对照,对指挥部制定的制度执行存在的漏洞和不足进行完善。
(2)系统基础资料检查。对物资采购的甲控物资(自购物资)基础资料进行查阅。检查招标、议标工作中程序资料以及廉政书、打分表等相关资料是否齐全规范。
(3)对执行程序、制度的`规范性进行检查。按照津滨公司文件要求,甲控物资在甲方监督下,按照铁道部有关规定组织招标采购;自购物资由津滨公司授权我单位组织招标;要求单一品种物资采购金额50万元以上的,同类多品种物资采购金额100万元以上的必须进行招(邀)标、议标采购。
检查甲控物资(自购物资)是否存在化整为零或以其他形式规避招标情况;检查在招议标工作中,资格审查是否符合要求,监管制度是否执行到位,评标工作是否按程序。
(4)对集体商务谈判项目情况进行抽查。检查各项程序执行情况,对于应急采购的物资,是够按急件进行办理,未按集体商务谈判制度议标的,事后是否补办了议标手续。
(5)对在招标过程存在人为违规进行排查。检查是否存在人为干预、有失公平、公正的问题;是否存在投标人投诉举报案件;是否存在工作人员不廉洁事件。
2、工作要求及时间安排
为推行物资采购“阳光工程”,堵塞漏洞,降低采购成本,杜绝违纪,提高经济效益;健全物资采购规章制度,规范物资采购招议标程序;指挥部将开展以下三个阶段工作,进而提高物资管理水平。查看更多下面与本文相关的文章。(2)20xx年4月份为自查阶段;指挥部及项目部分别进行自查。查找问题做到翻箱倒柜,横向到边,纵向到底,不留死角。
(二)质量安全专项整治
质量安全专项整治活动从2月开始至20xx年底结束。
1、专项整治的主要内容
(1)规范质量安全行为。严肃查处管理制度和体系不健全、不完善,责任不落实,投标承诺不兑现,上场队伍资质、人员资格不符合要求,转包、违法分包,“架子队”管理模式不规范,技术管理薄弱,现场失控,偷工减料,降低质量和验收标准,内业资料弄虚作假等问题,落实建设单位责任,规范铁路工程建设项目管理。
(2)确保实体工程质量。重点抓好原材料、隐蔽工程、主体结构的质量,减少或克服质量通病,杜绝质量较大及以上等级事故。
(3)抓好施工安全。突出抓好既有线、隧道、高空作业、大型机械设备施工安全和火工品、爆破器材管理,减少安全生产较大事故,杜绝安全生产重大及以上等级事故。
(4)加大监督检查力度。深入开展质量安全大检查、大整治活动,充实和加强质量安全监督力量,加大市场主体行为监督检查力度,开展对内履职情况监督检查,提高监督工作有效性;研究制定监督检查工作制度和工作标准,做到依法开展监督检查工作;依法加大对质量安全问题和事故责任单位、人员的处罚力度;加大合同管理处罚力度,提高合同的规范化水平和履约执行力。
2、工作要求及时间安排
第一阶段从2月中旬起至4月底,为全面排查阶段。各项目部要根据指挥部整体实施计划安排,全面发动部署,结合工程实际情况,针对重点整治的问题,制订具体实施方案,组织项目部各部门开展自查、集中检查和全面排查。4月底前上报排查问题分析及整治计划安排。
内业资料重点检查内容
(1)有效文件的传达落实情况;
(2)确保施工安全的措施及推进计划制定和落实;
(3)营业线手续的审批和落实情况;
(4)道口管理情况;
(5)公司高风险作业管理办法及三级审批制度的落实情况;
(6)安全教育培训及考核情况;
(7)大型机械审核备案制度的落实情况;
(8)特种操作人员的培训考核情况;
(9)深基坑开挖前期准备工作及监测资料;
(10)工程测量、设计审图、现场地质核对。技术交底、工艺试验、质量检测、技术档案管理;
(11)施工作业指导书、作业提示卡。监理规划和监理细则;
(12)施工日志、监理日志,记录是否与现场施工实际相符;
(13)施工单位是否全面推行架子队管理模式;
(14)营业线和临近管业线施工手续的审批、施工方案审查以及施工盯控情况;查看更多下面与本文相关的文章。
(15)季节性、阶段性专项措施和应急预案的制定及落实情况;
(16)防火安全管理;
(17)高空作业人身安全管理;
(18)铁路上跨下穿施工管理;
(19)资金管理。
外业检查重点内容
施工前是否按要求进行技术交底,特种人员是否持证上岗;大型机械等施工是否按批复方案施工;各单位盯控人员是否按要求到岗、到位;各项防护设施是否按规定设置;防护备品是否齐全有效;设备开通使用条件是否符合规定;消防器材是否按要求配置,齐全有效;易燃、易爆物品是否按规定存放;使用电器设备是否有违规行为;自轮运转设备是否符合上线运行要求,操作人员是否具备相应资质,管理制度是否完备等。现场“五牌一图”和材料、机具堆放是否有序;应急物资的储备情况;停工期间防护措施及现场管理情况。
第二阶段从4月1日至8月31日,为集中整治阶段。
各项目部对于专项检查发现的问题,制定专项整改方案,逐一落实整改责任部门和责任人、明确整改要求和期限,对问题严重和隐患突出的现场工点立即停工整改。
第三阶段从9月1日至9月30日,为跟踪整改阶段。
指挥部对前期平推检查发现的问题按照整改时限进行复查,确保按期销号。对于重点突出及惯性问题制定相应措施,杜绝今后类似问题再次发生。
指挥部及各参建项目部要认真总结建设施工存在的安全问题及此次活动的先进经验与好的做法,建立长效管控机制,确保建设工程质量优良、安全稳定可控。
(三)资金管理专项整治
1、甲控材料资金结算管理
(1)甲控材料款由指挥部集中予以结算,物资部门应提供采购计划和材料采购合同,并及时取得相关发票(最迟不得超过一个月),填写甲控材料结算单交给财务部,经集团公司批准后予以支付。
(2)指挥部付款后,将发票、甲控材料结算单作为附件转给各项目部。
2、劳务合同资金结算管理
(1)参建项目部签订劳务合同后,需向指挥部提供合同复印件一份,按合同金额的50%由指挥部予以支付,剩余合同金额由项目部予以支付。
(2)参建项目部根据工程完工程度,需提供工程结算单、各子(分)公司的付款委托书、收据各一份给指挥部,经集团公司批准后予以支付。
(3)指挥部付款后,将工程结算单作为附件转给各项目部。
3、工程款结算管理
指挥部支付参建单位工程款时,根据经营核算部门提供的验工计价分劈单,扣除各种代付、垫付款项(甲控材料款、劳务合同款、税金、安全抵押金、奖罚金等)及根据建设单位要求的比例10%工程保证金后,原则上按90%掌握,经集团公司批准后予以拨款。
(四)提高监察工作有效性
1、明确监督重点。指挥部党工委按照有关要求,重点对廉政风险点的责任人员进行监督。重点是招标、资金管理、安全质量管理以及信誉评价和信息公开等四个环节。着力查处监管不力,行政不作为、慢作为、乱作为、玩忽职守、失职渎职等行为。
2、发挥廉政风险防范管理的监督作用。要认真按照廉政风险防范管理的要求,明确控制各项风险点的责任人和负责人,将推行廉政风险防范信息监控管理系统纳入保责任考核。认真履行防控责任,使各项廉政风险能够按照规定的制度和程序得以有效控制。
3、发挥联建共创机制作用,共创“平安工程”。指挥部及所属项目部要共同履行《共创平安工程备忘录》的承诺,在工程建设过程中,自觉遵守各项法律法规,做到学法、懂法、守法,通过相互监督,共同建设,使本项目切实做到依法合规,工程优质、干部优秀、资金安全。
实施方案 篇6
一、指导思想
“百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”,一支师德合格、业务精湛、素质过硬的教师队伍,是学校教育质量的保证。近年来,我校办学规模迅速扩大,越来越多的青年教师走上了讲台。一批又一批年轻教师加入育才教师队伍,改善了原有教师群体的年龄结构和知识结构,为学校带来了蓬勃朝气和青春活力,也为学校未来的持续发展奠定了坚实的基础。老教师是学校的财富,中年教师是学校的骨干,青年教师是学校的未来。为了使更多的年轻教师能脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍的快速成长。特制定 “育才中学教师专业发展实施方案”,充分发挥名优教师及骨干教师的引领和带头作用,使新教师尽快适应教学,争取一年站稳讲台,两年站好讲台,三年成骨干,五年成名师,促进学校“教育形象和教育质量”的双提升。
二、工作重点及目标
1.提高教师的师德素质。
引导教师完善自我,规范教学行为,做一个德才兼备的优秀的教育工作者。
2.提升教师的专业素养。
通过培训,促使教师从基本合格教师向→合格教师→骨干教师→县市省名师→县市省专家型教师方向发展。
3.提升学校教育质量和形象。
通过培训,打造一支强有力的`教师队伍,提升我校品牌,为我校成为市内、省内一流名校奠定坚实的基础。
三、工作要点及措施
(一)加强学习,提升理念
引导教师深刻理解学校办学理念——“为终身发展奠基”的内涵,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生,立志为教育事业终身奋斗的思想。
强化素质教育理论的学习,更新教育观念,充分运用现代化教学手段,努力提高课堂教学效益。组织学习新的《课程标准》,开展学习体会交流,积极撰写学习心得和认真做好读书笔记,推广学习经验,打造一支理念先进、工作刻苦、师德高尚的学习型师资队伍。
(二)明确要求,加强指导
新教师要认真学习课程标准,钻研教材,初步确定自己的教学研究方向,在指导教师的指导下,认真备课。教学案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短,对指导教师的课应该随时进班听,听完课后虚心请教,并在听课本上详细记录。要快速适应学校的工作节律,适应教学环境、教学对象的变化,努力提升自己的新课程施教能力,挖掘教书育人、创造佳绩的潜能。
(三)师徒互助,引领示范
名优教师群体是学校教育教学工作的骨干力量,他们多年沉淀的教学经验是学校的宝贵财富。继续实施我校以“传、帮、带”为特色的“师徒结对子”活动。以名优教师讲座、教师优质课展示活动为载体,充分发挥学校现有骨干教师、学科带头人的引领示范作用。
(四)立足课堂,以研促学
教师专业水平的高低,直接体现在课堂教学效益上。以集体备课为载体,扎实开展常规教研工作。在备课组长的指导下,统筹安排,严格把关,做到“三定”“四统一”。“三定”即定时间、定内容、定中心发言人;“四统一”即统一教学进度、统一内容、统一重难点、统一目标。在此基础上引导教师结合自身实际,积极探索行之有效的课堂教学模式。
(五)研训结合,搭建平台
结合学校实际,充分利用学校优质师资资源,强化教师校本培训。重点开展“五课”和“问题研究”活动。努力营造研修氛围,做到认识到位、人员到位、投入到位。积极倡导 “学案导学、同课异构、沙龙研讨、专题讲座”等形式研讨,深入开展《有效课堂模式研究》。有计划、分阶段组织教师外出学习观摩,支持参加上级教育主管部门、教育科研机构组织的各种教师培训班、研讨班学习。教科室积极组织参加县、市级以上优质课的听课、评课活动。把教育专家请进来,定期举行业务讲座等多种形式,搭建交流平台,促进广大教师整体专业素质的提高。
(六)规范制度,强化管理
1.成立育才中学教师专业发展领导组
组 长:任劲松
成 员:钟雪峰 易立强 徐 进 李大军 熊国才
2.规范制度
科学制定教师培养计划,规范培训制度和激励机制,将教师培养工作纳入绩效考核,与学校评优选先、晋职竞级挂钩。使培训工作规范化、制度化、有序化。
学校划拨专项资金,有计划统筹安排,分批组织教师参加各级培训。鼓励教师参加各级各类优质课大赛和论文评选活动。
根据学校发展的整体规划,学校不定期选派部分名优教师参加校内校外的学术交流和专题讲座。凡经学校安排参加交流和专题讲座的教师,其交流资料主动交学校存档,学校一次性分别补助校级、县级、市级及以上100元、200元、300元;并享受同等级别年度绩效考核加分。
凡参加学校组织的优质课比赛,获得学校一、二、三等奖的教师,除发给证书外,一次性分别奖励100元、80元、50元;获县一、二、三等奖的教师,一次性分别奖励200元、150元、100元;获市及以上一、二、三等奖的教师,一次性分别奖励400元、300元、200元。参赛教师获县及以上奖励,学校选聘的指导教师,绩效考核享受同等荣誉加分,指导组获得同等奖励金额。
凡参加学校组织各级论文评选活动获奖,获县一、二、三等奖的教师,一次性分别奖励100元、80元、50元;获市一、二、三等奖的教师,一次性分别奖励150元、120元、100元;获省及以上一、二、三等奖的教师,一次性分别奖励200元、180元、150元。
对不认真参加培训,导致培训不合格,或未经学校同意,无故退离培训的教师,视情况给与给批评教育或全校通报等处理,并将在年度考核总分中扣去1-3分。
对不按要求参加学校组织的各类教学技能比赛活动或态度不端正(如:准备不充分、无故弃权)等行为,视其造成影响程度,给与批评教育或全校通报等处理,并将处理结果与年度绩效考核挂钩。
通过以上各项工作地开展,增强教师之间互相学习的热情和工作凝聚力。打造一支德才兼备、素质优良、充满活力的教师队伍。师资队伍建设是一个长期的系统工程,需要长抓不懈。学校将在继承中不断创新,在创新中不断发展,继续完善师资队伍建设,努力践行“为终身发展奠基”的办学理念。
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