人事经理年终工作总结范文
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的人事经理年终工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人事经理年终工作总结范文1
过去一年来，公司从组建到发展，现已步入快速发展阶段。回顾这一年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地激励着行政人事部不断取得新突破。在此，我作为行政人事经理，向公司的领导及全体同事表示最诚挚的谢意。因为有了你们的理解和协助，我在工作中更加游刃有余，也因你们的帮助，我更好地完成了各项任务，推动公司迈向新的高度。现将工作总结如下：
一、人员招聘
1、各部门新增岗位的管理工作
2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位
通过发布广泛的信息、在线招聘及现场招聘会等多种方式吸引人才，公司成功完成了上半年40位人才的需求计划。
二、建立、建全、规范人事档案管理
1、对现有人员进行建档工作，包括合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作
5、各部门负责人需每月统计本部门在职人员数量，并对离职、新进、调动人员进行月度统计与核对，同时更新员工通讯录，以便各部门及财务部门进行查询和结算管理。
6、及时做好档案材料的收集、整理、归档
7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率
三、员工培训工作
1、完成新入职人员职业化培训
包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡和外出登记；严格执行请假制度，对于未按程序请假或擅自离岗的员工，坚决进行核查并作出相应处理。这样既能确保考勤制度的严肃性，又能激励在岗员工的积极性，从而显著提升公司的整体工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训
四、绩效和薪酬的管理
1、采用等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评
2、控制人员工资成本
五、行政管理
1、贯彻执行公司领导指示
做好上、下联络沟通工作，及时向领导汇报情况，反馈信息；协调各部门关系，综合协调事务；对各项工作和计划（周报、月报、OA日志）进行督办和检查。协助总经理日常事务。
2、协助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
3、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题
沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的.效果，并注重行政工作质量的提高。
4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅
做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。
六、20xx年工作计划
根据部门的工作安排，并结合公司当前实际情况及未来发展趋势，行政人事部计划从以下几个方面推进20xx年的工作，全面实施目标管理。
1、行政人事部做好日常管理工作
2、强化行政管理和监督力度，并根据工作实际情况，修订和完善相关规章制度，使其更贴合实际工作需求。
3、加强人力资源管理，完善员工档案及合同管理，严格控制公司用工，做到因事设岗，人尽其才。为人才招聘与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
4、完成人力资源招聘与配置，计划增加10-30位人才需求
5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等
20xx年对公司而言是充满挑战的一年，行政人事部肩负重任，但我始终保持高昂的工作热情，勤勉尽责地履行各项行政和人事职责，严格执行公司的规章制度，较好地完成了各项工作任务。当然，行政人事部在20xx年的工作中仍存在不足之处，计划在20xx年加以改进和完善。随着公司规模的不断扩大，预计下半年行政和人事管理等各项工作将更加繁忙，要求也会更高。因此，我将更加勤奋地工作，努力为公司的发展贡献力量！
人事经理年终工作总结范文2
光阴似箭，光阴似箭，20xx年在繁忙而充实的日子中悄然流逝。回顾这一年，心中不禁涌起万千感慨，时光飞逝，转眼间又将迎来新的一年。回首过往，虽然没有惊天动地的成就，但也经历了不平凡的考验与磨炼。对于我们这些追求进步的人来说，年末之际总会对自己的表现进行一番梳理，这也算是对自己的一种激励。
行政人事部作为公司的重要部门之一，在人手较少的情况下，全体员工在这一年里勤勤恳恳，全力以赴完成了各项任务。为总结经验，发扬优点并改进不足之处，现将20xx年度工作进行简要回顾与总结。
20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
人事管理方面
(1)根据部门人员的'实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
(3)7月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度
行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。
3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好物品领用登记，以节约成本为首要原则，合理采购办公用品。
5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。
6、加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等
人事经理年终工作总结范文3
首先非常感谢公司给予我这样一个宝贵的机会，让我有幸加入汉基电器有限公司并担任行政人事部经理。作为行政人事部的负责人，我清醒地认识到，本部门是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。面对复杂琐碎的大量事务性工作，我需要强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。转眼间，我在公司已经度过了三个月的时间。
在公司领导的精心指导与关怀下，以及各部门主管的积极配合下，我从对公司的一知半解逐渐融入了这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下：
一、人事工作
1.招聘、入职、建档
（1）在招聘方面，通过学习公司的招聘制度与流程，我觉得公司目前的招聘体系比较完善，员工稳定性较高，现阶段需要做的就是严格执行，脚踏实地推进。
当时招聘人员：计划专员、激光打标、模具师傅、模具学徒，以及厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部门都需要补充人手，按计划时间，部分岗位需求在6月中旬就需要报到上班，但6月初仍有几个岗位未确定人选，时间紧迫，距离预定目标尚有差距。关键岗位的招聘遇到了不少难题，进展缓慢。针对上述情况，我对岗位需求进行了重新梳理，明确了招聘进度计划，并对招聘工作进行了合理分工，特别强调了工作细致性和效率。通过在中山领航人才网、58同城、中山赶集网等平台发布招聘信息，人员招聘取得了良好效果，及时补充了所需人员。
（2）入职要细致：要求员工全面、完整地提交人事资料，提供必要的证件，如身份证、毕业证、学位证、技能证及照片，并注重细节、提高效率，确保行政后勤工作的配合，使员工从入职的第一天起就感受到家的`温馨，增强新员工对公司的认同感。需核实员工的具体到岗时间，防止人事与工作部门脱节，杜绝员工到厂但不到岗的情况。
（3）建档需“全”：完善员工档案时应全面覆盖，所有必要的人事资料须完整登记，定期进行核对，确保员工档案的真实准确。
2.培训
入职培训：工作要及时、注重细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档。
员工培训考核:针对培训知识进行书面考试，提高员工对公司的认识。
安全培训：注重实用性、效率性，讲解公司消防安全事项。（安全承诺书）
3.考勤
（1）不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。
（2）进一步规范考勤和打卡制度，相关制度进行修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。
（3）要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、转班、按程序向行政人事部备档。
4.薪酬
（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。
（2）定期通知各部门及时与行政人事部沟通本部门人员名单、调薪、奖罚及绩效奖金等信息，以确保薪资核算的准确性。
（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。
5.社保、工伤
社会保险的购买与退保需确保及时、有效。完善工伤保险制度及流程，确保工伤事故处理迅速，维护公司与员工的利益。同时，对重伤员工要及时沟通，协调康复事宜。
修改公司消防制度，完善公司义务消防人员名单，并对全厂消防器材进行统计检查，对过期的消防器材进行维修更换，保证消防器材工作正常。
6.人事资料
（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。
（2）规范电子档案和文本档案配套，确保员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确地记录在文本档案上，定期进行核查和分类。
二、行政工作
1.宿舍
（1）完善生活配套设施，维修宿舍停车棚，对宿舍清洁工推行卫生奖罚结合。
（2）保安定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生；
（4）员工反映水电维修更换工作做到及时、高效，保证员工生活；
2.食堂
（1）针对员工反映饭菜质量不佳及晚下班没有饭吃的情况，与饭堂承包人冯小姐进行了沟通，要求饭堂立即改进。事后观察到饭菜质量有所提升，但仍需进一步提高。
（2）对饭堂工作人员提出要求，在打菜时间，饭堂工作人员必须穿着工作服、戴工作帽和口罩，每三个月进行一次体检。
3.保安
（1）保安工作对于全厂财产与安全至关重要，需加强保安队伍建设，配置对讲机、手电筒及保安制服，并对工作中存在的老问题及时解决，对于玩忽职守的保安人员予以辞退。
（2）规范出入厂制度，员工早上进入厂区必须出示厂牌、严禁带早餐、穿拖鞋、背心进厂，严禁物品出厂须严禁有物品放行条和车辆检查，非公司员工进厂必须登记。上班时间员工出厂要有请假条或放行条。
（3）保安队长每天中午到食堂维持员工打饭秩序，每周检查一次公司消防设施、通道，每天下午不定时巡查各车间，查看是否有员工赌博。
4.公共场所
（1）重新规划清洁工的工作，将公共场所的清洁区域进行划分，并推行清洁工上班打卡制度，严格按照相关合同规定的时间执行清洁任务。
（2）规划了冲压车间、电子车间、办公室停车棚，有效的解决了员工车辆乱摆乱放问题。
（3）规划了公共区域跟办公室人员小车停车位，解决了车辆摆放乱七八糟现象。
4.5S检查
（1）现阶段公司5S工作只是还在做清洁工作，将进一步推行后续5S整理、整顿工作。
（2）每月5S检查工作中发现的问题及时跟相关部门主管沟通，帮助相关部门提高5S工作。
近期工作重点：
一、人员招聘
根据公司定编总表，核对各部门人员需求，因员工辞职需补充人员，行政人事部应尽快补足。对于部分关键岗位招聘须迅速推进，特别是模具维修工和冲压车间统计员，务必尽快招聘到位。
二、安全方面
1.防火、安全
（1）排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如、油库、电房等，不定时的检查。
（2）进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。
（3）规范各部门吸烟区，做好防火工作。
2.防盗
为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强防盗措施。
人事经理年终工作总结范文4
尊敬的各位领导：
您好
我于20xx年xx月xx日加入xxx，担任人事主管一职。自入职以来，严格遵守公司各项规定，在公司领导及部门经理的指导下，积极完成各项工作任务，现已满3个月试用期，根据公司的规章制度，现申请转为正式员工。
在这段时间里，在公司领导的安排下参加了集团组织的相关业务知识培训，使我的工作技能有了显著提升。也深刻感受到了xx公司的企业文化，非常感谢各位领导和同事在工作中给予我的支持和帮助！
现结合近几个月来完成的工作总结如下：
一、人员招聘
根据各部门的人员需求，以网上招聘、内部推荐等方法，积极开展人员招聘工作。
二、员工培训
为进一步规范公司培训流程，在部门经理的大力协助下，顺利完成《培训管理制度》的草拟、修订、审核和报批工作。将系统的培训搭建起来，建立员工培训档案，认真组织开展员工培训工作，加强公司员工的专业技能、职业素养，稳定员工队伍，并且积极配合集团做好年度培训计划。根据各部门实际需求，积极开展培训活动，提高员工综合素质。
三、考勤
公司原有的请假手续不够完善，通过规范并严格执行考勤制度，各部门的考勤情况有了显著改善。在核对员工考勤时也更加清晰明了，确保了每月员工考勤无误。此外，对全体员工的年假和调休进行了梳理和确认，并通知各部门合理安排员工休假，以避免集中休假的情况。
四、薪酬调查
因公司薪酬标准为xxxx年版本，为掌握市场同行业薪酬趋势，与部门同事积极参加市场薪酬调研，为制定新的薪酬标准提供可靠的数据支持。
五、员工关系
频繁与各部门领导交流，密切关注员工的思想状况，对员工的疑惑及时给予解答，使员工感受到自身价值被认可，从而提升其工作积极性。
六、日常人事管理工作
人事工作是一项服务性质的工作，旨在为各部门提供优质的服务，协调各部门的工作，营造一个温馨的环境，让每位员工都有归属感，这是我们义不容辞的责任。比如，为过生日的`员工举办庆祝活动，这不仅是增强企业文化的一部分，还能让员工感受到家庭般的温暖和关怀。为了保障员工的身体健康，使他们在紧张的工作之余能够得到充分的健康关怀，以更好的状态投入工作，在6月中旬，我们组织了全体员工进行了一年一度的体检。
七、在工作中发现了自己较多的不足，主要体现在：
1、与少数部门的工作协调力度不够。
2、公文写作能力稍弱，方案制定方面缺乏一些经验。
3、专业能力在工作中的运用需加强，有思想、有想法，但实际操作能力欠佳。
以上不足之处我将在后续的工作中努力改善!
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