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设计方案

时间:2026-04-27 05:52:39 策划书

设计方案5篇【必备】

  为了确定工作或事情顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家整理的设计方案5篇,希望对大家有所帮助。

设计方案5篇【必备】

设计方案 篇1

  为了加强员工薪酬 的统一管理,合理设计薪酬结构,确定薪酬标准,帮助各级主管进一步理解薪酬方案的实施方法,使企业员工的劳动通过薪资的合理回报,感受到自我价值的体现, 以促进企业经营的不断发展

  管理职责

  (一)人力资源部负责企业薪酬政策的策划和制定。应做好调研分析工作,使企业的薪酬管理不断优化,使薪酬体系逐步得到完善

  (二)劳动工资负责员工薪酬政策的具体实施,根据政策和制度的规定核定员工薪资的级别,以及薪酬调整的具体事宜,每月负责员工的工资表册的制定,并与财务加强工作联系,做好工资发放工作。

  (三)财务管理部门主要是侧重资金的管理,严格执行薪酬政策,建立独立的薪资管理财务科目,加强预算和正确反映使用情况

  (四)企业总经理负责薪酬政策方案的审批,并对其实施予以督察。

  薪酬管理的基本的原则

  (一)公平性的原则

  不同职位的人员应获得与其职位价值相当的薪酬;在相同的工作岗位上,只要作出相同的薪酬。

  (二)认可性的原则

  首先是要得到国家法律和政策的认可,也就是不能违背国家政策,凡是国家规定应给劳动都应有的保障,在薪酬中均应有体现。同时还应得到广大员工的认可,这样会起到更好的激励作用。

  (三)公正性的原则

  薪酬管理方案是从各职位对企业的相对价值,工作表现和员工基本保障方面进行设计的.。薪酬管理的基础是职位评估结果,职位评估的核心是各职位对企业的贡献的相对价值,因此员工的薪酬应与员工的贡献紧密挂钩,需要做好这方面的评价工作。

  (四)适度性的原则

  是指薪酬系统要有上限和下限,在一个适当的区间内运行。下线要使员工感到安全,保证基本的需求;上限应能对员工产生强烈的激励作用。

  (五)平衡性的原则

  指薪酬系统的各个方面平衡,薪酬体系设计时要全面考虑,既要考虑到需要,又要考虑成本控制;既要注重直接薪酬与金钱薪酬,又不可忽视非直接薪酬与非金钱奖励。

  薪酬总额设计

  (一)薪酬总额释义

  薪酬总额是在企业和各子企业完全达到年度经营计划和目标的基础上的人力成本总各,也是企业年度人力成本控制的标准,是根据企业的经营发展战略、年度目标、经营效益情况等因素综合决定的。企业和子企业超额完成年度目标,所核发的超额绩效工资另行规定。

  (二)薪酬总额的构成

  企业薪酬总额由以下六个部分构成

  1.高层经理薪酬总额

  2.总经理基金

  3.预留薪酬

  4.保险福利

  5.特殊职位津贴

  6.可支配薪酬总额

  在以上薪酬总额的构成中前五项:高层经理总额、总经理基金、预留薪酬、保险福利、特殊职位津贴等,属于专款专用, 不能够挪作可支配薪酬总额

  (三)高层经理薪酬总额

  这是指实行年薪制的企业高层管理人员的年薪总额。他的薪酬将与企业年度的经营目标的实现情况直接挂钩,根据企业目前政策。

  (四)总经理基金

  1.使用范围

  (1)对于做出特殊贡献和实出贡献人员奖励;

  (2)企业对外交谊的招待与礼品费用;

  (3)根据行业(市场)薪酬水平,调节特殊职位薪酬水平。

  2.总经理基金的确定

  人力资源部在年度计划中提出基金预算的建议,由企业决策层和人力资源部协商确定。目前暂按产品销售额的1.5%提取

  3.总经理基金的使用

  企业总经理拥有该基金的使用决定权,部门经理和其他高层经理拥有建议权,基金的发放需在人力资源部备案。

  (五)预留薪酬

  1.使用范围

  依据企业年度人员需求计划,为体年度招募员工预留薪酬总额

  2.预留薪酬的确定

  每财务年度开始,由企业人力资源部提交企业年度人力需求计划,由企业决策层、人力资源部研究确定,并以些为依据,确定本年度的预留薪酬总额。

  3.预留薪酬的使用

  符合年度人员需求计划的新招募人员,由所在部门部长提出薪酬建议,企业总经理决定。对于超计划招募人员,在招募前应提交申请,总经理批示后,由人力资源部备案。

  (六)保险福利

  按照企业福利管理体系设计方案,企业福利使用范围分为基础福利、中级福利、高级福利三大类,保险福利分两种情况,一是国家政策规定的部分,企业完全按规定执行,对于由企业自己掌握的保险福利,则按企业效益灵活掌握。核算保险福利总额应参照企业“福利管理体系设计方案”。

  (七)特殊职位津贴

  1.使用范围

  这是针对在工作职责、工作环境等方面有特殊要求的职位所给予的补贴。目前企业涉及到这方面的有以下职位:

  (1)财务部门的出纳员及营业部门的收银员,因日常工作中出现差错由自己负责,可每月补贴100元

  (2)从事高温、高空、危险、有毒、有害的岗位人员每月可补贴150-300元,具本由人力资源部核定。

  (3)长期在外埠工作,应补充外埠与本地的薪酬平均水平的差距,每月补贴额应视不同地区由人力资源部核定。

  (4)其他由于工作的原因使本人支出费用远远超出正常水平的,可由各部门主管申请,由人力资源部核定

  2.在特殊津贴覆盖的职位中,以下状态的人员不享受特殊津贴:

  (1)试用期内的人员

  (2)各类休假期内的人员

  (3)临时抽调执行其他工作任务,离开原岗位人员。

  (八)可支配薪酬总额

  用于核发企业员工(不包括年薪制的高层人员)基本收入的薪酬总额,即员工的基本工资和达成目标的基础绩效工资的总额。

设计方案 篇2

  训练目标:

  1.用钢笔描红。

  2.看图认识部首,再写出属于这个部首的字。

  3.词语搭配。

  4.依照拟人手法造句。

  5.熟记成语。

  6.读读背背三字经。

  7.口语交际;水里的火山。

  8.学写毛笔字。

  训练时间:3课时

  第一课时

  一.教学目标:

  1、用钢笔描红。

  2、看图认识部首,再写出属于这个部首的字。

  3、词语搭配。

  二.教学过程:

  (一)教学第一题。

  1.审题。

  2.指导。

  (1)指名读句子。(2)理解句子的意思。

  (3)指导学生看清行款布局及每个字的间架。

  3.练习:

  (1)学生练习描红。

  (2)根据描红情况,教师及时进行小结。

  4.反馈:

  (1)展示写得好的字,评点好在哪里。

  (2)指出不足,根据情况进行矫正性练习。

  (二)教学第二题。

  1.审题。

  2.指导。

  (1)认识部首:攵。

  (2)生看图,师提问:第一竖排有什么特点?第二竖排有什么特点?第三竖排有什么特点?

  (3)集体交流。

  (4)学生说一说属于这些部首的字。

  3.练习:

  在表格中填写分别属于这些部首的字。

  教师巡回个别指导。同座位互相大声朗读所填的字。

  (三)教学第三题。

  1.审题。

  2.指导。

  (1)用小黑板出示竖线左边的词语.

  (2)指名读词。并说说这些词有什么共同点。(表示动作)

  (3)用小黑板出示竖线右边的词,

  (4)指名读词,说说这些词有什么共同点。(说明怎样动作)

  (5)将可以搭配的词用线连起来。

  (6)将搭配好的词语读一读。

  (7)教师归纳搭配词语的方法步骤:一读,二想,三画线。

  3.练习。

  (1)让学生用一读、二想、三画线的方法完成竖线右边的词语搭配。

  (2)教师根据学生的自练情况,进行针对性的'辅导。

  4.反馈。

  (1)讨论自练情况,确定正确答案。(2)让学生修改自己的答案。

  (3)同座位互查练习的情况。(4)让学生朗读搭配好的词语。

  第二课时

  一.教学目标:

  1.依照拟人手法造句。

  2.熟记成语。

  3.读读背背三字经。

  二.教学过程:

  (一)教学第四题。

  1.审题。

  2.指导。

  (1)出示第一组的两个句子,指名学生朗读。

  (2)让学生比较两个句子的不同。

  (3)师启发学生:两个句子用词不一样,但句子的意思一样不一样呢?

  (4)师进一步启发学生:两个句子的意思一样,但用词不同,请同学们读一读,比较一下,哪个句子写得好呢?为什么?

  (5)练习朗读句子。

  3.练习。

  (1)出示第二组的两个句子。

  (2)学生自己朗读比较。

  (3)学生交流自己的看法。

  (4)出示练习题:

  出示句子:(根据句子的意思,依照每组的后一个句子造句)

  一阵微风吹过,小稻秧晃动起来。

  一阵微风吹过,小稻秧高兴得跳起舞来。

  一阵微风吹过,小稻秧微微点头。

  4.反馈。

  (1)学生依照第组的后一个句子造句。

  (2)学生之间互相交流。

  (3)教师纠正学生造句中的错误。

  (二)教学第五题。

  1.审题。

  2.指导。

  (1)学生自由读12条成语。不认识的字可以查字典。

  (2)教师范读。

  (3)学生自由读。

  (4)理解成语的意思。

  3.练习。

  (1)学生大声朗读。

  (2)同座位练习背诵。

  (3)教师巡回抽背。

  4.反馈。

  (1)指名读。

  (2)集体练读。

  (3)集体齐背。

  (4)指名背。

  (三)教学第六题。

  1.审题。

  2.指导。

  (1)让学生自读从《三字经》中选出的韵文。

  (2)指名试读。

  (3)教师根据学生的情况进行范读和领读。

  (4)教师分行讲解《三字经》的意思。

  (5)教师再次范读三字经的节选。

  3.练习。

  (1)学生自由朗读,教师纠正学生读错的字音。

  (2)指名朗读。

  (3)在充分朗读的基础上,让学生练习背诵。

  4.反馈。

  (1)检查学生的朗读情况。

  (2)指名背诵。

  第三课时

  一.教学目标:

  1.口语交际;水里的火山。

  2.学写毛笔字。

  二.教学过程:

  (一)教学第七题。

  1.审题。

  2.指导。

  (1)仔细观察老师做的实验。

  实验材料:一只小瓶子、一只装满水的大玻璃罐、一根细绳子、红墨水。

  用细绳系住小瓶子的瓶颈,在小瓶子里装满冷水,再加上几滴红墨水,将小瓶子慢慢放进大玻璃罐的热水中,安放在罐底。

  (2)说说实验经过。

  教师提示:用“先……接着……最后……”的句式说一说实验的过程。

  (3)说说实验结果。

  教师启发学生:小瓶子放进大玻璃罐子里后,出现了什么有趣的现象?这是什么道理?

  (4)指名练说实验的过程和自己的想法。

  3.练习。

  (1)学生先分组在小组内练说。

  (2)第组派代表到讲台前来说话。

  4.反馈。

  (1)教师对学生的说话进行评议。

  (2)鼓励学生大胆说出自己的想法。

  (二)练写毛笔字

  1、分析写法。

  2、练写。

设计方案 篇3

  【教学目标】

  1、了解云南民歌悠久的历史文化及歌会的民情民风,了解沈从文及其“边城派”文学的特点。

  2、积累“譬喻、引经据典、酬和”等词语,并学会运用。

  3、深刻领会文中优美的意境,感受作者对云南的热爱之情,及云南歌会的文化气息。

  4、培养学生利用网络收集、归纳、处理信息的能力和合作学习、自主学习的能力。

  【教学重、难点】

  比较三个场合的不同情景以及作者的详略得当的布局。

  【教具准备】

  远程网中八年级下册《云南歌会》CAI课评、MP3及下载歌曲《小河淌水》。

  【教学时间】

  1课时。

  【教学过程】

  一、创设情境,激情导入

  1、导入:

  同学们,彩云之南指的是?(云南),它是我国聚居了最多少数民族的省份,那是一个水美、山美、人美歌声更美的地方。今天,老师就要带着大家远赴云南,去感受一下那里的风土人情。

  点击课件(云南歌会图片展),瞧,他们个个精神抖擞、意气风发、笑靥里盛满了柔情蜜意,他们幸福得像花儿一样。非常幸运的`是,我们班上也有一位云南妹子,她就是×××,请她为我们献上一首云南民歌,好吗?

  2、揭题:

  感触着这份快乐,让我们走进这篇美文《云南的歌会》

  二、新知探索

  1、作者概况知多少:

  ⑴本文作者是谁?关于他你了解多少呢?抽学生就课前自己从网络、图书等搜集到的资料汇报。

  ⑵点击课件上的作者简介,然后予以补充,并着重介绍《边城》。

  2、处理生字词,扫清阅读障碍:

  ⑴边点击课件边抽学生读生字,说生词含义

  ⑵生齐读

  3、品读与体味:

  ⑴生自由组合并选择喜欢的段落朗诵表演。

  ⑵师予以点评。

  ⑶这是一篇极富情趣的散文,以教师练而又富有表现力的文字描绘了云南歌会的三个场面,请用简短的语言对这三个场面的盛况予以概括。然后点击课件补充学生的发言。

  ⑷在这三个场合的描写中,洋溢着作者怎样的情感?

  抽生概括,然后点击课件予以订正。

  ⑸小结。

  总而言之,本文就是洋溢着对自然、对人生、对艺术的品和鉴赏,人生的美好在作者抒情的笔调中汩汩流淌而出。

  4、小组合作,精读美文美句:

  ⑴生自由分组,然后选择自己所喜欢的场面进行自主学习。

  ①山野对歌:

  作者是通过什么方式表现山野对歌的?给你留下印象最深的是什么呢?由此可见这一部份是侧重写唱歌的人。

  ②山路漫歌:

  A、这一部份的句子十分出彩,可以品析一下吗?

  B、我们不难发现,这一部份中作者花了大量笔墨来写景,而真正写唱歌的部份却很少,这是否是作者偏题了呢?

  C、这一部份是侧重写环境。

  ③金满斗会:

  “金满斗会”与前两种歌会形式相比,难得之处在哪里呢?

  生分小组汇报自己的学习情况,师点击课件帮助学生订正答案。

  三、民歌文化赏析

  生活中有歌就有欢乐,有歌就有美,融民间文化精髓的民歌更是人们表达生活中丰富情感的最直白的方式,请你通过哼唱,体会一下它与流行音乐及音乐会的不同之处?点击课件,师生共同评析。

  四、美句赏析

  点击课件中的优美句子,抽学生谈谈对这些句子的理解,师予以补充和肯定。

  五、尾声

  对于本文,如果同学们还有什么需要深入探究的,可以去查阅课件中的网址,或者读读《边城》。

  最后,让我们在优美的云南民歌《小河淌水》中结束今天的学习。(播放MP3音乐)

设计方案 篇4

  活动目标:1、引导幼儿大胆地交流关于姓名的由来,了解自己名字的独特性和含义。

  2、感受中国姓氏的丰富,激发幼儿认识百家姓的兴趣。

  活动准备:

  1、 事先请幼儿向家长了解自己的名字写法、含义和取名字的小故事。

  2、 写有幼儿名字的小纸片分成四行贴在大黑板上。

  活动过程

  一、寻找名字的秘密

  1、 请你们猜猜这些写满字的小纸片上写的是什么字?(幼儿的名字卡片排成四排,做好标记)

  2、 你能找到自己的名字在哪里吗?(“我的名字在第几行、第几个,我叫***)

  3、 这些名字都一样吗?

  4、总结:原来,我们每个人的名字都是不一样的,有的名字都是有两个字或者是三个字组成的,有的名中有个别字是一样的,有的字是边旁上一样的。

  二、寻找姓的秘密:

  1、名字中的第一个字是什么?

  2、 你们的姓是怎么来的?

  3、能不能把名字前面的一个字改掉呢,为什么?

  4、小结:有的孩子是跟爸爸姓,有的孩子跟妈妈姓。

  5、你知道有哪些姓吗?(幼儿举例,教师写出黑板上没有的姓氏,当幼儿说出黑板上的姓时,教师把这张卡片拿出来,让幼儿了解)以擂台赛的方式进行讲述,以激起幼儿的兴趣。

  6、教师总结:我们中国的地方可大啦!一共有10几亿的人口,所以有好多的姓,那么多的姓我们就叫他百家姓。(出示自制《百家姓》的书)

  三、说说我的名字:

  1、你们的姓是跟爸爸妈妈的,不是随便起的,那你们的名字是怎么来的,有什么小秘密吗?

  2、小结:原来我们的爸爸妈妈不是随随便便给我们取名的,都是有一定意义的.,表达了爸爸妈妈对我的期望,和对我们美好的祝愿。

  四、延伸

  1、你喜欢自己的名字吗?

  2、你除了这个名字,还有别的名字吗?别人会怎么叫你?

  3、你愿意为朋友取一个即特别又好听的名字吗?

  效果记录

  近阶段我们正在进行“我和别人不一样”的小主题活动,通过活动让幼儿知道我是人群中的一个,体验和大家做朋友的快乐,尝试用不同的方式表达自己的情绪,学习根据同伴的表情调节自己的行为。有的孩子在探索中发现我们的名字也是不同的,但对于自己的名字的独特性和含义了解的比较少,所以我们为孩子提供了一个认识名字的机会。在活动前我们请家长与孩子谈谈孩子名字的含义和故事,在活动中孩子们通过观察比较、大胆的交流表达,让他们了解自己名字的与众不同以及家长对自己的期望。当幼儿在教师的引导下,他们显得兴奋和好奇,这种学习的积极性将成为他们继续探索的动力。

设计方案 篇5

  为鼓励20xx年度中工作表现突出的员工,调动广大员工的积极性和创造性,以在公司内营造一种争先创优的良好氛围,特开展年度优秀员工评选活动。20xx年度评优主要面向普通员工和基层主管,为确保此项活动公平、公正、公开、顺利开展,特拟订以下方案: 一、奖项设置及推荐名额分配 1.本次评优活动奖项设置:

  2.奖项候选人由各部门员工推选及主管推荐,名额分配如下:

  2.1优秀员工依照现在的.组织架构,生产部、品质部以课为单位,其他部门以部为单位,按单位现有总人数:1~30人推荐1人,30~60人推荐2人,60~90人推荐3人; 2.2优秀主管从现职的组长、代组长、课长、代课长参与评选。

  2.3部门现有总人数以20xx年12月9日的数据为准。 二、优秀员工和优秀主管基本条件:

  1.工龄:入职满三个月以上(即20xx年9月30日前入职的员工)

  2.奖惩出勤:在20xx年度中无小过及以上处罚,宿舍5S评比无最后一名,全年无旷工,全年迟到早退不超过10次,全年累计缺勤不超过30天;

  3. 绩效/技能:在20xx年月度绩效评核中绩效等级无D/E;生产部各课员工及品质部终检推荐的优秀员工须取得岗位资格认证; 三、优秀员工和优秀主管评选办法

  1. 优秀员工和优秀组长由各部门经理或课长根据《20xx年度优秀员工推荐/评审名额》进行第一

  轮提名或者内部选举,填写《优秀员工/主管推荐表》于20xx年12月21日前交给人资部,人力资源部按照优秀员工及优秀主管基本条件进行资格审查,合格者人资部制作海报公示接受全体员工监督举报,员工举报一经查实即取消下一轮评优资格;

  2. 各部门所推荐的人选应体现公司文化、核心价值观,应具有代表性和典型性,能起标杆、榜样

  作用,如果部门没有合适人选,则可以不推荐,宁缺勿滥;填写《优秀员工/主管推荐表》时应以具体事迹按5W1H叙述,勿泛泛而谈,喊口号,否则直接取消资格。

  3. 各部门/课室制作《优秀员工/主管评审简报》PPT版本,于20xx年12月23日前提交人力资源

  部,内容包括简历、工作照、出勤、奖惩、绩效,优秀事迹等,不超过5页,用于第二轮评审前介绍之用。(参考格式邮件发送)

  4. 第二轮组织课长以上主管组成评审委员会评审,评审时间暂定20xx年12月26日,评审前由各

  部门/课室负责人介绍被推荐人优秀事迹2-3分钟/人,然后评审委员会投票选举,并讨论决定优秀员工20名,标兵2名,模范员工1名,优秀组长2名,优秀课长1名;最终由总经理核准;

  5.评优工作的最终解释权在人力资源部。 四、流程

  优秀员工评选流程

  组长评选流程

  优秀课长评选流程

  第二轮:评审委员会评审流程

  五、五年服务奖评选说明:

  截止20xx年12月31日服务满10周年以上的员工奖励一次,今后每年对于当年刚好满5周年的员工奖励一次,经统计目前10年以上在职员工有28人。(具体见清单) 六、奖励及预算

  1. 颁发荣誉证书或奖杯(资材协助采购); 2. 颁发奖金:

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