采购主管

　　1、根据工单所需物料确认供应商

　　2、跟供应商确认所需物料样板、规格，确认及交货日期、价格是否合理

　　3、下采购单（材料名称、规格、数量、单价、要求）

　　4、时刻跟踪物料的进度，判断物料是否及时配合计划，是否需要根据计划进行调整，保证物料供应跟得上整体生产进度。

　　5、跟供应商沟通如何处理异常品质

　　6、回复本厂相关人员（计划员、品控人员）

　　7、车间上线后发现质量问题反馈采购→采购与供应商沟通处理方法→回应相关人员

　　8、对本部门人员进行岗位培训、技能培训、安全培训。

　　9、完成上级领导下达的任务

　　10、有问题及时向上级领导反映。