[精]科长个人述职报告
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科长个人述职报告1
根据院党组的工作布署,今天我在这里向大家汇报一年来我工作情况,请大家审议。
一、20xx年公诉工作的情况
20xx年公诉工作主要有四个特点:第一个特点是受理公诉案件数量是历年最多的。20xx年,我们共受理案件605宗964人(其中公安移送审查起诉案件589宗941人,本院自侦部门移送案件16件23人),与20xx年同期的524宗758人相比,宗数上升%,人数上升%。案多人少的问题更加突出,任务相当繁重。第二个特点是提起公诉的案件数量也是历年来最多的。20xx年共提起公诉案件480宗712人,与20xx年的401宗547人相比,宗数和人数分别提升%和%。第三个特点是所办理案件保持较高的质量。虽然任务重,人员少,但我们保持较高的办案质量,20xx年我们没有因证据不足、事实不清而从法院撤回起诉的案件,没有无罪判决案件;这两个都实现“无”也是历年少有的;和湛江其他兄弟基层检察院相比,我们这方面做得比较好;而我们建议公安撤回起诉意见的案件(主要是证据不足这方面的案件),公安机关都认同我们的建议,没有提出异议;第四个特点是刑事诉讼监督效果明显。在侦查监督方面,20xx年我们追诉漏罪漏诉12宗13人,所追诉的漏罪漏诉全部得到法院判决的确认,有效打击了犯罪,而在刑事审判监督方面,我们提起抗诉一宗一人,一审判决认定被告人李某光犯绑架罪,属从犯,遂减轻判处有期徒刑八年。我们认为被告人李某光属主犯之一,不应减轻判决,经我们抗诉后,二审法院认同我们的抗诉意见,直接改判被告人李某光有期徒刑十一年。追诉和抗诉这两项工作取得了良好的法律效果和社会效果。
二、我的几点做法
20xx我在履行好公诉科长常规工作的前提下,针对公诉工作的特点,我的工作重点放在提高办案效率和办案质量,强化刑事诉讼监督,抓好规范建设、全力推行公诉工作创新等方面,重点抓好如下工作:1.深入落实主诉检察官责任制(也即是放权)减少办案审判环节、提高效率;2.大力推行简易程序和普通程序简易审;3.对有争议的案件,采取交叉阅卷、听取侦查部门和批捕部门意见,集体讨论的方法;此外,20xx年我省实行“三打两建”专项行动,我任我院“三打”办主任,在履行好“三打”办主任常规工作前提下,我着力点放在“三打”案件的质量上,对于事实清楚、证据确实充分的案件,我们做到快诉,从快打击;而对于有争议的案件,我坚持以事实和证据作为办案的原则,把我们公诉所办理的“三打”案件办成铁案,做到不纵不枉。
三、我的几点体会
20xx年公诉工作能顺利完成,我有三点体会:第一是院领导对公诉工作的高度重视,每当我们公诉工作遇到困难和压力时,院党组特别是分管领导黄存波副检察长总是及时正确决策,给予我最有力的支持和最充分的信任,全力支持我们解决困难和抗住压力。第二是兄弟部门的大力支持,公诉工作涉及到相关部门工作时,他们都及时到位,全力支持,要车给车,要人给人;第三点是从事公诉的干警非常团结,素质好,在工作中,大家同心协力,工作非常主动,经常加班加点工作。也就是说,20xx年公诉工作能顺利完成,就是靠本院领导、兄弟部门和全体公诉人员的通力合作,在此,我非常感谢院党组领导以及同志们对公诉工作的支持和关心。
四、存在问题
20xx年公诉工作虽然我努力去做了,但还存在不少问题需要改进和加强的'。一是我们公诉办案人员执法观念还需要进一步更新,我们对宽严相济的学习还不深,领悟不透,执法理念更新不及时,在办案过程中存在机械办案的情况,有时对群众的诉求及办案的社会效果、法律效果、政治效果三者的统一考虑不够;二是业务水平有待进一步提高,对知识的更新、学习不及时;对案件中存在的问题认识不深、分析不透,解决问题的能力不强;三是法律监督方面还需要进一步提高,我们现在对侦查工作的监督主要是就案论案的监督,类案的监督需要加强;而在审判监督方面,对于法院“轻刑化”情况监督方法不多,力度不够。四是由于办案任务繁重,长期处于超负荷状态下工作,部份同志有时出现厌倦思想。
五、我的工作设想
1、高质量、高效率完成好20xx年公诉常规工作;
2、针对刑诉法修改后的实际情况,全力做好应对工作,包括可预见和一些不可预见的问题,比如证人出庭、侦查人员出庭,非法证据排除,自侦案件的双录等问题;
3、全力推行释法说理和案件风险评估工作,针对目前涉检案件及社会维稳情况,我们公诉今年工作重点放在释法说理和案件风险评估工作方面,力求做到案结事了,提升我们的公信力;
4、我们今年公诉工作的另一个重点是要结合年度基层检察院考核方案,做到每一个加分点我们都不放过,争取每个月都有加分点,为我院年度考核贡献一份力量。
5、建立起办案调研相统一机制,及时对案件的得失成败进行总结、调研,将先进的做法转变为机制,建立起务实性、学习型的公诉团队。
总的来说,一年来,我虽然尽职尽责地工作,但离党组和同志的工作要求还有一定距离,在今后的工作中,我将更加努力工作,争取更好的成绩,我的汇报完了,谢谢大家。
科长个人述职报告2
我是xx公司的品管科长xx,非常荣幸有机会向您述职。在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一些非常显著的成果。在此,我将向您展示我们的工作成果,总结我们的经验教训,并提出一些建议。
一、工作成果:
1、提升质量管理水平:通过有效的质量管理措施,我们成功降低了产品的次品率。我们建立了完善的质量管理体系,包括从供应商管理到生产过程控制再到最终产品检测等各个环节的`质量管控,并制定了相应的标准和流程。这些措施有效地帮助我们提高了产品的质量,获得了客户的高度认可。
2、实施质量培训计划:我们组织了一系列针对员工的质量培训,包括质量意识培养、操作规程培训、质量工具使用等。这些培训不仅提高了员工的工作技能和质量意识,还增强了团队的凝聚力和协作意识。
3、引进国际先进的检测设备:我们将国际先进的检测设备引进到公司,有效提高了产品检测的准确性和效率。这些设备不仅提高了我们自身产品的质量,还为公司争取了更多的合作机会。
二、经验教训:
1、加强沟通与协作:在工作中我们发现,沟通和协作是保证质量管理工作顺利进行的关键。我们在沟通上存在不畅,导致工作中出现了一些意见分歧和误解。因此,我们意识到需要加强团队之间的沟通与协作,促进信息的流动和问题的解决。
2、持续改进质量管理制度:质量管理工作需要持续改进,我们需要根据不断变化的市场需求、技术进步和客户反馈来及时调整和完善我们的质量管理制度。我们在过去的一年中做了一些改进,但还需要更加深入地进行调研和分析,提出更科学、有效的管理方案。
三、建议:
1、加强团队建设:团队是保证质量管理工作顺利进行的基石,我们应该加强团队建设,提高团队的凝聚力和协作能力。可以通过组织一些团队建设活动,提升员工之间的交流与合作;还可以定期开展团队培训,提升员工的素质和能力。
2、加强质量文化建设:质量文化是企业赖以长远发展的基础,我们应该加强质量文化建设。可以通过开展质量文化宣传活动,提高员工对质量的认识和重视程度;可以通过制定激励机制,激发员工对质量工作的积极性和创造性。
感谢您的支持与指导,在未来的日子里,我将继续努力,为公司的发展贡献一份力量。
衷心感谢!
科长个人述职报告3
我叫xx,现任xx保卫科长,负责保卫科全面工作。
保卫科在矿委的正确指导和各科室的大力配合支持下,始终“以预防为主、防打结合、综合治理”的指导方针,紧紧围绕我矿安全生产大局,认真开展自己的本职工作。在工作中,我严格要求自己,认真履行岗位职责,虚心学习,不断提高自身素质和业务能力,较好地完成了我矿治安保卫、消防安全、火工品管理和领导交办的各项临时性工作,现将我xx工作向大家做以汇报:
一、加强队伍建设
保卫科作为全矿的治安保卫部门,肩负全矿的治安维稳、消防安全和爆炸物品管理工作,我们从本部门的实际出发,根据保卫科当前人员综合素质和业务水平现状,制定并完善了各项规章制度,以制度约束人,要求各岗位值班人员认真履行职责,每月召开二次保卫人员工作例会,四次次科务会议,经常不断的总结工作,寻找不足,奖罚分明,工资合理分配。全年保卫科人员违章现象明显减少,未发生人身安全事故和严重违章违纪事件。
二、治安保卫工作
为了我矿公、私财产不受损失,加强矿区治安巡逻、巡查力度,实行“每日防盗检查”、不定时的组织治安安全大检查制度,不定期不间断到各岗位排隐患,查漏洞;加强全天24小时巡逻、巡查力度,对重点部位、要害部位,保卫科坚持完善“人防、技防、物防”要求,有效地提高了治安保卫工作水平,同时也起到震慑作用。20xx,矿区治安秩序良好,没有发生一起盗窃案件,杜绝了重大治安案件和刑事案件。
三、加强消防安全责任意识,防患于未然
为了确保消防安全工作落实到位,实行“防火一日巡查”和“防火检查管理”制度,并记录在册,对检查时发现的不安全隐患提出整改意见,并及时整改到位。及时更换、充装、维修消防器材和设施。保证了消防设施常年完好用时有效,全矿重要岗位和部位安装的消防栓设置齐全,运行良好,为矿区消防工作打下良好的基础。义务消防队每月19日为消防培训学习日,通过学习、培训,使义务消防队员能够熟练掌握消防器材的`正确使用方法和消防安全技能,并于6月19日和11月9日保卫科组织开展了全矿范围内的“消防模拟演练”活动及重点岗位的灭火和应急疏散预案演练,达到了预期的演练效果,为我矿公、私财产不再受火灾的威胁提供了保障。全没有发生火灾事故。
四、火工品审批、购买、督查、检查工作
20xx及时审批、购买保质保量的火工品。在审批购买中我们严格按照程序审批采购,强化库房管理,不定时去库房、井口检查、督查、巡查。每月4次检身排查,对井口、更衣间、和升井全员随身物品进行严格的检查,通过我们的努力,全年没有发生火工品被盗、被抢、流失的现象发生,从根本上杜绝了火工品流失所带来的危害。
五、加强安全宣传教育
以多种形式进行了“法制宣传”“道路交通安全”“防火、防盗”、“119全国消防安全宣传日”“反恐怖”宣传教育,如在区队班前会上讲案例,宣传道路交通安全知识和防火常识,在矿区路段设立交通安全管理岗,宣传道路交通安全法律法规,督促职工骑车佩戴安全头盔,防止超速行为的发生。并在矿区路段设限速标志和宣传横幅,强行减速带等安全设施,有效的减少了职工上下班途中因超速行驶不带安全头盔造成的人身事故。
六、勤政廉洁、加强自身管理,以身作则
为使保卫科的各项工作和谐公正有序开展,做到让领导放心、职工满意,我从自身做起,以身作则,模范遵守廉洁自律各项规章制度和矿规矿纪。同时加强内部管理,严格要求科室全体成员,保证保卫科各项事务的公开公正。保卫科内部从未出现吃拿卡要现象,从没有克扣职工工资、收取贿赂、吃请现象发生。
七、及时完成各级领导交付的临时性工作
领导交办的临时性工作在本科室里占据了一定的工作比例,当接到领导交办任务时,认真了解工作的内容及要求,制定相应的工作计划,组织安排人员第一时间完成,做到“不推、不拖、不靠”的三不原则。
20xx年虽然我们做了大量的工作,保障了矿区治安秩序的基本稳定,但距领导的要求和同志们的期望还相差很远,需要我们在今后更加努力的去完成治安防范、防火、防盗等各方面的工作。
20xx年虽然在各方面工作取得了一定的进展,但仍然有一些不足之处:
1、科室人员的整体素质差有待进一步提高,员工责任心仍需加强;
2、自身的业务水平和工作能力有限,有待进一步提高;
这些不足之处,是我今后工作的努力方向,在今后的工作中,加强业务学习,提高自身的业务水平和管理水平,严格要求自己,认真细致的开展各项工作。为确保丰阳煤矿治安秩序稳定而努力工作。
以上有不妥之处,敬请批评指正,谢谢大家!
科长个人述职报告4
转眼间20xx年即将过去,本人作为预防保健科科长,对这一年的工作深有感受,现将一年来的工作述职如下:
一、领导重视,责任明确
1、领导重视,严密组织。医院党支部对本次创建“青年文明号”工作非常重视,并专门成立了领导小组,由医院党支部书记、院长同志任组长,医院党支部委员、副院长同志和医院党支部委员、防保科主任同志及团支部xx任副组长,各个团小组长任小组成员,组成了一支高素质的领导队伍。每一层领导都有明确的职责,每一个领导有自己的分工,务求更加认真细致地把各项措施落实到位。领导小组把深入开展创建活动作为全面加强医德医风建设、医疗队伍建设和精神文明建设的一项重要内容和重点工程来抓,增强领导,周密部署,突出重点,改进不足,把创建工作和防保科工作紧密地联系一起,一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核,切实从思想上、组织上全面落实。
2、责任明确,层层落实。我们及时制定了创建计划,确定了创建重点,并加强每名科员的思想道德建设和医德医风建设,平时通过送出进修和办学习班等方式加强科员的专业理论知识的学习,并对创建目标及具体措施内容进行细化量化,做到通盘计划,分类指导,全面落实。把创建工作与岗位目标责任制考核紧密结合起来,要求科室、个人对照考核内容,制订考核细则,并落实责任到人,确保创建工作不流于形式。
二、发挥活力,争创佳绩
防保科是医院下属的一个科室,该科室现有工作人员11名,35岁以下的青年有10人,平均年龄为27岁,大专以上文化程度的有6名,是一个朝气蓬勃,充满活力、团结的集体。防保科现在主要负责我区卫生监督和疾病预防控制工作,直20xx年防保科广泛开展创建市“x”,争当“青年岗位能手”活动以来,严格执行本科的服务承诺:爱岗敬业,严谨求实;便民利民,方便群众;有问必答,廉洁行医;行动迅速,文明服务。
科室积极开展讲文明、创业绩的活动,按文明规范的要求,严格规范每个团员的言行和举止,组织和引导全体科员立足本职岗位,树立服务群众、奉献社会的精神,形成创新、高效的服务观念,强化了服务意识,提高了服务水平,增强了发展空间。该科室20xx年被省卫生厅评为“预防接种示范门诊”,陈炳照、黎桂霞等同志被评为20xx年区“优秀团干部”及“优秀青年志愿者”。刁德忠同志在去年也被团支部推荐成为一名光荣的预备党员;同时,他还作为科室的先进工作分子向团市委推荐为“青年岗位能手”。这说明,科室每一名团员都是服务的标兵,都是医院的服务典范,我们正再接再厉,努力争创佳绩!
三、提升质量,文明服务
1、提高服务意识,体现“以病人为中心”的服务理念。我们树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识、创业精神等观念,始终坚持“真诚服务”的服务理念,始终坚持一切工作着眼于服务的宗旨,坚持“以病人为中心”的原则,努力培养一支高素质的医疗队伍。
2、搞好服务质量,创建一流服务体系。防保科的工作职责就是卫生监督和疾病预防控制,我们把服务口号和服务承诺等制度装裱上墙后,我们更是严格要求我们的'服务态度和规范,以最佳的服务质量服务于广大群众。我们还接受领导和群众的监督,不仅在大厅设置了意见箱和意见簿,以及公示科室人员表,还印制了精美的服务承诺卡和公告服务监督电话,就是要更真诚地搞好我们的服务质量。经过这些服务项目的改进后,防保科的服务水平得到了提升,科员廉洁行医、争创一流的自觉意识也在不断增强。
3、开展特色服务,打造品牌形象。随着“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动地深入,防保科的特色服务活动也相断开展起来。五月份,我们发动了科室团员进行无偿献血,共献血3200ml,大大补充了市中心血站的血源储备;在月时,我们为市遭受洪水灾害的镇区进行义务捐款活动。而近期,我们开展的“全国亿万农民健康促进行动”,就是送我们的医生下到基层社区,对大家进行卫生知识的宣教,大大提高了我区的卫生健康水平。特别是七月到九月,我们曾多次组织团员进行义诊和健康咨询活动,足迹达到广场和、等多个社区,获到了区广大群众的好评。
最近,我们还组织科室的“青年志愿者”到敬老院慰问孤寡老人,以及积极响应团市委开展争创“百号千手”的号召,在都会广场进行健康咨询。另外,我们还积极参加各项文体活动,充分发挥青年们的青春活力,先后参加了区团委组织的“青年人才发掘大赛”活动和市卫生局举办的“市第二届卫生系统‘健康杯’篮球赛”。这一切活动,都是为了更好地发挥团员青年的青春活力,为我们争创“青年文明号”工作增添更多的特色。
创建青年文明号最大限度调动了医院全体团员青年的工作积极性,保证了区卫生健康事业的长足发展。但我们也清醒地看到自己的许多不足之处,我们与全市的各先进单位还有差距,还有很多先进理念要学习。我们坚信,在区委、区办事处和各上级部门的领导下,创建“x”活动必会更加发展壮大,不断规范和提高我院的管理水平。
科长个人述职报告5
大家好!我是品管科长,今年是我加入本次述职报告,我想简单地回顾一下过去一年,我所完成的工作并分享我的心得。
一、回顾一年工作
品管科主要负责公司的各项品质管理工作,目标是要确保我们的产品以最高的质量供应给客户。过去一年,我们取得了以下的成绩:
1、在过去一年我们把主要的客户满意度从75%提高到了90%。
2、我们成功地减少了生产过程中出现的不合格品数量,并且建立了对生产过程中材料的更严格的控制机制,提高了产品的成品合格率。
3、我们已经建立了一个新的内部品质管理培训体系,为公司培养了一批新的品质管理人才,并建立起了一个更加健壮和庞大的团队。
二、分享我的心得
1、对于我们的培训计划非常成功。通过定期的培训和严格的培训计划,我们参与的所有员工都接受了更好的`品质管理思想。同时,我们也在我们的培训中几乎完全采用在线学习的方式,以便让我们的受众更容易像独立学习。
2、建立我们对进口材料的严格控制。我们的研发部门为了更好地了解进口材料的特点,提出了一系列针对性的建议。我们的科学家和技术人员了解了这些特点,并在处理和使用进口材料时采用了适当的基准。改进后,我们成功地减少了不合格品数量,并提高了成品合格率。
3、我们对品质管理考核表进行了更加细致的调整。我们不断完善了考核表格,以便更好地评估我们的工作。我们更新了我们的考核标准,并简化了评级方案。这些变化显然对员工的运作效率和动力产生了明显的影响。
三、未来的工作计划
1、更加注重品质管理思想的推广。通过在公司层面、部门层面和员工层面,更好地向公司员工和客户传递与品质相关的有价值的信息。
2、提高我们的审查体系。建立更加精细的审查体系,以检测所有关键控制点的合格率。
3、为公司的生产工厂建立独立的品质管理系。逐步建立工厂内独立的品质管理系统,对于产品的质量管理提供更加严格的保障。
总之,过去一年的工作让我们看到了品质管理改进工作的巨大潜力。尽管有许多挑战,但我们仍有信心通过我们的不懈努力,让每个客户都更愿意购买我们的产品和服务。
谢谢大家!
科长个人述职报告6
20xx年已经接近尾声,我们防保科全体职工在院领导及上级区疾控的指导下,立足本职工作,兢兢业业,勤勤恳恳,经过全体同志共同努力,出色的完成院部和上级防疫部门下达的.名项工作任务,并取得较好的成绩。
一、计划免疫
按时完成儿童各项接种任务,无接种事故发生,全年共开设接种门诊240人次,刚满周岁儿童784人,五苗接种率达100%,单苗接种率达98%以上。学校百破二联、麻疹疫苗接种率达98%以上,乙脑疫苗接种率达98%以上,以上并作好流动人口调查摸底工作,流动儿童建卡率达98%以上,单苗接种率达90%,区站抽查无漏卡现象。
二、传染病管理
成立机构防疫队,做好霍乱防治工作,按要求做好发热病人疟疾血片监测,配合血站作好采样测定工作。按时完成传染病旬、月报表,按规定完成传染病例个案调查工作,填写规范。个案调查处理率达100%,全年无传染病漏报。
三、慢性病管理
在社区居委会支持配合下,为60岁以上老年人健康体检2035人,并参与了第三次全国卫生服务调查,共走访了80户居民,建立高血压健康档案2035人,随防6800人,糖尿病建档86人,随访91人。平常也没忘记为孤寡老人送温暖。
四、结核病防治
结核病防治专人负责,病人管理规范,宣传到位。死因调查70人,填写规范完整,调查及时。
五、健康教育
开展健康教育咨询服务,受询达到68008人次。同时,自编健教资料2件,促进了医院、社区健康教育工作的深入开展。
六、儿童保健
为1334位0——3岁儿童建立了健康档案,系管率达%,建卡率达到100%。
一年来防保科同志能自觉学习”,遵守院内规章制度,无违纪现象,更没有利用职权为自己谋取私利,经常早出晚归开展工作,不计劳苦。今后本科室将继续保持好的作风,改正不足之处,努力为更广大人民群众,为医疗事业做出更大的贡献。
科长个人述职报告7
感谢各位领导和同事对我的支持和信任,在过去的一年里,我一直致力于品管工作,全力以赴,以较高的素质和实效的成绩,圆满完成了各项工作任务。
一、工作回顾
作为品管科长,本年度我紧密配合公司安排的各项工作,不断加强自身能力的提高,自觉承担责任,积极作为,始终把服务和企业发展作为作业中心,完成了以下工作:
1、药品质量工作。坚持质量第一的原则,严格检验各类原辅料、半成品和成品合格标准,切实确保产品的质量安全。
2、环境安全工作。严格执行公司环境保护和安全生产方针,认真执行公司专项环保和安全技术措施,在工作中始终保持高度的责任心。
3、品质持续改进工作。始终尊重客户需求,积极对企业现有生产、销售流程进行持续性改进,提高了生产效率,降低了成本,同时也加强了产品质量管理。
二、工作成果
1、质控体系不断完善。建立和完善了质控体系,不断强化了质量控制流程和过程监管,大大提高了品质稳定性和可控性,有力支撑了企业持续健康发展。
2、产品质量提升。严格按照质量标准检验每批产品的质量,并对量不足的基础原辅料及时追责并要求改进,降低了产品的不合格率,提高了产品的合格率。
3、生产成本优化。通过流程改进和原料采购标准化等方式,不断降低成本,提高产品的生产效益,大幅度增加了产品市场的竞争优势。
三、存在的问题和解决方法
1、品控人员不足。针对我科品控人员流动较大、人数不足的现状,我科建议对品控人员进行专业化培训和职业规划,以扩大团队规模,提升品控人员素质。
2、工作流程亟待优化。随着市场需求的变化,我科工作流程的.灵活性不够,需要借助先进的技术手段和管理方法,不断提高我科研发、生产和销售的工作效率。
四、未来工作计划
1、继续完善与管理和执行体系,保障产品质量的稳定性和可持续性。
2、优化内部流程,提高工作效率,并保持与客户沟通,满足客户需求。
3、关注市场和产品创新,积极开发新产品,不断提升产品的竞争力和市场占有率。
五、结语
在新的一年里,我会继续保持高度的工作积极性和责任心,通过不断学习和实践,做到品控工作更加专业和卓越。再次感谢各位领导和同事的支持和信任。
以上是我的述职报告,如有不足之处,敬请提出宝贵意见。
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