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科长个人述职报告

时间:2025-03-18 07:04:06 述职报告 我要投稿

科长个人述职报告

  在现在社会,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。相信许多人会觉得报告很难写吧,以下是小编为大家整理的科长个人述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

科长个人述职报告

科长个人述职报告1

  20xx年已经接近尾声,我们防保科全体职工在院领导及上级区疾控的指导下,立足本职工作,兢兢业业,勤勤恳恳,经过全体同志共同努力,出色的完成院部和上级防疫部门下达的名项工作任务,并取得较好的成绩。

  一、计划免疫

  按时完成儿童各项接种任务,无接种事故发生,全年共开设接种门诊240人次,刚满周岁儿童784人,五苗接种率达100%,单苗接种率达98%以上。学校百破二联、麻疹疫苗接种率达98%以上,乙脑疫苗接种率达98%以上,以上并作好流动人口调查摸底工作,流动儿童建卡率达98%以上,单苗接种率达90%,区站抽查无漏卡现象。

  二、传染病管理

  成立机构防疫队,做好霍乱防治工作,按要求做好发热病人疟疾血片监测,配合血站作好采样测定工作。按时完成传染病旬、月报表,按规定完成传染病例个案调查工作,填写规范。个案调查处理率达100%,全年无传染病漏报。

  三、慢性病管理

  在社区居委会支持配合下,为60岁以上老年人健康体检2035人,并参与了第三次全国卫生服务调查,共走访了80户居民,建立高血压健康档案2035人,随防6800人,糖尿病建档86人,随访91人。平常也没忘记为孤寡老人送温暖。

  四、结核病防治

  结核病防治专人负责,病人管理规范,宣传到位。死因调查70人,填写规范完整,调查及时。

  五、健康教育

  开展健康教育咨询服务,受询达到68008人次。同时,自编健教资料2件,促进了医院、社区健康教育工作的深入开展。

  六、儿童保健

  为1334位0——3岁儿童建立了健康档案,系管率达%,建卡率达到100%。

  一年来防保科同志能自觉学习”,遵守院内规章制度,无违纪现象,更没有利用职权为自己谋取私利,经常早出晚归开展工作,不计劳苦。今后本科室将继续保持好的`作风,改正不足之处,努力为更广大人民群众,为医疗事业做出更大的贡献。

科长个人述职报告2

尊敬的各位领导、同事:

  我是公司的财务科长,我很荣幸可以在这里向各位领导和同事们述职。

  在过去的一年中,我和我的团队一起工作,取得了一些成果。在这里,我想总结一下我们的工作情况和成绩:

  一、财务管理方面:

  1. 我们加强了公司的财务监管和风险管理,制定了一系列的内部财务控制措施,避免了财务风险的发生。

  2. 我们不断提升财务管理的水平,建立了财务报表分析系统,对公司的经营情况进行了深入的分析,提供了重要的决策依据。

  二、预算管理方面:

  1. 我们制定了详细的预算计划,并按照计划进行预算执行。我们还根据公司的经营特点,及时调整预算计划,确保预算的合理性和有效性。

  2. 我们建立了预算预警机制,及时发现和解决预算执行中的问题,提高了公司的预算执行效率。

  三、审计管理方面:

  1. 我们加强了内部审计工作,完善了内部审计制度和程序,提高了内部审计的.质量和效率。

  2. 我们积极协作公司外部审计机构,提供准确、完整的财务信息,确保公司外部审计工作的顺利进行。

  以上就是我们过去一年的工作成果,虽然我们取得了一些成绩,但我们也存在一些问题,比如:我们需要加强财务数据的分析和研究,从数据中挖掘出更多的经营信息,提高管理决策的准确性;同时,我们还需要加强内外部审计工作的协作,完善审计工作的流程和程序等。

  最后,感谢公司领导的关心和支持,感谢各位同事的辛勤工作。我相信,在大家的共同努力下,我们一定会取得更加辉煌的成果!

  谢谢大家!

科长个人述职报告3

  大家好!我是品管科长,今年是我加入本次述职报告,我想简单地回顾一下过去一年,我所完成的工作并分享我的心得。

  一、回顾一年工作

  品管科主要负责公司的各项品质管理工作,目标是要确保我们的产品以最高的质量供应给客户。过去一年,我们取得了以下的成绩:

  1、在过去一年我们把主要的客户满意度从75%提高到了90%。

  2、我们成功地减少了生产过程中出现的不合格品数量,并且建立了对生产过程中材料的更严格的控制机制,提高了产品的成品合格率。

  3、我们已经建立了一个新的内部品质管理培训体系,为公司培养了一批新的品质管理人才,并建立起了一个更加健壮和庞大的团队。

  二、分享我的心得

  1、对于我们的培训计划非常成功。通过定期的培训和严格的培训计划,我们参与的所有员工都接受了更好的品质管理思想。同时,我们也在我们的培训中几乎完全采用在线学习的方式,以便让我们的受众更容易像独立学习。

  2、建立我们对进口材料的严格控制。我们的'研发部门为了更好地了解进口材料的特点,提出了一系列针对性的建议。我们的科学家和技术人员了解了这些特点,并在处理和使用进口材料时采用了适当的基准。改进后,我们成功地减少了不合格品数量,并提高了成品合格率。

  3、我们对品质管理考核表进行了更加细致的调整。我们不断完善了考核表格,以便更好地评估我们的工作。我们更新了我们的考核标准,并简化了评级方案。这些变化显然对员工的运作效率和动力产生了明显的影响。

  三、未来的工作计划

  1、更加注重品质管理思想的推广。通过在公司层面、部门层面和员工层面,更好地向公司员工和客户传递与品质相关的有价值的信息。

  2、提高我们的审查体系。建立更加精细的审查体系,以检测所有关键控制点的合格率。

  3、为公司的生产工厂建立独立的品质管理系。逐步建立工厂内独立的品质管理系统,对于产品的质量管理提供更加严格的保障。

  总之,过去一年的工作让我们看到了品质管理改进工作的巨大潜力。尽管有许多挑战,但我们仍有信心通过我们的不懈努力,让每个客户都更愿意购买我们的产品和服务。

  谢谢大家!

科长个人述职报告4

  感谢各位领导和同事对我的支持和信任,在过去的一年里,我一直致力于品管工作,全力以赴,以较高的素质和实效的成绩,圆满完成了各项工作任务。

  一、工作回顾

  作为品管科长,本年度我紧密配合公司安排的各项工作,不断加强自身能力的提高,自觉承担责任,积极作为,始终把服务和企业发展作为作业中心,完成了以下工作:

  1、药品质量工作。坚持质量第一的原则,严格检验各类原辅料、半成品和成品合格标准,切实确保产品的质量安全。

  2、环境安全工作。严格执行公司环境保护和安全生产方针,认真执行公司专项环保和安全技术措施,在工作中始终保持高度的责任心。

  3、品质持续改进工作。始终尊重客户需求,积极对企业现有生产、销售流程进行持续性改进,提高了生产效率,降低了成本,同时也加强了产品质量管理。

  二、工作成果

  1、质控体系不断完善。建立和完善了质控体系,不断强化了质量控制流程和过程监管,大大提高了品质稳定性和可控性,有力支撑了企业持续健康发展。

  2、产品质量提升。严格按照质量标准检验每批产品的质量,并对量不足的基础原辅料及时追责并要求改进,降低了产品的`不合格率,提高了产品的合格率。

  3、生产成本优化。通过流程改进和原料采购标准化等方式,不断降低成本,提高产品的生产效益,大幅度增加了产品市场的竞争优势。

  三、存在的问题和解决方法

  1、品控人员不足。针对我科品控人员流动较大、人数不足的现状,我科建议对品控人员进行专业化培训和职业规划,以扩大团队规模,提升品控人员素质。

  2、工作流程亟待优化。随着市场需求的变化,我科工作流程的灵活性不够,需要借助先进的技术手段和管理方法,不断提高我科研发、生产和销售的工作效率。

  四、未来工作计划

  1、继续完善与管理和执行体系,保障产品质量的稳定性和可持续性。

  2、优化内部流程,提高工作效率,并保持与客户沟通,满足客户需求。

  3、关注市场和产品创新,积极开发新产品,不断提升产品的竞争力和市场占有率。

  五、结语

  在新的一年里,我会继续保持高度的工作积极性和责任心,通过不断学习和实践,做到品控工作更加专业和卓越。再次感谢各位领导和同事的支持和信任。

  以上是我的述职报告,如有不足之处,敬请提出宝贵意见。

科长个人述职报告5

  我是xx公司的品管科长xx,非常荣幸有机会向您述职。在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一些非常显著的成果。在此,我将向您展示我们的工作成果,总结我们的经验教训,并提出一些建议。

  一、工作成果:

  1、提升质量管理水平:通过有效的质量管理措施,我们成功降低了产品的次品率。我们建立了完善的质量管理体系,包括从供应商管理到生产过程控制再到最终产品检测等各个环节的质量管控,并制定了相应的标准和流程。这些措施有效地帮助我们提高了产品的质量,获得了客户的高度认可。

  2、实施质量培训计划:我们组织了一系列针对员工的质量培训,包括质量意识培养、操作规程培训、质量工具使用等。这些培训不仅提高了员工的工作技能和质量意识,还增强了团队的凝聚力和协作意识。

  3、引进国际先进的检测设备:我们将国际先进的检测设备引进到公司,有效提高了产品检测的准确性和效率。这些设备不仅提高了我们自身产品的质量,还为公司争取了更多的.合作机会。

  二、经验教训:

  1、加强沟通与协作:在工作中我们发现,沟通和协作是保证质量管理工作顺利进行的关键。我们在沟通上存在不畅,导致工作中出现了一些意见分歧和误解。因此,我们意识到需要加强团队之间的沟通与协作,促进信息的流动和问题的解决。

  2、持续改进质量管理制度:质量管理工作需要持续改进,我们需要根据不断变化的市场需求、技术进步和客户反馈来及时调整和完善我们的质量管理制度。我们在过去的一年中做了一些改进,但还需要更加深入地进行调研和分析,提出更科学、有效的管理方案。

  三、建议:

  1、加强团队建设:团队是保证质量管理工作顺利进行的基石,我们应该加强团队建设,提高团队的凝聚力和协作能力。可以通过组织一些团队建设活动,提升员工之间的交流与合作;还可以定期开展团队培训,提升员工的素质和能力。

  2、加强质量文化建设:质量文化是企业赖以长远发展的基础,我们应该加强质量文化建设。可以通过开展质量文化宣传活动,提高员工对质量的认识和重视程度;可以通过制定激励机制,激发员工对质量工作的积极性和创造性。

  感谢您的支持与指导,在未来的日子里,我将继续努力,为公司的发展贡献一份力量。

  衷心感谢!

科长个人述职报告6

  我叫xx,现任xx保卫科长,负责保卫科全面工作。

  保卫科在矿委的正确指导和各科室的大力配合支持下,始终“以预防为主、防打结合、综合治理”的指导方针,紧紧围绕我矿安全生产大局,认真开展自己的本职工作。在工作中,我严格要求自己,认真履行岗位职责,虚心学习,不断提高自身素质和业务能力,较好地完成了我矿治安保卫、消防安全、火工品管理和领导交办的各项临时性工作,现将我xx工作向大家做以汇报:

  一、加强队伍建设

  保卫科作为全矿的治安保卫部门,肩负全矿的治安维稳、消防安全和爆炸物品管理工作,我们从本部门的实际出发,根据保卫科当前人员综合素质和业务水平现状,制定并完善了各项规章制度,以制度约束人,要求各岗位值班人员认真履行职责,每月召开二次保卫人员工作例会,四次次科务会议,经常不断的总结工作,寻找不足,奖罚分明,工资合理分配。全年保卫科人员违章现象明显减少,未发生人身安全事故和严重违章违纪事件。

  二、治安保卫工作

  为了我矿公、私财产不受损失,加强矿区治安巡逻、巡查力度,实行“每日防盗检查”、不定时的组织治安安全大检查制度,不定期不间断到各岗位排隐患,查漏洞;加强全天24小时巡逻、巡查力度,对重点部位、要害部位,保卫科坚持完善“人防、技防、物防”要求,有效地提高了治安保卫工作水平,同时也起到震慑作用。20xx,矿区治安秩序良好,没有发生一起盗窃案件,杜绝了重大治安案件和刑事案件。

  三、加强消防安全责任意识,防患于未然

  为了确保消防安全工作落实到位,实行“防火一日巡查”和“防火检查管理”制度,并记录在册,对检查时发现的不安全隐患提出整改意见,并及时整改到位。及时更换、充装、维修消防器材和设施。保证了消防设施常年完好用时有效,全矿重要岗位和部位安装的`消防栓设置齐全,运行良好,为矿区消防工作打下良好的基础。义务消防队每月19日为消防培训学习日,通过学习、培训,使义务消防队员能够熟练掌握消防器材的正确使用方法和消防安全技能,并于6月19日和11月9日保卫科组织开展了全矿范围内的“消防模拟演练”活动及重点岗位的灭火和应急疏散预案演练,达到了预期的演练效果,为我矿公、私财产不再受火灾的威胁提供了保障。全没有发生火灾事故。

  四、火工品审批、购买、督查、检查工作

  20xx及时审批、购买保质保量的火工品。在审批购买中我们严格按照程序审批采购,强化库房管理,不定时去库房、井口检查、督查、巡查。每月4次检身排查,对井口、更衣间、和升井全员随身物品进行严格的检查,通过我们的努力,全年没有发生火工品被盗、被抢、流失的现象发生,从根本上杜绝了火工品流失所带来的危害。

  五、加强安全宣传教育

  以多种形式进行了“法制宣传”“道路交通安全”“防火、防盗”、“119全国消防安全宣传日”“反恐怖”宣传教育,如在区队班前会上讲案例,宣传道路交通安全知识和防火常识,在矿区路段设立交通安全管理岗,宣传道路交通安全法律法规,督促职工骑车佩戴安全头盔,防止超速行为的发生。并在矿区路段设限速标志和宣传横幅,强行减速带等安全设施,有效的减少了职工上下班途中因超速行驶不带安全头盔造成的人身事故。

  六、勤政廉洁、加强自身管理,以身作则

  为使保卫科的各项工作和谐公正有序开展,做到让领导放心、职工满意,我从自身做起,以身作则,模范遵守廉洁自律各项规章制度和矿规矿纪。同时加强内部管理,严格要求科室全体成员,保证保卫科各项事务的公开公正。保卫科内部从未出现吃拿卡要现象,从没有克扣职工工资、收取贿赂、吃请现象发生。

  七、及时完成各级领导交付的临时性工作

  领导交办的临时性工作在本科室里占据了一定的工作比例,当接到领导交办任务时,认真了解工作的内容及要求,制定相应的工作计划,组织安排人员第一时间完成,做到“不推、不拖、不靠”的三不原则。

  20xx年虽然我们做了大量的工作,保障了矿区治安秩序的基本稳定,但距领导的要求和同志们的期望还相差很远,需要我们在今后更加努力的去完成治安防范、防火、防盗等各方面的工作。

  20xx年虽然在各方面工作取得了一定的进展,但仍然有一些不足之处:

  1、科室人员的整体素质差有待进一步提高,员工责任心仍需加强;

  2、自身的业务水平和工作能力有限,有待进一步提高;

  这些不足之处,是我今后工作的努力方向,在今后的工作中,加强业务学习,提高自身的业务水平和管理水平,严格要求自己,认真细致的开展各项工作。为确保丰阳煤矿治安秩序稳定而努力工作。

  以上有不妥之处,敬请批评指正,谢谢大家!

科长个人述职报告7

  转眼间20xx年即将过去,本人作为预防保健科科长,对这一年的工作深有感受,现将一年来的工作述职如下:

  一、领导重视,责任明确

  1、领导重视,严密组织。医院党支部对本次创建“青年文明号”工作非常重视,并专门成立了领导小组,由医院党支部书记、院长同志任组长,医院党支部委员、副院长同志和医院党支部委员、防保科主任同志及团支部xx任副组长,各个团小组长任小组成员,组成了一支高素质的领导队伍。每一层领导都有明确的职责,每一个领导有自己的分工,务求更加认真细致地把各项措施落实到位。领导小组把深入开展创建活动作为全面加强医德医风建设、医疗队伍建设和精神文明建设的一项重要内容和重点工程来抓,增强领导,周密部署,突出重点,改进不足,把创建工作和防保科工作紧密地联系一起,一起研究、一起布置、一起落实、一起督查、一起考核,切实从思想上、组织上全面落实。

  2、责任明确,层层落实。我们及时制定了创建计划,确定了创建重点,并加强每名科员的思想道德建设和医德医风建设,平时通过送出进修和办学习班等方式加强科员的专业理论知识的学习,并对创建目标及具体措施内容进行细化量化,做到通盘计划,分类指导,全面落实。把创建工作与岗位目标责任制考核紧密结合起来,要求科室、个人对照考核内容,制订考核细则,并落实责任到人,确保创建工作不流于形式。

  二、发挥活力,争创佳绩

  防保科是医院下属的一个科室,该科室现有工作人员11名,35岁以下的青年有10人,平均年龄为27岁,大专以上文化程度的有6名,是一个朝气蓬勃,充满活力、团结的集体。防保科现在主要负责我区卫生监督和疾病预防控制工作,直20xx年防保科广泛开展创建市“x”,争当“青年岗位能手”活动以来,严格执行本科的服务承诺:爱岗敬业,严谨求实;便民利民,方便群众;有问必答,廉洁行医;行动迅速,文明服务。

  科室积极开展讲文明、创业绩的活动,按文明规范的要求,严格规范每个团员的言行和举止,组织和引导全体科员立足本职岗位,树立服务群众、奉献社会的精神,形成创新、高效的服务观念,强化了服务意识,提高了服务水平,增强了发展空间。该科室20xx年被省卫生厅评为“预防接种示范门诊”,陈炳照、黎桂霞等同志被评为20xx年区“优秀团干部”及“优秀青年志愿者”。刁德忠同志在去年也被团支部推荐成为一名光荣的预备党员;同时,他还作为科室的先进工作分子向团市委推荐为“青年岗位能手”。这说明,科室每一名团员都是服务的标兵,都是医院的服务典范,我们正再接再厉,努力争创佳绩!

  三、提升质量,文明服务

  1、提高服务意识,体现“以病人为中心”的服务理念。我们树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识、创业精神等观念,始终坚持“真诚服务”的服务理念,始终坚持一切工作着眼于服务的宗旨,坚持“以病人为中心”的原则,努力培养一支高素质的医疗队伍。

  2、搞好服务质量,创建一流服务体系。防保科的工作职责就是卫生监督和疾病预防控制,我们把服务口号和服务承诺等制度装裱上墙后,我们更是严格要求我们的服务态度和规范,以最佳的服务质量服务于广大群众。我们还接受领导和群众的监督,不仅在大厅设置了意见箱和意见簿,以及公示科室人员表,还印制了精美的服务承诺卡和公告服务监督电话,就是要更真诚地搞好我们的服务质量。经过这些服务项目的改进后,防保科的服务水平得到了提升,科员廉洁行医、争创一流的自觉意识也在不断增强。

  3、开展特色服务,打造品牌形象。随着“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动地深入,防保科的特色服务活动也相断开展起来。五月份,我们发动了科室团员进行无偿献血,共献血3200ml,大大补充了市中心血站的'血源储备;在月时,我们为市遭受洪水灾害的镇区进行义务捐款活动。而近期,我们开展的“全国亿万农民健康促进行动”,就是送我们的医生下到基层社区,对大家进行卫生知识的宣教,大大提高了我区的卫生健康水平。特别是七月到九月,我们曾多次组织团员进行义诊和健康咨询活动,足迹达到广场和、等多个社区,获到了区广大群众的好评。

  最近,我们还组织科室的“青年志愿者”到敬老院慰问孤寡老人,以及积极响应团市委开展争创“百号千手”的号召,在都会广场进行健康咨询。另外,我们还积极参加各项文体活动,充分发挥青年们的青春活力,先后参加了区团委组织的“青年人才发掘大赛”活动和市卫生局举办的“市第二届卫生系统‘健康杯’篮球赛”。这一切活动,都是为了更好地发挥团员青年的青春活力,为我们争创“青年文明号”工作增添更多的特色。

  创建青年文明号最大限度调动了医院全体团员青年的工作积极性,保证了区卫生健康事业的长足发展。但我们也清醒地看到自己的许多不足之处,我们与全市的各先进单位还有差距,还有很多先进理念要学习。我们坚信,在区委、区办事处和各上级部门的领导下,创建“x”活动必会更加发展壮大,不断规范和提高我院的管理水平。

科长个人述职报告8

  根据院党组的工作布署,今天我在这里向大家汇报一年来我工作情况,请大家审议。

  一、20xx年公诉工作的情况

  20xx年公诉工作主要有四个特点:第一个特点是受理公诉案件数量是历年最多的。20xx年,我们共受理案件605宗964人(其中公安移送审查起诉案件589宗941人,本院自侦部门移送案件16件23人),与20xx年同期的524宗758人相比,宗数上升%,人数上升%。案多人少的问题更加突出,任务相当繁重。第二个特点是提起公诉的案件数量也是历年来最多的。20xx年共提起公诉案件480宗712人,与20xx年的401宗547人相比,宗数和人数分别提升%和%。第三个特点是所办理案件保持较高的质量。虽然任务重,人员少,但我们保持较高的办案质量,20xx年我们没有因证据不足、事实不清而从法院撤回起诉的案件,没有无罪判决案件;这两个都实现“无”也是历年少有的;和湛江其他兄弟基层检察院相比,我们这方面做得比较好;而我们建议公安撤回起诉意见的案件(主要是证据不足这方面的案件),公安机关都认同我们的建议,没有提出异议;第四个特点是刑事诉讼监督效果明显。在侦查监督方面,20xx年我们追诉漏罪漏诉12宗13人,所追诉的漏罪漏诉全部得到法院判决的确认,有效打击了犯罪,而在刑事审判监督方面,我们提起抗诉一宗一人,一审判决认定被告人李某光犯绑架罪,属从犯,遂减轻判处有期徒刑八年。我们认为被告人李某光属主犯之一,不应减轻判决,经我们抗诉后,二审法院认同我们的抗诉意见,直接改判被告人李某光有期徒刑十一年。追诉和抗诉这两项工作取得了良好的法律效果和社会效果。

  二、我的几点做法

  20xx我在履行好公诉科长常规工作的前提下,针对公诉工作的特点,我的工作重点放在提高办案效率和办案质量,强化刑事诉讼监督,抓好规范建设、全力推行公诉工作创新等方面,重点抓好如下工作:1.深入落实主诉检察官责任制(也即是放权)减少办案审判环节、提高效率;2.大力推行简易程序和普通程序简易审;3.对有争议的案件,采取交叉阅卷、听取侦查部门和批捕部门意见,集体讨论的方法;此外,20xx年我省实行“三打两建”专项行动,我任我院“三打”办主任,在履行好“三打”办主任常规工作前提下,我着力点放在“三打”案件的质量上,对于事实清楚、证据确实充分的案件,我们做到快诉,从快打击;而对于有争议的案件,我坚持以事实和证据作为办案的原则,把我们公诉所办理的“三打”案件办成铁案,做到不纵不枉。

  三、我的几点体会

  20xx年公诉工作能顺利完成,我有三点体会:第一是院领导对公诉工作的高度重视,每当我们公诉工作遇到困难和压力时,院党组特别是分管领导黄存波副检察长总是及时正确决策,给予我最有力的支持和最充分的信任,全力支持我们解决困难和抗住压力。第二是兄弟部门的大力支持,公诉工作涉及到相关部门工作时,他们都及时到位,全力支持,要车给车,要人给人;第三点是从事公诉的干警非常团结,素质好,在工作中,大家同心协力,工作非常主动,经常加班加点工作。也就是说,20xx年公诉工作能顺利完成,就是靠本院领导、兄弟部门和全体公诉人员的通力合作,在此,我非常感谢院党组领导以及同志们对公诉工作的支持和关心。

  四、存在问题

  20xx年公诉工作虽然我努力去做了,但还存在不少问题需要改进和加强的。一是我们公诉办案人员执法观念还需要进一步更新,我们对宽严相济的学习还不深,领悟不透,执法理念更新不及时,在办案过程中存在机械办案的情况,有时对群众的'诉求及办案的社会效果、法律效果、政治效果三者的统一考虑不够;二是业务水平有待进一步提高,对知识的更新、学习不及时;对案件中存在的问题认识不深、分析不透,解决问题的能力不强;三是法律监督方面还需要进一步提高,我们现在对侦查工作的监督主要是就案论案的监督,类案的监督需要加强;而在审判监督方面,对于法院“轻刑化”情况监督方法不多,力度不够。四是由于办案任务繁重,长期处于超负荷状态下工作,部份同志有时出现厌倦思想。

  五、我的工作设想

  1、高质量、高效率完成好20xx年公诉常规工作;

  2、针对刑诉法修改后的实际情况,全力做好应对工作,包括可预见和一些不可预见的问题,比如证人出庭、侦查人员出庭,非法证据排除,自侦案件的双录等问题;

  3、全力推行释法说理和案件风险评估工作,针对目前涉检案件及社会维稳情况,我们公诉今年工作重点放在释法说理和案件风险评估工作方面,力求做到案结事了,提升我们的公信力;

  4、我们今年公诉工作的另一个重点是要结合年度基层检察院考核方案,做到每一个加分点我们都不放过,争取每个月都有加分点,为我院年度考核贡献一份力量。

  5、建立起办案调研相统一机制,及时对案件的得失成败进行总结、调研,将先进的做法转变为机制,建立起务实性、学习型的公诉团队。

  总的来说,一年来,我虽然尽职尽责地工作,但离党组和同志的工作要求还有一定距离,在今后的工作中,我将更加努力工作,争取更好的成绩,我的汇报完了,谢谢大家。

科长个人述职报告9

  xxxx本人在院党、政领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持配合下,努力学习、积极工作、大胆管理,敢于创新,认真落实院科两极负责制,带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神,在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩,现小结如下:

  一、遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,服从领导,透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,在医院由铁路转入地方之后,能够较快地转变观念,变压力为动力,牢固树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,调动科室全体同志精诚协作,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了任务的超额完成。

  二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清醒地认识到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前,科室六名同志在原来中专毕业的基础上,通过自学有三名同志已大专毕业,一名本科在读,一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。

  三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,更是以一个党员的标准严格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中,能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动,为院工会的.工作献计出力。

 四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。

  1、根据新形势制定了科室内部奖金分配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的具体情况,增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目,服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。

  2、顺利完成了科室搬迁。xxxx年,检验科顾全大局,服从医院统一安排,从病房大楼搬迁至门诊大楼,科室全体同志为不影响临床常规检验工作,放弃休息时间,利用双休日时间,加班加点,顺利完成了科室的搬迁工作,不仅做到了药品、器械无一损坏,而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。

  3、超额完成了全年的医疗任务。xxxx,科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47。3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次,实现经济创收6。6万元;零星体检100余人次,创收1000余元;xxxx度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。

  五、存在问题。尽管在xxxx年取得了一定的成绩,但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处,在xxxx年的工作中将努力改进。

科长个人述职报告10

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!我是品管科长,今天很荣幸能向大家述职。在过去一年的工作中,我认真履行职责,全心全意为公司服务,尽心尽力地担任品管科长一职,并在工作中收获了很多经验和收获。

  一、工作职责

  品管科作为公司的重要部门,主要职责是负责公司的品质管控工作,包括质量验收、不良品处理、工艺设计、质量培训、质量改进等方面的工作。

  二、工作业绩

  在过去一年的工作中,我及品管科团队积极努力,认真落实公司的质量管理方针,开展了一系列工作。主要有:

  1、制定了公司的质量管理体系,并与各部门进行了深度沟通和合理分工,促使公司整体运转效率大为提升。

  2、组织开展了工艺优化工作,包括产品存在的质量问题逐一进行分解,找出问题原因,通过科学的方法逐步进行改进,使产品质量得到了质的提升。

  3、开展了质量培训,参与人员覆盖全公司员工,培训的.内容涵盖了产品制作、检验流程和质量指标等方面,使大家提高了把握装备质量和提升自己个人素质的能力。

  4、定期组织全体员工对质量方面进行考核,督促大家时刻保持品牌形象和声誉。

  三、问题解决

  在工作中,我们遇到了许多问题。在这里,我要感谢公司领导和各位同事的支持和帮助,使得我们能够顺利解决所有的问题。在问题解决的过程中,我们团结一致,互相鼓励,用合理的理念和方法,带领品管科的各位同事完成了工作任务。

  四、工作展望

  在未来,品管科将继续推进质量管理工作,以质量为中心,不断推进质量文化,加强数字化管理,协调各部门的精神,加强沟通协调,促进公司全面、健康、可持续的发展。同时,在推进工作的过程中,我们将注重提高自身素质和专业能力,发挥团队的智慧和推动力,更好地为公司的长远发展提供强有力的保障。

  以上是我个人在品管科长职位上的一些工作介绍和感悟。感谢各位领导和同事一直以来的支持和信任。在今后的工作中,我将进一步努力,发挥所长,为公司的发展继续做出更多的贡献!谢谢!

科长个人述职报告11

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  XX年是深入学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,在局党组和局长的正确领导下,财务处上下团结奋进,开拓创新,较好的完成了各项工作任务。现将本年度工作情况述职如下:

  一、加强政治业务学习,努力提高自身素质。

  我深知作为财务处长,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。一是认真学习党的十九大精神,特别是重点研读了相关重要思想理论研讨会上的讲话,使自己的理论水平、思想觉悟和用党的十九大精神指导工作的能力有了明显提高和进步。二是加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识,并通过了全国会计师资格考试,提高了自身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的基础。

  二、合理安排收支预算,切实有效地保证资金供应。

  财务收支预算是单位完成各项工作任务,实现事业发展和工作正常运转的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,认真做好全市系统和局机关的收支预算具有十分重要的意义。为此,在XX年的预算编报工作中,我们高度重视,在认真总结前几年预算编报经验的基础上,根据系统和机关的发展实际,紧紧围绕预算体制改革的各项举措,大胆探索新的工作思路,并在改革中调整,在调整中完善,逐步探索出一条在稳定中求发展,在发展中求创新的部门预算改革的新思路。

  经过系统上下广大财会人员和我处全体同志及机关各处室同志的积极配合,共同努力,我市的预算编报工作受到省局的充分肯定和高度评价,并为全省工商系统争得预算编报第一的好成绩做出了极大的贡献。

  同时,由于我们的预算编报的比较科学合理,为我们的收入上缴后,能够顺利地返拨资金奠定了良好的基础。

  三、加强协调沟通,争取上级资金支持。

  为改善机关办公条件,经过局领导和大家的共同努力,局机关办公楼于XX年正式动工兴建了。办公楼的正式动工兴建,需要大量的资金投入,同时,由于政策性增资又需要大量资金,因此,经费显得十分紧张。在财力有限,收支矛盾日益尖锐的情况下,我们始终坚持把广大干部职工的根本利益作为财务工作的.出发点和落脚点,为了保证系统广大干部职工正常工资及增资能够及时足额发放,保证市局机关干部职工各种福利、奖励逐年提高,我们审时度势,积极研究政策、研究办法,在狠抓收入的同时,通过多渠道、多途径地做工作,积极要求省局、省财政给予经费上的最大倾斜和优惠。经过不懈的努力和耐心细致的协调工作,先后要回了局预留的办公楼专项资金万元、政策优惠资金万元、困难补助资金万元。这些资金为保障系统的正常运转和事业发展及机关干部职工的年终奖励、福利,发挥了重要作用。

  四、加强基建政策研究,强化基建财务管理。

  近几年来,省局为改善基层办公条件,积极向省财政争取资金,在保稳定、保吃饭、保工作正常运转的同时,加大了对基层建设的投入力度,先后启动了我市个县(市)局、分局和我市局机关办公楼建设,基建投资达到前所未有的额度。为了加强对基建资金的管理,规范基建财务工作,我们系统地学习和研究了国家一系列有关基本建设财务管理的规定,并结合系统实际,制定了《系统基本建设财务管理暂行办法》。该办法的制定,从基建资金的申请到资金的按投资计划拨付,从资金使用的跟踪问效到年度财务决算,从项目预算到项目竣工财务决算等各个环节都做了明确规范,保证了财务管理有章可循,受到了局领导的充分肯定和高度赞扬,并专门在上进行了刊发。

  五、规范票据管理手续,全面提升票据管理水平。

  一是清理了旧票;二是启用了新票;三是实行了票据微机管理。为全面提升票据管理水平奠定了基础。

  六、在抓好重点工作的同时,其他工作也取得了较好成绩。

  一是对系统个产权单位,办理了产权登记证年检;二是开展了XX年度《会计法》执行情况检查;三是进行了建筑工程招投标和重大资金项目开支情况专项检查;四是为系统个会计核算单位换发了罚没许可证正本个、付本个;五是会同办公室收取职工购房款万元;六是为市局机关和个专业分局名干部职工发放住房公积金万元。

  以上是我们处一年来的主要工作情况,取得的成绩是局党组和局长正确领导的结果,是全处上下齐心协力、辛勤努力的结果,是机关各处室和同志们大力支持、积极配合的结果,我个人存在的问题还很多,主要表现在以下几个方面:

  一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是对本处室的同志们交任务多,关心、帮助不够;四是工作方法、说话方式还有待改进,特别是对有些不能开支、不能报销的事项,给同志们的解释工作做的还不到位。

  以上就是本年度个人述职报告,不当之处还请上级领导批评指正。

  谢谢大家!

  述职人:

  20xx年XX月XX日

科长个人述职报告12

尊敬的领导:

  我是公司财务科长,现向领导做过去一年的团队工作汇报。

  一、 财务管理工作

  在公司的财务管理中,我们不断地完善财务管理制度,加强了财务信息系统建设,增加了公司的财务监测能力,并通过创新方式采用先进的财务管理方法,在财务管理工作中实现了目标,为企业、股东和员工利益的最大化做出了贡献。

  二、 会计工作

  我们为公司做出了准确、彻底的会计记录,及时提交各类报表和报告,在报表编制和编制的质量方面,有了显著的提高。另外,我们也积极开展发票管理和凭证管理方面的工作,真正实现了公司的财务风险管理。

  三、 资金管理

  在公司的资金方面,我们积极控制现金,以确保公司正常走账,坚决反对透支和挤占。对于公司的应收账款,我们成功实现了回收,确保了收入的及时入账,加强了公司的.资金流动性,保证了公司业务正常运转。

  四、 代理记账服务

  我们给客户提供了优质的代理记账服务,得到了客户的高度评价。我们运用先进的会计系统,提供全方位的客户服务,帮助企业实现了准确的财务记账和报税合规,大大减轻了企业财务繁琐的管理工作。

  感谢各位领导对公司财务科的关心和支持,期待我们将来能够创造更加出色的业绩。

科长个人述职报告13

  一年即将过去,在这一年中我分管的工作还是财务工作、人事劳资工作,在这一年中有关业务方面的文件出台了很多,因此,就需要不断改进工作方法和业务水平。在思想政治方面也应具备与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流精神,认真学习,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,为开创中国特色社会主义事业新面而奋斗的真正含义。回顾一年的无论是在业务水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足,下面就我本人一年的工作情况向各位领导作以汇报:

  一、财务工作

  今年财务工作与往年衔接工作有所不同,由于去年我人员分流的人事制度改革,核定预算工作直到今年7月份完成,还有去年医疗保险制度延续到今年3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法,这给医疗保险交缴带来了许多问题,好在我委人员少没有住院人员,医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。

  1、建立人员数据库工作。

  财政为控制财政支出,推进会计电算化进程,实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在1月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作,已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

  2、银行帐户重新审批工作。

  为清理多余帐户避免设立帐外帐,规范统一管理预算内和预算外资金,我财政根据《天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求,进行银行帐户的审批,它是以单位自查为主,进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成,在银行保留了财政要求应该保留的帐户,并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户,不擅自开设、变更、撤消帐户。

  3、预算单位清产核资工作。

  清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作,这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产家底,以免国有资产的流失,全面清查各类财产和债务,并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查,按规定没有清查出任何问题,为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。

  4、财务年终决算工作。

  每年的年终决算基本程序都是一样的`,每一年的财务年终决算以后,都对增收节支、帐务处理积累一些经验,同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时,自行设计的科目明细分析报表给我对本月财务分析帮助很大,对控制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时考虑不全面,明细科目还不健全,明年一定注意这个问题。

  二、人事劳资工作

  今年的人事工作较去年轻松一些,主要是工作人员信息采集工作这项工作,现已完成建立数据库和软盘上报。为明年人员变动的信息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报,同时做好工资微调事宜。

  搞好劳资工作,积极配合劳动做好劳动用工合同签定工作,并参加了劳动保障资格培训,并撰写了《在wto视角的中国社会保险》培训论文,年底及时将用工情况进行年检,另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。

  以上是我全年的工作总结,仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,计算机应用还没有在业务工作充分体现,今后我要在这方面多学习,提高微机操作水平。努力学习业务知识,提高自身素质,为明年我委创建全国科技工作先进,而努力工作。

科长个人述职报告14

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  一、一年来的工作汇报

  20xx年,不同寻常的一年,由于方方面面的原因,作为我公司接替矿井的xxx煤矿,工程建设处于停顿状态。为了xxx有个更好的前景,总公司领导放眼超前,决定扩大我们xxx煤矿的生产规模。为了各项工作的顺利进行,虽说工程建设处于停顿状态,但我们的财务工作依然在有条不紊的进行着。我作为xxx财务科科长,按照总公司的要求,将本人一年来的廉洁自律情况做了以下几方面的总结:

  1、加强政治、业务学习,从而提高自身素质和业务水平,以增强工作能力。

  随着市场经济的发展,财经知识也在不断的更新,为了让自己能跟上时代的脚步,工作能力有个新的提高,我在工作之余,进行政治理论及业务知识的自学,不断开拓和完善自己的理论知识和业务水平,以增强自己的工作能力。

  2、正常开展各项日常业务工作。

  虽说xxx煤矿工程建设处于停顿状态,但我们财务科的各项日常业务依然正常进行。每月按时上报各类各类报表、各项费用票据的审核、工资的发放及结算、往来业务均按规定正常进行。

  3、配合总公司规范票据管理及操作执行。

  为了费用结算合理、合法化,总公司财务部于今年又对日常发生的各项费用进行了一次合理、规范的管理,我们财务科人员为了工作的顺利进行,认真的学习后,在工作中对各项费用的审核及程序操作更加严格,对不合理的发票坚决给以退回;对日常发生的各项费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销,不合理的费用坚决不给结算。

  4、加强与周边村庄及单位的协调与沟通,为xxx各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

  5、积极推进银行贷款的各项工作。

xxx煤矿属于基建矿井,贷款是资金筹集的主要渠道。为了保持各项工程建设的顺利进行,积极与各大银行进行协商与沟通。

  另外,在完成本职工作以外,积极主动完成领导交办的一些零星事务。

  以上是我全年的工作总结,仔细想想,还有许多工作没有到位的地方,比如,工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。今后我要努力学习业务知识,提高自身素质,扎实工作,锐意进取,既要发扬埋头苦干,勤奋工作的作风,又要注重在工作实践中摸索经验,探索路子,在较高层次上发挥好财会的核算、监督和服务保障作用,我矿的灿烂前景而努力工作。

  二、一年来本人的廉洁自律情况:

  1、加强学习,明确要求,增强廉政意识。

通过参加公司的各种组织生活及机关有关政治学习,按照总公司与我们签订的'目标责任书中有关领导干部廉洁自律的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和领导干部廉洁自律“六项规定”,从思想上进一步提高对党风廉政建设重要性认识,时刻牢记为人民服务的宗旨意识,自觉遵守党规党纪,法律法规,增强拒腐防变能力。

  2、正确对待权力,认真履行好职责。

按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责。工作中凡事讲原则、按制度办事,做到严格把关,各种费用及工程结算票据都是先认真审核,再逐级审批,保证了票据的科学管理,杜绝了违纪违规事件的发生。

  3、努力做好本职工作,积极配合总公司及各兄弟部门的工作。

在我分管xxx煤矿财务工作的时期内,能够同总公司及各兄弟部门团结一致,密切配合,勤奋工作,各我们的各项工作顺利进行。

  三、存在问题与努力方向

  存在问题:

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要是工作开拓、创新意识不够,对外协调能力需进一步加强。

  在今后的工作中,我想绝不辜负总公司自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

  1、放下包袱,抛开手脚大干,力争做一名优秀的领导干部。

  2、努力学习,提高素质,提高工作能力。

  我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。

  3、严格要求,廉洁自律,塑造领导干部形象,当好反腐倡廉带头人。

  努力方向:

  1、加强政治学习和业务学习,增强自己党性,提高自己政治理论水平及工作能力。

减少工作应酬,把更多时间用在学习和思考工作上;生活简朴、勤俭节约,保持艰苦奋斗的传统;不办人情事,不说人情话,依法办事。

  2、严格执行及规范管理各种费用和工程结算程序,力求节约,降低成本。

  3、扎实开展好自己分管的各项工作,与科室人员共同努力,做好自己的每项工作。

  谢谢大家!

述职人:xxx

  20xx年xxx月xxx日

科长个人述职报告15

  人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下,认真贯彻落实国家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)党委稳固基础,全面提升的总体要求,认真开展解放思想大讨论活动,围绕中心,服务大局,进一步深化用工分配制度改革,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

  一、人事劳资工作回顾

  (一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动,提高人劳队伍的自身素质。

  为进一步加强干部队伍思想作风建设,提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力,市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机,积极组织科室人员学习相关文件,围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源,坚持召开科室周例会,总结前段工作,查找问题不足,拟定整改方案和改进措施。省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来,我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神,深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵,统一思想,提高认识,集思广益,在总结十二五工作的基础上,精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》,对今后一个时期的教育培训,人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育,开展 “卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动,不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质得到了进一步的提升。

  (二)深化用工分配制度改革,进一步加强干部职工队伍建设

  1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作,对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉,召开座谈会,查阅相关资料,民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则,以德、能、勤、绩、廉为基本内容,重点突出工作实绩,考核结果,作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。

  2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围,8名同志脱颖而出走上副科级岗位,4名同志分别到基层和市局(公司)机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部,拓宽了干部晋升渠道,调动了广大员工的工作积极性,为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台,也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良,朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。

  3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察,从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局(公司)党委面向基层、面向一线选拔人才的导向,进一步畅通了基层员工成长通道,加大了机关、基层一般员工的交流力度,激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性,促进了市局(公司)机关员工整体素质和工作水平的提升。

  4.5月组织基层股级干部交流学习。市局(公司)制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》,组织两批股级干部交流,对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流,通过学习交流工作的活动开展,进一步了提高干部队伍素质,激发了干部队伍活力,促进各基层局(部)之间的工作交流,推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平,确保各项工作的稳步提升,促进枣庄烟草的稳定健康发展。

  5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;市局(公司)系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的`股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整,充实了基层业务和专卖干部队伍,为xxx圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局(公司)机关工作。

  (三)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训力度

  今年以来,我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作,提高广大员工履行岗位职责的能力,同时,结合创建优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴定培训,逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质,全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。

  1.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展,年初我们根据省局(公司)教育培训要求,结合市局(公司)实际,制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

  2. 出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育,创建学习型企业,提高干部职工队伍整体素质,我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实,有效地调动了全员参加学历教育的积极性。

  3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。

  组织2名市局(公司)党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。

  4.组织开展远程教育培训工作, 全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训,使新进机关人员尽快实现角色转变,适应新的工作岗位需要。

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