活动方案

(精)活动方案

　　为了确保事情或工作有效开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢？下面是小编精心整理的活动方案6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

活动方案 篇1

　　为加强建筑施工安全监管，引深建筑施工安全专项整治，落实今年的建筑施工安全专项整治方案和10·26建筑施工安全专项整治现场会精神，努力实现今年的安全生产目标，制订本方案。

　　一、指导思想

　　坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“深化整治，降低事故、确保安全生产”为主题，通过对施工现场的强势查处和综合整治，实现遏制安全事故、不发生重大安全事故的目标，提高我省建筑施工安全生产管理水平。

　　二、整治原则

　　按照以查促防、以查促管、治差治劣和从严从快处理的四原则开展整治活动。

　　（一）以查促防原则——通过对建筑施工现场的检查，促进工地安全防范措施和预控措施的落实。

　　（二）以查促管原则——通过对建筑施工现场的检查，查找安全监管方面的薄弱环节，制定针对性管理措施，加强监管。

　　（三）治差治劣原则——通过对安全状况差的施工现场的整治和查处，促进其向安全文明施工方面转化，带动整体水平的提高。

　　（四）从严从快处理原则——建立快速处理通道，通过行政强制措施、行政处罚措施的运用，从严从快对问题企业、项目和从业人员进行处理，提高违规成本，加大对违规行为的震慑力度。

　　三、组织体系

　　省建设厅建筑施工安全专项整治活动领导组负责本次整治活动的`领导，省安全站负责组织实施。

　　各市、县建筑施工安全专项整治领导组负责本辖区内整治活动领导工作。

　　四、整治内容

　　（一）安全行为：建设程序履行情况、安全监督备案办理情况、执行安全生产法律法规和强制性标准情况、有关人员安全资格持证上岗情况、各项安全生产责任制度执行情况；

　　（二）安全文明施工：施工现场各项安全防护措施落实情况、文明施工情况；

　　（三）安全专项措施：开展预防高处坠落专项整治的活动情况；重大安全事故应急预案编制情况；深基坑、高支模、临时用电、脚手架搭设、大型机械安拆专项施工方案制定和实施情况。

　　五、整治重点

　　（一）以城乡结合部、监管薄弱的区域为重点；

　　（二）以低资质企业、近三年发生安全事故的企业为重点；

　　（三）以日常监管中重点监控的差工地为重点。

　　六、具体措施

　　（一）召开一个动员会。各市建设行政主管部门要组织召开一次本辖区内所有工地负责人参加的动员大会，宣传贯彻今年的专项整治、10·26会议及本次整治活动精神，对建筑安全整治进行再发动、再部署、再动员，加大宣传力度，营造强大的综合整治氛围。

　　（二）进行一次大检查。各市要结合冬季施工检查、全省综合执法大检查和日常监督检查，专门对本辖区内的施工现场实施一次全覆盖检查，对在本辖区内的标化试点工地要高标准、严要求，让标化试点工地起到引领示范作用。

　　省安全站在活动期间，将组成巡回督查组对各市活动开展情况进行督查。

　　（三）处罚一批违规违法单位和相关人员。各市对本次整治活动检查出的违规违法问题，对相关单位和个人，视情节轻重，可采取隐患整改、停工整改、强制培训、通报批评和警告、罚款等行政强制、行政处罚措施予以处理。并于11月20日前将3—5个安全隐患严重，整改不力的施工现场上报，省厅将依法对相关单位和人员严肃处理。

　　七、整治工作总结

　　本次活动结束后，各市要对全年的建筑施工安全专项整治工作进行总结，要求于 年 月 日前将总结报省安全站。

活动方案 篇2

　　公司各单位, 总部各部门：

　　3月23日，国务院国资委召开中央企业全面开展管理提升活动视频会，5月15至16日，国资委召开中央企业强化基础管理工作现场会，推动中央企业管理提升活动深入开展。5月22日，电建集团按照国资委中央企业管理提升活动部署要求召开管理提升活动动员大会。九局公司领导、总部各部门和各二级单位主要管理人员全程听取了会议精神，公司总经理陈学云在会上就九局公司开展管理提升活动工作做出了具体部署。

　　结合股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见》（中水电股经〔XX〕27号）要求，公司严格按照“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的主题积极开展九局公司管理提升活动，并制定了公司管理提升活动实施方案。

　　一、指导思想

　　九局公司管理提升活动以科学发展观为指导，以国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》(国资发改革[XX]23号)、股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的`实施意见》（中水电股经〔XX〕27号）精神为指导思想，结合九局公司在建项目实际情况，将管理提升活动覆盖到总部各部门、各二级单位和项目部，推进管理创新，开源节流，降本增效，向管理要效益，实现九局公司持续平稳快速发展。

　　二、管理提升活动总要求

　　1、在股份公司的领导下，紧紧围绕管理提升活动总目标，以提高公司管理水平为核心，以健全制度、落实责任、提升管理水平、提高管理效率、增强管理效益为主要内容。

　　2、通过开展公司内部管理提升活动，使“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”的活动主题在我公司得到进一步落实，管理创效意识进一步增强，努力形成管理规范、运转有序的工作格局。

　　二、管理提升活动总目标

　　通过开展管理提升活动，增强九局公司管理的规范化、标准化和精细化，加快管理方式由粗放型向精细化转变。坚持以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为活动主题，以加快发展方式为主线，动员全公司广大干部职工，达到思想同心、目标同向、工作同力，抓机遇、拓市场、增规模、强管理、提效益，奋力开创公司追赶式发展的新局面，确保公司持续平稳快速发展。

　　通过开展管理提升活动，XX年九局公司力争实现以下各项指标，XX年保持平稳增长。

　　1、完成营业收入不低于30亿元，同比增长30%；

　　2、实现新签合同额不低于70亿元，同比增长35%；

　　3、公司利润实现稳步增长，同比增长不低于10%；

　　4、职工人均年收入增长率不低于14%;

　　5、安全质量方面，生产性死亡事故为零，工程质量合格率100%，优良率80%以上，全年无重大质量责任事故，环境管理指标合格。

　　三、加强领导、落实责任，确保管理提升活动取得成效

　　管理提升活动覆盖九局公司总部各部门、各二级单位和项目部，分级实施。公司总部成立以陈学云总经理为组长，分管经营工作的副总经理王忠禄为副组长，各职能部门负责人为成员的管理提升活动领导小组，全面负责指导、检查、评价各二级单位和项目部管理提升活动的实施，并结合企业年度管理评价开展管理提升活动成效的考核工作(见九局公司发〔XX〕91号文)。

　　九局公司管理提升领导小组下设办公室，办公室设在经营管理部。经营管理部主任张强任办公室主任，罗建国任副主任，各职能部门派一名专职人员任办公室成员。

　　各二级单位和项目部立即成立以分局长和项目经理为组长的管理提升活动领导小组，并设置办公室和责任人，负责制定本单位实施方案、宣传发动、信息反馈和综合总结等工作。实施方案于6月20日前报公司管理提升活动领导小组办公室。

　　四、其他

　　1、公司各二级单位必须严格按公司管理提升实施方案开展本单位管理提升活动，根据本单位实际情况进行细化分解，制定一套完整的适合本单位的实施方案，并按文件要求及时向公司管理提升领导小组办公室报送阶段性总结报告。

　　2、公司各单位在开展管理提升活动过程中，按九局公司经〔XX〕11号和股经〔XX〕58号文件要求，积极作好公司管理提升活动的宣传工作。

　　特此通知

活动方案 篇3

　　一、活动主题说明

　　活动主题：九九重阳节，浓浓联宜情--旗峰登山总动员

　　活动目的：

　　1、重阳节作为中国传统的节日，是我们以情感纽带维护和开发顾客的最好时机。借助节日机会，联络感情，促进销量;

　　2、通过在联谊会现场加强互动，加强顾客与鸿 志信和谐的集体精神，从而加深其对鸿 志信公司的知名度。

　　3、企业形象塑造，推动顾客升级。

　　二、活动时间

　　20xx年10月28日(10月30日重阳节之前两天，避开登山高峰期，且是周六)

　　三、邀约对象

　　1、即日起凡在本公司购买手机的新老顾客。

　　2、不购买手机但凭工牌、厂证到场报名的自愿者。

　　3、鸿 志信会员。

　　这份情谊的感激和珍惜，将会成为影响他们持续关注鸿 志信的重要因素。

　　四、活动重点环节、卖点及亮点

　　1、根据重阳节有郊游、登山的习俗，建议28日下午安排参与者到公司并安排晚餐，并加强宣传登山活动口号;晚上集体确定时间去景点登山。(九九重阳自古有郊游、登高、赏菊、饮菊花酒、插茱萸习俗)

　　2、到会的'每位顾客赠送精美的小礼品一份。

　　3、到场顾客均可参与现场抽奖。

　　4、诗词游戏;(有奖问答)

　　五、相关道具

　　1、制作登山旗帜及鸿 志信旗帜。

　　2、 制定登山口号：

　　喊：鸿 志信拍巴掌三下(连续三次)

　　七、抽奖奖项设置

　　根据实际情况、自行设计抽奖奖品。可以是公司的产品，也可以是厂家赞助的产品。主要目的是为了吸引顾客的参与率起到宣传公司的作用

　　八、活动注意事项

　　1、全体人员统一工装。

　　2、参会人员须积极配合途中唱歌、鼓掌等，制造效果。

　　3、由店长负责该店参与人员的统计及协调，并负责队员的安全。

　　4、活动期间，参加者不得随意走动或擅自离队。

活动方案 篇4

　　一、竞赛日期和地点

　　竞赛日期：20xx学年第二学期

　　竞赛地点：乒乓房

　　二、竞赛项目

　　团体

　　三、参加办法

　　1．各组室2男1女。

　　四、竞赛办法

　　1、采用中国乒乓球协会审定的《乒乓球竞赛规则》最新规定。

　　2、比赛用球：40毫米橙色乒乓球。

　　3、比赛顺序：男1-男1，男2-男2，女-女

　　4、团体赛采用单循环

　　5、比赛胜一场积2分，负一场积1分，弃权积0分。

　　6、每场团体赛均采用三盘二胜制，每盘比赛均采用三局二胜制，每局采用11分制。

　　五、录取名次

　　以积分排定名次，如积分相同则算小分。

活动方案 篇5

　　一，活动目的

　　1.借助"年中巨惠"噱头，开展促销活动，预估此次业绩40万，冲刺年度业绩目标；

　　2.通过活动进行品牌宣传，树立品牌的知名度与美誉度；

　　3.巩固"图美寝饰"品牌在当地市场地位，加强客户经营信心；

　　二、活动主题主标：年中钜献,三店联动（具体待定)

　　副标：携手穗宝 强强联合 抽奖赢"空气"

　　三、活动时间

　　20xx年4月19号---5月5号(共17天)

　　四、活动地点

　　图美龙湾路总店,朝南路店,东湖东路店（三店联动）

　　五、活动策略

　　1、人气抢购:活动期间前3天(早上9：00至9:30)免费获取糖果枕一个；

　　2、分享有礼:将图美海报分享至朋友圈,并发"图美,么么哒"至图美服务号,即可现场领取精美礼品一份(图美维达纸巾一盒),并可获得五十元内购卷

　　3、会员（穗宝 图美）专场优惠:凡会员进店即可领取高档餐具一套或者枕头。

　　4、免费大抽奖:活动第一晚,到总店即可免费参加抽奖. 一等奖为四件套一套,二等奖为夏凉被一张,三等奖为糖果枕一个。

　　5、内购券: 50元 全场消费满500元立减50元(仅限内部员工及特约客户购买).

　　使用说明:

　　A、此券仅限内部员工及特约客户使用;

　　B、全场无论正价/特价品凡消费达到额度即可使用;

　　C、使用此券,仅限购买图美床品;

　　D、有效期为:20xx年4月19日至5月5日.

　　对于内部员工,可针对不同的`员工在内购券上写上不同的编号,凡该员工介绍朋友进店且消费并收回内购券,将该笔销售记录在该员工名下,每天按名下销售额计提2个点现场奖励员工,起到激励作用!

　　6、购物赢"空气":资格：全场消费满2500元（满多少可视当地市场调整），即可参与抽奖，以此类推，最多抽取三次。

　　奖项：特等奖 价值20xx元的空气净化器

　　一等奖 价值970元磨毛四件套

　　二等奖 价值480元 大豆润肤夏凉被

　　三等奖 价值50元 决明子定型枕

　　注：凡一次性消费满20xx元，即可参与抽奖一次。依次累加，最多三次。

活动方案 篇6

　　一.活动目的:

　　本次活动主要目的是以植树节为契机，开展以宣传和实践相结合的活动，从而令同学们在活动中体验绿色和谐校园的良好氛围，增强环保意识、生态意识，明确植树既是责任又是义务的意义，以达到为班级、学校、社会增添绿色，净化美化环境的目的。

　　二.活动对象：

　　四川师范大学东校区全体学生

　　三.活动主题:

　　绿色人文、和谐校园

　　四.活动时间:3月12日下午xx点xx分

　　主办单位：四川师范大学东校区团工委学生科

　　承办单位:四川师范大学东校区生活服务部及各学院生活服务部

　　活动地点:四川师范大学东校区

　　五.活动流程：

　　1)集合：各学院代表于3月12日xx点xx分到指定地点集合。

　　2)四川师范大学东校区学生科科长团工委书记白永强老师讲话。

　　3)各学院一起宣誓，表明爱护环境，绿化校园的决心。

　　4)宣布植树开始。

　　5)划分场地。

　　6)各学院代表参加植树的师生在指导老师的指导下挖坑、植树。

　　7)请同学们在现场准备的.“绿色寄语’’KTV板上面写下植树节感想。

　　8)展示征集的优秀环保作品(照片，漫画，感言，反映各种环境问题的文章)并请学生代表发表面对我们生存的空间以及当前的环境状况的感言，向社会发出绿色环保的呼吁。

　　9)立标牌，纪念本次植树活动。

　　10)合影留念。

　　六.注意事项:

　　1)如果当天下大雨，活动改期。

　　2)整个活动过程中，参与的同学不应打闹。

　　3)活动人员应遵守秩序，在指导老师的指导下安全有序进行植树。

　　4)整个活动过程中，参加植树的同学应随时注意安全。

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