合同管理制度

[通用]合同管理制度

　　在快速变化和不断变革的今天，很多场合都离不了制度，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的合同管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

合同管理制度1

　　1. 制定详细清单：编制全面的劳动用品清单，注明每种用品的`用途、规格和安全标准。

　　2. 采购流程优化：引入竞争性招标，选择信誉良好、质量可靠的供应商，确保用品质量。

　　3. 使用记录：实施员工使用登记制度，追踪用品使用情况，定期评估其效果。

　　4. 定期检查：设立定期检查制度，及时发现并修复破损用品，防止隐患。

　　5. 培训机制：组织定期的使用培训和安全讲座，确保员工了解正确使用方法和安全注意事项。

　　6. 考核与奖惩：将劳动用品管理纳入部门和个人绩效考核，对违规行为进行纠正，对优秀表现给予奖励。

　　7. 持续改进：收集反馈意见，不断调整和完善制度，以适应生产环境和员工需求的变化。

　　通过以上方案的实施，我们期待构建一个高效、安全的劳动用品管理体系，为企业的持续发展提供有力保障。

合同管理制度2

　　为建立并实施有效的合同管理制度，企业可采取以下措施：

　　1. 制定详细的.操作手册：编写包含上述各方面的合同管理手册，作为全体员工的参考指南。

　　2. 设立专门部门：建立合同管理部门，负责合同的全生命周期管理。

　　3. 引入技术辅助：利用合同管理系统，自动化处理合同审批、跟踪和存储，提高工作效率。

　　4. 定期评估与修订：根据业务发展和法规变化，定期评估制度的有效性并及时更新。

　　5. 加强培训：定期举办合同管理培训，强化员工的法律知识和风险防范意识。

　　合同管理制度是企业稳健经营的基石，需要结合企业实际情况，不断优化和完善，以实现企业效益的最大化。

合同管理制度3

　　合同管理工作需要,实现公司合同管理的.制度化,预防与减少合同遗失的发生,维护公司合法权益,拟定以下制度,自颁发日起执行:

　　一、领取人(签约人)须熟读理解合同条款,全面准确地填写合同。

　　二、各区域的合同编号均有分类(例:X村合同编号为x00000、l为LT00000、以此类推)、禁止交叉错乱使用合同。

　　三、领取合同须登记签名,禁止个人擅自领取合同。已签合同须附上身份证复印件等有效证件。填写合同必须正笔填写、请勿留空。如有文字数字填写不清晰不规范将被拒收。填写注意事项请参考合同样本。交回合同(填写合同交回登记表),待合同专员对合同进行审查签名后证实合同已交回,后由合同专员办理存档工作。

　　四、已领取合同期限为三个工作日,如合同未能按时上交视为逾期合同,需上报逾期原因同时禁止领取新合同。交齐清零后方可领取;如合同遗失、则罚款100元/份;作废合同需一式二份同时上交,不齐全则罚款50元/份。

　　五、(房客合同)签合同时提醒住客保管好合同、退房房客需携带合同及押金收据方可退还押金,遗失者概不退还押金。

　　六、签约人对合同有保密义务。

合同管理制度4

　　1、设立专门的合同管理部门，负责合同的全程管理。

　　2、制定详细的.合同管理流程图，明确每个步骤的责任人和期限。

　　3、对全体员工进行合同管理培训，提高合同意识和操作能力。

　　4、引入电子合同管理系统，提升合同管理的自动化水平，减少人为错误。

　　5、定期审计合同管理，发现问题及时修正，确保制度的有效执行。

　　6、建立合同纠纷处理机制，快速解决可能出现的问题，避免影响项目进度。

　　项目合同管理制度的完善与执行，是企业稳健经营的重要保障。它不仅涉及到企业的经济利益，也关乎企业的声誉和长期发展。因此，必须予以高度重视，不断优化和完善，使之成为企业运作的有力支撑。

合同管理制度5

　　合同管理制度流程是企业运营中的核心组成部分，它旨在确保所有商业交易的合法性、公平性和透明度。通过明确合同的签订、执行、变更和终止等环节的规则，该制度可以防止法律风险，保障企业的权益，同时提升内部管理效率。

　　内容概述：

　　1. 合同审批：设立严格的合同审批流程，包括合同草案的'准备、部门负责人审核、法务部门审查、高层管理者批准等环节。

　　2. 合同签订：规定合同的格式、内容标准，以及授权签署人的权限范围。

　　3. 合同履行：明确合同执行中的责任分配、进度监控和风险管理措施。

　　4. 合同变更与解除：设定变更或解除合同时的程序和条件，确保双方权益不受损害。

　　5. 合同纠纷处理：建立纠纷解决机制，包括内部调解、法律诉讼等途径。

　　6. 合同档案管理：规定合同文件的保存、检索和销毁流程，确保信息安全。

合同管理制度6

　　第一章 总 则

　　第一条(目的意义)为了规范本公司的劳动合同管理工作，促进依法履行劳动合同，保护公司与员工的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规，结合本公司实际情况，制定本制度。

　　第二条(适用范围) 在本公司工作与公司签订劳动合同的所有员工。实行劳动合同制度，无论公司管理人员还是一般员工，所有员工必须熟悉了解劳动合同管理制度，依照劳动合同管理制度调整、稳定、和谐本公司的劳动关系。

　　第三条(管理职责) 公司劳动人事部门负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括：

　　1、认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策;

　　2、依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续;

　　3、加强劳动合同的基础工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。

　　第二章 劳动合同的订立

　　第四条(合同文本) 劳动合同以书面形式订立。公司遵循公平、公正的原则，提供劳动合同文本。劳动合同一式两份，公司和员工各执一份。

　　第五条(知情权)在缔约过程中，员工可以了解公司的规章制度、劳动条件、劳动报酬等与提供劳动有关的情况;公司在招用时，可以了解员工健康状况、学历、专业知识和工作技能等与应聘工作有关的情况，双方应当如实说明。

　　第六条(合同条款)根据《劳动法》规定，本公司劳动合同具备以下必备条款：(一)劳动合同期限;(二)工作内容;(三)劳动保护和劳动条件;(四)劳动报酬;(五)劳动纪律;(六)劳动合同终止的条件;(七)违反劳动合同的责任。

　　同时，根据本公司的实际，协商约定服务期和保守商业秘密等其他条款。

　　第七条(合同期限)本公司劳动合同期限为一至三年，根据不同岗位和任职资格协商确定，劳动合同届满经双方协商一致，可以续签劳动合同。

　　第八条(试用期)本公司在劳动合同中约定试用期，一年期合同开始履行时前两个月为试用期，两年期合同开始履行时前三个月为试用期，三年期合同开始履行时前六个月为试用期。

　　第九条(服务期)公司对享受本公司提供特殊待遇的员工，如出资招聘、出资培训或提供出国考察、住房补贴等特殊待遇的，约定三至五年的服务期。员工应遵循诚实信用的原则，严格遵守服务期限，否则将承担违约责任。

　　第十条(保守秘密)公司对必须保密的技术信息和经营信息，约定保密责任。对负有保守公司秘密的员工，要求解除劳动合同的，应提前六个月书面通知公司;或者在解除劳动合同后的一定期限内不得自营或为他人经营与本公司有竞争的业务，对此公司在一定的期限内给予员工本人20%-40%的工资收入作为的经济补偿。

　　第十一条(违约金)违反服务期和保守商业秘密的员工，应当承担违约责任。公司将以违约金的方式追究违约责任。违反服务期约定的，违约金根据公司所提供特殊待遇的价值，按已工作期限的比例递减;违反保密约定的，违约金按事先约定金额承担，但约定违约金低于实际损失的，按实际损失赔偿。

　　第三章 劳动合同的履行

　　第十二条(生效履行)劳动合同自合同期限起始日起生效。

　　第十三条(合同变更)公司和员工如认为有必要，经协商一致可以书面形式对原订劳动合同的部分条款进行修改、补充、废止。任何一方不得任意变更，如协商不成的，劳动合同应当继续履行。

　　第十四条(合同中止)由于客观情况发生变化，由于法定或者约定的原因，公司和员工可在一定时间内相互不承担合同约定的权利和义务，若合同中止期间，合同期满的，合同终止。

　　第十五条(合同解除)

　　1、协商解除。在劳动合同履行过程中，公司和员工双方都认为继续履行合同已没有必要时，无论谁先提出解除，只要达成一致意见，劳动合同即可解除，但员工一方主动提出，则不予经济补偿。

　　2、公司解除。公司可因员工的非过失原因(停工医疗期满、无法胜任工作)和客观情况发生重大变化，可提前三十天通知解除劳动合同，也可以因员工过失(不符合录用条件、严重违规违纪)随时解除劳动合同。

　　3、员工解除。员工提出解除劳动合同，应当提前三十天通知公司，在试用期内或公司确有违规和未履行约定条件时，可随时解除劳动合同。

　　第十六条(合同终止)劳动合同期满、劳动合同主体资格丧失或在客观上已无法履行合同的情况下，劳动合同可以终止。

　　第十七条(合同顺延)根据法律法规的规定，在应当对员工采取特殊保护期间(停工医疗期内、女工“三期”内)，公司将不终止劳动合同，直至这些情形结束。

　　第四章 经济补偿与违约责任

　　第十八条(经济补偿)根据有关法律法规规定，公司对下列解除或终止劳动合同的员工给

　　予经济补偿：

　　1、公司提出并经双方协商一致解除劳动合同的;

　　2、员工因公司的违规行为而提出解除劳动合同的;

　　3、员工经过培训或调整工作后仍不能胜任工作的;

　　4、员工在停工医疗期满后不能从事原工作或另行安排工作的;

　　5、因公司客观情况发生重大变化(转产、搬迁、技术改造、兼并、分立等)，致原合同无法履行又不能协商一致变更，或者公司确需依法裁员的。

　　第十九条(补偿标准)

　　1、给付标准。按照员工在本公司的工作年限，每满一年给予相当于本人一个月工资性收入的补偿金，对于停工医疗期满后仍不能从事正常工作的员工，另外给予本人六个月工资性收入的医疗补助费。

　　2、计算标准。计发补偿金和医疗补助费的月工资性收入，按员工解除劳动合同前十二个月的平均工资性收入计算。

　　第二十条(法律责任)因主观上有过错，导致劳动合同无效或部分无效，给对方造成损害的，应当承担赔偿责任;违反劳动合同的，应当承担相应的责任，给对方造成经济损失的，应当承担赔偿责任。

　　第二十一条(劳动争议)公司与员工因劳动权利和义务产生分歧引起争议的，依照劳动法的规定，通过协商解决、申请调解、仲裁直至提起诉讼方式解决。

　　第五章 劳动合同管理

　　第二十二条(制度管理)在公司内部公开明示本管理制度，并进行宣传教育，定期监督检查。公司坚持以本制度来规范公司的劳动合同管理行为，保证全面履行劳动合同。

　　第二十三条(操作实务)公司按以下操作程序和书面手续办理劳动合同的签订、续订、变更、解除、终止：

　　1、订立。公司自招用员工之日起与其订立书面劳动合同，并根据规定送政府劳动行政部门鉴证。劳动合同双方各执一份。

　　2、解除。公司与员工解除劳动合同的，应下达《解除劳动合同通知书》，明确实施解除劳动合同的时间，并送达本人。

　　3、续订。劳动合同届满，公司同意与员工续订劳动合同的，应在劳动合同届满前三十

　　天内将《续订劳动合同意向通知书》送达员工，经协商同意办理续订手续。

　　4、顺延。劳动合同届满时，符合顺延合同期限条件的，除非本人要求不延长，公司可以延长劳动合同期。公司对顺延劳动合同期限情况进行书面记载。

　　5、终止。劳动合同届满，公司、员工终止劳动合同的，应在劳动合同期满前，将《终止劳动合同通知书》送达其本人，载明实施终止的时间。

　　第二十四条(管理台帐)公司建立健全管理台帐，记录公司劳动用工状况及员工的基本情况，反映劳动关系变化，保证实行动态管理。

　　1、劳动合同基本情况台帐(总帐);

　　2、劳动合同签订、变更、解除、终止台帐(个人明细帐);

　　3、员工培训记录台帐(入职培训，转岗培训、出资培训);

　　4、员工出勤统计台帐(工时、休假、加班等情况);

　　5、员工医疗期管理台帐(医疗项目，停工医疗时间);

　　6、其他专项协议台帐(如约定服务期、保守商业秘密的专项或补充协议)。

　　第二十五条(其他)

　　1、本制度与国家有关法律、法规、规章和规范性文件相抵触的，将及时予以修改。

　　2、所有员工，都要熟悉了解本制度，全面正确地实施本制度，以维护公司和员工双方的合法权益、促进和提高劳动生产力。

　　3、本制度自_____年___月___日起执行。

　　劳动合同管理制度范本 第二篇_公司劳动合同管理制度及流程图

　　劳动合同管理制度

　　第一条、 目的

　　为了规范公司的劳动合同管理，指导劳动合同的签订工作，根据《中华人民共和国劳动法》、《北京市劳动合同规定》和国家及北京市有关法律法规，并结合公司的实际情况，制定本管理办法。

　　第二条、 适用范围

　　公司实行全员劳动合同制，员工均需与公司签订劳动合同，以明确双方的权利和义务，建立起合法的劳动关系。

　　第三条、 合同签署权限

　　一、 董事会负责与其直接任命人员签订劳动合同。

　　二、 由公司法定代表人，或由公司法定代表人授权公司总裁代表公司与除上条之外的人员签订劳动合同。

　　三、 劳动合同统一由人力资源部组织签订及存档。

　　第四条、 劳动合同采用书面形式，分为主件与附件两部分。主件为《劳动合同书》，附件为因参加培训学习等原因签订的有关协议书等。

　　第五条、 签订时间

　　一、 在新进员工办理完入职手续之后的5个工作日内，公司与其签订《试用协议》（附件

　　一）。试用期通常为3至6个月，根据试用期间工作表现，试用期可提前结束。

　　二、 根据岗位性质差异，试用采用在岗试用和项目试用两种形式。其中，项目试用是指由拟被聘用人员直接参与到公司的项目中去，在项目中对其能力等进行直接的先期考察，尽量避免公司的雇佣风险。

　　三、 在员工被批准转为正式员工后，双方签订正式《劳动合同书》（附件二）。

　　四、 新招聘的员工必须在出具能证明其与上一家用人单位解除劳动关系（若确实无法提供，至少应提交本人与其他单位不存在劳动关系的个人声明）后，公司方与之签订试用协议或劳动合同。

　　第六条、 签订劳动合同的期限

　　一、 对于一般员工，原则上签订1年期合同；对于技术、市场等高级技术管理岗位员工，可签订2-3年期合同期；对于董事会直接任命人员的劳动合同期限由董事会确定。

　　二、 续订劳动合同时，原则上与原合同期限相同。

　　第七条、 订立劳动合同应约定生效时间。没有约定的，以当事人签字或者盖章的时间为生效时间。当事人签字或者盖章的时间不一致的，以最后一方签字或者盖章的时间为准。

　　第八条、 公司每月30日之前以货币形式支付员工工资，员工工资不低于北京市最低工资标准。按岗取酬，岗变薪变。

　　第九条、 公司按国家和北京市有关规定为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤等社会保险，建立住房公积金。

　　第十条、 员工要求提前解除劳动合同的，按《招聘录用、试用考核及离职管理办法（试行）》等规定执行。【劳动合同管理制度范本】

　　第十一条、 员工被提前解除劳动合同，符合劳动合同书中约定应支付经济补偿金的.，公司按北京市有关规定进行经济补偿。

　　第十二条、 本办法如与国家法律法规及有关行政部门的规定相抵触的，以国家法律法规及有关规定为准。

　　第十三条、 本办法由公司人力资源部负责解释。

　　第十四条、 本办法经董事会批准后实施。

　　流程图

　　综合管理部量化考核方案模板

　　劳动合同管理制度范本 第三篇_员工劳动合同管理规定范本

　　第一章 总 则

　　第一条 为了保护广东南粤物流股份有限公司（下简称甲方）和员工（下简称乙方）的合法权益，调整劳动关系，建立规范的现代企业人力资源管理制度，以适应市场经济竞争的需要，根据《劳动法》及省（市）劳动合同管理的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本管理规定。

　　第二条 劳动合同是甲方与乙方用以确定劳动关系，明确双方责、权、利的协议，也是保护双方合法权益的法律文本。

　　第三条 甲方按国家和省（市）有关规定，全面实行全员劳动合同制，推行人事、劳动、分配三项制度的全面改革，打破干部与工人、固定工与临时工的界限，取消行政级别，变职务管理为岗位管理。甲方用工以定岗定员、职位分析为准则，实行竞聘择优上岗并按劳付酬。

　　第四条 根据“平等自愿、协商一致”的原则，甲方统一使用广东省或广州市职工劳动合同范本与乙方签订劳动合同，劳动合同一经签订，就具有法律效力，双方必须严格执行。

　　第二章 劳动合同的签订要求和程序

　　第五条 凡符合国家用工条件及甲方聘用条件，经批准录用到甲方工作的人员（包括原国家干部身份、军转干部、大中专毕业生，交通系统内部商调流动人员、社会就业人员等），愿意为甲方服务，履行本人的岗位承诺书，服从甲方的管理与合理调配，接收甲方给予本人的劳动报酬及福利待遇的，一律按本规定要求依法签订劳动合同。

　　第六条 乙方在签订劳动合同时所明确的工种或岗位，合同期内由于工作、生产需要而变换工作岗位时，为简化手续，只要双方同意，不再另行补签合同，以书面通知为依据，只要乙方到新岗位工作即视为有效。

　　第七条 甲方实行岗位结构工资制，并制订薪酬福利方案等配套制度，以维护乙方合理的劳动报酬。合同期内，乙方工资支付的标准变动，不再另行补签新的合同，按甲方统一制订的规定执行。

　　第八条 甲方与乙方签订劳动合同，必须经公司法定代表人或其代理人同意才能办理，劳动合同的签订及管理，由公司人力资源部负责。

　　第九条 劳动合同的签订及续签按如下程序办理：

　　（一）经甲方批准录用的，在到职30日内，由人力资源部填写劳动合同书并交本人，经乙方确认合同条款内容无意见后签名，然后送公司法人代表审核签名（盖章），合同签订完毕。

　　（二）乙方合同期满需要续签劳动合同的，由本人提出书面报告，所在部门根据其工作、思想、学习、身体等方面情况做出综合评价，人力资源部对其进行考核后提出是否转正意见，经公司领导批准后按上述第（一）点程序办理续签劳动合同手续。经考核不合格者不再续签合同。

　　第三章 劳动合同期限及工龄计算

　　第十条 劳动合同期限根据实际需要，可分为有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限三种（合同期限包括试用期之内），具体签订劳动合同的期限按如下原则由甲方确定：

　　（一）公司本部聘用的普通员工按1年一签原则签订。

　　（二）公司本部聘用的中层管理人员按其职务聘用文件发布之日起3年一签。

　　（三）关于改制人员，在本公司工作满十年者，经商定签订无固定期限合同，否则按1年一签原则签订。

　　（四）对子公司劳动合同的签订，公司本部只与子公司总经理及财务部负责人签订劳动合同，子公司其他人员则由子公司总经理签订。

　　（五）非上述情况或特殊情况下的合同期限，由公司根据实际情况讨论确定。

　　（六）实行全员劳动合同制后，今后无论任何情况，任何人员（包括甲方兼并、重组和收购行为接收的人员），其合同期限一律按上述规定执行。

　　（七）公司在兼并、重组和收购时，如有关收购协议、合同中有明确对人员的处理条款的，按收购合同协议规定处理。

　　第十一条 实行全员劳动合同制后，员工的工龄按如下办法确定：

　　（一）本企业工龄：凡因工作需要，由省直交通（含航运）系统内各单位商调进入本公司的人员，其在省直交通系统的工作年限，视同本企业工作时间连续累计。兼并、重组和收购行为接收省直交通系统的人员，没有发放补偿金的，其在原单位的工作时间视同本企业工龄连续累计。在社会上招聘及辞职后重新招聘到公司的，从到公司之月起计算本企业工龄。

　　（二）基本工龄：按国家有关政策规定执行。

　　（三）凡属自动离职，辞职、辞退、开除、除名及终止劳动合同同时已领取补偿金的，不再计算连续工龄。

　　劳动合同管理制度范本 第四篇_某公司劳动合同管理制度范本

　　为确立员工与公司之间的劳动关系，明确双方当事人的权利和义务，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、重庆市劳动政策法规，结合本公司实际情况，制订本制度。

　　本制度由本公司工会参与讨论、制订，于 年 月 日组织职工代表大会讨论、平等协商确定。本规章制度对本公司全体职工具有效力。

　　一、 定义

　　本制度所称劳动合同（简称合同，下同），指公司与员工建立劳动关系、明确权利义

　　务有关的所有协议，包括劳动合同书、用工协议、培训协议、保密协议、竞业限制协议等。 二、

　　三、

　　工。

　　（二） 用工协议：退休返聘人员、内退劳保人员、以及与原单位保留劳动关系人员签。

　　（三） 培训协议：接受了公司提供的专项培训、专业技术培训及业务技能提升培训的员 工。

　　（四） 保密协议：科级及以上岗位；技术、财务、成本价格管理及薪资计算管理一般岗位。

　　（五） 竞业限制协议：科级及以上管理岗位；关键技术岗位。

　　四、 合同的期限及试用期规定

　　（一）试用期规定

　　劳动合同期限3个月以上不满1年的，试用期为1个月；劳动合同期限一年以上不满三 年的，试用期为2个月；劳动合同期限三年以上和无固定期限的，试用期六个月。

　　（二）劳动合同签订期限

　　1、中层及以上管理岗位初次签订劳动合同的，期限可在4～5年，再次的可5－8年。

　　2、生产技术骨干、关键、重要岗位初次签订劳动合同的，期限可在3～4年，再次的可 4－6年。

　　3、普通操作工、一般管理人员岗位初次签订劳动合同的，期限可在2～3年，再次的可 3－5年。

　　4、员工已经在我公司连续工作满十年，或者在二00八年一月一日以后已经连续两次与 我公司签订固定期限劳动合同的，除员工提出可以签订固定期限劳动合同外，应当与员工签订无固定期限劳动合同。【劳动合同管理制度范本】

　　（三）用工协议签订期限

　　1、退休返聘人员签订1年期用工协议，协议到期经双方协商一致后可续签。

　　2、内退劳保人员按已签订协议执行。

　　3、与原单位保留劳动关系人员协议期限比照劳动合同期限执行。

　　（四）培训协议签订期限

　　1、培训费用＜5000元，培训协议签订期限为2年。

　　2、5000元≤培训费用≤20000元，培训协议签订期限为4年。

　　3、培训费用＞20000元，培训协议签订期限为6年。

　　（五）保密协议签订期限

　　劳动合同和用工协议期间及竞业限制期间；虽然期满但按协议规定仍需保密的至该秘密 适用范围 合同签订对象 全日制用工 （一）劳动合同书：具有劳动能力的、在法定工作年龄范围内、经公司录用的全日制用

　　不再需要保密为止。

　　（六）竞业限制协议签订期限

　　竞业限制协议签订期限为解除或终止劳动合同后最长不得超过2年。

　　五、 劳动合同的签订主体

　　1、 已经签订的劳动合同未到期的，继续有效。

　　2、 本制度实行后，新签的劳动合同，以劳动者的工作场所、工作内容和工资关系等区分， 属于哪个法人实体的员工就与哪个法人签订劳动合同（区别在盖章上）。

　　3、兼管股份公司和各事业部工作的员工，一律与股份公司签订劳动合同。

　　4、员工与各事业部或股份公司签订劳动合同，必须亲自签订，不允许他人代签。

　　六、 劳动合同的签订程序

　　1、新进员工办理完入职手续，即到人事部门签订劳动合同。人事部门核实新进员工的身份证明、学历证明、与原单位劳动关系等情况，与员工签订首次劳动合同，在劳动合同中约定试用期。

　　2、员工首次签订劳动合同时，应书面声明无原单位或已与原单位依法解决劳动合同关系，并附上相应依据。

　　3、劳动合同期满前35日，人事部门通知用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用，并在一周内将结果书面反馈人事部门，人事部门调查了解后签批续签或终止劳动合同的意见。

　　4、劳动合同期满前30日，人事部门出具终止或续签劳动合同的通知书通知员工。员工在收到终止合同通知后办理相关工作移交手续，合同到期时到人事部门办理相应离司手续；员工在收到续签劳动合同通知书后，及时反馈续签信息，并于合同到期日到人事部门完善劳动合同签订手续。

　　七、 劳动合同的保管

　　1、劳动合同原件由各个劳动合同签订主体负责保管。

　　2、终止或解除劳动合同手续及社会保险缴纳由股份公司人事部以合同实际签订主体的名义统一负责办理。

　　3、劳动合同的管理遵循职责回避原则，即合同保管岗位员工的劳动合同由部门主管保管。

　　4、股份公司人事部对劳动合同的签定、保管等情况进行指导和监督。

　　八、 劳动合同的终止、续订、变更和解除的条件

　　（一）劳动合同终止

　　1、劳动合同期满的；

　　2、员工开始依法享受基本养老保险待遇的；

　　3、员工死亡，或者被人民法院宣告死亡或宣告失踪的；

　　4、劳动合同法规定的其它情形。

　　（二）劳动合同续订的条件

　　公司与员工协商一致或符合劳动法、劳动合同法规定情形可以续订劳动合同。

　　（三）劳动合同的变更

　　公司与员工协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。

　　（四）劳动合同的解除

　　1、双方协商一致，可以解除劳动合同。

　　2、员工单方可以提出解除劳动合同。

　　3、员工有下列情形之一的，公司可随时提出解除劳动合同：

　　（1）在试用期间被证明不符合录用条件的，包括身体状况不符合录用条件、体检不合格，不能胜任该岗位基本要求，提供与劳动合同履行直接相关的虚假信息和资料使劳动合同无法履行等；

　　（2）有《**有限公司员工行为规范及奖惩条例》中丙类违纪行为的；

　　（3）严重违反公司其他规章制度的；

　　（4）严重失职，营私舞弊，给公司造成3000元以上经济损失及重大影响的；

　　（5）被依法追究刑事责任的。

　　4、员工有下列情形之一的，公司可提前30日通知或额外支付员工一个月工资后与员工解除劳动合同

　　（1）员工患病或非因工负伤，在规定的医疗医疗满后不能从事原工作，也不能从事人事部门另行安排的工作的；

　　（2）员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；

　　（3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

　　5、公司因生产经营发生严重困难或其他重大调整实施经济性裁员时，可与员工解除劳动合同。

　　八、 劳动合同终止、续订、变更和解除的程序

　　（一）劳动合同终止和续订

　　劳动合同期满，公司应提前三十日以书面形式告知员工是否续签劳动合同的意见，然后结合员工的意愿在劳动合同期满时办理续签或离职手续。

　　（二）劳动合同变更

　　劳动合同变更包括岗位、工作地点、合同期限等的变更，合同变更以合同变更通知书形式，经双方协商一致签字确认生效。

　　（三）劳动合同解除

　　1、员工单方提出解除劳动合同

　　须提前30日以书面形式通知人事部门，试用期内须提前3日通知人事部门，方可解除劳动合同。

　　2、公司单方提出解除劳动合同

　　（1）符合劳动合同解除条件第3条规定的，公司仅需书面告知解除劳动合同的原因，即可随时解除劳动合同。

　　（2）符合劳动合同解除条件第4条规定的，公司应当将解除劳动合同的理由事先通知工会，工会作出书面回复后，提前一个月书面告知或额外支付员工一个月工资后与员工解除劳动合同。

　　3、经济性裁员

　　公司提前30日向工会或者全体员工说明情况，听取工会或职工代表的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以解除劳动合同。

　　（四）劳动合同终止、解除通知的送达【劳动合同管理制度范本】

　　（1）劳动合同终止、解除通知，一般应由劳动者亲自签收；

　　（2）不能亲自签收的，采取邮寄送达的方式邮寄至劳动者在劳动合同书上提供的通讯地址。

　　（3）劳动者既不能亲自签收，又不能采取邮寄送达方式送达的，则采取公告方式，即由劳动者所在部门一名领导和一名普通员工证见证下，在公司张贴栏上实施公告，拍照公告现场、存根张贴文件、记录有关情况，并由见证人员在记录单上签字、注明日期。

合同管理制度7

　　1. 制定详尽的制度文本：结合车间实际情况，编写全面的劳动管理制度，涵盖所有相关方面，确保无遗漏。

　　2. 培训与宣导：组织员工学习制度，通过培训和考试确保他们理解和遵守规定。

　　3. 实施与监督：设立专门的管理部门，负责日常的制度执行和监督，定期检查执行情况。

　　4. 反馈与调整：收集员工反馈，针对存在的问题及时调整和完善制度，保持其适应性和有效性。

　　5. 激励与奖惩：建立公正的绩效评价体系，公开透明地执行奖惩，鼓励优秀表现，纠正不良行为。

　　在实施过程中，管理层需始终保持与员工的'沟通，确保制度的合理性和可执行性。只有这样，车间劳动管理制度才能真正发挥其应有的作用，推动企业的持续发展。

合同管理制度8

　　为规范产品合同的管理，提高合同签约及履行的质量，根据公司总经理层要求，现就合同的签订及评审程序规定如下：

　　一、合同的签订应遵循以下原则

　　1．所有的产品销售、采购物资均需订立合同，并通过合同评审，报公司领导批准后执行。

　　2．合同生效后在执行过程中，发生用户需要追加特求时，必须按规定进行评审。如没有进行评审而造成的损失，对销售、生产部门的直接当事者按损失比例的20 %进行扣罚，以此类推。

　　3．销售合同洽谈过程中，应明确技术、质量要求（可另签订协议）；如没有标注清楚技术、质量要求而造成的损失一律由直接责任者承担。

　　4．用户如提出指定外购件，必须在合同中标注名称及技术要求，并明确其产品质量标准。

　　5．合同在履行过程中如有变更特求项目，所有资料均以书面形式下发涉及部门和车间。任何部门或个人不得以口头形式通知部门、车间。

　　二、合同评审要求

　　1．所有合同必须按公司颁发的合同评审管理程序执行。

　　2．合同评审前，应准备下列文件资料：产品技术协议、用户特殊要求档案、用户选装清单、用户指定件的质量承诺等，以供合同评审讨论。

　　三、合同评审的组织

　　1．合同评审由职能部门牵头组织进行会议评审，分管领导主持会议，生产（供应）、技术、质量、财务等部门有关人员参加评审，财务部门作好评审记录。2．参加合同评审会议的各相关部门负责人必须对需评审的合同进行认真审定。经过评定，各方无异议通过评审的，由参加人员当场在合同评审表上签字认可， 分管领导签注同意的意见后，交由总经理签字方可加盖公司的公章生效。3．在评审过程中，参评人员对条款有异议时，必须由职能部门有关人员负责答疑；当评审过程中，评审意见出现重大分歧时，由财务部门形成书面报告，报公司主要领导审批或最终裁决。

　　四、评审部门、人员及责任参加评审的部门：

　　公司分管副总、销售、生产（供应）、技术质管部、财务价格部的负责人及业务人员。

　　销售部（生产部供应口）：应及时送审需签约的合同，原则上所有合同应在实际履行前评审完毕。特殊情况的合同在事后立即组织补评审。

　　采购部：应审定合同内容需要及时采购的'原材料是否满足生产部门的生产需求进行审定。

　　生产部：按照产品技术工艺要求、对产品的产出（供应）日期交货能力予以审核、确定；

　　技术质管部：对合同技术要求、技术标准予以审核、确定；对合同的质量条款、供货单位的资质、验收标准、售后服务以及质量保证期限予以审核、确定； 财务价格部：负责对合同结算方式、付款期限、各类零部件价格及相关费用测定予以审核、确定。

　　五、合同订立、履行过程中资料的保存

　　1．对已签约的每一份合同原件，即双方均已加盖公章的生效合同（包括技术协议、质量协议、价格协议、用户书面承诺资料、赊欠协议、划帐协议以及用户对合同数量、交货期、价格、特求等方面要求变更的通知等所有具有法律效力和法律意义的资料）其中一份原件必须由财务部保管，其他部门均以复印件保存。 ⑴销售、采购合同：合同盖章生效前，由业务员个人妥善保管；合同盖章生效后、出具开票单据前，业务人员应将合同原件分别交销售部、生产部（供应）及财务部专人保管，销售部、生产部（供 应）、以及 财 务 部 必 须 建 立合同文 本的 台帐，做 好 相 应的记录。财务部必须依法对照合同严格审核，并有专职人员审核后报公司领导审批。⑵价格协议、划帐协议、赊欠协议等应将原件交财务价格部保管，并督促执行。 ⑶因所需资料不能按规定归档的，相关业务员按扣罚50元/次处理。如因资料遗失致使公司受到经济损失的，将按损失金额的50%进行扣罚当事人。

　　3．各部门应根据各自需管理的资料，落实好具体保管人员，采取有效的措施，确保其保管资料的完整，以使提供查阅。

　　合 同 审 批 会 签 表 编号：

合同管理制度9

　　劳动保护管理制度旨在确保员工在工作场所的安全与健康，通过规定一系列的规则和程序，预防和减少工伤事故及职业病的发生。这一制度涵盖了多个层面，包括但不限于：

　　1. 安全操作规程的制定与执行

　　2. 工作场所安全设施的配置与维护

　　3. 员工的'健康检查与职业病预防

　　4. 应急预案与事故处理机制

　　5. 安全培训与教育

　　6. 劳动保护用品的提供与使用

　　7. 安全文化建设

　　内容概述：

　　1. 法规遵从：确保企业遵守国家及地方的劳动保护法律法规，定期更新政策以应对法规变化。

　　2. 风险评估：识别并评估工作场所潜在的危险源，制定相应的风险控制措施。

　　3. 员工参与：鼓励员工参与安全活动，如安全会议、隐患报告等，提升全员安全意识。

　　4. 培训与考核：定期组织安全培训，确保员工了解并掌握安全操作技能，同时进行安全知识考核。

　　5. 个体防护：为员工提供必要的个人防护装备，并监督其正确使用。

　　6. 工伤保险：为全体员工购买工伤保险，保障员工在遭受工伤时的权益。

　　7. 审核与改进：定期进行安全审核，发现问题及时整改，持续优化劳动保护管理体系。

合同管理制度10

　　1. 制度制定：由人力资源部门主导，结合法规和公司实际情况，制定全面、公平的聘用合同管理制度。

　　2. 审核与批准：提交公司高层审核，确保制度符合法规，获得批准后正式实施。

　　3. 培训与宣导：组织全体员工进行培训，确保每个人都了解并理解制度内容，提高遵从度。

　　4. 监督与执行：设立专门的'监督机制，定期检查制度执行情况，及时纠正问题，保证制度的有效执行。

　　5. 更新与优化：随着法规变化和公司发展，定期评估制度的适用性，适时进行更新和完善。

　　本《聘用合同管理制度汇编》的实施，将为公司的规范化管理奠定坚实基础，为员工和公司共同成长创造良好环境。

合同管理制度11

　　签订合同管理制度的重要性在于：

　　1.防范法律风险：通过规范合同流程，避免因合同瑕疵引发的法律纠纷。

　　2.维护企业利益：确保合同条款公正公平，保护企业权益不受损害。

　　3.提高效率：标准化的'合同管理流程能提升工作效率，减少无效沟通。

　　4.促进合规：促使企业行为符合法律法规要求，树立良好企业形象。

合同管理制度12

　　一、目的：

　　为了规范经营行为，保障公司的合法权益。

　　二、内容

　　合同的管理主要体现为以下内容：报价方案及技术协议的起草、合同条款的签订、合同的评审、合同的生产过程、产品包装发货、发票的开具、资金回笼及对账、调试及服务、档案管理等。

　　三、制度要求

　　（一）报价方案及技术协议的起草

　　1、为了保证报价的有效性和统一性，销售人员项目报价应通知事业部经理，由事业部经理通知报价组，坚决杜绝销售人员私自通知报价组报价的行为。

　　2、销售人员需要先期了解客户的需求，提供项目的相关信息，并及时传递给方案报价组或事业部负责人。

　　3、报价组人员在接到项目信息后，对信息认真消化，并结合我公司产品的实际情况出具报价单和技术协议书。

　　（1）技术报价过程中对外询价的资料要进行保存，待合同落实后将相关询价单和询价时的技术参数、要求、价格反馈给技术、采购等部门。

　　（2）报价单上材料明细，除用户指明的厂家外，需要加注“或同等品牌”字样，以保证合同执行时材料的可选择性。

　　（3）技术协议的内容要保证可操作性，技术协议中原则上不对质保期等合同条款中的内容进行标注，若客户要求标注，需与主合同保持一致；技术协议中明确表明“仅限于国内服务，若需国外服务另行在合同中注明”类似内容。

　　（4）技术协议签订过程中的变更或业主强调的内容，需通过文件传递的方式在下发合同时一并下发。

　　（5）销售人员不得私自签订或更改技术规格书。

　　（6）报价组签订技术规格书前应由技术部门最终把关（公司标准文本的常规产品除外）。

　　（二）合同条款签订

　　1、合同文本：销售合同原则上采用我公司的标准合同文本，对于一些重要客户坚持使用对方文本的，在公司同意的情况下可以使用对方文本，但使用对方文本时要考虑双方权利的对等问题。

　　2、合同交货期的确定：

　　合同条款中对交货期的确定需要充分考虑技术确认、采购计划的下发、采购周期、生产调试周期等时间因素，对于由于认可时间较长或物资采购周期较长影响合同交货进度的，技术采购部门提供相关依据传递给销售部，销售部反馈给业务员，由业务负责与用户协调交货期变更的书面手续。

　　3、付款方式的确定：

　　（1）合同原则上必须有预付款或定金，对于资信等级较高的客户，经公司同意可以没有预付款或定金。

　　（2）所有款项的支付时间要有明确注明，如调试款的支付在调试后几天内支付。

　　（3）必须明确调试交验时间，不能确定的，需注明不超过发货多长时间不调试视同调试合格。

　　（4）质保期时间必须明确，特别注明不超过发货之日起多长时间。

　　4、质量要求要明确

　　对于合同中的质量条款要明确注明是按照国家标准、供方企业标准还是技术规格书等，不能全部选择，避免在执行过程中产生歧义。

　　5、管辖权和合同争议解决办法

　　在合同中注明管辖权和出现合同纠纷时的解决办法，如采取法律诉讼还是仲裁，原则上管辖权放在泰兴。

　　6、为了保证产品的顺利交付，压缩技术认可时间，在其他约定事项中需要注明技术认可的'时间，在此期间内不认可视同认可所提方案意见的条款。

　　7、对于涉及到国外服务的项目，必须在合同中注明质保期内服务为国内服务，如需国外服务，另行收费。

　　（三）合同的评审及变更

　　1、合同管理员在接到合同文本后12小时内组织对合同的评审，对于重要的合同，销售管理部组织相关部门人员进行集中评审。评审前应收集最终签字版的技术协议、投标报价资料、询价单等与合同相关文件。

　　2、对于合同评审中各部门提出异议的部分，合同管理员与合同经办人沟通，在最终评审前要对异议关闭，并由提出异议部门补签字。

　　3、合同评审结束，签字盖章后需要邮寄给客户的，需要跟踪客户是否收到，并让客户盖章后寄回原件一份，以便销售存档。

　　4、合同签订后发生变更的，合同管理员履行合同变更手续，并将客户书面确认手续连同合同更改申请单一起存放于合同档案中。

　　5、收到双方签字的原件合同后，及时进行合同的复印下发工作，下发合同时有其他与本合同有关的技术文件等一并下发，并做好登记工作。对于合同盖章返回周期长而交货期又比较急的合同，由合同经办人出具手续审批后，可以先下发工作联系单执行，并由合同经办人跟踪合同原件的及时返回。

　　（四）合同生产过程

　　1、合同管理员收到合同后，根据项目交货时间与生产部门对接，编制在生产任务书中。

　　2、销售管理部安排专人负责合同履行的跟踪工作，从技术图纸的认可、生产图的下发、采购计划的下发、生产过程的知悉等全面了解合同执行情况，并将具体情况与相关部门、人员沟通，以保证产品的顺利完工。

　　3、为了保证既不影响按期发货，又不造成新的积压，负责合同履行的人员需加强与销售人员和客户的沟通，了解项目的真实进度，销售人员作为合同的第一责任人更要了解项目进展情况，并及时反馈给销售部和事业部。

　　4、对于合同中明确发货前需要来工厂验收的，必须提前发函通知对方，如不来验收，由对方书面回复确认，以免产生纠纷。

　　（五）产品的发运

　　1、销售部发货人员需要了解合同的交货时间，并提前了解需发货产品的状态，特别是加强与质检部门的沟通。

　　2、按照合同内容提前对需交货产品的技术资料和备品配件进行准备。

　　3、做好产品发货前的包装工作，发货前需经质检部的最终确认，以质检部发货通知为准。

　　4、打印好发货清单和回执，对备品配件需要在备品配件清单中明确注明，以便查找、核实。

　　5、联系好运输车辆，运输单位必须具有运输资质，出现运输问题时能够可追溯。

　　6、发货前与对方收货人员联系，发货清单回执必须要有收货单位人员签字并盖章，收到回执后及时与合同一起归档，销售人员协助做好客户在回单上签字盖章的工作。

　　（六）发票的开具

　　1、登记发票台账时，合同管理员要登记合同要求的发票开具时间，对于需开具发票后的付款，要与合同经办人联系及时开具。

　　2、开具发票前合同经办人向客户索取客户单位的最新开票资料，以免税务信息变更引起发票退回及影响资金回笼。

　　3、合同管理员根据开票资料填写开票通知单，财务开具发票。

　　4、发票寄出时需在台账上进行登记，注明发票号码和邮递单号等信息。在邮寄发票时在封面上注明发票等信息，同时将发票签收单随同发票一起寄出，收到回执后存放于合同档案中，合同管理员要跟踪回执的催要工作，确保回执到位，如对方不邮寄的，必须提供签收手续的扫描件或传真件。

　　（七）资金回笼及对账

　　1、合同经办人作为合同执行的主体，对资金回笼存在不可推卸的责任，合同经办人要严格按照合同条款确保资金回笼。财务部在业务费结算时，根据营销大纲的要求严格执行奖惩。

　　2、销售管理部对合同资金节点充分了解掌握，及时将到期节点通知到事业部和合同经办人，并督促资金回笼。

　　3、对所有往来单位每年必须确保对账一次，财务部及时提供对账函给销售管理部安排人员对账取证，客户单位在对账单上加盖财务章或公章，保证账户的一致性，合同经办人作为对账的主体，事业部负责督促催要，此项工作作为销售员业务考核的内容之一。

　　4、对于转入清欠的往来，合同经办人作为第一责任人具有不可推卸的责任，必须全力配合清欠人员回笼资金。

　　（八）调试及服务

　　1、用户通知调试时，需采用邮件或书面通知的方式通知销售管理部，再由销售管理部通知服务部。合同经办人必须了解现场的进度情况，是否真实具备调试条件，从而避免财力和人力的浪费。

　　2、服务人员调试交验完毕，用户验收单上必须有对方签字并加盖部门章或公章，从而保证调试交验记录的真实性和有效性。

　　（九）档案管理

　　销售管理部对合同档案进行按合同号进行分类集中存档，并建立电子档案，对于技术认可资料、调试资料、服务记录等档案管理人员向相关部门索取扫描或电子文档，并及时进行电子档案的备份。

合同管理制度13

　　物业合同管理制度的重要性不容忽视，它：

　　1. 维护双方权益：清晰的'合同条款有助于保护物业公司和业主的合法权益。

　　2. 避免纠纷：通过规范流程，减少因合同不明导致的纠纷。

　　3. 提升服务质量：通过监督和评估，推动物业公司不断提升服务品质。

　　4. 保障企业形象：良好的合同管理能体现企业的专业性和诚信度。

　　5. 遵守法规：避免因合同违规带来的法律责任，保障企业的合法经营。

合同管理制度14

　　1. 制定详细政策：根据国家法律法规，结合企业实际情况，制定全面的女工劳动保护政策，明确各项权益和保障措施。

　　2. 培训与宣传：定期开展员工培训，普及女工权益知识，增强员工自我保护意识。通过内部通讯、公告栏等方式，公开透明地宣传相关政策。

　　3. 实施监控：设立专门机构或人员，负责监督政策执行情况，定期进行工作场所安全检查，确保各项措施落实到位。

　　4. 反馈机制：建立员工反馈渠道，鼓励女工提出建议和问题，及时调整和完善政策。

　　5. 关爱行动：在特殊时期如孕期、哺乳期，提供必要的关爱行动，如设立哺乳室，提供营养餐补等。

　　6. 考核与奖惩：将女工劳动保护纳入企业绩效考核，对于严格执行政策的部门和个人给予表彰，对于违反规定的进行相应处罚。

　　女工劳动保护管理制度的建立和执行，需要企业全方位的.重视和参与，以实现对女性员工的全面保护，构建一个公平、尊重和关爱的工作环境。

合同管理制度15

　　酒店保安员管理制度的重要性不言而喻，它是保障酒店正常运营的基础，直接关系到酒店的`安全形象和服务质量。良好的管理制度可以：

　　1. 提升效率：明确职责分工，减少工作冲突，提高工作效率。

　　2. 维护秩序：通过行为准则和工作纪律，确保保安员行为规范，维护酒店秩序。

　　3. 预防风险：通过应急处理流程，降低安全隐患，预防和减少事故的发生。

　　4. 提高满意度：通过服务标准，提升客户对酒店安全环境的满意度，增强客户忠诚度。

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