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保洁主管工作总结

时间:2023-08-25 12:37:48 工作总结 我要投稿

保洁主管工作总结范文

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们来为自己写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编帮大家整理的保洁主管工作总结范文,欢迎大家分享。

保洁主管工作总结范文

保洁主管工作总结范文1

  本人自20xx年X月X日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁效劳监管管理。

  管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有转变我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的锤炼时机。下面将今年以来工作情况汇报如下:

  一、开荒工作

  工作伊始,面临的工作重点是A、B、D组团的公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,根本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。

  中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,盈余部分少量施工垃圾由我布置开荒人员清理,另外通过协调临时借用了消防水用做开荒运用。

  在业主办理入住手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的E、F、G组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

  二、日常保洁工作管理

  外判公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。

  因本工程为别墅工程,工作环境只有园区和车库,条件比拟恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。

  并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。

  同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。

  在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧急的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内清扫达-次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过-次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

  同时协作实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施,使各项管理分工明确、责任到人。

  并依据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作标准、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外判公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的`《保洁巡察检查表》双重巡察检查。

  我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,互相监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。

  通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起保洁问题投诉,并按时做好相应的处理措施,举一反三,防止再次显现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。

  三、定期消杀工作

  在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行选购药品器械,布置人员进行通过搜集资料和询问专业人士,多方比拟和摸索,整理出一套合适本工程现状的操作流程及药品器械清单,节约了本钱,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,到达了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

  四、垃圾清运

  垃圾清运公司自X月X日起正式进场,前期以生活垃圾为主,伴着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量按时联系清运车辆进场。

  部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止显现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。

  回忆这半年多来的工作,在上级领导的帮忙和关怀下虽然取得了一些成果,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距,在管理水平、沟通力量上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些缺乏之处都需要我去强化自身学习,用所学学问指导自己的工作,争取用更好的成果来回报领导对我的信任。

  在步入新的一年中我将已更为饱满的热忱和主动的工作看法努力做到以下方面:

  1、强化业务学问和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。.

  2、与外判公司主管强化沟通提高保洁效劳质量、工作效率,强化各方面的培训。

  3、结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。

保洁主管工作总结范文2

  一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,我们较好地完成了公司的安排的各项工作任务,也因此得到了业主的认可。以下为今年保洁工作的总结

  一、保洁标准化

  针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。我手把手教,调动熟练工的积极性。这样做受培训者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快;先粗后细,一步到步,人走物清。

  责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。**大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。

  在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的`只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。

  二、XX严要求

  按标准严格去做。为了XX,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了XX的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,大家二话不说,欣然接受分配。同时标准不降低,广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。天天如此,实在不易,平平凡凡,难能可贵。这种敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们好好学习。从认识上讲,XX事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必须接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好XX工作。

  三、团结讲正气

  值班期间和交接班过程中,不要小聪明,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,减少了猜疑心理。团结出心情团结出精神。杜绝了任何人私自处理废品的现象。

  虽然今年的工作微不足道,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,它促进了团结并增强了团队意识。今后的保洁工作中我们会再接再厉,争取再创辉煌。

保洁主管工作总结范文3

  一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的支配的各项工作任务,得到了业主的认可。

  保洁只不过是物业效劳管理行业中的一个行当。它表达着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、运用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸凳子。这就是人们谛视卫生状况的习惯心理常态。

  回忆一下,我们是这样做的:

  一、保洁标准化

  在去年的根底上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。

  1、按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进展培训。

  班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动娴熟工的踊跃性。这样做受培训者也简单承受和驾驭,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一箭双雕,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。

  2、按标准去做。

  分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有依次,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙干净透亮,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生干净度。

  x此时此刻是装修期间,在人员少工作量大的状况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和到达标准。对他们的`工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员踊跃行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较干净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。

  3、按标准去查。

  在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发觉问题即使提出,留意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方帮助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不行缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和运用人的满足。

  二、创卫严要求

  创立国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内始终保持着良好状态。

  1、上级要求的。

  时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,到达了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。

  但是,二位师傅二话不说,欣然承受安排。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。每天如此,实在不易,平平凡凡,难能珍贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。

  2、上级要求长效管理,我们至始至终。

  从相识上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必需承受任务,义不容辞,随时承受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和检查一个样。在多数次的检查验收明查暗访过程中,也证明白一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。

  三、团结讲正气

  在工作的实际中,我们始终提示和要求大家:不利于团结的话不说(背后不争论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交接班过程中,不要小机灵,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和谐相处。

  将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,削减了猜疑心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:此时此刻我们的心情惬意,干起活来有终点,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决听从,乐意去做。

  由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象。这样以来,即削减了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微乎其微,但是,它表达了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增加了团队意识。公司屡次的突击任务都能只之即来,乐意干活,没有怨言。

  四、感慨与无奈

  在人们的想象中,做保洁是做平凡不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不必须会做。遵照我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得专心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感慨:有人不理解保洁。

  有些人缺少公德意识,肆意糟蹋环境,车辆随意停放。对此,个场上的二位师傅深有感受,对这些人,说也无用,劝而无功,他们反而会说:不给你找点事,你们没事干。说者灵巧,听者难过。面对如此遭受,只能摇头苦笑,叹息无奈。

  五、存在问题

  女人感性,易心情,工作当中是有波动;工资她们较关怀,物事爱计较。嘴上说得大度,行动上难免有出入。冬天过去,春天就要到来。

  新的一年里,我们保洁工,愿在公司的领导下,听从指挥听从支配,在和谐的气氛里惊慌快干,如即往地做好本职工作,为x出力、为x添光。

保洁主管工作总结范文4

  20___年,我们保洁部在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,“服务第一、客户至上”物业服务宗旨,经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,获得了领导的表扬。在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为基础。

  一、人员管理

  现有人员xx人,本年因工作达不到公司要求劝退xx人。同时建立了班组长负责制。

  根据实际情况,对工作范围进行了一定的调整。

  二、培训

  对新入职保洁人员进行了清洁理论培训学习相关岗位保洁要求,并针对不同岗位进行实际操作培训。但在以下方面:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰,清洁壁纸,电梯的清洁保养,墙面的处理等有待进一步加强培训。

  加强了员工考核制度的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成本职工作。但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

  经过不断的`培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

  三、保洁工作模式方面

  实行“固定工资+绩效工资+加班工资”的模式,细化保洁内容,认真考核每项保洁指标,取得了良好的效果。

  四、保洁工作完成方面

  1.完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订。签订了劳动用人合同。

  2.完成对物业管理范围的公共区域、办公楼、会议室、领导办公室、宿舍区卫生的日常维护工作。

  3.完成院布置集中清理整治环境卫生工作,清理了多处卫生死角。

  4.完成大院生活垃圾、建筑垃圾的清运工作。

保洁主管工作总结范文5

  转瞬间,来到公司已经两年多了。回忆这过去的一年,在公司领导的悉心指导和大力协助下,遵照公司的工作要求,本着“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的管理理念,以“您的满足,是我们恒久的追求”的效劳宗旨,以“上水平,创效益,树品牌”为开展方向。经过员工的共同努力,顺当的完成了一系列的保洁效劳工作,当上了保洁主管,下面我对今年的工作进展总结如下:

  俗话说:进门看地面,坐下摸凳子。人们用视觉和感官留下第一印象,这就是人们谛视卫生状况的心理习惯。保洁效劳是管理行业中的一个重要的效劳局部,它干脆表达着行业单位的整体形象。

  我来到公司,起先了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前,我并不知道主管的幸苦,当责任压在我肩膀上时,我才体会到主管的不简单。要想手下的员工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好带头作用。我不仅要亲自参加办公司的正常保洁工作,并且要特别严格要求自己做好检查工作。

  保洁工作,我也身先士卒,并且协作维护人员,参加公司大大小小的修理工作。那段时间,虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作,我都尽我最大的努力,一丝不苟的完成每项工作。无论是在燥热的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么恶劣的天气,我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上,并且踊跃协作各部门完成各项任务。

  日复一日,工作中从摸索到熟识,精神上从茫然到自信,在我前进道路中的每一步,都得到了领导和同事们的`热忱关怀与协助。年复一年,两年工作经历的积累,如今的我已然能够沉着的面对工作,解决工作中的种种问题也能够做到得心应手。

  两年的工作,自己始终坚持主抓以下几个方面:

  1、谨慎抓好保洁队伍的整体素养建立,使得员工的思想教育工作得以加强。

  2、无规则,不成方圆。四年的时间不断完善各项规章制度。

  3、主动标准员工的仪表和形象建立,注意员工的礼节管理。

  4、定人、定位、定岗,责任安排到个人。

  5、非常重视上级的每一次定期和不定期检查,高标准要求队伍。

  6、用自己的亲和力团结每一位员工,以身作则,用自己的形象力去影响每一位员工。

  7、刚好做好月度和周工作打算。

  8、严格遵照保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度。并且不断参加新的要求,取得了显著的效果。

  多年的工作,虽然取得了必须的成果,但这绝不是我一个人的功绩,这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍,正是他们的静默付出,才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中,我会更加严格要求自己,投入更大的热忱,驾驭更多的学问与技能,提高实力,争取更大的成果。

保洁主管工作总结范文6

  承蒙领导的信任让我能够在工作中担当保洁主管职务,我在过去一年牢记领导的教导并仔细做好保洁主管工作,即便是为了回报领导的支持也要在工作中证明自己,所幸的是我在保洁主管工作中的表现没有令人感到绝望,无论是管理阅历的积累还是保洁任务的完成都体现出我的进步,现简要总结一年来在保洁主管工作中的表现。 强化对自身职责的理解并做好平常的保洁工作,想要做好保洁工作自然要先对自身职责有着深刻的熟悉,因此我在本年度能够牢记领导教导并以此来严格要求自己,究竟保洁主管也是属于管理人员自然要重视工作的完成,而我则需要对保洁人员进行管理并对当天的工作进行部署,将不同区域的任务量都分发下去并通过巡察来检验工作成果,由于我在工作中能够严格要求自己从而得到了保洁人员的乐观协作,而我也会常常参加到保洁工作中去从而对实际状况有所了解,随着工作的完成也让我对保洁人员的`职责有了更多的理解。 工作中遵从领导的指示并保障负责区域的洁净干净,由于保洁工作的完成非常重要导致我在这一年非常重视,除了自己参加到保洁工作中以外还会合理支配底下员工的工作,通过询问了解各个区域的状况并监管好底下员工的工作,而且在领导对工作有支配的时候自己也会乐观参加其中,主要是通过这种方式来锻炼自己以便于更好地完成今后的工作,而且随着时间的积累也能够让我规划好保洁工作的进展方向,通过整体的部署来检验自身力量从而在保洁工作中取得不错成果。

  注意对清洁工具的维护与更新以便于帮助保洁工作的完成,鉴于工作中可能消失清洁工具损坏或者遗失的状况,准时进行修缮并购买新的清洁工具则是自己需要思索的问题,由于清洁工具是保洁工作中不行缺少的部分从而让我非常重视,因此每当有员工对此进行汇报的时候自己都会进行购买,而且在使用部门经费以后也会向领导进行请示,这样的话在进行财务报销的时候就能够顺当一些,但我也会向员工强调爱惜清洁工具的重要性并在结束当天工作后进行回收。

  保洁工作的完成对自身的职业进展而言非常重要,我也会乐观履行好保洁主管的职责并在工作中为领导分忧,盼望接下来也能够再接再厉从而在保洁工作中做得更好。

保洁主管工作总结范文7

  终于结束了一年工作,这一年回想起来,真的是还蛮辛苦的,作为物业的一名保洁主管,我要保证业主居住的环境是环保洁净的,要让业主住的满意,工作才算是完成的。通过公司的一个指导,我根据要求完成了这一年的保洁任务,与全体员工一起完成了几栋大楼的卫生保洁工作。下面就来总结自己一年的工作:

  一、分配好保洁工作

  年初,就制定了各栋楼的卫生要求,进而给下面的员工分配了保洁任务。整个保洁团队分为六个小组,一个小组四个人,四个人中一个人特地清扫卫生,一个负责拖地,一个特地清理垃圾,还有一个就负责收尾的工作。每天清扫两次,早上和下午各一次。在这样的一个分配下,各保洁员都还能完成全部的工作,分配也算合理,因此保洁工作完成度是不错的,各业主对我们的保洁也是比拟满意的。把工作分配好,也让我明白合理分配很重要,这样不简单起冲突,而且也不是固定的形式,我也有做相对的调整,在年底,我们的分配制度是越来越合理的。

  二、培训员工,提高保洁队伍的力量

  在年中,公司又聘请了一批新的保洁员工,这不仅壮大了保洁队伍,更是让整个保洁的工作变的轻松一些。我作为他们的主管,我负责对新老员工进行培训,引进新的技术,购置先进的清扫工具。培训让员工的力量得到强化,那对于整个团队来说,力量也是更上一层了。不管是新员工,还是老员工,培训的内容对他们都有很大的帮忙,在清扫楼层的卫生时,由于有技术和工具的帮忙,清扫的速度加快了,保洁程度提高了。

  三、严格管理保洁队伍

  身为保洁员的管理人,我在管理上很严格。为了防止员工清扫时偷懒,我会叫他们清扫完后拍照片打卡,并且在规定的时间内完成,要保证那个时间地面上是无杂物的,要是干净的。一旦抓到工作懈怠的人,会严加惩办。我们是努力为业主把卫生保持在洁净的程度,不让业主觉得我们的'业务力量差。在这样的严加管理下,我们的保洁员特别的遵守制定的规定,时辰保持工作状态,把卫生工作放在全部的事情的第一位。

  明年,我会连续把我们物业公司管辖的范围的卫生清扫洁净,让领导对我的管理满意,对我们的团队的力量满意,我在明年会更努力的去为大家效劳。

保洁主管工作总结范文8

  我进入x物业公司,到此时此刻已有一年的时间,主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作,像聘请人员、耗材统计和请领、开荒实践,沟通关系等许多管理工作几乎是从零起先学起。在

  公司领导的细心指导和大力协助领导下,遵照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,顺当的完成了一系列的保洁效劳工作,在此对过去的一年做以简要心得总结。总结经历和教训,找出缺乏,为下一年的工作打好根底。

  一、因地制宜,分清工作重点

  依据保洁辖区人员集中,各种配套设施齐全的特点,要求保洁员要了解各楼层的根本状况,驾驭清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最常见的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特殊是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;玻璃必需清洁到位,做到窗明几净;地面光滑、无尘、无脚印;墙面无污渍。

  二、严格遵守公司的各项规章制度

  要严格按工作流程进展工作,正确合理的运用保洁工具和清洁用品,在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建立,常检查,常监视,做到有法可依,违法必究。严格按奖惩制度办事,表现好的嘉奖,差的进展指责,对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理方面,依据甲方和公司的要求,统一着装,经常检查员工的仪表仪容,随时发觉问题随时解决。

  三、公司是一个整体,要全力协作公司其他部门工作

  要踊跃协作修理人员,发觉跑冒滴漏现象刚好上报公司及修理人员,以便刚好处理,以免造成大的损失,并做好修理后的保洁工作。保洁部须要加派人手的时候,都踊跃协作,听从管理。

  四、能用自己的亲和力团结每一位员工

  能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调发动工的工作踊跃性、主动性,要使员工端正效劳看法,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,做到生活上多关怀她们,有困难刚好协助她们,解决她们的后顾之忧,使其用心工作。

  注意搞好与甲方的关系:搞好与甲方的关系,是工作开展的根底,便于我们工作。经常与甲方的主管沟通,征求甲方的看法,增进感情。对于提出的问题,刚好整改,并请甲方检查。抓好节能降耗工作,在每月报领保洁用品时,按打算请领,从不多领,为公司节约开支。

  五、存在的问题

  专业清洁学问和操作技能驾驭不够全面。还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。管理实力还要不断的提高,因为管理经历缺乏,许多事情处理的不够志向,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问。节能减材方面做的不够,依据各辖区的实际状况,逐步标准保洁清洁用品的申领管理,做到细心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的运用寿命。要留意节约责任区的水电,刚好关灯,关水,从一点一滴的`小事做起。

  六、工作打算

  1、自身要努力学习专业学问技能,不断提高管理实力。

  2、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监视检查力度。提高员工的自觉性,学会发觉问题,解决问题。

  3、节能减材方面,严格审批物料领取,杜绝奢侈,为公司节约本钱,提高效益。

  4、正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,为工作缔造一个良好的环境。

  一年的工作给我留下了许多珍贵的经历,也是我成长道路上的一笔财产,但是我的工作还有许多须要改良的地方,我要谨慎总结过去的经历教训,发扬成果,克制缺点,在总公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力。

保洁主管工作总结范文9

  作为一名教室保洁的组员,岗位是普通的,但是在普通的岗位上却要做到很多不普通的事情。作为一个合格的教室保洁组员,不仅仅是想尽方法把教室卫生打扫干净,更多的是还要处理好自己与在自己工作的教室里上自习的同学的关系。在自己工作的时候一般都会有许多同学还在上自习,有的同学在我们扫地的时候并不会自动给我们让位以方便我们打扫,这个时候有的组员并没有去让同学让一下,而是不去打扫同学上自习所占的座位,以至于第二天影响大家上课。所以这个时候需要我们去跟上自习的同学交涉,既不影响到他们上自习,又不影响我们很好的完成我们的工作。而与上自习的同学的交涉又不是那么简单,在我们的组员中不乏因为交涉而与上自习的同学产生冲突的,所以我们在以后的工作中更应该注重培养一下我们组员的待人接物,适当的时候应该予以合适的措辞,既不显得我们一味的屈服、又不伤害我们之间的.和气,以便更好的完成我们的教室保洁工作。

  组长这一职务在我们教室保洁的队伍中仍然扮演着非常重要的角色,他既要完成组员需要完成的任务,又要完成自己的任务——带领自己的组员工作,做好每一个组员的思想工作,以及处理好自己与区域长,总区长和组员之间的关系。组长需要给自己一个合适的定位。在我给我们区组员开全区例会的时候我曾说过一句话——“其实咱们大家都是学生,有的时候什么区域长、组长、组员都是一样的,我们大家都是学生,不是社会上的那种上行下效,但是这种制度是必要的,也是不可缺少的,我们之所以有这些区别都是为了更好的把教室保洁工作做好”,是呀,我们大家都是学生,没有社会上那种上行下效,那么我们如何去在组员中开展自己的工作,如何让组员自觉的配合我们的工作呢?我们只有靠我们自身的魅力去拉拢他们,或许在这里用拉拢一词不太合适,但是我们只有把他们拉拢到我们的身边,我们才能更好的开展我们的工作,他们才会支持我们的工作,其实这所有的一切都是为了把我们的工作做的更好,把教室保洁做的更好。但是拉拢归拉拢,我们不能破坏原则,我们的拉拢是有原则的拉拢,而不是一味的拉拢。我当组长的时候遇到过几个很不配合我工作的组员,他们都是比我高一届的学长、学姐,有一位学姐在我们组开会的时候一直在接电话,而会议的内容就是传达一下教室保洁管理条例,强调一下纪律,而条例里有一条是在工作期间不能接打电话,而我们当时开会的时间还未签退,属于工作时间,我委婉的提醒了她三次,但是最后她的态度是转身就走并吼了一句“随你便!”,当时我们组所有人都傻了眼,我也有点懵,当时确实是有点不知所措,后来我又问了一下孟焕新学姐,当天晚上我给那位学姐发了条信息,但是也是石沉大海,等到后来,慢慢的才得以缓和,不过在那以后的工作中我们相处的还可以。要做好一个组长,不仅仅要把教室保洁工作做好,还要处理好自己与组员之间的关系。作为一个合格的组长首先要做到以身作则,不允许组员做的事情组长自己绝不可以做,己所不欲勿施于人.

保洁主管工作总结范文10

  本人自今年月日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下:

  一、开荒工作

  工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的'EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

  二、日常保洁工作管理

  外包公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流动性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧知识等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。

  同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关心,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧张的情况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。

  同时配合实际工作的细则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的《保洁作业指导书》先后制定、修改了一系列管理规定细则和具体措施,使各项管理分工明确、责任到人。并根据现场情况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、安全操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作情况,由外包公司主管填写《工作日报表》和我每日填写的《保洁巡视检查表》双重巡视检查。

  我将每日员工工作表现,发现问题及整改,与其他部门的沟通配合及工作日志合并在一张纸上,减少了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量情况,做到心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部密切配合,上门处理两起保洁问题投诉,并及时做好相应的处理措施,举一反三,避免再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员交流配合,顺利完成各次上级领导的参观检查接待任务。

  三、定期消杀工作

  在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

  四、垃圾清运

  垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡视。做好估量及时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。

  回顾这半年多来的工作,在上级领导的帮助和关心下虽然取得了一些成绩,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有一定差距,在管理水平、沟通能力上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学知识指导自己的工作,争取用更好的成绩来回报领导对我的信任。

  在步入新的一年中我将已更为饱满的热情和积极的工作态度努力做到以下方面:

  1.加强业务知识和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。.

  2.与外包公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。

  3.结合公司规定逐步建立和完善起对外包公司的考核管理制度,提高外包公司工作效率水平。

保洁主管工作总结范文11

  斗转星移转瞬20xx年即将过去又迎来了美妙的20xx年,回忆过去的一年我负责x和x的保洁主管工作,在公司老总指导和大力支持下在x经理干脆领导下,遵照公司的工作要求,本着“您的满足是我们恒久的追求”的效劳宗旨,“以人为本以客为尊以诚为源以质为先”的管理理念,以“上水平创效益树品牌”作为开展目标以“效劳第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

  经过全体员工的共同努力开展了一系列的优质效劳工作在此对20xx年的工作做以简要总结。总结经历和教训找出缺乏为20xx年的工作打好根底。

  一、20xx年主抓的几项工作

  1、抓好保洁队伍的素养和思想教育

  谨慎抓好保洁队伍的整体素养建立加强员工的思想教育工作。让每位员工都能相识到“公司是我家”、 “我们大家是一个整体”、 “保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。

  狠抓员工的效劳意识树立“业主至上、效劳第一”、“客户就是上帝”让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想忧业主之所忧”在业主开口前让业主满足让住户深刻的感受到家的温馨。

  同时还着力开展一些专业技能学问的学习因为只有在不断的学习进取中才实力求开展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

  2、健全规章制度

  进一步建全了各项规章制度。以相关的规章制度来严格标准每位员工的日常工作、行为准则做到“定人定岗责任到人”让每位员工都能相识到自己的缺乏之处并踊跃寻求改良和进取。

  3、员工外在形象

  狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建立狠抓了员工的礼节礼貌管理。依据甲方和公司的要求统一了着装经常检查员工的仪表仪容检查员工的礼节礼貌使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑效劳。

  4、责任划分细致

  定人、定岗、定位责任到人。依据园区的实际状况依据每位员工的工作实力和特长划点、划片、划区划楼、划楼道定人、定岗、定位做到了人人有事做人人有责任区依据划分的责任区状况每天进展检查发觉问题马上指出立刻订正始终保持了各区、各楼的卫生干净、干净。让住户和甲方满足。

  5、确保每一次检查平安通过

  特别重视上级的.定期和不定期的检查。今年x公司检查次数多要求严标准高。对此状况我们高度重视刚好组织人力和物力确保每一次检查让业主满足。几次检查没有出现大的问题。维护了公司的形像。

  6、维护好关系

  注意搞好与甲方的关系。x公司x当主管期间特殊注意搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系是工作开展的根底便于我们工作。经常与甲方的x主管沟通征求甲方的看法增进感情。对于提出的问题刚好整改并请甲方检查。

  7、以身作则,关爱员工

  能用自己的亲和力团结每一位员工,以自己的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关怀她们、爱护她们,有困难刚好协助她们解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱轻装上阵一心一意扑在工作上。

  8、打算刚好

  能刚好做好月度和周工作打算。使工作做到有打算性目的性做到有条不乱无遗漏。

  9、用具损耗

  逐步标准保洁清洁用品出入库的管理狠抓节能降耗。为响应公司的节能降耗,号召我们依据自身的实际状况,采纳了在每天的工作中,对各设备要勤检查、多清理,从而削减因设备保养不到位引起的报修。

  每位保洁员要做到人走灯灭不用水时要刚好关水龙,头从一点一滴的小事做起,新领拖布扫把先用东西绑扎好,拖布用钉子钉好加固细心维护,尽可能延长设备的运用寿命,袋子抹布等运用能用三次决不只用二次。

  在每月报领保洁用品时按打算请领从不多领为公司节约开支。

  10、严把考核关口

  严格按保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分,3标准实行工作检查制度,包括自查、互查、主管检查、抽查等检查制度,将考核结果切实与员工工资挂钩。

  做到奖勤罚懒赏罚清楚。坚持每天巡察园区有效制止各种违章现象现场督导保洁工作。落实各种会议制度坚持天有天评周有小结月有讲评。

  11、自我调整工作,不落下一项

  x月份调任x主管以后更是从零起先抓起聘请人员,耗材统计和请领制定各种打算进场、开荒人员定岗、定位,沟通关系事事想在前件件做在前楼上下来回跑。同时兼管x街x广场地下室的管理不怕苦不怕累尽心尽职。

  二、存在的问题

  1、不断学习与改良

  专业技能驾驭不够全面。随着高科技的材料层出不穷,我们在清洁学问的方法上还无法全面的进展彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。

  2、表格的完善与统一

  各种记录的不标准、不齐全。各种制度记录的专业程度缺乏、不完善无专业化的记录表格记录缺乏整齐性、美观性。

  三、整改措施

  针对以上的缺乏之处,我将在来年把工作重点放在,专业技能学问的学习及培训上和加强各员工的效劳标准上,让我们的“特性化效劳”能够更好的向外开展。出去适应各种不同的需求,让业主满足,让甲方满足,造就一支专业性能强、效劳热忱周到、能打硬仗的保洁队伍,来回报公司对我们的栽培让我们这个大家庭不断的旺盛壮大下去。

  在20xx年保洁工作整体上有所提高,但在工作细微环节方面还存在着缺乏,清洁本钱还有潜力可挖。在公司领导的指导下在金经理的干脆领导下在保洁员全体的努力下将在20xx有更好的表现。

  四、20xx年工作打算和标准、目标

  依据20xx年的工作状况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定20xx年的工作打算、标准、目标。

  一、保洁工作标准化

  1、标准化培训员工

  努力造就和造就一支专业技术强、作风正、素养高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍,才能适应x公司管理现代化和保洁专业化的要求。

  为建立良好的工作秩序提高员工素养及工作效率我们将有打算的组织员工进展全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论在岗示范的方法进展培训。班长手把手教老员工传、帮、带发挥班长的业务技能调动老员工的踊跃性。这样新员工也简单承受和驾驭。

  即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关讲清操作要领要点做到眼勤、手快,即眼勤看手快,做先粗后细、一步到位、人走物清即一次做彻底人走垃圾、杂物、工具全带走。

  把员工培训工作作为日常工作的指标任务利用适当的时间每周一次每次集中培训培训内容包括《清洁根本技能》、《岗位职责》、《操作平安》、《清洁剂的性能和运用》、《机器设备的运用》等。同时在日常工作中不连续的指导和培训,培训工作贯穿整个20xx年度培训完了,要进展考核考核标准实际操考核101合格理论考核95及格。

  2、标准化划分

  按标准化去做定岗、定人、定楼层责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让员工心中有标准,日工作表上排列有依次操作起来标准。整个工作区无死角无遗漏。

  3、检查按标准化

  去查主管、班长在检查工作中,不走过场,要坚持按标准,检查自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等,检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查催促保洁工作发觉问题刚好订正。

  二、管理要素实施正规化

  1、根底设施管理的正规化。平常细致检查各种设施发觉问题刚好报修故障不过夜。

  2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全严格执行审批制度深挖保洁本钱潜力杜绝奢侈为公司节约本钱提高效益。

  3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程不断完善存在漏洞的地方确保用正确的工作方法来指导员工让全部工作处于受控状态。依据实际状况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为标准》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。

  4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进展识别针对危急源制定措施并对员工进展工作中的自我爱护教育。高台、高窗、室外、电气设备运用、机械设备运用作为重点内容进展教育和提示确保平安无事故做到平安效劳。

  5、月报、周评、周计、考勤正规化。刚好做好各种报表并使之正规化、程序化。

  三、业主、甲方检查满足化

  针对上级的检查,高度重视刚好组织人力物力搞好各项工作,让甲方满足让公司放心。

  四、上下关系和谐化

  正确处理好与甲方的关系正确处理好与员工的关系使各种关系正常化、和谐化为工作缔造一个良好的和谐的环境。

  一分耕耘一份收获工作任重而道远。我们要谨慎总结过去的经历教训发扬成果克制缺点在总公司的指导下在x经理的干脆领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为x广场的保洁工作再上新台阶为创x品牌形像作出更大的努力。

保洁主管工作总结范文12

  我进入物业公司,到如今已有一年的时间,主要负责银行网点、国电园区及写字楼的保洁主管工作,像聘请人员、耗材统计和请领、开荒实践,沟通关系等许多管理工作几乎是从零开头学起。在公司领导的细心指导和大力帮忙领导下,根据我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,顺当的完成了一系列的保洁效劳工作,在此对过去的一年做以简要心得总结。总结经验和教训,找出缺乏,为下一年的工作打好根底。

  一、因地制宜,分清工作重点

  依据保洁辖区人员集中,各种配套设备齐全的特点,要求保洁员要了解各楼层的根本情况,把握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点应放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间洁净无异味;玻璃必需清洁到位,做到窗明几净;地面光滑、无尘、无脚印;墙面无污渍。

  二、严格遵守公司的各项规章制度

  要严格按工作流程进行工作,正确合理的运用保洁工具和清洁用品,在纪律方面,对保洁人员强化思想作风建设,常检查,常监督,做到有法可依,违法必究。严格按奖惩制度办事,表现好的嘉奖,差的进行批判,对屡教不改者限期辞职。在礼节礼貌管理方面,依据甲方和公司的要求,统一着装,常常检查员工的仪表仪容,随时发现问题随时解决。

  三、公司是一个整体,要全力协作公司其他部门工作

  要主动协作修理人员,发现跑冒滴漏现象按时上报公司及修理人员,以便按时处理,以免造成大的损失,并做好修理后的保洁工作。保洁部需要加派人手的时分,都主动协作,听从管理。

  四、能用自己的亲和力团结每一位员工

  能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充足调发动工的工作主动性、主动性,要使员工端正效劳看法,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,做到生活上多关怀她们,有困难按时帮忙她们,解决她们的后顾之忧,使其认真工作。

  注意搞好与甲方的关系:搞好与甲方的关系,是工作开展的根底,便于我们工作。常常与甲方的主管沟通,征求甲方的看法,增进感情。对于提出的问题,按时整改,并请甲方检查。抓好节能降耗工作,在每月报领保洁用品时,按方案请领,从不多领,为公司节约开支。

  五、存在的问题

  专业清洁学问和操作技能把握不够全面。还要在日后的`工作中不断学习,努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路。管理力量还要不断的提高,由于管理经验缺乏,许多事情处理的不够抱负,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问。节能减材方面做的不够,依据各辖区的实际情况,逐步标准保洁清洁用品的申领管理,做到细心维护清洁用品,尽可能延长工具装备的运用寿命。要留意节约责任区的水电,按时关灯,关水,从一点一滴的小事做起。

  六、工作方案

  1、自身要努力学习专业学问技能,不断提高管理力量。

  2、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,强化监督检查力度。提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题。

  3、节能减材方面,严格审批物料领取,杜绝铺张,为公司节约本钱,提高效益。

  4、正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,为工作制造一个良好的环境。

  一年的工作给我留下了许多珍贵的经验,也是我成长道路上的一笔财宝,但是我的工作还有许多需要改进的地方,我要仔细总结过去的经验教训,发扬成果,克服缺点,在总公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力。

保洁主管工作总结范文13

  转瞬20xx年已经过去,回忆这一年的全部工作令人欣慰,我们顺当地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经历。严格遵照公司的规定,标准化、程序化地进展操作,以一切为了公司效益为原则,保质保量地完成了各项任务。

  公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,全部员工均经培训后才能上岗。对入职的员工进展在岗培训,对在职保洁员工进展各方面的`学问培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动看法、劳动纪律、专业学问技能),培训后要进展考核,不合格员工要淘汰。

  为了能够更好地完成20xx年的工作,现将一年来的工作状况做以下总结:

  一、管理检查制度

  为了确保作业打算、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保保洁的管理目标的实现,将实行检查监视制度。

  1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、效劳标准,对作业的效果进展自查,便于刚好发觉问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。

  2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进展巡查或抽查并定期对岗位进展全面的检查,同时结合检查所发觉的问题刚好处理,刚好会报。

  3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进展检查,制定考核打算,完善保洁工作。

  4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁打算,严格依据打算实施保洁工作。

  5、支配工作班次,安排工作,检查各班次交接状况,驾驭各班工作状态和工作质量。

  6、对本部门员工的行为标准、业务技能、遵章守纪、礼貌效劳等方面进展培训,不断提高员工素养和清洁保养水准。

  二、形象规定

  1、经常留意检查和保持仪表干净。

  2、保洁人员工作时间必需穿统一的服装。服装整齐、干净,要求举止文明、大方得体,精神饱满。

  3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼。主动问好。

  三、每月对员工的工作质量、劳动看法、劳动纪律进展考核

  工程考核内容扣分标准:

  1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2—10分

  2、电梯地毯应无积尘,无明显污渍不达标扣2—10分

  3、玻璃、镜应无积尘及手印,无明显污渍,光亮透亮不达标扣2—5分

  4、卫生间应无明显污渍不达标扣2—10分 5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5—10分

  6、墙身应无积尘,无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣2—5分

  7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2—5分

  8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2—5分

  9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2—5分

  10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2—5分

  11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2—5分

  12、消防设施应无积尘不达标扣2—5分

  13、地脚线应无积尘不达标扣2—5分

  14、保持地面光滑无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣2—10分

  15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发觉污渍刚好清洁不达标扣2—5分

  16、未冲洗坐厕,不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2—5分

  17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面,镜面抹净刮净。不达标扣2—5分

保洁主管工作总结范文14

  光阴荏苒,时光流逝,20xx年在紧张和忙碌的工作中即将离去。今年在领导的关心、支持和指导下,以及各职能部门间的通力配合下,保洁部的工作开展的非常顺利,在迎接20xx年新挑战、新任务之际,现将即将过去的这一年的工作总结如下:

  1、认真抓好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育工作。

  让每位员工都能认识到“公司是我家”、“我们大家是一个整体”、“保洁的荣辱就是我们大家的荣辱”。狠抓员工的服务意识,树立“业主至上、服务第一”、“客户就是上帝”让每位员工在服务中都能设身处地的为住户着想——“想住户之所想,忧业主之所忧”,在业主开口前让业主满意,让住户深刻的感受到家的温馨。同时还着力开展一些专业技能知识的学习,因为只有在不断的学习进取中才能力求发展。使每一位员工始终鼓足劲、保持最旺盛的斗志。

  2、进一步建全了各项规章制度。

  以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。

  3、狠抓了保洁员的仪表、仪容和形像建设,狠抓了员工的礼节礼貌管理。

  根据甲方和公司的要求,统一了着装,经常检查员工的仪表仪容,检查员工的礼节礼貌,使保洁队伍做到了着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。

  4、注重搞好与甲方的关系。

  当主管期间,特别注重搞好与甲方的关系。深知搞好与甲方的关系,是工作开展的基础,便于我们工作。经常与甲方的主管沟通,征求甲方的意见,增进感情。对于提出的问题,及时整改,并请甲方检查。

  5、用自己的亲和力团结每一位员工。

  以自己的形像力去影响每一们员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,做到生活上关心她们,体贴她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧。让她们放下包袱,轻装上阵,一心一意扑在工作上。

  6、以身作则。

  我不仅要亲自参与办公室的保洁工作,而且送水工作以及配合维护人员参与公司大大小小的`维修工作,对于保洁工作的检查也格外认真负责。我用高标准要求自己为其他的员工做好带头作用。

  今年,面对领导的多次检查,我高度重视,及时组织人力和物力,确保了每一次的检查都没有出现问题。在大家的共同努力下,我们收获的不仅是信心满意,还有丰硕的成果。

  即将过去的20xx年,虽然取得了一些成绩,但与领导所期望的还有一定的距离。今后的工作,我应戒骄戒躁,保持头脑清醒,继续加强学习,提高自我修养与管理水平,力争得到一个大幅度的飞跃。

保洁主管工作总结范文15

  这一年小区的卫生保洁都是由我负责的,作为保洁主管,我认真履行自己的责任,与所有的保洁人员共同努力让小区有了一个干净的环境,完成了工作下面对保洁工作总结。

  一、每天安排保洁员维持卫生

  我会更具小区人流情况对一些地区做好保洁工作,人流密集的地方会多安排员工做好日常保洁,因为人多的地方产生的垃圾也比较多,需要做的保洁工作也非常多,需要有人及时清理来及,及时打扫。对于不同的位置做好不同的安排,每天我都会根据不同时间段安排打扫,会更具各位小区居民的上班时间来制定工作时间,一般是在大多数人上班之后在安排人打扫,这样能够避免影响到我们的工作也可以让小区居民回来有一个干净的环境,对于放来记的垃圾桶,我们也会及时清理,一般来垃圾桶一天清理三次,分为早中晚,但是人流多的地方也会安排更多的人做好保洁卫生,把自己需要做的事情做好,把小区的保洁做好做全。

  二、管理好保洁员工

  对于每一个保洁员工我都会管理好,会规定他们必须在什么时候工作结束,保证每一个保洁员都能够发挥出自己的力量,都能够做好自己的事情,减少员工偷懒,对于有人偷懒给予惩罚警告,让员工知道我们对他们的工作都会时刻了解掌握的避免出工不出力的情况发生,对待勤奋工作的保洁员会给予相应的.奖励让踢门能够继续工作不断突破不断做好自己的工作的同时让其他员工跟他们学习,一他们为榜样,坐好自己的工作,赏罚分明,更具能力来划分工作地点,并且会相应的指导他们怎样去做好工作。

  三、制定保洁工作计划

  更具公司要求,会更具小区的具体情况,然后按照实际情况做好工作计划,制定的工作计划以一个月为期限,在工作时保证工作顺利,会考虑到具体的工作安排每天都要针对具体事件做好工作安排,每天都要更具要求来做好工作,把工作具体化,让其他保洁人员能够按照工作的要求做好工作任务,对于工作必须要满足一定条件才能让大家所接受,保证工作圆满完成,每天的任务通过轮值来完成,分为多个阶段。

  四、提高保洁服务质量

  我们保洁工作需要满足小区居民的要求,我们的目的也是服务于他们,所以我们工作就必须要满足他们的意愿,对于居民需要我们提供服务的时候我们会通过有偿服务给居民打扫卫生保证清洁,在工作的时候也会征求居民的意见,得到他们的同意我们才会开始工作,在工作时如果有员工做的不够好可以投诉,我们会更具他们的要求替换员工,保证小区的服务质量。

  虽然我的工作是保洁,但是我一直非常重视从不会就此看轻工作,做一行就要做好,明年的工作我们会继续给小区服务,完成任务。

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