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工作计划

时间:2022-01-04 18:38:46 工作计划 我要投稿

【精华】工作计划范文集锦八篇

  时间稍纵即逝,我们又将迎来新的挑战,该好好计划一下接下来的工作了!工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的工作计划8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精华】工作计划范文集锦八篇

工作计划 篇1

  预备年级进入第二学期,工作的`重点我们调整为进一步提高学生规范素养、提高学习成绩上。为此,我们本学期的班级计划初步制定如下,会与班委会及全体同学商定最终确顶具体操作。

  (一)2、3月工作设计:

  1、行为规范养成教育。

  2、感恩教育之家庭任务规范。继续有针对性进行家访。

  3、寒假作业的严格检查与量化评比。包括奖励和惩罚。

  4、班级干部培训以及工作任务明确。

  5、主题班会:《新学期,我会进步!》

  6、民族精神教育——主题班会:《爱护环境,我有责!》

  7、参观实践活动:《城市精神》,参观上海城市展览馆。(希望得到学校支持!)

  (二)4月份工作设计:

  1、行为规范养成教育。

  2、感恩教育之家庭任务规范。继续有针对性进行家访。

  3、主题班会:上月班级各项活动总评。

  4、学习系列活动之第二届《风云辩论赛》

  5、民族精神教育——主题社区实践活动:《我爱劳动》

  6、主题班会《为了期中考试,我将……》

  (三)5月份工作设计:

  1、行为规范养成教育。

  2、感恩教育之家庭任务规范。继续有针对性进行家访。

  3、主题班会:上月班级各项活动总评。

  4、学习系列活动之第二届《体育学习知识竞赛》

  5、民族精神教育——主题参观竞赛活动:《奥运中国·我当家》

  6、主题班会《健康从细节开始》

  7、召开家长会。

  (四)6月份工作设计:

  1、行为规范养成教育。

  2、感恩教育之家庭任务规范。

  3、主题班会:上月班级各项活动总评。

  4、学习系列活动之首届《幸运52》

  5、主题班会:《决胜期末·我有良方》

  6、民族精神教育——主题实践公益活动《我给路人上一课》

  7、学期末结束工作。

  8、完成本学期家访任务。

  9、精心设计并下达《暑假综合任务书》

  10、设计暑假2次集体活动。

  以上工作计划会根据学校的总体计划进行具体调整。并在学期初与全体同学商议最后确定。由班长及班委会负责具体落实,组织委员汇总整理材料。

工作计划 篇2

  一、全面加强社会卫生管理工作,促进环境卫生整体水平不断提高

  1、加强对全辖区各居民组环境卫生的监督检查,组织发动广大群众做好巩固和发展创建成果的工作。同时,积极组织义务清扫队伍开展大扫除活动。防止出现管理松懈,卫生状况滑波等现象,进一步巩固、发展和提高创建成果。

  2、在全辖区各单位开展创建“卫生单位”活动,推动各行各业爱国卫生工作的有效开展。树立典型,推广经验,营造整洁优美舒适的工作环境。

  二、组织开展第二十一个爱国卫生月活动

  4月份是全国第XX个爱国卫生月,我社区积极配合县爱卫会巩固各项创卫成果、改善人居环境、提高卫生意识,组织全市开展爱国卫生运动,预防各类传染病的暴发流行,搞好食品卫生、饮水卫生,卫生大清扫和除“四害”活动,防止虫媒传播疾病,提高人民群众的健康意识。

  三、加大除害防病工作力度,努力扩大“四害”防治覆盖面,有效降低全辖区“四害”密度

  1、组织开展全辖区除四害统一行动。动员全社会参与,组织开展春、秋除“四害”的行动以及夏季除害、秋季灭蚊、冬季灭蝇灭蟑周等专项行动,全面控制“四害”孳生、活动的高峰季节。同时,加大公共场所的消杀力度,组织义务消杀队伍定期做好道路绿化带、预留地、待建地等日常除“四害”工作,严格控制“四害”密度,防止病媒生物传染疾病在我辖区的发生和流行。

  2、积极开展“四害”防治基础设施建设工作,努力从源头上解决蚊虫孳生问题。根据上级的要求,在全辖区认真开展“四害”防治设施建设的组织和宣传发动工作。

  四、与城管大队联动,抓好辖区的卫生整治工作

  落实门前三包责任制,确保门前环境卫生。社区与辖区内临街的单位、门店、住户签订市容环境卫生管理责任书,并建立了管理台帐;城管协管员每天对辖区内责任单位、门店、住户履行门前市容环境卫生责任制情况进行检查,并且做好检查记录;对在检查中发现影响市容市貌的违规违章行为及时进行劝阻和制止,责令责任单位、门店、住户整改,对不及时整改的及时报告城管执法大队;积极配合城管执法大队查处影响市容环境卫生的违法。

  五、广泛开展社区卫生宣传教育活动,致力提高居民卫生意识和健康素质

  采取全方位、多形式、多渠道、立体式的`宣传模式,通过设立爱国卫生宣传专栏、派发宣传资料、刊登宣传专版,广泛宣传爱国卫生工作。完善和丰富爱国卫生内容,及时向上级汇报工作信息,提供咨询等服务;组织人员在xxx小区、xxxx小区xxxx小区等派发健康教育资料,确保健康教育资料发放到每家每户,积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。

  六、加强爱卫组织建设,实现重心下移,确保各项工作落在实处

  XX年,我社区爱国卫生工作要在全面开展的基础上坚持重心下移,积极做好爱国卫生工作,不断提高卫生水平。进一步明确基层爱卫组织的职责、人员和任务,落实辖区责任制,强化社会卫生管理、除害防病、卫生宣传教育的管理职能,将辖区各单位的爱国卫生工作管好、抓细、做实。社区干部和居民群众齐抓共管,齐心协力,确保全年爱国卫生工作任务的圆满完成。

工作计划 篇3

  随班就读工作计划抓好智障儿童的教育,具有重大的现实意义和深远的历史意义,首先,它关系到义务教育能否全面实施,其次,它关系到能否全面提高全民族的政治、文化素质,随班就读工作计划。提高每一个智障儿童的素质,是中学教育义不容辞的责任。多年来,我们一直把提高智障儿童的素质当作重点来抓,由于办学方法得当,不但使智障儿童入了学,并使他们进的来,留得住,学得好。为搞好今后的随班就读教学,特制定本学期工作计划如下:

  (一)由班主任对被检测学生的社会适应能力

  智障学生被确定以后,由班主任把“特殊儿童受教育档案”的前两页“智障儿童智力筛查鉴定表”填写完整后,送入检测人员,检测人员再对该生进行医学诊断,综合分析进行最后鉴定。特殊儿童受教育档案填写完整,语言简练,字迹正规,抄写工整。

  (二)抓好特教教研工作

  (1)成立特教教研活动小组,由班主任组织协调任课老师组成特教小组。根据各级领导部门的意见,拟订好教研活动内容,担任随班就读的教师写好个别研究计划并力求取得良好的教研效果,工作计划《随班就读工作计划》。

  (2)加强教师的教育理论学习积极组织担任随班就读的教师认真学习《轻度智力残疾儿童随班就读工作手册》《现代教育》《特殊教育》等有关残疾儿童的研究资料,并记好教育理论学习记录,写好心得体会。

  (3)在本学期的4、8、12、16、周,利用该周的星期五下午第二节课后进行随班就读研活动,并争取取得良好的效果。

  (三)抓好随班就读教学

  (1)坚持选用热爱残疾儿童,有高度的.社会责任感和社会主义人道主义精神,业务水平较高,能够胜任个别化教学的教师,担任随班就读教师。

  (2)对担任随班就读的教师利用第二周、第三周的星期六上午教师业务活动时间进行特殊教育知识培训,使他们进一步明确肩负的重任,明确随班就读课堂教学原则,随班就读课堂教学方法及教材怎样处理等。

  (3)担任随班就读的教师根据随读生的接受能力,记忆能力等实际情况,制定出个别教学计划。计划做到目标和措施具体、明确、有针对性、有时用性。

  (4)担任随班就读的教师督促随读学生积极参加学校和班级组织的一切正常活动。该生不得随意停课,不得停学和停止其他活动。教师记好平时考察记录档案。

  (5)担任随班就读的任课教师使用好随班就读备课本,并做到随时检查。

工作计划 篇4

  一,贺百年校庆活动

  (一),七楼挂竖条幅

  内容:

  ××超市恭贺南大,东大,南师大,南林大,南航等九所高校百年校庆!恭迎返校学子光临本商场!

  (二),在媒体上发两则活动广告

  1,内容:百年校庆乐够同贺——××超市恭迎返校学子光临本超市

  校庆期间:

  *返校学子凭有效证件,可到超市一楼总服务台领取vip金卡一张;

  *返校学子在光临本超市时,可凭有效证件在本商场五楼总服务台领取一张"顶楼旋宫"的嘉宾(免费)参观券.另凭此券可不定期参加本超市的抽奖活动,并可在购物时参加超市同期开展的优惠活动.

  2,发布媒体:《金陵晚报》10.5彩通

  《南京晨报》10.5彩通

  《扬子晚报》10.5彩通

  (三),营销二部组织营销人员,带上"参观券"分头到南大,东大,南师大上门赠券,最好是和他们的校庆组委会联系进行赠发;同时,四部确定一批可使用"参观券"购物打八折的品牌厂家,专门针对这批返校学子优惠使用.

  (四),特价商品特价限购

  活动期间,每日推出十款特价商品进行特卖推出,九所大学的学子均可凭学生证进行购买,会员则需要会员卡进行购买.

  (五),费用预算

  品名数量单价小计

  1,媒体费用2家6750元

  2,印刷费用0张0.085元/张1700元

  3,条幅20*2米7.5元/米300元

  合计:8750元

  二.国庆游园会系列

  店庆活动

  (一)运动宝贝速爬王比赛

  报名条件:凡年9月28日出生的婴儿,家长持出生证,户口簿来本超市可以领取价值20元的精美礼品一份(每人限领一份);另外年9月28日,10月28日出生的`婴儿,凭出生证和户口簿,可免费报名参加运动宝贝速爬王的比赛.

  比赛时间:年9月28日9:30--------17:30

  比赛地点:篮球场或跑道

  奖项设置:

  每场冠军:宝宝温度表一只

  总冠军:宝宝乐童车一辆

  比赛方法:

  在一段10m的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道,每道的颜色应不同

  4-6名婴儿在起点同时爬行,家长可在一边用任何方式引逗儿童前进(但不得接触儿童身体)最先爬到终点的获胜.由工作人员记录用时并张榜

  爬出跑道的即为犯规,接触儿童身体即为犯规,并不得继续比赛

  每场冠军奖品当即发出

  成绩评定

  5:30分截止后,汇总成绩,电话通知获奖情况.本次活动由南京市公证处公证.

工作计划 篇5

  一、指导思想:

  认真贯彻城区教研室和学校的工作要点,在学校教导处、科研处工作计划的指导下,依托SDP项目(学校发展计划)、EEPO有效教育实验,南宁市C类课题《小学体验式课堂教学模式的探究》的研究活动,围转变教研理念,改进教研方法,以EEPO有效课堂教学模式为主线,以提高数学教学质量为重点,深入常态课堂,跟踪质量,认真搞好教学研究、教学指导和教学服务,扎实有效开展教研活动,促进教师、学生共同发展。努力提高数学教学质量。

  二、主要工作思路:

  本学期继续落实EEPO有效课堂教学的研究,加强对学生学习方式的训练,努力追求有效,高效的课堂,要从学生的真实需要出发,从教材内容的特点出发,落实学生必须掌握的知识和技能,注重提高课堂教学效率。优化集体备课制度,发挥集体的作用。继续加大对小学数学教师的备课、上课,作业布置与批改,课外辅导,考试与评价,课后反思等基本内容的教学常规管理。

  三、主要工作与措施:

  (一)做好常规性的工作、规范教师的业务水平。

  1、备课:要求教师备课时除了自我备课外,还要积极参加集体备课,教案内容包括:教学课题、教学目标、重点难点、教学方法、教具、教学过程、板书设计、作业布置,教学后记等,教研组将定期对其进行检查。

  2、上课:上课时要围绕目标组织教学,讲授要精当、精练,突出学生主体地位,关注学生的学习状态和个体差异,提倡“自主学习、合作探究”的学习方式。教师要做好课前准备工作,在教学中要明确目标,讲透知识点,训练要扎实有效,同时要及时反馈教学效果。

  3、作业的布置、批改:作业布置要适量,作业形式要多样化,作业设计既要在量上有所控制,更要注意质的精当。批改要正确、及时,字迹要端正,书写格式要规范。

  4、辅导:继续做好提优补差工作。教师要尽量组织好学困生的辅导工作,帮助他们查漏补缺,争取进步。

  5、听课:本学期各教师每学期参加听课总节数不少于15节,要边听边思,及时评价。

  (二)扎实开展教研活动,努力提高教研效率。

  1、根据本校的研究课题和不同教师的个性需求,我们将采用灵活多样的教研活动方式,在加强教研组的`建设的同时,把集体学习与自主学习相结合、专题学习与问题探讨相结合、经验交流与教学反思相结合,提高理论学习的针对性与实效性。

  2、结合我校本学期的校本培训,围绕课题研究与学习资源,以提高教师参与活动的积极性、主动性,并要求教师认真准备、积极发言,切实提高教学效率,继续深化我校数学教研之风。

  3、积极开展《小学体验式课堂教学模式探究》课题研究活动,并做好相资料的收集。

  4、开展“师徒结对”活动,充分发挥老教师的引领作用,重点培养陈美心和梁玫玫两位青年教师。

  5、加强EEPO教研团队建设,积极参加EEPO课堂教学竞赛活动。

  四、具体安排:

  三月份:

  1、检查教师教案。

  2、各教师制定教学工作计划和提优补差方案。

  3、教研组长制定教研组工作计划。

  4、参加“名师八桂行”全国小学课堂教学观摩研讨活动。

  四月份:

  1、三位教师上研究课。

  2、组建EEPO教研团队。

  3、组织教师参加南宁市优秀论文、课例评比活动。

  4、检查学生的作业。

  五月份:

  1、两位老师上研究课。

  2、组织教师学习《EEPO有效教学方式》相关理论。

  3、检查各教师对学生学习方式的训练情况。

  六月份:

  1、参加EEPO团队展示活动。

  2、做好期末复习工作。

  3、检查教师教案。

  七月份:

  1、学生期末测试。

  2、批改试卷,填写各种表册。

工作计划 篇6

  一、镇基本情况

  大黄镇位于安徽省界首市东北部,距市区8公里,全镇面积38平方公里,辖7个村委会,69个自然村,耕地3.45万亩,人口3.9万。莲浦湖在20xx年被评为省级湿地公园;20xx年我镇被命名为特色景观旅游名镇、省级绳网产业集群专业镇,我镇的大黄庙、筛子李村竹编同时被列为省级非物质文化遗产。

  二、贫困户基本情况

  我镇现有未脱贫贫困户979户20xx人,其中史炉村161户351人;肖楼村145户329人;筛子李村140户311人;鸭王村102户191人;郭店村124户252人;大黄村187户382人;李大120户248人;其中五保贫困户247户292人占贫困户比重14.2%,低保贫困户335户855人占贫困户比重41.4%,一般贫困户397户917人占贫困户比重44.4%,因病567户1079人,占贫困户比重52.27%;因残305户738人,占贫困户比重35.76%;因学13户43人,占贫困户比重2%;因灾5户12人,占贫困户比重0.58%;自身发展能力不足12户25人,占贫困户比重1.2%;因其他77户167人,占贫困户比重8.1%。

  三、贫困村基本情况

  我镇现有2个贫困村,分别为筛子李村委会、史炉村委会。截止20xx年2月底,筛子李村共有贫困户140户311人,贫困发生率5.5%;史炉村委会共有贫困户161户351人,贫困发生率6.2%,其中史炉村计划脱贫109户267人,20xx年底出列,筛子李村计划20xx年底出列。

  四、20xx年脱贫攻坚工作安排

  (一)抓好史炉贫困村出列。

  史炉村现有人口5658人,其中未脱贫贫困人口351人,占全村人口的6.2%,20xx年计划脱贫267人,脱贫后贫困人口发生率达1.48%。为确保史炉村20xx年出列,史炉村计划一是针对该村今年形势加快推进基础设施建设。联系督促市扶贫办牵头落实道路和水利等项目的招标实施进度,尽快进入建设状态。计划在张奎村内道路-东外环4*1200米,郭瓦村内道路4*1000米,王李村内道路4*500米,宋庄村内道路4*500米,李楼村内道路4*1000米,东许村内道路4*800米,焦庄村室-东外环4*800米,史炉村内道路4*20xx米;计划在史炉村郭瓦自然村建成农民文化活动广场20xx平方米;文化墙1000平方米;计划通过史炉村光伏发电项目带动黄之英等20户贫困户脱贫,该项占脱贫比例12%;二是产业带动脱贫。计划采用彭庆红菊花种植、棒棒企业等大户带动贫困户脱贫。包括种植和养殖,可以带动50%贫困户纳入脱贫计划。三是推动电子商务工程。以刘煊苗董事长为首的福天下电子商务公司已入住界首,成立了福天下界首运营中心,属于第二代电子商务,采取平台+线上销售的方式,推动电商业务,更好的优惠于民,计划用福天下企业带动史炉村李素等20户贫困户脱贫。四是打造金菊基地,推动一村一品。在去年种植300亩药菊的基础上,今年种植1200亩菊花,形成产业规模,实现产业带动效果,带动张奎、史炉西、小王区域内张永见、张永玉等40户贫困户脱贫。五是建设村级扶贫车间。打造扶贫创业园,推动村级集体经济发展,带动郭瓦、焦庄贫困户脱贫致富。计划将小王庄自然村村界内100亩土地通过改造收归村集体所有,规划建设村级扶贫车间。此项目将增加村集体经济收入,提高贫困户就业率,大范围实现脱贫增效。目前已有7家企业报名入驻,该项目将按规划逐步推动。该项目将30%贫困户纳入脱贫计划,带动郭瓦、东许、小金庄脱贫20户。六是建设生态观光园。生态水产养殖:虾蟹黄鳝泥鳅、莲藕等和鸡鸭鹅土猪等、有机蔬菜种植、种果树:杨梅、葡萄、开展农家乐。由本村返乡人员史兆普投资,此项目将带动20%贫困户纳入脱贫计划,带动许成文、史云峰等10户贫困户脱贫。

  (二)打好“十大工程”硬仗。在易地扶贫搬迁方面

  筛子李村金寨19户58人的易地扶贫搬迁工作正有序进行,按人均25平方米标准建设住房,住房面积1450平方米,采用集中安置的方式进行。目前,该工程已正常施工,计划4月底完工。

  在产业扶贫方面,努力争取完成产业扶贫50%的总目标,

  针对贫困村的3年扶贫规划目标不够明确、帮扶产业不够准确的问题,镇计划确立好产业扶贫项目,加强产业扶贫业务指导,依托祥雨竹编专业合作社,采取土地入股或注入资金的形式拟建成50亩地加工基地,依托彭阁家庭农场拟建成1000亩地种植加工基地,依托沟河塘水面发展淡水养殖,依托扶贫车间加大对外招商步伐。20xx年计划完成600户通过产业扶贫实现个人发展,200户通过自主发展。

  在基础设施建设方面,

  积极推进“五个一工程”,实施道路改造、光伏扶贫、农网升级、安全饮水、危房改造等一批重点工程,开工实施史炉村级光伏电项目1个,年底实现20户贫困户光伏补贴。扎实推进贫困户危房改造,加强对前期贫困户危房改造需求摸底工作,实现20xx年拟脱贫户111户危房改造全覆盖。加快出列贫困村水利项目建设,对大黄镇申报的229.7万元水利项目,逐项落实,加快推进。

  在健康脱贫方面

  对20xx年以后的2966名贫困户落实好新农合代缴政策,对系统库内贫困户合规医疗费用由财政按90%比例给予补助,贫困实现能报则报,同时抓好贫困户定期问诊制度,每季度对贫困户进行一次体检,每季度对贫困户进行一次医疗回访。

  在政府兜底保障方面,

  做好扶贫开发与农村低保有效衔接,实现20xx名贫困户应保尽保。由我镇民政部门负责,定期了解我镇建档立卡未脱贫贫困户20xx人生活情况,开展农村低保申请家庭经济状况核查工作。对丧失劳动能力、无法通过产业扶持和就业帮助实现脱贫的292户贫困家庭,实施政策性保障兜底,做到动态管理、应保尽保。对于359户882名残疾人进行全面摸底排查,由我镇残联负责,摸排我镇建档立卡中残疾人情况,联系市残联、市医院,采取主动下乡或预约去市里的方式,在20xx年底实现政策范围内,残疾证全办理,全面建立困难残疾人生活补贴和重度残疾人护理补贴制度。并免除贫困户的丧葬火化基本费用,

  在就业脱贫方面

  积极完成系统内贫困劳动者摸底建档工作,认定有劳动能力和就业意愿贫困劳动者推动其积极就业;谋划建立胡仲华彩色林、龙佳交通、彭庆红菊花种植等10家企业为市级就业扶贫基地,提供就业岗位80个;每季度镇举办2场专场招聘会,发布就业岗位80个;对未就业且有就业意愿于智慧等749名贫困劳动者制定帮扶措施和计划,组织贫困劳动者参加就业技能培训,努力让上百贫困户参加了创业培训,帮扶贫困劳动者实现就业;在电商脱贫方面

  推进电商扶贫,目前京东、邮政等农村电子商务服务站点总数达7个。20xx年利用好电商培训分两批培训贫困学员100人次,形成发展电子商务的良好氛围,初步实现辖区内电子商务全覆盖;

  在智力扶贫方面

  开展教育精准扶贫,强力推进“雨露计划”工作,实现辖区内焦瑞莲等54名符合条件的贫困学生应补尽补,对贫困家庭李成龙等30名普通高中学生落实帮扶措施,免除建档立卡家庭经济困难学生普通高中学杂;

  在金融脱贫方面,小额信贷努力完成年初制定的人均3000元总目标,

  推进小额信贷进度,动员市银行业金融机构开展小额信贷业务,计划完成870万目标。同时严格镇村审核,对经镇村审核后,发现申请人不是建档立卡户的,年底村考评不合格;

  在社会扶贫方面

  积极组织全镇各类人群积极参与爱心捐赠、志愿服务、结对帮扶、百村帮百企等扶贫活动,通过组织开展“大黄扶贫心连心”、“伏羲孝道文化节”等多种活动,引导企业参与到脱贫攻坚工作中来,实现7个村社会扶贫全覆盖;20xx年计划村村设立扶贫基金会,扶贫基金作为村集体收入,对有需求的困难户落实帮扶措施。

  (三)扎实推进精准扶贫业务工作。

  大黄镇20xx年全镇拟脱贫415户,1014人,20xx年计划脱贫564户,1050人。目前有两个贫困村(史炉村、筛子李村),分别于20xx、20xx年实施出列。今年针对系统数据大黄镇将按照要求逐个销号,抓好20xx年脱贫,谋划好20xx年户脱贫内容,规范好贫困人口信息管理,杜绝重要信息错误率。对系统内20xx-2018年建档扶贫对象进行再次摸底识别,并纳入扶贫信息网络管理系统。严格审核各村上报帮扶贫困户名单,确保建档立卡户是真贫困,确保做到扶真贫。解决好数据质量的问题。要注重脱贫的可持续性,确保脱贫户具有长期的.收益,保障脱贫户具有稳定的收入来源、稳定的政策帮扶、稳定的支出保障。针对老人无人赡养等问题,实施道德引领工程,完善村规民约,弘扬社会新风。坚持家庭养老与社会养老相结合,确保子女赡养有标准、有底线。

  (四)全面推进“党建+扶贫”工作。

  在精准扶贫工作中,积极发挥“党小组之家”作用,动员党员参与到扶贫工作中来,利用好惠民政策,为贫困户做好业务指导员;积极发挥党员在农村工作中的根基作用,不断改善人居环境、化解邻里矛盾;持续开展无职党员的扶贫参建活动,培养一批党员典范;二是发挥基层党组织在脱贫攻坚中战斗堡垒作用,动员、企业、单位、个人积极参与扶贫助困,有针对性的开展帮扶活动;三是针对老人无人赡养等问题,实施“五户联包”道德引领工程,完善村规民约,弘扬社会新风,坚持家庭养老与社会养老相结合;同时要全面做好扶贫宣传工作,镇村设立脱贫攻坚专栏,定期发布扶贫业务开展、扶贫项目公示、帮扶干部走访,每月定期编撰《扶贫工作简报》2期,通过“两台三网一报”宣传好党的路线方针政策、先进典型,全方位、多层次、多角度传播好声音、凝聚正能量、弘扬主旋律,造浓脱贫攻坚的氛围。

工作计划 篇7

  发展思路:以“立足新化,拓展湖南”为目标

  基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。

  经营目标:让本部所有员工订房业绩较之上一年度增长50%~~100%以上。

  发展目标:块状布点,区域垄断,达到拓展湖南中心思想。

  为完成20xx年的经营目标和发展目标,我们应从以下五个方面务实展开工作:

  一、必须始终树立统一思想。

  1、坚持一个中心。一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。

  2、打造优秀团队。努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的KTV专业管理团队。

  3、营造一种氛围。努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的工作氛围。

  二、加强运营管理,创新求变,真正提高业绩能力。

  1、制定运营标准,加大检查力度,实实在在提高本部质量。

  2、拓展思路,大胆整改。对达不到本部最低要求的员工做为处理。

  三、改变促销模式,提高核心竞争力。

  1、调整促销模式,加大宣传现有促销手段,增加更多活动项目,让客人感觉永远不

  OUT

  2、打造门店经营亮点,让本地均知道本公司特色

  四、创新思路,大胆尝试,突破四大管理瓶颈。

  1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制。

  2、成立新品审核制度及质检部门,防止“病从口入”,加强管理。

  3、调整或完善软件应用功能,增加不足歌曲满足客人个性化需求。

  五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推进公司文化建设。

  完善规范化、手册化的企业流程和制度。包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。

  20xx年的工作计划已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的.正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现。

工作计划 篇8

  接近年关了,公司各项工作正在备战即将到来的20xx年,为新的一年打好坚实的基础,这几天,公司各部门正在积极的做好年终总结报告,这不,人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。

  20xx年对于我们部门来说是极具挑战的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我们的工作能力有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对20xx年的人事部工作简要总结如下:

  1、人才引进为企业配置人才。根据20xx年度营销规划,公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,20xx年已至年底,围绕20xx年年度营销规划的基础上,做好20xx年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。

  2、入职培训工作。由于目前公司培训体系暂未建立起来,我这里所负责的都较为表面的入职培训及岗位培训跟进工作。根据这情况,我们设计了岗前培训表格要求进行表格跟进,此举还是取得了一定的效果。在新人入职培训完成后进行后续跟进,力求达到每位新入职员工都能清楚了解公司的企业文化,组织架构、岗位职责、规章制度等。

  3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。

  4、人员转正、考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。

  5、薪酬管理工作。由于物价的上涨,各地区纷纷调整最低工资标准,我们根据各法律法规,在其基础上进行市场信息收集,同行竞品的调查工作重新评估我们现行的薪酬制度。第一、重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率。

  对于20xx年的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,结合公司20xx年年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划:

  1.工作分析及岗位职责的'修订。根据公司20xx年年度营销规划,人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整,确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与12月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段:确定组织架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:20xx年1-2月。

  2、招聘与录用。根据目前情况分析,明年网络招聘仍是主要渠道之一,根据网络招聘行业的信息收集,此项工作开展时间:20xx年2月;完成时间:20xx年3月

  3、培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作,此项工作开展为20xx年4月。

  4、绩效考核及管理。目前公司考核体系暂未建立,只有终端考核,经过一年的考核执行情况,也并不太理想,结合实际情况对于20xx年的考核体系的建立做如下规划:终端团队考核机制的进一步完善,建立销售考核制度、职能部门的考核制度:在终端团队及销售人员考核机制建立起来的情况下,可开展职能部门的考核机制,具体时间根据前两项工作的开展情况而定。

  5、薪酬与福利。调查同行业关键岗位薪酬水平、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素,结合公司阶段性特点和发展规划,对薪酬福利进行调整

  6、人事日常工作。此项为日常人事管理,秉承严谨专业的工作态度更好的完成。

  对于明年的工作计划,设计范围较广,任务较重,有些细则不够详细,此点可在实际工作中进行计划的补充及完善。望各位领导以及同事能够针对此份总结及计划做出较为详细的指导。

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