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工作计划

时间:2025-10-06 09:27:48 工作计划 我要投稿

(精选)工作计划

  时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

(精选)工作计划

工作计划 篇1

  1、 积极组织社区广大青年为创建和谐双楠、幸福社区贡献自己的力量。社区团支部将在20xx年组织开展更加丰富多彩的团支部活动。通过组织各种活动将进一步提高青少年自身素质。

  2、为增强青少年的消防知识,由第九人民医院提供10个灭火器,与社区关工委一起搞一次消防演习。

  3、发挥团员骨干的作用,鼓励广大团员参加各种公益活动。组织青少年到社区残疾、低保户、困难家庭打扫清洁,陪他们拉家常等。通过有计划地、规范地组织开展丰富多彩的帮困活动,让团员青年学会关心他人、尊敬他人、并提高自己的活动组织能力和活动参与能力,全面提高社区团员青少年的综合素质。

  4、组织青少年积极参与社区劳动,分别对双楠街259号、少陵横街68号院内绿化带的垃圾及杂草进行彻底清理。

  5、因我社区地处闹市区,所以加强青少年的.自我保护意识尤为重要,为此社区将邀请社区民警扬斌到社区文化活动室以及辖区学校,组织青少年法制讲座,加强青少年的法制意识,学会自我保护,知法,懂法,不违法。

  6、结合社区区域化团支部工作的要点,切实加强和改进团的作风建设,重视团干部队伍的建设,增强服务青少年的意识,求真务实的工作精神,自身 对共青团的民主和法制观念。培养团员民主意识,树立先进典型,把握团员的政治热情引导积极要求进步,早日加入到党组织中来。

  7、利用暑假,宣扬国粹,由社区京剧票社的演员教青少年学习京剧,提升对民族文化的鉴赏能力,激发他们对民族艺术的学习意识与认知程度。

  8、宣传红色文化,组织开展丰富多彩的文体活动,为青少年搭建展示文艺的舞台,开展一次绘画征文比赛或自己编排节目,讲革命故事,唱红歌比赛,借此来丰富青少年的课余文化生活,让青少年在寓教于乐的氛围中。

  9、结合成都市书刊、音像、网吧督查办的有关精神,为让学生家长安心工作,组织了一支大学生志愿者网吧义务巡逻队,每月一次对辖区网吧进行不定时检查巡逻,同时对网吧进行登记,清理。参加大学生志愿者活动有12名。

  10、为丰富青少年暑期生活,增强青少年爱国主义思想教育,培养青少年爱祖国爱家乡的热情,关工委将组织青少年参观了四川省博物馆。

  11、少陵社区关工委为给辖区内的小学6年级以下的少年儿童,诵读国学经典名著的提供机会,协助经典诵读班开展诵读公益活动,教材以论语、孟子、老子、易经 弟子规、孝经、百孝经、三字经、千字文等为主,每周五晚7:00-8:30,让孩子们有更多的机会对国学的学习有更深的理解,本活动旨在深植读书风气,培育中华文化种子,扎根儿童语文基础,提升文学素养、陶冶优美品格、增进亲子情谊,促进家庭和谐,改善社会风气。到目前有10个孩子报名参加了经典诵读班,活动开展以来得到社区家长的一致好评。

工作计划 篇2

  一、启动“大创业”文化建设

  基于学校办学实际,把握创新创业的时代契机,在全校范围内着力推行“大创业”的工作理念,致力于在我校双一流大学建设新征程中提供更积极、更全面的氛围支撑。

  1、倡导师生投身创新创业。

  2、倡导提升创业潜能。

  3、发挥品牌活动辐射作用。

  4、打造一个功能完备的`众创文化空间。

  二、推进“开放式”双创人才培养

  1、进一步推进双创精英班个性化培养

  2、大力推进课程创新,改革教学方法

  3、进一步组建校内外创业导师专业团队

  4、推出人文创业大讲堂系列讲座

  三、推进“精准化”指导服务

  抓紧建设完备的创新创业指导服务体系,依据学生差异化的创新创业知识需求,以及所处差异化的创新创业发展阶段,进行精细化、精准化指导服务。

  1、尝试构建“孵化+创投”的创业模式。

  2、将创新创业就业教育融入专业教育之中。

  3、优化双创专门培训。

  4、细化实训资源供给。

  四、强化就业指导提升就业能力拓宽就业渠道做好基层就业项目

  1、健全就业指导课程体系。

  2、开设就业指导专题讲座。

  3、充分发挥二级学院在学校就业创业工作中的基础性作用,发挥各二级学院产学研合作资源、校友资源、教师人脉资源等,多渠道收集适合我校应届毕业生的就业岗位信息,共同拓展渠道,助推学生就业,确保顺利完成校院两级就业工作目标。全力组织好校内大型系列综合性供需洽谈会和大型企事业单位来校宣讲招聘活动。立足湖南,面向全国,将长三角、珠三角经济圈等地区作为重点地域,通过“走出去、请进来”等方式促进校园招聘活动热度不减、数量提高。

  4、做好基层就业项目。

  五、完善“全链条”实践孵化

  充分梳理校企合作中的优势互补、利益诉求、合作共赢点,着力打造全链条创新创业实践载体群,形成多元协同的资源整合机制。

  1、建设实践孵化的完备通道。

  加强与校内各二级院系创新创业实训平台的合作,丰富载体建设内涵,强化实践育人成效。

  2、建好孵化基地。

  一是完成匠成楼的改造,引入双创实训软件,服务全校师生。

  二是全力支持一批运营良好、前景广阔的创业项目深度孵化。大力发挥“湖南人文科技学院创业孵化基地”对周边区域的辐射性。

  3、全面整合外界的实践资源。

  积极与娄底市对接,全面整合相关资源,建设好娄底市创新创业学院,进一步发挥我校创新创业工作在区域经济社会中的辐射作用。

工作计划 篇3

  一、指导思想:

  以"如何提高课堂教学质量"为工作重点,制订有效的教学策略,积极推进新课程改革,全面提高教育教学质量。

  二、具体措施:

  1、加强教师学习培训,确立新理念

  2、转变教师教学观念,建立新的教学理念。

  3、在课堂教学中,以“如何提高课堂教学效率”教研重点,加强课堂教学研究,改进教学方式和方法,特别是尝试教学法的`学习研讨及推广应用,提高课堂教学效率;鼓励教师开展不拘一格的课堂教学改革。(为本学期的工作重点)

  4、根据上级有关活动精神,积极、及时组织教师、学生参加各类评比、竞赛。

  5、积极开展同年级同学科相互听课学习交流活动,要求每位教师听课20节以上。

  6、教研组开展随堂听课,深入课堂,了解各年级课堂教学情况。

  7、积极开展课题研究和教研活动

  (1)保证业务学习时间。

  (2)开设教研课,组织教师轮流上研讨课,其他教师认真听课和评课。要求全体数学教研组成员多学习、多探讨、多交流、多反思、多总结。

工作计划 篇4

  政直系统党委:

  为提高人口素质,稳定低生育水平,促进人口与经济社会的协调发展,现结合城投中心实际,特制定如下工作意见:

  一、指导思想

  坚持落实科学发展观统揽人口与计划生育工作;积极倡导科学文明进步的婚育观念,努力营造良好的人口与计划生育环境,促进人口与经济社会协调发展。

  二、具体措施

  (一)提高认识,加强领导

  1、深入学习“一法四规”。集团要采取多种形式,组织全体职工认真学习“一法四规”,即《中华人民共和国人口与计划生育法》、《计划生育技术服务管理条例》、《流动人口计划生育管理办法》、《社会抚养费征收管理条例办法》和《XX市人口与计划生育条例》。2、积极倡导科学文明进步的婚育观念。要以开展“婚育新风进万家”活动为载体,对全体职工进行基本国情、基本国策教育和社会公德、家庭美智德教育,从而摒弃陈旧落后的生育观念,树立科学文明进步的婚育观念。

  (二)建立机构,加强领导。

  集团成立以XXX为组长,XXX、XX同志为副组长,XXX、XXX、XXX、XXX、XXX同志为成员的人口与计划生育工作领导小组,负责生面落实集团的`人口与计划生育相关工作。

  (三)明确责任,严格奖惩

  1、严格计生工作分级责任制,强化职能职责,做到有人管事有人办事、事事落实。

  2、建立各类计划生育情况资料,严格计生有关报表报送、年报工作制度。

  3、认真抓好三、九月两次已婚龄妇女早孕普查工作,确保百分之百的普查率,进一步落实节育措施,减少计划外怀孕,杜绝计划外生育。对超生、计划外怀孕情况隐瞒不报者,集团将按照内间管理制度对相关职工的工作实行一票否决,并依法追究法律责任。

  4、加强对流动人口管理工作确保人口与计划生育工作万无一失。

工作计划 篇5

  一、指导思想:

  以教育部《中小学图书馆(室)规程》为依据,以“为孩子未来奠基,为学生发展服务”为指导,结合学校的工作安排及学校对图书馆工作的具体要求,进一步提升图书馆在教学科研和素质教育中的作用,提高图书资源的使用价值。坚持以学生快乐成长为基础,以为广大师生服务为宗旨,全面开展各种类型的读书活动,拓展图书馆的育人功能,让孩子们在“书香”的浸润中快乐成长,实现“书香校园”的总目标。

  二、主要目标任务:

  继续加强学习,提高馆员的政治思想素质和业务素质。规范借阅服务,提高服务质量。加强阵地建设,进一步做好“图书馆网页”建设,使之成为固定的知识宣传阵地。根据区教技中心的有关规定完善相关硬件、软件设施,进一步推进学校图书馆的现代化进程,适时对图书进行补充更新,使图书馆真正成为学校教学科研与学生课外阅读的重要基地。

  三、具体工作安排:

  1、图书馆工作人员充分利用图书馆自身的优势,多读书多读报,主动学习业务知识,积极参加上级组织的专业培训,促使馆员的.业务素养不断提高。

  2、整理好寒假堆积的各类报刊杂志,及时登到、分发、上架。

  3、做好图书的外借、阅览、宣传和推荐工作。安排好本学期3—6年级学生图书的借还日期,努力增加借阅量,保证生均借阅量在15册以上;安排好1—2年级学生进学生阅览室读书的日程。从开学第一周起实施,保证每位学生都能读上书,读上好书。

  4、结合学校的发展规划专门设立“童话书架”和“华侨赠书专柜”。

  5、完善各类相关的软件、硬件设施,保证图书馆全馆开架,全天候开放,确保电子阅览室每台机器都能正常运转。

  6、认真、及时做好新书的编码、上架、推荐工作,使其能尽快地流通。定期进行旧书的修补和剔除工作。

  7、结合学校的工作安排,图书馆将组织开展各种类型的主题读书活动和各种读书征文活动,努力拓展图书馆的育人功能,主动、及时为师生提供服务。

  8、教师阅览室全天开放,为方便教师查阅资料,工具书一律不外借,在阅览室里借阅,当天归还。继续为前来阅览室阅读的教师提供咖啡饮料。

  9、期末做好书刊的催回、归档工作,做好杂志、报刊的装订编目工作。

工作计划 篇6

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。xx年我将从以下几个方面着手工作:

  一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的`公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

  二、加强培训力度,完善培训机制。

  企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

  三、协助部门工作,加强团队建议。

  继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

工作计划 篇7

  本学期我所担任的是小学英语教学工作,学生在学习程度上,学习态度上都存在着很大的差异,学生两极分化有些严重为了尽可能提高学生的英语成绩,我校展开对培养尖子生指导,学困生研究和实验,为了全面提高年级的英语成绩,体现出“尖子生吃好,中等生吃饱,学困生吃了。”根据实际情况,我有步骤、有措施地实施落实“培优补差”的计划。

  一、具体目标:

  使优生“吃得饱”,后进生“吃得了”,快者快学,慢者慢学,先慢后快,全面提高。

  二、学习情况分析:

  优生:学习习惯较好,能认真听讲,思维活跃,勤学好问,善于发现解决问题,对知识的'应用能力较强,课堂积极发言,课后及时复习,基本上掌握了一定英语学科的学习方法和学习技巧,有一定的阅读能力。

  学困生:缺乏学习兴趣和积极性,学习习惯差,上课不认真听讲,经常开小差,对基础知识没有基本的了解和掌握。学习态度不端正,学习态度消极,无所谓的态度突出,没有学习方法,对不懂的知识点,常常不理睬,对知识的应用较差。

  三、具体措施:

  (1)培优措施:加强基础知识与交际运用能力的训练,拓宽知识面,多做习题。对于优生,晚上他们都很快完成家庭作业,可以再给他们布置一些培优习题进行训练。自已也订了小学英语报,里面包括小故事,笑话,写作等,借给优生阅读,拓宽知识面。

  (2)差生措施:差生形成是有原因的,社会的,学校的,家庭以及个人的因素,所以要搞清楚,每个后进生形成的原因,然后对症下药。有的家长很少关注他们的学习,上课不认真,经常开小差,基础知识差,对于这类学生,老师要努力做到不歧视,多鼓励,耐心细致地帮助,上课多留意,下课督促他们及时完成相关作业,必要时降低作业要求。如陈征胆子小,害羞,可以通过课后找他谈话,了解他的内心世界,还可以通过作业本方式进行书面交流鼓励。

  通过课堂上多给他们表现自我的机会,增强他们的自信心,并及时给他们鼓励,其次在课堂上为他们专门设计一些难度较小的题目鼓励他们回答,降低要求,让他们体会到成功的喜悦,从而增加学习英语的兴趣,增强他们自信心。如:赵润宇潘夕雨同学,可以利用优生的优势,指名让他带一名差生,介绍方法让学生怎样学,并教他们读课文,读单词,激起他们的学习兴趣。对于这些差生课后还要多督促他们做到每天把新学的课文,单词读出来,利用傍晚放学后辅导他们读,早读时带读,对于走读生,老师和家长及时联系,抽出早上时间在家辅导读背。

  对于特差生首先从二十六个字母开始,要求会读背写;对于差生对于单词的听写降低要求,一天记一个或两个,由小老师负责听写并及时给予鼓励。

工作计划 篇8

  在罗列的超市年度销售工作计划中有八方面内容。

  第一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  第二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然12年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  第三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。12年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题。

  问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

  问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

  问题六:供应商渠道的整合在12年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们20xx年工作计划中的重点将是以下几个方面。

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的.格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  第四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为12年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  第五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  第六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  第七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销12年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  第八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

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