工作计划

时间：2025-07-05 07:42:20 工作计划我要投稿

工作计划10篇【优】

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候静下心来好好写写计划了。好的计划是什么样的呢？以下是小编整理的工作计划10篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工作计划10篇【优】

工作计划篇1

　　我是体教5班阮进，现担任5班班长，荣幸的带领5班一起奋斗。作为班长，我会尽心尽职尽责的为大家服务，切实做到引领班干、团委共同建设美好5班形象。充分发掘每个人的才能，做到充分展现，做到提供发展的平台。俗话说：“成功是给有计划的人做准备的”，特提出以下计划：

　　一、工作目标

　　集思广议，开拓创新，与时俱进，发扬5班团结精神，开创5班新天地。

　　二、工作计划

　　1、学习上

　　(1)、公分发扬自己的领导能力，动员团班委以身作则，上课期间认真听课，积极举手发言，训练时间积极踊跃锻炼。同时发扬同学们优势互补，鼓励同学利用课余时间进行文化思想上的交流。

　　(2)、认真踏实做好每个同学思想工作，积极配合学习委员李成的工作，培养同学们的兴趣。用学习委员的积极性带动大家积极配合老师完成各项工作任务。

　　(3)、培养同学们求真务实的良好作风，坚决杜绝考试作弊行为，对违反校规者给予批评，在考试期间用心去考。

　　(4)、针对社会上各类证书等级考级。应加强引导同学们自我认知辨识能力，积极组织同学们自愿加入各类正规等级考试。以不变应万变，主动应对适应社会变化。

　　2、在班团、委建设上

　　(1)、认真做好对班、团委的工作检查，记录好班团委工作会议出勤情况，发动同学们监督，对不干实事破坏班规纪律者应引咎辞职。

　　(2)、建设和谐班团之风，积极配合努力。针对不同委员给予不同支持与帮助。比如在制作运动会班报简报时，可发挥有拍摄设施的人收集素材，发挥文采好的写文章。

　　3、在文化活动上

　　(1)、针对篮球杯运动会的将至，发挥宣传委员周华的才能，做到最大程度的参与度，在增加自身素质的同时，又能培养良好情操。

　　(2)、积极组织各类有益活动，以班级为单位，开展游戏竞赛、只是竞赛。丰富同学们业余生活，也能增加同学间的友谊。

　　4、在工作作风上

　　(1)、明确强烈要求自己勤勤恳恳以身作则，遵守校纪校规，努力遵守学生守册。

　　(2)、要求班团委切实履行好自己的职责，相互监督，定期选出最佳班团委优秀成员。

　　(3)、要有不屈的`坚强，创新的大胆，愉快的作风，实事求是的真诚。

　　5、在考勤制度上

　　(1)、务必落实每个学生的上课情况，切实做到不早退，不迟到，不旷课，由班团委轮流负责做好考情登记，

　　(2)、对有事请假者，非特殊原因不能请假，半天一下假可由班长负责同意，同时与辅导员达成交流，确保学生安全返校。

　　6、在班费上

　　(1)、定期召开班费检查会议，由生活委员、组织委员共同汇报班费情况，由每个同学负责监督，对每一笔支出，由班长、团支书、生活委员共同签字确认。

　　(2)、在展开集体活动时，应及时调配班费给予支持，对于运动会、篮球杯所需的物品

　　由生活委员负责购买。在保留票据的基础上，进行账务公开。

　　7、在宿舍管理上

　　(1)、配合劳动委员张兴杨做好卫生检查工作，选出宿舍长协助工作。督促建设良好的生活的环境，对那些脏乱寝室给予批评教育，给予优秀寝室给予表扬。

　　(2)、严禁使用高功率的电器，以及乱拉电线，宣传安全知识，切勿使用明火，以保证每个人的安全。

　　8、在课余时间上

　　(1)寻找勤工俭学的岗位，如学校经常招收兼职做一些卫生工作。同学们参加不仅可以提高实践能力，而且又能减轻家庭负担。

　　(2)、劝导同学们少沉迷网路游戏中，应利用其积极一方面努力学习，寻找更广阔发展平台。

　　(3)、做好学习目标，制定自己的学习计划。根据课程时间安排规定自己的学习计划，有规律的作息。

　　三、计划应根据实际变动

　　1、计划在原有基础上调整，应及时对不当部分改动。

工作计划篇2

　　新的学期，新的挑战，回想去年的工作。我们取的了优秀的成绩，面对新的学年我们充满自信。我部总结去年的工作得失，吸取经验和教训，并且根据本学年的使劲情况，以及听从老师的号召和指导员思想，作出以下的本学期工作计划。

　　生活部的主要工作是负责学生生活着一方面。生活很琐碎，工作也很繁琐，需要细心、耐心和恒心。当然这些素质也是每一个学生要培养的。

　　本学期的主要工作集中在宿舍检查方面。吸取去年的工作教训，面对有些宿舍不得扫卫生，多次提醒无效的情况。本学年我部将邀请各专业的辅导员进行合作。和各班的生活委员多在一起交流，多了解学生们提出的建议，我部将更多的建议和老师进行沟通，争取满座学生们提出的合理有益的要求。我相信，只要我们互相了解，用心沟通，一定能给学生提供一个良好的生活环境。

　　我部这学期的特色计划，主要在心灵交流，能力提升方面。我们的所有工作大都以活动的形式进行展开。我部计划展开第一个活动主题是“改变自己，心灵交流。“我部计划将这个计划安排一个自由谈话平台，一起放飞各自心中的梦想。我部计划这个活动开展三次，即开学—期中—放假前。

　　下段的鼓励打气给学生们一个长期的.交流平台，第二个活动是趣味问答。去年的活动中我们这个活动也很成功，所以今年我们要吸取好的经验，加上创新，努力把这个活动搞得更好。第三个活动的主题是“摆脱怯场，自信站台”。我们搞这个活动主要是锻炼我们的上台演讲能力，是我们无论面对任何场合沉着、镇静、表达清楚自己所要传达给他人的思想。第四个活动主要围绕“交友、团结、合作”开展。我不和女生部负责的几乎同样的工作。因此我们两个部门，要多交流。搞一个工作问题竞答，事情处理活动开展等的比赛友谊活动。

　　生活的无限美好，需要我们自己创作。我相信通过我们的努力，我部一定会更优秀一定会为我系学生提供一个更好的生活环境。

工作计划篇3

　　计划

　　措施

　　保育

　　工作

　　1、午餐时，幼儿学习使用筷子进餐。

　　2、天气转凉，午睡时盖好被子，有尿时能喊老师。

　　3、养成主动喝水的习惯。

　　1、进餐时，教师指导、纠正。

　　2、教师加强巡视。个别提醒幼儿中途入厕。

　　3、自评榜：一天喝到4杯水奖红星

　　主题

　　活动

　　主题二：五彩恰恰恰

　　1、继续开展此主题，利用各种蔬菜实物开展活动。

　　2、活动前参观菜市场。

　　3、在自然角摆放各种蔬菜供观察。

　　4、收集幼儿作品。

　　完成时间：第四、五、六、七周

　　1、因国庆放假，故延迟。师生共同收集蔬菜。

　　2、请家长带幼儿去。

　　3、师生共同种植萝卜，观察成长过程，

　　4、绘画作品、泥工作品、照片。

　　主题三：捉虫子

　　1、活动前，参观昆虫图片展览。

　　2、准备常见昆虫放于自然角，便于观察。

　　3、收集有关昆虫图片资料，张贴于教室中。

　　4、教师充实有关昆虫知识。

　　5、预计以蚂蚁、蝴蝶为主开展主题。

　　完成时间：第八、九周

　　1、国庆期间，请家长带幼儿去。

　　2、教师、幼儿生活中捉找。（蚂蚁、蚱蜢、苍蝇）

　　3、师生共同收集。

　　4、查看图书资料。

　　5、如幼儿感兴趣，可生成相关课题。

　　游戏

　　活动

　　1、晨间游戏：重点指导“抛接沙包”、“世界杯”，提高提球技巧和抛接技能。

　　2、角色游戏：重点指导幼儿学习整理玩具柜，参与幼儿游戏，提高游戏水平。

　　3、区域游戏：鼓励幼儿去玩计算角。

　　1、与平行班级交换部分游戏内容，提高幼儿参与兴趣。

　　2、游戏前有重点的讲解玩法；游戏后及时小结、检查。

　　3、提供印泥、印章。

　　英语计算兴趣班

　　1、能记住自己的'英文名，初步知道同伴的英文名。

　　2、计算活动：继续学习5以内数量之间的关系。

　　3、美工兴趣班中继续学习构图技巧。

　　1、给幼儿起英文名。活动中多用英文名喊幼儿，起巩固作用。

　　2、尝试操作时不用椅子，站着操作。

　　3、教师逐个讲解、规范、指导。

工作计划篇4

　　20xx年，牛田镇计划生育技术服务站工作在上级领导的支持和重视下，围绕计划生育优质服务，避孕节育“ 知情选择”为重点，逐步开展避孕优生咨询服务和生殖道感染的防治工作，进一步推动“三大工程”向前发展，现将今年工作计划如下：

　　一、提高服务质量，加强队伍素质建设

　　为了加强计划生育技术服务质量和水平，规范计划剩余技术服务行为，提高技术服务质量和水平，为人民群众提供优质、安全、满意的计划生育技术服务。我站在平时不断加强学习，在实践中不断总结经验，努力提高，坚持以民为本，以服务对象为中心，做广大育龄群众的贴心人。

　　二、加强宣传教育

　　寻求群众最能理解和接受的`方式，注重针对性，努力做到宣传内容符合宣教对象，方式方法符合其心理特征，做到深入乡村，服务上门，满足服务对象计划生育生殖保健及相关方面的需求。

　　三、开展“三查”服务活动，有效杜绝计划外生育

　　坚持把落实避孕节育措施做为计划生育的首要任务，坚持以避孕为主，特别是抓好上环工作，是当前控制违法怀孕，减少违法生育的重要方法。20xx年12月至20xx年4月底，县下达350例上环任务，全面完成任务。集中开展宣传服务工作，提高上环率和避孕有效率。为提高计生质量打下基础，有效和动员群众接受一年四个季度的“三查”活动，有效杜绝计划外生育的现象。广泛深入开展生殖保健和自我保健意识；坚持全面开展妇科疾病的普查，并对妇科疾病力所能及地给予治疗，实行免费服务。

　　在以后的工作中，我站立足前言，自我更新，不断学习从理论到实践多方面的知识，积极推进人口与计划生育工作，为使人口与计划生育事业真正成为造福于人民的事业作出应有的贡献。

工作计划篇5

　　一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作

　　专业特色实训社成立于20xx年12月，社团宗旨是全心全意为广大同学服务，目的是对各具专业特色的实训情况及时进行宣传报道。为广大同学们提供学习、交流、探讨的平台和空间，为最终能达到互相促进，共同进步，提高综合素质、实践能力和各部专业竞争力的目的而不断努力。社团目标是建设成为积极进取、真诚团结、纪律严明、作风过硬、勇于吃苦、乐于奉献、大胆创新、追求卓越的优秀团体，使其成为学习知识的大课堂，展示才华的大舞台，铸造人才的大熔炉，学生的排头兵，学校的一道亮丽风景线。

　　社团宣传口号：从实践中学会做人，学会做事

　　社团品格：不怕艰辛、勇往直前

　　专业特色实训社工作计划如下：

　　一、工作定位和工作思路

　　实训社在学校实训处的'指导下进行工作，坚持以丰富校园文化，弘扬有特色的社团精神为根本宗旨，以增长同学们的知识、培养综合能力、展现个人才华为目标，积极协助实训处做好我校三大专业部各具特色的见习、实习、实训活动的宣传报道工作，建立网络宣传平台为广大同学提供学习、交流、探讨的空间，通过开展有专业特色的校园活动，丰富同学课余生活，建设有特色高雅向上的校园文化，为同学们的全面发展服务。

　　二、工作重点

　　1）、进一步加强组织建设和制度建设，加强社团干部培养的力度，不断完善自我，丰富专业特色实训社活动的内容和形式，繁荣校园文化；

　　2）、充分利用学校现有的网络资源，完善我校社团的网络建设，完善社团的宣传工作网站；

　　3）、加强各方面的团结，加强内部团队合作，创造自身的团队文化；

　　4）、搞好社团各部评优工作，表彰先进，做到以点促面，以此调动社团各部深入，有效地开展工作。

　　三、工作的开展和实施

　　1、文化建设以加强社团凝聚力，培养社团的团队合作精神为目标，积极营造良好的工作氛围，创立属于社团自己的文化特征并作为传统沿袭。

　　1）发扬社团良好的传统及作风；

　　2）建立社团日志，记载社团优秀干部的简历和影响社团发展的主要事件；

　　3）加强校内学生见习、实习、实训的认识和体会，提高学生的综合素质、实践能力和学生就业的竞争能力

　　4）实行例如会议限时制等一系列提高工作效率的措施；

　　5）通过干部培训等交流形式，加强对社团干部思想素质要求和培养，树立社团的良好形象；

　　6）在社团内增加小范围的集体活动，从而提高团体凝聚力和团队协作能力。

　　2、社团活动建设

　　1）组织形式多样的专业特色活动；

　　2）开展社团各部交流活动；

　　3、宣传、网络建设

　　1）充分利用我校校园网资源，建立社团宣传阵地，及时有效地报道社团的活动及工作情况；

　　2）密切配合我校宣传工作的大局，加强社团宣传工作的规范性；

　　3）做好本学期社团网页的更新及维护工作。充分利用网络，加强网上信息的发布频率，加大网上的宣传力度；

　　4）加强社团各部门组织的联系与合作；

　　4、组织机制的完善

　　1）制定社团各项管理制度，制定严格的奖惩条例，赏罚分明；

　　2）针对实际工作中遇到的问题，逐步完善各项管理制度；

　　5、对社团活动的指导充分发挥社团各部主观能动性，加强对各部门的指导和引导功能，进一步发挥社团各部在校园专业特色活动中的重要作用，使各部门在社团的组织下充分融入同学们的生活中，成为丰富学生活动的主要载体。

工作计划篇6

　　一、指导思想

　　以学校xx年秋工作计划为重心，结合学校教学工作、科研工作及少先队工作计划，从实际情况出发，切实制订本年级工作计划。继续推行情感加规范的管理理念，以促进教师发展为本，以提高教学质量为核心，以教育科研为引领，以深化课程改革为重点，以校本研修为基础，全面提高我组教师的综合素质。

　　二、工作重点

　　1、全面落实新课程标准，明确本年级课程目标、要求，以课堂为凭借，培养学生上的人文素养和科学素养，努力提高教学质量。

　　2、加强校本培训，主动自觉地参与网络研修，确立新课标理念，积极进行课堂教学改革，努力提高课堂教学水平。

　　3、加强年级组建设，强化教学常规管理，树立以法制治教意识，规范教学行为。

　　4、抓好学生特色兴趣活动的'组织，促进学生素质的全面提高。

　　5、做好班、科配合工作、家校联系工作，形成教育合力。

　　三、主要措施

　　1、严格过程管理，规范教育行为。

　　（1）严格执行课程计划，督促老师自觉按课表上课，严禁私自调课或占别的课。

　　（2）老师不得坐着上课，不能体罚、辱骂学生，不能随意侵占学生上其他课的时间，不能随意拖堂，课前要提前到班，作业要认真批改。

　　（3）继续实行学月常规检查制度。

　　2、抓好集体备课、任务到人、内容落实，突出重点、解决难点，形成良好的研讨氛围，各班在实施教案的过程中，要针对实际进行调整，写好课后反思。

　　3、加强对教学质量的调研。

　　4、深化课堂教学改革，打造“魅力课堂”。

　　四、具体工作

　　（一）9月

　　1、举行暑假学生优秀作业展评。

　　2、完成各科教学计划。

　　3、召开学生家长会。

　　4、组织老师学习《教学常规和评价标准》。

　　（二）10月

　　1、进行学月质量检测。

　　2、各学科集体备课展示。

　　3、进行学月常规检查。

　　4、参加进修校、教研室组织的研修活动。

　　（三）11月

　　1、期中考试，做好质量分析。

　　2、集体备课活动展示。

　　3、开展朗读比赛、作文竞赛。

　　4、学月常规检查。

　　（四）12月

　　1、学月质量检测。

　　2、学科诊断。

　　3、分学科开展竞赛。

　　4、学月常规检查。

　　（五）1月

　　1、复习迎考。

　　2、完善各种资料。

工作计划篇7

　　在新的一年，我车间要在去年所有工作已经达到较好效果的基础上，与工厂管理实践相结合，通过深入开展“比学赶帮”活动，重点精力放在生产管理和队伍建设上，不断深化对标建标追标，努力降低装置成本，提高产品质量，建设安全稳定向上的新包装。实现车间生产管理和队伍建设的科学发展，进一步提升ｘｘ厂的环保经济运行水平，为公司“安全，效率，发展，和谐”建设作出自己的贡献。现制定新一年的工作计划：

　　一、不断加强安全管理工作

　　我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。

　　一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。

　　二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好要害部位的管理工作。

　　三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

　　二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高成品一次合格率

　　应对20ｘｘ在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20ｘｘ年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。

　　一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对ISO9000质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

　　二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。

　　三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率。

　　三、开源节流，降本增效

　　节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20ｘｘ年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。

　　一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;

　　二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;

　　三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在0.1%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。

　　四、保证工艺贯彻率

　　在20ｘｘ年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的'工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。

　　五、加强设备管理

　　在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：

　　一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。

　　二要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

　　六、加强现场管理，推进5S管理制度

　　在20ｘｘ年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进5S管理制度，力争在20ｘｘ年生产管理工作不断提高，走上新台阶。

　　总之，为实现20ｘｘ预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现公司的经营指标。

工作计划篇8

　　本周重点工作：

　　1、制定规章制度，使中心逐渐正规化系统化同时带动业绩的提升

　　2、30人班试听课及招生

　　3、组织准备电大学生考试

　　上周未完成工作：

　　1、规章制度的`履行上墙；

　　2、30人班试听课及招生

　　上周工作不足总结：

　　1、个别员工工作积极性比较懒散和被动，服务意识不足；

　　2、前台员工缺少退课技巧，导致近期的报班数量下降3、本人质检督促力度不够。

　　注：※重要工作○次要工作□一般工作20xx年7月第2周

工作计划篇9

　　文体部xx年上半学期活动计划：

　　一、新学期拓展交流活动

　　此项活动目的在打破新生之间以及新老生之间的陌生感，为下一步更好的开展工作做好准备，时间初步定在下周日29号，地点朝阳公园。

　　二、校园歌手比赛

　　全校同学报名参加选拔，最终选出比赛选手进行最后抉择。活动已在筹划中，4月主打宣传和预选赛，5月正式推出。

　　三、羽毛球协会

　　活动时间定在每周六下午14：00-16：00，4月4日正式开始。地点订在对外经贸大学，场地费约合每人两小时10到15元。需要各自准备球具，提前四天报名，并按时参加，缴纳个人费用。喜爱羽毛球运动的同学、想参加集体运动的.同学不要错过赶紧报名参加。

　　四、歌友会

　　爱唱歌的同学自愿报名，选会长一名，报名人员提前一周通知会长。会长制定具体地点和时间。计划是每两个月固定组织一次，视大家的热情程度可临时增加，费用由参加同学平摊。

　　五.艺术工厂参观及摄影

　　活动时间初步定在6月7日，每部门选送作品由评委评判，获奖作品公开于众。

工作计划篇10

　　一、总体目标

　　根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在的不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从以下十二个方面开展20xx年度的工作：

　　1、做好日常的行政和人事管理工作。

　　2、进一步完善公司组织架构，确定和区分每个职能部门权责，完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。

　　3、完成日常行政招聘与配置。

　　4、推行薪酬管理，实行公平合理的薪酬制度。

　　5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力和协调力。

　　6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩，从而提高绩效考核的权威性、有效性。

　　7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门员工技能、安全生产知识培训，加大公司内部人才挖掘与开发。

　　8、培育和传播企业文化。

　　9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽企业内部关系，集思广益，为企业发展服务。

　　10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法的权益，也要维护公司的形象和根本利益。

　　11、员工体检计划实施。

　　12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会策划与实施。

　　二、实施细则

　　〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

　　做好基础的行政人事工作，所有行政部门员工将协同各部门做好基本的服务，而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题，对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。

　　行政工作整体上非常繁杂，每件事情所花费的时间不多，但累积下来就很容易有所疏漏，而具体行政工作将会涉及房租、房租水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切的事务。同时涉及员工日常办公用品岀现问题的时候联系厂家维修，以填补等等事无不细，花费大量的时间与，精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的工作流程，这样才能够提高工作效率，最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。

　　(二)、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。

　　也正因为在行政人事部门的工作，使得其更能够认识到，其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的适用，当明确了具体的工作内容，我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。

　　公司的组织结构既不能够过于简单，避免因为人员紧张造成工作权责不清，也不应过于繁杂，避免上下级层层报告，降低工作效率。

　　(三)、完成日常行政招聘与配置

　　行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才，满足公司运营要求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转。

　　招聘工作基本方案：

　　以《xx都市报》刋登为主，以网络招聘、各种招聘会设摊为辅，具体情况要视公司发展情况及公司各部门的`用人情况而定，招聘前应做好准备工作，如用人需求，薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外岀人员食宿、设摊位等等一切费用。

　　(四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度

　　公司目前的薪酬制度不够科学化，对于中层管理来说，一个月究竟多少工资不清楚，发放工资也不让本人确认，这是严重违反《会计法》的行为，根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的：基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。(现在xx有的民营企业还增加学历奖金，因为这样，可从更大程度上激发员工的自我学习的动力，同时也激发员工的工作热情，而不是不管我怎么工作，都拿同样工资的这种心态)。

　　(五)、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，增强企业凝聚力，做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题，行政部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。

　　1、计划设立福利项目：满勤奖、员工生日庆生会、节日费。

　　2、计划制订激励政策：年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立，员工合理建议(提案奖)，对部门设立年度团队精神奖，建立内部竞争机制。

　　(六)、在现有绩效考核制度基础上，参与先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪酬挂钩，从而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

　　绩效考核要注意的问题：

　　1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑，从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作，校正目标的目的。

　　2、绩效评价体系作为行政开发的新生事物，在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题，行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调和改进工作方法。

　　3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程，行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

　　(七)、大力加员工厂纪厂规、日常行为规范的培训，协助各部门技能、安全生产知识培训，加大内部人才开发与挖掘。

　　1、计划每月5日由行政部主讲，内容为《员工手册》、《安全生产责任制》、《日常行为规范》、

　　《宿舍管理》、《劳动法》。

　　2、协助生产部培训，培训时间看情况另行通知。

　　3、协助工程部培训，培训时间看情况另行通知。

　　4、协助物流部培训，培训时间看情况另行通知。

　　(八)、培育和建设企业文化

　　企业文化是一个企业精神，是她的内在力量，公司的企业文化，很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助” ，没有多余的词汇、没有夸张的语言，却直接体现了公司的工作理念与管理模式，在企业中，仅仅用薪金留人是不够的，还要用企业文化去吸引人、去感化人。

　　企业文化的建设主要包括以下两个方面

　　1、组织结构清晰，战略导向明确，行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。

　　2、注重企业形象建设，包括物质形象和精神形象，物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等，精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作稳步开展，会逐步建立起来，当然一定要本着实事求是的原则，要能够体岀公司的自身特点，发展方向、管理模式，真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。

　　(九)、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有人员的全观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发服加强企业内部沟通，行政部门应当多组织大家活动，与此同时，各部门员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动，增强公司各部门员工之间的感情，使大家在一个相对宽松的条件下，能够为公司的发展献言献策，推动公司向更好的方向发展。

　　(十)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理，既保障员工合法权益，又要维护公司的形象和根本利益，现工作流动性较大，选择也多，所在行政人员要能够及时预见员工的流动信息，做好员工的离职手续办理，既不因为员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失，同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。

　　(十一)、员工体检计划实施

　　公司为了了解员工身体健康状况，预防疾病的传染，计划每年组织一次全体员工体检，具体时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作中。

　　(十二)、员工旅游、军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划，形成企业文化一部分，通过以上这活动，来增强员工的集体荣誉感，调动员工的团队向心力，体现公司的人性化管理，劳逸结合，既紧张又活泼!

　　新的一年意味着新的机遇新的挑战，我们行政部全体人员决心再接再厉使工作上一层楼。

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