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工作计划

时间:2025-05-17 08:04:15 工作计划 我要投稿

(合集)实用的工作计划10篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!写一份计划,为接下来的工作做准备吧!好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家收集的工作计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

(合集)实用的工作计划10篇

工作计划 篇1

  一年公司一直在稳步成长中,综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩,同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司~年的工作计划和目标,综合部根据部门的特点和职责,制定了~年的工作计划。

  综合部在~年的总体工作目标是:围绕公司的经营目标,建立健全整套管理制度,完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作,做好公司的后勤保障工作。

  一、部门内部工作:

  整合部门内部资源,提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。

  二、后勤保障工作:

  综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管理双重职能,综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着公司各个部门的工作目标实现,直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况,xx年综合部将做好以下工作;

  (一)做好后勤保障工作,加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。

  1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理,加快信息反馈的速度,提高工作效率。目标责任人:**;

  2、做好办公物品的采购和配给工作;目标责任人:**;

  3、证件年检:3月底前完成;目标责任人:**;

  4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入情况,每季度或半年进行一次登记;目标责任人:**;

  (二)配合公司标准化管理,加强制度制定落实工作,做到有据可依。

  1、综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整,但还有不尽人意之处,因此~年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的奖惩制度。xx年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善;

  2、加强制度更新管理工作,制定制度的编号,并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度,对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档;

  3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况,并做好整理和反馈工作;

  4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作,统计各部门文件档案情况,进行分类后制定相应的归档制度及流程,加强公司内网及crm软件的`应用。。

  (三)确定公司的组织机构,明确部门职能及合理的岗位编制,为绩效考核提供依据。

  1、确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门的职责清晰明朗,春节前完成;目标责任人:**

  2、根据各部门的实际情况,制定合理的部门岗位职责,并贯彻执行;同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》,4月底前完成,目标责任人:**

  (三)配合公司发展规划,加强企业形象建设。

  1、预计在年初租赁4001房间,可利用其位置优势制作公司的logo、部门指示牌等;目标责任人:**

  2、因公司业务的发展员工队伍在不断壮大,新员工随时都在增强,各部门工作相对独立,大家沟通的机会不多,致使很多员工一起工作很久却互不认识,建议为员工胸卡便于大家互相了解,同时对外公司的形象亦会有提升。

  (四)加强企业文化建设,进一步提升企业凝聚力。

  1、每年至少组织一至两次员工集体活动(春游、秋游);目标责任人:**

  2、进一步提高员工福利,为员工提供工作餐、至少三次员工福利(元旦和年终组织聚餐及联谊活动;正月十五发元霄;中秋节发月饼;三八节为女员工准备礼品;五一、十一发放过节费;目标责任人:**

  3、年终举办年终工作总结及联欢晚会,对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰,同时确定公司下一年度的发展目标及计划。目标责任人:

  4、提供根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动为员工减压。目标责任人:**

  (五)对外协调工作,保证各项工作的有序开展。

  加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资源的储备,以保证有序更替。

  (六)做好部门财务预算的进一步控制。

  在保证公司正常运作的运物资供应的同时,尽量降低采购费用,控制物品发放和设备采购、维修费用;目标责任人:**

  (七)根据公司项目运作情况做好配合工作:协调安排公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。目标责任人:**

  三、人事工作

  现在的企业都提倡以人为本,随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高,综合部xx年对人事工作仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理,人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息,甚至还涉及不到人力资源管理的内容。xx年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验也入于学习的摸索阶段,经验的不足也严重影响着此项工作的开展。鉴于此,综合部xx年对人事工作主要从以下方面开展:

  (一)制作完整的员工

  手册,完善人事管理;

  员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册,因此制定好员工手册,是~年人力资源的重要工作。

  (二)制定各岗位的薪资结构,推行薪酬管理。

  确定各岗位级别工资,服务年限工资等,使之更加科学合理化,提升企业的凝聚力。4月底以前完成,目标责任人:

  (三)加强招聘管理,做好人员储备配给。

  1、网络招聘与51job建立常期的合作关系,以保证公司各岗位人员的储备,同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(预计每月一期小版位),保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会;目标责任人:

  2、配合各部门做好人员的初试(主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行)、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人:

  3、加强新聘人员资料的审核力度,包括学习经历及工作经历。目标责任人:

  (四)完善人事档案管理,规避用工风险。

  员工档案内容逐步完善,为规避公司的劳动风险,春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人:

  (五)员工福利与激励政策。

  1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作,做好相应的方案,以备随时启用;目标责任人:

  2、设立全勤奖(奖励方式)、加班补助、

  3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利;

  4、设立部门及各人奖项。

  (六)建立绩效考评制度。

  确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。

  四、财务工作:

  预算管理:项目预算费用控制、各部门预算费用控制。

  财务核算:发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报

  五、综合部财务支出预算表

  表略

工作计划 篇2

  一、创新文化旅游等文化产业发展机制。

  研究出台促进文化旅游产业深度融合发展的政策意见,推进一批重大文化旅游项目,打造一系列文化旅游品牌。寻找文化旅游产业新的结合点,推动文化与旅游的融合发展不断深化,形成“政府引导、市场主导、文旅融合”的发展机制。培育形成一批文化旅游深度融合发展的龙头企业(集团),建成一批助推文化旅游产业发展的公共服务平台,初步形成一批文化旅游产业核心块状。

  二、完善文化创意培育发展机制。

  由市文化产业发展领导小组理顺文化创意产业培育发展的体制,明确各相关职能部门职责分工和工作重点,使制造业相关产业领域的文化创意产业得到孵化和培育。要按照国务院文件精神,在设计服务业等重要领域和关键环节上取得阶段性成果,产业转型升级找到较好的载体和符合市场需求的路径,加快完成文化创意产业改革任务。

  三、推进教育、卫生、文化等均衡发展,促进医疗等社会保障向农村延伸,健全城乡一体化的公共服务体系。

  统筹形成有较高服务水平的基层公共文化服务体系。推进农村文化工作者业务素质提升工程。

  四、健全现代文化市场体系,培育壮大文化市场主体,加快推进文化产品交易平台、文化资本市场、文化产权市场建设。

  各种形式小微文化企业发展环境改善,注册企业增加,文化产业市场主体门类齐全,结构趋向合理,增加值大幅增长,为文化产业成为国民经济支柱产业作出突破性贡献。

  五、完善公共文化设施建设和运行机制,促进基本公共文化服务标准化、均等化。

  完成“城市xx分钟文化圈”和“农村30分钟文化圈”建设。力争所有省级中心镇均建立图书分馆;乡镇(街道)全部建有1000平方米以上的`文化中心。新建一批文化场馆,在全市范围内全面实行“点单式”文化服务。

  六、推进农村文化礼堂建设,建立公益性文化活动平台。

  到20xx年,全市农村文化礼堂覆盖率超过xx%;将文化礼堂建设与新农村建设、非物质文化遗产保护、科普、体育等有机结合,充实文化礼堂建设内容。到20xx年,全市文化礼堂建成率占行政村总数的30%以上;完善农村文化礼堂运行必需的规范化制度。

  七、建立公共服务机构竞争机制,促进公共文化服务方式的多元化和社会化。

  扩大政府购买文化服务范围。探索进行公益性文化单位和社会力量合作进行文化项目建设管理、文化活动开展,形成公共文化服务多元主体之间公平竞争的高效便捷的体制机制。

工作计划 篇3

  刚踏入学校大门的一年级小学生,对于学校的日常生活和学习环境还不适应,学生没有多少纪律意识,很难管,班集体比较难以建立。每一项规章制度对于他们来说都极其陌生,为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,时时处处向学生进行有针对性的常规教育,本学期重点是对学生进行常规训练,养成良好的学习习惯,营造良好的班内氛围,使学生讲文明,懂礼貌,学会宽容,学会与他人合作,使他们尽快的适应学校环境,投入到学习当中,成为一名优秀的合格小学生,特制定本学期班级工作计划。

  一、班级基本情况:

  本班共有学生59人,由于一年级学生年龄小,因此他们是一群可爱而又好动的小精灵,在行为习惯及学习习惯的养成上比较欠缺,因此我将力争让孩子们近快适应学校的学习生活,使每一位学生在这里都受到良好的养成教育。

  二、班级奋斗目标:

  (一)在行为习惯方面,养成良好的养成教育。

  (二)培养学生爱集体、爱劳动、爱师长、爱同学的良好品德。

  (三)以学校和班集体计划为指导,以课堂教学和教育活动为载体,以学生为本,以团结、向上、奋进、求实为目标,以本班学生特点为基础,培养学生的现代文明,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风,构建一个团结向上的集体,这是一(1)班的.奋斗目标。

  三、班级管理措施:

  刚踏入一年级的小学生,对于学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的。为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点、小一点、实一点,时时处处向学生进行有针对性的常规教育。一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因此,我决定从以下几点入手:

  (一)学习方面

  1、上课能积极发言的同学给予小星星奖励。

  2、上课认真听讲,会学习的同学给予大拇指奖励。

  3、作业写得干净又整洁的同学给予红花奖励。

  (二)纪律方面

  1、课间作好课前准备,由班干部进行管理,教师辅助管理。

  2、课间做到三轻,队伍做得快、静、齐。

  3、培养学生在校园不疯跑,课间活动有组织,轻声慢步进课堂,上学放学排路队的好习惯。

  (三)劳动方面

  制定分工明确的值日安排,手把手教会学生怎样进行打扫,使学生掌握简单的劳动技能。认真做好值日,养成热爱劳动的好习惯。

  1、做值日认真的同学可得卫生小红旗。

  2、主动捡地上的纸片的同学,自觉维护班级卫生的同学可得卫生小红旗。

  (四)卫生方面

  讲究卫生很重要。俗话说,病从口入。收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。所以要对学生进行日常卫生保健知识的讲解,使学生树立正确的卫生意识。

  1、个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

  2、班级卫生:每天早、晚分派值日生清扫,设立卫生监督岗,进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时进行爱护环境和花草的教育。

  (五)安全教育方面

  一年级的小学生,由于年龄较小,自制力较差,还缺乏安全意识,需要老师及时提醒。“安全时刻记心中”,时刻提醒学生上学、放学排好队,队伍中间不打闹,不追逐,马路行走看车辆,陌生人不搭话,安全回家。认真按照学校要求,利用班会课在班级内开展各种安全主题班会,对学生进行专门的安全教育。同时,我还将充分利用各种渠道与家长进行联系交流,如家长会、家访等形式,与家长进行沟通,增强家长的安全意识,使其与学校配合,做好各种防范措施,共同做好学生的安全工作。

  四、班干部的培养方面:

  一个优秀的班级往往都有一群得力的班干部在积极配合着班主任的工作。因此,在开学初,我就积极采用激励方法,表扬表现好的同学,并时刻注意观察他们的动态,观察他们的适应能力及组织能力,选择优秀的,有上进心的,关心集体的学生作为班干部培养对象,并委以他们重任,指导他们做好本职工作,让他们在不断的学习实践中锻炼自己,并培养他们热爱集体、关心他人的良好品质。通过他们来管好班级的各项事务,并让他们配合老师进行差生转换。管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将采取班干部轮流制(包括班长和组长),使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理

  五、加强与家长的合作

  1、建立家校qq群。老师可以每天及时反馈孩子在学校的学习情况,家长也可以与老师及时交流孩子在家里的表现,形成家校之间的良性互动。通过走访和家长联系册的形式密切与家长的联系。暂拟定期中考试前后完成对15位学生的家访工作。争取家长对班级工作的支持,努力使家校教育形成合力。

  六、其他方面

  1、重视生活能力指导促其自立。勤与家长沟通,获取强大的教育后盾,达成教育共识,鼓励学生自己的事自己做,从小学会做家务。定期布置家务劳动作业请家长签名督促,培养学生自理、自立能力。

  2、利用“教师节”“国庆节”“建军节”“老人节”

  “中秋节”“世界残疾人日”“元旦”等节日教育学生。班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。因此,在班级继续开展各种活动。如:文明小标兵、小小书法家和爱书人等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人、新作,让每个孩子都敢于面对大家展示自我,充分锻炼自己,提高学生的自信心。

  3、充分利用班级板报中的德育阵地,加强管理。还给孩子们一个金色的童年。

  这学期,我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。

  一年级孩子们的心灵是一张洁白无暇的纸,就看你画上去的是灰色的黑点,还是亮丽的彩虹。只要我们充满爱心,关心和爱护他们,并严格地要求和教育他们,爱中有严,严中有爱,爱严结合,细致入微,一定会达到令人满意的效果。

工作计划 篇4

  根据中心20xx年工作计划和目标管理方案及各业务科室工作计划,结合本科室工作需要,特制定本科室20xx年工作计划:

  一、 工作要点

  1、 按照县委县政府今年的各事业单位要求与会议精神,本着加强政治学习,不断提高工作人员的政治素质和业务素质。努力提高防病救病能力和改善我们的服务质量。

  2、 加强各种业务培训与专业知识的培训学习。

  3、 完善实验室各项规章制度,规范实验室操作规程,提高检验人员操作技能。

  4 、加强培训与学习计量认证知识,筹备有关计量认证资料。

  5、实验室改造,筹备实验室等级达标工作。

  二、 各项工作指标

  (一)、业务工作

  1.按各科室工作计划如期进行实验器材和试剂的准备,以备配合各科室需要开展各项检验工作。

  2、做好平时的各种健康体验与儿童入园体检。

  3、计划1-4月完成农村饮用水及城市饮用水枯水期水质监测。

  4. 协助地病科完成3-4月份的碘盐监测工作。

  5. 做好全县每个月一次的水质监测。

  6. 6-8月份完成消毒监测工作。

  7. 计划8-10月完成农村饮用水及城市饮用水丰水期水质监测。

  8. 10月份重点营养健康监测学生采血及血红蛋白检测。

  9. 11月份环境卫生监测土壤中铅、镉的测定及寄生虫检测。

  10. 11-12月食品安全风险监测。

  11. 全年两次自来水厂水质检验及平时的水质化验。

  12、协助流病科做好5-11月份的肠道传染病检测工作及上级布置的各种监测工作。

  13、协助性艾科完成全年的艾滋病监测任务和平时的义务工工作日。

  14、配合县及本单位搞好各种临时性突发工作。

  15. 精心组织相关实验室完成上级有关部门下达的指令性业务考核。

  (二)培训工作

  1、组织科室人员积极参加省、市、县及本中心举办的相关培训和学习。

  2、岗位培训,根据工作性质参加岗位技能培训。

  3、专业理论学习,按中心要求选择有关书籍及业务杂志进行学习,以提高科员的'理论水平。

  4、积极参加上级举办的各种业务培训。

  5、按时完成各种工作资料的收集和准备工作。

  三、检验质量控制

  根据科室目前工作条件和开展项目,计量做好上级给我科下达的各项工作。进一步做好实验室质量控制工作,与办公室密切配合,执行国家有关部门制定的实验室质控要求,使实验室尽快达到规范化的目标。

  四、加强实验室建设和管理

  进一步落实质量管理体系文件,把质量管理体现文件的各项要求真正落实到实处,进行《质量手册》、《程序文件》的系统学习,对各岗位上的责任人明确职责,定期进行考核,检查职责的执行情况。

工作计划 篇5

  一、对工作的认识

  1、专职法务与专职律师职业选择和人生职业规划关系的认识。 我自1999年7月西南政法大学毕业后,除了短时间在政府部门工作经历外,一直在律师事务所从事专职律师工作,主要从事房地产及延伸建筑专项法律服务。虽经长期专项专业律师法律服务经验的积累,收益良多,但也深感到律师法律服务的局限性,尤其是侧重于对合规性和法律风险控制上考虑的比较多,而实践中,尤其是房地产开发实务中,开发商出于商业秘密的角度考虑,往往让律师有限度参与房地产开发业务中,这实际限制了律师业务的进一步深入。所以,即使是专业房地产律师也一直游离在房地产开发核心领域边缘外,律师不能也不可能接触不到核心领域,不能深度介入房地产开发中。有感于此,虽做房地产专业律师近八年,我还是决定以公司法务角度深入到房地产开发行业核心领域中,真正提高业务水平。因此,是当专业律师还是专业法务人员?我经过了长时间的思考和权衡后,决定选择到公司从事专业法务工作。因为机缘,我有幸到华亚集团公司面试,也有幸同各位领导进行了有效沟通和交流,我坦率讲了我的职业规划和选择:专业房产律师应该拥有企业实践操作经验,而不是漂浮在空中。后有幸被集团公司录用,从事法务主管工作。通过半年来的工作实践,我认为选择是正确的,在实际工作中遇到了以前没有遇到的很多实际问题,通过对实际问题的处理,

  提高自我工作能力,加深了对法律的认识和知识的灵活应用。

  2、对法务工作的认识

  以前我认为有房地产法律专业知识和实践经验的积累,应对公司法务工作应没有大的问题,但自真正到公司工作,我才发现,以前积累的知识和经验还是不够的,尤其是变通处理方面不够。公司法务工作是事无巨细、涉及面很广,几乎涉及了国民经济的所有基础行业,涵盖了日常能接触到的几乎全部行业,而且很多事情的发生很突然,没有准备时间。法务工作这一特点决定了,没有全面的综合知识和良好的'法律素养,法务工作是干不好的;不懂得行业规则和公司具体业务,是不可能做好法务工作的!

  因这里有太多的不熟悉的领域、太多的东西需要去学习,正是这些需求让我焕发了青春般的工作激情,努力地熟悉公司的各项业务、各个部门,全身心地投入工作中!从目前看,我对法务工作还需加倍努力和认真!

  3、对学习的认识

  在应聘公司法务主管之前,我已参加了西南交大土门工程本科专业的学习,经过公司法务工作的洗礼,已经感到学习专业知识带来的种种好处和便利:因为学习需要,加深了对建筑专业实践的兴趣;因为有建筑专业的实践,又反过来促进了学习的兴趣和爱好。

  二、对公司的认识

  集团公司是一个致力于综合发展的大型民营集团公司,从钢铁生产和贸易行业逐步向多产业综合发展,包括重点发展成都房地产开发和物

  流业产业。集团公司经营方向的转变体现了逐步转型的特点,法务工作也需在转型中不断进行调整,西南办法务工作必须、也必定在今后要求更专业、专项,以便为西南办各公司提供专业法律保障和支持!当然,这对法务要求很高,需要法务同仁们更多努力和更多付出,包括专业知识的不断学习、积累和培训等。

  三、20xx年度工作成绩及不足

  (一)合同起草、评审工作

  合同评审与起草是法务部最基础的业务,经过几个月的适应和努力,我对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解,对各部门各类别的合同评审质量有了较大的提高,但评审质量与效率还需要加强,尤其需要不断提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

  法务工作的重点在于进行合同评审中尽量发现合同问题,重点是合同主体是否适格(特别是建筑方面合同)、是否具备履约能力、双方的权利义务是否对等(侧重于我方权利的保护和利用我方优势地位作有利于我方修订),付款方式,违约责任,履约保证、管辖权选择等条款。法务必须先发现问题,指出问题并解决解决方案,这样可以大大提高合同履约率,尽量减少不必要的诉讼。

  (二)诉讼

  我和同事密切合作,协同处理姚某某诉四川某某实业有限公司、占某某交通侵权纠纷案,目前该案在二审程序中。

  (三)非诉、其他事务性工作

  1、根据公司的安排,我负责西南办周志校对工作。我克服了周志内

  容较多、时间较紧张的困难,尽量利用下班后的时间修订周志,及时完成周志的校对和修改工作。

  2、协助和配合集团公司领导、西南办领导、其他业务部门开展工作,包括参与商务谈判、协调、调解和相关调查取证工作。

  3、按照安排,我先后参加了相关政府主管部门组织的会议,同相关主管部门进行工作衔接和对接;同时按时完成相关领导交办的事务性工作和其他临时指派工作等。

  (四)工作不足

  1、来年随着我西南办各项目销售和建设,法务工作量将大大增加,这将面临更多的困难和挑战,而我对西南办的各项业务及流程还不很熟悉,需继续加深对西南办经营业务流程的认识,在合同评审的时候才会更专业更加有效率。

  2、需要加强自己的谈判合作能力,努力学习国家不断出台新的法律法规,同时加强法律专业知识和具体业务的衔接和贴近,不断提高实践能力。

  五、20xx年度工作计划

  (一)公司规章制度的梳理、修订、完善工作

  20xx年我拟准备对西南办各项规章制度进行梳理,尽量发现规章制度中与集团规章制度不一致和矛盾的地方,向领导指出问题并提出解决问题的方案供领导参考,并在集团法务部和西南办领导的指导下修订和完善各项规章制度。

  (二)合同及法律文件的审查工作

  合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查争取自收到文本4小时内审核完毕(大型、复杂的法律合同和招投标文件除外),并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改。同时,需对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。

  (三)法律咨询与培训

  这项工作西南办法务还没开展,争取下一年度做好随时接受各部门的法律咨询,建立法律咨询登记制度并及时给予答复,对于咨询情况予以登记和质量检查。在OA上公布和开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。

  根据西南办实际情况,拟和行政人力资源部合作,开展法律培训工作,重点就合同、劳动合同、建筑、物业管理及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。

工作计划 篇6

  一、工作思路:

  为建设有特色的班级文化建设,积极发挥家长委员会沟通、服务、参与、管理作用,通过加强自身建设,互相信任、平等合作、真诚沟通,积极开展多种活动,扎扎实实地工作,讲究家庭教育与学校教育、社会教育紧密结合。

  二、情况分析:

  家长平时由于工作比较忙,家长间交流不多,所以我们班家长的教育观念有很大的差别。需要我们在工作中转变家长的教育观念,使学生得到更好的发展。

  三、工作目标:

  1不断完善班级的家长工作的'管理体系。通过班级与家庭的双向互动,同步教育,共同促进学生的身心发展.

  2、帮助家长树立正确的家教观,走出家庭教育的误区,实实在在地做好家庭教育的服务和指导工作,形成教育合力,为学生营造良好的家庭教育环境。

  3、建立班级家委会,使家长有参与班级管理的机会,以及对班级工作的监督和指导。

  四、家委会工作职责:

  (一)定期召开家长委员会会议、分工明确、职责到位。

  (二)向全体家长倡议,关心班级所有活动,充分发挥和利用各方面资源和渠道,为班级服务,为班级管理等方面提出建设性意见。

  (三)促进沟通交流,及时把家长的意见和建议进行反馈。

  (四)关心学校、班级教育教学工作,及时解决学校、班级的实际困难,为班级多办实事。

  (五)协助班主任做好班级各项工作,培养孩子们的责任感和集体荣誉感。

  (六)为班级社会实践活动提供各种支持和协助,培养孩子们的社会责任感和爱心。 积极组织开展有益孩子身心健康的亲子活动,通过活动增进孩子们之间的友谊,进一步融洽孩子们与家长的亲子关系,促进家长与家长之间的交流。

  (三)积极开展探索教育体验活动。

  利用家长资源,给孩子提供走进生活,了解生活的体验教育,对身边的环境、事物有更为感性直观的认识和体会,提高孩子们的认知能力,增长孩子们的生活知识,培养孩子们的爱心、责任感。

  (四)努力实现家校教育资源共享。

  1、开设“家长课堂。”充分调动发挥家长的积极性,组织家长带着科学、卫生、法制、摄影、安全等多方面的主题加入到班级综合实践活动的教育中来。

  2、开设“家长沙龙”。组织开展家长座谈会,交流家庭教育的困惑、体会和经验,相互学习,相互了解,相互促进。

  

工作计划 篇7

  一、指导思想

  根据《学校20xx-20xx学年度第一学期工作计划》,督导室在校党支部、校长室的领导下,按照职责范围,认真执行学校年度工作要点,对全校各个系部、各个部门的教学管理、学生管理、后勤管理等三个规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价和考核,创造性开展、出色完成上级交办的相关工作,及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校发展的参谋者。

  二、工作目标

  1.紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行,确保校园平安无责任事故。监督和检查学校各系部及各职能部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。

  2. 推动学校进一步加强教师队伍建设,重点加强班级教育小组长和核心成员、学科拔尖人才、青年教师和行政管理队伍建设,为谢谢持续、科学、健康、快速发展,奠定人才基础。

  3.推动学校完善系部二级管理体系改革,促进部门和系部间的运行协调效率的提高,提高管理水平和服务质量。把系部、部门执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据。充分发挥督导室检查、督促、指导、评价和考核的工作职能。着力于创新与实践,着力于常规与考核,完善评价激励机制。通过督导,提升干部与教师的工作执行力,提高系部、部门的工作效率。

  4.抓好省颁“三个规范”执行情况的督导检查,根据学校三年工作规划和年度工作计划,重点对学校学生管理、教学常规和后勤管理管理以及安全工作等方面进行经常性督导考核,督促学校系部、各部门实实在在地做到职业学校的“三个规范”,迎接“三个规范”镇江市第三轮视导。

  5.根据学校行政办公会议精神,迎接润州区教育局的学期开学工作检查。平时督导各部门进一步提高工作质量,切实树立“管理即服务”的理念,切实提高工作执行的力度、效度和群众满意度。

  三、具体措施

  (一)督教

  1.对教学职能部门的教学管理与服务,对各系部教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。调查、了解学校教学工作计划、教学管理制度和有关决策的贯彻落实情况,提出改进建议;对专业建设、课程建设、师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等情况进行督查。

  2.对课堂教学和实践教学质量进行监控;对课程教学内容、方法、手段、教材、考核评价等开展督查、评估和指导;经常性走动式巡视课堂;会同教学管理部门开展教学检查、教学评价和教学评优等活动;负责评教评学工作;组织干部听课并汇总、公示听课信息。

  3.定期对各专业的专业课、文化课、实训课、德育课教师教学情况进行督导,对任课教师的“备、讲、批、辅、考”五个环节进行督导检查,做出客观评价,提出建设性意见,并及时向当事人、相关部门反馈意见,促进教师改进教学工作,不断提高教学质量。

  (二)督学

  1.走动式检查学生对教学秩序、考试秩序的遵守情况,参与学校考试巡视和试卷检查与分析等工作,提出加强学风、考风建设的意见。

  2.通过问卷调查、个别访谈、召开师生座谈会等形式,及时了解学生的学习效果、对教师的要求、对学校教学管理的意见、建议等。

  3.通过随机查课,检查学生的课堂学习状态;通过抽查学生的作业、课堂笔记、论文、毕业设计等检查学生的自觉学习状态。重视对自习课、实训课、体育课、机房课、外聘教师课堂秩序的检查。及时向相关部门反馈教师在教学方面、学生在遵守教学秩序方面的重大信息。

  4.对学生顶岗实习的组织安排、工作流程、实习效果等进行跟踪了解和督导。开展专题调研,听取教师、学生、企业、家长的意见和建议。

  (三)督管理

  1. 坚持月督导评估机制,有计划、有针对性对部门工作进行专项督导;组织督导组对学校各处室、各系部、教研组等所属部门进行督导评估:对上级做出重大的决议和学校形成的重要决定的落实情况进行督促检查;对部门自定工作计划的落实、完成情况进行督促检查,要求保质保量地完成任务。

  2.督促、督查职能部门对学校布置的各类迎评创建的资料完成及上传工作,分析汇总部门月工作执行和创建任务落实情况;监督和检查学校各职能部门的协调、配合及支持、服务教育、教学工作的情况。

  3.不定期地对各部门的工作效率、服务意识、工作能力、劳动纪律等进行专项督导检查,形成督导报告,为绩效考核部门提供信息。

  4、通过“督导室发现日”。收集广大教师对学校各职能部门及学校建设、发展的意见、建议,归纳整理,归类信息后提交相关职能部门,发挥督导室的协调、沟通作用,促进各部门提高服务质量,为教师解决实际问题。将干部、教师提交的对学校发展有参考价值的意见、建议,所反映的重大事件,及时上报校长室。发挥督导室下情上达的桥梁作用。

  (四)督安全

  安全督导配合安全保卫与学工处实施,采取日常、定期、专项、不定期四种检查方式。专项检查时,以各责任部门为主,组织相关人员参加,确保安全底线无突破。

  安全督查内容

  1.检查校区设施设备是否符合安全规范要求。电器设备、线路是否有不安全因素,设备的`安全防护装置是否完善、良好。

  2.督查专业实训室安全操作规程的执行情况,防火器材的管理,安全用电的管理等。

  3.督查班级财产,水电门窗常规管理到位情况。

  4.对食堂、宿舍、小卖部等卫生、安全重点场所进行专项检查。

  对于安全督导中检查出的问题,检查组应及时通报相关部门,相关部门应立即整改。凡是暂无条件立即整改的,应填写安全检查整改通知单,在要求的时间范围内整改。

  四、各月重点工作

  八月份

  1. 制定本学期督导室工作工作计划。

  2. 召开督导室部门工作人员会议,明确分工。

  九月份

  1. 对全校各个班级开学准备工作的检查。

  2. 对各系部学生仪表检查整改情况进行督查。

  3. 对机电系干部的调整、分工及工作情况进行督导。

  4. 对部分13级新生班级教育小组的工作情况进行专项督导。.

  十月份

  1. 信息系教学情况专项督导。

  2. 实习生在岗稳定性情况督导。

  3. 对学生的午休情况进行督导。

  4. 对学生全校学生宿舍的管理情况及宿舍内部的安全、消防设施进行专项检查督导。

  十一月份

  1. 综合部期中教学、考务工作督导。

  2. 机电系学生稳定性情况督导。

  3. 对学生晚自习情况进行检查督导。

  4. 对12级、11级部分班级教育小组的工作情况进行专项督导。

  十二月份

  1. 对教学区的安全设施进行检查督导。

  2. 信息处常规工作、内网建设督导。

  3. 对学工处开展的禁烟活动的效果进行视导。

  4. 对参加技能大赛的师生的训练情况进行专项督导。

  一月份

  1.期末教学工作、考务工作督导检查。

  2.寒假前全校安全检查。

  3.学期督导信息汇总,完成工作总结。

  4.对各部门中层干部、教辅人员工作量和全体教师教学质量及工作量进行考核、汇总、上报。

工作计划 篇8

  五月份到来了,作为一名校长,我现将学校五月份工作计划拟定如下,敬请各位教职工及学生提出宝贵意见。

  1、“五一”国际劳动节三天假期安排;

  2、教学常规检查;

  3、迎接宣州区安全、卫生工作检查,并做好20xx年安全工作计划;

  4学校高年级组英语演讲比赛;

  5、举办学校第五届“校园艺术节”;

  6、学校门面房续租工作;

  7、评选表彰20xx学年度校级“优干”“三好生”“优少”等;

  8、团、队发展工作:发展新团员和少先队员;

  9、筹备“六一”庆祝活动;

  10、组织参加宣州区教体局组织的“艺术节”;

  11、组织参加宣州区小学生庆“六一”篮球赛

  12、毕业班学生升初中、一年级新生摸底工作;

  13、20xx年薪级工资及工教龄调整工作;

  14、录像室的装修及录像课开拍工作计划;

  15、“六一”前夕对两村校的.慰问;

  16、财会考试监考工作;

  17、运动场、南教学楼道改造的筹划;

  各教职工除了履行配合以上工作之外,需做好个人工作计划,教学工作计划,使自己五月份的工作更好地开展。

工作计划 篇9

  在局党委的政府领导下,产业科结合国营场所、工商企业的实际情况,在狠抓目标责任制落实的同时,因场(厂)制宜,分类指导,强化企业内部管理,加速企业改制进程,巩固现有经营成果,扩大招商引资范围,解决历史遗留问题,确保工作程序稳定,确保职工收入增加,确保改革改制顺利进行,做了一些工作,取得了一定的成绩,下面将工作情况总结汇报如下:

  一、国营场所方面

  现有国营场所系六个法人单位,有职工总人数2153人,其中在职1382人,退休453人,其他空挂、自动离职等318人,总面积为35500亩。上半年,国营场所主长生产形势有一个良好的开端。青龙山林场所属桔园茶园、板粟园、苗圃的管理都做到了无草荒、无板结、无病虫危害,特别是130亩板粟园,经过精心管理,除草、施肥、打药等措施,目前长势特好,叶绿、花多、果盛、产量有望比去年翻一番。1万多亩马尾松纯林,全部进行了松毛虫防治,效果十分明显,没有出现松毛虫危害迹象;113亩茶园,已产茶3500斤,其中高档芽茶500斤。今年元月至5月份全场已完成产值370万元,占全年场计划420万元的88%。园艺场柑桔、茶叶都是一派丰收景象。种苗场今年大搞引进名、优、新、特小杂果,品种六大类(大五星枇杷、杏子、枣子、李子、桃子、石榴等),面积达40多亩,楠竹场今年楠竹生长旺盛。今年上半年,产业科在国营场所管理方面,主要做了三件事。

  第一,深化改革,进一步推进,完善改制工作。根据武政办[XX]102号文件精神,要求中小型国有企业在全面放开搞活,用两年左右的时间,基本完成全市中小型国有企业的产权改革,使国有资产全部退出或退出控股地位,企业转变为民营企业或混合所有制企业,职工改革国有企业职工的身份,通过过去几年的努力,国营场所应改制的五家,已改制了四家,已改制的四家都有待于完备手续。株山茶场、楠竹场、林科所差劳动仲裁认可手续,此项工作我们已与劳动仲裁部门取得了关系,目前,这三个单位正在积极筹措仲裁资金;园艺场改制对家暂未签字,目前正在清理承包土地,核对改制面积和习断金额,对照有关政策,完善各类手续,巩固改制成果。青龙山林场虽然改制工作起步晚,但今年可以圆满完成企业改制和养老统筹及医疗保险。截止6月中旬已召开了两次职工代表大会,近期将出台一系列改革改制方案,该场计划筹资800万元,彻底解决职工的后顾之忧,现已与改制办、统筹办、医保办进行了协商,达成了初步的运作方案。

  第二,深入调查研究、摸清,化解历史遗问题。历史遗留最大问题是债务问题,国营场所累计债务达1000多万元,其中银行债务占70%,内部债务占30%。债务问题是抑制国营场所经济发展速度的一个根本问题。如何帮助国营场所处理好历史遗留问题,是我们产业科目前一项很重要的工作新任务。今年已开始启动的有青龙山林场、园艺场、楠竹场。我们的工作方法是先从清理入手:一是清理债务,审计财务,建章建制定;二是清理历年土地承包费上交额。清理自认为是开荒地的承包面积,清理不交费的承包地面积;三是把清理出的面积,重新定价承包。通过这三个清理,从而可以减轻内部债理的压力,还可以调动一些有利于发展生产的积极因素。

  第三,主动配合场所,扩大招商引资。青龙山林场凭着得天独厚的地理优势,在招商引资方面,已起在了前头,也尝支甜头,见到了成效。新的招商项目也在进行。今年,园艺场、楠竹场在招商方面已开始起步,按照局党委的精神,偏运地区可以把招商条件放优厚一点的原则。一是租赁年限可以放长到50年;二年租金出让可以放低一点,根据这个原则,楠竹场已签订了30.8亩的土地承包合同,开发商已先期付款8万元,还有100多亩正在洽谈中。园艺场也有200亩面积正在洽谈。茶场、林科所也在积极找商家。我们的工作原则是:掌握情况,中会客户,积极配合,参与洽谈,通报党委。

  二、工商企业方面

  现有工商企业有12家,其中畅迪电线电缆厂、绒布厂、家俱公司、金属厂、综合门市部、昌林公司。能生产和经营的只有4家,对在生产的企业,我们采取一是强化管理,重点放在产值、利润、税收等几大经济指标上,督促兑现退休人员的基本生活费的发放;二是强化服务,保持稳定,保持正常生产秩序,提供宽松的经营环境,解决历史遗留争端。对已出让、出售的企业我们主要是督促租金到位,检查租金使用范围,防止国有资产流失。对已破产和暂未注销的工商企业,在法律上我们又负有连带关系的有关事情,我们采取的是沉着、冷静、分清是非,积极应对的`方法,基本上做到了矛盾不上交,事情且办了。

  三、稳定工作方面

  上半年,接待来信来访案例31起,其中市级2起、区级6起,局级23起、有书面文字材料案例4起,上访人次达120人次之多,处理法院官司3起,已解决1起,还有2起正在调解中。今年的上访案例、人次、法院官司比去年日期分别增长30%、50%、30%,今年稳定工作的特点是:“三多四没有”,三多是:上访案例多、上访人次多、法院官司多,四没有是:没有发生冲突和事故、没有影响机关正常工作秩序、没有找主要领导的麻烦、没有发生无理处闹现象,其主要原因有三占:一是党委重视,主要依据经常亲自接待来信来访者;二是具体办事人员工作做得细,做得耐心,解决问题不拖拉、不推诿;三是接待人员深入实际,多方面地掌握了第一手资料,做到情况明、心里明,处处在主动地位。从市人大、市政府转来的两件督办案件的办理中,就是以说明问题。一件是2月11日市人大信访办转来的《关于相成县畜牧局拖欠陈海亭同志工资的情况反映》信函,另一件是2月25日市政府市长专线电话XX年第022513号督办件,反映内容是:“楠竹场一干部为个人利益撕毁山林合同修路,在与村民协商未果的情况下,带领10多人,上门殴打村民组长一家人事件”。我们接到这两件案例后,一方面及时作出了回告,一方面深入实地,调查处理,找准备解决问题的突破口,经过5天的细致工作,这两件事都解决得到非常彻底上访者和被告者都能够签字认可。

  半年来,我们产业科主要在以上三个方面做了具体工作,取得了一定的成效。我们认为:与党委的正常领导分不开,与我们的辛勤劳动了分不开,与各科室的配合支持分不开。我们有决心,在今年的工作中,给党委交上一份完善的答卷。

  四、工作不足方面

  1、抓国营场所,力度不够,经济复苏步子缓慢。

  2、抓招商引资,门道不够,成效很小。

  3、抓工商企业,精力不中,效果不明显。

  4、抓稳定工作,解决老问题,办法少了一点。

工作计划 篇10

  本学期小班年级组工作计划,继续围绕“新纲要”精神的渗透,全面提高保教质量,加强安全意识,全面开展“马宏双语”课题教学,提高本年级组教师的各方面素质,发挥年轻教师的优势,为争创园“优秀年级组”而努力。

  (一)、应把安全工作放在首位,抓实抓好。

  由于本年级组人员上学期全部带的是大班,大班幼儿的年龄特点与小班幼儿不能相比,小班幼儿第一次从爸爸、妈妈、爷爷、奶奶身边走向社会,走进幼儿园这个大集体,不适应的情况较多,因此,我有必要及时组织教师学习、讨论幼儿活动时会碰到的困难,及时解决,使每项活动有条不紊的进行,杜绝事故的发生。

  (二)、抓紧抓好年级组内常规管理工作

  1、 强调以常规为主,教育为导,认真按照幼儿作息时间开展一日活动。

  2、 重视班级幼儿良好的常规培养,培养幼儿从小懂礼貌、守纪律、爱劳动等良好品质。

  3、 年级组长及时进行常规方面的`检查并做好记录,每周五为批阅备课本日,周一检查家长园地,随时抽查课前准备工作。

  4、 健全体育活动、区域活动、折纸、泥工及户外活动的进行,随时检查并记录。

  5、 每月进行二次学习,大家共同分析本月的工作及发现上月工作存在的问题,商量解决方法。

  (三)、开展丰富多彩的活动,进行每月考核,提高教师专业素质和竞争意识。

  小班年级组工作计划,标签:幼儿园小班教学计划,小班教学计划,

  针对本学期的园务计划,需不断提高教师素质,更新教育观念,接受新的教育信息。

  1、 年级组开展每月一次的考核工作,增强责任感、自觉性,发挥各自的特长,让教师抓紧抓好自己的工作。

  2、 托班老师的专业素质,开展亲子活动及字母新授课。

  3、 元旦进行年级组亲子活动,邀请家长参加。

  4、 11月份开展半日活动,家长观摩双语课。

  5、 认真配合好双语课题组的工作,进行马宏双语的探索。

  (四)家长工作

  家长工作是家园之间纽带,教师积极主动接待每位家长,按家长要求,根据不同情况及时向家长汇报幼儿在园情况。

  1、 开学初,主动向家长了解幼儿在家的生活习惯,有何爱好,个性脾气等情况,召开新生家长会,向家长介绍本学期的教学目标,需要家长配合的工作。

  2、 定期向家长汇报幼儿在园的学习情况,发现问题及时和家长联系并共同研究解决。

  3、根据教育重点定期更换“家长园地”中内容。

  (五)、月份工作安排:

  九月份:

  1、本月考核内容 :马宏双语字母操考核。(月底)

  2、召开年级组会议,宣读年级组计划进行讨论修改。

  3、各班正常开展教学,制定班级计划。

  小班年级组工作计划,标签:幼儿园小班教学计划,小班教学计划,

  4、进行课程安排调整。

  十月份:

  1、本月考核内容:以“丰收的秋天”(小班)“秋天的水果”(托班)为主题进行自然角布置的考核

  2、幼儿一日常规检查。

  3、设计教学质活动内容,教师集体备课,为半日

  活动做准备。

  十一月份:

  1、本月考核内容:以“冬天锻炼身体好”为主题进行晨间活动考核

  2、向家长开放半日活动。

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