职场范文
当前位置:聘大网>职场范文>工作计划>工作计划

工作计划

时间:2025-01-30 07:08:04 工作计划 我要投稿

工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始做一个计划。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

工作计划

工作计划 篇1

  为不断提高保密工作的科学化,切实发挥新时期保密工作“保建设、保发展”的职能作用,创造性地开展各项保密工作,全力完成各项保密工作任务,结合我局实际,制定本计划。

  一、加强组织领导,继续完善保密制度建设

  1、高度重视保密工作队伍建设。坚持做到保密工作机构健全、保密工作队伍不散,保密工作人员及时调整和补充,做好工作交接。提高全局干部职工的保密意识,自觉遵守《保密法》的各项规定,把保密工作同我局工作有机地结合起来,用保密知识指导业务工作,从而推动各项工作的有序开展,开创保密工作的新局面。

  2、加紧完善我局保密工作各项规章制度。重点抓好保密宣传教育、涉密人员培训、涉密信息发布审批、等项工作制度的健全和落实,抓好保密载体收发、登记、保管、清退、销毁等环节,堵塞各种失泄密漏洞,进一步完善我局各项规章制度和职责,建立健全档案管理各项规章制度和涉密人员岗位职责,充分发挥机关干部在保密工作中的重要作用。

  3、落实保密工作领导责任制。充分认识到新形势下保密工作的重要性,进一步落实领导干部的保密工作责任制,及时调整保密工作领导小组,继续坚持一把手亲自抓、分管领导具体管、办公室组织负责日常工作,科室专人管的.保密工作组织原则,有分工有协作,职责明确,把保密工作纳入单位目标考核内容。

  二、增强保密法制意识,广泛开展保密法制宣传教育工作

  1、在全局范围内开展保密法制宣传教育。坚持以各科室、领导干部和涉密人员为重点,充分利用中心学习组、民主生活会、座谈会等形式,组织学习保密法律法规知识和保密科技知识。切实抓好保密宣传教育工作,充分发挥典型案例的教育警示作用,不断提高广大干部和涉密人员的保密意识,着力推进保密宣传教育制度化、规范化。

  2、将保密教育纳入本局日常政治业务学习当中。领导班子成员和保密干部要进一步加强《保密法》及保密工作业务知识的学习,组织单位涉密人员及分管领导参加保密业务主管部门举办的培训学习和业余自学,要不断提高政策理论水平,正确把握保密工作发展趋势。要多形式组织开展宣讲,使保密宣传教育向深度、广度不断推进和拓展,努力营造保密工作良好氛围。

  3、充分利用各种会议、宣传橱窗等形式开展保密教育,重点抓好领导干部、各科室重点涉密人员的保密教育,把保密工作理念普及到单位每一位职工,不断增强保密意识、保密观念和维护保密安全的自觉性。

  三、认真抓好保密日常管理及信息报送工作

  1、抓好秘密文件的管理。施行密件和重要文件登记制度,加强对密件的监管,保证秘密载体不丢失。规范文件资料的运作程序,特别是涉密文件资料严格签收制度,严格控制流向,实行专人保管,专柜保存,确保涉密资料、信息的安全。加强档案管理,制定档案保密制度。

  2、抓好计算机信息网络的技术防范和保密管理工作,加强监管,存放有序,有效地防止网上泄密事件发生。规范网站信息公开审核工作,严格按照“谁提供、谁审核、谁负责”的原则,审核信息的保密性,加强对干部职工的保密宣传教育,不断推进保密工作上新的台阶。

  3、抓好《保密工作》杂志的征订工作,及时将我局保密工作动态信息及时上报市保密委。继续加大对保密工作的力度,不定期检查,推动各项保密工作任务的落实。严格执行各项制度,严肃查处泄密事件,认真自查,清除涉密隐患。

工作计划 篇2

  一、 指导思想

  全面贯彻党的教育方针,认真学习先进的教育理论和新的课程标准,积极投身课程改革,以师生为本,以创新求胜,以提高师资整体素质,打造一支名师(骨干教师)为核心,以提高课堂教学效率为重点。坚定不移地实施以培养学生创新意识、探索意识和实践能力为重心的素质教育,努力把学生培养成“诚实、强健、发奋、创新”的社会主义新人。

  二、总体目标

  努力实施十大工程,打造一支有名教师为龙头的高素质的教师队伍;培育德行高尚,基础扎实,全面发展,特长明显的镇田学子。为将来打造名校夯实基础。

  三、工作重点(十大工程)

  1、实施和谐有序的“立体化”管理工程

  2、实施名教师、骨干教师打造工程;

  3、实施培育新教师成长的蓝青工程;

  4、实施教职工全员全程绩效评价工程;

  5、实施高效魅力课堂工程;

  6、实施感恩教育工程;

  7、实施依托社区资源进行特长培养的才子工程;

  8、实施家校合教工程;

  9、实施科研兴校的品牌工程;

  10、班级文化精品建设工程。

  四、主要工作及措施

  1、完善制度,人文管理,构建和谐有序校园

  要加强对教学全过程的研究,首先要加强对教学管理的研究。教学管理是否到位,在很大程度上影响着学校教育教学的效果。

  学校教导处要紧紧围绕有效的教学管理,以新课程理念为指导,采取有效措施,规范教师的教学行为,改进学校教学管理,努力向管理要质量,向课堂要效益。本年度要在认真总结 “凤岗镇基础教育质量管理年”活动有效经验的基础上,深刻反思,以教学质量为生命力,有效开展学校各项教学管理工作。根据上一年度“凤岗镇基础教育质量管理年”中本校存在的一些问题,拟继续完善、充实“立体化”管理模式,让多元管理显实效:

  “教育者不是工匠,学生们不是没有生命的工业产品。教育者而是农民,学生是培育出的千姿百态的麦苗”。因此,学校的管理是复杂的,为了向“管理”要“质量”,我们将继续完善“立体化”管理模式:

  A、分层管理与项目管理相结合。分层管理则是纵向的角色定位。在学校管理体系中,校长专责决策,教导主任负责组织,年级具体执行。项目管理是横向的工作分摊,它是将各项工作进行分项,每一项工作由一位教师去承担或由教师轮流承担,分散工作量,让教师“人人有事做,事事有时做”。两者的结合,形成了学校立体化管理的核心。

  B、目标管理与项目管理相结合。目标管理主要是对每个教师的教学定出目标,按达标情况对教师进行考评奖励。如对学生的德育达标率,后进生转化率,成绩优秀率、合格率等定出标准,让老师有目标去完成。两者的结合,让“纵横”相交,“纵”是每个教师有目标,“横”是每个教师有任务,让教师找到了工作的着力点。

  C、精细管理与模糊管理相结合。在学校实施立体管理的具体操作中,我们主张以制度管理的精细化与民主管理的模糊化为原则,实现精细管理与模糊管理相结合。让教职员工在制度规划的区域内,最大限度的发挥的他们的创造性与自主性,让学校的管理在“严”、“宽”中找到结合点。

  D、制度管理与民主管理相结合。为了进一步加强学校的内部管理,我们完善了学校《教职工考勤及出差制度》、《教研奖励方案》、《教职工岗位达标奖励制度》、《优秀科、级组考评制度》、《文明班评比制度》等制度,有力地保障了学校的正常、高效运作。为了发扬民主,我们设立了“校长信箱”及监督电话,成立了家长委员会,通过召开家长会、学生代表座谈会、教师代表座谈会、发放“征询意见表”等形式,诚恳征求学生家长对学校各项工作的意见和建议。此外,工会还每月组织教师书写提案,征求意见和建议,而学校也会对每一个提案做出处理答复。

  E、制度管理与人文管理的结合。学校在强调制度管理的严肃性的同时,将“以师生为本”的办学理念内化于学校管理体系中,不断强化人性化管理的意识,实施制度管理与人文管理相结合,不断调动教师工作积极性。如每月教师有半天带薪假,“特事特办”等措施,让教师在制度管理与关怀中找到缓冲点。

  F、现代管理与传统管理相结合。为提高工作效率,我们自主开发了镇田通管理系统,利用网络强化管理,实现了办公无纸化与管理网络化。利用镇田通管理系统,日常的工作安排和信息交流都可以非常方便的通过网络进行。此外,对教职员工的考核评价、意见征询、评优选举等都可以通过网络进行。学校遇到较重要的事情时才集中全体教师开会,印发书面文件。现代化管理手段与传统管理相结合,让管理效益更高效。

  成立评价中心,完善评价体制,争取全面准确评价教师,调动教师积极性。

  2、立足“有效”,加强常规,全面落实“十字”方针

  全面落实教学工作“十字”方针。即备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“平”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。要把“十字”方针作为我校强化教学中心意识,走素质内涵发展道路,开发校本课程,形成办学特色,在教学活动的各个环节与层面加以体现。

  为了减轻常规检查工作量,语数英常规检查方面,对有实力班科、有信誉班科实行免检(或抽检)政策,免检(或抽检)条件是:a,班科成绩超镇平均分2分以上;b,近一年常规检查均为优秀;c,学校公认负责任教师;d,科组比例不超过30%;e,家长、学生投诉记录为零。

  A. 备课:实行分层管理备课;

  B. 上课:加大课堂教学的督查力度,实施“推门听课制”。要加强课堂有效教学研究。教师要努力改进教学方法,认真指导学法,积极探索有效的课堂教学模式,使学生学得主动、学得活泼、学得有效。科组内人人要参与小循环教学,每人每学期都要上展示课;

  C. 作业:当前特别要加强对学生作业有效性的研究。要引导教师用加强训练的批改、反馈和反思,做到有练必选、有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评。引导教师下“题海”精选作业,提高作业布置的“质”,控制作业布置的“量”。教务处要对教师作业布置和批改有明确的监管措施。对各科单元测试卷、期终复习卷、考试卷建立审核制度,未经教务处审核,文印室不予誊印,以切实提高练习和测试的有效性。要引导教师以“教好每个学生”为己任,重视学生“双基”的学习与掌握,把学习困难生的`预防和转化工作作为教学管理的重点,切切实实地提高各年级的学科合格率。

  考核:校行政和教导处要结合学校实际,进一步完善学校教学质量管理要求和考核办法,对教师教学质量、学生学习成绩进行全过程监控,对教学质量较差的学科教师,要及时了解情况,分析其中原因,提出整改要求,并进行跟踪听课,促使其提高。教学质量考核办法既要关注结果,也要注重过程,逐步健全学校教学质量考核机制,实施教学质量监控跟踪管理,对薄弱班科,我们要采取多找原因,多帮助的策略,每月坚持对备课进行指导,教导处、教学骨干随堂听课,协助研究教学策略;实施目标管理,每月对照达标目标进行“月月清”考评,考评结果在常规检查时反馈到教导处;单元达标目标如下表:

  学科/年级 语文 数学 英语

  五年级 六年级 一年级 二年级 三年级 四年级

  目标平均分 87 88 94 95 93 89

  E. 辅导:规范作息时间,严格按照市局《关于进一步规范义务教育阶段中小学作息时间的意见》精神,严格控制学生在校超长时间辅导,严禁拖堂。保证学生身心健康发展,保障学生上学、放学的安全。

  F. 听课:继续坚持教师听课制度,行政分配到各科组听课,每月上交反馈表,对推门课进行评价。即教师每学期每人不少于20节,学科组长不少于25节,校长不少于30节,教导主任不少于40节,并及时召开教师和学生座谈会,及时解决教师课堂教学中存在的问题。

  3、分清层次,突出重点,抓好教师专业培训 。

  A. 加强师德师风教育,大力开展师德专题培训,以“三个读本”(《致加西亚的信》、《细节决定成败》及《方法总比问题多》)为主,作为校本教师培训教材,本学期新教师要求学习“三个读本”;

  B. 以教导开放日为契机,以打造高素质教师队伍为主题形式向全镇开放学校教学与管理。

  C. 实行小循环校本培训,建设一支高素质的行政管理和教师队伍,分中层干部、班主任、新教师、骨干教师制定严格的培训实施计划。开展教师“招牌菜”活动;

  周次 负责人 专题 周次 负责人 专题

  2 王桂群 学校工作计划 11 邓景忠 师德培训

  4 自行报名 教师招牌菜(心理辅导) 12 全体教师 读书反思

  5 全体教师 读书反思 13 自行报名 教师招牌菜(班级事务)

  6 自行报名 教师招牌菜(教学新招) 14 全体教师 读书反思

  7 全体教师 读书反思 15 自行报名 教师招牌菜(后进生管理)

  8 自行报名 教师招牌菜(班干培养) 16 全体教师 读书反思

  9 全体教师 读书反思 17 机动

  10 全体教师 期中小结 18 全体教师 期末总结

  20 王桂群 师德培训

  D. 继续开展名言警句警示活动,开展心理学、教育学论坛,帮助代课教师调入考核。

  E. 继续开展“蓝青工程”,完善“师徒合同”制度,加强管理和检查督促,每一名新教师都有一名骨干教师帮带,建立新教师成长记录袋,确保新教师两年内胜任本科目教学工作。并且通过镇的“凤岗魅力之星”教学竞赛活动,选拔优秀青年教师,使他们迅速成长为“名师”,并总结培养名师的科学途径。建立青年教师档案袋

  F. 继续抓好骨干教师的培养工作,要积极发挥学科带头人、骨干教师的专业引领作用,使他们成为课改信息的传播者,新教师的帮助者,学科改革的带动者,并在学校教学活动中起到带头和典型引路作用。学校将采取多种途径广开教师培训之路,加强听课评课的力度,并积极创造各种条件和机会,组织教师参加各类教学教研活动,搭建各级教师成长成功的平台。建立骨干教师成长档案,争取通过“星级评比制度”评价教师。

  G. 聘请专家学者来校做讲座或者上示范课, 开展对外开放的教研活动,加强教学交流,借助外力拓宽教研渠道,提升教研质量。积极采取走出去请进来的方式,争取与一间示范性的兄弟学校“结队子”,开展教师培养与教研。

  H. 以“教师素质提高年”为契机,积极开展 “读经典著作,做学者型教师”活动,创设良好读书氛围,搭建良好的读书平台,让读书成为习惯,让校园洋溢书香。认真写好不少于2万字的读书笔记。组织教师参加专业知识考试,提升教师自身文化修养。组织开展教师教学业务培训,采取“以赛代评”的方式进行教学业务考评,开展“五个一”教研活动,即每人每月阅读一份以上教育期刊,每人每月阅读一本教育理念书籍或文学著作并写读后感,每人每学期上一次教改课,每人每学期写一份优质教案,每人每学期写一篇教研专题论文。设立“读书日”——每周一下午4:20-5:30为教师、学生读书时间。通过培训,改进教师教学行为,进一步提升教师适应新课改的能力。

  I. 坚持长期对师生进行教学、信息技术应用、普通话、书法等基本功的培训。

  4、科研促教、教研兴校,打造教育科研品牌

  学校形成教导处、教研组、各科教师三位一体的教育科研合力。研究、指导、服务是教导主任、教研组长的两大任务,要争取做到研究深入,指导到位,服务真诚。教研人员和各教研组长要为教研活动出点子、想办法,不断提升学校教师的教科研能力,促进教科研工作的发展。

  学校的教研活动要不断提高研究的层次和水平,必须和课题研究结合起来,才能逐步深入。“问题就是课题,方法就是成果”,各科、教研组将围绕镇教办科研主题“联动教研”开展教研活动,务求从学校实际出发,利用“联动教研”契机,切实解决学校存在问题;

  A. 教研活动以课堂教学观摩及研讨为主,在讲课的基础上,进行研讨评议,重视研讨活动的实效性,定期开展教研活动,通过教研活动,促使每个教师向“研究型、学者型、专家型、创新型”的“五型”教师转化,以适应新时期的教育教学的需要。利用“中人录编播一体机”实现对各科老师课堂教通过教研教改活动,对录课教师给予奖分;改革旧的教学方法,努力树立以学生为主的教学意识,推广符合新课标准的先进的教学方法,努力创出适合本校本学科实际情况的教学特色,力争能推出镇或区、市级的教学能手或学科带头人,带动我校的教育教学。

  B. 本学期,我们将继续以科教办制定的《魅力课堂》为主课题,确立本校科研课题,开展教科研活动,各学科组、各任课教师制订适当本学科、本人特点的子课题,大力开展课堂教学研究,向40分钟要质量。要求每个教师有自己的实验课题,在实施过程中,要认真做好记录,写出心得体会,不断总结经验,不断创新。活动要围绕提高教育教学质量,提高学生素质为宗旨,努力在优化课堂教学方面创出一套科学合理的新路子。

  C. 积极开展集体备课,按镇科教办的备课流程进行备课我们要求教师每周要有2次集体备课,备课做到六定:定人员、定时间、定地点、定课题、定中心发言人、定研究重点,采取“一说、二议、三定、四行、五修”的方式开展备课研讨,充分发挥集体的智慧和力量,弥补教师个人备课过程中的不足,拓展教学思路,探索如何提高40分钟的教学质量,达到资源共享,实现真正意义上的同伴互助。

  D. 围绕新课标下的课堂教学这一课题,各学科组推出一、两位教师重点研究,教导处将安排汇报课供其他教师观摩学习。

  E. 每位教师按教办要求出单元测试卷,并建立试卷库;

  F.做好教师的论文收集、评选和推荐工作。

  5、培养兴趣,发展特长,全面推进素质教育

  A. 积极开展各种教职工文体活动,增强教师凝聚力。按校训要求设立“强健日”。发挥自身优势,深化学校发展的内涵,以“强健日”及“儿童课间大世界”为突破点大力营造镇田特色的体育艺术校园氛围。完善“强健日”的管理,每周二下午5:00后教职工、学生必参加健身运动。

  B. 完善师生“写字方案”及落实工作,继续开展“写一手好字”活动,

  C. 一年级建立学生成长档案;

  D. 加强外语口语课质量管理,创设校园英语口语交流环境。

  E. 做好第二课堂的规划工作,扎实开展第二课堂活动,落实检查制度,努力使第二课堂有实效,每学期保证有校级代表小组。

  F. 利用社区教育资源,大力发展特长教育。积极开展篮球、象棋、书画等凤岗传统项目活动,培养后备人才,推广普及活动。采用“走出去,请进来”的办法,鼓励学生“走出去”自愿参加培训班,把专家“请进来”对学生加强指导;制定学生特长考级方案,保证人人参与第二课堂兴趣小组,争取生生有特长;期末学生特长考级作为考核评价学生的一个重要方面

  6、夯实基础,营造氛围,努力打造特色科组

  各科组开展专题活动;

  语文科组:读书活动;诗词背诵;出版《镇田小学校刊》;写字实验教学;习作教学;课前三分钟口头作文或诗文积累活动。

  数学科组:错例研讨专项活动;计算过关、应用题过关检测;计算课教学、练习课教学、应用题教学、自学指导教学等课的教研

  英语科组:英语特色学校、教师口语培训,结合镇田之星的评比,组织部分学生与香港侯宝堂小学交流

  艺术科组;写字实验教学,第二课堂汇报

  体育科组:教职工活动的开展;儿童活动大世界的开展;广播体操;学生篮球比赛;晨跑;体育卫生教育;体育工作扎根雁田就应该把雁田传统的篮球目项做实做强,以体育科组为轴,以班科任为主,全面开展“ZBA”活动。以本地生为培养对象,从一年级起就按班级成立篮球队,每个篮球队按自己的风格、目标给球队命名,模仿NBA或CBA赛制大力塑造镇小球队品牌,在资金、人员、管理、安全方面多争取村委给予支持,在两个假期大力开展篮球夏令营、冬令营活动。由体育科制定具体实施方案。

  综合科组:继续做好现代教育技术实验学校的各项工作,完善镇田通的使用,争取创建成特色科组。

  7、其它方面

  A、做好家长开放周活动

  B、“绿色学校”创建规划,提倡绿色环境绿色校园绿色人际。

  C、积极开展语文文字规范化示范校创建活动,进一步提升学校语言文字工作整体水平,做好迎接“东莞市语言文字示范校”评估工作。

  D、做好迎接教育强镇复评工作。

  E、做好招生工作及毕业班考核工作;

  F、教导处做好服务工作;

工作计划 篇3

  1、手稿收集。

  一组负责联系信息部每月的新闻文章(20号左右,因为计划三次发布活动,所以月底可以收集到足够的医院新闻);长春理工学院新闻集锦(科技新闻);聚焦时事热点问题(摘自新闻网站)。并由大二副系配新闻图片。

  2、稿件的修改和整理

  因为稿件的修改和整理是编辑工作的核心,所以所有编辑部都参与了这项活动。

  注意:标点、病句、错别字可以单独修改,提高工作效率

  (3)在核心纸上绘图

  其余四组负责一个版面的绘图工作(在核心纸上绘图)和准备画板:

  a收集足够的稿件(如果稿件数量不足,需要自己写稿件)b统计每篇文章的字数(由副部完成)

  报纸的最初出版

  一个大二的副部,2—3个系员参与了报纸的初版印刷。

  并为下一步的发布任务做一个总结。

  报纸的二次出版

  第二次出版会比较容易。同样,一个有2—3个系员的大二副系结合上一期报纸出版,确认了整份报纸的版面和出版的稿件基本完成了出版工作

  完成第三次报纸出版。

  3、特色活动

  编辑部和秘书处联合举办校级演讲比赛。希望各部委通过实践,积极参与组织能力的培养,加强与秘书处人员的交流,促进两部委之间的友谊。

  4、部内学习工作

  这学期我们准备组织方正腾飞排版软件的学习,初步了解计算机排版。锻炼软件操作能力和接受新事物的能力。

  在平时的校对和报刊出版活动中,各副部要以言传身教,让部门成员尽快掌握一些报刊出版的知识,使自己具备一定的编辑能力,成为一名合格的报刊编辑。

  5、部内娱乐活动的安排

  尽量在每个月底完成报纸出版任务后一起聚餐,辛苦之后放松一下。饭桌上的交流可以更好地促进相互理解,集体活动可以增强学生的归属感,增强团委编辑部内部的凝聚力。此外,还可以邀请信息部参加我们的晚宴,加强信息部与信息部之间的沟通,为以后的稿件收集打下良好的基础。同时也可以扩大学生的人际圈。

  6、新想法

  为了扩大编辑部的影响力,我觉得可以举办一些由编辑部独立组织的活动。例如:

  A、设立新闻摄影奖,在全校征集,以团委名义展示。

  B、扩大组稿范围,评选年度新闻写作奖。

  既然有稿费,那就扩大征集投稿的规模,不要局限于编辑部或者信息部。做好相关宣传,可以设立专门的邮箱投稿,网上投稿。在这个前提下,设立新闻奖项(如果经过团委认证)会激发学生的写作热情。有了优秀的稿件,青年科学家和工程师的出版质量可以得到质的提高。

  C、如果可能的话,你可以联系出版其他学校的报纸的`编辑,交流工作经验

  (1)首先要做好新闻采编部门的基础工作,充当电信学院对外展示自我风采的平台和外界了解我院的窗口,及时报道我院和学生会的最新动态。

  (2)加强成员对新闻编辑部的了解,把我们部门发展成为团结、进取、创新、进取的组织,在这个组织中,每个人都可以不断突破自己能力的上限,创造真诚期望的结果,培养全新的、前瞻性的、开放的思维方式,充分实现共同的愿望。因此,要加强每个成员的思想认识,建立学习型组织,不断提高每个成员的写作水平,增加稿件数量。

  (3)新闻编辑部努力与《校报》、电台沟通,积极投稿《校报》、电台、烽火台,努力增加在我院发表的新闻量,更好地展现我院风格;加强与镇江各大报纸、网站、电台、电视台的联系。有价值的新闻编辑将向镇江各大报纸发稿,并邀请电视台前来编辑新闻报道,以加强我院与社会的联系,促进双向沟通和理解。

  (4)除文字新闻编辑外,我系还将把每项活动的图片资料保存在档案中,建立完整的图片数据库,整理保存文字和图片资料,并尽量将每项活动进行报道和归档,供师生阅读和使用,努力使新闻编辑部成为我院学生会的信息库和数据库。

  (5)继续更新和维护学生和工作人员的在线网站,努力寻找专业人士解决网站存在的问题,及时向学校和学生展示我校的风采,让更多的学生了解我们的电信学院,热爱我们的电信学院。

  (6)有条件的话,我们新闻编辑部决定开始规划,结合自己的特色创办期刊。这对我们来说是一个新的尝试和挑战。我们必须仔细考虑一下

工作计划 篇4

  当前,随着金融全球化进程的加快,社会信息化程度的提高以及市场竞争的不断加剧,我行保密工作正面临着巨大的挑战。作为我国四大银行之一,我行保密工作肩负着“保安全、保发展、促和谐”的重要使命。笔者就如何提高我行保密工作能力和水平,在我行实现跨越式发展的关键时期充分发挥保密工作的保障和促进作用,谈几点粗浅的看法。

  一、认清形势,增强保密意识

  随着市场竞争的白热化,区域内商业银行间的业务竞争日益激烈,保密工作的不到位有可能造成业务创新核心技术、客户信息资料等机密内容的泄露,若被竞争对手获取并利用,极大可能造成工作上的被动,给行里造成损失,甚至给客户带来危害。银行保密工作是保障业务快速发展的基础。要使保密工作落实到位,首要问题是要做到思想认识到位,树立保密工作无小事的观念,增强全体银行工作人员的保密意识,提高遵守保密法律制度的自觉性。要增强我行员工保密意识,需要从以下几个方面入手。

  一是进行经常性的保密教育。通过教育,不断增强保密意识,清醒认识到保密工作的重要性,深入了解保密工作面临的严峻形势,深刻领会新时期银行保密工作的重要性和必要性,从而自觉地转变思想观念,增强责任感和使命感。此外,通过组织观看保密教育录像片和集中学习通报的泄密案例,使大家从案例中汲取教训,提高警惕,强化保密意识。

  二是组织员工认真学习新《保密法》。新修订的《保密法》,充分总结吸收了新时期保密工作的理论精髓和实践经验,借鉴了国外保密法制建设的有益经验,进一步丰富了内容,完善了制度,具有权威性、系统性和规范性。通过全面系统地学习有关保密工作的法律法规,提高员工的保密法律意识和素养,增强员工的保密责任,转变“有密难保”的观念,做到自觉学习保密知识,自觉遵守保密制度,自觉规范保密行为。

  三是要重点提高领导干部及重点岗位人员的保密意识。领导干部除了掌握和涉及秘密事项比较多,理应做好保密工作外,领导干部对保密工作重要性的认识在一定程度上决定了这个单位对保密工作的重视程度。因此,要提高我行的保密意识,就要求我行领导干部提高自身的保密意识,加强对保密工作的重视程度。此外,重点部门和重要涉密岗位的干部员工,因其工作岗位的性质,决定了他们会经常接触涉密文件,因此加强对他们的保密教育应作为重中之重,常抓不懈。

  二、加强领导,建立健全保密制度

  古人说过:“谋,成于密,败于泄”。这是被古今中外实践一再证明了的真理。我们必须适应保密工作新形势,不断研究新情况,解决新问题,开创新局面,推动保密工作走上法制化、规范化、制度化的轨道。

  一是加强领导,为依法开展保密工作提供坚实的组织保障。加强保密工作的组织管理,成立各级机构保密工作领导小组,结合工作实际,制定较为完善的保密工作制度。建立保密工作责任制,主要领导担负保密工作的领导责任,分管领导担负保密工作的`组织责任,形成了比较完善的保密工作体系。建立考核沟通机制,进一步完善监管措施,建立健全长效机制,认真履行职责,明确管理权限,把保密工作纳入主管部门岗位绩效考核使全行的保密工作更加规范化、制度化、科学化。进一步增强广大干部员工对做好保密工作的重要性和必要性认识,形成行领导亲自抓、保密领导小组组织协调、各部门、各支行齐抓共管的工作格局。

  二是重点加强重要涉密部门和要害岗位的保密工作。对金库、金融机构专用印鉴册及印章、计算机、运钞车、门锁密码及文件、文档进行定密,同时做好重点要害部门、部位人员的审查工作。制定相应的保密规章制度,明确相关职责,抓好保密要害部门、部位场所和环境的安全防范,定期不定期地开展保密检查,从源头上防止泄密事件的发生。

  三是加强全行重要文件、文档、计算机信息系统的保密管理。凡涉密的文件及资料均由档案管理人员负责管理,严格按规定程序进行登记收发、传阅、保管、清退、销毁,按照密级要求严格控制阅文范围。进一步加强计算机网络系统管理。按照内网与外网隔离的原则,涉密计算机严格按照保密规定,专人使用、专人管理,不得与互联网链接,确保不失、泄密。在新发放移动办公设备、移动存储介质时,要求领用人须当场签订保密承诺书。同时,要求工作人员在使用移动存储介质时,坚持公私分开,完成工作后要及时将办公信息从移动存储介质中清除。严格办理涉密文件事项。工作人员起草涉及银行秘密文件时必须使用专用涉密计算机,严禁使用非涉密计算机和非涉密移动存储介质处理涉密文件;对涉密文件及相关报表资料坚持人工传递,如有特殊情况需要使用外网传递时,必须通过审批并实施专机传送。各保密领导小组加强督查工作,及时发现和排除隐患,确保我行各项工作安全、有序的开展。

  四是认真排查保密隐患。定期开展保密工作自查,重点检查互联网计算机是否存有涉密信息、移动存储介质内外网交叉使用是否严密、个人计算机和移动存储介质是否处理过涉密资料,并对发现的问题进行整改,清除各类隐患漏洞。

  五是加强对保密工作形势的分析,认真研究和把握保密工作发展的趋势、特点和规律,加强督促检查,针对不断出现的新情况和新问题及时做出科学决策,形成严密的防控体系。积极适应保密工作的形势和任务,加强保密工作队伍建设以及基础设施建设,配备好各项防范设备,不断推进保密技术的规范化和现代化。

  近年来,银行保密工作面临的形势十分严峻,尤其随着计算机信息网络技术的发展,使保密工作面临着许多新情况、新问题,我们决不能掉以轻心。古人云:“机事不秘则成害”。我们要居安思危,时刻保持清醒头脑,抓住机遇,迎接挑战,扎实做好新时期的保密工作,做到保密工作与日常业务工作相结合,制度建设与基础建设相结合,为我行各项业务的健康、稳健和持续发展提供强有力的服务和保障。

  

工作计划 篇5

  一学期在紧张繁忙中结束,回顾一学期的点点滴滴,文科教研组根据教导处的教学计划,教研室的工作安排,以培养高素质人才为目标,以提高教学质量为根本,以培养学生自主合作探究能力为主导,全面贯彻实施新课标,积极推进课堂教学改革,向45分钟要质量,切实提高课堂教学效果,展开了一系列的教研活动,现将本学期的工作总结如下:

  1、重视学习新课程标准,转变教学观念,努力提高教师专业水平。本学期组织全体文科教师认真学习《新课程标准》及《资阳教育》,自学了《有效教学,和谐课堂》等教育书籍,正确把握文科教育的特点,积极倡导自主、合作、探究的学习方式,努力建设开放而有活力的文科课程。从课堂教学入手,将教改落到实处。教研活动每周安排一次,是交流经验、提高认识的一个大好机会,教研组有效地运用这宝贵的一个多小时,真正发挥了它的作用,让每位教师在每次活动中谈学习、谈学生、谈教法、谈课堂的收获。为自己今后的教学指路。鼓励教师创造性地处理教材,并落实到课堂内,落实到学生身上。使课堂教学真正落到实处。通过学习听课,教师们的教学理念有了很大的转变。大家深深体会到:当一位文科教师不容易,一名优秀的文科教师更加不容易。尤其文科涉及的知识面广泛,新课程对教师提出了更高的要求,因循导旧的教法已不能适应新课程标准的要求了,教学改革任重道远。

  2、认真开展集体备课活动,发扬集体精神,共享彼此资源。 集体备课活动,重点研究在新课程背景下的课堂教学,如何将先进的教学理念转变为具体的教学行为,如何全面提高中学文科教师的教学技能。课堂上不仅有漂亮的板书、精彩的教案、完美的课堂设计、精心制作的精美课件,充分利用现代科技资源,不同程度地体现出了新课程理念——“以学生为本”,尽力调动学生的主动性、积极性。创设情境,让学生多动、多思,展开联想,开展合作学习、探究学习,形成了有“生命”的课堂。教师教学行为的显著变化,由“灌输”转变为“探究”,让学生学得主动,学得有效果。在常规教学中我们互相探究教学中存在的问题,在期中(末)考试备考工作中,彼此出谋献策,资源共享,力求提高我们的文科整体成绩。比如,我们文科组老师大家经常把上网下载的课件教案加以修改后进行利用,把精心制作的课件教案、学生的作文范文无私地奉献出来,在组内实行资源共享。优化文科课堂教学,充分调动学生的自主学习,挖掘学生的学习潜能,提高学生的语文素养有时发现了一份不错的练习或试卷,都要拿来互相鉴别,决定是否利用,彼此都没偏私。在复习备考时,更是愉快地分工合作。先集体备课,确定复习的计划和方案,然后彼此分工充分准备,整个备课组人人出谋献策,提前准备相关资料,使复习备考的过程能讲练结合,有序进行。

  3、加强教改与教学科研,积极承担课题,努力出成果。

  教学改革和教学科研是提高教学质量的根本出路,这一学期,我们在学校教导处的带领下,以提高课堂教学质量的效率为目标,不断

  地进行探索、改革、创新。在教学反思、试卷分析等撰写方面,我们组的.教师都能结合自己的教学实际,充分利用课余时间写写教学心得、反思、案例。以此来培养教师的科研能力,努力提高教师整体素质、优化教师队伍。我们平时鼓励教师随时总结自己的教学得失,多撰写教学反思。最重要的是老师们的积极性很高,学校有了很浓的教研氛围。

  4、注重培养青年教师,使他们逐步成长为无论教学成绩还是课堂艺术都过硬的教师。

  我组青年教师人数占三分之二,教研组采用多种方法让这批年轻教师尽快地成长起来:鼓励青年教师多承担集体备课,将自己的哪怕点点滴滴的教改思路渗透进教学中。

  总之,在看到成绩的同时,我们清醒地认识到我们组的工作还存在不少不足:如教科研究与积累还没有真正重视起来,少一些创意。教学经验缺乏系统的总结。教学反思没有交流等。虽有客观因素存在,但主观因素却更重要。如何把每项工作都做好,其实有一定艺术。印度诗人泰戈尔说过:花的事业是甜蜜的,果的事业是珍贵的,让我干叶的事业吧!因为叶总是谦逊的垂着它的绿荫。让我用慈爱呵护本真,用智慧孕育成长,用真诚开启心灵,用希翼放飞理想,我将用自己的双手和大家一道把自己耕耘的园地管理的天晴日朗。用心写下忠诚,生命不息,奋斗不止。在无悔的事业中共同托起明天的太阳。

工作计划 篇6

  1.面试从接到通知就开始 面试是求职者求职择业的关键环节,与做任何事情一样,失败永远比成功来得简单,容易。希望能引起求职者的高度重视,以免因不慎而使择业功亏一篑。常言道:不打无准备之仗,30分钟的面试,要做30小时到300小时的准备都不为过。

  现在越来越多的企业在录用员工时重视对其人品的考察。因此在面试时,考官们会随时注意求职者的言行举止。那些举止得体者往往能获得考官的青睐。实际上,从通知面试时,一接起电话就是开始考试了。

  当一旦发出简历,所期盼的就是接到电话,通知我去面试。所以要随时做好对方打电话来的准备,要准备好一些纸、笔记本、一支笔和排号好的简历一块放在电话旁边。

  接到电话首先问:您好!当对方通知我面试时,不要过于激动导致大喊大叫,要平和地说:谢谢!再认真听对方讲面试的时间、地点、方式、及要求,边听边记。然后提出自己想了解的相关问题,准确记下打电话的人的名字、电话号码和地址。再次表示感谢,挂机前要说再见!

  2.面试前的物资准备 人们常言:不打无准备之仗。凡事预则立,不预则废,有充分的准备,方能战无不胜,攻无不克!因此在去面试之前,准备工作马虎不得:

  在寄出求职信的同时,应该把每个企业的求才广告剪辑记录下来,以便在收到企业的面试通知时进行查阅,避免张冠李戴。

  接到面试通知后,要搞清楚究竟在何处上下车、转换车。要留出充裕的时间去搭乘或转换车辆,包括一些意外情况都应考虑在内,以免面试迟到。

  面试前,应把自己准备带去参加面试的文件包整理一番,带上必备用品。这是面试礼仪中最应该避免的疏漏;求职记录本应该随时带在身边,以便记录最新情况或供随时查询。 文件包要整理整齐,面试时的细小行为最能说明一个人的真实情况,所谓于细微处见真情。因为从中可以看出这位求职者的条理性,一个自己包内物品都是弄得杂乱无章的人,很难在工作中有条有理。

  3.面试前的心理准备 目前职场找工作竞争非常激烈,求职者挖空心思、想尽各种办法去求职,但是,许多时候都非常的盲目,其中重要的原因就是对职场的迷茫、对自身认识不足、没有做好有针对性的准备,毕业生择业的过程,是一个复杂的心理变化过程。面试者是在通过竞争,谋求职业,成功的关键在于自己的才能以及临场发挥情况。面对严峻的就业形势,面对众多的竞争对手,要想获得择业的成功,没有充分的心理准备,没有良好的`竞技状态是不行的。做好择业前的心理准备,排除心理干扰,应着重克服以下几方面的心理障碍:

  3.1. 盲目自信、胃口高吊

  3.2. 自卑畏怯、信心不足

  3.3. 当断不断、患得患失

  3.4. 依赖心理、人云亦云

  4.面试前的研究准备 知己知彼、百战不殆,求职本来就是一场战斗,如今的求职就业是每一个人都需要学习的技能和本领,而就业和求职也绝非某些人所想象的那么简单。有的人之所以一帆风顺、战无不胜,有的人却屡战屡败、到处碰壁,除了各自的知识、本领、素质的不同外,最根本的区别还在于知己的能力上。

  所谓求职中知己知彼的能力,所指的实际上就是一种了解自己、选择自己之后,让他人也能正确地了解和选择我的一种能力,换句话说:就只是让企业来了解自己、选择自己。要做到知己知彼、百战不殆, 面试前就要研究以下三个问题:

  4.1.研究一下我自己 面试最重要的还是自己准备:一般面试都分为自我介绍、回答问题和应聘人提问这三个环节。首先自我介绍要做好,其次对申请的职位要很了解,了解了职位后,要问自己:

  1) 待聘的工作职位合适吗?

  2) 应该如何给职业定位?

  3) 对这个职位有兴趣吗?

  4) 参于竞争的优势和劣势是什么?

  4.2.研究面试官

  面试是应聘者与面试官直接接触、当面回答的场面,多数人会感到紧张、慌乱,临场发挥不好,见了面试官后,心跳加快、举足无措,智商、口才、形象、仪态都大打折扣。其实这大可不必,研究好面试官,面试时,就可沉着冷静、平常对待,消除紧张情绪,流畅应答。 面试官有六种:谦虚型、老练型、惟我独尊型、演讲家型、死板型、迟滞型等六种类型,提出的问题风格不同、基调不同,均属于全方位、广角度、多元化、含义深的问题。但是,问题虽然五花八门、千变万化,但万变不离其宗,提出的所有问题都有其清晰明确的目的,目的就是在考察、考核求职者对这份工作的态度和能力。即应聘者的教育背景如何?有哪些具体工作经历?是否具备相关的能力素质?是否具备较高的职业素养?是否具备相关专业技能与相关经验 ?应聘者的优缺点是什么?优劣势是什么?成就与失败是什么?个人的发展规划是什么?是否有发展潜力和成功意向?等等。问题类型也就是直接式、选择式、自由式、因果式、测试式、挑战式、诱导式等几种。

  面试过程过五关斩六将,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解面试官的真实意图至关重要。如果在面试之前可以通过电话和考官进行一次交流那是再好不过的了:

  1)让主考官有良好的第一印象

  2)主考官的整体考核内容是什么?

  3)主考官主要了解什么方面的问题?

  4)各种类型主考官的的不同应对方法。

  4.3.研究企业的相关资料

  企业一次次面试应聘者,以期通过应聘者越来越难以事先准备的反应,考量其真实水平。但是,绝大多数面试官不可能像应聘者一样,做好被考问的准备。在这种情况下,应聘人员出其不意地使用一两招进可攻,退可守的招数,或许可以起到后发而先至的效果,要保证自己对所应聘的公司和职位有着相当的了解。因此,求职前,要先了解一下公司的情况:总公司所在地、规模、架构、背景、经营模式、目前的发展状况和未来的发展规划等概况等最好事先有概略性的了解,如无法得到书面资料,也要设法从该公司或其同行中获得情报。包括业绩的表现、活动的规模,以及今后预定拓展的业务等,若能得到业界的评价更好!其实,这些信息最好是在投简历的时候就应该要知道的。

  另外,应聘企业的文化是什么?企业文化对个人发展极为重要。一个聪明的求职者,不难在面试过程中过滤出一些关于企业文化的信息,从而判断出企业的环境是否公平,也可以判断出如果入职该企业,上升通道中是否有被限制因素。在面试时,公司了解我的同时,我也可以对公司的情况进一步了解,谈到工资和待遇时,就含糊其词的公司,也要提高警惕。避免因为急于找到工作而上当受骗,特别是不要轻易给招聘单位预付任何费用,进入某个公司也不要盲目欢喜,要观察、思考,谨慎、机灵,不要投错公司,错位就业会引发多米诺效应。

  5.面试前的提问准备 企业为什么要面试?这是企业了解应征者对工作态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息!在笔试、面试和实地考察等招聘方式中,面试是反映应聘者能力的一种重要手段。下面是一些经典的常见面试问题,虽然每家公司的问法都是千变万化的,但万变不离其宗,所谓运用之妙,存乎一心,掌握了常规的方法技巧,面试当然会马到成功的。

  在用人单位的面试过程中,最大的困难就是如何回答面试人员的问题了。其实如果能够好好准备,加上临场镇定的表现和充分发挥,针对不同类型的问题,要以不同的方式应答,灵活机动,才能有助于我轻松过关,争取求职成功。

工作计划 篇7

  时间真快下半年到来,想让下半年工作取得好成绩,给工作制定一个合理的几乎是必不可少的,以下是我的工作计划。

  一、提高服务质量

  对待病人要有礼貌,,为病人治病的时候始终保持职业微笑,让病人能够在心情放松的情况下,安心治疗。

  小孩子哭闹是很正常的,在为他们服务是要有耐心,不因为下孩子哭闹不肯配合而刷脸上,闹脾气,要耐心的安抚病人,耐心的去哄,去帮助。

  对待孩子的父母也要诚信诚意的对待,他们询问孩子病情的时候,要耐心解答认真细心的为她们分忧。

  防止护士与病人发生不愉快的事情,减少纠纷,做好预防工作。

  二、做好管理工作

  身为护士长管理好手下的护士人员是必须的,针对于管理做好奖励惩罚,护士在为病人看病的时候发生不良事件比如对小患者们恶言相向,不理貌等行为都需要做惩戒,严格规范护士的行为,制定行为规范准则。

  了解手下的护士情况对待不同的情况给予护士们相应的关怀和帮助,让她们工作起来没有压力,经常呵护关怀,给予她们帮助,让他们有足够的信心去做好自己的工作。

  发掘她们的能力根据她们所擅长的能力,安排她们去相应的科室工作提升工作效率。

  经常监督检查,通过检查护士们的工作,发现问题并及时对这些问题进行修正,加强监督也有利于护士们认真工作,不敢懈怠,做到对患者负责,对工作负责,一旦发现护士犯错就需要及时的知道纠正,适当的训斥也是有必要的这样才能够更好的让护理工作顺利进行。

  以身作则,对自己严格对自己下属同样严格,只有这样才能够让手下心服口服,才能够让整个医护工作做好。

  三、增强护理人员素质

  护理人员素质是非常重要的一环,文明礼貌是我们一直提倡的,作为医生护士就必须要有良好的自身修养和素质。

  为了提高护理人员的素质,每周定期培训,培训的内容有相关的医学护理知识,为人处世,礼貌礼仪,工作守则等,并且每一段时间进行相应的考核,检查她们的学习情况,敦促她们认真学习,不但提高他们自身的医护知识还提升她们的素质,成为一个个微笑的天使,让天使之名,名副其实。

  四、加强自身建设

  作为护士长自身建设也是非常重要的,首先及时自己的相关的医疗水平必须得提高,不然手下的`护士们在工作的时候遇到困难自己不能够给予解决那将是一件非常尴尬的事情,对自身护士长的威信也是一次严重的打击,不利于管理。

  对待下属要做到医生作则,用自己的行动带动大家一起,这样才能高效的工作。配合好医生的工作,为医生提供合适的帮手,让医生能够轻松,让医院的治疗变得更加有效。

  制定了工作计划接下了就是,根据工作计划执行自己下半年的工作路线,我会严格按着自己制定的工作计划做好每一步。

【工作计划】相关文章:

组训的工作计划 工作计划01-07

学生工作计划部门工作计划07-21

工作计划09-05

工作计划09-05

工作计划09-05

工作计划09-05

工作计划09-05

工作计划09-06

工作计划09-06

工作计划09-06

Copyright©1998-2024pinda.com版权所有