工作计划

时间：2025-01-22 15:41:34 工作计划我要投稿

实用的工作计划[集合9篇]

　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编收集整理的工作计划9篇，希望能够帮助到大家。

实用的工作计划[集合9篇]

工作计划篇1

　　我对下半年院学生会和我自己的未来布满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届院学生会的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，学生会将以团结、求实、进取、创新为宗旨，以打造有战斗力、有凝聚力的集体为目标，制定围绕一切为了学生，为了学生的一切，生会以支持和鼓励，同时我们学生会也希望全校的老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议，我们一定会努力的去做，去改正。只有改正了错误和不足，我们才能会进步，会得到成长。为主的20xx年学生会工作计划。

　　一、分工负责制度：在学生会主席团及各部部长全面负责的前提下，院学生会全体成员均实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。 1.．各部部长负责本部及各系相关委员的工作，部门内部也实行具体分工负责制 2．在分工负责的同时，加强团结，加强各部成员之间的配合协作，做到分工不分家。

　　二、思想教育在原有思想教育工作计划基础上，百尺竿头、更进一步，形成以理论为指导，精神为基础，能力为实践的符合新时代要求的精神取向，最终实现全心全意为全校师生服务的根本任务。 1.积极配合学院的思想政治工作计划，使我院学生干部起到表率作用 2.举办富有我院特色的文华娱乐活动，为广大同学提供科技创新的实践舞台，培养广大同学积极探索、勇于求实的精神。 3.加强学院与各院之间的交流与合作。

　　三、学风建设在本学期，我们将充分发挥学生会的桥梁作用，开展切实可行的促进学风建设的活动，引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风 1.利用学生会各种宣传工具全方位、多层次地进行宣传发动，弘扬正气，努力营造浓厚的学风建设氛围 2.定期组织各种座谈会，有针对性的开展各种交流活动，解决同学们学习，生活等方面的问题。 3.围绕学风建设，积极开展科技文化活动和专业技能竞赛，提高学生综合能力

　　四、文体活动通过丰富多彩的文体活动，丰富同学的.课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断增强学院的凝聚力，提高全院师生的身体素质 1.组织开展校内活动，增强全院同学的素质 2.组织我院同学参加校运会，力争在上届基础上取得更好成绩 3．认真配合院里举行的大型文艺晚会。

　　五、生活方面，本学期学生会将联合各系（院）对学生住宿和学生饮食方面加强治理，根据学校现在存在的问题和实际情况，院学生会结合后勤处，以院学生会组织系学生会为主体，各系（院）认真配合的方法，对寝室和伙食进行检查和监督，让学生在学校有一种家的感觉 1．组织生活管理委员会，不定期的对伙食进行检查和监督 2．生活部对寝室的住宿和卫生进行综合考评

　　六、精神文明建设，本学期学生会将加强各系间的联系，切实履行全心全意为全校师生服务的宗旨。通过各系创优工程提高全院同学的整体素质，加强我院的学风建设工作。 1.通过对宿舍成员思想、纪律、学习、卫生等方面考察，推出星级宿舍评选制度 2.展开学生教研工作计划，举办符合不同年级需要的、贴近同学生活的校园文化活动 3.探索新的学生治理机制，调动广大同学参与班级建设的积极性。

　　最后我们学生会将以热情的服务，端正的态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望全校的老师和学生能给我们学生生会以支持和鼓励，同时我们学生会也希望全校的老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议，我们一定会努力的去做，去改正。只有改正了错误和不足，我们才能会进步，会得到成长。

工作计划篇2

　　孙林为了更好开展班主任工作，本学期我的班主任计划如下：

　　一、初步摸清情况基本情况：我班为刚组建的班，共有62人，其中男生45人，女生17人

　　二、逐步完善班级管理建设。刚组建这个班时，首先物色班委和团支委人选，指定人选组成新班委、团支委，制定班规（奖惩条例），对班干部工作进行指导，充分利用班会课对学生进行思想教育和学法指导。但在物色确定的班干部中，部分工作态度不够认真，工作能力不突出，为了发挥每一位学生的主观努力和培养他们的能力，也让每一位学生来体验当班干的滋味，同时从中比较准确地选择得力的学生干部。故此，实行全班轮流当班干，经过半个多学期再由民主选举工作能力强、责任心强、威信高的学生当班干部。并进一步进行整顿班风，重新修改班规，并实行制-----班干责任制、舍长负责制、一票两票否决制。这些制度的实施初步收到较大的成效，班风、学风都有较大的转变，每月都被评为文明班。

　　三、抓典型，以点带面以点补面。本班学生特点是两极化，成绩两极化，思想也两极化，特别双差生较多。所以要带好这个班，首要的工作就是如何发挥优等生的榜样作用和较化差生，即抓好典型。正确将-学生分好层次，分批集中进行指导教育，主要分为四种类型：双优生（成绩思想都好的）、中等生、成绩差的、双差生。对双优生还需多关心和鼓励，对双差生实行天天跟踪记录，由他本人作记录和班任记录，如果没有大问题，每周上交一份回报表。

　　四、建立紧密的家校联系为更好地开展教育工作，使每一个孩子得到充分的发展，也使家长更好地了解子女在样的表现，本学期召开了两次家长会，还有一次部分学生的小型家长会。在家长会上，针对学生的现状，与家长共同探讨解决问题的方法，并对下一步工作做好安排，尽快形成家长、教师、学生三位一体的教育模式。每天，通过家庭联系本把学生在校的各方面的表现反馈给家长，及时与家长沟通，使家长对孩子在校情况作到心中有数，请家长协助鼓励或帮助学生，作好学生的思想工作，同时，向家长了解学生在家的`表现，及时找到问题所在，对症下药。必要时通过校迅通与家长进行联系或告知相关事项同，做到工作不仅要具体还要考虑到细节，尽量避免节外生枝现象的发生。

　　五、本学期工作准则作为一名新班主任，在班主任工作方面还欠缺许多经验，好在有经验丰富的老教师的指点，避免了我的许多不足之处。在本学期的工作中，除了继续向老教师请教经验外，自己应学会探索与积累，及时将自己工作中的成功与不足进行总结，多看班集体建设方面的书籍，提高自身的理论修养与水平。本学期的工作重点是狠抓学生的习惯养成教育，使之习惯成自然，便于班级形成良好的班风，增强班级凝聚力。

工作计划篇3

　　1范围

　　本标准规定了房务部客房主管的职责、权限、及工作内容与要求及考核。

　　本标准适用于房务部客房主管主管的工作范围。

　　2职责与权限

　　2.1协助房务部经理检查和控制客房的日常工作，督导员工为客人提供高效优质的服务。

　　3工作内容与要求

　　1．接受上级领导：

　　(1) 参加酒店组织的会议；

　　(2) 汇报部门工作；

　　(3) 完成上级交办的其它任务；

　　(4) 接受上级的检查与评估

　　2．部门内部管理工作：

　　(1) 组织制定、修缮本部门的工作岗位说明书、工作程序与标准和各项管理规章制度等；

　　(2) 制定部门工作计划；

　　(3) 主持部门每日工作例会；

　　(4) 组织召开部门专题会及月总结大会；

　　(5) 每月总结酒店各职能部门对本部门的检查处罚情况，分析原因，落实解决措施；

　　(6) 审核部门报表、请示和报告等；

　　(7) 完成酒店规定的查房；

　　(8) 物资管理；

　　(9) 成本控制；

　　(10) 与各主管签定目标责任书，落实本部门目标责任；

　　(11) 审核主管的'各项计划，并督导检查落实情况；

　　(12) 对主管进行培训，提高其业务能力和管理能力；

　　(13) 对主管的工作质量进行督导检查，并作出评估；

　　(14) 组织部门人员的培训及按计划学习；

　　(15) 直接督导部门员工的服务态度及工作质量；

　　(16) 根据营业情况调派相关人员；

　　(17) 部门合理化建议整理上报及落实；

　　(18) 主持部门内部沟通会；

　　(19) 处理下级上报的问题；

　　(20) 组织部门的评优活动；

　　(21) 组织部门创新活动；

　　(22) 处理突发事件。

　　4．协作其它部门：

　　(1) 配合市场市场营销部及前厅部的客房销售工作；

　　(2) 配合前厅部、市场营销部及总经理办公室安排重大活动及vip客人的接待工作；

　　(3) 与前厅部、市场营销部协作，落实客人提出的意见和建议；

　　(4) 与总务部协作，确保本部门布草洗涤质量及周转情况；

　　(5) 与总务部协作，做好关心员工生活工作；

　　(6) 与工程部协作进行客房维护工作；

　　(7) 将本部门住客特殊信息及时反馈给相关部门，以便做好跟踪服务；

　　(8) 协助保安部作好安全防范及跟踪落实工作；

　　(9) 协作人力资源部做好人事培训工作；

　　(10) 协作企业文化部落实本部门的企业文化学习；

　　(11) 协调处理部门之间的纠纷；

　　(12) 配合质量管理部、稽查部的质量检查；

　　(13) 协调外部门对客房部提出的其它工作要求。

　　5．对客服务管理：

　　(1) 掌握预定情况和当天客情；

　　(2) 负责vip及重要团体会议的迎送工作；

　　(3) 督导vip客人的住宿接待，保证提供优质的个性化服务；

　　(4) 每天对vip及长包房进行检查督导工作；

　　(5) 定期拜访长包房客人；

　　(6) 及时答复客人提出的意见及建议；

　　(7) 落实客人遗留贵重物品的处理；

　　(8) 处理客人对本部门的投诉；

　　(9) 处理其它涉及客人的突发事件。

　　6．自我管理：

　　(1) 根据酒店要求制定个人年度、月度学习计划，并报部门经理审定；

　　(2) 按照计划和实际工作要求参加酒店组织的相关培训；

　　(3) 参加相关资格认证考试；

　　(4) 完成个人“创新”、“用心做事”、“每天为员工办一件实事”的指标；

　　(5) 听取各方面对自己的意见，并进行逐条落实；

　　(6) 定期自我总结，总结管理中的不足。

工作计划篇4

　　(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

　　(二)转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

　　(三)增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的.态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。

　　(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006)，应即时反应给相关的制作部门(责任部门)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。

　　以上，是我对20xx年1月第一周客服工作计划，可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20xx年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。

　　个人一周工作计划五：护士周工作计划

　　周一、随同科主任或主治医师查房，了解孕产妇及患者的诊断、治疗、思想、护理情况，以便了解对护理工作的要求及意见，审查出院病历及护理文书质量。

　　周二、亲自或指导护士检查治疗室、人流室、产房、洗婴室、仓库的药品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情况，做到物品定位、定量、定期消毒，器械性能良好，进行护理查房和护理业务学习。

　　周三、跟班工作，深入检查了解护理人员的技术操作和临床护理，组织全科护士对危重病人进行基础护理和卫生整顿。整理出院病历归档。

　　周四、领取备用物品。参加院周会。检查住院病人收费情况。

　　周五、与科主任总查对医嘱，传达院周会，与科主任总结本周工作情况，检查护理员工作，并进行检查评比、排班，计划下周工作。

工作计划篇5

　　六一儿童节到了，对于我来说这是个多么遥远的节日呀。而现在能唯一能过的六一节就是去回忆我们美好的点点滴滴了。

　　青春一去不复返，每个人的童年都有自己值得回忆的。因为那时候有我们的天真无知和无畏;因为那时候有我们的梦想;因为那时候我们有最纯洁的友谊;因为那时候我们还不知道自己要肩负起什么样的责任。

　　不知道大家是否还记得小学时寒暑假老师留的作文作业“长大后你的梦想是什么”，记得当时我写的是“>我的梦想是当名老师”然后就开始自己长大以后如何如何??

　　伴随着年龄的不断增长，我们的学历也逐渐提高，视野也在不断的开阔，对一些新的人与物的观点也在不断的转变。从小学一年级到大学毕业使我们不断的在改变着自己的人生观。小时候我们会天真的去看待友情、爱情，认为只要彼此坚持不放弃，就会天长地久。可是后来却发现生命中很多人只不过是过客而已，都会被时间的长河冲刷掉。正所谓是，人生每个阶段都会有它的期限，而过了这个期限一切都将化作似水流年。

　　成长总能教会些我们什么，长大后我们懂得去如何肩负起我们的责任，如何去在这个很现实的社会中生存、发展、奋斗。而以前的一些有交集的朋友也都开始自顾奔向未来。在不同的阶段有不同伙伴朋友，正如胜哥开会时说的，每个人的思想方式方法不一样发展的速度也就不一样，有可能我跟不上你的节奏，也有可能你跟不上我的发展，当我们的交集越来越小时，那注定有一方要淡化退出。

　　我们做业务也是一样，开始我们接触的一些小客户，当业务能力上去了，逐渐地再去发展一些中型企业，当中型企业我们能做的游刃有余的'时候，又开始开发一些发客户，人一定要向前看的。

　　做业务其实就在教我们如何做人做事，通过不断的沟通，去改进自己的方式方法;教会我们该注意哪些细节问题，从而本着去为客户着想交朋友的心态去达到双方都互利互赢的一个局面。

　　五月份大部分时间都在用于对老客户的维护，还有一些设备采购的跟进，以及一些环保设备的推广。业绩也是寥寥无几，就有一点焊机以及配件的销售。上个月核算时部门还在盈利，这个月估计就在亏损的状态了。不过，我反而并不担心，因为我又逐渐懂得了许多业务的方式方法，还有一些细节问题。并且手中也有几个信息在跟进，我相信我们部门迟早要发展起来，争取能成为公司的中流砥柱。当然，还有许多不足之处需要自己去学习改进。对于一些事情要有合理的性的安排。不能在出现由于对客户的维护不及时导致丢单的问题。

　　六月份工作计划安排：

　　首先，人员安排方面，必须组建自己团队。部门需要添加一位焊机技术人员，以做到对客户更好更及时的维护，没有服务的销售那就不叫销售，所以这个必须得尽快，而现如今已经谈好，六月第一周可能就要来报道。其次，需要再招一名销售人员。安排回访一些老客户，以及一些办公室需要的工作。好做到一些工作的合理性安排，要不自己还真有点头大。

　　其次，再做一些对大客户的开发与跟进，在现有客户的基础上，对焊切设备以及相关的环保设备为主，对一些大客户做推广试用。当然还需要具体的细节安排。

　　再者，还要对新产品的推广，新客户的开发。这点需要网络部协助完成，策划一活动，要有亮点性的对我部门的产品特点做突出性的简介，并以优越的服务承诺以及性价比为前提推广至新老客户，通过网络宣传以及定期的手机报推广来完成。要开阔自己的视野不要局限于某一层次，要做到只要客户有需求我们能够第一时间提供服务，也可以根据客户的现状去主动的提供相关更先进的设备供客户参考。

　　最后，还要策划一活动，我要利用现有的资源，也就是仓库现货。针对老客户搞特价促销，对于一些设备可以先试用再签约。

　　下个月的大概规划就是如此，一些细节问题可能还要请教领导与同事，希望大家能多多提建议，能多多关照，谢谢!

工作计划篇6

　　一、指导思想：

　　全面贯彻落实学校和教研组工作计划，配合学校工作重点，以教学为中心，向德育要质量，加强课堂教学研究，切实提高本备课组语文教师的业务素质，努力构建有效课堂，坚持把知识传授与能力培养落到实处，不断提升教育教学质量。

　　二、学生情况分析：

　　七年级学生目前的语文学习习惯、态度总体较好，但个别学生对学习还是很马虎，习惯差，家长配合不理想。上学期期终考试平均分74.7分，离县平均分77.3分，有一段距离。本学期又如以往学期一样，有好学生转出，又从外校转进较差的学生，对总体成绩带来负面影响，在前行路上又添阻力。

　　三、具体工作及主要措施：

　　（一）、多加学习。利用各种渠道，网络、杂志、组织学习先进的教学理念、教学方法，提升自己的`业务水平，提高备课上课质量。

　　（二）、聚焦课堂，抓好备课上环节。认真专研教材，每周利用时间，对教学案例进行探讨，相互学习，并分工协作，实现资源的优化共享。积极参与语文组教研活动，落实上好研讨课，发现问题，及时改进。

　　（三）、抓学生。适当分层。关注学习困难生，给予更多的鼓励、帮助，做到当天任务，当天解决。及时表扬，让困难学生能树立信心，在原有基础上有进步。对优秀学生提出自主学习要求。

　　（四）、抓基础与能力。重视字词的积累，重视文言实词的积累，在阅读教学中落实语文的诸如“借景抒情、托物言志、衬托、铺垫、类比、人物描写”等知识点，平时的训练中加强理解思考解题写作能力的培养。重视作文的选材、构思、审题，加强叙事能力。

　　（五）、抓活动。通过一系列的语文活动，结合语文综合练习，激发学生学习兴趣，培养良好的阅读习惯，拓展知识面，促进思维能力的提高。

工作计划篇7

　　为创建市级示范小区，xxxx管理处针对小区目前整体情况，根据省优项目评定标准和服务规范，确保评审工作有序、规范、顺利开展，特制定如下工作计划：

　　一、准备阶段

　　1、成立创优工作小组，制定工作方案和工作计划，依照检查项目和工作内容，划分任务，落实责任。

　　组长：xxx--统抓各部门创优工作，检查并指导工作。

　　副组长：xxx--检查各部门创优工作，提出整改方向。

　　成员：xxx--服管部工作记录的检查，员工各项的考核等。

　　xxx--保洁部工作的检查，检查工作标准等。

　　xxx--运行部工作的执行情况及维修返好率情况等。

　　xxx--秩管部工作的监督，员工精神风貌提升等。

　　2、组织各部门主要负责人制定创优项目的工作计划和内容。

　　3、组织安防，保洁，工程，客服等具体操作人员进行业务、法规培训和能力训练。

　　秩管部：基本队列队形，巡查内容的培训等；

　　保洁部：基本技能的培训等；

　　运行部：水、电、气、暖等专业知识的技能培训等；

　　服管部：礼仪规范，规章制度，专业知识，法律法规的培训等。

　　4、组织部门骨干参加优秀物业管理示范项目或观看影像图集。

　　5、召开班组长以上人员会议，进行创优项目的工作动员。每周一次对创优工作的'总结及工作安排。

　　6、各职能组对工作内容进行分解、评析。每周一次对各职能组内容的评析，跟进及整改。

　　二、自查阶段

　　1、按“创优”标准收集相关资料，检查工程档案：

　　1）项目立项、设计、建设用地批复文件等：

　　2）红线图、规划用地许可证、建设用地许可证、开工执照、基建工程及建筑工程施工许可证等；

　　3）单位工程质量综合评定表，建设竣工验收备案证明，消防验收合格意见等；

　　4）各类工程质量竣工图纸，包括件事竣工图，消防系统各类竣工图、智能化系统竣工图，

　　综合管网竣工图以及设备设施说明书等；以上资料收集后要汇成总册，列出总目录。

　　2、对设备设施一一对照图纸及相关资料进行自查，如发电机、水泵、电梯、消防系统、智能防盗系统等。

　　3、做好房屋管理与维修养护、环境卫生管理和绿化养护管理等资料的齐备。

　　4、收集整体业主档案。

　　5、检查内部相关管理制度及设备台账：

　　1）各岗位职责、管理处考核制度、奖惩制度等规章制度及质量管理体系文件；

　　2）业主（用户）接待、投诉、报修及回放记录及征求意见表或满意度调查规程；

　　3）各类设备设施检查、维护、保养、运行制度和记录、维保章程、操作规程等；

　　4）各类设备实施检修保养年度计划、日常保养维护检查表单、交接班记录等；

　　5）停电、停水应急措施及通知；

　　6）区域防火责任人、火警火灾应急处理方案等；

工作计划篇8

　　为进一步加强固体废物无害化处置，完善固废污染监督管理制度，加大执法力度，防范和打击固体废物污染环境的违法行为，特制订《20xx年区固体废物污染监督管理工作计划》。

　　一、工作目标

　　完成全区固废处置平台建设规划；加快推进工业固废综合焚烧处置工程建设；污泥和危险废物处置单位自动监控率100%；完成机械、化工、金属表面处理行业固废污染专项整治，固废规范处置率达95%以上；进一步加强固废污染执法监管，加大信访调处力度，固废污染重复信访下降5%。

　　二、工作计划

　　1、加快固废监管和处置能力建设

　　（1）完善工业固废监控平台建设。（3月-5月）

　　完成危险废物处置单位、污水处理厂和污泥处置单位视频监控安装，危废焚烧处置单位加装烟气在线监测设备，完善污泥和危险废物运输车辆GPS定位模块安装并与局污染源监控平台联网。（责任科室：固废中心、监理科）

　　（2）统筹规划全区固废处置平台建设。（6月-9月）

　　在全面调查重点行业固废产生情况的基础上，委托科研单位进一步统筹规划全区固废处置平台建设，包括建设的数量、处理能力、区域布局等一体化统筹考虑。（责任科室：固废中心、计划科）

　　（3）协调推进工业固废处置工程建设。

　　协调加快夹山工业垃圾和污泥焚烧处置工程可行性研究，尽快确定建设方案并推进实施，力争年内开工。进一步加快废酸处理能力建设，进一步探讨废酸回收利用的新技术和新机制，在用酸大户中推广废酸回收利用技术，力争年内新增废酸处置单位一家，在用酸大户中落实废酸回用试点单位一家。（责任科室：固废中心）

　　2、提升危废规范化管理水平

　　（1）开展重点行业固废污染申报和调查。（3月-6月）

　　开展重点行业固废污染年度申报。在申报的基础上，开展重点行业固废污染专项调查和核实。重点行业包括化工（含医药、农药）、电镀、纺织印染、酸洗、机械加工、污水处理厂。重点调查内容为化工残渣、废酸、废碱、废乳化液、废矿物油、废包装容器、水处理污泥等固体废物的产生、贮存和处置情况。（责任科室：固废中心、监察的大队）

　　（2）深入开展危废管理规范化整治。（5月-10月）

　　以《危险废物规范化管理体系》为标准，进一步深入开展机械、化工（含医药、农药）、金属表面处理、纺织印染行业固废污染专项整治。机械行业要在20xx年试点的基础上，在全区分区域推开。化工、金属表面处理行业要在历次污染专项整治行动的基础上，进一步深入开展固废污染专项整治，做到重点区域重点整治，污染企业全覆盖，贮存、转移、处置全规范。纺织印染企业重点整治水处理污泥、废碱液的收集处置，规范水处理废酸来源渠道。（责任科室：固废中心、监察的大队）

　　3、强化固废污染执法监管

　　（1）开展危险废物专项执法检查。（3月-5月）

　　按省环保厅、市环保局的统一部署，组织开展危险废物专项执法检查。重点对近两年危险废物产生单位、经营单位进行全面排查，系统梳理危废产生和经营单位存在的问题以及危废监管中存在的问题，及时组织整改。对检查中发现的违法行为，依照法律法规严肃处理。（责任科室：固废中心、监察的大队）

　　（2）严把建设项目固废污染预审关。

　　环评申报材料不得瞒报、漏报固废污染种类、数量，审批意见中必须明确固废污染种类、数量，并对贮存、运输和处置提出明确要求，“三同时”验收必须严把固废处置关，确保新建项目产生的固废规范贮存、规范运输、规范处置。（责任科室：开发科、固废中心）

　　（3）进一步加大固废污染行政执法力度。

　　根据“科室管理，全局监控”的原则，监察的大队和固废中心要进一步加大对固废污染的执法力度，严格执法，严肃查处。监察的大队要将固废污染监察作为日常执法检查的重要内容，并将各企业固废污染防治检查情况作为环境行为信息公开化评定的重要依据。（执法检查频次要求和检查名单详见附件1）（责任科室：固废中心、监察的大队）

　　（4）进一步加大固废污染信访调处力度。

　　进一步提高信访调处效率。固废污染信访接报后，中队或乡镇环保科应在第一时间到达现场，对群众因误解而误报的、零星遗撒工业垃圾等类型的案件要当场解决，将确属非法倾倒、非法转移、非法处置工业固废的案件转至固废中心承办。（责任科室：监理科、各中队、各镇环保科）

　　进一步压降重复信访和越级信访。对非法倾倒、非法转移、非法处置类的案件，要迅速介入调查取证。监测站要在第一时间现场采样，废水、废气监测数据要在规定时间内上报，并迅速完成危废鉴定委托监测。案件要严肃依法迅速处理到位，并协调镇、村做好周边群众的解释和安抚工作，消除恐慌情绪，避免重复信访和越级信访。（责任科室：监理科、固废中心、监测站）

　　（5）完善固废转移管理机制。

　　规范固废运输的管理，采用招投标方式，设置运输资质、运输监控、车辆要求等规范条件，将运输推向市场，针对不同的固废，分别招标，由资质合法、管理规范的`运输公司统一运输，局对运输公司统一监管，规避运输过程的环境风险。（责任科室：固废中心）

　　（6）建立和完善协同监管机制。

　　协调公安、检察院、法院、纪检、城管、乡镇及新闻媒体，对重大非法倾倒案件，形成城管、乡镇提供线索，公安部门提前介入侦查，纪检、检察院、法院全过程督办，新闻媒体跟踪监督的协同监管机制。（责任科室：固废中心、法宣科）

　　4、加大固废污染防治宣教力度

　　（1）加大媒体宣传力度。

　　协调区各新闻媒体，将固废污染防治内容纳入生态文明建设专栏节目，加大对固废污染防治的宣传力度。（责任科室：法宣科、固废中心）

　　（2）开展固废污染防治宣讲活动。

　　结合重点区域固废污染专项整治，深入牛塘、横林、横山、郑陆等重点乡镇开展面对行政村、重点企业的固废污染防治宣讲活动。结合危废规范化管理工作，举办全区重点危废产生单位危废规范化管理讲座。（责任科室：固废中心、法宣科）

　　（3）建立网络化监管机制。

　　结合生态镇、村建设的宣传，将防范非法倾倒列入各镇生态建设年度目标考核，对发生重大违法倾倒事件的镇（开发区、街道）、行政村，实行生态文明建设评先创优“一票否决”。建立区、镇、村三级网络化监管机制，充分提高村级干部群众的警惕性，以防为主，打防结合，形成“群防群治”的有利局面。（责任科室：固废中心、计划科、自然科）

工作计划篇9

　　少先队员是小学生的主要组成部分，少先队工作也是小学德育的重点，为了满足少先队员在本阶段的活动要求，更好地完成小学德育的工作目标，我们制定了如下工作计划，为学生准备了丰富多彩、尚德益智的队活动。

　　一、进一步做好少先队宣传阵地建设。

　　（1）做好日常宣传阵地工作，按时、就事出好宣传版，至少每月一期，根据实际情况改变。

　　（2）开展学生广播站，在培养小广播员的同时，也丰富学生的课余生活，寓教于乐。

　　（3）继续办好校报《蓝天报》。

　　（4）加大宣传优秀学生的力度，制作广告栏，设立学生宣传栏，评选优秀学生，向全校师生宣传他们的优秀事迹，使学生有榜样可学。

　　（5）站好文明岗，每周评选优秀的少先队员站岗，为队员树立文明行为的榜样。

　　二、加强养成教育，强化学生各方面良好习惯的养成。

　　1、继续推广“德育早餐”，坚持对学生的德育工作日日做，时时做，而且不断改变方法、形式，把老知识换上新形式，使“小学生日常行为规范”和“小学生守则”深深的扎根学生心中，行为有据可依。

　　2、以红旗评比为载体，强化学生养成教育。本学期我校制定的严格的“纪律评比”和“卫生评比”制度，学生在日常生活中的一言一行，一举一动都做了具体明确的要求，就连穿衣服、佩戴红领巾这些细微的小事都做了要求。在文明礼貌行为方面，我们下大力度整顿说话不文明，行为不礼貌的现象，杜绝把一些社会上的脏话带进校内。同时我们分清了动、静区，规定在静区内不准跑、跳、打闹、大声喧哗。通过评比使学生养成自觉的良好的.生活学习习惯。

　　三、继续强化和改进升旗仪式。

　　（1）打破原有固定升旗班级，每周轮换升旗的老制度，在全校范围内选取每周的升旗手，使升旗手是真正的给大家做榜样的优秀学生，使升旗手工作更庄重、更光荣，从而激发学生争做优秀少先队员，争当升旗手。

　　（2）同时使“国旗下讲话”内容与本校的德育工作同步，结合学校德育工作实际，自行编写，灵活安排讲话内容，可以结合重大节日，可以结合学校的大型活动，也可以结合学校德育工作中的优势和缺点，可以是大队辅导员，也可以是大队长进行讲话，在庄严的升旗仪式上，在鲜艳的五星红旗下，加深学生对“国旗下讲话”内容的认识和重视，对学校的德育工作起到辅助和督促作用。

　　四、切实开好班会，强调班会的学生主动性、参与性，提倡由学生自己选题，由学生自己组织安排，学生参与性强的班队会，突出教育中心，倾向于讨论会、辩论会、学生小品表演等学生自行处理，提高学生自身认识的活动。

　　五、耐心感化转变德育差生，认真了解，耐心说服教育，随时跟踪研究，最大限度的改变德育差生，用队组织的大家庭温暖他，用队员们的爱心和行为感化他，并做好转变记录。

　　六、提高小干部个人素质，加强队干部队伍的工作能力。

　　每单周的星期三下午组织小干部集体学习，每双周自学一次。学习内容包括：

　　（1）讨论现在同学中出现的好的发展趋势，不正确的思想和行为，制定倡优去莠的行动方案。

　　（2）研究探讨好的工作方法。

　　（3）宣读课外资料，学习丰富的课外知识和外校少先队工作经验，开拓视野提高自身素质。

　　七、进一步完善队室建设。

　　（1）、温馨、美丽、丰富、队员们喜欢的家。

　　（2）、开放队室，充分利用这块地方，使它成为队员学习、生活可以依靠可以依赖的乐园。

　　八、抓住重大节日或纪念日有利时机，深入品德教育。

　　1、在“十一”举行“祖国颂”大队会。