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工作计划

时间:2025-01-15 09:43:29 工作计划 我要投稿

工作计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,是时候开始制定计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编精心整理的工作计划8篇,希望能够帮助到大家。

工作计划

工作计划 篇1

  为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。

  一、 加强设备管理

  先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

  计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。

  2、 加强设备管理

  “工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的`是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

  计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

  3、 加强技术管理

  加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

  加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

  4、 加强质量标准化建设

  对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

  二、 计划实施目标

  1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

  2、 加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

  3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

  大柳塔煤矿连采六队

  20xx年5月2日

工作计划 篇2

  为了加快房地产公司的工作进程,合理、有效的制定年度工作计划,切实保障各个部门、各个岗位工作的顺利开展,针对公司当前的现状,有必要做系统调整和规划。我们必须去伪存精,优化工作流程和人员结构,实行业绩和收入挂钩的分配体系,加大监管力度,实行总公司和房地产公司双线管理的模式,统筹资源、切实解决工作中存在的系列问题。

  一、 体制改革

  采用多项目运作模式,双线管理。

  各个项目以项目部的形式开展工作。实行项目经理负责制。项目经理负责本项目的一切事务管理,包含与总公司管辖范围内的.对接事务,如:财务、采购、人员、考核等。

  总公司负责财务(资金调度、税务、融资),中高层人员(招聘、调度、管理),资源开发(土地),建筑材料采购。

  项目部负责报建、外部关系处理、工程计划、工程进度、工程质量、成本控制、现场安全管理、人员管制、建筑材料管理(验收、实地评价、保管)、现场签证、业主关系、与监理关系、与设计院关系、工程变更、工程验收、工程资料(收集、建档)等事务。

  二、强有力的人力资源保障

  实行总公司和项目部联手招聘的模式,中高层以上的骨干人员由总公司负责招募、考核、录用,以下派的方式给各个项目部配置,既受项目部经理管制,又受总公司监督。

  各个项目部负责基层岗位人员的招聘。

  建立人才梯队,为人员甄选、更新作储备。

  三、组织关系重组

  梳理现有的配置,重新设计新的架构。原则是:以岗定人。绝对不是以人定岗。不能因为现有某人而设一个无效的岗位。

  明确各个部门的《部门职责》和《个人岗位说明书》,明确每个人的工作范围、权限和对应的责任,能够有效地防止职务重叠、责任扯皮,鸭多不下蛋的局面。

  优化部分富余人员。优化的原则是:价值、工作量、匹配度、综合考量的结果。

  四、工作流程的整合

  改变现在的独立管理流程,增加总公司监督的工序。原则是:复杂的事情简单化,以加快工作效率。

  加强横向联系的力度,杜绝“各个自为政”的现象发生。

  五、建立新的《薪酬体系》

  形成长效激励机制,结合行业标准和地区标准,细化每个岗位的工资结构,未来的工资将由很多板块组成,包括:基本工资、知识工资、岗位工资、职务津贴、绩效工资、工龄工资、提成工资、风险收入、项目奖金、年终奖、车辆补贴、驻外补贴、通讯费、工作餐补贴等

  完善福利体系。结合国家的法律法规,给在职人员办理社保,进一步实现:员工生日祝贺、婚丧礼仪、年度旅游、教育培训等福利。

  六、建立目标管理制

  公司制定长期、中期工作目标,下发到各个部门,由各个部门提交详细的月度、季度工作计划。交总公司“监督委员会”备案,总公司安排专人跟踪计划的实施情况,并直接对总裁负责。

  所有人员都必须提交《周工作计划》,一份给自己的直接上司,一份给总公司“监督委员会”。工作计划里面要详细注明:事项、预计完成时间、具体负责人、协助人、完成情况、未完成的原因、改进措施。工作计划的达标率是年度绩效考核的主要依据。

  每季度由总公司“监督委员会”召开一次“工作检讨会”。分析各个岗位的工作执行情况,并开展“批评与自我批评”,责任到人,精确到每一件事。

  七、签订“工作责任状”

  实行风险收入,对保质保量完成工作任务的人员实行重奖,对完不成工作任务的人员进行经济处分。

  八、完善劳动关系

  每个人都必须和公司签订《劳动合同》和《保密协议》。

  新进人员必须体检上岗,预防不必要的事件发生。

工作计划 篇3

  在集团公司的正确领导下,管桩公司在挑战、磨合与奋进中,较好地完成了年初制定之工作目标。回顾过去一年,做如下总结,向领导汇报:

  在过去的一年中,管桩公司以管桩生产销售为主线,同时建设完成了制砖生产线,并投入生产运营。全年共生产管桩78.14万米,销售86.34万米,生产各类混凝土砖583.69万块,实现产值1.15亿元,销售收入1.24亿元,上缴税金163.44万元,亏损633.43万元,提取折旧1022.32万元,提取利息641.76万元。

  为完成全年经营目标,管桩公司在上半年紧抓管桩生产的同时,利用公司研制的专利技术,投资近百万元,建设了制砖生产线,利用管桩余浆生产混凝土砖,当年生产,当年收益,同时减少对环境污染,实现经济效益和社会效益双丰收。

  为提高产品质量,管桩公司开展技术攻关,首先针对端板倾斜等质量通病,进行专项治理,对张拉板进行改造,同时针对钢筋笼两端焊接不实问题,安排专人进行绑扎,使管桩质量明显改观,工地现场爆桩率显著下降。为降低生产成本,开展不同品种水泥应用试验工作,以PⅡ42.5水泥替代PⅡ42.5R水泥生产部分桩型水泥,每吨水泥节约成本45元,有效地降低了生产成本。免压蒸生产工艺关键技术研究实现突破,春节前将进行工业试验工作。在车间内部管理方面,坚持班前例会制,强化每周安全生产检查,并针对安全方面存在的问题,开展生产安全认证达标工作,进一步提高干部职工的安全意识,提高安全管理水平,对违反安全生产人员进行严厉处罚,全年处罚75人次,罚金达6000多元。为提高经济效益和市场竞争力,管桩公司积极鼓励职工进行技术创新,对采用新技术、新工艺的班组进行奖励。在新材料采购方面,由材料、财务与集团公司材料部共同把关,比价采购,如端头板价格每块降低1-3元。在管桩公司全体员工的共同努力下,管桩公司生产经营成本每米较20xx年平均降低近6.2元。

  诚然,应该说我们的工作还存在许多问题,职工队伍不稳定、安全管理方面还需进一步改进,产品竞争力仍需进一步提高。为此,我们进行了深入的分析和探讨,在新的一年中将从以下几个方面改进我们的工作:

  一、进一步完善技能与安全培训机制。管桩行业从业人员流动大,这就造成了人员工作技能参差不齐,安全意识淡薄。我们将编制一套完整的`岗位职责及岗位操作规程等培训教材以及安全管理和安全注意事项的培训音像资料,吸取新工人工伤事故多发的教训,抓好入职前的安全培训,使新入职人员尽快熟悉自己的岗位工作,提高劳动效率,降低安全风险。

  二、进一步完善工资分配制度,在原有工资分配方案的基础上,对当月产品质量划分不同等级,使干部职工的工资不仅与产量挂钩,而且与产品的合格率、修复率、废次品率相结合,使产品质量与职工的切身利益紧密相连,使职工不仅仅注重产量,更加注意产品质量,进一步打造平安管桩的市场品牌。同时,对低值易耗品的使用采取节约奖励、超用扣减工资的方式,厉行节俭,使职工自觉地减少浪费;每月核算,每季结算一次,兑现奖罚。

  三、加强人才培养,促进技术研发与创新。吸收部分专业人才,充实到职工队伍中,不仅仅是在新材料、新配方的研究上,同时在管桩工艺上,比如生产自动控制、设备的改型、改进等方面进行研究,以提高效率和效益,力争早日实现免压蒸生产,使蒸气养护实现自动化控制,提高设备的完好率和设备的运转率。

  随着对管桩行业的深入了解,我们相信,在集团公司的指导下,通过不断努力,管桩公司一定会尽快实现赢利报答集团公司的信任与厚望。

工作计划 篇4

  在上个月我院青协的工作已经如火如荼的开展了。下个月我们青年志愿者协会面对的机遇和挑战,我院青协的整体工作将会继续以“我奉献,我存在,我快乐”为准则:“奉献社会,服务人民”为宗旨,以锻炼自己为目的来开展各项活动,用我们的实际行动来服务于社会,回报社会。倡导真、善、美,呼唤正义,爱心与奉献。

  青协在院团委是一个很大的集体,我们每一个人都有一颗善良的爱心和无私奉献的精神,我们要用自己的实际行动去完美出色的完成各项工作和任务,下个月我们将对我院青协工作作如下计划

  一、加强内部建设,明确各部室的工作职能和分工任务,并定期召开例会。我们还将召开一次青协内部新成员之间的交流会,加强青协各部室新成员之间的交流,及时了解青协新成员的思想动态,将更好的方面继续发扬下去,不好的方面进行及时的改正。培养团队精神,增强各部室的凝聚力。

  二、青协新成员的宣誓活动。在下个月里我们将举行一次青年志愿者宣誓活动。扩大我们青年志愿者在学院、社会的影响力,同时鼓励的学生加入我们青年志愿者协会这个大家庭中,我们的工作不仅仅局限于我们的`学院,我们将逐渐向社会上发展,与黄冈市其他几所高校共同开展和举办各具特色创新的志愿服务活动,让我们这个爱心团体不断状大

  三、青协新近成员注册。在下个月里我们将积极选拔一批优秀的青年注册为青年志愿者,同时还会将我们的品牌活动奉献于社会,并大力宣传我们的志愿服务活动。

  四、青协换届。在下个月我们将对我们青协的主要负责人进行审核,评定,选出各部室最优秀的人才,带领我们的10级的青协成员成长和学习,将我们的爱心团体不断扩大,并将我们的无私奉献,友爱互助精神传递下去。

  为更好的促进志愿服务活动的开展,在下个月里我们将完善志愿者服务工作制度,加强与其他各院校之间的交流。及时了解青协的发展情况,对于发展中存在的问题和困难我们将要及时的解决。促使各院校更好的开展志愿服务活动。

  在以后的时间里我们要努力的做好各项工作,将活动做精,做实在,树立良好的大学生志愿者形象。

  奉献爱心,你我携手,我们将会一往无前的努力,我相信我院青年志愿者协会的明天会更加的美好!

工作计划 篇5

  xxx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了,

  年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落眩竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

  截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的 241。5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

  客户在第一,存款是中心。我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司本资料捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础

  在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多,我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和

  综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的.思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作。

  随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

  我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营销环境,在把握客观环境的前提下,研究客户,通过对客户的研究从而达到了解客户资金运作规律,力争将客户的下游资金跟踪到我行,实现资金从源头开始的“垄断控制”,实现资金的体内循环,巩固我行资金实力。今年在他分管的某客户中,资金流量较大,为使其资金做到体内循环,他从点滴做起。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  坚持以科学发展观统领幼教发展全局,以队伍建设为根本,以优化服务为基础,以构筑特色为突破口,创新理念,开拓思路,准确定位,真抓实干,规范发展,确保全区幼儿教育在新的一年中有新发展。

  二、工作目标

  1、继续推进0~3岁早期教育,提高0~3岁幼儿受教育面,全区学前三年毛入园率保持120%。

  2、继续加强扶持力度,进一步推进星级评审工作,力争在三星以上幼儿园就读的人数占全区在园总人数的60%

  3、找准定位,多管齐下、加快发展,不断提升办园质量

  三、主要工作及措施

  (一)多管齐下,加快幼儿教育事业发展

  1、出台并落实20xx年幼儿教育发展资金实施办法

  为进一步加快幼儿教育事业发展,区委区政府在去年的基础上,又新增教育发展资金200万,为此教育局也在20xx年的实施方案中扩大了奖励范围与额度,各幼儿园要抓住契机,领会新方案精神,结合自身实际,找准切入点,积极创造条件,加快自身建设,拓展帮扶途径,谋求共同发展。

  2、以“规划“为基础,积极做好街道、镇(乡)参谋,逐步推进网点布局合理化。

  20xx年z区要有近十几所幼儿园经过新建或改建要投入使用,教育局将以“规划”为基点,积极做好政府参谋,一方面要采用先建后撤的方式,对一批质量差、规模小的家庭作坊式幼儿园进行合理撤并,另一方面要对有意向扩建或迁建的个体幼儿园在规划用地、立项、等各类手续办理时进行引导和帮助。

  3、找准定位,依法办园,主动发展

  各幼儿园要消除心理定势,改善心智模式,确立跳出意识、思考意识,把发展目光投向前、投向上,立足社会实际发展需要,立足老百姓对幼教的实际需要,做好幼儿园主动发展规划。

  ⑴坚定不移地走内涵发展之路,走特色强园、特色兴园之路。

  ——已有一些成效的幼儿园,特别是省、市二级示范园要思考如何将特色工作做得更为显性,更能被家长和社会认可。今年上半年将启动对4所公立幼儿园的发展性督导,望各有关幼儿园及早做好准备,督导的有关事项另行通知。

  ——乡镇、集体幼儿园要运用各种方式,开展各种活动,大力宣传特色活动对促进幼儿全面和谐发展的价值,逐步树立起自己的特色品牌。

  ——个体幼儿园要继续强化依法办园意识,依法办事的意识。加强法律法规知识的学习,增强法规意识,涉及到幼儿园人、财、物事宜均要依法办理,规范操作,既要维护幼儿园的合法权益,也要维护法人代表和每位教职工的合法权益。

  ⑵继续推进各级各类幼儿园星级晋升工作。各幼儿园要进一步对照《宁波市幼儿园分类等级考核标准》积极创造条件申报高一星级,尤其是未达到三星级的幼儿园,更要积极创造条件,争取今年上三星级。

  (二)以人为本,狠抓教师队伍建设。

  1、加强师德建设,维护良好形象。

  各幼儿园要牢固树立“服务为本,发展自我”的理念,狠抓师德教育,可以在“三八”、“六一”等一些节日中宣传新时期幼儿教师的职业道德,树立我区幼儿教师敬业奉献,勤业爱幼的职业风采,要采取多种方式听取家长对教师职业道德的评价,并将评价结果作为评优评先及工作考核的重要依据。健全各园家长委员会及家长学校组织机构,开展丰富多彩的家长学校工作,将转变家长教育观念作为我们义不容辞的责任,教给家长正确的育儿观念和育儿方法,与家长多沟通,多交流,争取家长对幼儿园工作的理解和支持,减少家长因误解或不理解的来电来访和投诉信件,维护幼儿园良好形象。

  2、关注教师,创设条件,促进专业成长。

  各幼儿园要积极鼓励教师参加学历进修和各种专业技能培训,培养教师成为一专多能的人才,以适应新时期的需要。各园要注重发挥骨干教师、教坛新秀的引领作用,更要重视新教师的带教培养,促进她们尽快成长成熟起来,逐渐形成高质量的教师梯队。

  3、重视教师继续教育培训工作。

  每年的教师继续培训工作,不仅是教师获取继续学分的途径,更是教师专业培训的一个大好机会,各幼儿园要重视教师继续教育培训工作,尤其是园长更要明确培训目的,安排好培训时间,让全体教师都参加。

  (三)深化《纲要》精神,细化《纲要》实践活动,挖掘新的增长点。

  1、各幼儿园要不断反思在《纲要》精神贯彻中的历程,包括教育观念上、实践层面上的一系列变化,继续展望与计划今后一段时间内幼儿园课改方向及不断调整的步伐,从细节入手,找准新的发展基点,逐渐形成有别于他人的、真实而有效的教育内涵与特色。

  2、各乡镇中心幼儿园在不断提高自身建设的同时,要面向个体幼儿园组织学习培训活动,力求《纲要》精神渗透各村、个体幼儿园,通过多种途径,规范个体幼儿园教师的教学行为,使我区个体幼儿园办园质量逐步提高。

  3、继续组织区《纲要》试点园、民办幼儿园教学展示活动,分析教育教学行为,寻求理念与行为的最佳结合。

  4、围绕农村幼儿园本土化教育资源的利用及园所环境创设开展教学调研、直面农村幼儿园日常教研、教学组织、幼儿评价等方面存在的问题,积极倡导低成本、高质量的幼儿教育。

  (四) 深入改革教研工作方式,优化教研工作质量,继续探索适合各园教师成长的`教、研、训方式。

  1、深入开展“园本教研”,提高教研质量。目前我区幼儿园“园本教研”中依然存在着研究的不平衡性,省“园本教研”示范学校要充分发挥示范、辐射作用,带动区域内各幼儿园共同提高。其他各幼儿园要积极探索适合园所特点的园本教研方案,扎扎实实地在“研”字上下功夫,将园本化教研、科研、师训工作有机结合,不断探索园本经验。

  2、积极尝试菜单式教研活动与专题教研活动互相补充,为各幼儿园提供多样化的学习、交流、展示机会。开展园际教研活动的换位、交流与学习活动,增进彼此的了解、合作。

  (五) 开展教育教学研究,优化教学活动。

  1、开展原创课程研究。各幼儿园要充分提高与调动教改意识与积极性,提升幼儿园的原创性课程价值,积极开发、收集、整理、交流在贯彻《幼儿园教育指导纲要(试行)》中生成的、创建的课程模式、课程目标、课程内容,通过组织观摩课、编辑原创课程档案、研讨园本化课程内容的生成等等活动,使各幼儿园能够不断地积累自身的“原创财富”(指在贯彻纲要中积累的独有的课程资料包、课程档案、及形成的课程模式),并能带动影响其他幼儿园的教育教学不断探索与成长。

  2、开展幼儿园一日活动中教师有效行为与无效行为归因研究。各幼儿园要剖析一日活动中存在问题,寻找问题产生的根源,合理优化一日活动,提高一日活动质量。要确保丰富多彩的游戏活动,以满足儿童多方面发展的需要。特别是要满足各年龄段儿童开展区域游戏和户外体育游戏的需要,保证儿童有固定的游戏时间,并做好相应的观察记录,使游戏真正成为促进儿童发展的有效手段。

  3、继续开展“本土化游戏材料研究”,以学区为单位组织各级各类幼儿园教玩具制作展示活动。

  4、继续开展“游戏化的一日活动”;“目标化的区域活动”;“合作化的共同学习”研究,各年龄段教师在上一学期研讨的基础上,要认真学习各年龄段幼儿身心发展特点,通过教学观摩、案例剖析、行为反思等方式形成新的教学策略。

  (六)各月工作安排

  二月份:

  1、全区各集体、个体幼儿园开学调研

  2、园长会议、教研组长会议(主题:各幼儿园园本教研特色交流。)

  3、贯彻《纲要》教学调研(公立乡镇园)

  三月份:

  1、四所公立幼儿园发展性督导材料上报

  2、贯彻《纲要》教学调研(民办、个体园)

  3、纲要》试点园教学展示(两所乡镇幼儿园)

  4、幼儿园论文、案例评比(3月30日之前上交)

  5、教坛新秀送教

  四月份:

  1、四所公立幼儿园发展性督导

  2、大班合作化的共同学习研讨

  3、民办幼儿园教学展示活动(吉的堡幼儿园)

  五月份:

  1、市教坛新秀评比

  2、小班“游戏化的一日活动”研讨

  六月份:

  1、中班目标化的区域活动研讨。

  2、教玩具制作展示

  3、幼儿发展水平评估调研

  4、幼儿园论文、案例汇编

  七、八月份:

  1、教师暑期全员培训。

  2、幼儿园原创性课程征集。

工作计划 篇7

  一、指导思想

  本学期的高中地理教研工作,仍将以新课程理念为核心,全面实施素质教育,全面提高教学质量,扎实做好教科教研常规工作,坚持“面向全体学生,促进学生发展”的教研工作方向,设计、组织好各项地理教研活动、提高教师实施新课程的理念的能力,推进课堂效率的提高、研究新课程理念下的,研究课堂有效教学,切实促进地理教学质量的整体提高、争取获得优秀教研组、

  二、任课安排

  高一年: 刘美华

  高二年:李静波

  高三年:韩雪

  三、具体工作

  1、抓好各项地理教研的常规工作

  (1)认真参加市、区教研室组织的每次教研活动,认真学习、并努力争取在我校进行地理教研活动的机会,为我校年轻教师的发展搭建舞台、认真落实学校每三周一次的教研组活动的要求,做到有计划、有时间、有地点、有内容,高效有序地开展教研活动、以教研促教学,以教学促创新,以创新提高教学质量、

  (2)高一年级重视地理基础知识教学,作好协调工作,研究如何在不占用学生课外时间的前提下,提高学生学习地理的兴趣,提高地理课的课堂教学效率、(执行人:刘美华)

  (3)高二年级重点做好初中地理基础知识的复习工作,同时,完成选修2、5的教学工作,加强集体备课力度,尤其做好教材重、难点的处理及学法指导、(执行人:李静波)

  (4)高三年级开始正式迎接高考了,高三地理备课组将努力做好地理一轮复习工作、认真分析20__年的《考试说明》及12—__年各地的高考试卷,认真研究的高二第二学期期末试卷、研究如何提高复习题课和讲评课效率问题、认真做好高三的几次基础测考和统一教研研讨工作、争取在最后的高考中取得优异的成绩、(韩雪)

  2、深入开展教学研究,提高教学质量和效益

  (1)坚持集体备课制度

  坚持每周一次的集体备课制度、每次轮流由一个教师作为主备课人,认真挖掘教材,在备课会时进行简短的说课,其他老师给予建议、在共同研究后再进行修改,实施于课堂,确保提高课堂效率、

  (2)加强组内听课制度的.管理

  为了真正促进组内教研,加强听课是最好最有效的措施、备课组每位成员每学年至少开设一节公开课,各备课组事先安排好各组员开设组内公开课的时间、地点和内容、组内开设公开课时,除了同一备课组成员外,其余备课组老师也尽量参加、并且做到有听必有评,加强对课堂教学有关问题的研究,切实提高教研组老师尤其是年轻老师的教学水平、对每一次的组内公开课都进行认真记录、

  3、加强课题和研究性学习的研究

  “教师不仅要有较高的教学能力,还要有较高的科研能力”,这是学校对我们提出的要求、我组成员将积极参与课题的研究、按课题进程和计划,开展课题研究,准备阶段性总结,上好实验课,在平时的常态课中要有课题的研究意识、扎实有效地开展“研究性学习”,结合高一高二年级实际的教学情况开展的研究性学习,确定地理学科开展研究性学习的内容,相关活动的具体做法,进度计划和工作分工、给予学生进行研究性学习活动的相关指导、

  总之,地理教研组要抓好课堂教学,发挥指导、监督、激励功能、

工作计划 篇8

  12月30日 星期一

  识字:沙 丘

  古诗;长干曲

  数学:复习〈三〉数出下面小动物的数量,相应数目的在括号里涂上颜色

  三字经:三才者 天地人 三光者 日月星

  故事:龟兔赛跑

  谜语;牙刷

  音乐;打电话

  12月1日 星期二

  识字;气 色

  古诗:登幽洲台歌

  弟子规;亲有过 谏使更 怡吾色 柔吾声

  数学:看出下面中的小动物有多少吗?把你数的'结果填在括号里

  谜语:机器人

  音乐;年少梁祝

  12月2日 星期三

  识字:浪 川

  古诗;小儿垂钓、

  数学: 10以内的数字表 正数 倒数

  三字经:三纲着 君臣义 父子亲 夫妇顺

  手工:有趣的滑雪

  音乐;一分钱

  12月3日 星期四

  识字:花 草

  古诗:春日

  故事:猴子打水

  弟子规:谏不入 悦复谏 号泣随 挞无怨

  谜语:飞机

  美术:朵朵 葵花齐开放

  音乐:小木马

  12月4日 星期五

  快乐复习

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