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精选工作计划

时间:2022-03-17 10:49:26 工作计划 我要投稿

【精品】精选工作计划范文五篇

  时间一晃而过,我们又将迎来新一轮的努力,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编精心整理的精选工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精品】精选工作计划范文五篇

精选工作计划 篇1

  通过近几年实施禁牧舍饲,国家重点生态工程得到有效保护,全市生态环境有了明显改善。群众的思想认识逐步提高,生产和经营方式发生了根本改变,畜群结构更趋合理,为全市畜牧业由传统养殖向现代养殖发展奠定了基础。但是从总体情况来看,还存在一些困难和问题,现将有关情况报告如下:

  一、全市禁牧现状

  全市实施全面禁牧以来,通过报纸、电视、通告、传单等形式进行广泛的宣传,使禁牧主体--广大农牧民逐步认识到生态建设的重要性和禁牧舍饲的必要性。按照全市的统一要求,各旗县市区人大、政府相继出台了禁牧实施意见、办法、决定等,建立禁牧机构,组建禁牧队伍,制定禁牧措施。进几年来,禁牧工作逐步走上了正规化、法制化的轨道,绝大部分农牧民由传统的散牧经营逐步向舍饲圈养转变,禁牧取得了一定的成效。但是,由于近几年来的连续干旱,人工种草和天然草场的产草量很少,农牧民饲草料贮备较少,不具备舍饲圈养条件,造成偷牧、组群放牧现象时有发生,屡禁不止,生态建设区林草资源遭到了破坏,有的工程区牲畜毁林毁草现象十分严重。

  二、存在的主要问题

  一是基层干部对禁牧工作重视不够,只停留在文件和会

  议上,具体落实不到位,导致禁牧工作时紧时松,效果不明显。有的乡镇重罚款轻管理,甚至收取一定的费用后将禁牧变为放牧。

  二是禁牧法制、法规建设不完善。我市禁牧的法律依据主要是《内蒙古自治区实施〈中华人民共和国防沙治沙法〉办法》和《内蒙古自治区草原管理条例》,但这些办法、条例很原则,不具体,在实际工作中可操作性差。目前主要依靠行政手段来实施,靠旗县市政府出台的相关文件支撑,而政府制定的规章和规范性文件没有法律效力,执行就会违法,近几年我市出现过多起因禁牧引发的诉讼赔偿事件,禁牧执法部门都给予不同程度的赔偿,执法部门遇到棘手案件缩手缩脚,以致出现屡禁不止、屡罚不改的现象,个别地区存在聚众闹事、暴力抗法等现象。

  三是禁牧工作中管理、管护经费严重不足。禁牧工作是一项长期性工作,由于没有专项资金作保障,禁牧的效果受到很大的影响。目前除部分重点工程有少量的管护费用之外,大部分生态工程没有专门的管护经费,大量新造幼林地管护经费难以落实。禁牧执法单位执法经费短缺,只能通过罚没款来维持,管护人员待遇低、积极性不高,导致禁牧效果差,林木破坏严重。

  四是由于近几年连续干旱,各地人工种植多年生牧草的积极性不高。同时林草加工利用后续产业严重滞后,造成林

  草资源的浪费。没有给禁牧后牲畜舍饲打下良好的基础。

  五是各地进展不平衡,党政主要领导重视的,禁牧就禁的好,不重视的,就禁的差 ,主要交通干线视野范围内禁的好,偏远地区禁的差。

  三、下一步禁牧工作的几点建议

  一是各地要抓住今年降雨较多、墒情好的有利时机,加大人工种植多年生牧草力度。舍饲需要饲草料做保障,没有饲草必然引发偷牧夜牧,增加了禁牧工作的难度,以草养畜会使群众自觉保护林草资源,有效减少偷牧现象的发生,使经营和管护实现联心、联利、联责。同时要充分利用好现有林草资源,建立饲草料深加工企业,提高草资源利用效率。加紧进行林草资源后续产业的开发利用,同时政府要定向对企业进行补贴,使企业以优惠价格将饲草优先供给禁牧舍饲养畜的农牧户。

  二是建议上级人民政府出台相应的禁牧条例法规,使禁牧执法人员在执法过程中有法可依、有章可循,减少干群矛盾,以保护来之不易的生态建设成果。

  三是深化林权制度改革,加大林改力度,通过落实权属,明确责权利,增强农牧民的'保护意识和责任感,使禁牧舍饲走上自我约束、自我管理的路子。

  四是继续加大宣传力度,提高干部群众对禁牧的认识。通过近几年国家对重点工程的严格验收和兑现,部分干部群

  众也深刻认识到牲畜毁林的严重性,多年的补植不仅造成人力和物力的严重浪费,甚至农牧民的兑现也受到影响,我们要抓住有利时机,加大禁牧舍饲的宣传力度,使各级干部群众转变思想观念,用发展的眼光看待问题,坚定实施禁牧舍饲的决心和信心,在全市营造浓厚的舆论氛围,让群众真正了解到禁牧舍饲对保护生态的重要意义。

  五是建议由财政、审计、监察、林业等部门组成联合检查组,对各乡镇的禁牧罚没款进行审计与监督检查,凡发现只罚款不严格实行禁牧的乡镇,除没收罚款外还要严厉追究相关领导和当事人的责任。

精选工作计划 篇2

  4778亩,2880XX塬村天然草原4534.5亩,XX村天然草原,XX村天然草原3360.5亩、园区将禁牧工作作为兴工作顺利推进,并取得了阶段性成果。

  一、高度重视,多措并举推进全面舍饲禁牧进程

  1、健全组织,加强领导。为切实加强对禁牧工作的领导,园区成立了由党委书记任组长,管委会主任任副组长的专项禁牧工作组,全面负责禁牧工作的组织领导、安排部署、宣传发动和督导检查。各村也成立了村级禁牧工作领导小组和禁牧工作队,村党支部书记亲自牵头负责,亲自组织实施,两级联动,确保禁牧工作全面落实。

  2、明确职责,落实责任。各村全面负责禁牧工作的具体实施责任到人。

  34次、刷写标语7条、下发宣集约化经营、标准化生产创造条件,实现“禁牧不禁养,禁牧更增收”的目标。

  4、建立台帐,教育为主。为了使禁牧工作的'开展更加明了、细致,我们建立了“园区禁牧工作台帐”,对园区每一起违法放牧事件都详细记载,并针对处罚结果都由当事人签字,做到处罚公开,对于初次放牧者,我们宣讲政策、以劝导为主;二次放牧者,对其进行警告,并在村内公开;三次放牧者,将定为园区放牧重点防范对象,并针对其牲畜数量进行适度的处罚;对于屡教

  5、制定制度,完善管理体系。实处。

  二、存在问题

  部分农户传统的饲养观念严重,对禁牧工作的监管带来困难。

  三、下一步打算

  1、加强领导,强化措施,坚持不懈地抓好禁牧休牧工作。切实加强本辖区内禁牧休牧工作的组织实施和监督管理,对工作不力的村要严肃处理,并坚决追究有关责任人的责任。

  2、统一思想,提高认识,增强搞好禁牧工作的紧迫感。

精选工作计划 篇3

  随着时间的奔跑,我们又站在一个新学期路上。纪检部将在美术学院团总支学生会的领导下,坚持全心全意为同学服务的一贯要求,开展新一轮的工作。

  党在十六届四中全会中全会中提出,把构建社会主义和谐社会作为党执政的重要目标。在我们看来,不仅一个国家需要和谐,一个社会需要和谐,一个校园同时也需要和谐。 因此,构建和谐美术学院是我部的工作宗旨。

  (一)加强纪检部内外沟通交流

  半年前我部加入了新成员,注入了新鲜血液,现在大家也都积累了一些工作经验,但是加强部员之间的交流仍然是必要的,这对每个人工作能力的提高都是一个帮助。

  另外,加强纪检部与其他部门的沟通和交流,与各部门之间互帮互助,这是必不可少的。纪检部除了平时做好部内的工作之外,更重要的还要配合好其他部门的工作。我们相信,团结就是力量,在团学各部门的共同努力下,我们美术学院一定会越来越好。

  (二)树立良好的工作态度,完善工作体制

  我们对自己的要求是:

  踏实——工作细致,落到实处。经过了一个学期的实践,我们对仔细踏实工作的重要性有了充分的认识。从每天早晚的检查到每周的`统计,都不可以出一点错误。

  高效——小组负责,快速反应。经过讨论,我们部将与学习部配合,按检查的年级合并分为三个小组,每个小组4人,负责每天早自习的检查工作。另外,日常检查工作,检查结果统计和积分盘管理,文明纠察队这三项主要任务都已具体落实到个人,这样分工明确,自然工作效率得到了提高。

  (三)其他活动工作

  今年是我校迎接评估工作的关键一年,我们美术学院的工作也会非常繁杂。在我院开展各项活动的同时,纪检部将会积极配合,保证活动纪律,尽力让各项活动取得最好的成果 ,共同迎接评估的到来。

  希望纪检部跟着我院团总支学生会的脚步,越走越稳,越走越远,也同样希望其他各部门能做到更好!

精选工作计划 篇4

  为了认真贯彻落实好《昌吉市新型农村合作医疗门诊补偿实施细则》和《新农合诊疗目录》.《收费目录》以及相关的政策规定,按照协议书上的规定,切实做好新农合的各项工作,计划如下:

  一.组织全院职工及六个村卫生室负责人集中在卫生院每月定期培训新农合的门诊补偿细则及新农合住院方面的一些新规定及20xx年新农合的一些新的指标参数。全面了解新农合政策,提高定点医疗机构有关人员对新农合的认识,配合新农合的实施,自觉、有效提高医疗服务质量,控制医疗费用的不合理增长,使定点医疗机构确立只有在提供医疗服务的同时才能获得合理的补偿,定点医疗机构才能健康可持续发展。

  二.成立新农合工作领导小组,分工明确,将工作量化到个人,以保证每月新农合工作的正常开展及运行。

  三.今年将加大对六个村卫生室新农合工作的监管力度及对村卫生室的培训,将采取不定期.不定时的随机督察,至少每月督察和培训一次,并随时做好督察及培训记录。对违规违纪人员要及时给予相应处分,以确保我院今年新农合工作的整体成绩。

  四.按时参加市合管中心的例会和各项培训,并及时传达给卫生院相关人员及各村卫生室负责人。并做好每月农合档案的`整理工作及农合门诊和住院结算资料的审核工作,按时每月整理.搜集.装订好已审核的农合结算资料上报市合管中心进行核对。并

  做好每月新农合各项数据的统计工作。

  五.农合专干及时与合管中心保持联系,按月掌控好新农合的各项指标参数,并及时与领导沟通,使我院农合资金能够给予正常拨付。

  六.做好各类患者转诊转院工作及转诊患者的信息资料记录,并按月做好转诊转院的统计工作。

  七.20xx年新农合基金总额预付为每月门诊41938元(包括村卫生室,村卫生室合计每月费用为6400元),住院为每月31454元,按照人均费用650元/人次,平均每月住院人次要控制在50人以内。每月合计金额为73392元。全年合计费用为880704元

  八.新农合工作现已成为卫生院工作的重要组成部分,从手工结算到如今的信息化管理和操作,还有农合政策的不断更新及完善,均是国家在惠民政策上的体现,这就要求我们每一个医务工作人员一定要有高度的责任心,要严把入院指征,把有限的资金用在最需要帮助的患者身上,尽可能的降低转院率,杜绝弄虚作假.人情住院.人情处方等违规行为,定期检查考核,设立制度奖惩办法,确保我院今年新农合工作的顺利开展。

  昌吉市大西渠镇卫生院

  20xx年02月20日

  大西渠镇卫生院新农合工作领导小组 组长: 伍学元

  副组长:张学成

  专 干: 杨海红

  成员: 朱马努尔 赵伟 马亚晴

  新农合工作组人员职责

  组长伍学元:负责新农合全盘工作,督察新农合工作各项制度的落实情况。

  副组长张学成:主要负责新农合工作转诊转院的审批,负责完成新农合门诊及住院的各项工作任务。负责宣传新农合的新政策、新指示。

  专干杨海红:负责整理及建好新农合档案资料。落实新农合各项优惠政策。审核每月各村卫生室的新农合门诊处方及卫生院的新农合门诊处方和新农合住院结算资料。整理统计并装订新农合门诊及住院结算资料及时上报合管中心审核。督察新农合门诊处方的正确书写及新农合住院患者的及时结算和督察患者的信息资料是否完善。每月做好新农合账目的统计工作及时上报财务科。

  成员赵伟:负责护理部新农合住院患者各项医嘱的及时录入和正确录入。

  成员朱马努尔:负责老卫生院的新农合门诊和住院患者的结算工作。负责办理新农合住院患者的入院手续和核对身份并留取身份证明的复印件。开具转诊转院证明并做好转诊患者的登记。整理并装订每月新农合门诊处方。协助好新农合专干的工作,使每月新农合工作正常运转。

  成员马亚晴:负责老卫生院的新农合门诊和住院患者的结算工作。负责办理新农合住院患者的入院手续和核对身份并留取身份证明的复印件。协助好新农合专干的工作,使每月新农合工作正常运转。

  新农合身份确认制度

  一:门诊病人接诊的患者因出具(包括村卫生室)

  1:合作医疗卡,医疗本,医生确认医疗卡与本人相符的情况下才能进行诊治活动,开具处方。

  2:与诊病症状无关的药品严禁开出。

  3:门诊处方平均费用控制在35元以下,村卫生室控制在20元以下,村卫生室的合作医疗处方由卫生院定期进行检查,有违规现象进行相应的处罚。

  二:住院病人接诊的患者应出具

  1:首先出具合作医疗证,身份证或户口薄,经医生确立其身份后方可进行诊治活动,合作医疗卡不得借用或挪用他人。 2:接诊医生若违反以上规定处以50---100元罚款。

  三:转诊病人

  1:转诊病人,接诊医生首先确认病人其身份,后再进行诊疗或出具相关转诊证明。

  2:做到人证相符。

  昌吉市大西渠镇卫生院

精选工作计划 篇5

  由于我们高等教育物业的特殊性,在客服—顾客满意的基本思想前提下,可以采取分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好客户服务,促使总公司提升业绩,做大做强。

  一、 建立客户服务中心网上沟通渠道。

  现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息。在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量。

  二、 建立客服平台。

  (一) 成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。

  (二) 建立质量检查制度。改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)。.

  (三) 搞好客服前台服务。

  1. 客户接待。作好客户的接待和问题反映的协调处理。

  2. 服务及信息传递。包括纵向—实施由顾客到总公司,横向—实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信息咨询。

  3. 相关后勤服务的跟踪和回访。

  4. 24小时服务电话。

  (四)。协调处理顾客投诉。

  (五)搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见。

  (六)建立客户档案。包括家属区、教学区、学生社区。

  (七)搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流。

  三、继续做好物管中心的iso质量检查管理、办公室部分工作和客户服务,继续做好与能源中心的.有效维修客户服务。

  四、机构建设。

  (一)成立后勤总公司客户服务中心。

  目前客户服务部隶属于能源中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我校后勤服务业做大做强提供机构上的支持。成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务。

  (二)人员编制至少二人。

  要搞好客户服务,只有经理一人是不行的,要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走。人力资源不低于二人的编制,工作人员最好具有本科学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作。

  五、经费预算。

  往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付。根据目前情况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,按照节约的原则,编造经费预算500元∕月,全年公务经费6000.00元。

  客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在。有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和 顾客的支付。客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部 门而不是管理部门。今后双福园区物业服务如果能够竞标成功,客服中心可以采取“龙湖小区”的模式。

  以上工作计划仅作为客户服务部为总公司举行的“干部务虚会”,“质量、改革、发展”,提出的思路,不一定马上实行。实践是检验真理的唯一标准,客户服务工 作要根据自身特点,逐渐改良,不断推进,我们在工作中不断探索,目的是为了实实在在做好后勤服务作,努力把公司做大做强。

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