职场范文
当前位置:聘大网>职场范文>策划书>设计方案

设计方案

时间:2026-03-17 05:29:43 策划书

设计方案精选[5篇]

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家收集的设计方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

设计方案精选[5篇]

设计方案 篇1

  实践中,企业在设计年终奖金分配方案的时候,应该综合考虑组织、团队和个人三个层面的贡献和 绩效 来设计奖金分配系统。即基于组织、团队整体绩效及个人绩效的年终奖金分配方案。奖金分配方案有两种:封闭式和开放式。实施方案主要包括五个步骤。

  封闭式年终奖金分配方案

  步骤一:确定企业奖金包。

  根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。

  第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。

  举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。如下表所示。

  利润额 提取比例

  1000万 10%

  第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不同的利润段采用不同的分享比例,利润越高提取比例也越高。

  举例:某公司规定利润额的达标值为300万,300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%。如下表所示。

  第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高表明公司盈利的能力强,利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。

  举例:某公司利润率在2.5%以内的,则不发放奖金;当公司的利润率处于2.5%~5.0%之间时,则提取净利润的8%来发放奖金;当公司的利润率处于5.0%~7.5%之间时,则提取净利润的10%来发放奖金;以此类推。

  步骤二:确定企业各部门战略贡献系数和部门绩效系数。

  部门战略贡献系数是表明企业各部门对企业的战略贡献的差异,需要企业对各部门的战略贡献能力进行评价。考虑到部门之间的协作与团结,尽量不要将各部门战略贡献系数差别太大。比如:通过对各部门的战略贡献能力进行评价,可以将组织内的各部门战略贡献系数界定在[1.2~0.8]之间,战略贡献系数变动单位为0.1。通常各部门的战略贡献系数跟企业所处的商业周期、 企业战略 、企业经营重点、 企业文化 、企业所处的行业、企业 营销 模式、企业核心人力资本等因素有关。

  举例:某企业各部门战略贡献系数。

  部门 战略贡献系数

  战略规划部 0.9

  总经理办公室 1.0

  信息中心(1级部门)

  软件开发部 1.0

  系统维护部 0.9

  项目部 1.1

  行政部 0.8

  财务中心(1级部门)

  会计部 0.9

  资金管理部 0.8

  成本中心 1.0

  营销中心(1级部门)

  市场部 1.2

  企划部 0.9

  销售 计划部 1.0

  销售部 1.2

  国际业务部 1.2

  国际客户服务部 1.2

  国内客户服务部 1.2

  人力资源 中心(1级部门)

  招聘部 0.8

  人才管理部 1.1

  工资福利部 0.9

  生产中心(1级部门)

  制造一部 0.9

  制造二部 1.0

  制造三部 1.0

  制造四部 1.0

  制造五部 1.1

  技术中心

  设计一部 1.1

  设计二部 1.2

  设计三部 1.1

  设计四部 1.1

  设计五部 1.0

  国际技术认证部 1.0

  …… ……

  省略 省略

  我们可以定义各部门的绩效等级,并将部门绩效等级对应部门绩效系数。部门考核等级界定如下表,部门绩效系数界定为:[1.4~0.7]之间,部门绩效系数变动单位为0.1。

  部门考核等级 部门绩效系数

  超出期望 1.4/1.3

  完成期望 1.2/1.1

  基本完成 1.0

  需努力 0.9/0.8

  需改进 0.7/0.6

  战略贡献系数、部门业绩系数权重分配比例

  战略贡献系数权重 部门绩效系数权重

  40% 60%

  步骤三:确定部门奖金包。

  举例:假如某部门A对公司战略贡献系数为1.2,部门绩效系数为1.1,计算得出部门A的奖金系数。

  战略贡献系数 战略贡献系数权重 部门绩效系数 部门绩效系数权重 部门奖金系数

  部门A奖金系数 1.2 × 40% + 1.1 × 60% = 1.14

  将部门所有人员的月基本工资之和乘以部门奖金系数,根据下面的计算公司便可得到各部门的奖金金额了,计算公式如下:

  步骤四:确定员工岗位绩效系数。

  1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果;

  2、我们可以按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例;

  3、管理层根据实际情况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关系,比如,超出期望的员工,岗位绩效系数为1.3/1.4。

  岗位考核等级 岗位绩效系数 绩效等级建议比例

  超出期望 1.3/1.4 20%

  完成期望 1.1/1.2

  基本完成 1.0 70%

  需努力 0.8/0.9 10%

  需改进 0.6/0.7

  (岗位绩效系数变动单位为0.1)

  步骤五:将部门奖金包分配到岗位

  将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资(也可以根据职位价值评价点数来计算),汇总,员工个人奖金具体计算方式如下:

  开放式年终奖金分配方案

  实践中,假如某公司是一家集团公司或者公司含有多个事业部/多个业务单元,我们同样可以从公司、事业部/职能部门、岗位三个层面来考虑年度奖金的分配方案。

  职等 职位/资位 公司绩效权重 事业部/职能部门绩效权重 岗位绩效权重 目标奖金

  年薪的%比例 月工资倍数

  十 公司总裁 100% 35% 6个月

  九 公司副总裁/公司首席专家 70% 30% 30% 4个月

  八 事业部总经理/公司总监/公司高级师级 30% 70% 25%% 3.5个月

  七 事业部副总经理/公司副总监/公司正师级 30% 70% 20% 3个月

  六 部门经理/公司副师级 20% 60% 20% 15% 2个月

  五 部门副经理/公司一等师级 20% 60% 20% 15% 2个月

  四 公司一等师级 20% 60% 20% 10% 1个月

  三 公司二等师级 20% 60% 20% 10% 1个月

  二 公司一等员级 10% 60% 30% 10% 1个月

  一 公司二等员级 10% 60% 30% 10% 1个月

  企业在考虑员工个人收入跟公司经营绩效、事业部经营绩效和员工个人绩效相关联,可以根据员工的职位等级、对公司承担责任的程度,来分别确定不同的绩效权重比例和收入比例。目标奖金率可以根据设定目标的难易程度和市场平均水平来确定,同时具有市场竞争性。

  1、对于公司总裁,是承担公司业绩主要责任者,其个人表现和决策对公司的总体业绩产生决定性影响,也就是说,其个人绩效结果将会全面体现在公司的整体业绩结果上。

  2、对于业务单元级管理人员,其个人工作表现直接影响该业务单元运营结果,同时将其个人利益与公司的总体业绩挂钩以加强业务单元的团队合作。

  3、员工级别越低,其个人表现与决定对业务单元与公司的业绩影响越小,而其对个人绩效结果所负的责任越大。同时个人承担部分公司绩效结果将促进员工参与意识,提高员工奉献精神,使员工与企业共同发展。

  步骤一:确定公司绩效系数;

  步骤二:确定事业部/职能部门绩效系数;

  步骤三:确定员工个人岗位绩效系数;

  步骤四:员工奖金系数=公司绩效系数×公司绩效权重+事业部/职能部门绩效系数×事业部/职能部门绩效权重+岗位绩效系数×岗位绩效权重

  步骤五:员工个人年度奖金=员工年薪×目标奖金率×员工奖金系数

  步骤一:确定公司绩效系数

  根据公司发展战略,由董事会和公司总裁在制定预算时根据不确定收入的风险大小,设定对集团整体绩效考核指标和考核标准,并按超额累计计算:

  示例:某公司绩效系数确定。

  利润指标(亿) 公司绩效系数

  1. 0

  1.2 0.8

  1.5 1

  1.8 1.2

  步骤二:确定事业部/职能部门绩效系数

  根据部门的KPI指标的考核结果确定部门绩效系数,当部门的业绩超出组织期望时,部门绩效系数就大,如表所示:可能会是1.2/1.1;当部门的`业绩未达标时,部门绩效系数则为0.9/0.8。我们可以将部门绩效系数界定为:[1.4~0.7]之间,部门绩效系数变动单位为0.1。

  部门考核等级 部门绩效系数

  超出期望 1.4/1.3

  完成期望 1.2/1.1

  基本完成 1.0

  需努力 0.9/0.8

  需改进 0.7/0.6

  步骤三:确定员工岗位绩效系数

  1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果;

  2、按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级分布;

  3、管理层根据实际情况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关系,比如,超出期望的员工,岗位绩效系数为1.3。

  岗位考核等级 岗位绩效系数 绩效等级建议比例

  超出期望 1.3/1.4 20%

  完成期望 1.1/1.2

  基本完成 1.0 70%

  需努力 0.8/0.9 10%

  需改进 0.6/0.7

  (岗位绩效系数变动单位为0.1)

  步骤四:员工奖金系数=公司绩效系数×公司绩效权重+事业部/职能部门绩效系数×事业部/职能部门绩效权重+岗位绩效系数×岗位绩效权重

  示例:假设某部门经理A的月基本工资5000元,公司绩效系数为1.2,事业部绩效系数为1.3,岗位绩效系数为1.1,则个人年度奖金系数的计算过程如下:

  公司绩效系数 公司业绩权重 业务单元业绩系数 业务单元业绩权重 个人绩效系数 个人业绩权重 员工奖金系数

  部门经理A 1.2 × 20% + 1.3 × 60% + 1.1 × 20% = 1.24

  步骤五:员工个人年度奖金=员工年薪×目标奖金率×员工奖金系数

  示例:员工个人奖金计算:

  A员工基本年薪 目标奖金率 员工奖金系数 员工个人奖金

  A 5000×12 × 15% × 1.24 = 11160

  由以上可知:

  封闭式奖金分配方案是指在计算年终奖金的过程中,先确定企业的奖金包,即先确定分奖金配的总额度,在得出企业的奖金包后,再根据部门战略贡献系数与部门绩效系数两者权重比例来确定部门的奖金包,最后结合员工绩效系数将部门的奖金包分配到每个岗位。采取这种方式来分配年终奖金时,能够控制年终奖金的总额度,所以称之为封闭式。

  开放式奖金分配方案是指首先确定每个岗位的年度奖金目标,这里有两种方式,即采取年薪的百分比例与月工资的倍数,再分别根据公司绩效系数、部门绩效系数、岗位绩效系数来确定员工奖金系数,最后将目标奖金与员工奖金系数相乘,得出员工的年终奖金额度。采取这种方式来分配年终奖金时,因为公司绩效系数、部门绩效系数与岗位绩效系数是不确定的,所以无法事先控制年终奖金的总额度,所以称之为开放式。

设计方案 篇2

  一.研究背景

  国际社会普遍地将我们所处的新型社会称为“教育社会”。在这样的社会里,终身教育和终身学习将成为社会和个人生活的需要。终身教育和终身学习的四大支柱是“学会求知,学会做事,学会共处,学会做人”。现代教育理论认为,现代教学的一个显著特征是尊重学生的主体地位,注重唤醒学生的主体意识,充分调动学生的学习积极性。而学生学习普遍存在缺乏主动探求知识的意识和能力,学生的主动性,积极性很难被真正调动、激发起来。针对学生学习中存在的不良现象,我们开展学生主动学习态度形成的研究,培养和发展学生主动学习的能力,引导学生真正成为学习的主人,为学生的终身发展奠定坚实的基础。新一轮课程改革强调“改革课程过于注重知识传授的倾向,强调形成积极主动的学习态度,使获得知识与技能的过程成为学会学习和形成正确价值观的过程。”培养学生积极主动的学习态度,既是新一轮课程改革担负的重要任务,又是提高学科教学质量的手段和途径。

  《江苏省中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-2020年)》中指出:学校教育要以终身教育理念为指导,培养学生树立终身学习理念,养成终身学习习惯,形成终身学习能力,为个人终身发展奠定基础。苏格拉底也曾指出,教师的主要作用是引导、协助学生学习,而不应

  该支配学生学习的地位。德国教育家第斯多惠同样认为:“如果使学生习惯于简单的接受和被动的学习,任何方法都是坏的;如果能激发学生的主动性,任何方法都是好的。”因此,理解终身学习的内涵,关键是要把握“学会”的意义。从简单层面上看,“学会”是学习能力和方法的问题,然而,这一问题是十分复杂的,如果学生学习动力不足,根本无法谈及学习能力的问题。由此我们认识到,学会学习实际上是一个综合性很强的问题。在这一问题中,主动学习不但是一种学习能力,一种有效的学习方式,一种良好的学习习惯,更应该成为一种教学目标,一种教学方法。

  芦蒲初级中学是一所农村初中,由于地区经济相对落后,学生家长为了生计都选择外出打工。所以,我校的学生绝大多数是留守儿童,跟随年迈的爷爷、奶奶生活,甚至是独自在家。爷爷、奶奶往往只是保证他们吃饱穿暖,对学习根本没有要求。这些学生自己由于年龄的特点,确乏自制力,没有端正的学习态度,没有主动学习的习惯。对于这样的学生迫切需要培养他们主动学习的态度,指导他们学会学习。针对学校的实际,也需要形成一种有效的主动学习态度的训练模式,需要有科学的、合理的、能有利于培养学生主动学习态度的课堂教学评价模式和学生自主学习评价标准。

  2.研究价值

  实践价值:

  通过课题研究转变教师的教学观念,在课堂教学中把教师的主导作用和学生的主体作用有机地结合起来,从而提高课堂教学效率;探

  索完善适合于初中学生特点的课堂教学模式,激发学生的学习兴趣,使学生愿学、乐学,提高学生主动学习的能力;推进课程改革的进程,丰富教师的理论素养,促进教师本身科研及教学水平的提高;初步构建引导学生主动学习的教学策略;为其他教师开展互动教学研究提供理论基础和参考模式。

  理论价值:

  现代教育越来越重视人自身问题的解决,“认识你自己”在现代教育中具有重要意义,发掘人的潜能、重建人的价值、促进人的发展是现代教育的核心问题;现代教育越来越重视学生的主体作用,人们在批判“儿童中心主义”的同时,也在探索体现人的主体作用的教育思想。现代教育要求对人进行终身教育,要求人人都能终身学习。未来的社会是学习的社会,它不只要求人们学会学习,还要求人们积极主动地学习,因为只有这样才能实现终身学习的目的。

  初中学生自身不太会主动学习;教师对学生形成主动学习态度的认识也不足;在教育评价方面,评价方式单一,无法反映学生的综合素质。而对于初中教育来说,学生的理论成绩固然很重要,但其操作能力、合作团队精神等对其今后的工作产生的影响更大,如何科学合理的设置评价标准,促使教师和学生都能在达标过程得到自身的成长和成功是一个现实的课题。

  二、核心概念的界定

  “主动学习”与学习主动性的意义基本相当。主动学习是一种积极的学习状态,即是人们所说的“愿学”,学生将学习视为自己乐意去做

  的事,而不需要他人的推动;主动学习是自主的学习状态,也就是说学习者是学习的主人,他有自己追求的目标,有自己的学习方式,有自己独特的思想意识,不会轻易地受到他人或环境中的.其他因素的影响,由此而表现出一定的独立性;主动学习是一种自觉的学习状态,主动学习者一般会在学习进行之前,会对学习作通盘考虑,有一个行动的计划,并且能够克服学习困难保证按照计划学习,并形成良好的学习习惯。主动学习不但是一种学习能力,也是一种有效的学习方式,更应该成为一种教学目标,一种教学方法。在现代教学理论指导下,在课堂教学过程中,如果教师改变课堂教学策略,着眼学生主动、积极的学习,将有助于提高教学效率、发展学生的能力,促进学生素质的发展。

  三、研究的理论依据以及研究方法

  本课题的理论依据

  1、现代教育理论认为,现代教学的一个显著特征是尊重学生的主体地位,注重唤醒学生的主体意识,充分调动学生的学习积极性。而学生学习普遍存在缺乏主动探求知识的意识和能力,学生的主动性,积极性很难被真正调动、激发起来。针对学生学习中存在的不良现象,我们开展学生主动学习态度形成的研究,培养和发展学生主动学习的能

  力,引导学生真正成为学习的主人,为学生的终身发展奠定坚实的基础。

  2、 通过课题研究转变教师的教学观念,在课堂教学中把教师的主导作用和学生的主体作用有机地结合起来,从而提高课堂教学效

  率;探索完善适合于学生特点的课堂教学模式,激发学生的学习兴趣,使学生愿学、乐学,提高学生主动学习的能力;推进课程改革的进程,丰富教师的理论素养,促进教师本身科研及教学水平的提高;初步构建引导学生主动学习的教学策略;为其他教师开展互动教学研究提供理论基础和参考模式。

  3、现代教育越来越重视人自身问题的解决,“认识你自己”在现代教育中具有重要意义,发掘人的潜能、重建人的价值、促进人的发展是现代教育的核心问题;现代教育越来越重视学生的主体作用,人们在批判“儿童中心主义”的同时,也在探索体现人的主体作用的教育思想。现代教育要求对人进行终身教育,要求人人都能终身学习。未来的社会是学习的社会,它不只要求人们学会学习,还要求人们积极主动地学习,因为只有这样才能实现终身学习的目的。

  4、学生自身不太会主动学习;教师对学生形成主动学习态度的认识也不足;在教育评价方面,评价方式单一,无法反映学生的综合素质。本课题打算在创新评价方法促进学生主动学习态度形成方面有所突破和创新。

  根据不同的研究内容,采用不同的研究方法进行研究,拟采用如下研究方法:

  1、文献资料法:根据研究假设的需要,有目的、有计划地查阅、收集相关的文献资料,为课题研究提供理论支撑和论证依据。

  2、问卷调查法:通过问卷、听课、座谈、教研活动等形式,观察、了解、调查、分析学生学习的态度,从中分析比较,筛选出具有

设计方案 篇3

  教学目标

  1、通过社会调查。培养学生的人际交往能力。

  2、通过数学实践活动,培养学生的参与意识和经济意识,提高学生的组织能力和实践能力。

  3、让学生在活动中感受到数学与日常生活密切相关,从而激发学习数学的兴趣,逐步学会用数学知识解决实际问题。

  重点难点

  1、通过数学实践活动,培养学生的参与意识和经济意识,提高学生的组织能力和实践能力。

  2、让学生在活动中感受到数学与日常生活密切相关,从而激发学习数学的兴趣,逐步学会用数学知识解决实际问题。

  教学准备课件、设计方案卡

  教学过程

  一、导入新课

  1、课前播放歌曲《郊游》,会唱的同学一起唱。

  2、同学们,现在已经是秋天了,在这么好的天气里,你最想干些什么呢?(学生回答)

  3、那我们一起去秋游好吗?

  二、新授

  1、在秋游前我们都要了解哪些相关的信息呢?学生自由谈谈。(板书:人数、包车、门票、游玩项目及价格)

  2、新桥幼儿园幼儿马上要去秋游了,在秋游前收集了一些相关的信息,让我们来看看都有哪些信息。(电脑出示,打字声引入,加深学生头脑中的信息)

  3、我们看到了这些信息,从刚才我们讨论出的四个方面来分析。

  4、首先我们来看人数,哪句话告诉了我们有关人数的信息。多少人?(板书:150人)

  5、接下来看包车,哪句话有关包车信息?一共要包几辆车呢?(3辆)你怎么看出的?(150÷52大约3辆)一共需要多少钱?哪句话告诉我们的?你怎么算出来的呢?(3×300=900(元))每人要花费多少钱呢?(900÷150=6(元))900是什么?(共花费多少钱?)150是什么呢?(实际去的人数)用共花费的钱去除以实际去的人数得出每人需要花费多少钱。

  6、门票呢?哪几句相关信息?你们选哪种?(团体)为什么?(学生自由发言:满足30人以上,便宜等)每人多少钱?(2元)

  7、最后是游玩项目及定价,我们来看一看。划船,每小时8元,4人一船。每人要多少钱?(2元)那如果你一个人去呢?一个人去乘一船,多少钱?(8元)你觉得怎样乘坐比较合算?乘快艇呢?你们怎么理解的?

  8、看完这些相关的信息,我们来替新桥幼儿园幼儿来算一算。每人乘车和买门票一共要交多少元钱?(2+6=8(元))

  9、用20元最多可以玩几个项目,是哪几个?同桌讨论,回答问题。最多可以玩6个项目,正好20元。最少可以玩几个项目,是哪几个?同桌讨论,自由讨论。

  10、如果你是新桥幼儿园幼儿,你准备向家长要多少钱?这些钱可以怎样安排?(小组讨论,学生自由发言)

  11、刚才我们替新桥幼儿园幼儿做了秋游前的计划,现在我们再来看看他们都是从哪几个方面来了解相关的信息的?(电脑闪烁:人数、包车、门票、游玩项目及价格)

  三、活动设计

  1、通过刚才的学习,我们知道出去秋游要做一系列的准备工作。我们学校四年级的同学马上也要去樱桃沟去秋游了。我们也要在秋游前了解相关的信息。

  2、我们在课前分小组了解了些信息,现在我们来汇总一下。

  3、首先人数,多少人?(学生汇报,学生边说,边输入到电脑中,约350人)四年级师生共350人。

  4、包车呢?学生了解,有大客车和中巴车两种。大客车最多可乘坐52人,每辆每天500元左右;中巴车最多可乘坐25人,每辆每天300元左右。你们选哪种?为什么?(学生自由发言)那么我们选择大客车。一共要包几辆车呢?(7辆)你怎么看出的?(350÷52大约7辆)一共需要多少钱?你怎么算出来的呢?(7×500=3500(元))每人要花费多少钱呢?(3500÷350=10(元))

  5、门票呢?(儿童(1.2米以上):30元成人:60元团体(20人以上):35元)哪组去了解的?有三种,你们选哪一种?为什么?(学生自由发言)

  6、游玩项目呢?学生说一说都去了解了哪些游玩项目及价格。选择一些同学们喜欢玩的并适合同学们玩的,打在电脑上。

  7、同学们真有办法,收集了这么多的`资料,一切准备就绪了,下面就是你们制作设计方案表的时候了,这要小组合作完成,看看哪一组的设计方案最好。好,小组合作开始。

  8、下面就该是欣赏你们精彩方案的时候了,哪一组想先上来。请2到3组上来自己分析小组制作的方案表。有值得表扬的就发苏州乐园的免费游玩项目的门票。

  9、还有哪一组想上来的,我们下课之后再来研讨。

  四、全课小结:通过今天的活动,你有什么感受和体会呢?

  开展秋游活动必须定好地点、人数、核算好费用,在这次秋游之前制定的计划,我们可以看到在生活中存在着许许多多的数学问题,只要你认真仔细观察,你就能发现数学就在我们身边。

  教学反思:

  本课教学中,安排了情境导入,揭示课题;想一想,做好准备工作;议一议,进行合理分工。然后小组交流,全班展示。这样,给学生提供了一个广阔的探索空间,使他们发现数学的奥妙,同时体验到成功的快乐!

  通过活动,学生的自学能力得到提高,课堂自然生成,体现学生的主体地位,在以后的学习中能自主的学习,学习方法自然掌握。

设计方案 篇4

  1.研究对象的选择

  研究对象可以是人,也可以是事。在学前教育科研中,一般以人作为研究对象。

  选择研究对象,首先要确定是进行总体研究、抽样研究还是个案研究。

  总体研究是对研究对象个体进行的研究。总体就是指全部研究对象,是一定时空范围内研究对象的总和。例如,“上海市区6岁儿童识字量的调查”。这个课题的总体就是上海市区全体6岁儿童,不包括郊县的6岁儿童,也不包括市区其他年龄段的儿童。总体的数量和范围不大时,可以进行总体研究,但是,当总体的数量和范围很大时,就要进行抽样研究。

  抽样研究是从全部研究对象中抽取部分作为研究样本进行的研究。从总体中抽取的部分研究对象称为“样本”。抽样研究的目的是根据对所抽样本的研究结果,对总体情况进行推论。抽样研究的前提是:样本必须要有代表性。所以,为了使推论准确,在抽样时要遵循随机原则,即抽样时要尽可能使在一定范同内的每一个个体被抽取的机会均等。

  个案研究是以一个人或几个人做样本,或者以一个群体为一个单位做样本,对某种教育现象或问题进行的研究。尤其适用于对具有典型意义的人和事的研究。个案研究虽然缺乏严格意义上的代表性,但普遍性总是存在于个别之中。

  2.研究变量的界定

  研究变量指研究者感兴趣的、所要研究与测量的、随条件和情境变化而变化的因素。变量就是会变化的有差异的因素。变量相对于常量而言,常量指在一个研究中所有个体都具有相同的特征或条件,而变量则是指在一个研究中不同的个体具有不同的特征或条件。

  在教育研究中,常量不是要研究的内容,研究要探讨的只是变量之间的相互关系。一项研究往往会涉及多个变量及其相互关系。例如,教学方法的研究中,就被试验者(以下简称被试)来说,学业成绩、智力、动机、兴趣、能力等因素在质和量上都会发生变化,都有差异,而且这些变量的相互关系交织在一起。把它们都拿来研究是不可能的,因此研究者必须事先决定研究的主要变量,并理清变量之间的关系。

  自变量、因变量和无关变量是教育研究中最重要的、应用最广泛的变量。

  自变量又称刺激变量,是引起或产生变化的原因,是研究者操纵的假定的原因变量。

  因变量又称反应变量,是自变量作用于被试后产生的效应,是研究者要测定的假定的结果变量。

  无关变量有时也称控制变量,是指与特定研究目标无关的非研究变量,即除了研究者操纵的自变量和需要测量的因变量之外的一切变量,是研究者不想研究、但会影响研究进程的、需要加以控制的变量。

  通常情况下,研究要探讨的是自变量和因变量的对应关系,自变量是研究者要操纵的因素,是变化的原因,因变量是研究者要测定的因素,是变化的结果。自变量的变化能引起或影响因变量的变化,而因变量的变化依赖于或取决于自变量的变化。例如,在“儿童的智力与语言发展水平的研究”中,自变量是“儿童的智商”,因变量是“语言发展水平测验的分数”;在“幼儿园男女儿童体能各项指标的比较研究”中,自变量是“儿童的性别——男、女”,因变量是“体能测量的成绩”。

  在一项研究中,除了自变量和因变量外,还可能有许多变量介入到研究过程中来,并且干扰自变量和因变量的对应关系,这些变量统称为无关变量。无关变量是研究者要控制的因素,因为不排除这些无关因素的干扰,便难以解释自变量和因变量的对应关系。控制无关变量就是要排除这些因素对研究结果的影响,使自变量和因变量的关系“纯化”。

  3.研究方法的确定

  在设计方案中要确定研究方法。研究方法随研究课题,特别是研究目的而确定。

  一般的方法,主要有文献资料法、观察法、调查法、实验法、个案研究法、行动研究法,等等。当然,每…种方法都有其优点与局限性,采用单一的方法,往往只能获取部分信息,而遗漏许多其他有用的信息,难以做出全面准确的结论。因此,提倡使用综合的方法,或几种方法并用,或以一种方法为主其他方法为辅。

  4.研究假设的提出

  研究假设指在研究实施之前,研究者根据事实和已有资料对研究课题设想出的.一种或几种可能的结论。

  假设具有以下特征:

  (1)设想两个或两个以上变量之间的期望关系

  一般一个假设只能涉及两个变量。如果涉及多个变量之间的关系,可把变量一一对应地组合成几组假设。例如,在《4~5岁幼儿告状行为的研究>中,涉及到性别、活动类型等变量。可把告状行为、性别、活动类型三者的关系分为两组假设分别进行验证:

  ①4--5岁幼儿告状行为与性别有关。

  ②4~5岁幼儿告状行为与活动类型呈正相关。

  (2)假设应当用陈述句形式简洁明确地描述

  因为假设是研究者对研究问题预先的答案,而不是把问题转向他人,即不要用问句形式。当没有办法用绝对肯定或绝对否定的形式描述假设时,可用虚无假设,也可用条件肯定或条件否定的方式描述。例如,4~5岁幼儿告状行为与性别无关。另外,假设的表述应尽可能简洁明了,假设要直截了当,不要隐含在文字描述之中。一般一个假设用一句话来表述。假设中尽可能少用或不用含义模糊的形容词。

  (3)假设应当是可检验的

  无法被检验的假设只能算是猜测,一般不能作为研究假设。因为无法检验其有效性。假设可检验的条件是:假设中的主要变量以数量化的或以可操作的形式来重新表示。例如,4~5岁幼儿告状行为在不同活动类型之间的差异,其中的不同活动类型可分为教学活动、游戏活动、自由活动、生活活动等。当假设中的变量具体化到这种程度,这个假设便具有了被检验的可能性。

  好的假设应符合以下标准:第一,科学性。假设应有一定的事实和理论依据,应合乎逻辑,理由充分;第二,预测性。假设应具有预测性,假设的正确与否有待于事实的检验,对因果关系的解释是不确定的,即两个变量的关系非真则假,非此即彼,要么接受,要么拒绝,不存在中间道路;第三,新颖性。假设是对变量之间关系的大胆设想,具有创新意义;第四,可行性。假设涉及的概念、变量可操纵可测量,具有被证实或被伪证的可能性;第五,简明性。假设在表示上应简要明晰,易于理解。

设计方案 篇5

  活动目标:

  1、引导幼儿初步学习并掌握使用工具进行卷纸的方法和技能。

  2、在感知卷发工具粗细与卷发大小的基础上初步选择相应的材料进行卷发。

  3、体验制作成功的快乐,进一步提高幼儿对手工活动的兴趣。

  活动准备:

  1、制作完成的狮子两个,不同颜色未制作的识字两个;理发店图片一张。

  2、粗细不同的铅笔和勾线笔人手各一支;小狮子人手一个。

  活动过程:

  1、出示不同颜色的两个狮子,引起幼儿的兴趣。

  (1)今天老师带来了两个朋友来,你们看是谁呀?(幼儿:狮子)

  (2)以狮子的`语气向小朋友问好:你们好,我是红红!幼儿:红红你好!

  你们好!我是黄黄!幼儿:黄黄你好!

  2、设置情景,导入活动。

  (1)红红和黄黄是两只爱漂亮的狮子,它们想把自己打扮的更漂亮一些,于是两人一起到城里去逛逛。走着走着,它们路过一家理发店,看到店里有两张卷了发的狮子的照片,觉得很好看,也想给自己烫个头发。

  (2)它们开心的走进去,许多人都在烫头发,只见理发师熟练的用一根小棒一会儿就帮客人卷好了头发,可是生意太好了,工作人员都快忙不过来了,你们愿意帮助红红和黄黄卷头发吗?(请幼儿上来初次尝试卷头发。)

  3、师讲解卷头发的方法,并进行示范。

  师:刚才小朋友也做了一会儿理发师,可是他烫的头发不怎么样卷,因为他没有学会烫头发的方法,我们现在一起来学学烫头发的本领吧。

  师:我们先要用小棒把头发的发梢压住,然后用两只手压住头发一起往上卷,而且要卷到底,然后把小棒轻轻的抽出来,你们看这样头发就卷好了。

  4、请个别幼儿再次操作,师在一旁作指导。

  有哪个小朋友学会了这种好办法,我请他上来试着把剩下的头发烫一下。(请2~3个小朋友示范,师在一旁带领幼儿边说方法边做。)

  5、出示两根粗细不同的小棒,请小朋友认识。

  (1)老师这里有两根小棒,你们看有什么不同?(引导幼儿说出两根小棒粗细不同。)

  (2) 它们都可以把头发卷起来,那我请你们猜猜,粗棒卷出来的是大卷还是小卷?

  (3) 那小卷又是有粗棒卷出来的还是细棒卷出来的呢?(引导幼儿说出:粗棒卷大卷,细棒卷小卷。)

  6、请幼儿作出判断,选择正确的工具进行烫发。

  (1)现在请小朋友想一想,你想帮狮子卷大卷还是卷小卷,然后选择正确的小棒帮你的狮子烫头发。

  (2)幼儿操作,师来回巡视,并帮助有困难的幼儿,同时问一问:你卷的是大卷还是小卷,选的是什么棒?

  7、互相欣赏自己的作品,体验成功的快乐。

  小朋友工作的真不错,那我们和你的小狮子照个相吧。我请烫小卷的狮子排在前面,烫大卷的狮子排在后面。

  小朋友们我们一起和我们的小狮子跳个舞吧。

  8、音乐游戏:碰一碰。

【设计方案】相关文章:

[精选]设计方案03-14

(精选)设计方案03-14

设计方案03-14

设计方案(经典)03-15

【经典】设计方案03-15

设计方案(优秀)03-15

设计方案[热]03-15

[热]设计方案03-14

设计方案(推荐)03-14

设计方案(优选)03-14

Copyright©1998-2026pinda.com版权所有