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煤矿生产副队长述职报告

时间:2024-04-23 07:31:06 述职报告 我要投稿
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煤矿生产副队长述职报告

  随着个人的文明素养不断提升,越来越多人会去使用报告,报告成为了一种新兴产业。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编精心整理的煤矿生产副队长述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

煤矿生产副队长述职报告

煤矿生产副队长述职报告1

  各位领导,自任职以来,时刻牢记自己身为共产党员,严格要求自己,在处党政的正确领导下,带领本队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的完成,为项目部的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

  一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

  在生产工作中,严格按照处、项目部的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,保证完成了上级交给的生产任务。工程质量优良率达100%。

  二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

  作为一名副队长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。

  做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故,“三违”现象显著减少,实现了队安全生产。

  三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

  质量是安全的`前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励,来增强职工的质量意识。

  四、强化内部管理,加强班子建设。

  在班子建设方面,充分发扬民主。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

  总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

煤矿生产副队长述职报告2

  我叫xxx,现任xxx副队长一职,负责井下巷道施工的监督和指导工作,在矿、科领导的关怀与帮助下,我时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格要求自己,遵纪守法,勤勤恳恳,认真做好自己的本职工作、扎扎实实、一步一个台阶。通过近几个月的努力和拼搏,虽然取得了一定成绩,但也有很多不足之处,下面将本人几个月的业务思想和工作总结如下:

  1、认真学习煤矿相关的规程措施。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,学习和掌握掘进工作面的作业规程。加强学习《煤矿安全规程》,以《煤矿安全规程》作为安全生产的准绳、衡量标准,努力为今后工作的开展提供可靠的依据。

  2、利用科学发展观的'观点和方法解决在掘进技术、管理、工作中的问题和难题,树立勇于克服困难的勇气。遇事多考虑、多交流的工作思路,求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评。

  3、加强业务知识学习,提高自己业务水平,认真落实、矿下发的各项管理规定,严格自觉遵守矿各项管理规章制度。以煤矿“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指针,认真贯彻落实学习《煤矿安全规程》,通过学习使自己提高了认识,明确了以后工作思路和奋斗目标。坚定了信心,激发了我干好本职工作的积极性,树立了“安全第一,预防为主”的思想。

  我时刻遵守各项规章制度,认真完成领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。积极参加矿每月三次的质量标准化验收工作。配合区队抓好巷道工程质量管理,安全技术管理,圆满完成领导安排的各项任务,达到“安全事故为零”的安全生产目标。

  牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为我矿在掘进质量标准化达标作出自己应有的贡献。

  工作中还存在很多缺点、与领导要求不够严格,理论技术知识业务水平还比较低,对新的技术不能及时掌握,在今后的理论技术知识业务水平上有待进一步提高。

  今后我要勤奋学习、努力工作、认真学习新技术。到队几个月时间里,虽然在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,今后的路还很长,还可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。我要不断的学习新的技术,创新工作新思路,提高自身能力。我的不足之处望领导给予指正。

  在今后进一步努力干好自己的本职工作。一定要认真克服缺点,发扬成绩,不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术新水平。将学到的知识最大限度地运用到工作中去。最后我诚心的恳请各位领导能给我提出宝贵意见、今后在工作中大胆创新、努力拼搏。

煤矿生产副队长述职报告3

  我叫xx,现担任抽放队技术副队长,根据我队工作分工,我主要主要负责全队技术工作,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正:

  一、工作中严格要求自己,明确自身职责。

  1、工作中积极配合队长开展技术管理工作,保证每个施工地点开工前安全技术措施齐全,坚持一施工一措施,并根据现场情况及上级有关规定及时对安全技术措施中存在的问题进行调整。

  2、每月坚持深入现场,对井下钻场钻孔施工生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。

  3、制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的'安全生产意识。

  二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作。

  1、我一年来先后编制了个施工地点安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原措施进行修订。

  2、负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。

  3、分析研究抽放队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。

  4、深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。

  三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

  在这一年里,通过我队技术人员的共同努力,我队保证了各施工地点施工前安全技术措施到位,施工中有技术人员及时对现场进行指导,施工后各项施工参数和技术资料齐全,区队技术管理工作得到了领导和同事的认可。同时,通过在这一年里的工作历练,我也加深了自己对区队各个环节安全生产工作的理解,提高了自己的工作能力和对工作认真负责的意识。

  四、工作中的不足与需要提高的地方。

煤矿生产副队长述职报告4

  一年来,在项目部的正确领导下,我认真履行副队长的职责,今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:

  一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况。

  我能按时参加党支部各种学习,认真学习党的方针政策,“三个代表”重要思想,刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施,深入井下,了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产管理工作,协助支部书记搞好党支部创先争优工作,积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。

  二、本职工作任务完成情况。

  身为一名副队长,我深感责任重大,始终以严谨的工作作风对待每一项工作。认真总结上班存在的问题,安排布置好当天的工作,严格遵循干部跟班管理制度,坚持现场跟班,同职工同上同下井,抓安全“严”字当头,抓工程质量精益求精。协调现场指挥,做到了既是指挥员,又是战斗员。

  协助队长从健全各项制度入手,完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组,班组考核有依据,员工行为有规范。其次,我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况,共同讨论、研究,及时予以协调、解决,有力的促进了班组建设,从提高班组战斗力和稳定性角度出发,为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。

  日常工作中,我自觉运用科学的理论武装头脑,敢于解剖自己,勇于超越自我,不断清除思想深处的错误观念,年初以来,全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神,强化安全管理。始终把安全工作摆在“高于一切”的`重要位置,狠抓现场管理和措施及责任制的落实。配合项目部开展各种活动,以群监网、青监岗为主的群众监督保障,并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作,从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正地抓好安全工作,实现了安全生产。

  三、严以律已,积极发挥作用。

  我始终对自己高标准,严要求,带头执行我队的各项制度,积极努力工作,自觉地把好安全关,把好质量关,在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案,提高了工作效率。

  在今后的工作中,我将进一步加强学习,提高自己的理论知识和业务水平,突出班组现场管理为重点,继续深化精细化管理。着力抓好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理,带领和团结全队职工搞好安全生产,确保全队指标任务的全面完成。

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