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外科护士长个人述职报告

时间:2023-10-16 08:31:29 述职报告 我要投稿
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外科护士长个人述职报告

  在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,不同种类的报告具有不同的用途。写起报告来就毫无头绪?下面是小编收集整理的外科护士长个人述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

外科护士长个人述职报告

  一、病房护理管理

  来到普外科工作一年,努力学习专科学问,克服业务上的缺乏。在抢救和病房工作人员紧急时,能一马当先,直接参与病人护理。

  根据护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现缺乏按时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi工程实施,在实施中充足发挥护士的专心性,改善深静脉管理,促进病人评估的标准进行,改善病人的健康教育,改善交接班制度的标准执行。

  促进病历的标准记录,定期检查,并将检查结果按时反应给相关的护士,帮忙护士改善标准进行event大事的处理和上报、商量。

  二、人员管理

  在20xx年,本楼层理解新调入同志X名,新参与工作同志名,均能布置标准的科室岗前培训,进行仔细的带教和指导,全部的新进护士均能尽快的顺应工作。

  13年根据护理教育部要求,在搜集了科室护士的教育需求的根底上,共布置护理查房次,布置业务学习课时。

  在员工鼓励方面,透过不断的护士按时评估反应与季度评估相结合,帮忙护士不断改善工作,并按时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

  透过授权的方式,激励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料,激发护士的工作专心性。

  支持和激励护士的连续学习。有护士进行学历的连续教育,作为护士长,在工作布置上尽量赐予便利。同时激励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮忙护士提高英语水平。

  带教暂缺的状况下,能发挥科室护士的专心性,共同来担当同学的带教工作,各种小讲课获得了同学的好评,同时也提高了科室护士的教学潜力。

  布置护士外出参与培训。

  三、工作管理

  根据医院要求,进行楼层的本钱核算管理。固定了每周供应室领物数量。根据医院要求,进行收费的标准管理。标准管理科室财务和物品,定期检查。

  进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更干净。

  重申科室的排班及换班制度,促进护士按标准换班。依据病人状况,带给适合的护理人力,保证护理效果和人力的合理布置。

  专心参与医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作布置按时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

  专心促进护理部与其他部门的合作,帮忙普外科主任担当一些管理工作,促进医护的协作。

  作为沟通委员会的主要成员,专心参与该委员会的活动,促进该委员会的进展。

  四、自身职业进展

  在有效完成病房护理管理任务的状况下,努力学习各种业务学问,在各方面提高自己的潜力。

  13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

  完成了院内picc穿刺的培训。

  学习计算机的运用,提高工作效率。

  在护理部领导的布置下,参与X学习次,外出参与学术会议次,应邀外出授课次。

  论文书写一篇,通过适用护理的初审。

  完成医院规定的连续教育学分,独特是专心参与各种管理课程。

  新的一年,新的开头,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培育。

  明年的目标有:

  1、连续学习英语,明年争取在运用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家沟通。考高校英语6级或者pet4。

  2、在管理的学问和技能上,有更多的进步。改善的途径有:看管理书,和其他护士长沟通,参与管理的课程等等。

  3、专心参与科研小组的活动,有1-2篇论文发表。

  4、专心支持和参与护理部各项工作。

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