职场范文
当前位置:聘大网>职场范文>建议书>实施方案

实施方案

时间:2026-04-04 05:34:43 建议书

实施方案(通用6篇)

  为了确保事情或工作有效开展,我们需要事先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编收集整理的实施方案6篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案(通用6篇)

实施方案 篇1

  一、本次才艺展示大赛主题

  激扬青春提升素质增长才干

  二、报名和组织参赛

  本次才艺展示大赛参加对象为全日制在籍学生。各部要广泛动员和宣传,认真组织学生按照各项活动的时间安排和有关要求,集中报名,积极参加比赛,力争比出风格、赛出水平、展示形象。

  才艺展示大赛期间,各单位要设计开展好本单位校园文化系列活动,营造浓厚的校园文化氛围,推荐优秀节目参加学校有关比赛。各部活动方案请于4月3日前报送才艺展示大赛组委会备案。

  三、组织方式

  1、成立吉林师范大学管理学院才艺展示大赛组委会,负责本次活动总体设计以及活动的统一组织和协调工作。具体组织实施由组委会秘书处负责。

  2、活动采取外联部承办,其他部协办的.方法。

  四、活动时间

  200X年4月7日

  五、活动要求

  1、各部要高度重视本次才艺展示大赛的工作,采取切实可行的措施,加强对该活动的组织领导,充分调动广大同学参与的积极性,使学生在活动中得到锻炼,确保整个活动的质量和效果。

  2、做好本次才艺展示大赛的舆论宣传工作,要充分利用各种宣传阵地,及时搞好宣传,加大宣传力度,扩大活动影响,促进活动顺利开展。

  3、各承办单位要认真负责,善始善终。活动前宣传到位,广泛发动;活动中严密组织,有条不紊;活动后认真总结及时汇报活动情况。

  4、各承办单位应按照组委会的要求组织活动,并及时汇报活动进展情况,如遇困难可提请组委会协助解决。

  六、活动经费

  本次活动各分项活动的经费分两种渠道进行筹集:一是由承办单位根据报名情况制定获奖方案和活动经费,部分从学生活动经费中列支;二是采用冠名、协办等方式争取社会力量的支持,保证所承办活动的顺利进行。各单位要对参加艺术节各项比赛的选手提供必要的物质、时间等方面的保障。

  七、总结表彰

  1、本届大学生艺术节分为比赛项目和表演项目。各设

  一、

  二、三等奖若干。比赛项目列入艺术节总分,所得分值按

  一、

  二、三等奖依次为

  3、

  2、1分计;表演项目只设个人奖,不列入总分。

  2、根据各单位在各项活动中组织报名、选手参赛、获奖情况等,评出4个优秀组织奖。

  3、综合各系比赛项目、自办项目、学术报告得分情况,评出3个优秀组织奖。计分办法:总分=比赛项目得分+学术报告得分(每项1分)+自办项目得分(有自办项目加3分)。 吉林师范大学管理学院才艺展示大赛组委会

实施方案 篇2

  为贯彻党的教育方针,真正树立“以学生为本”的现代教育思想,充分发挥班主任在学生教育和管理中的作用,科学客观地评价班主任工作的质量,特制定中专班主任工作考核办法。本办法由月考核、期末考核、班主任津贴发放办法和说明四部分组成,由学生工作考核领导小组负责实施。

  一、月考核

  月考核包括对班主任基本要求、班级常规管理和学生违纪扣分三项考核内容,满分100分。

  1、对班主任基本要求的考核(占50分)

  (1)班主任应了解班级整体情况,及时发现和解决问题。要求班主任必须每周到校三天,早自习应到岗不少于三次。

  (2) 班主任例会原则上每周一次,班主任必须到会,将会议精神和工作安排落实到班级各项活动和工作中。因故不能出席请事先履行书面请假手续,并由学生科长批准。

  (3)重要活动(春游、运动会、年级及全校性活动、各类比赛、新年联欢会等)班主任必须到岗并精心策划、组织落实。

  (4)班主任每周组织一次班会(除学校安排的集体活动外);每月一次主题班会,主题班会要求班主任准备教案;每周指导一次班委会或团支部会。

  (5) 班主任应了解学生的思想动态,关心学生的学习生活,扎实细致地做好各项工作,特别要做好后进生的思想转化工作。

  (6) 班主任要与任课教师联系,了解学生课堂学习情况,反映学生听课意见,及时解决“教”与“学”中的沟通问题。

  第(5)、(6)二项的考核列入期中、期末学生测评。

  (7) 班主任必须与每位家长保持联系,以便交流情况,共同做好学生工作。对缺勤的学生应及时通知家长,并核实缺勤原因,期中、期末应将学生成绩通知家长,学生受到表彰或受到处分时应通知家长,必要时请家长签字或到校面谈。

  (8) 班主任每周对班级学生考勤表签字认可,若班主任当天不到,可由班长代签但必须通知班主任, 由学生科进行核实。

  (9) 班主任要做好本班学生的教育和管理工作,确保学生不发生重大伤害等事故。对班级出现的'重大问题要及时处理解决,并及时上报学生科及有关部门。

  (10) 班主任应认真完成以下资料: 班级工作计划、 总结、论文、主题班会资料、各种报表等。

  (11) 班主任要协助财务科负责100%收缴本班学费、住宿费等。

  以上各项内容的考核标准、考核方法详见附表1。

  2、对班级常规管理的考核(占40分)

  班主任应掌握学生考勤、学生纪律、班级卫生、间操、公寓(即百分评比)等基本情况,指导班委会和学生搞好班级常规管理,并引导学生自我管理。

  百分评比内容详见表2,即“班级百分评比表”,考核方法详见附件1,即“班级百分评比考核办法细则”。

  3、对学生违纪扣分的考核(占10分)

  班主任应加强对违纪学生的教育,及时做好给予处分后学生的思想工作,真正达到教育学生的目的。班主任对严重违纪的学生负一定的责任,扣分见表3。

  二、期末考核

  期末考核由月考核平均分、学生测评分、奖励加分和学生科测评四部分组成。月考核、学生测评和学生科测评三项满分为100分,其中月考核占60%,学生测评成绩占30%,学生科测评占10%。奖励加分项目与标准见表4,以实际得分计。四项之和为期末考核总成绩,做为期末奖金发放和评定优秀班主任的主要依据。

  月考核平均分以5个月的月考核平均成绩计算。

  学生测评分由学生科组织,按期中、期末二次对全体学生进行班主任工作测评,取平均分,测评具体内容详见表5。

  学生科测评由学生科长组织全体学生科教师测评,取平均分。

  学生在校期间和组织集体活动期间若发生重大责任事故将扣发当月班主任津贴,期末考核为不合格。

  期末考核成绩低于60分的班主任,期末考核为不合格。

  三、班主任津贴发放办法

  班主任津贴以月考核津贴和期末考核奖金二种形式发放。

  班主任月考核津贴按月考核成绩发放,发放标准如下:

  月考核为90-100分,月津贴为240元;

  80-89分,月津贴为200元;

  70- 79分,月津贴为180元;

  60- 69分,月津贴为150元;

  59分以下,月津贴为100元。

  若发生重大事故,当月班主任津贴为0。

  每月班主任津贴的结余和每人每月30元校长奖励均纳入期末班主任奖励基金,按期末考核成绩分档次发放。

  行政坐班人员承担班主任的月津贴按考核减30元发放。

  四、 说明

  1、对毕业班班主任的考核详见附件2。

  2、对重大伤害事故和重大责任事故的解释

  重大伤害事故是指因管理不善造成学生人身伤害如死亡、伤残等事故。

  重大责任事故是指因管理不善造成学生心理、 生理的伤害,如产生心理障碍、与学校发生纠纷引起诉讼产生不良影响等事故。

  重大伤害事故和重大责任事故由学生工作考核小组提出意见,校领导办公会决定。

  3、本办法经校领导办公会研究批准后正式执行,以前有关班主任工作的各种考核办法和补充规定终止执行。

实施方案 篇3

  为了规范学校各项工作,提高学校管理品位,使教育目标管理常态化、科学化、数据化,为创建省级特色教育实验学校做好充分准备,特制定本方案。

  一、 工作要求:

  1. 各处室要有学年工作计划、总结,学期工作计划、总结;

  2. 日常工作要有详细记录;

  3. 处室安排各种活动要有方案,有总结(结果);

  4. 各处室要积极配合学校大型活动,为学校活动提供相关资料和数据;

  5. 完成教育目标管理的相关工作;

  6. 做好创特相关工作。

  二、 奖罚分方案:

  1. 完成教育目标管理相关工作好的处室,奖20分,未完成者一票否决;

  2. 各种计划总结按时完成并交办公室备案者,每项奖5分,完成了但没有按时交者,不予奖分,未完成者,每项罚5分;

  3. 日常工作有台帐,按时记载相关情况,奖励2-5分;

  4. 处室活动有方案,有总结者,每次活动奖励10分;

  5. 处室工作有特色,在市以上交流或发表相关介绍文章者,交流每次奖5分,发表每次奖10分;

  6. 处室工作有成效,获得县以上荣誉者,县级奖10分,市级奖20分,省级奖30分;

  7. 处室工作文字档案、电子档案齐备,并在校园网站公布(需要公开)者,奖励10分;

  8. 处室工作出现误差,并造成不良影响者,每次扣10分。

  三、 评比方式:

  1. 各处室相关情况由办公室如实登记,作为评比依据;

  2. 由校级领导于每学期初对上一学期工作进行评比;

  3. 每学期评奖等级及奖励:

  一等奖一名 奖金1000元;

  二等奖二名 奖金600元;

  三等奖三名 奖金300元。

实施方案 篇4

  为使“手指口述”安全确认操作法在我公司得到持久有效的落实和执行,规范员工的操作行为习惯,矫正人员的不安全行为,提高员工的岗位安全自我控制能力,杜绝因为操作失误而造成的各类事故,从而达到消灭“三违”,实现零事故目标,最终实现矿井的本质安全。为此,特制定实施方案,望认真贯彻学习严格执行。

  一、组织机构

  为了确保手指口述安全确认活动在我公司顺利推广并实施,公司成立“手指口述”安全确认操作法活动实施小组。

  组 长:郭德宏

  常务副组长:肖允友

  副 组 长:廉普清、魏福敬、焦潞平、刘卫方、任慧斌、刘传亮 成 员:各科室主要负责人及项目部经理

  二、指导思想

  以学习实践科学发展观为指导,紧紧抓住稳固提升、全面发展这条主线,突出以人为本、科学管理、和谐发展主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程,通过心想、眼看、手指、口述一系列行动,达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动,形成安全识别、确认和操作的闭环流程,优化人本环境,规范操作者行为。

  三、推行“手指口述”安全确认操作法的范围

  公司安全生产管理人员及各施工队的井上下所有各工种操作人员。(前期以施工队长、班组长、特殊工种为主,后期逐步推广至公司安全生产管理人员和其他人员)

  四、主要内容和基本原则

  “手指口述”安全确认法是贯穿于岗位操作过程的一套系统、规范的安全管理方法和手段,能够时刻警醒职工遵章操作、规范作业行为,减少误判断和误操作,确保岗位安全有序作业。

  (一)主要内容

  “手指口述”安全确认法是以岗位操作为重点,依据安全规程、操作规程和作业规程,由岗位操作人员在煤矿生产作业时,对设备设施、作业环境、工艺程序及操作流程等因素,通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动,对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法。

  (二)基本原则

  推行“手指口述”安全确认法应遵循“实用、规范、有效”的原则。

  一要与现场实际情况相结合,确保实用。将“手指口述”安全确认与井下作业现场实际情况相结合,综合各工种的关键工序、安全要点,制定各工种“手指口述”安全确认操作内容,做到简明扼要、通俗易懂、朗朗上口,确保“手指口述”安全确认法有用、管用、实用。

  二要与工种岗位标准相结合,确保规范。将“手指口述”安全确

  认内容与各岗位的作业标准、措施要求相结合,做到既要符合安全规程、岗位实际、职工操作习惯,又要突出简洁性、实用性、规范性和生动性,确保“手指口述”安全确认法与各工种作业措施同步进行。

  三要与标准化管理相结合,确保有效。将“手指口述”安全确认与安全质量标准化管理相结合,为标准化管理注入新的活力,成为保障实现岗位达标的又一有效手段,扎实开展“手指口述”安全确认法推广应用,促进职工的责任意识、安全意识、岗位意识明显增强,主观能动性、普遍性提升,将安全质量标准化管理推向一个新的高度。

  五、实施步骤与时间安排

  根据上级部门的'要求,我矿对“手指口述”安全确认法有了深刻的认识和了解,按部就班、积极稳妥地组织开展推广活动。

  第一阶段:宣传发动,完善标准(7月至8月份)。

  通过各种宣传形式和手段,广泛宣传推行“手指口述”安全确认法的现实意义和必要性,激发全员主动参与的积极性,通过广泛动员宣传,营造浓厚氛围。结合本单位实际和特点,制定方案,明确工作目标,建立健全岗位操作标准和细则,切实达到每名职工真正听得懂,记得住,用得上。

  第二阶段:狠抓培训,反复演练(9月至10月份)。

  积极通过参观学习、举办培训班、专题讲座等多种形式,强力推进“手指口述”安全确认法的实施。要按照以点带面、以重点岗位带动其它岗位的原则,选择部分工种或岗位为切入点,先行试点,逐步推开,分步开展“手指口述”安全确认法的实施推广活动,通过理论

  讲解和现场示范相结合,使职工对“手指口述”操作要领的理解和掌握做到内记于心,外化于行,实现人与设备、人与环境的良性互动效果。

  第三阶段:现场检查,强化考核(11月份)。

  制定“手指口述”安全确认法检查考核实施细则,把“手指口述”纳入日常安全检查内容,对“手指口述”安全确认法工作进行定期考核,实施奖惩。对确认漏项、口述不准确、动作不规范、不执行“手指口述”的岗位人员一律按违章处置,一律不得上岗。

  第四阶段:总结经验,不断提高(12月份)。

  在推广实施“手指口述”安全确认法工作过程中,紧密结合各自现场实际,解放思想,开拓思路,勇于创新,不断总结经验教训,学人之长、补己之短,总结出适应我矿自身实际和当前安全发展形势所需要的,更加科学的管理方法,不断提高我矿安全管理水平。 六、工作要求

  1、提高思想、统一认识,积极进行“手指口述”操作法推行管理工作。

  “手指口述”操作法是进一步规范职工岗位行为,实现安全生产的一种有效工作方法。推行“手指口述”操作法,既是强化职工安全意识、提高职工个体安全技能的需要,也是夯实企业安全管理基础的重要举措;使职工明确认识到煤矿安全生产的高危性、职工素质和技能的差异性正是开展这一活动的必要之处。管理人员必须统一思想、提高认识,避免思想认识上存在一些偏差,消除怕麻烦,没必要,工作

  效率低,思想上有抵制情绪的现象。

  2、各科室、项目部推行“手指口述”操作法,必须方法得当,讲究实效,力求做到四个结合。

  推行“手指口述”操作法,要做到与风险源预控预测管理相结合、与危险源辩识相结合、与精细化管理相结合,和打造本质安全型矿井相结合。必须采用科学的方法和先进的管理手段,力争取得实效。因此,必须要与安全生产紧密结合起来,与规范化、精细化管理紧密结合起来,与加班组强建设紧密结合起来,与打造高技能的职工队伍紧密结合起来,与加强职工日常安全宣传教育紧密结合起来,深入开展岗位练兵和技术比武等活动。使“手指口述”操作法活动规范化、制度化、经常化。取消消极应付而导致活动简单化、形式化。防止出现“说与做分离、知与做分家”的现象。

  3、推行“手指口述”操作法,要加强对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的帮教

  加强对“技能偏差型”和“习惯违章型”人员的帮教,是推行“手指口述”操作法工作的一个重要环节,也是一个不可轻视的重要问题。对个别平时流于“大法不犯,小错不断”对小打小闹的违章看惯了、干惯了、习惯了,空顶作业、负责区域文明生产差、躺坐岗位现象屡禁不止人员,他们往往存在侥幸心理,未能有效摆正安全与利益的关系,麻痹懒惰,图省事、怕麻烦,工作消极,得过且过,往往酿成事故。一些职工文化程度偏低,安全技术知识和操作技能不高,在井下生产现场经常会发生一些操作技能方面的事故。

实施方案 篇5

  一、课题提出的背景

  我校地处农村学校学生多数为留守学生,我校学生自主阅读习惯的养成问题十分严重:一是学生阅读面窄、读书单一,二是学生的读书时间根本没有得到保证,绝大多数学生每天没有相对固定的读书时间,更别说有时间去进行课外阅读,三是学生真正养成了阅读习惯的状况就更令人担忧了,能每天坚持阅读的学生少之又少,四是缺乏指导,收效甚微。小学生由于年龄特点,往往不懂得如何去选择图书进行阅读,虽然语文老师难得会指导学生进行课外阅读,但毕竟不可能每个人都指导得特别仔细、到位,这样一来,学生不掌握正确的阅读方法,即使是认真读过几本书,也往往是囫囵吞枣,收效甚微。

  二、课题研究内容

  以课堂教学改革为突破口,让小学生在语文学科的自主学习过程中,在教师的科学指导下,保持“乐阅读、主动阅读、创造性地阅读、持续发展地阅读”,形成一种自身的能力,并保持这种健康良好的阅读状态。

  教师阅读方法的指导 ——课堂教学指导,课外阅读指;课内外阅读资源的整合——释疑解惑、学法迁移、比较鉴赏、拓展延伸。

  三、课题研究的目标

  1、培养学生的课外自主阅读能力,激发学生热爱读书的兴趣,培养求知欲,提高素质品味。

  2、使学生具有独立获取知识信息的能力,提高读书能力。

  3、营造自主,学生学习语文的浓厚氛围;扩大农村学生的知识面,开阔他们的视野。

  4、让学生养成自主学习的.习惯,为终身学习打下坚实的基础。

  5、培养农村学生的审美素质,提高他们的文化修养,丰富儿童的精神世界,培养学生具有良好的个性品质。

  6、让阅读教学在农村这块土壤里茁壮成长;,让课外阅读伴随健康成长。

  四、课题研究的方法与对象

  (一)研究的对象

  xx小学三到六年级 85名学生

  (二)研究方法

  1、调查法。对学生进行问卷调查,摸底。对于学生的阅读现状进行分析研究,从而有针对性地开展研究活动。

  2、经验总结法。及时总结切实可行的提高小学生自主阅读能力的方法与经验。

  3、教育实验法,以班级为单位,组成兴趣小组,开展各项自主阅读活动。

  五、研究过程

  1、准备阶段(xx年12月-xx年2月)

  主要工作:完成课题研究方案的制定,申报工作,收集资料,学习理论,确定研究对象,做好调查工作,制定课题研究方案的总体设计,预期阶段成果积累相关资料。

  2、研究阶段(xx年2月-xx年4月)

  主要工作:根据学生身心发展规律和阅读的实际情况,研究制定具体的阅读目标体系,改革传统的课堂教学模式,以学生为主体,教师加强阅读方法的指导,在语文课堂教学中培养学生阅读理解能力,向学生推荐与课堂教学相配套的课外阅读材料的同时,引领学生针对自己的兴趣进行广泛阅读。

  3、总结阶段(xx年4月-xx年6月)

  主要工作:分析处理在实践中积累的个案资料和有关记录,总结实践,研究,探索的理论,撰写研究报告。

  六、课题研究措施

  (一)激发学生的阅读兴趣。

  兴趣是人们从事任何活动的动力。同样的,学生有了阅读兴趣,才能从内心深处对课外阅读产生主动需要。因此,教师要努力激发学生课外阅读的兴趣,让他们愉悦地进行课外阅读。

  (二)推荐合适的阅读材料。

  在不同年级推荐学生爱读的阅读材料,如《少年月刊》、《小说月报》、《同步作文》这些书刊学生在老师的指导下学会用正确的方法去阅读,不断的提高自身的阅读能力。

  (三)保证学生的课外阅读时间

  本学期我们每天专门留有1小时时间由每班的图书管理员去图书室借书,老师下班指导。这样,既让学生有书可读,同时也保证了学生的课外阅读时间,还可以教给学生一定的阅读方法。

  (四)展示阅读成果。

  1、利用早读课、班会课,开展"诗文朗诵比赛"、"笔记评比"、"讲故事比赛" “谈谈读后感”等活动。这些交流不仅反馈了学生课外阅读的情况,也提高了学生的口头表达能力。

  2、在教室的一角,设置作品栏,展出学生摘录的笔记、读后感和手抄报等作品,使学生对课外阅读保持着比较持久的兴趣。

  总之,只要持之以恒地激发学生读书的兴趣,培养良好的阅读习惯,使其掌握正确的阅读方法,再给学生一个展示的平台,读书就能逐渐成为学生的自觉行为。课外阅读将让孩子们在知识的海洋中自由自在地遨翔,给孩子撑起一片多彩的生活空间。

实施方案 篇6

  一、指导思想:

  为了进一步加大青年骨干教师、学科带头人培养的力度,使骨干教师、学科带头人迅速成长,克服教师职业“怠倦症”和骨干教师、学科带头人的“满足感”的产生,促进骨干教师、学科带头人“再生”发展,分层培养各级名教师,为县、市、省级名教师的选送提供依据,激励已被评为各级名教师的持续发展,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循名教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。特制订本实施方案。

  二、培养目标:

  使其成为具有现代教育观念,具有合理的专业知识结构,具有较高的教育教学水平,具有一定的教育科研能力,在教育教学业务中具有指导、带头、示范作用。

  三、骨干教师选拔办法:

  普通教师:进入学校骨干教师考核行列的考核方案:师德师风10%,近三年教学成绩30%,教学过程20%,教育科研20%,民主测评20%,按教师总数的15%取其前位名次进入学校骨干教师考核行列。

  校级骨干:三年来量化的总成绩,按规定指标取其名次推荐为县级骨干教师。

  县级骨干:三年来量化的总成绩,按规定指标取其名次推荐为市级骨干教师。

  市级骨干:三年来量化的总成绩,按规定指标取其名次推荐为省级骨干教师。

  四、管理机制

  本办法是将各级各类骨干教师以及学校内的骨干教师统一纳入Xx中学骨干教师的培养及管理,一个标准进行考核,在本办法中没有骨干教师级别之分,合格者既保留原级骨干教师称号,同时也是Xx中学骨干教师,享受Xx中学骨干教师津贴。本办法实行年度考核,滚动推行。

  (一)名教师义务

  1、加强与常规工作的考核挂钩

  2、为骨干教师提供必要的发展平台

  (二)名教师权利

  1、实行“骨干教师津贴”制度

  遵照《Xx中学骨干教师考核细则》,年度量化考核合格者,由学校行政发给每月20元、全年240元的骨干教师津贴(寒暑假期间的'津贴纳入年终考核)。

  2、实行骨干教师加分制度

  根据《Xx中学骨干教师考核细则》,连续三年量化考核优秀者,在评优评先、职称评聘、绩效工资考核中享受加分优待。

  具体加分办法是:

  周期内考核:三个“优秀”,一次性加3分。

  周期内考核:两个“优秀”,一个“合格”,一次性加2分。

  其他情形的考核结论,不享受加分优待。

  (4)实行骨干教师任免制度

  各级各类的骨干教师每个年度纳入学校进行资格考核,可进可出,滚动推进。有下列情形之一者否定其学校骨干教师称号。

  ①违反国家法律法规政策者,一票否决;

  ②师德师风败坏,给单位造成恶劣影响者,一票否决;

  ③教学成绩末尾者,一票否决;

  ④遵照《Xx中学骨干教师考核细则》,凡是连续三年量化考核不合格者,学校有权取消其任何级别的骨干教师称号,并由学校报请上级管理部门批准。

  ⑤在现有骨干教师中,根据《细则》的量化,按全校教师总数的15%,从低到高取其名次以及考核不合格者,一并进入新一轮的考核。即与申请Xx中学骨干教师的普通教师,一并按照进入考核方案,即师德师风10%,近三年教学成绩30%,教学过程20%,教育科研20%,民主测评20%,再按教师总数的15%取其前位名次进入学校骨干教师行列,其余教师被否定。

  4.管理考核

  (1)由学校行政、教研组长联合组成骨干教师管理领导小组。由教务处具体负责对骨干教师进行年度量化考核。

  (2)骨干教师考评材料必须是由上级教育部门、学校或教研组组织的真实的教育教学研究活动。

  (3)参加骨干教师考评由教师本人向学校提出申请。

  (4)考评材料由参评教师本人提供,以具体的数据或翔实的文本资料为左证(无具体左证材料该项不给分)。

  (5)建立骨干教师成长记录袋

  此档案长期跟踪记录专职教师成长的经历,按照《骨干教师考核细则》量化,分年度给予考核结论:优秀、合格、不合格。并由学校签章颁发年度考核合格的骨干教师证书,确定为Xx中学骨干教师资格。

  (6)实行骨干教师任免制度

  各级各类的骨干教师每个年度纳入学校进行资格考核,可进可出,滚动推进。有下列情形之一者否定其学校骨干教师称号。

  ①违反国家法律法规政策者,一票否决;

  ②师德师风败坏,给单位造成恶劣影响者,一票否决;

  ③教学成绩末尾者,一票否决;

  ④遵照《Xx中学骨干教师考核细则》,凡是连续三年量化考核不合格者,学校有权取消其任何级别的骨干教师称号,并由学校报请上级管理部门批准。

  ⑤在现有骨干教师中,根据《细则》的量化,按全校教师总数的15%,从低到高取其名次以及考核不合格者,一并进入新一轮的考核。即与申请Xx中学骨干教师的普通教师,一并按照进入考核方案,即师德师风10%,近三年教学成绩30%,教学过程20%,教育科研20%,民主测评20%,再按教师总数的15%取其前位名次进入学校骨干教师行列,其余教师被否定。

【实施方案】相关文章:

实施方案(精选)03-14

实施方案[经典]03-15

实施方案(经典)03-18

实施方案(经典)03-18

【经典】实施方案03-21

实施方案03-14

(经典)实施方案03-14

[经典]实施方案03-14

(精选)实施方案03-14

实施方案(精选)03-15

Copyright©1998-2026pinda.com版权所有