实施方案

[热]实用的实施方案6篇

　　为了确保工作或事情顺利进行，我们需要事先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编收集整理的实施方案6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

实施方案 篇1

　　为促进新教师专业成长,使青年教师在其指导下迅速适应并富有成效地开展教育教学工作,不断提高教育教学水平,尽快成才,快速成为在地区有影响的学有专长、教有特色的优秀师,实现我校教师队伍素质的动态整体提升,特制订20xx年“青蓝工程”(师徒结对)活动实施方案,具体内容如下:

　　一、参与对象:

　　师傅:曾获区级以上教学三坛、骨干教师及学校资深教师自愿报名。

　　徒弟:参加工作教龄不足3年的全体青年教师,首次担任高三教学任务的教师。

　　二、结对周期:20xx年9月1日-20xx年9月1日

　　三、结对程序:导师自主申报导师工作室→学校审核→设立工作室→学员报名→学校统筹→征求意见→签定协议→开展活动。

　　1、导师自主申报导师工作室,学校审核

　　符合条件的老师自主报名,填写师徒结对导师资格申报表,学校根据当年各学科新教师数量择优录取,拟定本年度导师名单,设立导师工作室并公示。

　　2、学员报名,学校统筹

　　新教师及首次担任高三教学任务的教师根据公布导师工作室名单选择导师。学校根据学员报名情况并结合任教年级等因素综合考虑,确定师徒结对名单。

　　3、签定协议,开展活动

　　师徒签订结对协议,举行拜师仪式,颁发导师聘书,各工作室拟定结对活动年度工作计划,明确活动目标,以导师工作室形式开展活动。

　　四、活动要求

　　(1)结对师傅要全面关心徒弟的工作、学习、生活和思想;加强与相关年级、班主任和学生联系,了解徒弟的日常工作情况,指导徒弟规划近远期发展目标,指导徒弟做专业发展三年规划。

　　(2)指导徒弟树立正确的`教育思想和现代的教育理念,每学期向徒弟推荐一册教育专着,工作室每学期至少开展一次读书沙龙公开展示活动。

　　(3)精心指导徒弟备好课,认真查阅教案,给予悉心指导并签注指导意见。工作室每学期至少开展8次备课主题研讨活动。

　　(4)每月听徒弟的课不少于两节并认真记录,按照一节好课的评价标准评课,评议优缺点,写出指导意见,及时提交课程研发与教师发展中心。徒弟每学期听师傅的课不少于8节,听课要认真记录,并写出体会。学期结束记录上交备查。

　　(5)认真审查徒弟批改作业或试卷情况是否认真,是否达到要求,讲评是否有针对性,提出改进意见。

　　(6)每月指导徒弟上一节备课组内或校级公开课,徒弟做好活动记录及教后反思。指导徒弟命制学科试题1—2套或学生活动。

　　(7)指导徒弟每学年开展一次校级小课题研究。

　　(8)鼓励、指导、帮助徒弟教师积极参加各级各类竞赛活动。

　　(9)每学期末对徒弟作出一次书面综合评价,学期末上交师徒结对工作总结一篇。

　　五、活动管理

　　师徒结对工作由分管教学校长负责,由课程研发与教师发展中心实施常规管理,年级组配合开展活动。建立“师徒结对”档案,记录师徒成长历程,作为晋职、评优的参考依据。

　　根据师徒结对实施方案和协议要求,对师徒结对工作进行目标考核。强化对师徒进行捆绑式的管理、考核与评价。实行动态滚动管理,对不称职的师傅予以调换,撤销工作室;对不认真履职的徒弟给予批评教育限期改正。

　　每学期末,新教师要进行一次公开汇报教学,师徒结对工作领导组将员进行听评课,根据听评课结果和新老教师平时的听课、指导情况,进行总结表彰,对表现突出导师工作室给予表彰。

实施方案 篇2

　　为了规范学校各项工作，提高学校管理品位，使教育目标管理常态化、科学化、数据化，为创建省级特色教育实验学校做好充分准备，特制定本方案。

　　一、 工作要求：

　　1. 各处室要有学年工作计划、总结，学期工作计划、总结；

　　2. 日常工作要有详细记录；

　　3. 处室安排各种活动要有方案，有总结（结果）；

　　4. 各处室要积极配合学校大型活动，为学校活动提供相关资料和数据；

　　5. 完成教育目标管理的相关工作；

　　6. 做好创特相关工作。

　　二、 奖罚分方案：

　　1. 完成教育目标管理相关工作好的处室，奖20分，未完成者一票否决；

　　2. 各种计划总结按时完成并交办公室备案者，每项奖5分，完成了但没有按时交者，不予奖分，未完成者，每项罚5分；

　　3. 日常工作有台帐，按时记载相关情况，奖励2-5分；

　　4. 处室活动有方案，有总结者，每次活动奖励10分；

　　5. 处室工作有特色，在市以上交流或发表相关介绍文章者，交流每次奖5分，发表每次奖10分；

　　6. 处室工作有成效，获得县以上荣誉者，县级奖10分，市级奖20分，省级奖30分；

　　7. 处室工作文字档案、电子档案齐备，并在校园网站公布（需要公开）者，奖励10分；

　　8. 处室工作出现误差，并造成不良影响者，每次扣10分。

　　三、 评比方式：

　　1. 各处室相关情况由办公室如实登记，作为评比依据；

　　2. 由校级领导于每学期初对上一学期工作进行评比；

　　3. 每学期评奖等级及奖励:

　　一等奖一名 奖金1000元；

　　二等奖二名 奖金600元；

　　三等奖三名 奖金300元。

实施方案 篇3

　　按照教育局和校长室要求，结合学校搬迁的工作实际，为了更好的做好搬迁准备工作，经研究分析，拟定搬迁方案如下：

　　一、指导思想

　　安全、有序、和谐、高效

　　二、行政用房搬迁工作组的组织机构与成员

　　（一）、搬迁工作领导小组 组 长：董凯

　　副组长：林树渠 张绕华

　　成 员：林化振 王翠芹 张兰 高行亮 秦联合 工作职责：

　　1、在校长室领导下，制定搬迁工作具体方案，协调和指导工作组按计划做好搬迁工作。

　　2、认真听取工作组意见，以便完善处理。 3、落实搬迁车辆与人员，准备搬迁所需物品。 4、落实好各室用房分配位置。

　　（二）、搬迁组 组 长： 张绕华

　　组 员：林化振 王翠芹 张兰 高行亮 秦联合 下设四个小组：

　　（1）、行政组： 组 长： 张绕华 （2）、初一组： 组 长：林化振 （3）、初二组： 组 长：王翠芹 （4）、初三组： 组 长：张兰 工作职责：

　　1、认真做好相关处室校产清理，周密制订有关搬迁各个细节的计划；

　　2、落实搬迁工作的'车辆与人员，采购搬迁所需一切物品；

　　3、随时与各部门保持联系，及时做好搬迁前各项准备工作；

　　4、根据搬迁计划，认真组织与指导相关处室、各学年的搬迁工作；

　　5、组织人员，落实搬迁后的各项检查。

　　三、接收组 组长：林树渠

　　组员：胡志国 陈瑞强 丁中 董鹏 王莉 李浩 工作职责：

　　1、组织指导相关处室落实物品存放位置； 2、组织做好物品接收搬放工作。

　　四、搬迁工作安排

　　整个搬迁工作分为三个阶段——

　　1、准备阶段（20xx年 3月 20 日—— 3 月 26日）

　　（1）思想动员、统一认识，明确搬迁工作的目的要求，各有关部门做好物品的打包、清理、编号工作，进入待装运状态；

　　（2）成立相应组织机构，落实有关人员，明确各自职责；

　　（3）调查摸底，周密制订搬迁工作实施方案；

　　（4）清点相关财产，制表成册；

　　（5）按照绘制新校区布局平面示意图，落实教室、教师办公室和各处室位置；

　　（6）按照搬迁具体计划，落实运输车辆、民工以及所需物品；

　　（7）召开相关处室、各班级有关人员会议，具体落实搬迁时间、任务、要求和注意事项；

　　（8）、搬迁费用及人员由学校统一安排。

　　2、搬迁、整理阶段（ 3月27 日 —— 4 月 10 日） 搬迁的拟定顺序为：

　　A、行政（校长室、副校长室、政教处、教务处、会议室）-------B、初三学年------- C、初一学年--------D、初二学年

　　3、检查验收、总结阶段（ 4 月 11 日 —— 4 月20 日）

　　（1）、对所搬的物品进行检查登记，对固定资产进行重新清查、核实整理。 （2）、找出存在的问题，特别是安全隐患，并拿出解决的措施和建议。 （3）、对搬迁工作进行总结，对在整个搬迁工作过程中表现突出和做出巨大贡献的处室和个人上报校长室进行表扬。

　　五、搬迁工作要求

　　1、提高认识，主动积极参加搬迁工作，使搬迁工作安全、有序、和谐、高效地进行。

　　2、有关处室人员和教师学生，都必须服从搬迁指挥部的统一安排调度，严格遵守时间，有令则行，安全高效，不影响搬迁秩序和进度，工作认真、尽职尽责。

　　3、有关部门打包时，必须写明物品名和处室名，按秩序进行，以免混乱。

　　4、搬迁时要有人跟车，数量要有清单（一式三份），责任到人，装卸时要注意安全，防止财物散失与损坏。

　　5、高度重视安全，发现安全隐患要立即向搬迁指挥部报告，以便及时妥善处理。

　　6、做好搬迁期间学校财产的安全保卫工作，安排好新、旧教学楼的24小时的保护力度，做到万无一失。

　　7、全体教职工要以大局为重，发扬团队精神与互助精神，各部门间要团结协作、相互沟通，同志间要互相提醒、互相帮助、互相照顾，共同完成搬迁工作。

　　六、各行政处室分配

　　1、副校长室在综合楼一楼从西数第三间。 2、初一年级组办公室在前楼三楼。 初二年级组办公室在前楼二楼。 初三年级组办公室在前楼一楼。 3、政教处和教导处在前楼三楼。 4、会议室在综合楼二楼最西头。 5、有关设备存放地点由总务处统一安排。

　　七、搬迁工作安排

　　会计室搬迁方案

　　1、搬迁需一天时间

　　2、费用300元左右（人员由学校统一按排）。 3、所有资料整理中学已做好准备工作。 4、搬迁过程中由丁会计、程会计各负其责。 5、现缺会计室一间，待地点确定后即刻随时搬迁

　　20xx年3月20日5

实施方案 篇4

　　为了进一步健全和完善计划生育综合治理工作，切实落实计划生育工作部门职责，协调各部门单位计划生育工作关系，净化我镇计划生育工作环境，根据《人口和计划生育法》、《省人口与计划生育条例》有关规定，经镇党委、政府研究，特制定计划生育工作综合治理实施方案。

　　一、指导思想

　　根据我国人口与计划生育法律、法规要求，不断强化部门单位计划生育工作职责，促使各部门单位自觉实行计划生育，进一步优化我镇人口和计划生育工作环境，确保我镇人口计划目标顺利完成。

　　二、组织机构

　　镇成立计划生育综合治理工作领导小组，负责落实计划生育综合治理工作。由镇长任组长，任副组长，派出所、财政所、民政办、卫生院、广播站、教育联校、计生办负责同志为领导小组成员，下设办公室，由任办公室主任。

　　三、部门职责

　　1、民政部门负责查验《流动人口婚育证明》，对未到法定年龄对象不予办理结婚证。

　　2、卫生部门在对住院分娩、产前检查时查验结婚证、身份证、生育证的同时并登记生育证号码，及时录入“实时通”，严禁“两非”手术。

　　3、计生办负责制订全镇人口计划，搞好出生上报工作，办理《流动人口婚育证明》，审核上报及办理生育证。

　　4、派出所在办理上户时必须查验相关计划生育证明。属违法生育人员的必须提供处罚单方可登记上户。并将上户名单每月底通报计生办。

　　四、实施办法

　　1、明确部门职责，签订部门单位计划生育工作责任状。

　　2、制订部门规章，确立计划生育工作单位“一把手”负责制。

　　3、定期工作检查，建立计划生育工作“一票否决制”。

　　4、定期对卫生院及个体诊所进行检查，落实“B”超专人专管责任，防止进行“两非”手术。

　　5、定期对全镇流动人口管理进行排查，彻底摸清流动人口生育情况，签订流动人口管理责任状，确保流动人口管理到位。

　　五、考核办法

　　1、实行计划生育工作部门单位定期例会制，要求各部门单位每月三号到镇计生育办出席计划生育工作会议，上报工作情况。

　　2、实行计划生育工作部门单位定期检查制，由镇计生办派专人对部门单位工作进行定期检查，督促各部门单位完成工作任务。

　　3、实行计划生育工作部门单位定期通报制，在规定时间对当月检查情况进行通报，并要求限期整改。

　　六、奖罚措施

　　对在全年检查考核过程中没有出现问题的.单位在全镇进行通报表扬，并予以现金奖励。出现问题的单位视情节轻重给予处理，直至“一票否决”。

实施方案 篇5

　　一、指导思想

　　为深入贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》（中发〔20xx〕7号）、《教育部关于切实保证中小学生每天一小时校园体育活动的规定》（教体艺〔20xx〕2号）精神，积极响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召，大力加强我校体育工作，把学校教育工作作为全民健身运动的重点，切实提高青少年健康素质，以《国家学生体质健康标准》为依据通过开展阳光体育运动磨练青少年意志品质，培养积极主义情感，提升青少年耐力素质，再次掀起阳光体育运动的新高潮。根据市教育局和学校体育工作会议要求，结合我校的实际情况，特制定本实施方案。

　　二、组织机构

　　1.成立学校体育工作领导小组

　　组长：z 副组长：zz

　　组员：zz

　　2.实施小组

　　组长：z 副组长：z

　　组员：体育组全体教师和全体班主任

　　三、实施目标

　　1.营造良好的舆论氛围，提高人人参加体育运动的意识。通过多种形式，大力宣传阳光体育运动，广泛传播健康理念，使“健康第一” 、“达标争优、强健体魄” 、“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”等口号家喻户晓，深入人心。建立评比表彰制度，对在阳光体育运动中取得优异成绩班级给予加分，以唤起全体老师对学生体质健康的广泛关注，支持阳光体育运动的开展。

　　2.增加体育课的吸引力。开展阳光体育运动，要与体育课教学相结合。通过模块教学，让学生自主选择喜欢的体育项目，组织形式多样的体育活动，增强学校体育课的活力和吸引力。

　　3.开展形式多样的阳光体育运动，增强学生体质。每周开设2课3活动，上下午各有一次大课间，保证学生每天到室外去运动，并保证有一小时的体育锻炼时间，将学生课外体育活动纳入学校年度教育计划，让学生的体质在原有的基础上有明显的提高。

　　四、实施的主要内容

　　（一）认真上好体育课

　　按照国家新课标要求，并结合学校的具体情况制定可行的教学目标、教学计划、选择教学内容。结合校情，尊重学生的爱好，开设好模块选项教学。

　　1、领导小组

　　组长：z

　　副组长：zz

　　具体负责：zz、体育组全体教师和全体班主任为组员

　　2、课时安排

　　每周2课时

　　3、选项教学安排

　　篮球：zz

　　排球：z

　　足球：zz

　　羽毛球、乒乓球：zz

　　每学期由教务处协助体育组做好选项、分班工作，并加强巡查考核。

　　（二）课外活动

　　1、领导小组

　　组长：z

　　副组长：zz

　　具体负责：zzz、体育组全体教师和全体班主任为组员

　　2、课时安排

　　每周3次。

　　3、具体要求

　　①根据学校场地器材情况，按班级划分活动区域，进行丰富多彩的活动。以班级为单位安排男生以篮球为主、女生以羽毛球为主，另可从长绳、皮筋、毽子、排球、乒乓球、板羽球等项目中选2-3项目为辅进行活动。

　　②体育器材室提前做好准备，确保体育运动器材到位，同时鼓励学生主动配备体育运动用品。

　　③各班班主任要及时到场，具体负责各班的出勤、活动及管理。体育老师负责活动的安排、巡视、技术指导。

　　（三）、实行“大课间”活动

　　1、领导小组

　　组长：zz

　　副组长：zz

　　具体负责：zz、体育组全体教师和全体班主任为组员

　　2、时间安排

　　每天上、下午各安排一次，并根据季节，对上、下午时间做适当调整。

　　3、具体实施

　　①具体安排学生在指定地点整队，以方阵为单位跟着音乐节奏进入场地成广播操队形站好，先做广播操。

　　②体育教师和班主任指导学生规范做好每一个动作。新高一年级学生要在开学两周内学会标准动作，提高做操质量。

　　③学生听口令以方阵为单位集中准备跑步。

　　要求：a.跑的过程中各方阵之间保持一定的间距。

　　b.方阵的横排、纵排都要整齐，且口号要响亮。

　　c.各方阵班级的班主任跟随队伍跑进，体育教师在所在年级的第一方阵领跑。

　　d.各方阵必须跑上台阶跑到指定地点才停。（从司令台处跑上台阶的跑到3号楼停、从西面大台阶跑上台阶的跑到篮球场停）

　　（具体时间安排见作息时间表）

　　（四）开展形式多样的小型比赛

　　1、领导小组

　　组长：zz

　　副组长：zz

　　具体负责：zz、体育组全体教师和全体班主任为组员

　　2、具体安排

　　每学期以年级为单位开展多样的体育竞赛活动，如踢毽子、跳绳、篮球、排球比赛等。在开学初，体育组安排具体的实施计划，教务处加强过程监控，学期结束对活动情况进行总结。

　　（五）成立校运动队

　　1、领导小组

　　组长：zz

　　副组长：zz

　　具体负责：zzz、体育组全体教师和全体班主任为组员

　　2、运动队及分工

　　校田径队：zz

　　校排球队：z

　　校乒乓球队：z

　　校篮球队：z

　　校毽绳队：z

　　3．具体安排

　　在开学初，体育组安排具体的实施计划，教务处加强过程监控，学期结束对活动情况进行总结。（具体安排见各项目训练计划）

　　（六）积极组织的“冬锻三项”活动

　　1、领导小组

　　组长：z

　　副组长：zz

　　具体负责：zz、体育组全体教师和全体班主任为组员

　　2．训练项目

　　跳绳、踢毽子、长跑、拔河等

　　3、具体要求

　　为了保证活动质量，学校成立“冬锻三项”领导小组，制订实施方案。要求各班以班主任或体育委员为辅导员，全班参与，利用课间、课外活动，课间操，认真实施，随班体育教师加强督促和指导，确保活动安全。在发动、开展阶段，要求全校学生利用空余时间，认真练习，锻炼，使活动落到实效。学校在开展活动的基础上，组织各班参加“冬锻三项”比赛活动。学校要求各班根据班级情况在广泛开展“冬锻三项”锻炼活动的基础上认真挑选参赛人员，并加强锻炼。最后学校将“冬锻三项”成绩汇总后上报到市教育体卫艺处。

　　（七）积极开展运动会和体育节

　　1、领导小组

　　主任委员：z

　　副主任委员：z

　　委员：zzz

　　体育节总指挥：z

　　体育节副总指挥：zz

　　竞赛组：zz

　　宣传、纪检组：zz

　　后勤保卫组：zz

　　竞赛仲裁委员会：zz

　　2、时间安排

　　每年秋学期。

　　3、比赛项目

　　100米400米800米1500米4×100米 接力跳远三级跳远铅球垒球实心球赶猪排球传垫自行车慢骑足球运球保龄球

　　男子初三√√√√√√√√√

　　高一√√√√√√√√√√

　　高二√√√√√√√√√√

　　高三√√√√√√√√√√

　　女子初三√√√√√√√√√

　　高一√√√√√√√√√

　　高二√√√√√√√√√

　　高三√√√√√√√√√

　　（八）加强体育特长生的培养

　　1、领导小组

　　组长：zz

　　副组长：zz

　　具体负责：zz、体育组全体教师、全体班主任为组员和部分教师。

　　2、要求

　　制订体育特长生和高水平运动员的培养方案，从高一开始，就注重对特长生和高水平运动员的选拔和培养，各个年级的运动员由专人负责进行训练。

　　（九） 积极开展《国家学生体质健康标准》项目的达标和数据上报工作

　　1、领导小组

　　组长：zz

　　副组长：zz

　　具体负责：zz、体育组全体教师、全体班主任为组员和部分教师。

　　2、操作要求

　　①安排训练测试计划；

　　②通过各种活动进行训练；

　　③认真测试；

　　④核对数据；

　　⑤上报数据；

　　⑥分析数据；

　　⑦加强整改。

　　五、保障措施

　　1、资金保障

　　增加学校体育工作的经费投入，学校经费按一定的比例专项用于学校体育工作。按国家二类规定配足配齐体育器材。充分利用场地器材，提高使用效率，确保学生课外体育活动的开展。

　　2、方案科学

　　为了使活动具有更强的课操作性，能够长期有效的'开展下去，学校制订具体可行的措施方案，就具体时间、活动项目、活动次序、安全防范等事宜作出周密的计划安排。每学期学校都要制订阳光体育活动计划，对活动有要求，有记录，有检查，定期召开体育工作会议，对存在的问题及时改进，把握发展方向，年末进行总结，保证阳光体育教育教学工作有组织、有目的、高效率的实施。

　　3、师资培训

　　我校加大投入，重视体育教师的专业培训。我校现有体育教师6名，都参加过每年的继续教育培训和学校组织的各种培训，体育教师不断地补充新鲜血液，更新教育理念，改进教学方法，不断提高教师教学水平。

　　4、评价监督

　　学校建立科学的体育评价机制，将阳光体育活动开展的情况纳入学校绩效考核，体育教师和其他学科教师享受同等待遇，对于工作中做出突出贡献的体育老师在资金发放和评优评先时优先考虑。学校将学生体育成绩纳入综合素质评价中，在“三好学生”、“文明学生”和“星级学生”评选中均基本条件（体育成绩达良好以上，即75分以上）。并且每年我校举行“体育艺术之星”评选活动。

　　学校利用校园网向社会、家长公布学校阳光体育活动方案、课表、课外活动表、作息时间表、各项制度、活动情况、基本要求和监督电话，自觉接受社会、媒体和家长的监督，保证学生每天活动一小时。

实施方案 篇6

　　为推进物业公司保安队员人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要内容的干部能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的干部能上能下的管理机制。通过改革，规范用人制度，全面提高保安队伍的素质。以竞争促激励，从而激发保安队员的工作积极性和创造性，促进保安系统的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　以加快调整、夯实基础、精细管理十二字为指导思想。

　　二、基本原则

　　1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则；

　　2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；

　　3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。

　　三、竞聘领导小组

　　为保证竞聘工作科学有序进行，经研究由廖总经理、赵经理、赖主任，组成竞聘领导小组。名单如下（略）。

　　四、竞聘岗位职数

　　（一）保安副队长一名

　　五、竞聘岗位任职条件

　　1、基本条件

　　思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验；工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。

　　2、资格条件

　　参加竞聘者年龄应在45周岁以下，身体健康，德才表现和工作实绩突出，群众测评度优良以上的。竞聘正职职务，应担任过副职2年以上，对现任保安班长参加竞聘上岗的，视情况可以适当放宽任职资格条件。

　　六、竞聘选拔范围

　　本次选拔面向所有保安队员。

　　七、竞聘程序与步骤

　　1、组织动员

　　（1）物业公司通过20xx年11月15日下午15时在员工休息室，组织保安队员讨论等形式，统一员工思想认识，明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法，使全体员工理解、支持并积极参与保安人事制度的改革。竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息发布在员工公示栏。

　　2、报名：20xx年 11月15日起至11月19日下午14时止接受竞聘报名，报名人员须填写《保安副队长竞聘上岗报名表》；竞聘者将报名表直接交物业公司。也可采取群众举荐、组织推荐、物业办公会议提名相结合的办法。

　　3、资格审查：按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查，初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。

　　4、竞聘演讲和答辩：组织竞聘演讲和答辩，由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。具体步骤：

　　(1)评委会：组成由竞聘领导小组参加的评委会，对演讲和答辩进行打分。设一名记分员，一名监督员。

　　(2)抽签：由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。

　　(3)演讲：按抽签顺序，竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲，时间原则上不超过20分钟；然后答辩3个问题，所答辩的问题是针对每个竞聘岗位而设计的。

　　(4)评分方法：每一位竞聘者演讲答辩完毕，由各评委对其演讲答辩现场打分，填写《演讲答辩评分表》，统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值，监督员进行监督。评价总分值为100分，累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交领导小组、监督

　　员签字后现场公布结果。综合评价成绩：5分（分值85－100分）、4分（分值75－84分）、3分（分值60－74分）、2 分（分值60分以下）。

　　（评价总分值为100分，在计算平均得分值时小数点保留到2位 ）

　　A、工作总结评价（40分）：

　　主要从以下两个方面进行评价：以往工作业绩表现（20分）；职业态度及操守（20分）。

　　B、竞聘岗位认识和工作思路评价（50分）：

　　主要从以下六个方面进行评价：岗位的认识（5分）；工作思路和设想（15分）；资源整合能力（5分）；专业性（10分）；创新性（5分）；方案可行性（10分）。

　　C、答辩过程评价（10分）：

　　主要从答辩现场观察竞聘者的表达能力、思维逻辑和说服应变力。

　　(5)评分成绩的`使用原则

　　最终演讲答辩综合评价任职底线为4分（即4分及以上视为具备该岗位任职能力，3分及以下视为不具备该岗位任职能力）。当综合评价成绩在同等的情况下，则按分值高低排序。

　　如果该岗位只有一人竞聘，其成绩仍需达到4分方可成为任职候选人。

　　5、民主测评：召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进

　　行民主测评。

　　(1)民主测评会由物业公司全体管理人员（不含物业公司在职保安队员）参加，本次民主测评以无记名方式进行。

　　(2)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。（具体内容详见民主测评表）。

　　(3)测评方法：首先由会议主持人介绍竞聘人的基本情况，然后由工作人员发放测评表，15分钟后参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。由记分员现场开箱叫分统分，监督员进行监督。测评按5分制分值计分，设5分、4分、3分、2分四个等次，累计后计算的平均得分值为该竞聘者民主测评综合评价成绩，由记分员填写《民主测评评分汇总表》，交评委会主任、监督员、记分员签字。综合评价成绩：“好”（总分值21－25分）、“较好”（总分值16－20分）、“一般”（总分值11－15分）、“差”（总分值10分以下），弃权票、错票不计入个人的有效票（在计算平均得分值时小数点保留到2位）。

　　(5)评分成绩的使用原则

　　最终民主测评综合评价任职底线为“较好”（即较好及以上视为具备该岗位任职条件），“一般”（一般及以下视为不具备该岗位任职条件）。

　　如果该岗位只有一人竞聘，其成绩仍需达到较好方可成为任职候选人。

　　6、组织考察：根据竞聘人员的演讲答辩、推荐和民主测试。