工程合同

时间：2023-10-31 07:59:33 合同我要投稿

工程合同精华[3篇]

　　在当今社会，人们对合同愈发重视，关于合同的利益纠纷越来越多，签订合同可以明确双方当事人的权利和义务。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编整理的工程合同3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程合同精华[3篇]

工程合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方在此委托乙方进行 XXXXXX项目的工程设计合同。为明确双方责任，经友好协商，双方达成以下协议：

　　第一条：项目的内容、价款、设计进度、交付方式

　　1. 合同金额

　　工程设计制作费用合计：XXXX.00 元

　　2. 付款方式

　　为保护双方利益，分三次进行付款，本合同涉及总金额为人民币XXXX.00 元，合同签订后，甲方支付XXXX.00 元作为定金，设计稿通过设计审核后支付部分项目款XXXX.00 元。最后项目工作全部完成将支付剩余款XXX.00 元。

　　3. 设计周期

　　甲方在20xx年月日之前，将资料交给乙方，将定金现金支付或汇至乙方帐户。乙方在20xx年月日之前，完成工程初步设计方案，并与甲方确认取得修改意见; 乙方在20xx年月日之前，完成项目修改确认后设计方案，再次与甲方确认，确认后甲方支付款项70%;

　　乙方在20xx年月之前，完成全部工程设计图稿交付甲方，甲方付清余款。

　　4. 合同期限

　　本合同有效期为20xx年月日至20xx年月日。

　　第二条：甲方的权利和义务

　　1. 提供专人与乙方联络。

　　2. 提供所有需要的资料交给乙方，并保证资料的合法性。

　　3. 按照附录一的要求，及时支付费用。

　　4. 甲方将在著作权法的范围内使用本合同标的及相关作品、程序、文件源码，不得将其复制、传播、出售或许可给其它第三方。

　　5. 甲方对本合同标的中的设计、外观享有排他的使用权。

　　第三条：乙方的权利和义务

　　1. 提供专人与甲方联络。

　　2. 按要求，使用甲方资料，进行软件的设计。

　　3. 在要求的期限内，完成软件的设计，并通知甲方进行验收。

　　4. 在验收期内甲方要求下，对不合格地方进行修改。

　　5. 本合同标的及相关设计作品的版权属乙方所有。

　　第四条：验收

　　1. 验收标准有以下几条：

　　a. 甲方满意乙方的设计稿。

　　b. 设计稿符合设计前商谈的设计要求。

　　c. 及时完成设计工作。

　　2. 验收期为3天时间。

　　第五条违约责任

　　1. 任何一方有证据表明对方已经、正在或将要违约，可以中止履行本合同，但应及时通知对方。若对方继续不履行、履行不当或者违反本合同，该方可以解除本合同并要求对方赔偿损失。

　　2. 因不可抗力而无法承担责任的.一方，应在不可抗力发生的3 天内，及时通知另一方。

　　3. 一方因不可抗力确实无法承担责任，而造成损失的，不付赔偿责任。本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服并不能避免且对一方当事人造成重大影响的客观事件，包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、动乱、政府行为等。

　　第六条保密条款

　　双方应严格保守在合作过程中所了解的对方的商业及技术机密，否则应对因此造成的损失承担赔偿。

　　第七条其它

　　1. 如果本合同任何条款根据现行法律被确定为无效或无法实施，本合同的其他所有条款将继续有效。此种情况下，双方将以有效的约定替换该约定，且该有效约定应尽可能接近原约定和本合同相应的精神和宗旨。

　　2. 规定的有效期满，本合同自动失效。届时双方若愿继续合作，应重新订立合同。

　　3. 本合同经双方授权代表签字并盖章，自签订日起生效。

　　4. 本合同一式两份，双方当事人各执一份，具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇2

　　一、经济合同的含义和种类

　　（一）经济合同的含义

　　所谓经济合同，简单来说，就是在正常生产运营中，企业为了明确利益双方的责权关系，而进行签订的协议。其中包含企业内部责任合同，企业与外部单位签订的合同关系。合同的双方都应严格按照合同中所定的数量、价格、地点、时间、运输、包装、质量和结算等所有的条款进行全面准确地执行。

　　（二）经济合同的种类

　　按照合同的内容来进行分类有工程承包合同、购销合同、供用电合同、货物保管合同、加工承揽合同、仓储保管合同、财产保险合同、借款合同以及财产租赁等其他经济合同。

　　二、工程项目的经济合同管理原则

　　（一）经济合同的各项原则

　　1．授权制度

　　现场工程项目代理企业与外部单位签订经济合同，在企业负责人的授权范围内，不能越过权限签订合同。超越权限、未经授权或者在代理截止后，未经追认所签订的合同，企业不给予承认，现场负责人需要承担法律责任。

　　2．合同审慎原则

　　企业现场与外部单位进行合同签订时，应对合同所包含的所有项目、合同起效的要求以及相关负责人的信誉、资历等安排系统性的调查，通过走司法路线，针对合同内容的合法性、可行性、严密性以及经济效益性，进行一系列审议及核实。

　　3．统一管理总则

　　企业建立各种相关的规章制度，将企业现场和外部单位所签订的合同作出统一管理，现场应严格根据企业所定下的管理规定来执行。

　　（二）合同的签订与履行制度

　　1．合同档案的制度

　　现场与外部单位签订的合同，应在建立起有关档案后，将其交到现场经营部门进行统一化管理，现场在相关负责人的授权范围下所签订的合同都应在企业经营部门备案。

　　2．责任的追究制度

　　现场项目的代理企业和外部签订的合同都必须遵循国家的相关法律。若违反法律、法则与企业制定的合同管理制度，应对其进行经济、行政、法律责任的追究；若严重到触碰刑法，必须交由司法机关来处理。

　　（三）合同管理的监督

　　在施工现场，项目负责人在企业领导者的授权范围内，负责对内部与对外部的合同签订、管理与履行的相关工作。企业经济合同的管理部门是企业经营部，其职责主要是指导、检查以及监督各个部门、各个现场经济合同的签订和管理问题。

　　三、工程项目合同的签订工作

　　在履行企业的合同管理规则的基础上，现场项目工程要结合现场情况，制定并执行更加规范化的合同谈判、竞价、会签和签订程序，具体有以下几点。

　　（一）通过竞价选择中标单位

　　1．标书的制作标书的内容包含工程图纸、评标准则和合同条款，合同规定双方责任、工期、质量

　　要求、违约责任以及合同的中断和终止条件等。

　　2．邀标书的发送

　　一般情况下，邀标的单位数量不应少于三家，并且所邀标的单位都必须是企业筛选得出的合格供应方。

　　3．发出招标文件

　　向那些达到要求和对标书有良好反应的专业队发出招标文件。

　　4．标书的收集

　　按照规则，应该将标书密封，即采用邮递递交或者专人递交，对资金较少的项目，可以采用传真进行明传，而对一些过期的改标书，应作废标处理。

　　5．评标

　　由现场经营部门、主办部门、竞价小组组长与财务管理等相关评标人员组成评标小组，并且严格根据制度来进行评标工作。

　　6．中标通知书

　　通告合适的中标单位，对其发出中标通知书。

　　7．合同的签订

　　合同双方根据招标文件来签订合同。通过公开竞标而中标的单位，即项目部门所选中的施工专业队，必须承担标书中所规定的施工任务。

　　（二）竞标结果的审核

　　在完成竞标选择工作后，交于企业竞价小组进行审核，并且要详细描述竞价的过程，表明选中单位的理由。

　　（三）合同的洽谈

　　在企业执行部门的统领下，现场与其他相关部门相互合作，与中标单位开展合同的洽谈。在谈判时，对谈判的内容进行详细记录，应包含：会谈时间、地点、参与人员、谈判事项、谈判结果、记录人员和记录时间等。

　　（四）起草合同

　　签订的经济合同应包含：标的、价格、数量、质量、工期、方式与地点、违约责任等，且应明确以下三点：第一，对受托方的授权范围；第二，委托方的介入深度与决策权力；第三，说明变更设计与工程签订管理应遵循的依据与原则。除此以外，既要防止委托方的介入过甚和不合理放权，又要防止受托方的管理失职和越权行为。

　　（五）合同的审批

　　把合同交到企业经营部审批，相关资料必须附上。在企业会签审核后，即可完成合同的签订。最后，经营部门还要在现场把合同的相关资料进行复印，分发至有关部门。

　　（六）保修及其他约定

　　主办方应与业主事先声明：其一，必须严格执行我国规定的建设工程的最低保修时长，但是在经过双方协商之后可适当延长局部或全部保修期；其二，协助业主确定好保修期和最终工程尾款约定。

　　四、工程项目经济合同的结算

　　项目部执行企业定下的合同结算程序，有关合同结算的问题主要有以下几点。

　　（一）收集整理

　　经营部和有关部门需认真收集与整理有关的合同结算资料，主要包括：合同文件、电文消息和来往信件，确保进行合同执行时有关凭证、单据的完整性。

　　（二）相关凭证的处理

　　为加强经营部的熟知合同的履行状况与进行合同管理的工作，在合同支付初期，执行单位需持相关凭证或者发票到经营部门，经过经营部门审核之后制定支付通知文件，再由项目负责人审核；执行部门要将已付账的其他凭证或发票进行备份，并把复印件交于经营部门作存档用。

　　（三）验收结算

　　在合同双方完成任务后，执行单位需及时带领经营部与其他相关部门对所完成的项目进行验收结算工作，在没有差错的状况下，双方进行签认、盖章，进而宣布合同的终止。

　　五、经济合同的纠纷处理

　　（一）合同履行以及纠纷处理

　　在签订好经济合同后，需全面履行，若无法完成合同中的要求，应及时进行补救，降低损失。由现场经营部对合同的履行状况进行监督，定期将合同的实际履行情况汇报给企业经营部门，尽早反映合同管理中出现的问题。对于那些履行终止的.合同，应该予以归档，然后同样要向企业经营部门进行上报。每当现场项目终止时，合同管理者应将所有合同进行整理，详细报告合同的实际履行结果，且将整理妥善的档案上交企业经营部门。一旦发生合同的纠纷事件，现场人员应尽快通知企业经营部门，积极参与事件处理，找到相关负责人，配合负责人的工作。

　　（二）XA项目中两个合同的纠纷处理

　　1．造桥机的施工合同

　　因为在该项目中，造桥机被频繁使用，而造桥机在当期还属于新型工艺，在施工的初期阶段，工程进行得并不顺利，造成施工进度较慢。再者，承担单位在与项目部洽谈合同时，对施工的难度、工期没有做到合理预估，造成团队已完成的工作量度无法完全支付工人工资，进而无法对合同进行履行。为了解决该纠纷，造桥机单位提出解除合同的办法。在经过项目部门的测算分析后，造桥机团队确实因为自身原因与整体施工进度无法正常履行合同，在报请企业同意后，没收造桥机团队的履约保证资金，并将项目由原先的合同单价结算向工班计时结算转变。

　　2．锚具的供应合同

　　该合同中的供应方是由业主通过招标而选中的，在箱梁预应力的施工过程中，却意外地出现了安全事故。经鉴定得出，除了施工原因之外，造成事故发生的另一个主要原因是锚具的质量问题，经几方协商之后，锚具供应商同意赔偿15万元，最终供应合同被解除。

　　六、结语

　　经济合同管理是一项非常关键的工作项目，要求合同管理者有很强的责任心，对业务有一定的熟悉程度，并且掌握经营管理以及经济合同法的专业知识。要全面做好合同的管理工作，对于合同方来说，选择最合理的合同方，相对而言，对于未来的合同履行成本和监控控制是有帮助的；在合同条约方面，合理完善的合同条款利于避免很多风险；在合同的履行监控方面，做好监控工作可以帮助合同条约的准确执行；在合同终止方面，为了规避一些未知的风险，可以采取终止合同的措施。总而言之，加强合同的管理工作能够对企业的经营水平与目标成本管理的提高起到一定的帮助。

工程合同篇3

　　委托方（甲方）：

　　承接方（乙方）：

　　工程项目：

　　甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签订本合同（包括本合同附件和所有补充合同），以便共同遵守。

　　第一条：工程概况

　　1、工程地址：_上海浦东三林路709弄16号603_

　　2、居室规格：房型_5_层（式）__2室_1_厅_1_厨__1_卫

　　1、______室，计______平方米；

　　2、______厅，计______平方米；

　　3、______厨房，计______平方米；

　　4、______卫生间，计______平方米；

　　5、______阳台，计______平方米；

　　6、________过道，计______平方米；

　　7、其他（注明部位）____________，计________平方米。总计：施工面积____________平方米。

　　3、施工内容：详见本合同附件（一）《家庭装潢施工内容单》和施工图。

　　4、委托方式：____________________________________________

　　5、工程开工日期：______年______月______日

　　6、工程竣工日期：______年______月______日

　　工程总天数：________天

　　第二条：工程价款

　　工程价款（金额大写）___________________元，详见本合同附件（二）《家庭装潢工程材料预算表》。

　　1、材料款__________元；

　　2、人工费__________元；

　　第三条：质量要求

　　1、工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。详见本合同附件（三）《家庭装潢工程材料决算清单》。

　　2、工程验收标准，双方同意参照上海市地方标准DB31/T30—1999《住宅装饰装修验收标准》规定。

　　3、施工中，甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求，双方应确认，增加的费用，应另签订补充合同。

　　4、质量检查监督部门：上海市室内装饰行业协会家庭装潢专业委员会。

　　第四条：材料供应

　　1、乙方须严格按照国家有关价格条例规定，对本合同中所用材料一律实行明码标价。详见本合同附件（二）《家庭装潢工程材料预算表》。甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程，非经甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。

　　2、乙方提供的材料、设备如不符合质量要求，或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。

　　3、甲方负责采购供应的材料、设备，详见本合同附件（四）《甲方提供装潢材料清单》的内容，应该是符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。材料经乙方验收后，由乙方负责保管，由于保管不当而造成损失，由乙方负责赔偿。

　　第五条：付款方式

　　1、合同一经签订，甲方即应付工程款30%；当工期进度过半（年月日），甲方即第二次付施工工费的35%。剩余30%尾款待甲方对工程竣工验收后结算。另5%留为质保金，质保期（注：包括人工费）付款百分比按付款方式表进行：付款要求额进程内容对设计、预算元签订合同认可时扣除签订合同元元付款时间付款百分比签订意向之日签订合同之日材料款100%施工工费50%金付款1000合计工期进度过半施工过程中施工工费40%年月日竣工验收10%当天元增加工程项目签订项目变更100%表应在补办手续时结算甲方付清工程价款，详见本合同附件（七）《家庭装潢工程工程结算表》，乙方开具收据，向甲方办理移交及发放装潢工程保修卡，详见本合同附件（八）《家庭装潢工程工程质量保修卡》。

　　第六条：工程工期

　　1、如果因乙方原因而延迟完工，每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方，直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工，每延迟一日，以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方元。

　　2、由甲方自行挑选的材料、设备，因质量不合格而影响工程质量和工期，其返工费由甲方承担，由于乙方施工原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。

　　3、施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部施工费用，如因乙方的.原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。

　　4、施工中，乙方未经甲方同意，私自通知施工人员擅自更改施工内容所引起的质量问题和延误工期，乙方自负责任。

　　第七条：工程验收

　　1、工程质量验收，详见本合同附件（六）《家庭装潢工程质量验收表》，除隐蔽工程需分段验收外，待工程全部结束后，乙方组织甲方进行竣工验收。双方办理工程结算和移交手续。

　　2、乙方通知甲方进行工序验收及竣工验收后，甲方应在三天内前来验收，逾期视为甲方自动放弃权利并视为验收合格，如有问题，甲方自负责任。甲方自行搬进入住，视为验收合格。

　　3、甲方如不能在乙方指定时限内前来验收，应及时通知乙方，另定日期。但甲方应承认工序或工程的竣工日期，并承担乙方的看管费和相关费用。

　　第八条：其他事项

　　1、甲方

　　1、必须提供经物业管理部门认可的房屋平面图及水、电、气线路图，或由甲方提供房屋平面图及水、电、气线路图，并向乙方进行现场交底。