工程合同

时间：2023-09-11 09:35:30 合同我要投稿

工程合同集锦[5篇]

　　随着法律观念的日渐普及，能够利用到合同的场合越来越多，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的工程合同5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

工程合同集锦[5篇]

工程合同篇1

　　订立合同双方：

　　__省__县__(单位)，以下简称委托方;

　　__省__设计院，以下简称承包方。

　　经双方协商，由委托方委托承包方承担__工程的可行性研究，特订立本合同。

　　第一条委托方在合同签订之日起__天以内，向承包方提供所有与研究工程有关的数据和资料，并对资料的准确性负责。

　　1.提供数据、资料的内容如下：__(略)。

　　2.在合同期内，委托方进行与本工程有关的讨论、询价、对外谈判、调研考察等所得的信息资料，应及时提供给承包方，必要时可吸收承包方参加本工程可行性研究的人员参加。

　　第二条承包方应在__年__月__日以前，向委托方提交本合同工程的可行性报告，并对此承担责任，可行性报告内容应包括：

　　1.经营评价指标：

　　(1)投资内部收益率：____。

　　(2)投资回收期：____。

　　2.贷款偿还能力分析：____。

　　3.外汇偿还能力分析：____。

　　4.盈亏平衡、灵敏度分析与风险评价：____。

　　5.结论：____。

　　承包方应向委托方提交可行性报告____份。

　　委托方如在合同期间对____工程提出重大变更，甚至原始资料、数据有重大变动，有可能导致承包方对可行性报告作修改甚至返工时，须经双方协商，对本合同进行修改，或增加任务变更附件，或另订合同。

　　第三条费用支付条款

　　1.本工程的可行性研究费为人民币____元整。于合同生效之日，委托方应向承包方付给上述金额的百分之二十。下余金额于合同期满时全部付清。

　　2.委托方中止合同时，无权要求承包方退还定金。

　　3.承包方不履行本合同规定的责任与义务时，应双倍偿还定金。

　　第四条违约罚金

　　1.承包方不按合同规定的.日期提交可行性研究报告时，每拖期一天，应扣除其所应得费用的千分之五，作为违约罚金。

　　2.承包方提供的可行性研究报告中出现错误，且此等错误纯属承包方造成者，应扣除其所应得费用的10-30%，视错误性质严重程度而定。

　　3.因委托方责任造成的可行性研究重大修改，或返工重作，应另行增加费用，其数额由双方商定。

　　4.委托方超过合同规定日期付费时，应偿付给承包方以逾期违约罚金，以每逾期一天按合同规定费用的5‰计算。

　　第五条本合同自签订之日起生效。合同中如有未尽事宜，由双方共同协商，作出修改或补充规定。修改或补充规定与本合同具有同等效力。

　　第六条本合同正本一式__份，双方各执一份。合同副本一式__份，送__各一份备案。

　　委托方：____(盖章)

　　地址：____

　　负责人：____(签名)

　　联系人：____(签名)

　　开户银行：____

　　帐号：____

　　电话号码：____

　　电报挂号：____

　　承包方：____(盖章)

　　地址：____

　　负责人：____(签名)

　　联系人：____(签名)

　　开户银行：____

　　帐号：____

　　电话号码：____

　　电报挂号：____

　　__年__月__日订立

工程合同篇2

　　聘用协议书

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　身份证号码：

　　住址：

　　因工作需要，甲方聘用乙方为甲方工作，为此，双方根据国家相关法律法规，经过平等、自愿协商，签订本协议，共同遵守本协议所列条款。

　　第一条甲方聘任乙方担任________________职务（工作）。

　　第二条聘用期限为年，自年月日至年月日止。

　　第三条甲方享有的权利和承担的义务

　　（一）甲方应在协议期内为乙方提供必要的工作条件。

　　（二）甲方在乙方严格按协议完成工作后，必须及时支付乙方的劳动报酬。

　　（三）甲方有权对乙方在聘任期间的工作业绩和实际表现实施管理，并有权进行考核。

　　第四条乙方享有的权利和承担的义务

　　（一）乙方有权获得劳务报酬。

　　（二）乙方有权对甲方提出建议和意见。乙方应结合甲方需求认真履行本协议约定的义务，遵守甲方的劳动纪律及各项规章制度，按时、按质、按量完成甲方安排的工作任务。

　　（三）乙方在甲方的工作时间按照国家有关规定执行，如有需要，甲方可安排乙方加班、加点。

　　（四）乙方在受聘期间以及聘用协议终止或解除后对获悉的甲方技术资料、成果及其他商业秘密承担保密义务，不得在未经甲方允许的情况下泄露给他人或甲方的竞争单位。

　　（五）乙方受聘于甲方后，不得再受聘于其他单位或为其它单位提供服务。

　　第五条其它约定

　　1、甲方应于每月日以货币形式支付乙方上月工资，遇节假日或休息日时，不超过收假后的第二个工作日。

　　2、乙方由于健康或因其它方面的原因不能胜任所聘职务（工作）时，甲方可解除协议而不承担任何责任。

　　第六条发生下列情形之一，本协议终止

　　1、本协议期满的；

　　2、乙方超过 10 天未到甲方工作，事前又未取得甲方同意的。

　　本条第2项的情形需一方以书面形式通知另一方后方能终止。

　　第七条除本协议第五条第2项所述解除协议的.情形外，甲乙双方若需单方面解除本协议，需提前一个月通知另一方。

　　第八条本协议终止、解除后，乙方应在一周内将有关工作向甲方移交完毕，并由双方在交接清单上签字。若乙方未按本协议的约定同甲方进行工作交接，甲方有权采取必要措施进行核收，因此给甲方造成损失的，应予赔偿。

　　第九条依据本协议第五条第3项、第六条、第七条的约定终止或解除本协议，双方互不支付违约金及任何形式的补偿。

　　第十条本协议首部甲、乙双方的通讯地址为双方寄送相关文件、通知的唯一固定通讯地址。若其中一方通讯地址发生变化，应立即书面通知另一方。未书面通知对方的，对方可视为未变更，由此造成的不利法律后果，由未尽通知义务的一方承担。

　　第十一条因本协议引起的或与本协议有关的任何争议，双方可先进行友好协商，协商不成的，任何一方均可向甲方所在地人民法院起诉。

　　第十二条本协议条款未尽事宜，可由双方协商一致后签订补充协议，与本协议具有同等效力。

　　第十三条本协议自双方签字或盖章之日起生效。

　　第十四条本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等的法律效力。

　　甲方（盖章）：乙方（签字）：

　　法定代表人（授权代表）：

　　年月日年月日

工程合同篇3

　　发包方（甲方）：

　　承包方（乙方）：身份证号：依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法律，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本工程石方、开挖运输工程施工事项协商一致，订立本协议：

　　一、工程概况：

　　工程名称：

　　工程地点：

　　工程内容：土石方开挖、运输。

　　工程工期：有效工期不超过五个月。

　　开工时间：月日进场。

　　二、工程承包范围：土方开挖、运输。

　　三、协议价款及付款方式：

　　1、单价：按四川省20xx年土石方工程定额及相关配套文件执行（单价32.00元/立方米），该单价运距为3公里以内，超出3公里以外每公里增加2.50元/立方米运费，以此类推。该项目以地勘及设计资料为准，爆破由简阳爆破公司实施，包含炸药、人工等费用，乙方按实际爆破方量以每立方米4.50～5.00元计算，在甲方支付乙方工程款中扣除。油料由甲方负责安排中石油加油站，加油，乙方负责签单，甲方在支付乙方当月工程款中扣除，当月所使用的油料费和实际爆破量的费用。

　　2、计量方式：结算方量按进场前双方测量并约定认可为准，总方

　　量130万立方米，不足130万立方米按130万立方米结算，超出130万立方米按实际工程开挖方量结算为准。废土运至迎宾大道，倒场，约8万车，以每车100元支付给乙方。

　　3、付款方式：

　　开工后承包方每月25日上报工程量，发包方在审核承包方上报的工程量后，于次月10日前支付上报工程款的80%，余下20%次月补足，以此类推。以后每月累计结算工程款。开挖土方工程完工后为最终验收日，验收合格后十五日内完成余额全部结算并付清工程款，同时全额退还保证金。（开工后的保证金不计利息）

　　四、双方的权利和义务：

　　1、甲方有义务为承包方协调开挖场地的纠纷事宜，并有义务告知和搬移开挖线内含开挖线三米外（电缆、光缆、水管、煤气管等）设施；注：（如果未在进场前告知而导致承包方在施工中造成经济损失由发包方自行承担）。开挖场以外的'事宜由发包方自行处理。包括交警，城管，建设，运管，环保局等相关事宜，由发包方协调处理。所有弃土的弃土堆场由甲方负责（包括堆场费用）。

　　2、甲方负责办理炸材的相关手续。

　　3、甲方有权监督并指导乙方按本工程规定的工期完成。

　　4、乙方有义务按甲方开挖土方及运输的要求进行作业。

　　5、甲方协调处理一切施工作业的影响因素（包括炮震、炮损、噪声、扬尘、扰民等影响）。

　　6、乙方承担本协议的开挖基础部分的工程，不包括独立基坑和人工捡底，如有另算。

　　7、甲方负责完善工地现场水、电（费用由乙方承担），排污设施由甲方负责完善。

　　8、因甲方的原因不能正常施工而造成的停工，按每天每台挖机800.00元/天计、运输车每台500.00元/天计、装载机每台500.00元/天计、人工每人100.00元/天计，补助给乙方。

　　五、乙方向甲方承诺：按照合同约定进行施工、竣工并保证质量。

　　六、违约责任：

　　合同签订后日内进场，如进场后未按时开工，或由于甲方原因不能正常施工，一切损失由甲方负责。甲方必须严格按照合同付款，逾期付款不能超过十五天，否则，乙方有权停工，由此造成的经济损失由甲方承担。

　　七、甲方向乙方按照合同约定的期限和方式支付协议价款及其他款项。

　　八、本协议签字之日起，乙方向甲方交保证金叁佰万元；第一次支付工程款时退还保证金，余下的保证金在土石方工程完工后随结算款由甲方一次性退还给乙方（保证金不付息）。

　　九、保证金到账后协议生效，未尽事宜双方协商补充。本协议一式四份，甲乙双方各执一份，两份报给简阳市红塔房地产开发公司备案存档。

　　十、税金按照甲乙双方五比五承担，乙方将油票交给甲方。

　　甲方签字盖章：乙方签字盖章：

　　甲方开户行：乙方开户行：

　　甲方账号：乙方账号：

　　年月日年月日

工程合同篇4

　　经甲乙双方协商,就花屋组至吴屋路段修筑事宜达成协议,特订立如下合同。

　　一、工程范围:

　　1、吴屋组塘岸从东角至西角浇注混泥土墙,底宽0.8米,面宽0.4米,高平路面低0.1米,每5米一个墩柱,1米*1米并一收缩缝,水泥c25标准海螺,沙渣按标准配料,取塘内土填空。

　　2、土方工程,吴屋组已征山界内的.所有立方清理拉至李家垅口填实,王家垅园填土方同样清理拉至李家垅口,全线路面整平压实,并清理边沟。

　　3、涵管七处29米,其中有筋涵4003米,3002米,务处安装顺畅。

　　4、吴屋塘东角砌石摆长8米,平均宽40公分,高平路面。

　　二、工程总造价为陆万叁仟捌佰元整。完工日期为本年农历腊月二十日前(十五个有效工作日)。

　　三、付款方式:路料到场付工程款的40%,混泥土墙成功付工程款的40%,整个工程完工经验收合格后除留肆仟元作为质保金外付清(质保金为1年)。

　　四、双方责任,甲方负责施工期间周边矛盾,乙方负责施工安全,如出现工伤事故,甲方概不负责。

　　此合同一式三份,甲乙双方各执一份,村委会留一份并自签字之日生效。

　　甲方代表:

　　乙方签字:

　　立合同日期: 年月日

工程合同篇5

　　【内容提要】市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以合同管理作为现代企业制度的重要内容之一，能否有效防范和控制法律风险，也是当前企业经营管理成败的一个重要因素。合同管理是指企业为实现经济目的，对合同的签订和履行所进行的计划、组织、指导、监督和协调等一系列活动。因此，为了保证工程项目的顺利开展，维护企业的经济利益，必须妥善解决工程合同管理过程中存在的实际问题。

　　【关键词】工程合同管理法律风险合同分析合同履行

　　企业合同管理既是一种为了取得经营效益的经济活动，也是一种保障企业正常经营的法律行为。随着我国市场经济体制的建立健全，内容完善、履行良好的合同管理制度是企业运用法律手段维护合法权益、防止财产流失、提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段和保证，其中工程合同管理在企业的生产经营和管理制度中发挥着不可替代的作用。

　　一、工程合同管理重要环节分析

　　我国法律要求，任何一项工程须有合同约束，即共同认可的书面协议以约束双方的行为，从而保证交易安全。工程合同管理过程主要有四个重要环节：规范合同签订、合同履行全过程跟踪、合同运行质量分析、科学的档案管理。注重合同的过程管理既是为防范企业自身风险，也是对工程进度、成本与质量的跟踪落实。这不仅有利于提高企业自身的管理水平和工作效率，也必将能够引进更多的工程施工企业，扩大承包商的选择范围，真正做到择优选商，扩大竞争，降低经营成本，使企业的利益最大化。

　　1.规范合同的签订行为，保证合同本身合法有效

　　“财富的一半来自合同”是西方的一句谚语。按照我国现行法律要求，工程建设施工，必须签订书面合同。如果合同签订不规范，将给企业的生产经营活动埋下风险隐患，会影响企业经济效益的实现。

　　签订合同时，须严格审查对方当事人的主体资格、资信状况和履约能力。对合同条款认真推敲，防止发生歧义和误解，以保证合同的合法性、严密性和完备性，并选用规范的合同文本明确双方的权利和义务。在填写合同文本时还要注意下列事项：按照符合合同目的实现的要求填写，不出现缺项、落项；合同条款要条理清晰，语言准确，涉及企业利益方面的条款要认真核对；在合同签订时要避免在需有权人签字处出现代签的不规范行为，保证合同签订的有效性。

　　2.对合同履行进行跟踪管理

　　在施工过程中会遇到无法预见的干扰，干扰可能来自业主方、设计方或合同本身的缺陷等，导致合同内容需不断补充，即“合同变更”。如果能够对合同的实施情况进行跟踪，将实际情况与合同资料进行对比分析，及时发现在合同履行中的偏差，找出原因并采取相应措施，就能降低发生合同纠纷的几率。特别是当因合同变更造成停工、返工、窝工时，要注意收集整理证据，以便索赔时有据可查。

　　对合同实施状况进行跟踪，必须强化履约意识。要约一经承诺，即具有法律效力。企业应及时了解和掌握合同履行的情况，根据存在问题的严重程度适时运用撤销权、变更权和不安抗辩权保护自身的合法权益。对违约行为要及时协商解决，协商不成即采取仲裁或诉讼手段，尽最大努力减少和避免经济损失。

　　3.合同运行质量分析

　　工程合同签订后，施工单位就要在施工过程中全面履行自己的合同责任。然而，在实际工作中，不能做到随时查阅合同，加之合同条款繁多，条款之间的联系复杂，增加了企业对合同内容理解和掌握的难度，稍有疏忽就可能导致无法挽回的后果。因此，对合同进行细致分析和分解就显得极为重要。分析就是关注合同履行中的重点部分，评估工程建设各项活动的法律后果，并将措施和要求分解到项目管理的各个环节，使工程施工的全程能按照计划有条不紊地进行。

　　4.科学规范的合同档案管理

　　与其他合同相比，工程合同的资料复杂繁多，但部分组成相对固定，且有自成一体的解释顺序，若企业有科学规范的合同管理体系和档案管理系统，则可快速便捷地查询合同资料；相反，如果管理失范、混乱将导致查询无从下手或效率低下。所以企业应建立科学规范的合同档案管理系统，对各种合同资料进行及时全面的收集整理，快速进入档案系统，包括合同相关的各种文件、会议记录、设计变更、来往信函、设计方的索赔报告及其他意见等。

　　在工程合同管理的合同签订、履行跟踪、运行分析、资料归档四个环节中，以合同签订为重点，强化法律风险防范意识，有效地化解经营风险；以履行跟踪与运行分析为切入点，规范管理，严格执行合同管理制度，防范法律风险，不断提高合同管理水平；以合同归档管理为信息化建设的要点，使合同管理规范化、科学化、标准化，提高管理效率。

　　二、工程合同管理常见的问题

　　1.合同签订不规范。工程项目的合同谈判通常是以招投标方式进行的，招投标文件是有效控制施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。在实际工作中，在施工合同签订后，招投标文件的作用往往流于形式，使得施工合同与招投标管理在实施过程中出现一定程度的脱节，无法及时掌握施工进度的有关情况，许多签证及变更手续没有经过有效确认。同时还存在招投标文件中部分重要内容没有转到施工合同中，合同条款本身有缺陷，导致合同履行过程中产生分歧时，解释不清，推卸责任，不积极解决问题。

　　2.合同变更事项多、随意性大。工程范围扩大、工程量增加、设计变更、设计失误、设计文件交付延迟、工期改变（包括推迟开工和提前或延迟竣工)、材料代用、设备材料供应延误等事项导致合同变更，且随意性大。

　　3.履行迟延问题严重。一是设计图纸未及时下达，现场施工条件限制，交叉施工，互相牵制相互影响工期。二是基本建设过热，劳动力组织难度大，工人技术水平跟不上发展要求。目前，民工荒已成为一种社会现象，在这种社会大环境下，可能会因劳动力不足而延误工期。三是施工方承担项目过多，施工组织不到位，劳动力分配不合理，严重影响工期。

　　4.合同资料管理不规范。合同文本分发管理不规范，发放记录不准确，合同文本及资料丢失，无法掌握准确的合同履行要求。

　　三、工程合同管理过程中存在的`主要风险

　　1.技术与环境方面的风险。工程交底不清，工程设计不规范，施工准备不足，施工组织不科学，施工企业能力不足，自然环境影响。

　　2.经济方面的风险。一是对设计图纸、工程质量、合同条款以及成本因素分析、研究不足，造成价格波动大。二是对国家劳动力市场政策调整以及物资市场价格变化给工程造价造成的影响分析、研究不足，给施工带来一定影响。

　　3.合同签订和履行方面的风险。合同条款表述不完整，缺少担保、索赔、保险、违约责任、争议解决等关键性条款；由于选择分包商不当或分包合同有漏洞，分包商违约；合同履行过程中，业主代表或监理工程师工作效率低，不能及时解决问题，发出错误指令；施工企

　　业不执行项目管理制度、指挥错误等。

　　4.违法违规的风险。发包方对施工合同相关的法律法规不了解，违反或规避法律法规强制性规定，被追究法律责任。

　　四、工程合同管理风险防范措施

　　1. 建立规范化的工程合同管理体系。合同管理体系是以专业管理为核心，合同管理为纽带，科学有序地组织工程建设，其他相关环节紧密配合，分步把关。多层次、全方位的组织体系是影响合同管理作用与效能的决定性因素。工程管理单位对合同的来龙去脉最为清楚，是管理体系的核心，反映在合同管理过程中，应由工程管理单位详细掌握涉及到合同订立及履行过程中产生的各类问题、合同变更的前因后果，一旦发生争议和纠纷，由其统一解释、协调，相关单位予以配合。

　　2.规范合同签订，强化风险意识，划清风险界面，保障双方利益。将合同谈判与合同文本签订紧密结合，把招标文件中的重要内容转化为合同的条款。合同双方应强化合同风险意识，比如，固定总价合同并非承诺对价格绝对不作调整，施工企业依经验和驾驭建设工程施工的能力，在承担了一定风险后，将正常范围以外的风险在业主与自己之间进行合理分摊，建设单位应适当接受。当然这需要施工方与建设单位在合同中预先就允许调整物资、材料的种类、价格标准、调整幅度等作出明确约定。从根本上来说，采用固定价格合同时应考虑优先适用于履行周期短、物资材料市场价格相对稳定的小型工程，此类工程价格变动的几率和幅度都会很低，建设单位与施工方由此而引发争议概率小，符合双方的利益。

　　3.加强合同履行动态管理，完善制度建设，落实责任。在合同履行过程中，存在着诸多因素导致合同延迟履行，其中有业主方的原因，也有施工企业的原因。作为工程管理单位应该加强合同基础管理工作，定期向合同管理部门提供合同履行报告，对各工程施工环节存在的问题进行统一归纳、整理。对于有关工期及设计变更的情况报合同管理部门备案，以便合同管理部门及时掌握合同的履行动态。由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，这就要求在质量、安全、技术、人员、物资等方面制定完善的管理制度，提高综合管理能力。

　　4.开展合同运行分析。对合同运行中存在的问题进行归纳、记录，搭建工程管理与合同管理单位之间沟通的桥梁，使其相互间能更及时地发现合同运行过程中存在的问题，以便及时采取措施，有利于更好地服务于工程建设，也为合同履行评价及对施工企业评价提供详实依据。

　　5.规范分包合同管理。总包方负有协调和管理责任并承担由此造成的损失。对分包的工程要严格管理，督促分包商认真履行分包合同。在签订分包合同时，应将工程质量、安全、工期、工程款结算及支付的时间和方法明确、具体地纳入相应条款。

　　6.工程管理单位建立合同清单台账，由其实行分发管理，由合同管理单位对执行情况进行检查。

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