监理竣工验收总结[汇编15篇]
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如立即行动起来写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的？以下是小编为大家收集的监理竣工验收总结，希望能够帮助到大家。
![监理竣工验收总结[汇编15篇]](/pic/00/d7dcbde123_5fbf7eda7da4e.jpg)
监理竣工验收总结1
近年来,随着生活水平的提高,人们对保护环境、改善环境的要求也越来越高,城市建设进入生态环境建设阶段。我公司也在建设清洁绿化工厂上做了大量的投入,费用相当可观,因此,规范工程管理,合理控制费用势在必行。下面就我公司已经实施的部分绿化项目的结算资料进行分析,并提出一些建议供参考。
2加强招投标的管理
园林绿化工程市场化程度高,苗木价格变化快,市场竞争也比较激烈。仅在我公司从事园林绿化的队伍就有8家以上,他们当中有我公司原有负责绿化的队伍(如金鹏公司绿化队),也有南京市专业的园林公司,还有近期成立的一些个体绿化公司(一般挂靠在专业园林公司中)。如何加强招投标管理,选择性价比最优的施工队伍是我们亟待解决的问题。通过对现场绿化质量的踏勘与结算资料对比,我认为如果采取以下的措施,将有利于我公司绿化工程质量的提高和费用的降低。
2.1清单综合单价的招标模式
这几年,市场上园林绿化工程都是采用综合单价法的报价模式。综合单价是指包含苗木费、挖树穴、土壤改良、栽植、两年养护等所有费用的单价。而我公司的园林绿化工程都是采用费率让利、苗木费用由我公司核价的招标模式。简单地说,苗木的栽植费用报价最低的施工单位就是中标单位。在园林绿化单项工程中,苗木的栽植费用究竟占工程总造价的多少呢?比较此项费用多少的招标方法是最节省投资的方法吗?对我公司这几年部分园林绿化工程的结算资料作个分析。我公司园林绿化单项工程中,苗木费用平均占工程总造价的81.8%,苗木栽植费用仅平均占工程总造价的13.3%,直接影响工程造价的是苗木费用。即使在费率招标竞争中让利比例高达53%的情况下,让利费用相对于工程总造价也是九牛一毛。正如有的施工单位所说:“我只要挣苗木费用的钱,栽植费用一分钱不要,也赚了!”苗木费用随着市场行情、季节变化、采购渠道的不同,价格浮动很大。因此,园林绿化工程应该采用综合单价的报价模式,将苗木费用纳入竞争,从而获得最接近市场的价格。选择“性价比”最好的单位中标,充分体现市场竞争的机制。
2.2苗木养护费用按平方米综合单价的招标模式
园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键。俗话说:“三分栽,七分管”,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作。我公司的绿化工程,现在每年都要投入大量的养护费用,此项费用的结算也是套用养护定额、费率让利的招标模式。我们通过市场调查发现,养护定额与市场行情偏离甚远。从20xx年开始,市场就不再使用此定额,按照综合单价的模式进行招投标。例如草皮的养护费用,套用养护定额,扣除定额中的水费后单价是每年每平方米2.8元;按照我公司的人工单价、投标让利25%来计算,结算单价是每年每平方米1.96元;而在南京市场上由业主提供水费,草皮养护费用最高综合单价是每年每平方米不超过1元。从以上数据可以看出,按照我公司的招标模式,即使投标让利高达30%,价格也高于市场一倍。因此,建议我公司的.苗木养护费用不再套用养护定额,尊重市场规律,按照综合单价进行招投标,节省投资费用。
3加强合同的管理
园林绿化工程的质量与后期的养护息息相关,绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如何加强合同管理,合理控制投资,保证绿化工程质量,建议采取以下措施:
3.1合同中签订《工程质量保修书》
目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但市场上园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年,即绿化养护期规定为苗木两个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。因此,我们应该在合同条款中明确保修期限为竣工验收后二年,工程质量保修金为施工合同价款的10%。投标单位要拟订详细的养护计划,养护期内应按甲方确定的养护计划做好苗木的扶正、修剪、除虫、割草、浇水、施肥等养护工作。必须按不同季节及时派专人养护。养护期内如发现苗木、草皮死亡或长势明显不良,承包人应在发包人要求的期限内负责予以更换同规格的苗木。合同中签订发包人在工程竣工验收交付满一年后14天内发包人退还承包人一半保修金,满二年后14天内发包人将剩余保修金无息退还承包人。
3.2加强合同履行监管,提交履约保证金
由于绿化工程严谨性、技术性不是很强,相对于我公司其它的工程项目,几乎没有安全风险。加上其可观的利润,致使许多素质不高的个体队伍涌入绿化施工企业,绿化施工队伍良莠不齐,挂靠现象相当严重。为了防止信誉不佳、业绩不良的少数企业通过恶意压价或不平衡报价来达到中标的目的,中标后偷工减料、降低质量或是通过各种签证变更来获取利润的恶性竞争发生,为了维护业主的利益,预防风险,建议实行履约保证金。目前,南京市场上此费用一般是施工合同价款的10%。
4加强施工质量管理
园林绿化工程在施工过程中需投入大量的栽植土、苗木、支架等工程材料。严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提,施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础。园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系,投入的苗木材料是有生命的绿化植物,不同的绿化苗木具有不同的生长规律,栽植季节和栽植时间也各有差别,掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此,必须遵循苗木生长规律,在苗木最适宜时间内栽植,确保苗木成活,提高工程质量。俗话说:“隔行如隔山”。我公司是冶金企业,对园林绿化专业不是很精通,也造成了很多不必要的浪费和投入。建议在我公司推行园林绿化工程项目监理制,园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪,发现不合格材料、工序、产品做到及时整改,保证了园林绿化工程每个环节不出问题,从而保证了园林绿化工程施工质量。
5加强竣工验收管理
竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同、提高质量水平的最后一道关口。通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。目前,我公司大量的绿化工程验收和工程量的签证是由生产厂有关人员负责的。我们在审核中曾发现,生产厂的签证人员竟然对其签字的苗木品种不认识,苗木数量误差较大,这势必会给施工单位的偷工减料、虚假签证提供了方便。因此,组织施工、设计、监理、建设单位、工程主管部门等方面人员进行工程验收、加强竣工验收管理是非常必要的。竣工验收时不仅要对苗木的品种、数量把关,更要把好苗木质量关。对苗木的株形、冠幅、高度、干径等情况进行多指标考量,严格把关。
监理竣工验收总结2
一、个人年度主要工作资料及岗位职责履行状况
20xx年上半年，我主要参与了河北建投沙河电厂2×600mw工程现场监理工作，下半年，主要参与神华国华(北京)燃气热电工程现场监理工作。
在这一年监理工作期间，本人服从领导安排，认真履行岗位职责，任劳任怨，兢兢业业不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的职责心认真细致的进行工作。同时，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，充实自己的。
20xx年初，河北建投沙河电厂开始进入整套启动阶段。在机组试运期间，用心做好设备整套启动前的条件确认检查，试运中进行监理x2小时值班，加强现场巡视检查，对于在试运过程中发现的缺陷，及时联系施工单位进行处理，跟踪缺陷处理结果的闭环确保机组在试运中安全稳定运行。经过各参建单位的共同发奋，#x、#2机组分别于x月x0日、4月29日顺利完成x68h试运。试运结束后，监理部开始进行资料整理。本人用心做好锅炉专业的资料收集、整理和归档工作。在资料整理时，严格按照项目划分表整理各个单位工程的验评资料，发现缺少的资料及时要求施工单位进行补报。对涉及工程施工的验评资料、各种签证、强制性条文执行状况检查记录进行了分类归档。5月份，将本专业资料整理完毕，完整交予资料室。
20xx年5月底，调入神华国华(北京)燃气热电项目监理部。在现场，主要参与了桩基施工和主厂房钢结构吊装监理。桩基施工时，理解了专业监理工程师桩基施工技术交底，加强现场巡视，检查施工准备工作，对钻孔、浇砼、插钢筋笼整个打桩过程进行全过程旁站监理，及时、完全真实地作好书面的旁站记录。主厂房钢结构吊装前，进行了监理细则编制，熟悉图纸，吊装过程中加强现场巡视，了解每日吊装进度，对检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部要求其整改。
在这一年的工作中，认真履行监理职责，用心协助监理工程师做好现场的质量安全管理，尽自己最大发奋做好工程建设施工阶段的监理工作。
二、工作中的体会和感受
在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知，深刻体会感受到作为监理人员，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题，才能有效地开展工作，主动的运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主带给优质高效的服务。
三、今后的工作打算及个人职业发展意见
在施工现场，由于专业知识和工作经验的欠缺，虽然遇到很多难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地做好就应做的.工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理水平。
四、存在的问题:
1、最初在实施现场监理过程中有x。在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意，来往资料有漏登记，造成文件无处查找；
2、监理日志及资料填写不够规范；x。对管理理论知识的掌握不够。在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，应对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关联，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时刻熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时刻内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的主角。
在监理实际工作中:x。本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。
3、在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主。x。对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施工安装经历等。
4、根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改善意见。
5、核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的配合比。
6、最有效的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状态，就是务必让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现难以预料的质量安全事故，因此，在今后的工作中，我务必掌握必须的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个合格的监理人员。
五、今后发奋方向:
1、加强团队意识培养，增强内部凝聚力
2、不断加强自身学习，提高自身专业技术潜质。
3、增加对监理资料的重视程度，对监理资料规范化整理。
4、应对每道工序的重要部位做到心中有数，对此严格控制。
5、监理务必到位检查验收，做到口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的技术人员，树立监理形象；
6、遵守公司的各项管理制度严格遵守监理“八不准，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。
7、事前监理，协助工程师开展好工作，尽量做到在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节。善于发现问题，一发现有出现问题的苗头立刻制止，避免问题的发生。处理不了的问题的发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，重大问题及时向监理工程师汇报。
8、团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严谨，思想品德端正。
无论在工作还是生活当中，一向坚信一份耕耘，一份收获，因此我一向在发奋，不断发奋学习，不断发奋工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位。总之，作为一名监理人员，能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度，用心服从领导的工作安排，完成指派的各项工作任务，严格按国家规范、设计图纸工作，在工作中发奋学习，不断总结经验，吸取教训。任劳任怨，认真学习相关知识，不断充实完善自己。发奋将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶，真正让理论指导实际结合实际，维护群众荣誉，思想上要求进步，用心响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神，为公司的管理工作贡献自己的力量。
上述为本人从事监理工作的总结，工作之中还存在许多不足之处，敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
监理竣工验收总结3
尊敬的各位领导、各位专家：
大家上午好，我代表云南通锦建设工程监理有限公司，将嘎洒镇曼占宰村委会曼洒村小组门球场工程（十五标段）、嘎洒镇曼典村委会安麻囡村小组文化室、嘎洒镇曼典村委会团结寨村民小组篮球场（十四标段）、景洪市20xx年度第一批省级大中型水库库区基金项目洗胶厂种植队宅基地“三通一平”工程工程监理工作情况，总结如下：
一、工程概况：
1、十五标段：曼洒村小组门球场工程建筑面积594，总造价360972.30元，其中暂定金额130000元。
2、十四标段投资316971.68：安麻囡村小组文化室建筑面积89.5工程造价，一层砖混结构、团结寨村民小组篮球场建筑面积608，工程造价。
3、景洪市20xx年度第一批省级大中型水库库区基金项目洗胶厂种植队宅基地“三通一平”工程，该工程主要包括：宅基地平整、挡土墙、水池、道路修复，合同总投资：292516.43元。
二、监理组织机构：
我公司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师代表杨波、监理工程师张治来、李鹏对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况：
1、抓好事前控制，严把开工关。
在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和过程控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划及实施细则，制订了具体的监理工作方案，明确监理工作内容、行为主体，验收标准及工作要求。
2、严把原材料、成品半成品进场关
凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部符合设计及规范要求。
3、工程监理情况
我单位在监理过程中定期组织监理人员对工地进行巡视监理，对工程重点部分及隐蔽部位进行旁站监理，发现不符合要求的`立即口头通知施工单位进行整改，发现严重质量问题下发监理通知和监理工程师工作联系单，要求施工单位限期整改，并上报管理公司及移民局。
1、十五标段：曼洒村小组门球场工程投标总造价360972.30元，竣工价格230972.30元，十三万暂定金额未使用。该工程在施工过程中根据村民意见，将原设计高程下调。在工程竣工后，村内村民觉得无法满足使用要求，在通知施工单位和建设单位后，对已完工的门球场工程进行改建，将元2m的休息区和辅助区改建为1.75m和1.35m，并在比赛区内新建地掷
球场一个。该工程施工过程中共下发监理通知单及监理工程师工作联系单4份，其中两份为工程用电、施工安全等事项，两份为工程整改通知，施工单位已按要求整改。
2、十四标段总投资316971.68元：其中安麻囡村小组文化室投标工程造价元，竣工总价元，工程20xx年12月20日开工，20xx年9月竣工。工程施工过程中总计下发监理通知份，工程竣工建筑面积89.5，施工单位按合同规定完成全部工程量，无工程变更；团结寨村民小组篮球场工程20xx年12月20日开工，开工后由于团结寨文化室工程造成工程无法开工，实际开工时间为年月日，竣工日期为20xx年9月，投标总价元，竣工总价元，程施工过程中总计下发监理通知份，竣工建筑面积608，施工单位按合同规定完成全部工程量，无工程变更。
3、景洪市20xx年度第一批省级大中型水库库区基金项目洗胶厂种植队宅基地“三通一平”工程，该工程20xx年6月2日开工，9月份竣工，主要包括：宅基地平整、挡土墙、水池、道路修复，合同总投资：292516.43元，实际完成投资：496604.84元。比合同金额增加：204088.41元。主要完成工程量：1、挡土墙：645.56m，2、挖土方：5262.12m，3、蓄水池：43.59m，4、砌筑沟道：46.35m，5、人工挖淤泥：67.2m，6、管道铺设：1100m。
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。
在此，对各参建单位对我们监理单位工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢，谢谢大家，我监理单位汇报结束！
监理竣工验收总结4
一、工程概况
介休市金鑫汽配有限公司综合楼位于介休市定阳东路，七层框架结构，建筑面积4658.98m2；基础采用C30钢筋混凝土条形基础，主体采用空心砌块砌筑；外墙水泥砂浆抹面刮外墙涂料，内墙白灰罩面；窗为塑钢窗；屋面采用SBS防水层。
二、监理组织机构、监理人员
自双方签订建设监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标。成立工程项目监理部，确定以宋法海为项目总监理工程师，以张晓亮为现场专业监理工程师。
按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理目标，明确总监理工程师及专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化。
三、监理合同履行情况
我公司自监理委托合同签订后，根据该工程情况，给予高度重视，及时成立了工程项目监理部。编制了《监理规划》、《监理实施细则》、《工程建设监理工作制度》、《施工管理监理规定》、《监理工作三控制计划》及《监理工作程序》。按照国家和地方的相关规定及监理合同分解监理目标。明确总监理工程师、专业监理工程师、监理员工作职责，严格按公司ISO9001-20xx贯标体系把监理工作制度化、规范化、标准化管理。根据业主要求的工程质量、进度、投资控制目标及其它施工合同约定目标及时收集工程施工过程中各种信息，每月向业主提供一份详细的监理月报，使业主自始至终了解工程进展情况。本工程监理工作控制目标达到合同要求，项目监理部已全面履行了监理委托合同赋予的义务、责任，圆满完成了本工程施工阶段的监理任务。
四、监理工作手段
质量控制：工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们以施工图纸、《施工及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》等为依据，根据本工程合同约定的质量目标，严格监督管理。在该项目施工全过程的质量控制中，结合本工程的实际情况，将其划分为事前控制、事中检查、事后验收三个过程，其中以事前控制（预控）为主。在实际操作过程中，严格核查承包单位的质量保证及管理体系。查各级管理人员及特种作业人员持证上岗情况，核验施工单位的测量定位放线。
对承包单位的《施工组织设计》认真审核并提出了诸多合理化建议。实行了严格的材料、设备、构配件报验制度，对进入工地的建筑材料、设备、构配件要求必须出具相应的合格证、检测报告、准用证等，重要材料、设备、构配件进场后由现场监理人员见证取样送检，严格执行见证取样制度。要求施工单位填写《材料/构配件/设备报验单》报监理部审核。对不符合要求，不合格的产品坚决不准用在工程上，从原材料上进行事前控制杜绝了质量隐患的发生。重要、关键的分部分项施工，坚决要求施工单位拿出相关施工方案，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写成专项施工方案报监理部审核，累计共审批施工组织设计专项方案，经审核确定后，要求施工方严格按照方案实施，避免了莽撞施工。砼、砂浆施工前必须出具并报验配合比，砼施工前必须填报砼浇筑申请单等事前控制措施。
在施工过程中我们实行巡视检查和旁站监理及平行检查多种手段。对砼施工的分项工程实行24小时旁站监理，一旦发现问题立即口头通知承包单位改正，然后由监理工程师签发《监理通知》，发送承包单位并督促落实。对每完成一个分项、分部工程要求施工单位先自检，自检合格后填写《工程质量报验单》，并附《检验批工程质量检验评定表》，报监理部签认，按所报项目、现场进行详细核查，符合要求后，方可进行下道工序施工。在施工中实行停检点验收制度，重点对于定位放线、基坑验收、基础钢筋、主体结构钢筋绑扎、屋面防水、管道试压、绝缘电阻测试等有关重要部位，均请相关单位共同验收。经过上述有效措施及严格规范管理，基础分部、主体分部验收都达到合格标准。督促承包单位质量保证资料随工程进度同步进行，及时完善工程资料。工程达到交验条件时，及时协调组织由建设单位、施工承包单位和监理方参加的预验收，针对工程的质量情况、使用功能进行全面检查，并及时整理出预验收会议纪要。
进度控制：从工程一开始我们便督促承包单位按施工合同编写《施工总进度计划》、《施工进度网络图》，及《每月进度计划》等。在施工过程中向承包单位提出合理化建议，在保证工程质量的情况下加快了工程进度。制定例会制度，每周一召开现场工程例会，，及时协调解决施工中存在的问题，督促落实计划完成情况；当发现工程严重偏离计划时，我们及时组织承包单位分析原因、研究措施，适时纠偏；严格督促承包单位的人员、材料、施工机具及时到位，为合同约定目标的实施提供了有力保证。
投资控制：我们严格执行施工合同中工程款的`支付程序，认真审核承包单位的月工程量完成报表及月付款报审表，并根据业主核定的数额签发支付凭证。对于工程变更、技术核定单及现场经济签证都进行了严格审查控制，确保业主的投资计划目标。
五、监理工作成效
1、工程进度：与进度计划基本相符。
2、工程投资：通过严格审核工程变更、现场签证及月完成工程量等措施，本工程投资控制基本上达到计划预控目标，符合业主确定的投资计划。
3、工程质量：各个施工过程中各检验批.分项工程均能做到精心组织、精心施工，无重大质量事故，无质量安全隐患。施工质量达到了施工质量验收规范的规定。
4、合同的履行情况：本工程按照设计及施工验收规范的要求，完成了设计文件内的工程量。工程交工资料及其他有关档案资料书面整洁、内容基本齐全，本单位工程基本符合竣工验收报验要求，监理方同意竣工验收。
以上评定意见是否妥当或不足之处，敬请各位参验领导、各位专家提出宝贵意见，谢谢各位！
监理竣工验收总结5
首先衷心感谢质监站领导能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。*******工程，在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过勘察、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，经过紧张的施工建设，已完成合同约定的各项任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见；监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；勘察、设计单位分别提出了勘察、设计质量检查报告；我公司已按合同约定支付工程款，已与施工单位签署工程质量保修书。本工程各项报批资料及项目批准相关资料、手续齐全。我就本工程建设情况向各位领导汇报如下：
一、工程基本情况及建设程序管理情况
1、合同委托江苏**建筑设计有限公司进行勘察，委托中国建筑**公司进行设计，委托徐州**有限公司进行监理，***建筑安装工程有限公司施工。建造师：***。
2、本工程建筑面积6750平方米，框架6层，于20xx年10月开工-20xx年2月竣工。
二、建设管理机构情况
1、我公司为保证该工程的顺利进行，本着质量第一、安全第一和厉行节俭的原则，明确了工程管理的相关规定，其中包括廉政、质量、安全、资金使用及现场施工管理保证措施。
2、施工单位实行项目经理和主要技术人员负责制，各类人员职责明确，规章制度健全，工地管理有序，工程秩序良好。
三、对工程设计、监理、施工单位的评价
1、设计单位能够认真负责地参加地基验槽；参加基础及有关重要部位工程质量验收；参加工程竣工验收；签发设计修改变更，技术洽商通知；参加有关工程质量问题的处理情况；出具设计单位工程质量检查报告；完成合同所约定的.其它内容，良好的履行了设计单位的职责。
2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位符合要求；监理规划、监理实施细则按规定编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审查；实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监
理，确保质量；签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序、部位的质量验收，参与单位工程质量的验收；收集整理完成的监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；出具监理单位工程质量评估报告；完成合同所约定的其它内容，履约情况良好。
3、施工单位项目经理部管理人员的资格、配备到位，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位符合要求；施工组织设计或施工方案有审批并执行；施工现场配置施工操作技术规程及国家有关规范、标准；按工程技术标准及施工图文件实施；工序、部位、单位工程质量的检验评定符合要求；及时整改质量问题和质量事故的处理；收集、整理完整的质保资料；出具施工单位工程质量自评报告；完成合同所约定的其它内容，较好的履行了自己的责任和义务。
四、工程造价管理情况
本工程合同价509.40万元，加上设计变更增减账，竣工验收合格后，扣除保修金，由建设单位与施工单位以此结清，目前工程结算工作正在审核、审计之中。
五、质量管理情况
1、本工程由**市建筑工程质量监督站进行质量监督。
2、工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。
3、本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、露台无渗漏现象。
六、安全文明施工及建设工期管理情况
1、本工程安全文明施工管理情况：本工程位于市中心，为不影响周边单位办公、生活及避免不安全隐患的发生。施工单位做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，并派专人负责文明施工管理。
七、工程档案管理情况
施工过程中，施工单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也已通过质量监督部门的检查，办理移交。
八、竣工验收结论
本工程已于20xx年 1月 28日组织业主进行分户验收，业主评价较好，并经监理、施工、建设单位及物业单位有关人员共同预验收，初步认为该工程建设基本符合设计及规范要求，敬请***及各位领导予以指正。谢谢！预祝此次验收能够圆满成功。
监理竣工验收总结6
【关键词】绿化工程；施工质量；管理对策
近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高，对于园林绿化工程施工企业来说，应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置。
1. 目前园林绿化工程质量管理中存在的问题
1.1 相关理论的认知和运用不够。质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。
1.2 管理人员和管理机构不专业。一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。一些园林工程公司由非专业管理机构直接运作质量管理的实施。非专业的质量管理机构，如行政机构、工程承包后临时组建的领导小组等。这些非专业机构没有规范的质量管理程序、方法和技术，缺乏配套的质量管理专业人员，必然会违反质量管理的客观规律，导致质量管理实施的无序性，降低工程质量。
1.3 缺乏完善的质量管理体系。园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。许多园林工程施工中的质量管理都存在随机、随意的现象。随机即没有计划，遇到什么问题就解决什么问题；随意就是决策不遵守规律和程序，杂乱无章。引起这些现象最主要的原因就是没有建立质量管理体系或质量管理体系不完善。
1.4 监督质量管理实施的法律法规不健全。为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
2. 加强园林绿化工程质量管理的对策
2.1 做好施工前的准备工作。
2.1.1 组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的`问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如：树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。
2.1.2 施工组织设计。园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：
（1）在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。
（2）根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
2.2 加强施工工序的质量管理。
2.2.1 重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
2.2.2 定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
2.2.3 种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。
2.2.4 把好苗木质量关。
(1)对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
(2)观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。
(3)铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3cm～5cm，草卷土层厚度宜为1cm～3cm。
(4)播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90%以上方可使用。
2.2.5 苗木栽植。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24 h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水；根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。
2.3 推行园林绿化工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。
2.4 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理。完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。
监理竣工验收总结7
关键词：绿化工程；内业资料
中图分类号：S73文献标识码： A
在实际的工作中，常常有人认为内业资料没有什么用处，其实这些想法并不正确。在以往的施工中，由于施工过程不规范、施工队伍素质较低以及质量监督的表面化，导致内业资料的产生落后于施工工序，许多应有的资料往往散失或没有收集，由此而无法体现内业资料的重要性。随着施工工程的进一步规范和施工质量要求的提升，内业资料所具有的作用将越来越凸现出来。
一是实时跟踪作用。
工程施工的每一步都牵涉到内业资料的产生，所以必须要及时地收集才能有效地了解工程的进展情况。绿化工程可分成三个大部分：开工前、施工中、竣工后。开工前需要现场踏勘，校对地形，核实土方量、绿地面积，申请施工许可证，建造临时设施。对于内业资料来说现场踏勘将会产生测量记录，校对核实有可能产生设计变更，施工许可证和开工报告是合法必备的手续也是资料中必不可少的材料。施工中所做的工作更为繁多，因此需要的内业资料也就更多。从土方的增减、驳运；苗木的出圃、运输、现场验收；到放样、种植、绑扎、养护。每一个步骤都牵涉到相关的记录。内业资料应对的是：土方(量)签证单、标高复核记录、苗木出圃单、放样记录、隐蔽工程验收单(土壤土质)、栽植材料评定表等一系列记录，一方面这些记录描述于工程进度情况，另一方面它们又是对工程质量的书面监督，根据这些材料和现场进行对比，可以很好地了解施工队伍的负责程度，因而可以使施工队伍更谨慎地完成施工任务。最后的环节也最为重要，现场施工完成后，必须进行竣工验收，这也是工程被建设单位所承认的关键的一步。从外观面貌到内在质量，这些都是接受检验的内容，同时应提交的是工程相对应的内业资料，也就是书面的施工记录，内业资料将成为现场情况的一种佐证。此期间的资料主要为：竣工报告、工程决算、竣工图以及由竣工验收所产生的会议纪要。竣工验收是工程施工后的一个部分，在经过保质期的养护之后，绿地最后将进行移交，此时应提交养护报告、数量清单以及移交报告单，完成工程的最后部分。根据现行的档案编制规定，内业资料中还必须包括影象资料--即通常所说的照片．这些照片应包括反映开工前的地形地貌、施工中的隐蔽工作、各部分的接点工作以及竣工时和移交时的现场面貌，它们将提供一个直观的施工情况记录，是内业文字资料的有效补充。
二是反馈监督的作用。
每一个施工工序都能从内业资料上反映出它的时间、数量、人员、规格等特性，在这里能够很明显地看出工程是否含有缺陷，诸如缺少许可、不符进度、数量误差等等，都可以从中得出。就拿隐蔽工程验收单来说，首先必须由施工单位提供隐蔽验收的项目、结构、数量，然后会同建设单位(或监理单位)进行抽样检查，检查的情况和结果就记录在隐蔽工程验收单上，施工个位拥此可以对自己的`施工质量状况和尚未注意到的问题进行纠正，如密切度不够、标高未达到等等。对于项目负责人来说，就可以较清楚地知道问题的所在。
三是信息查询作用。
有了内业资料的跟踪，项目负责人不用再凭着零星的材料和自己的记忆来对整个工程的节点进行控制。在及时搜集的情况下，有关工程的各工序相关细节就都存在于内业资料中，-旦发生意外情况(如数量不符、质量差异)就可以凭借资料记录追查到其中的原因，也方便了项目负责人对工程的管理。尤其在工程发生分包情况下，在项目结算方面更见内业资料的功效。
四是经验积累作用。
内业资料可以作为今后工程施工的一种借鉴，对以往工程中采用的技术、发生的问题、采取的措施以及反馈结果，在以后工程的施工中可以吸取经验，少走弯路。在内业资料中还包含着"竣工报告"、 "施工小结'等自我总结的部分，这些文件往往有的项月负责人不大在意，其实在这些文件中除了有关的工程数据外，对施工过程的总结占了相当大的部分，优点、缺点尽在其中，学习和借鉴这些文件对今后的工程管理将会有很大的促进作用。
监理竣工验收总结8
一、工程根本状况概述
（一）工程概况
xx县杜曲道路改造工程工程，位于xx县县城西郊，属于城市规划次干道，本工程北起老襄逍路（K0+002），南止杜曲镇社区南院墙（K0+560），施工段长558米，规划红线宽度20米属旧路改造工程。该工程总投资300万元。
（二）承包单位根本状况
承包单位：xxx有限责任公司
承包单位在现场工程经理部全面负责该工程工程的施工任务，各治理层人员配备齐全，资质符合要求，施工人员各专业人员岗位证书齐全，符合要求，劳务人员数量满意施工工期要求，施工各类设备规格、型号、数量满意施工要求。工程原材料、构配件、设备力量按使用规划落实。依据对施工单位的综合考察确定，承包单位有力量完本钱工程工程施工。
二、评估依据
1、《中华人民共和国合同法》
2、《工程建立监理标准》xx县杜曲镇道路改造工程
3、《城镇道路施工与质量验收标准》（CJJ1—20xx）
4、《给水排水管道工程施工及验收标准》（GB50268—20xx）
5、施工图纸、设计说明和设计指定的标准图集
三、工程施工阶段质量掌握状况
（一）审查施工单位质量治理体系、技术治理体系、质量保证体系
承包单位在现场工程部各治理层人员配备齐全，资料符合要求；施工人员各专业人员岗位证书齐全，符合要求；施工各设备规格、型号、数量满意要求。工程原材料、构配件、设备能按使用规划落实；各项治理制度根本齐全；
（二）、工程质量状况
1、沟槽：沟槽开挖高程、宽度符合设计要求，槽底排水，坡比正确。
2、垫层：砂石垫层符合设计及标准要求。
3、安管：安管质量符合设计及标准要求，高程正确，中心偏差符合标准标准，承插到位，管材复试合格。
4、砂回填：符合设计及标准要求，密实度检测合格。
5、土回填：在绿化带内，按标准施工，未检测压实度，现场掌握回填质量，抽检局部井段压实度符合要求。
6、窨井：井底混凝土基座，井身砌筑符合设计及标准要求，砼试块、砂浆试块合格，闭水试验（连管）合格。
（三）、质量监理：
xx县杜曲镇道路改造工程
1、原材料及试验工程：管材送检测中心检测合格，水泥、黄砂、石子检测合格，黄砂密实度、砼试块、砂浆试块检测合格。
2、工序验收、隐藏工程检查：每个井段按验槽、垫层（平基）、安管、闭水试验、黄砂及土回填程序进展工序验收，进展现场旁站，工序质量合格。抽查的井段闭水试验合格。3、施工资料根本齐全，工序报验资料完整。拖拉管施工因无统一表式，为自制施工记录表。
（四）、施工中发生的质量事故、问题、缘由和处理结果：
在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性的质量问题（包括常见质量通病）在施工中有发生，这些问题通过自查、自检、监理检查进展整改处理，到达合格后进展下道工序施工。
四、竣工预验收经过
20xx年1月5日由业主召集漯河市现代工程询问有限公司、xxx有限责任公司等单位组成验收小组，组成人员如下：
验收负责人：xxx
建立单位：xxx
建立监理：xxx、xxx
验收工作由业主代表主持，共分三步进展
第一步：验收工程实体；
第二步：检查竣工验收资料；
第三：集中总结并和施工单位交换意见，提出验收中发觉的问题及商定解决方案限期由施工单位按要求整改完毕。
竣工资料由业主与监理单位提前进展检查，竣工资料根本齐全，能xx县杜曲镇道路改造工程满意验收条件。
验收组细致全面地进展了验收，对发觉需要整改的'问题，由监理逐一记录。
最终由业主就工程预验收发觉的问题，整改方法及整改期限对施工单位提出了要求，施工单位表示将按会议要求马上安排专人整改，并保证于20xx年1月9日前整改完毕。
验收小组综合意见认为：工程根本合格，遗留问题整改后可以进展正式验收。
五、竣工预验收监理评估结论
该工程承包合同规定的质量等级为合格。
工程监理部是已严格根据《建立工程监理标准》、监理合同、监理规划及监理实施细则对该工程进展了全面监理。
监理单位对该工程总体验收状况评估，认为该工程到达施工合同商定的工程质量标准，该工程工程到达根本竣工条件。
监理竣工验收总结9
一、工程概况
1、工程背景
2、工程建立历程
二、监理合同履行状况
受xx的托付，xx公司承接了xx工程的监理工程，对xx工程的全部建立内容进展全过程的监理。
工程监理合同签订后，我公司马上组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，根据监理程序开展监理工作。在工程建立的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、标准，信息技术国家标准，建立单位与承建单位签订的工程建立合同、相关资料，建立单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进展掌握，对工程的合同和信息文档资料进展治理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成状况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；准时把握工程存在的问题并提出监理建议；公正公正地协调处理工程实施中遇到的问题，确保了工程建立的质量和顺当进展。工程监理部全面履行了监理托付合同给予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作掌握目标到达合同要求。
三、监理工作的措施和效果
1、质量掌握
工程质量掌握是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收标准，质量验收及评审标准为依据，催促承建单位实现合同商定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方争论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进展评审，直至通过。在工程实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工标准和技术目标实现状况，各供货商设备安装调试完成后，组织进展初步验收，系统集成实施完成后组织进展最终验收。系统集成严格根据实施方案进展实施，根本到达设计方案的要求，目前系统运行比拟稳定。
软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，催促软件开发商全面实现用户的需求。组织对工程的阶段性成果进展评审，评审通过前方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进展整改，直至评审通过。编码开发完成后催促开发商进展内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进展确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进展修改和调整。劳动保障一体化应用软件掩盖了全部相关的业务内容，并充分考虑了业务进展的方向。目前系统运行总体状况比拟好。
xx卡系统建立方面，审查xx卡构造的设计是否符合xx。依据需求对卡构造进展扩大，屡次组织召开协调会，争论卡构造的合理性和应用方面的'接口和技术实现，组织对卡的治理和应用进展联调测试。实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的治理。目前卡系统运行良好，卡的应用状况也比拟好。
机房场地建立方面严格审查承建单位的质量治理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进展自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进展下一道工序施工。对于隐藏工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的治理，机房场地建立通过了综合性的评审。
2、进度掌握
要求从工程一开头就制定《工程总进度规划》；各分项工程开头时制定《分项工程进度规划》；在工程建立过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作规划》；各分项工程相互制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作规划》。对于每个工作规划，监理方都会进展严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在工程建立过程中，监理方严格催促规划的落实状况，当发觉有严峻偏差时，马上组织相关各方分析缘由、讨论措施，实时订正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作规划。在进度掌握的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的掌握，社会保险系统和卡系统建立xx启动，xx全部胜利上线，历经近一年半时间；xx胜利上线，历经近一年半年时间。工程的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的缘由：整个工程包涵的内容比拟多，涉及到的承建商及有关单位比拟多，制定工程总体规划时对工程建立的难度和简单都考虑不够，对其相互间的制约等影响等工程实施进度的不确定因素估量缺乏。虽然，工程的总体进度有所延迟，但这都是在工程建立过程中准时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而全都认可的。较国内同同行业其它城市的建立状况来看，该工程建立的进度还是得到有效掌握的。
3、投资掌握
严格根据工程款支付程序进展工程款的支付，对承建单位提交的《工程款支付申请》进展严格的审查，严格对比合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。常常检查工程款支付状况，对实际支付状况和规划支付状况进展分析比拟，确保建立方的投资规划目标。
4、合同治理
帮助建立单位拟定各合同的条款，参加合同的争论和制定工作。工程开头时，监理人员认证学习，讨论合同条款。在工程建立过程中，对合同确定的工程的质量、工期、本钱等执行状况进展准时分析和跟踪治理，合同执行有偏差的，准时向建立单位报告，并向承建单位提出意见，要求改良，催促各方严格履行合同。
5、信息及文档治理
在整个工程建立的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：
（1）合同文件；
（2）设计方案、实施方案；
（3）产品文档；
（4）过程中产生的各类文档；
（5）监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。
信息及文档治理贯穿整个工程实施的各个阶段。监理方对合同、设计方案等工程依据性文档准时归档并便查；对各方的产出的过程文档进展接收、审查并转发给相关各方，保证了各方的沟通和信息共享；准时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档，进展归档并准时提交用户；验收时要求整理提交最终的产品性文档；准时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档，提交用户并进展归档。总之，监理平常留意各类信息的收集、整理、归档并准时提交用户。保证信息的完整性，确保了系统建立各项活动的可追溯性。
6、组织协调
xx工程建立内容多，涉及到的承建单位及相关部门比拟多，但是整个工程没有总体的设计单位（总包单位），没有一方对各分项工程之间的连接（特殊是技术上的连接）进展总体的把握和负责，各方之间很简单发生扯皮现象。在工程建立过程中，监理方不但担负着建立方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅表达在与业主单位和承建单位技术层面的沟通与沟通，更多是在工程实施全过程中对各种治理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进展协调：
（1）周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参与，向建立方和监理方汇报上一周工程实施的状况和问题解决状况，汇报下一周的工作规划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决工程存在的问题；
（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题争论会，进展讨论分析和争论；
（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不全都时，组织召开协调会，对问题进展客观的分析和争论，公正公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参与了353次其它专题或协调会，发出监理通知113篇。监理的协调工作，为工程的胜利实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了工程的进展，有效地促进了工程的胜利。
四、工程质量的评价
各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同商定的建立内容，符合相关技术标准和要求，系统使用状况良好，满意用户的实际需求。固然，应用软件局部还存在一些需要优化和完善的内容，盼望承建单位在系统的维护阶段能尽快赐予解决和落实。
五、结束语
监理方在监理工作过程中，得到了xx局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和协作。在此，本人谨代表xx工程监理组的全部成员对你们的支持和协作表示诚心的感谢！
监理竣工验收总结10
一、办理质量监督登记手续
1、工程项目开工之前，建设单位应携带下列资料到园林质监站办理工程质量监督登记手续，并按规定缴纳质量监督费用。
(1)市建设工程安全质量监督申报表；
(2)施工合同；
(3)施工单位资质证书；
(4)工程概(预)算；
(5)施工总平面图及图纸目录清单。
2、园林质监站应在3个工作日内审核完毕建设单位提交的全部文件资料，对符合要求的项目签发“市建设工程安全质量监督书”；对文件资料漏缺、不符合要求的项目，签发“市建设工程安全质量监督申报补充通知书”；达不到规定要求，不得办理质量监督手续。
二、制定质监计划
质监员接到监督项目后，根据工程特点，在3个工作日内完成制定“市园林绿化工程质量监督计划书”，并通知建设单位，建设单位收到质监计划书后应及时转交施工单位，质监计划书一式三份，建设、施工单位和园林质监站各存一份。
三、施工过程中的质量监督
1、园林质监站应对工程项目进行定位监督和不定期抽查，每次监督检查均应有书面质量监督记录。
2、施工单位应会同建设单位按质量监督计划书的要求，及时通知园林质监站监督员对实物质量进行到位监督检查，未经园林质监站监督检查或同意，施工单位不得进行后续工程的施工。园林质监站在实物质量抽查的同时，还对工程质量保证资料及建设单位、施工单位的质量行为进行抽查。
3、监督员制定事先不通知的'突击抽查的内控计划，报站长同意后按计划实施。
4、园林质监站对工程质量进行不定期巡查。
四、竣工阶段质量监督
1、竣工验收应符合下列条件：
(1)完成工程设计和合同约定的各项内容，达到竣工标准；
(2)施工单位提出工程质量竣工报告；
(3)工程竣工资料整理齐全；
(4)建设单位已按合同约定支付工程款，有工程款支付证明；
(5)市绿化局、园林质监站等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
2、建设单位收到施工单位的工程质量竣工报告后，应在工程竣工验收7个工作日前，向园林质监站提交工程竣工验收资料和竣工验收通知单，并申领《建设工程竣工验收报告》。
3、园林质监站监督员应在4个工作日内审查完成该工程竣工验收资料，符合要求的发给建设单位《建设工程竣工验收报告》；不符合要求的，通知建设单位整改，并重新确定竣工验收时间。
4、建设单位组织施工单位(必要时设计单位一起参加)对实物质量进行竣工验收，并对工程质量作出恰当的评价。验收合格后，建设单位及时提出工程竣工验收报告。
5、园林质监站质监员对建设单位组织的竣工验收进行监督，质监站负责人或主任工程师视情况参加竣工验收的监督。质监站应在竣工验收之日起5个工作日内，对竣工验收合格的工程向备案管理部门提交建设工程质量监督报告；对不符合要求的，责令改正。
监理竣工验收总结11
关键词：城市园林 绿化工程 质量控制 措施
中图分类号：TU986 文献标识码： A
随着我国经济的不断发展，城市化建设也在不断加快，城市园林绿化效果直接影响着城市文明建设，同时也关系着广大人民群众的生活质量。虽然我国城市园林绿化工程的水平在不断发展，但是当前城市园林绿化工程的管理实际却存在很多的问题，导致园林绿化的效果还不理想。所以，只有科学严格的实施城市园林绿化工程的控制与管理，方能切实提高工程质量，营造良好的园林景观效果。
1、当下城市园林绿化工程中存在的问题
1.1 操作程序混乱
城市园林绿化工程的操作程序混乱是存在的主要问题之一，表现在工程中的施工人员没有完全掌握质量管理方法和质量管理理论，施工实践经验不足，导致施工操作不规范。
1.2监理工作不到位
当前，有许多城市的政府机构中没有设置监理机构，在处理园林工程的监理工作时存在相关部门应付上级检查的问题，不能明确自身的岗位职责和工作内容，难以对园林工程的施工建设进行有效的监督，难以发挥监理功能；“有法不依”是当前我国城市园林绿化工程存在的主要问题，导致监理工作流于形式，引起质量问题。
1.3 缺乏后期养护
后期养护工作直接影响城市园林绿化工程整体的质量。在后期养护工作中，如果管理工作不到位，就会导致园林工程整体效果持续下降，严重影响整体观赏价值，同时也会严重影响园林绿化的生态功能发挥。比如，园林养护人员没有按照植被的需水规律进行浇水养护，就会大大降低植物移栽的成活率；没有及时清除杂草，就会导致景观内杂草丛生，影响观赏价值；没有及时打药，就会导致病虫害的发生，严重危害植物的成活。因此，必须按照植被的生长规律做好后期的养护工作，进而确保园林工程的整体质量。
2、科学严格控制城市园林绿化工程质量的措施
2.1 科学管理施工现场
一是要提高园林绿化员工综合素质。园林工程中所涉及的工作人员的综合素质直接决定了园林绿化工程质量的优劣，具备责任感强、事业心重、技术水平高、业务能力强的工作人员能够保证完成高质量的`绿化工程。因此，工程的项目负责人必须以人为本，将工作人员的积极主动性充分调动起来，充分发挥其主导作用，牢固树立安全至上、质量第一的观念，促进其认真地做好本职工作，确保工程质量。再者，在园林企业方面，也应将企业人员的技术培训常态化，频繁化，以保证工作人员专业技能的与时俱进，以及综合素质的不断提高。
二是严格控制原材料质量。在整个园林绿化工程中，要使用很多原材料进行施工建设，比如绿化部分的苗木植被、支架、植被土等，土建部分的机械设备、混凝土、半成品等，以及水电部分的水管，电线，插接工具等。如果存在管线规格不符合设计要求、土方质量达不到标准要求、苗木移栽质量差、亮化设施不完善、控制设备操作失败等问题，就一定会导致工程质量不符合标准要求。所以，必须严格控制工程原材料质量，建立规范化的企业内部材料自检自验流程，无论是主材还是辅材，要着重在进货源头上把好质量关。
三是科学进行苗木移栽。只有对苗木、树木等植被进行科学移栽，才能保证其成活率，进而保证园林绿化工程的质量，不同品种的苗木植被其生长发育规律也不同，移栽所要求的季节和时间也不一样，移栽的技术标准和移栽后的养护要求也不一样，所以，技术人员必须依据生长发育规律，选择最适宜的时间进行栽植，提高苗木植被的成活率，遵循“适地适树，适时栽培”原则，确保工程质量。
四是严格控制分项工程的质量检验。整个园林绿化工程有多个分项工程组成，没有对各个分项工程实施严格的质量控制，其施工质量就不会达到要求，其质量检验结果也不可能合格。能否正确的对分项工程质量等级进行评定，直接关系着整体工程质量等级评定的可靠性和真实性。所以，实施分项工程质量评定的过程中，必须按照工程的质量标准，认真检验，严格检查，确保判断准确，绝不能检查验收分项工程时降低评定标准。
五是始终遵循预防为主的原则。要树立安全第一、预防为主的质量观念，工程质量控制工作要防患于未然。要强化对质量影响因素的严格控制，做好施工质量的过程控制，强化每道工序的质量检查和中间环节的质量检查。
六是避免系统性因素质量发生改变。园林绿化工程中的系统性因素包括原材料、操作程序、施工规程、苗木植被、土方等，如果系统性因素在施工的过程中发生改变，质量规格达不到设计标准要求，就会导致安全隐患和质量问题。因此，工作人员必须树立质量观念，做到采用科学的施工工艺，精心施工，避免系统性因素发生质量改变，确保工程质量。
2.2 全面推行项目监理制度
全面推行园林绿化工程项目监理制度能够有效开展园林绿化工程全面质量管理工作。在整个园林绿化领域，随着工程施工建设的日臻完善，项目监理制度已在园林绿化工程领域全面实施。监理工作必须依据相关的技术标准要求，抱着科学的工作态度，客观、公正、认真的开展。园林绿化工程项目监理工作不仅代表了业主的权利，维护业主利益，还代表了施工企业的权利，维护施工企业的利益，因此，必须做到公正、诚信、科学、客观。
2.3 后期养护措施
做好养护管理工作，例如在草地养护中应遵循均匀一致，纯净无杂和四季常绿的原则。笔者认为园林工程真正意义上的养护并不是从工程竣工后开始的，而是从给植物浇第一桶水开始的，后期养护工作应根据植物生长情况适当浇水、施肥，密切关注植物有无病虫害，如发现应及时喷洒药物杀灭病虫害，确保植物健康。除上述养护工作外，还应做好植物的修剪工作，减除植物上的残花、多余枝叶等部分，减少植物养分的浪费，并根据时令与气温做好植物的防寒保暖工作。
2.4 整理完善验收资料
对整个工程的竣工验收资料进行整理和完善是控制园林绿化工程质量的一个重要环节。对工程进行的竣工验收是整个工程中的最后一个环节，也是严格控制工程质量的最后环节，对工程进行全面、科学地竣工验收，能够从整体上把握工程质量，确保工程施工符合设计要求标准，竣工质量满足设计要求。所以，在确保竣工验收工作顺利进行的前提下整理完善验收资料，不但可以总结施工建设、及后期养护的全过程，还可以给施工企业提供全面的工程变更资料，以备后期维修。
3、结束语
在整个城市园林绿化工程中，科学严格控制施工质量和各个分项工程的施工质量是确保整体质量，发挥园林绿化生态功能和社会效益的保证。施工进度安排、建设成本、安全管理是一个有机整体，必须全面协调，同时，要做到施工进度科学，项目资金使用合理，施工安全文明等，以保证工程的施工质量。
参考文献
[1] 陈竹庆.浅析城市园林绿化工程施工及养护管理[J].现代园艺.20xx（17）
监理竣工验收总结12
【关键词】风景园林；施工：管理
1 风景园林绿化工程的特点
风景园林绿化工程，其特点是综合性、艺术性和独特性。风景园 林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，风景园林绿化工程与土木、 建筑、 市政、 灯光及其它工程协同作业日趋增多；风景园林绿化工程其艺术文化内涵逐步提高；此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点。因而，施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。
2 风景绿化施工工程的主要问题
1）施工队伍良莠不齐，难以体现工程的设计思想。由于风景绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，导致许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已；又加上其可观的利润，致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们往往只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调，致使一些树木生长不良，增加了后期维护管理的难度。
2） 施工管理水平低，管理成本高。由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。还有由于胡乱施工，造成对环境污染。
3 风景园林绿化工程质量监理与控制
基于风景园林绿化工程的以上特点，风景园林绿化工程质量监理与控制应重点做好以下几方面的工作。
1）绿化工程实行招投制。要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。
2）严格控制材料的质量。风景园林绿化工程施工过程中，投入了各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备。投入材料的质量，如种植土质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、灯光亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。
3）推行工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。
4）严把分项工程质量检验评定关。风景园林绿化工程分项工程质量评定是分部工程、单位工程质量评定的基础。分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。
5）绿化养护控制。加强风景园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。风景园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果风景园林绿化工程施工优
良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。
6）完善工程竣工验收资料的整理。完善风景园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结风景园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据，项目监理部必须重视完善风景园林绿化工程竣工资料的整理工作。
4 加强风景园林工程施工中的现场管理
1）切实做好施工前准备工作。在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工” ，做好准备工作，往往会加快施工进度。
2）职工的工作质量确保工程质量。风景园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。 项目经理部要“以人为本” ，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的风景园林绿化工程质量。
3）严格按设计图纸施工。风景绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是风景绿化工程的灵魂，离开了设计，风景绿化工程的施工将无从人手。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证风景绿化工程的质量的基本前提。
4）重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的.生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平、整度都要符合相关要求。
5）定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。
6）遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间。风景园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键。因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。
7）贯彻“以预防为主”的方针。风景园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中。预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。
5 结语
风景园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把风景园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济又实用且美观的园林作品。
参考文献
[1]金德钧等.施工项目质量与安全管理[M]. 北京：中国建筑工业出版社，20xx.
[2]陈佩胜.园林绿化工程的施工与管理初探[J] .建材与装饰，20xx.
监理竣工验收总结13
【关键词】园林；工程；质量；控制
随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高，对于园林绿化工程施工企业来说，应该把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置，下面我就对园林绿化工程质量管理谈谈自己的看法。
1 目前园林工程质量管理中存在的问题
1.1 缺乏完善的质量管理体系
园林建设工程是一个系统工程，没有完善的质量管理体系，就很难科学、有效地进行质量管理。目前我国多数园林公司尚未建立完善的质量管理体系，尤其是对施工过程进行全面控制的管理体系。
1.2 管理人员和管理机构不专业
一些质量管理人员没有相应的资质、知识、技术和经验。一些园林工程施工中，甲方建设单位及乙方承包公司都存在非专业人员实施质量管理的现象。还有一些大型园林工程由非专业政府官员实施质量管理，完全忽视质量管理是一门专业。
1.3 相关理论的认知和运用不够
质量管理作为一门科学主要研究管理理论、程序、方法和技术；质量管理作为一种实践活动，是在实际施工中运用这些理论、程序、方法和技术，使质量管理活动更加符合客观规律，从而提高质量管理的水平和效率。
1.4 监督质量管理实施的法律法规不健全
为了促进工程质量管理的发展，国家有关部门颁布了一系列质量标准和行业规范。但是由于园林工程公司及工程建设单位对质量管理的重要性认识不足，园林工程施工中普遍存在“有法不依”的现象，阻碍了全面质量管理的正常进行和进一步发展。
2 园林工程质量控制的措施
2.1 做好施工前的准备工作
2.1.1 组织好设计交底和图纸会审工作
绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用.
2.1.2 施工组织设计
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
2.2 加强施工工序的质量管理
2.2.1 重视土壤的处理工作
土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
2.2.2 定点放线的处理
一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2 m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。
2.2.3 种植穴、槽的挖掘
种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。
2.2.4 把好苗木质量关
（1）对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。
（2）观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。
（3）铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3cm～5cm，草卷土层厚度宜为1cm～3cm。
（4）播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90%以上方可使用。
2.2.5 苗木栽植
苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪，拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物；土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。
2.3 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的.整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。 3、确保风景园林工程质量的几点建议
3.1提高管理者的质量意识
园林行业法制不完善、企业管理粗放、项目实施中监理环节的机制脱节等，制约了行业快速有效发展。所以，作为企业的领导者应该提高自身的质量意识，学习ISO的文件化、程序化和规范化的管理体系。而且应该做到身体力行，以身作则带动带动所有人员参与到全面质量管理体系的推行队伍中，坚持走质量效益型发展之路。
3.2提高员工的质量意识
加入WTO以后，我国进入了一个更规范更理性的历史时期。著名的质量专家朱兰博士指出：“21世纪是质量的世纪”。企业可以一方面通过贯标提升员工的质量意识，另一方面可以通过贯标培养一支高素质的员工队伍，增强企业的核心竞争力。
3.3对每环节严把施工质量
对每环节严把施工质量，需要做到严格图纸会审，认真编制质量计划，努力把好质量控制源头关；强化贯标力度，严格执行程序文件，狠抓工程计划及质量的落实；精编分项过程技术措施，加强分项过程监控，做好关键工序重点控制；抓好质量培训，坚持做好工程三级交底。树立全面质量意识；健全纠正预防措施，及时解决出现的问题，保证工程健康运行；建立高效质保机制。坚持科学文明管理，确保工程优质竣工。
监理竣工验收总结14
广州xxx工程经参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表xxxxxx监理咨询有限公司将本工程监理工作情况，总结如下：
一、工程概况：
广州xxx工程起结构为4层框架结构，主楼的建筑高度为18.4米。建设单位：xxxx质监单位：xxxx设计单位：xxxx勘察单位：xxxx监理单位：xxxx施工单位：xxxx。
二、监理组织机构：
我监理公司根据xxx管理局的“委托函”和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师，结构监理工程师、，勘察监理工程师、测量监理工程师、试验监理工程师、HSE监理工程师组成的项目监理机构，于20xx年1月12日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。
三、监理工作情况：
1、做好事前控制，严把质量关：在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据委托书和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线、水平标高等进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。
2、严把原材料、半成品进场关：凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、出厂证明等，符合要求后抽检并见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料杜绝用于工程。本工程建筑材料合格证、出厂证明、质保单齐全，对钢材、混凝土、水泥、石子、沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，共进行平行检测、见证取样检测137次，全部符合要求。
3、严格工序检查，强化过程控制：在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收监理试桩驻地办尤其重视，安排监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现桩基混凝土浇注、钢管桩插打、桩基试验等。施工中，我们对钢筋砼工程，特别是桩基浇注的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量、砼的配合比、坍落度和桩基浇注工艺等方面作为重点来控制，以确保桩基混凝土的施工质量。在钢管桩插打施工中，我们狠抓关键环节：严格控制钢管的标高、贯入度、水平位置及垂直度等，确保施工满足设计要求。在监理工作过程中，共发出监理工程师通知单7份，分项工程验收57次，旁站监理58次。
4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求：
（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。
（2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。
（3）要求施工单位做好已完工程的`成品保护工作。
5、工程进度控制：工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我试桩驻地办首先审查施工单位总进度计划，并报业主审核同意后，督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划，一旦发现偏差，及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金，确保工程按计划进度完成。
6、投资控制：试桩驻地办按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。
7、安全生产及文明施工：在监理过程中，试桩驻地办始终把安“安全第一，预防为主”作为监理工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立HSE体系，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。
通过设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在建设单位指导、监督和关怀下，本试桩工程按合同要求按时完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。在此，对参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！，本次勘察工作采用了综合勘察方法，勘察质量及完成的工作量满足大纲要求，勘察资料真实可靠，监理单位同意进行外业验收。
监理竣工验收总结15
从5月18日至5月31日为期不到半个月的时间里，在园林局的正确领导和各个施工单位的大力配合下，御河西路两侧绿化带施工阶段后期现场整改工作已圆满结束，现简单总结如下：
一、工程完成情况：
在甲方代表和设计方的协同下，全线工程进展比较顺利，监理方对施工过程进行了全过程、全方位的监控，现场共计增加栽植苗木（如右表）。
二、病虫害防治情况：
到目前为止，全线对苗木病虫害进行大力防治，特别是对油松小蠹虫的观察和防治。油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株，对其油松苗木进行了焚烧处理，并在全线进行了净虫剂药物喷施。近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、蚜虫、瓢虫等虫害出现，要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、3911和氯氰菊酯等药物喷施，并对其树干进行了部分涂白，有的标段在苗木根部打了生根剂。
三、施工过程的监理控制：
始终把质量和进度放在首位，对于施工队进行了全过程的.监理，特别是有出现延期迹象的施工单位，采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施，并采用召开现场施工协调会议和个别施工单位协调会的方式进行催促，同时注重安全文明施工。
四、今后还要加强注意的几点事宜：
（1）对于近期新栽的苗木加大后期养护力度：注意采取遮阴措施，特别是景天、卫毛球等苗木提防日灼。
（2）对于苗木病虫害防治，继续认真观察并及时防治，建议各标段采取联合防治办法，并保持长期性。
（3）注意药物喷施结束后，要做有明显的提示标志。
（4）对于生长势弱的苗木，加强土壤的施肥并注意苗木修剪。
（5）对遗漏项目要求进行快速增补：现场还有许多空缺部分需要栽植或加密，如井盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的隔离土埂、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段。
（6）及时清理垃圾杂物，尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等。
（7）加强工程成品保护，要求各标段成立专门的看护人员。
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