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企业职员工作总结

时间:2025-01-22 09:14:33 工作总结 我要投稿

企业职员工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的企业职员工作总结,希望对大家有所帮助。

企业职员工作总结

企业职员工作总结1

  本人自参加工作以来,一直从事建筑方面的工作。从预算到施工现场,从参与技术工作到主持施工,后把学习到的专业知识与工作中的实践经验相结合,成功的做了几个工程的设计工作,一方面,工作成绩得到了领导和同事的认可,另一方面,我自己也深深的爱上了这行工作。现将本阶段工作总结如下:

  刚参加工作时,领导安排搞预算工作,我利用这段时间,边熟悉图纸,边回想上学时老师所教的内容。把抽象的理论具体化。短短2个月,工作就搞的有声有色。因为基本理解了设计者的意图,图纸看过几遍就记牢了,定额使用合理,算量精确。2个月后,领导十分信任地安排我到施工现场工作。

  从基本的抄平放线开始,我认真学习,虚心向有经验的工程师及老工人请教,实际工作能力有了很大的提高。20xx年,公司做开平建材市场综合楼工程时,我带一名工人,全面负责该工程的放线工作,并做该工程的水,暖,电的预算。平时工作细心,不辞辛苦,既掌握了很多基本知识,又在公司的技术员中,确定了自己的一席之地。20xx年下半年,公司做唐山市南新道水产批发市场时,我当上了水暖技术负责人,并参与土建技术工作。由于该工程时间紧张,前期设计很不完善,我大胆创新,提出自己的见解和主张,获得甲方代表和业主的肯定。以至于受委托做了后期的大部分设计。在这个工程中,我的技术经验飞速增长。

  20xx年,公司由于种种原因解体,我应聘到唐山三友集团冀东化工有限公司工作。先于基建处工作,做甲方代表,监理各施工队的施工质量。我深入施工现场,严格把关,并利用业余时间强化自己的理论知识,对前一段的`工作总结,对建筑行业有了更加深刻的认识。同时,我主持了全公司水暖改造的设计和施工,参与了公司冷冻循环水的设计工作,工程顺利施工,并给企业带来了巨大的经济效益。经公司企管处核算,单水暖改造一项,每年给公司节省资金达10万元以上。

  20xx年,领导安排我到公司基建队主持工作。基建队有1个150多人,基本含盖了公司的全部临时用工,负责公司内部的基础设施建设与设备维修等。我到任后,迅速熟悉工作,很快进入角色。先后很好的完成了公司组织的十余次大修工作。公司近年来技改,技措,扩建项目繁多,我带领基建队先后完成了:公司新建冷冻工程,新建分馏工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建42%碱工程,新建整流工程等几个大的改造项目。工程完工后,全部合格,得到同事及公司领导的好评。

  金秋10月,是收获的季节,我又迎来了新的挑战。公司准备新建1个制氧制氮车间,同时有几个单位要搬迁到新厂址,工期十分紧张。但我毫不畏惧,反而十分欣喜地去迎接它,因为这就是我喜欢的工作,我的事业,我的明天!

企业职员工作总结2

  回顾20年的工作和生活,我感受到了过去一年中公司和周围人发生的巨大变化。公司的项目越来越多,我身边的同事也在不断进步,朝着同样的目标努力。新的一年来了,带来了新的挑战。当我们准备以新的面貌迎接新的一年时,我们不会忘记回顾和总结过去一年所做的工作。现在,我对今年的工作做如下总结:

  1、考勤管理

  员工考勤表和请假表的日常处理。出差人员根据公司返回的考勤数据审核报销费用。根据出勤数据审核员工的票价和膳食津贴。每月根据考勤明细认真做好考勤统计,为工资的制定和发放提供依据,并根据考勤统计结果发布考勤报告。根据每月出勤情况进行统计,作为定期考核、年终优秀考核、年终奖金计算的依据。

  2、人事档案管理

  当新员工进入工作岗位时,应通知其准备所需的人事资料,并根据员工带来的人事档案建立人事档案。建立员工名册和人员账户,确保电子账户与纸质文件一致。负责管理和保管集团公司及其子公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。整理集团公司及其子公司的离职档案,并放入档案室。人员账户汇总表已更新。根据领导指标和要求,增加人员编制、增减比例等栏目。集团公司及其子公司的员工名册中也增加了人员配置栏,这为人员的招聘和审核带来了方便。

  3、招聘和储备工作

  了解各部门新岗位的管理及各部门人员需求。根据各部门人员的实际需要,有针对性地合理招聘员工,配备了各种岗位。通过广泛发布招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、张贴招聘广告等一系列切实可行的方式招聘人才。为了更好地满足集团公司快速发展的需要,有效提升公司人才储备,满足公司战略目标和业务发展对人才的需求,构建公司人才梯队,为员工提供发展提升的平台。集团公司根据《人才储备管理办法》的相关要求,发布《人才储备管理办法》,建立人才储备银行。

  4、培训工作

  为适应公司快速发展的需要,建设一支高素质、高效、高执行力的.团队,使新员工了解、理解和认可公司的职业和企业文化,每月组织新员工入职培训。为了加强管理,提高同事的文化素质和专业技能水平,满足公司的用人需求和员工的个人发展,公司各部门开展了管理知识和业务技能培训。为了跟踪培训的实施情况,我部每月都会到培训部参加培训。

  目前各部门对培训重视不够,公司培训管理体系的约束力不强。因此,各部门可随意安排培训课程,以配合培训;培训方法单一,以课堂教学为主,效果不明显;预计公司明年将成立一支由培训专家和培训师组成的专门团队,使员工有机会外出接受培训和外部讲师培训。

企业职员工作总结3

  回首过去,xx公司以市场为中心,以仓储物流为重点,稳步拓展物流业务。面对压力,迎难而上,顺应现代物流发展,超额完成了全年经济指标。一年来,我们的主要工作总结如下:

  一、稳步拓展物流业务

  一年来,我们把现代库房承租工作作为日常工作的重点,实现了出租库房的化利用,本年内始终保持满仓状态。出入库用扫码器,跟超市一样,在管理仓储这快我们又上了一个新台阶,同时拉动了以储带运的货代业务。扩大了物流作业连环节,同时运输货代业务也不断发展壮大,以存储业务带动的市内各大超市配送,国内、省内、市内的整车及零担发运。快速消费品等相关业务也成为了增收渠道,自管客户7家,托管客户14家,货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等,客户不断增多。

  二、实现物流公司利润指标

  要实现利润指标,依赖的是每一名员工切切实实地做好每一个工作。每天,我们都要斗志高昂,以更多的激情投入到工作中去,认真完成每一项任务,并积极思考如何将工作做的更好。从完成好每一天的工作做起,为公司排忧解难,为公司的'良好经营做出积极的努力。

  三、促进企业的持续发展

  一方面增强硬件设施和提高企业形象;另一方面,在留住老客户的同时,大力开拓新客源。使得仓储区成为了两个部门的物流重地,领导和指导下,本着价格更低,质量更好,效率更高克服重重困难,基本满足了施工现场的需求。以下是我对工作中的一些总结:

  首先要注意市场的调查。保证能采购到质优、价廉的货物,我们以了解市场新行情、新动态和相关行业政策及规则为基本任务,以便更好地掌握主动权,不至于受供应商片面因素的影响。进一步加大市场考察力度,一方面我们从多侧面、多角度去认识市场,摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系,供货商产品利润的构成。达到数额比较大的采购项目,我们尽量先考察,后采购,变被动接受为主动出击,因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权。

  其次就是要控制成本、采购性价比优的产品。科学有效的采购是降低采购成本的关键,降低运输成本,采购工作不是单纯的去到供应商那里拿公司货,不仅要考虑到价格因素,更要大限度的节约成本,做到货比三家。

  在安全工作方面,本着安全第一,预防为主的主导思想,工地的运输吊装作业比较多,装卸车时,特别强调注意人身安全,防止意外事故发生,避免不必要的物资损坏。

  本年度以后,我们项目部进入了大干时期,任务量也加大了,但在项目部领导的悉心指导下,顺利完成了施工现在所需的各种物资,从中也学习了不少知识!在以后的工作中我还需要加强学习,拓展知识面,补充工作中的不足。

  新的一年已经开始,我会在以后的工作中,我会向其他部门学习,借鉴好的工作方法,努力提高自己的业务能力,加强学习理论知识,为公司大能力的去降低成本提高效率。为四局贡献力量。

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