网络管理岗工作总结

时间：2025-01-12 13:40:52 工作总结我要投稿

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网络管理岗工作总结

　　总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起认真地写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编为大家整理的网络管理岗工作总结，欢迎阅读与收藏。

网络管理岗工作总结

网络管理岗工作总结1

　　在繁忙的工作中不知不觉20xx年即将过去，不禁感慨万千，回首这过去的一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，经历了很多酸甜苦辣，作为维护部的一名员工，我深深感到企业之蓬勃发展的朝气，公司同仁之拼搏的精神，在领导和同事们的关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

　　一、工作概况：

　　回顾这充实而忙碌的20xx年，在这一年的维护工作中，认真履行工作职责，以实际行动精心维护，带领着传输室所有员工顺利完成了20xx年的传输维护工作，如出色地完成BRT建设4段施工现场，开挖长度19公里，历时近2个月的三盯三防工作，保障传输侧及无线侧设备割接共计百余次，日常的抢修x起；故障x起；调纤x起等等

　　重点工作内容：

　　1. 核实传输网络中的隐患点多处，并及时对隐患点割接共计50余次有效地规避了网络中断的隐患，同时在日常的工作处理中将工作做足做细，从而使故障量在不断的下降；

　　2. 在传输设备开通时，结合现有的光缆资源以最合理的方式组网，从而使新增网元能够更加安全稳定运行。

　　3. 对传输网元进行环内的负荷分担和组网优化，最大限度的进行组网物理路由改造共计20余个环路，也有力的保障了传输网络运行安全与稳定。

　　4. 建立完善日常工作的检查，互检制度，对日常工作的质量有明显监督和促进作用。

　　二、重点改进

　　1) 工作的条理性不够清晰，要跟好的把握好阶段性的工作重点。

　　在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。

　　2) 工作中对于重复的工作不够细化，欠缺找出短板的意识。

　　平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。

　　3) 缺少对于阶段性和实时性的工作总结。

　　20xx年我在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，阶段性周期性的总结也是我们提升自身能力的一个有效地方法。

　　在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一名公司优秀的职业化人才。

　　三、明年工作计划

　　在完成所有的`日常工作的同时，我也在思考我们以后的工作方向

　　会看中国电信行业发展趋势统计“抛开WLAN，西部增量将比东部大”。不过，就现在成为分流3G网络压力最重要手段之一的WLAN而言，20xx年仍将是中东部主要出现相对较好的应用和流量增长现象。据国家信息部统计数据表示，事实上在WLAN基础建设方面，西部并不逊于中东部，但出现“热装冷用”现象，其原因有总体上的WLAN终端种类少，仍以笔记本为主，计费、认证、漫游等问题未解决外，也有西部自身用户习惯和需求并未规模触发导致。WLAN在20xx年仍处于成长期。

　　本年大修改造数量及金额远超过其他片区，这不仅仅增加了工程施工的收益，更确保了公司维护区域内的网络安全，综上所述大修改造和集团客户业务维护任作为明年业务增长点和工作重点，但本年度在集团客户所投入的人员仅仅能满足部分日常的开通工作，巡检和较具体的维护工作也无法开展，来年需对集团客户的维护力量进行加强。

　　在保障20xx年的日常工作的正常运行的基础上，我们工作中出现的问题，也是20xx年我专业的工作重点：

　　1. 机房的工艺整治

　　2. 更加重视资源管理系统信息的准确性即对管线设备资源的核实及更新

　　3. 通过巡检，改造来控制减少光缆中断时长及中断次数

　　4. 对工程建设加强管理监督

　　备注：上述的工作重点也是集团公司对代为公司对传输维护室的绩效考核重点。

　　a) 机房的标准化整治的开展和实施工作

　　第一阶段：

　　机房问题的巡查统计，将机房的问题和资料的变更现场记录更新。

　　目标：清查机房存在的问题和更新相关的资料数据，减少现实与资料的误差。

　　第二阶段：

　　依据前期核实更新的资料及问题，统一对现场标签标示进行更改，对机房存在的隐患点进行处理。

　　目标：对机房布防线缆捆扎和保护，对错误或未标示的线缆进行统一标示粘贴

　　第三阶段：

　　对新增业务进行严格监督，实时进行标签更换（责任分配到小组，到个人）目标：维持保持已整理的机房工艺，及时对更改的业务进行更新。

　　备注：三个阶段阶梯式进行，避免时间过长而引起资料核实资料发生变化的情况（人员：x人，车辆：x辆）

　　b) 光缆线路的核查清查工作的开展和实施工作，并同步与资源管理系统更新

　　第一阶段：

　　结合准确更新的纤芯分配图纸，在线路核查过程中逐杆逐井进行核实，对光缆路由中的敷设方式，杆路信息，管孔信息进行核实，利用GPS打点绘图。

　　目标：脱离已有线路图纸以现场核实为主，记录绘制详细的光缆路由信息。

　　第二阶段：

　　依据现场核实的关键点经纬度，借助谷歌地图软件最终在GIS系统的平台上进行准确录入更改，提高录入准确性。

　　目标：逐条对资源管理系统内的管线资源进行清查更改，使线路人员对光缆路由更加熟悉。

　　备注：在巡检核查途中可以发现好的光缆路由及合理的路由改造方案，更能及时的发现光缆的安全隐患，使得可以对其尽快加以改造（人员：x人，车辆：x辆）x

　　c) 新疆工程的随工验收工作的严格把控，监督

　　注意事项：

　　1. 严格遵循机房的随工管理制度

　　2. 及时的对基站及光交等区域的资源变更进行更新

　　3. 随工人员要及时将相关信息反馈给各专业负责，方便对现场及资料进行变更。

　　总的来说，一年来本人工作量大、任务重、责任大，但本人责任心强、工作认真、态度积极、勇挑重担、工作勤勉、任劳任怨，能够完成领导和维护片区内的工作部署，坚定一切为提高传输网络质量的工作信念，严格执行分局专业的规章制度，认真地履行了作为传输网络维护人员的工作职责，提高了传输网络质量。但这些成绩与领导们的关心和同志们的帮助是分不开的。虽然在20xx年里工作取得了一些成绩，但本人工作还有很多漏洞和不足的地方。对此，我对工作还有很大的压力，20xx年里，我要在思想上要严于律己，全面贯彻局公司的各种规章制度，严格要求自己，鞭策自己，应更加勤恳，为维护工作做更多的事，更加努力学习专业知识，使业务水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的开拓，有所新的进取，要更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进

网络管理岗工作总结2

　　我于20xx年3月23日入司，现在xxx房产公司信息管理中心系统管理员岗位工作。首先感谢公司以及各位领导能给予我这个工作的机会，来公司已经3个多月了，我就个人在这3个多月以来的工作情况做一个简单汇报：

　　一、系统管理员岗位，在现阶段中主要从事信息化建设的协同办公系统和售楼系统的调研、协调以及实施工作。

　　这三个多月，在人行部副总监兼信息管理中心主任xxx的带领下，我先后完成了集团协同办公系统的启动会以及前期调研资料的收集;完成了xxx房产售楼系统的建设，并已经进入试运营阶段。

　　来公司办的第一件事情就是要组织召开集团协同办公系统启动大会。由于自己是一名新员工，对于公司会议举办的流程不了解，感觉无从下手。公司领导以及同事们纷纷给予我支持，告诉公司会议举办的流程，告诉我公司撰写邀请函的格式和发送的方法。我感受到了在xxx集团这样一个大家庭里的温暖。

　　在三月下旬入职，主要工作为了解公司的工作流程，以及着手协同办公系统建设相关的工作。作为一名新员工，x总给予了我大力指导，其中包括了关于系统建设的要求、要点以及在信息化建设过程将会面对的问题等，使我在面对新的'工作岗位的挑战时能更快的进入角色。

　　四月份，是我们协同办公系统系统调研的重要阶段。在此阶段公司全员积极配合，本人协同xx软件实施经理一起走访公司各个部门，就各部门的流程的梳理进行沟通和探讨，通过公司全员的努力按时完成了于4月15日前提交调研资料的工作。同时，在四月份信息管理中心的全体员工加班加点讨论、修改年度考核方案。在此期间，我对于公司员工的敬业精神又有的一个更深的认识，也对于自己有了更高的要求。四月份，信息管理中心接到董事局主席关于“数字化xxx”的建设方案的任务，时间紧、任务重，在陈总的带领下，信息管理中心的员工共同努力，按时完成了该项任务。

　　五月份，根据董事局主席的指示，公司成立了信息化领导小组并正式启动了xxx房产售楼系统。售楼系统全员大会的召开以及高层调研会议的举行，标志着售楼系统的建设正式拉开了序幕。本人按照x总的指示，同xx软件项目实施经理就系统流程的构架以及实施方案的确定，多次同各相关部门进行商讨。

　　六月份是售楼系统实施方案确定、系统实施以及试运行的重要阶段。在此阶段最重要的就是各个部门之间的协同合作以及作为系统管理员的协调能力。作为一个新员工，对于公司业务流程的不熟悉，使得在此方面的个人协调能力有所欠缺，对于工作中面对的困难曾出现过消极的态度，x总及时地予以指导，使我的工作热情高涨，并使得个人在同各个部门协调沟通过程中事半功倍。随着xxx试点项目的结束，作为公司售楼系统的重点工作，其他各个项目中未售数据正在加紧录入，预期于7月中旬系统正式投入运营。

　　在此，我真诚地对公司领导以及所有同仁表示感谢，感谢公司给予我这个工作的机会，感谢领导给予我工作的指导，感谢同事给我的帮助。

　　首先，个人的执行力不够。受到了公司领导的扣分惩罚，但是有此教训后，本人将认真工作，将各项工作按时按质的完成;其次，需要提高个人的团队意识。

　　作为一个xxx人，我们应始终将公司以及集体的利益放在首位。只有通过团队合作，才能达到任务完成的捷径;另外，本人还需要不断加强个人知识以及专业技能的学习。

　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”工作如此，生活亦如此。通过了三个多月的工作以及生活，我已经渐渐地融入到了xxx的大家庭里。在这里，有公司给予的良好平台，有领导给予的淳淳教导，还有同事给予的无私帮助。相信，我一定会成为xxx集团里的一颗螺丝钉，在自己的岗位上尽心尽责工作，为xxx发展添砖加瓦。

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