督导工作总结

督导工作总结常用[12篇]

　　总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编为大家收集的督导工作总结，希望能够帮助到大家。

　　督导工作总结 篇1

　　转眼已经到了年终岁尾之际，根据自身的实际情况，我对自己20__年工作做出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。

　　一、岗位职责

　　作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没有正确的工作方法。工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。

　　解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作（对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制），这也就是被迫提高工作效率。经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。

　　二、业务情况

　　20__年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。

　　在工作中总会提醒自己：所有出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题只有自己去寻找解决方法。再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。

　　三、团队协作

　　20__年工作中总结出：现在的公司只有较强的'个人能力是不行的`，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永远比不上一支优秀的团队。目前团队的建设将成为下一年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。员工不是被ma成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心。

　　四、存在问题

　　1、自我学习力不够，总是需要鞭策。

　　2、工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法。

　　3、对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施。

　　五、解决方法

　　1、合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划。

　　2、给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理。

　　3、在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松。

　　督导工作总结 篇2

　　我于今年_月份加入__，在一年的工作期间在经理的指导下，同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名市场督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获很多。

　　一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平

　　作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。

　　二、员工管理

　　要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

　　三、现场的管理

　　这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：

　　1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的`工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范。

　　2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位。

　　3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

　　4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，

　　20__年已经过去，在即将到来的20__年，我会积极抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。

　　督导工作总结 篇3

　　本次被抽调参加20xx年全县初中教学教研专项督导检查，主要是听评课和业务综合检查，即发现大量的优点也有许多的不足，集中反映了新课改给初中历史教学带来的变化。七天下来，颇有感触。下面结合本次活动谈一谈个人的看法和体会，以求教于诸位同行。

　　一、亮点展示。

　　1、课堂教学的新变化

　　教师从“主导地位”向“引导地位”转变。他们在教学中注意引导学生主动发现问题解决问题。新课程要求改变以往过于强调接受学习的教学方式，倡导学生主动参与、乐于探究的学习方式。，多数教师改变了教学就是教师将自己拥有的知识传授给学生，教师只负责教，学生只管学的传统观念，”。在课堂教学中，他们根据学生的认知水平，通过创设丰富的教学情境，激发学生的学习兴趣，解决重点、难点问题。基本都能掌握并能灵活运用县教研室提出的“以学为主，当堂达标的愉悦高效课堂”。

　　2、过程监控。

　　教干包教研组，先导课，集体备课，作业检评，补偿教学，反思教学，《同步》的使用等等量足且实用，都符合要求。

　　二、存在的`不足及改进建议

　　1、课堂教学。打着新课改的旗号，否定过去的一切，连一些好的、行之有效的教学方式，特别是一些与新课改理念相吻合的方式、方法，统统抛弃。要贯彻新理念、要活跃课堂气氛，先进的教学手段，尤其是多媒体技术的运用是必须的，也是老师们努力的目标。

　　2、过程监控。先导课要落实到实处，不能流于形式；单元检测要老师亲自改批，不能要学生代替或在课堂上对对答案，学生自己批阅并打上分数。

　　督导工作总结 篇4

　　督导工作是一项既重要又有挑战性的工作。在督导过程中，我们需要具备敏锐的观察力、深入的洞察力和扎实的实施力。通过不断地学习和实践，我逐渐掌握了一些督导工作的心得和经验。以下是我对督导工作的总结和心得。

　　一、定期设置目标，有计划地跟踪

　　督导工作的核心是跟踪和检查工作进展情况，以确保组织的目标能够得到有效地实现。为此，我们需要在督导前明确目标，并确保在督导时进行跟踪和监督。在实际工作中，我经常将目标和任务量分解为每个月一次的计划，以确保可以提前发现问题并采取针对性的措施来分析和解决这些问题。

　　如果我们没有良好的计划和跟踪机制，那么我们可能会在实践中忽略一些重要的信息，并不断推迟问题的解决，这将对工作的顺利开展产生不良影响。

　　二、注重协作，建立良好的合作关系

　　作为督导人员，我们必须有良好的沟通和协作技能，并得到被督导人员的尊重和信赖。建立良好的合作关系是督导工作的基石，只有通过互相尊重和建立信任，我们才能对被督导人员和组织目标产生积极的影响。

　　在开展督导工作时，我们必须创造一个安全的环境，让被督导人员感受到他们所做的工作受到尊重和鼓励，并获得必要的支持。同时，我们也必须始终关注并尊重他们的意见，并致力于与他们积极协作以实现我们共同的目标。

　　三、注重细节，做好完整的记录

　　作为督导人员，我们需要注意细节，以记录我们的观察和发现。这样，我们可以更好地评估被督导人员的表现，参考以前的数据，并提高我们未来的督导工作效率。我们需要始终按照相关规定记录和汇总每个月的检查结果，并在每个月结束时对数据和细节进行归档和分类，以便后期使用和分析。

　　四、注重问题解决，采取积极的行动

　　在督导工作中，我们通常会发现问题并记录下来。然而，更重要的是采取积极的措施来解决这些问题。我们需要经常与被督导人员沟通并解决一些具体的问题，以便更好地实现我们的.目标。

　　如果我们无法解决某些问题，我们可以寻求其他高级领导人的建议，并采取最佳实践，以获取问题解决的思路。总之，我们需要采取具体的操作措施并将其记录下来，以确保我们可以实现我们的目标。

　　五、注重自我学习，创新和改进

　　正如我们经常教育被督导人员一样，督导工作也非常注重自我学习和进步。为此，我们需要每天学习新的知识和技能，例如沟通技巧和情绪管理。除了学习，我们还必须保持灵活和开放的思维方式，以改进我们的工作，并寻求新的方法和解决方案来解决我们所遇到的问题。

　　总之，督导工作需要具备高度的专业性和有效衡量的方法。只有在注重细节，尊重人员，紧密合作，并采取积极措施来解决问题的基础上，我们才能在督导中取得良好的效果。同时，我们也需要注重自我学习和不断改进工作方法，以应对日益复杂的现实环境。

　　督导工作总结 篇5

　　在县卫生局和妇幼保健院的指导下，本年度我乡妇幼保健工作在全乡根村妇幼保健人员的全体努力下，我乡保健工作接近尾声，现将督导情况汇报如下：

　　一、本年度下乡督导工作共四次

　　二、抽出四个村，并对保健人员收集到的资料进行检查

　　核实，从中发现一些问题，并督导解决问题三、存在的问题如下：

　　1.在抽查中发现个别保健人员不够负责，填写的数据不真实。

　　2.保健员对电脑操作不太熟悉、对电子档案中新生儿访视、建档的'操作掌握不到位。

　　3.叶酸片的发放和免费婚前检查项目的宣传力度不够，还有待加强。

　　4.发动孕产妇到卫生院免费检查宣传不到位。综上所述，20xx年的保健工作与去年相比有较大的长进，由于医疗资源的紧缺，我乡保健医生尚不能满足本地的需求，以后会进一步加强保健工作的投入力度，努力做好下一年的保健工作。

　　督导工作总结 篇6

　　一、上学年工作成就

　　（一）学校管理逐步标准

　　首先，各校管理制度在不断完善。在原有的渭北初中、渭河小学、李家营小学、渭河初中等的根底上，许多校随开展的需要补充了新的内容，例如：李家营小学的安全制度（应急预案责任制、协议书）很有特色，值得借鉴；朱家坪小学的先进集体评选方法；渭河小学的师德师风管理制度；梁家营小学的财务管理制度。

　　其次，学校管理工作逐步靠实、精细。比较突出的如王家营小学的教学管理制度要求明确，教师做的十分到位且有前瞻性，学校管理工作耳目一新、令人赞叹不已，也是质量得以提高的根本；李家营小学的奖罚制度落实的实、兑现及时；滩儿小学依平常工作制定量化考核细则，管理工作有很大起色；宋家湾小学也在逐步正规，不因小而粗疏，教师不因条件差而懈怠。

　　再次，能严格执行各项教育规章制度，依法办学，落实管理制度较到位，无违规办学现象。

　　（二）办学条件改善显著

　　一是全面按预期目标完成了各项工程。总投资58万元的渭河初中中央补助实施中小学危改项目工程于今年秋季竣工投用。总投资近30万元的水月坪小学社会援建项目工程于去年秋季竣工投用。几乎所有学校都投入了大量资金改善学校内部办学环境、硬化美化校园、购置课桌凳、文娱体育器材、电教设备、制作报栏、购置卫生桶。而较为突出的，师生奉献较大，发扬了勤俭建校的首数水月坪小学。总投资6万余元的田家洼小学转移支付危改项目于今年秋季投用。

　　二是各校自筹资金改善办学条件步伐较大。比较突出的有渭河初中抓住校舍搬迁新建的时机投资8万多元，新修了厕所、校墙、护河堤、硬化校园等。渭河小学投资近三万元新修办公室一间。苟家河小学新修了校门及围墙。梁家营小学翻新教室、办公室屋面等，校园面貌均焕然一新。

　　（三）教师成长步伐加大

　　一是通过以“八荣八耻”和“xx市师德50问”及自评等学习教育活动，提高了教师的思想政治素养。

　　二是积极参加各类业务进修与学习。依据计划，上学年共有小学教师19人次，初中教师12人次参加了继续教育培训。有30人参加各层次的在职学历教育，另有近7人次参加了各类培训班学习，教师的职业素养普遍有所提高。

　　三是学区组织了根本功比武、教师一般话讲演赛、新课改课堂教学展示、公开教学、观摩教学、教案作业展评等大型教研活动十余次，各校也不同程度地开展了校本教研活动，推动了教师教育科研的积极性，提高了教师的业务能力。

　　四是有3名教师被评为县级骨干教师，15名教师受到市、县、镇各级表彰奖励，教育活力进一步增强。

　　（四）教育质量提升迅速

　　在教学工作上，我们坚持很抓教学质量这条生命线不放松。根本思路是：第一学期抓常规、夯根底，第二学期抓教研、提质量。主要的作法是成立学区教研会，统一部署，带着全学区的教研教改工作。以学区教研会为龙头，以学校教导处、教研组为依托，以多种形式的教学调研为抓手，鼓励先进，催促后进，及时发觉并纠正教学工作中存在的问题，扬长避短，加强整改提高。可以说教研会成立一年来，在提高教学质量上还是功不可没的。在今年全县小学毕业班语文、数学、英语竞赛中，数学获全县团体二等奖，列第二名，有两名学生获个人二等奖。语文列全县第4名，英语位列全县第11名，尤其数学科在全县引起了较大的反响。今年全县小学毕业班教学质量检测评价中，学区综合成绩名列全县第3名，二类区第一名，比去年全县12名，二类区第二名，有大幅度提高。语文及格率98。98%，名列全县第3名，二类区第1名（上学年第9名）。数学及格率84。69%，全县第二名，二类区第一名（上学年第16名）。综合均分54。43分，全县11名，二类区4名（去年26名）。渭河小学在中心小学中，居全县第二名，二类区第1名。成绩喜人，提前到达了预定计划目标。今年初三毕业会考，在全县二类区20所学校中，渭北初中以总分33。6分居第8名，渭河初中以总分26。67分居全县14名。学科合格率，渭北初中第11名，2渭河初中第9名。其他各年级在学区组织的两次质量检测考试中也取得了不菲的成绩。

　　二、存在的主要问题

　　一是教育的持续开展后劲缺乏。主要制约因素是教育资源的配置不当，具体表现在：一方面教师结构不合理，队伍现状暴露出配置上的极端不均衡，局部学校教师数量缺乏，局部学校教师老龄化现象严峻，全学区集中表现为英语与信息技术教师缺乏，且教师队伍不稳定；另一方面，教学投入不力，各校在办学主导思想上，受已形成的思维定势的影响，普遍重视校舍、校容校貌等根底设施条件的改善而轻视了对教学软环境的改善，实验室、图书室、教学仪器、器材用品、学习用具等教学资源得不到进一步充实与完善；还有就是教师教学业务能力提高的自觉性不够，年龄偏大的教师满足于既有工作现状，不思变革，年轻教师热衷于学历提高教育。总之，是相当一局部教师不能积极主动地适应新课程改变的要求，努力学习新理念、新方法，积极撰写教研论文，提升执教能力，向成就名师的方向奋斗。

　　二是教学管理亟待加强。在平常督导检查中发觉许多学校在学校管理上有思想、有实招，但是教学管理工作落空，突出表现在一无教学管理制度和教研工作计划，二无检查组织、督导不力，三无量化考核与记载。对教师的教学行为缺乏明确的要求，对教学质量的提升没有具体的举措，教师的教学行为随意性大，教学工作处于自然生长的状态，学生的养成教育几近空白。

　　三、今后的工作思路

　　新学年全学区教育工作的'总体思路是：以质量效益观为核心，以校园文化建设为依托，以教研活动为载体，抓常规、提质量、树新风，推动教育的均衡开展，努力建立和谐校园，提升办学水平，为学生的开展奠定良好根底，为服务辖区内人民群众脱贫致富提供智力支持，力争办人民中意的教育。

　　（一）、进一步树立质量效益观

　　通过大面积提升教学质量，带动素养教育上台阶，以学生掌握扎实的根底知识和根本技能为首要动身点，推动学生的全面健康开展。我们总的办学目标是在全县二类区学校中占据首要位置，在全县总排名中力争进入前3名，各小学在稳固今年已有的成绩的根底上力争薄弱校、薄弱年级，尤其是英语、综合3等薄弱学科要有大的突破。在本学期期中六年级抽考中已暴露出了一些问题，有些学校的教学质量令人担忧，而在今年的六年级毕业统考中就集中表现出了综合科成绩决定一个年级、一个学校乃至全学区成绩的非常严峻的问题。语文及格率98%，数学及格率85%，综合均分仅54分。这个教训是非常沉痛的，必须引起各位校长、全体教师的高度重视。通过督导检查，我们发觉在小学英语、综合科目的教学中首要的不是师资师能的问题，在的突出问题仍然是教学态度的问题。许多学校借口工作任务重，英语、常识课开起来了，但是没有正规的教案，有的甚至不布置也不阅作业，上课照本宣科，教师大念一遍，学生小念一遍，以为如此便可以了。形成这种现象的根源在于教学管理未纳入量化内容。我们要求，以后凡属二类区的学校至少文化课要有详实教案，常识课要备略案，技能课要有教学计划，三类区学校降低一个标准要求。作业，文化课、常识课都要有，只是量的多少不同而已。两所初中在教学质量上要力争实现跨越式开展。就今年的初三会考成绩来看，渭河初中主要是稳固率、参考率等的问题，渭北初中主要是综合课成绩的问题。两所学校要认真分析问题，认真查找原因，及时制定对策，从管理策略和教学行为上再下功夫。所有教师都必须清醒地认识到我们的教育是根底教育，给学生一个坚实的知识根底，这是我们义不容辞的责任，也是渭河人民对我们的最大要求。我们必须报着对他们负责任的态度，努力工作。

　　（二）积极开展校园文化建设

　　这一思路是我们在上学期末就提出来的本学年工作重点之一，因条件不成熟未能及时实施，现在来看，我们提的不早，教育的要求也已明朗化。各学校要把校园文化建设、创立文明校园活动当作加强学校管理、进行师德师风教育、开展未成年人思想道德建设的载体来抓。通过这一活动的开展，进一步转变校风、教风、学风，为素养教育打造宽阔的平台，使学生德智体美得到和谐、健康的开展。

　　1、学校管理要做到“细、严、实、活、特”。“细”就是管理要精细、标准，实现由粗放型向集约型的办学模式转化；“严”就是工作程序严格、标准，真正呈现一依法治校、以规施教；“实”就是各项工作要从实际动身，想实招、办实事、讲实干、求实效，切忌哗众取宠，搞形象工程、面子做法；“活”就是4要给学生以灵活的开展空间，创造活泼的育人气氛，使各类学生都得到应有的开展；“特”就是结合各自实际，走特色开展之路，在办学上有特色、管理上有亮点、充分彰显个性。“细、严、实、活、特”的目标就是从“三风”建设入手，创立“三园”学校（学园、乐园、花园）。

　　2、教师在每学年工作中要制定两个目标，即一个个人成长目标，一个教育成果目标。实现两点成就（个人开展或文化素养提高的成就，专业研究成果或教学成就）。

　　3、学生在校做到“五个一”，每年为学校栽一棵树或种一株花、每学期读一本好书、每月有一个进步、每周背诵一首诗歌、每天做一件欢乐的事。通过这些活动，培养学生的人文精神与科学精神，开展未成年人思想道德建设。

　　4、学校总务工作要积极为校园文化建设创设有利条件，在办学软资源上多投入，如信息技术设备建设，实验室、图书室等功能室的装配与补充，教师、学生文化活动的开拓，学生学习、活动辅助用品用具的购置与投入等等。通过经费倾斜政策，为文明校园创立再立新功。

　　四、探究管理体制、用人机制改变，推动义务教育的均衡开展

　　目前，在我学区教育资源上存在着严峻的不均衡现象，且教师队伍现状不稳定，要求调整工作单位的教师较多，这给我们的工作带来很大的压力。我们教师队伍的现状是总体超编，局部多寡不均。在这种情况下教师分配、调动，上报时我们不予考虑，而一些薄弱校又面临着关门的危险，导致管理跟不上，效益下滑。依据全县教育会议的精神

　　（1）开展“城镇支援农村，近郊支援遥远，强校支援弱校”的工作，“以城川区各学校为主要责任方分别与农村中小学结对帮扶，建立起相互对应，相互固定的和作实体，实现理念共享、资源共享、成果共享”“积极尝试相邻学校联合办学的举措”；

　　（2）川区一类学校要定期组织教学能手、优秀教师到三类区学校举办教学观摩和教育成果展示活动，活动重在优质常态课，带动教师队伍整体水平的提高；

　　（3）大力推行川区教师支援山区教育，逐步建立川区中小学教师和管理人员到山区学校任教或管理服务制度，对于支教教师在通勤补助、年度考核、评5优选先、职称晋升上给予优先考虑和照顾；

　　（4）要在兼顾遥远农村学校学生就近入学的根底上，逐步撤并一些生源少、效益差的学校。并实行年度考核改变，建立能上、能下、能让的用人机制，激发教师积极性，激活教育资源；

　　（5）要加强校长任期目标管理，促使校长加强自身修养，不断提高能力，对经考核不胜任职务的要及时进行调整，这次督导检查中就发觉有两所学校的工作几进瘫痪状态，管理人员要注意；

　　（6）加强教师师德师风建设，坚持正面引导教育为主，对问题教师建立责任追究制；

　　（7）有条件的学校要努力完成小学附设学前班，坚决杜绝学前班、一年级混合编班。

　　五、大力加强学生的养成教育和思想道德建设

　　要给学生灌输正确的礼仪常规、生活常规和学习常规，努力开掘学生的非智力因素，抓细节、经常抓、抓反复，做到处处皆教育、时时抓细节。

　　督导工作总结 篇7

　　为全面促进我区学前教育规范有序发展，整体提高保育教育质量和办园水平，保障幼儿身心健康、快乐成长，根据《国务院教育督导委员会办公室关于开展幼儿园办园行为督导评估工作的通知》（国教督办函〔2017〕59号）、《关于印发福建省幼儿园办园行为督导评估实施方案（试行）的通知》（闽教督〔2018〕16号）精神，及《芗城区幼儿园办园行为督导评估方案》（漳芗教政〔2018〕137号）安排，芗城区人民政府教育督导委员会办公室组建十二个督导评估小组，于20xx年11月1日至11月30日，对辖区内的漳州市芗城区一代领秀大地幼儿园等37所民办幼儿园的办园行为进行全面的督导评估。督导评估主要方式为观察现场、查阅资料、座谈访谈，督导评估主要内容为办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍和内部管理。纳入此次督导评估的37所幼儿园中，36家幼儿园评估结果均为合格等级。现将督导评估情况通报如下，督导意见书将分园另行发送。

　　一、办园成效

　　（一）办园条件。受评幼儿园园区设施设备基本完善，大多数幼儿园设有相对独立的活动区、盥洗室和寝室，配备钢琴、桌椅、床铺、橱柜、多媒体设备、饮水机、消毒柜等，基本满足幼儿生活和活动的需要。漳州市芗城区一代领秀大地幼儿园、漳州市芗城区工人新村大地幼儿园、漳州市芗城区阳光国际幼儿园、漳州市芗城区格林贝尔幼儿园等区示范性幼儿园办园理念突显，发展方向明确，以现代化的教育理念实施幼儿教育，使儿童在综合素质、价值观以及认知水平等方面均获得全面、和谐的发展。

　　（二）安全卫生。受评幼儿园能把幼儿在园的安全作为头等大事来抓，能制定、完善并落实“两案八制”；能根据本校实际，采取不同形式开展疫情防控宣传和专题培训；能建立师生健康档案，严格落实门禁制度，执行家长不入园，入园查看健康码并测体温、登记信息的规定，确保疫情防控工作有效落实。

　　受评幼儿园能制定科学合理的食谱,注意做好营养搭配,保证食物的`多样性、丰富性，并按《教育部第45号令（学校食品安全与营养健康管理规定）》文件要求做好食品125克以上、48小时留样，园长、食堂工作人员经常检查幼儿的用餐情况，并执行好陪餐制度。

　　（三）保育教育。受评幼儿园大部分能制定符合幼儿年龄特征、季节特点的作息时间及活动安排表，能将健康、语言、社会、科学、艺术各领域的教育内容进行有机联系，相互渗透于幼儿一日生活的各项活动中，注重内容的趣味性、活动性，寓教育于生活、游戏之中。

　　受评幼儿园多数能认真落实“幼儿园应当将游戏作为对幼儿进行全面发展教育的重要形式”的精神，因地制宜创设游戏条件，巧用环境，发挥隐形教育，开展富有特色的课程活动，坚持因地制宜开发的原则，充分利用各个区域，设置适合孩子的游戏环境，让环境成为孩子创造表现的天地。如：钱隆首府幼儿园开展的财商文化课程，丰富的课程内容和多样的活动形式，从小培养孩子的理财意识和树立正确的经济价值观；生态园“蚓菜共生”特色课程让孩子更好理解生态的意义，在小型现代农务生活中体验生命与环境的永续关系。

　　（四）教职工队伍。受评幼儿园基本都拥有一支团结上进的教职工队伍。各园均注重不断完善和提高教师的专业水平和自身素质。大地集团旗下幼儿园尤其注重教师的能力培训，多次组织教师“走出去”学习。其中一代领秀大地幼儿园、工人新村大地幼儿园、芗城区悦港幼儿园、钱隆首府幼儿园都有专门的教师培训经费，为园内教师提供“走出去、请进来”的学习发展空间，教师培训力度强。

　　（五）内部管理。受评幼儿园大多能注重制度建设，立足各园实际，经全体教师讨论修订通过各园所的班级考核和教师个人考核方案，可操作性强，客观、公平、公正，实现了制度规范行为、制度引领发展。各项工作实行过程性管理和终结性评价相结合的方式，定期或不定期检查，每项检查有计划、有记录、有反馈、有总结，也有改进措施，确保各项制度和工作落到实处。

　　二、存在问题

　　（一）个别民办幼儿园由于园所在老小区里面，园所建设较早，规划不够科学合理，活动室空间有限，拓展空间存在局限性，很大程度上制约了幼儿园的发展。活动安排也不合理，教学随意性大。

　　（二）民办幼儿园师资力量较为薄弱，工资薪酬与实际工作量不匹配，造成师资流动性大，现有教师队伍中，新毕业的教师居多，教研能力及对幼儿的观察评价能力、对游戏的创设与指导能力有待提高。

　　（三）受评幼儿园中部分幼儿园的档案归整不到位，材料有所欠缺。

　　三、督导建议

　　（一）建议各幼儿园加大投入，尽最大可能配齐各功能室、配足教玩具，有效利用各种教育资源，创设适合幼儿的教育环境；遵循幼儿身心发展特点和规律，合理安排幼儿一日活动，制定明确的活动计划，使有限的空间发挥最大的功能。

　　（二）建议各幼儿园以“引得进、留得住、能发展”为目标，进一步创新激励机制：一方面提高教师待遇，尽可能保证薪酬与工作量对等；另一方面加强理论与业务学习，有效转变保教人员教育理念，正确把握幼儿年龄特点，制定层级培训计划。珍惜帮扶、结对子的机会，及时进行交流分享，内化于心、外化于形，使幼儿园的教职工队伍真正得以优化，为幼儿园的长远发展奠定强有力的人力资源基础。

　　（三）建议各幼儿园进一步提高档案管理水平，规范档案工作，使档案更好地为教育教学服务。

　　督导工作总结 篇8

　　在州委州人民政府、州教育体育局党组的领导下，在省人民政府教育督导室的指导下，按年初工作计划和临时性工作要求，认真组织完成了2020年各项教育督导工作。

　　一、积极参与疫情防控工作。根据州教体局成立疫情防控“6+1”工作组要求，督导办分别于3月18—20日、3月30—4月1日、4月22—24日对全州各类学校复学前疫情防控工作进行了3轮专项督导，共抽查了31所学校。对督导中发现的问题责令限时整改的同时，督导工作结束后都对存在的主要问题进行了通报。

　　二、开展乡镇人民政府（街道办事处）履行教育督导评估。按照规划，从2020起，用3年时间对全州51个乡镇（街道办事处）开展一轮履行教育职责督导评估工作。今年已完成梁河县囊宋乡、遮岛镇、平山乡，xx县平原镇、旧城镇、新城乡、油松岭乡、芒璋乡，xx县勐约乡，xx市勐卯镇、勐秀乡，芒市五岔路乡、西山乡、风平镇、勐焕街道办事处15个乡镇（街道办事处）督导评估工作，其中平山乡、新城乡、芒璋乡、勐约乡、西山乡、风平镇7个乡镇被认定为先进乡镇，其余8个乡镇（街道办事处）被认定为合格。

　　三、参与控辍保学督战工作。按照党组统一部署，积极参与控辍保学督战工作，并按要求进行及时通报。

　　四、开展义务教育质量监测工作。按国家、省义务教育质量监测相关要求，组织完成全州5个县市义务教育质量监测前期数据录入、监测工具保管、州市和县市间监测交叉视导员派遣、总结上报工作(其中，xx市由于突发疫情经报请国家监测中心同意9月28日退出监测工作)。

　　五、开展学前教育普及普惠督导评估规划工作。按照国家、省安排部署，在征求县市规划意见上，制定《德宏州学前教育普及普惠督导评估规划》并上报省政府教育督导委办。《云南省县域学前教育普及普惠督导评估规划（2021-2030年）》明确德宏州5县市具体规划时间为：2027年芒市，2028年xx市、xx县，2029年xx县、梁河县。

　　六、按年初工作计划，开展了义务教育学校督导评估工作，开展了幼儿园办园行为督导评估工作。

　　七、开展普通高完中办学水平综合评价工作。县级复评和州级初勘的`基础上，对申报省一级三等的芒市中学、xx县第一中学、xx县第一中学、梁河县第一中学进行州级评估，认定芒市中学、xx县第一中学、xx县第一中学省级一级三等高中并报省政府教育督导委备案。

　　八、完成xx县政府履行教育职责州级复查工作和省级督导督导评估相关准备工作，10月底接受了省级评估。

　　九、开展义务教育基本均衡发展情况监测工作，完成全州5个县市义务教育基本均衡发展相关指标监测工作，并将监测结果通报到各县市政府。

　　十、召开了全州教育督导工作会议，完成了第六届州人民政府督学换届工作，聘任64名第六届督学。

　　十一、开展义务教育教师工资收入落实情况督导工作。根据国家、省的要求，对“义务教育教师平均收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平”落实情况进行督导，并将督导情况报州人民政府。同时，按照省《督办通知》要求，对举报平台举报事项开展督导核实并报州人民政府。

　　十二、完成州教育体育局党组交办的其他工作。

　　二、2021年工作要点

　　（一）加强督导队伍建设，组织好州政府第六届督学业务培训工作，积极组织督导工作人员参加国家、省、州级培训。

　　（二）根据省政府评估规划，指导xx县完成州、省级政府履行教育职责督导评估工作。

　　（三）继续开展好义务教育学校督导评估工作。

　　（四）继续开展好2021年幼儿园办园行为督导评估工作。

　　（五）完成国家对各县市义务教育学校质量监测工作。

　　（六）对各县市义务教育均衡发展状况进行监测，动态掌握均衡发展工作进展情况，并依据监测结果提出整改建议。

　　（七）督促指导xx市推进义务教育优质均衡发展工作，其它县市做好义务教育优质均衡发展基础工作。

　　（八）抓好有关教育热点、难点问题专项督导工作（春秋两季开学检查）。

　　（九）做好幼儿园、普通高完中达标晋级工作。

　　（十）落实上级教育督导部门、州政府和教体局党组安排的其它工作。

　　督导工作总结 篇9

　　通过近期对我所负责卖场的了解，发现多数区域人员对于销售工作仅仅停留在单一的送货售后回款的工作方面。工作非常被动，不能主动的找出问题、优化环节，缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和终端拉动。部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清，只做了最表面的基本工作。根据一些实际情况，我冒昧阐述一下市场督导岗位的工作职能。

　　督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面，一方面督导要提高自身的素养，包括对于销售技巧和手段的认识，处理促销员在销售工作中出现的难题；另一方面提升自身的管理能力与协调能力，善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店员之间的种种或大或小的矛盾。

　　我作为一个市场督导人员，下面谈一谈本人的工作体会及经验总结：

　　一、帮助销售

　　市场督导应该连同培训师一起，对于无促销员渠道的店面，进行简单有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店负责人认识到，我们不仅仅是机器上了柜，同样我们一直关注、关心他们的整体销售。对于销售技能方面，我们给他们进行帮助培训，让他们对我们公司的形象、人员素质留下好印象，并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们。同样，他们的感激心理能帮助整体的销量提高。对于合作方面，这些都是保持良性发展的必要条件。

　　二、惯性推销

　　在帮助销售的同时，认真教会门店店员关于金立机型的独特卖点和销售技巧。通过这样的`培训，店员如果能够按照教授的方法卖出机器，肯定在内心有一定的成就感和满足感。这样，在再一次向客人推荐金立的机型时，在信心上都会有一定的提高。

　　通过多次的成功，很容易就会形成：某些店员专会推荐xx品牌，而且成功率非常高；以后有客人上门，都会主动的推荐款式。这就是成功的惯性推销，这对于我们服装在终端门店冲量是很有效果的。

　　三、灵活促销

　　促销，无论在哪一行，都是一个客观存在、无法回避的常见主题。受天时、地利及人脉的限制和影响，其资源和方法往往有很多种，这就需要我们头脑机敏地巧用资源、广开思路、目标专一、灵活促销。也就是根据不同情况，在不同场合，用不同方法对待不同的顾客，达成销售。

　　从分析顾客心理的角度，往往能挖出更多顾客的消费潜能。顾客能走进卖场，不外乎两种情况：

　　第一，确实是来买衣服的。

　　这个时候，往往要采取先势夺人，以最直接和最有效的方式来吸引顾客的注意，从而达成向他推荐衣服的目的。

　　这里的“灵活促销”，体现在促销员及督导员如何通过对顾客的第一眼观察并迅速准确地对观察信息作出相对准确的判断，或者根据顾客的信息反馈迅速通过口头语言消除他的一些心理障碍，清除他的一些心理干扰，拉近顾客与手机柜台的距离，进一步打开顾客信与不信的心扉。综上简述，就是“巧观顾客，当机立断”。

　　第二，可能是来买衣服的。

　　这里，又可分为两种，一种是想买，但没带钱的；另一种是带了钱，但不一定当下就买的。这里的“灵活促销”，体现在与顾客良好的互动过程中。构建与顾客和谐无障碍的沟通聊天平台，打开顾客情感的心扉，通过情感互动的方式，了解顾客的真实需求以及客观困难，促进这位顾客这一次或者下一次前来消费。

　　简述之，即“情感互动，和谐营销”。

　　从销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

　　客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

　　沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，就是一个明显的例子。

　　工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

　　新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高

　　督导工作总结 篇10

　　回顾半年的工作，有成功也有不足,我们都能克服种种困难完成上级交给我们的任务,但高兴之余也有忧虑,我们没有足够的工作经验,只能靠自己摸索,处理事情难免有些手忙脚乱。虽然在学生会工作了一年，但需要学习的地方还是很多，我离开了自己的部门，到了另外的岗位上，一开始我对督导的理解就是督促和检查指导各部门工作，其实这是片面的，我支学生会是一个大的集体，不管大事小事都与我息息相关，所以我要做的是深入到各个部门去了作。本学期的我的工作总结如下：

　　一、工作方面

　　九月份各部门对大一进行了招新干事，从交申请书，到面试，到实习这一系列阶段来考验他们，到现在，每个新干部已熟练掌握自己本部门的职责，并认真完成任务。学生会本着“敢为人先、勇为人先、锐意进取”的工作态度，负责、认真、勤恳的完成各项任务，致力于实现督导客观、公正、权威的评价各部工作的作用，不辜负系领导和老师的重托。在本期工作即将结束之际，回顾半年来的工作历程，我在各个部门都检查过情况，并且提出建议和意见，在其检查过程中，每个部门都存在着不同大小的问题，参加过各部门的工作总结会议，了解了他们在工作中的遇到的困难，既然发现问题，我们就要解决问题，并且要将工作做得更好，更细致，将错误和失误降到最低。我深深地感到：学纪部每天查堂、^v^每天检查卫生、宿管部每天查寝，他们的工作每个人都看在眼里，看到了他们的付出和努力。然而，每个人的成功的喜悦，这种合作的快乐让人回味。

　　二、活动方面

　　本学期学纪部主办了“演讲比赛”，文娱部主办了“假面舞会”，宿管部主办了“寝室文化节”，这几个活动都取得了圆满的成功。其实活动不在于数量多少，在于精，在于其质量及其是否被同学所关注、支持，是否能为本系同学甚至他系同学提供学习或者丰富课外生活的平台，是否能真正意义上通过举办活动来锻炼各部长、干事的办事能力，是否能为学生会积累众多经验。

　　运动会是我们全校无论是老师还是同学都十分注重的大型团体活动,不仅仅能锻炼个人,更加能体现团队意识与服务意识,增强同学们的凝聚力与奋斗精神.本届运动会，我们系取得了四个第一名，为系里争夺了很大的荣誉，这是我们大家的`骄傲。每一项活动的顺利举行，都离不开系领导的指导，离不全体系学生会干部兢兢业业的奉献，更离不开广大同学对我们工作的理解和帮助。我们能够取得这样的成绩也是广大系学生会干部本着“无私、奉献、高效、创新”的工作精神，把宝贵的时间和精力无私的投入到工作中去，把汗水和心血倾注到自己热爱的岗位上，经受住了各种考验，顺利完成了各项任务。

　　三、监督学生会成员的思想动态及循私舞弊的现象

　　定时到各班级检查人数，到教室和寝室检查卫生和到寝人数，并将情况及时反馈给系领导，经常参加各部门会议来了解部长的思想动态，常与广大同学接触，以便了解学生会干部的日常行为以及是否有循私舞弊的现象，如发现有循私舞弊现象的情况，就及时上报到系里或在学生会大会上提出，解决。

　　1、端正作风。在学生会工作是一种锻炼，是一个先苦后甜的过程。不要把在学生会工作看成是一种负担，更不能以学生干部自居。要切实树立为同学们服务的思想并付诸于行动，并在工作中不断锻炼自己的能力。

　　2、团结合作。各部门主办活动其他部门不够很好的配合，这既影响效率又影响工作。

　　3、工作的积极与主动性。要懂得“在其位，谋其职”的含义，坚持到最后才是最好的。

　　以上是我对学生会在本学期有关工作的总结，对于好的方面，我们会继续努力，再接再厉。对于缺点和不足，我们将用“查漏补缺”的方法找出解决问题的关键，以进一步提高工作效益、工作质量，为我们团总支学生会更好的服务。同时，也希望下学期在大家的共同努力下，学生会的工作能做得更好。

　　督导工作总结 篇11

　　在本次青州市督导工作中，我负责安全组联络工作，参与了办学理念组的迎查工作。在迎查中根据检查领导提出的注意问题，现总结如下：

　　一、安全组：

　　本组检查领导是市局安全稳定科冯学胜科长。冯科长在检查中肯定了我校在安全管理和安全演练的工作成绩，对档案整理进行了肯定。提出的问题是：

　　1、伙房及微机室用电一定要安装空气开关或漏电保护开关，并强调下次一定要再检查。

　　2、安全教育备课与教材、笔记一定要对应，下次检查也是一定要检查的内容之一。

　　3、安全演练材料要完整，有预案、方案、记录、总结及整改措施。冯科长在检查后还强调，安全工作是事关人生命的工作，是学校所有工作的基础，不能有任何侥幸思想。

　　二、办学理念组：

　　本组检查领导是李建新主任。李主任检查的.主要内容是学校安全预案和演练档案，以及学校中层一岗双责责任书。李主任肯定了我校安全工作，但也要求我们进一步对安全预案进行完善，并根据检查情况提出了如下要求：

　　1、安全预案要有总有分，责任人要相对固定，让每个教师在出现

　　突发事件时都知道自己应该到的位置和应尽的责任、应干的事情。

　　2、领导干部一岗双责要在职责分工的前提下，根据每个人的具体

　　分工确定具体的岗位职责，不同的岗位有不同的职责，签订不同的责任书。

　　总体来说，检查领导对我校工作是肯定的，提出的问题是中肯的，对以后我们工作的改进和提升具有很强的专业指导意义。我们在以后的工作中，将严格按上级文件要求和检查领导的指示，扎扎实实的抓好工作落实，努力改进和提升我们的工作，尽心尽力、尽职尽责的干好本职工作。

　　督导工作总结 篇12

　　一、成立重庆交通大学继续教育学院首届教学督导小组的概况

　　继续教育，是我校实施高等教育的重要组成部分，继续教育学院是我校培养高、中级技术人才的重要基地。近几年来，经过上两届教学督导小组的督导工作，督导员们认真努力、尽职尽责，克服了种种困难，圆满地完成了预定的教学督导工作目标。继续教育学院的办学规模不断扩大，各个教学层次的教学质量在稳步提高，为国家培养了大批高、中级专业技术人才，为我校的发展作出了突出贡献。为了进一步培养高素质人才，促进教师教学业务水平的提高，帮助教师不断改进教学方法，提高继续教育学院的教学质量，20xx年9月，经继续教育学院党政联席会研究决定，组建了重庆交通大学更名后的继续教育学院首届教学督导小组，继续实施对继续教育学院的教学督导。

　　首届教学督导小组，由继续教育学院聘请政治素质好、政策理论水平较高、敬业爱教、教学经验丰富、熟悉高等教育教学工作业务，具有教授、副教授职称的教师担任教学督导员，组成教学督导小组。督导小组设立组长1人，组员共7人，秘书1人。本届督导组编制结构：

　　1、人员结构：退休人员:4人,占50%;在职人员:4人,占50%;

　　2、职称结构：正高职称:4人,占50%;副高职称:4人,占50%;

　　3、知识结构：土木类2人，占25%;管理类1人，占12.5%;机电类1人，占12.5%;财经类2人，占25%;计算机类1人，占12.5%;基础学科1人，占12.5%。

　　教学督导小组的日常工作，由教务科负责联系安排。首届教学督导组成员，任期两年。

　　二、本学期教学督导小组开展的主要督导工作

　　教学督导小组始终遵循教学督导工作的指导思想，按照督导员的工作职责，开展了一系列督导工作，归纳起来,主要有以下几方面:

　　1.开展了多个教育层次课堂理论教学的随机性检查听课。

　　首届教学督导员8人共听课134堂课次，人均17课次，同比增长8.5%。被评议的教师共134人次,其中获得优秀的45人次,占33.6%;获得良好的83人次,占61.9%;获得中等的6人次.占4.5%;在督导过程中,督导员每次听课检查后，都要给被听课的主讲教师评议打分，对主讲教师本次课堂教学的情况，进行认真、公正、客观地评议，既充分肯定教师的教学成绩，总结其教学风格与特色，同时又以积极、热情的态度，十分中肯地指明教学的不足及今后改进的方向。

　　2.开展了全院性的示范课

　　为了进一步全面提高继续教育的教学质量，鼓励教师刻苦钻研业务，认真备课，积极进行教学优化设计，探索多种行之有效的教学方法，研究适合自己教学风格的教学艺术。

　　一、加强督导队伍建设

　　为加强督导队伍建设，组织督导人员认真学习了《义务教育法》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》等教育法律、法规、方针、政策以及省市有关基础教育强县建设的.文件，通过学习提高了督导检查的理论水平和政策水平，力争建立一支结构合理、高素质、充满活力的督导团队，督导工作再登新台阶。

　　二、做好基础教育强县(区)建设准备工作

　　我市从20xx年开始，全面启动基础教育强县(区)建设。我区对照基础教育强县的标准，强化制度管理，进一步明确教育行政和教育督导部门职责，建立“决策、执行、监督”相互协调的教育管理机制。要求辖区内的两所九年一贯制学校及三个街道办事处的10所幼儿园进一步强化了学校办学质量管理。

　　学校根据有关规定建立教师备课、上课、课后辅导、作业批改、考试等教学流程的质量监测体系和教育质量评价体系。要求各学校组织相关人员认真学习基础教育强县相关文件，努力做好各项准备工作，为实现义务教育均衡发展、学前教育普及规范发展的良好的基础教育发展态势而努力。

　　三、积极拓展教育督导思路

　　我部在常规教育督导基础上，进一步拓展督导工作思路。主动介入，积极争取经济区管委会的支持和三个街道办事处的理解配合，共同探索“学校、家庭、社会”三位一体大教育模式，有力地促进了我区教育健康和谐发展。在质量监测上，通过开展中小学生、教师问卷调查、学生综合素质测试等监测工作，为教育决策提供真实准确的一手数据。

　　四、继续做好控辍保学工作

　　积极开展学校、家庭、社会三结合教育，我区控辍工作有了较好的成绩，其中xx街道办事处适龄儿童入学率100%流动儿童及留守儿童入学率100%，初中入学率95%，初中毕业率98%，初中辍学率不超过1%，通过及时掌握在校学生动态，较好地完成了控辍保学任务。

　　五、其他工作

　　20xx年对我区学校的教师队伍建设、教育教学质量评估、学校标准化建设、文化建设、安全稳定及环境优化等问题都给予了高度关注，本年度各项工作都取得了较大的进步。

　　教育督导工作总结在上级部门的正确领导下，经过督导部门和学校全体师生的共同努力，较好地完成了本年度的工作任务。

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