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银行大堂经理工作总结

时间:2025-02-13 09:34:46 文圣 工作总结 我要投稿

银行大堂经理工作总结(通用15篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结有什么格式呢?以下是小编帮大家整理的银行大堂经理工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

银行大堂经理工作总结(通用15篇)

  银行大堂经理工作总结 1

  时光荏苒,一年的时间转瞬即逝。回忆即将过去的,我在银行领导的关心和同事的帮助下,经过自己不断努力,迎难而上,较好地完成了各项工作任务。现将我一年来的工作情况及下步打算汇报如下:

  一、工作总结

  一年来,我始终坚持“工作第一〞的原则,认真执行所里的各项规章制度,工作上兢兢业业、任劳任怨,以用户满意为宗旨,想客户之所想,急客户之所急,努力为储户提供标准化和优质的效劳,取得好的成绩。

  〔一〕我在不耻下问中收获了成长。

  我作为银行刚入道的新兵,有着初生牛犊不畏虎的精神,和对未来职业的茫然与憧憬。为尽快适应新的工作环境,胜任本职工作,我不耻下问,不断向单位同事虚心请教学习,努力让自己迅速融入角色,尽早成为银行的称职员工。一年来,在单位领导的关心指导和单位同事的关心帮助下,经过自己的不懈努力学习和刻苦钻研,已经熟练撑握了各项业务技能、办理程序。功夫不负有心人,通过自己不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,使我终于从一名新入行的新手正式成长为一名轻车熟路、应对自如的熟手,真正成长为一名能胜任本职工作的银行新职员。

  〔二〕我在辛劳付出中得到了回报。

  尽管我是刚进入银行的新职员,但在短时间内却获得了领导、同事们的认可和信任,这是我莫大的荣誉。我常常以此为动力,不断鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘当老黄牛,我是这样想的,也是这样做的。当前,面对银行市场竞争日趋剧烈的新形势,如何在剧烈的市场竞争中赢得一席之地,是摆在我们银行业面前一道难题,尤其银行与其它银行相比没有太大优势的前提下,更是困难重重。为完成工作目标任务,我毅然弃“小〞家而顾“大〞家,将小孩交由自己父母带养,全身投入到工作当中,利用自己是本地人的人际社会优势,牺牲个人休息时间,夜间深入拆迁对象家中,主动向客户营销我行产品,耐心解释分析银行为他们效劳中带来的利弊以及他们所关心的利益问题,赢得了拆迁对象的理解与支持,圆满完成了在拆迁对象中接纳储蓄3000万的工作任务。虽然无暇顾家,也搭进了休息时间,但通过自己的艰辛付出却得到了回报。

  〔三〕我在竭诚效劳中赢得了笑容。

  优质的银行源于优质的效劳。文明标准效劳是社会开展对效劳行业提出的要求,也是银行自身生存和开展的需要。我心中始终奉行“心想客户,心系客户,想客户所想〞的效劳理念,认真遵守《员工行为守则》,做到行为标准、语言标准、操作标准,努力为客户提供实实在在的方便。效劳无止境,只有不断超越自己、挑战自己才能给客户提供更加满意的效劳。通过自己的努力,不断提升效劳水平,促进了业务开展。我始终把银行当成自己的家,把客户当成自己亲人,凭着自己满腔的工作热情和脚踏实地的工作作风,把一颗真诚的心传递给客户,赢得客户的信赖与笑容。在我看来,客户满意就是我最大的幸福和快乐。

  〔四〕我从敬业守道中感受了快乐。

  我坚信只有与自己的'职业紧密结合,立足本职,脚踏实地,才能实现自己的人生价值与目标。我坚持从自身做起,从点滴做起,从本职工作做起,就像雷锋同志说的那样“做一颗永不生锈的镙丝钉,拧在那里就在那里发光〞。我热爱这份工作,总是以务实求真、一丝不苟的态度处理每一笔业务;总是以自然豁达、亲切真诚的心境接待每一位客户;总是以全身投入,尽心而为的工作作风完成交办的每一项任务。在工作中,我常常不断提醒自己要善待别人,在遇到不讲理的客户时,总是试着去包容和理解他人,在得到客户的理解和尊重时,我总是满脸的幸福和快乐。虽说银行柜员的工作是一份枯燥无味的反复工作,但在这简单的反复中却能收获到工作的快乐。

  二、工作方案

  在即将到来的一年里,我将坚持不懈,努力做得更好。紧紧围绕“以客户为中心、以账户为根底,抓大不放小〞的目标,采取“确保稳住大客户,努力争取小客户,积极拓展新客户〞策略,为银行做出新的奉献,我着力做好以下“四个效劳〞。

  〔一〕做好诚信效劳吸引客户。

  在剧烈市场竞争中,树立银行诚信品牌形象。首先,从我做起,做到诚信效劳,诚信待客,诚信纳储。通过诚信效劳来提高我行的信誉和声誉,以吸纳更多的储蓄户,尤其要争取个体经营户、机关事业单位成为我行的重要客户。

  〔二〕做好精细效劳留住客户。

  用心效劳,客户至上,注重细节,追求完美,一直是我追求的目标。我要通过细致化、个性化、专业化效劳,帮助储户理财,想储户所想,急储户所急,让储户真正感受到我们效劳的无微不至,让客户自觉留在我行,并且争取新的储户转入我行。

  〔三〕做好真诚效劳打动客户。

  我要紧紧抓住大开发、大开展的历史机遇和我行所处的地缘优势,针对特殊群体、特定人群制定点对点的效劳策略,用真心、用真情、用真意去效劳客户、感化客户。让客户真切地感到我们的效劳是实实在在的、是设身处地为他着想的,让客户真正被我们的效劳所打动而留在我行。

  〔四〕做好创新效劳招纳客户。

  我深知,唯有效劳创新才能在剧烈的市场竞争中立于不败之地,作为银行员工,要做到心系银行开展,更要做到心系客户利益。要在效劳过程中不断总结创新、不断探索求变,通过各种不同方式和手段,不断推陈出新,来满足不同群体、不同客户理财需求。要自觉将自己的创新效劳理念融为银行的一种企业文化和品牌,通过创新效劳和品牌化影响,更多地招纳客户。

  银行大堂经理工作总结 2

  在过去的一年里,我和我的团队在银行大堂的开门红活动中取得了令人瞩目的成绩。以下是我们的工作总结。

  策划与准备

  我们提前一个月开始策划和准备活动,确定主题和宣传方案,与相关部门进行协调和沟通,制定详细的工作计划和时间表,为开门红活动做出充分的准备。

  精心布置现场

  我们在银行大堂中心区域布置了一个鲜花和气球装饰的卡座,同时设置了放大音响、展示屏幕和互动抽奖等互动性较强的设施,吸引了大量的客户前来参加。

  提供优质服务

  我们在活动现场设立了专门的'服务区域,安排专门的职员负责接待客户、解答疑问和提供咨询服务,确保每一位客户都能够得到专业的服务和建议。

  吸引客户

  我们通过多种宣传手段吸引客户前来参加活动,包括在网站和社交媒体上预告活动,利用广告投放和传单发放宣传活动的时间和内容,以及与周边商家合作,为客户提供优惠活动等。

  成果与反思

  经过四天的活动,我们共吸引了500多位客户前来参加,达成了预期效果。同时,我们也总结了活动中的不足之处,并提出了改善方案,为下一次活动做好充分的准备。

  总之,银行大堂经理开门红活动是一项重要的半年度活动,为银行的业务拓展和品牌推广做出了贡献。我们将继续努力,为客户提供更好的服务和体验,为银行的发展贡献力量。

  银行大堂经理工作总结 3

  在劳碌而又充实的工作中,我们结束了20xx年度的工作。伴随着新年钟声的敲响,20xx年度已经悄然来临。面对即将开头的新一年度工作,我深入到到总结自身工作状况,改善自身工作不足,为更好地完成20xx年度工作打下扎实基础。回顾过去一年度的工作,我在上级领导的正确指导下,在各部门同事的关怀与支持下,较好地完成了20xx年度的工作任务,并取得了良好的工作成效,为确保20xx年度的各项工作的顺当进行,我特应上级领导要求,对自身在20xx年度的主要工作状况作出如下总结:

  一、年度主要工作状况

  自我于20xx年10月份从网店运营主管被支配转岗从事大堂经理职位至今,已有一年的时间,在此期间我除从事大堂经理职位之外,还分管网点的安保工作以及文明单位的创建等工作。通过我从事银行事业多年来的工作阅历,我意识到随着银行行业的市场化,银行服务越加受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的首要印象。因此,为树立我行的良好形象,我对于自身的要求也非常严苛,作为一名大堂经理,我肩负着连接客户、高柜柜员、客户经理、理财经理的纽带作用。在这一年来,我坚持做好各项相关工作,坚决履行工作职责,充分发挥职责作用。尽可能的做到在客户迷茫时,正确的为其指明方向:当客户不解时,对其进行急躁的解释;当发生突发状况时,准时而又冷静了处理和解决问题。做到随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的服务态度去赢得每一位客户的信任,以诚信的服务理念去提高客户对我行的忠诚度。用微笑、热忱、专业的服务水平,实际提升我行的客户流量,树立我行的良好形象。

  在20xx年度,我不仅仅坚决履行的大堂经理的各项工作职责,还做好了自身所分管网点的安保以及文明单位的创建等工作内容。坚决维护保持营业厅内良好的工作秩序,成功地探寻到目标客户,进一步营销理财产品,实现服务与营销一体化。此外,为做好我网点的文明建设,我严格要求我行人员做好服务工作,做到用热忱、大方,主动、规范的服务礼仪去接待客户,并在建设我行良好环境的基础上,强化员工行为规范,要求员工树立主动意识,负责态度,和良好的工作心态。为了做好服务工作,起好带头作用,更高的提升自身的服务水平,和业务力气,我主动参预银行所组织的各类培训活动,并自觉利用业余时间进行相关专业学习,强化自身理论水平与专业技能,加强自身的综合素养力气。

  二、各项工作主要业绩

  在20xx年度,我行紧密围绕分行计价指引导向,主要推行了贵金属营销(黄金、白银)等活动工作。一年来,我行施行了多种形式的项目活动,并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行动里网点较好的完成了黄金销量,在八月份的一个与xxx合作的“花好月圆。金喜连连”的巡展活动中我支行在巡展当天就突破了50余万的销售业绩。此外,在20xx年,我行推出的电子银行产品受到了宽阔客户欢迎,尤其是手机银行这一产品,深受客户宠爱。在20xx年六月份,通过我行开展的电子银行产品进广场社区活动,使我行当月的新开手机银行用户新增269户,其中有效218户,有效率达到了81%。在整个一年度的销售中,我行的手机银行新开有效1639户,网上银行新开2334户,有效1360户,共计新开户2448户。并且,在今年九月,我行还新制定出一个阶段性考核方法,激进了员工的营销主动性,使得我行的网银和手机银行的'有效率从年初的不到20%分别达到了58%和66%,这是我行在上一年度工作中的重大创举。

  在今年,由于我行网点现有无贷的贵来宾户共计1200余户,使得理财经理的工作压力过大,工作任务超重。因此,我担当分管了部分贵来宾户,尽力做好各个客户的维护工作。截止至今年年末,我分管的贵来宾户共有314户,签约77户。此外,在一年工作中的个人存款方面,由于我行四周新驻进一家商业银行,部分存款客户被拉走,导致了我行的个人存款工作备受阻碍,虽然工作任务困难,工作形式大不如前,同业竞争激烈较大,但是我照旧坚持不懈,力争进取,紧密团结我行的员工队伍,不断奋进,努力的完成各项工作任务。通过我们一年的不懈奋斗,我们争取到了个人存款日均新增3462万,年末存款新增2608万,其中管户贵来宾户的存款新增1810万的良好绩效。

  三、工作中存在的问题

  一是学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃进展,新状况新问题层出不穷,新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

  二是自身在6S管理方面未能实现常态化,不分时段存在有松懈现象,耽搁了我行的经营管理实效。此外,在管点文明服务方面,我还有待提高,没能做到温馨服务,微笑服务,对员工要求没有实质落实到工作之中,文明服务力度还需进一步强化。

  在新的一年里,我将会不断地提高工作质量和服务艺术,切实提升自身的管理水平,更好地为客户供应更为优质的服务,为树立我行的良好形象而付出应有贡献。

  银行大堂经理工作总结 4

  银行大堂经理,他的言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影,肩负着协调银行和客户间关系的重任。大堂经理是一个银行的形象“代言人”,当客户踏进银行大门时,直接进入客户视线的第一人就是大堂经理。因此,大堂经理的服务态度和服务质量至关重要,做好大堂经理工作对银行来说也非常重要。

  要想成为一名优秀的大堂经理,不仅要练好“外功”,还需要勤练“内功”做到“内外兼修”。大堂堂经理概括为身兼六职:是业务引导员、服务示范员、情绪安抚员、矛盾协调员、环境保洁员和安全监督员。

  大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。

  大堂经理对银行业务知识的掌握要充分并全面,这样才能有足够的基础为客户提供服务,否则“一问三不知”,大堂经理就形同虚设。了解业务比如这里经常会有外地务工人员来办理个人汇款,问清汇哪里,哪个是有的人连所需要的凭条都不会填写,要细致的为他们讲解填写的方法。

  有要有较强的与客户沟通的能力。大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。

  当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。

  尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,谁对谁错并不重要,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的'是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态,然后感谢客户的督促。

  要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。确保营业大厅秩序稳定。

  我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。

  银行大堂经理工作总结 5

  作为银行的大堂经理,在这个月的工作的前,我深入了解了自身在工作方面的各项情况,并对自己缺乏的地方进行了仔细的反省和改正,为9月的工作做好了充分的方案的和根底准备。如今,9月结束了,回忆这个月的工作,在领导的正确指导下,我充分的在工作中认识了自身,并努力的完成了作为大堂经理的工作目标,在工作中取得了较为出色的成绩。现对目前9月的工作的情况,我作工作总结如下:

  一、自身的工作情况

  在9月份的工作中,我认真的负责的在银行大堂中完成好自身的岗位职责,尽我所能的为可客户提供最优质的效劳体验。

  同时,身为大堂经历,我深刻的认识到在工作方面有着必须要坚持的事情。只有做好了这些根底要求,在的工作中才能让客户满意。

  1、微笑效劳

  时刻保持着微笑是我们效劳者最根本的要求和责任。优良的微笑能给顾客留下良好的初次印象,并加强自身以及银行在顾客的心中的形象。这不仅有利于取得顾客的.信任,更是安抚顾客情绪最好的方式之一。

  2、察言观色

  作为一名大堂经理,学会对顾客察言观色可以说是我们生存的必要技能。对我来说,察言观色也气氛两个方面。

  首先,是对整个银行的观察。对于客户群中是否有疑虑之色的客户要及时的发现,并及时的去为客户解决忧虑。但同时,这个阶段中也要学会好好的安排。因为客户众多的时候,要处理的往往就不止是一两个顾客的问题。在这时,因该主动引导顾客至柜台来逐步解决问题。

  其次,是对客户在业务办理时的观察。学会在效劳中揣摩顾客的想法,但却不能以自己的想法为主导,要尽力去引导顾客,为顾客提供选择的道路。

  二、自身的能力提升

  在这个月的工作中,我除了在工作方面的锻炼之外,我也通过一些学习提升了自我的能力。如在9月中我通过阅读了一本交流类的书籍来加强了自身的交流能力。尽管书中所讲的都是一些技巧,但通过在工作中的实际锻炼,我在交流方面也有了很多的提升。

  总结这个月的工作,我在业务方面取得了较为优秀的成绩。但这不过是9月的工作而已,为了今后能有更大的提升,我的必须严格的要求自己!下个月的工作中,我会更加的努力的加强自己的工作能力,取得更加出色的成绩!

  银行大堂经理工作总结 6

  作为大堂经理其中很难的就是处理客户投诉,可以称之为一种艺术吧,在这里我想谈谈心态。

  我从事这个岗位的时间也不算短了,据我的经验,客户纯粹来找茬的案例几乎是很少,当然也存在(如敲诈银行),绝大部分的客户实际上并不想来找气受,也就是说我们首先要反思的是自己,而不能认为客户是在无理取闹,只有抱这样的心态才能真正的解决问题。

  如果客户找到你把你当成救命稻草,来向你反映我们的工作人员某某存在什么问题,不要急于去辩解什么,无论谁对谁错,这本身并不重要,因为这不是法庭,就算你驳倒了客户也许带来的是更糟的结果。首先要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,你首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题,如果这个问题的确与制度冲突,要耐心的聆听客户为什么如此的为难,要给他发泄的渠道,不要插嘴,因为有些客户他可能并不是真的就要逆着我们的制度办事,他需要的是一种宣泄,也可能他是在其他方面生气来到你这发泄,而我们要想解决问题能做的就是一种理解,你可能觉得做到这一点太委屈也太难,的确,这就需要一个良好的心态。

  这是你的工作,不要对某个客户一直耿耿于怀,过去的就当作一次经验,仅此而已。

  你可以坚持记工作日记,只要遇到客户投诉便记录下来,加之自己的总结。下一次的客户投诉也许是重复的,那么你可以轻松的把以前总结的拿来就用,如果又是一个新的'投诉,这对你来说又多了一次经验的积累,你会发现你的心态可能由最初的抵触客户投诉到最后的平静应对。

  客户着急的时候,你做事不要乱,但一定要和客户一样急,让他能感觉到你是真的全力以赴的为他办事,尤其是有些问题涉及到了另外一个部门,客户在抱怨的时候,你要顺着他的意思,同时也可以一起来埋怨某个部门的确存在问题,让客户觉得你们是一个战线上的。

  客户无论怎样态度不好,我们的态度一定要好,这是重中之重,这也是摘除自己责任的最基本的原则,因为有时客户并不时冲你来得,但你要态度恶劣的与客户辩驳,他的矛头很可能指向了你,所以,保护好自己十分重要。

  无论上班时遇到什么样的客户,下了班,就全都忘了吧,或者当作笑谈和朋友调侃一下,记住的是经验,但不要对这样的不愉快念念不忘。

  银行大堂经理工作总结 7

  20xx年马上过去,全年的工作任务也临近结束,回忆本年度的工作,有收获也存在一些缺乏之处,我对大堂经理工作岗位今年的工作情况进行了总结。

  我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。大堂经理是我们农商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个关心客户解决问题的人。所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于因此,这里的客户流淌性大,现金流淌快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳号码费、以及其他业务的客户特别频繁。我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的'转变。刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相比照较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。如今客户的咨询我根本上都能解答,也能适当的安抚客户。

  我深知大堂经理的一言一行都会在第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必须相当的高。要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解,然后在服务礼仪上要做到热情大方、主动标准,而且还要处事机智,能够随机应变。这对于一个大堂经理来讲,具有很大的压力和挑战性。当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时,生命就会变得光芒灿烂起来。

  银行大堂经理工作总结 8

  作为银行大堂经理,我非常荣幸能够在新的一年为公司带来开门红。在这个新的挑战开始之前,我想回顾一下去年的工作,并给出一些今年要抓住的重点。

  去年工作回顾

  去年,我们的银行业务发展取得了一定的成绩。我带领我的团队深入挖掘客户需求,提供了一系列贴合客户需求的金融产品和服务。我们还持续加强了对客户群体的分析和研究,以更好地为客户服务。除此之外,我和我的'团队还积极参加各种金融类展览和论坛,不断加强我们的专业素养和与同行业交流。

  今年的工作重点

  新的一年,我们要继续提升服务质量和客户满意度。为了达到这个目标,我会督促我的团队加强员工培训和团队建设。我们还要借助新的信息技术手段,提高服务效率,提供更快捷、更方便的服务体验。另外,我也会加强对竞争对手的研究和分析,不断拓展新的业务领域,提高市场占有率。

  总之,作为银行大堂经理,我会和我的团队一起努力,为客户提供更好的金融服务和更优质的金融产品。我们将不断追求卓越,再创佳绩。

  银行大堂经理工作总结 9

  今年,我行运营管理工作在支行党委的正确领导和省行运营管理部门的精心指导下,通过不断健全考核细则、规范管理、加强培训提升风险防范意识、加强力度考核、加快实施集中授权、集中作业、集中对账工作;积极组建运营管理组织体系,实施业务流程再造,夯实运营管理基础,不断加强业务操作风险管控,进一步优化网点作业流程规范操作,把内控管理各项制度真正落到实处。同时建立健全运营业务规章制度,坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举,制定和健全了《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等制度。在这些努力下我行的运营成绩也得到了一定的提升,在全省支行运营管理成绩排名也比往年有了较大的进步。

  虽然管理有了改善,成绩有所提升,但在运营管理方面还是有很多不足的地方。首先是制度执行不到位。个别主管和柜员风险防范意识不强,在业务操作中因为方便、习惯造成制度执行不到位的现象有时发生。柜面实行产品计价,柜员对计价业务积极性高,而对于特殊业务仅是疲于应付,业务处理效率低,甚至有推脱行为。第二是没有专职大堂经理。在银行大堂经理则是一个极其重要的岗位,有句话说的很好“赢在大堂”。因为大堂的工作不但仅是指导客户填填单,向客户营销我行的产品。大堂经理是属于一个营业网点管理团队的一员,要担任起营业网点大堂的管理工作,当客户对我们的服务不满意出现激动情绪闹事时,大堂经理要起到缓解客户情绪的作用。当客户多的时候大堂经理要引导客户有序的、更快的、更便捷的办理业务。不但仅这些,同时大堂经理还要扮演起侦查员的角色。在日常的营业期间大堂里都会有很多客户陆陆续续过来办理各种各样的业务,在这期间大堂经理还要注意观察大堂里有没有行动举止怪异的客户,防止客户被不法分子诈骗、传销等情况。

  而现在我行的大堂人员则是一些做兼职的.大学生。首先是造成大堂人员变动大难于管理,加上没有经过正规的培训,风险防范意识不强,业务知识不扎实,导致误导客户、教错客户,使客户觉得我们工作人员业务不专业,对我行失去信任造成客户流失。第二是兼职大学生毕竟临时工不是我行的正式员工,在日常工作中避免不了会接触到很多有关我行内部信息或是一些客户信息,如当中有人拿这些信息动起了歪脑筋,则这是一个较大的风险点。

  因此我们要加强运营基础管理,全面提升运营工作管理水平。首先是坚持深入开展“三化三铁”创建工作,组织并督促全行员工要把“三化三铁”创建工作与营业网点日常管理相结合、与监管履职相结合、与重点问题落实整改相结合。力求通过创建工作带动基础管理水平的整体提升,带动部分屡查屡犯问题的彻底消除,带动风险防范能力的提升,带动所有柜员行为规范和素质提升。增加力度考核,保证运营工作有所改善、有所提升。

  银行大堂经理工作总结 10

  在过去的一年中,由于工作须要担当大堂经理的岗位。无论在哪一个岗位工作,只有把个人志向与我行金融事业的发展有机结合起来,才能充分发挥自己的工作主动性、主动性和创建性,在开创我行美妙明天的过程中实现自身的人生价值。所以要立足本职、爱岗敬业、无私奉献,从我做起,从基础做起,一步一个脚印,踏踏实实,主动向上。

  在担当大堂经理期间,我勤奋努力,注意创新,在平凡的日常的工作中发觉营销商机,帮助客户解决疑难问题,在自身业务水平得到了不断提高的同时在思想意识方面也取得了不小的进步。在工作中,我能够仔细学习各项金融法律法规,主动参与行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素养和业务技能。

  在为客户服务的过程中,我始终坚持“想客户之所求,急客户之所需”,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,敏捷驾驭营销方式,为客户供应肯定的便利,敏捷、适度地为客户供应特性化、快捷的服务。完备源于仔细。没有挑剔的客户,只有不完备的服务。在日常工作中,我主动刻苦钻研新学问,新业务,理论结合实践,娴熟驾驭各项服务技能。我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、精确、高效的服务。

  在职期间,我协作客户经理和产品销售经理做好优质客户的举荐,新增及维护工作,主动营销我行理财产品,在合规合法的前提下主动对客户开展我行产品的营销工作。

  银行工作须要的是集体的`团结协作,一个人的力气总是有限的。我更注意团队的力气,不断汲取新的学问满意工作的竞争也日趋激烈。我深切地体会到作为一名合格的银行员工应当具备更高的业务水平,只有不断地增加自身的综合素养,不断地扩大自己的学问面才能将工作干得更好。于是在惊慌工作之余,我还主动参与各种学习考试。为在今后的工作中能取得更大的成果打下坚实的基础。

  由于银行业的特别性和肯定程度上的专业性,想成为银行业的优秀员工,必需经过系统的培训与丰富的实践。总结过去,是为了吸取阅历、完善不足。展望来年,我将会更有信念、更加努力、主动进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行各项工作的发展做出自己更大的贡献。

  银行大堂经理工作总结 11

  作为xxx银行的大堂经理,在这个月的工作的前,我深化了解了自身在工作方面的各项状况,并对自己不足的地方进行了认真的反省和改正,为9月的工作做好了充分的方案的和基础预备。如今,9月结束了,回顾这个月的工作,在领导的正确指导下,我充分的在工作中熟悉了自身,并努力的完成了作为大堂经理的工作目标,在工作中取得了较为精彩的成果。现对目前9月的工作的状况,我作工作总结如下:

  一、自身的工作状况

  在9月份的工作中,我仔细的负责的在银行大堂中完成好自身的岗位职责,尽我所能的为可客户供应最优质的服务体验。

  同时,身为大堂经受,我深刻的熟悉到在工作方面有着必需要坚持的事情。只有做好了这些基础要求,在的工作中才能让客户满足。

  1、微笑服务

  时刻保持着微笑是我们服务者最基本的.要求和责任。优良的微笑能给顾客留下良好的初次印象,并加强自身以及xxx银行在顾客的心中的形象。这不仅有利于取得顾客的信任,更是安抚顾客心情最好的方式之一。

  2、察言观色

  作为一名大堂经理,学会对顾客察言观色可以说是我们生存的必要技能。对我来说,察言观色也氛围两个方面。

  首先,是对整个银行的观看。对于客户群中是否有疑虑之色的客户要准时的发觉,并准时的去为客户解决忧虑。但同时,这个阶段中也要学会好好的支配。由于客户众多的时候,要处理的往往就不止是一两个顾客的问题。在这时,因该主动引导顾客至柜台来逐步解决问题。

  其次,是对客户在业务办理时的观看。学会在服务中揣摩顾客的想法,但却不能以自己的想法为主导,要尽力去引导顾客,为顾客供应选择的道路。

  二、自身的力量提升

  在这个月的工作中,我除了在工作方面的熬炼之外,我也通过一些学习提升了自我的力量。如在9月中我通过阅读了一本沟通类的书籍来加强了自身的沟通力量。尽管书中所讲的都是一些技巧,但通过在工作中的实际熬炼,我在沟通方面也有了许多的提升。

  总结这个月的工作,我在业务方面取得了较为优秀的成果。但这不过是9月的工作而已,为了今后能有更大的提升,我的必需严格的要求自己!下个月的工作中,我会更加的努力的加强自己的工作力量,取得更加精彩的成果!

  银行大堂经理工作总结 12

  在过去的一年里,由于工作需要担任大堂经理。无论你在哪个职位工作,只有将你的个人理想与我们金融事业的发展有机结合起来,你才能充分发挥你的工作热情、主动性和创造力,在创造更美好明天的过程中实现你的生活价值。所以要立足本职,爱岗敬业,无私奉献,从我做起,从基础做起,一步一步脚印,脚踏实地,积极向上。

  在担任大堂经理期间,我努力工作,注重创新,在日常工作中发现营销机会,帮助客户解决难题,不断提高业务水平,在思想意识方面取得了很大进步。在工作中,我可以认真学习各种金融法律法规,积极参与银行组织的各种学习活动,不断提高我的理论素质和专业技能。

  在为客户服务的过程中,我始终坚持思考客户的需求,渴望客户的需求,为客户提供全方位、周到、方便、高效的服务,实现运营标准、服务标准、礼貌、得体的语言,给客户留下良好的印象,赢得客户的信任。在实际处理业务时,在确保遵守我行规章制度的前提下,灵活掌握营销方法,为客户提供一定的便利、灵活、适度的个性化、快速的服务。完美来自严肃。没有挑剔的客户,只有不完善的服务。在日常工作中,我积极学习新知识、新业务、理论与实践相结合,掌握各种服务技能。我从小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷、准确、高效的服务。

  在工作期间,我配合客户经理和产品销售经理做好优质客户的推荐、新增和维护工作,积极销售我们的金融产品,在合规合法的前提下积极开展我们产品的'营销工作。

  银行工作需要集体团结合作,一个人的力量总是有限的。我更注重团队的力量,不断吸收新的知识来满足竞争的工作。我深刻认识到,作为一名合格的银行员工,他应该有更高的专业水平。只有不断提高综合素质,不断拓展知识,才能做得更好。所以除了紧张的工作,我还积极参加各种学习考试。为今后的工作取得更大的成绩打下坚实的基础。

  由于银行业的特殊性和一定程度的专业性,要想成为银行业的优秀员工,就必须经过系统的培训和丰富的实践。总结过去,是为了吸收经验,改进不足。展望明年,我将更加自信、更加努力、积极、卓越地完成未来的工作,努力为我们工作的发展做出更大的贡献。

  银行大堂经理工作总结 13

  作为xx作为一名年轻员工,在从事大堂经理期间,我深刻认识到大堂经理的使命和责任。大堂经理的服务直接影响银行的经营效益和外部形象。一名优秀的大堂经理有六份工作:业务指导、服务示范、情绪安慰、矛盾协调、环境清洁和安全监督。大堂经理作为一个重要的职位,在客户服务、产品营销等方面发挥着不可替代的作用。青年员工要不断学习,努力提高自己,提高业务能力。

  首先,正确把握工作细节是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要认真学习银行业务知识,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,为客户提供服务提供足够的基础,认真询问来做生意的客户,了解业务,耐心讲解。

  其次,在履行职责的同时,也要注重工作的艺术。我认为我们应该在工作中做到以下几点:

  一、微笑服务

  大堂经理应始终保持乐观的态度,微笑着面对顾客,微笑着感染顾客,缩短与顾客的距离,留住顾客。巧妙运用笑技巧,体现银行客户第一、服务第一的经营理念。练好内功,让微笑带来的温暖充满营业厅,让顾客有宾至如归的感觉。大堂经理要提高个人素质和仪表形象,至少要端庄、优雅、大方。客户一进入银行大厅,大堂经理就应该对他们微笑,热情文明地迎接客户,微笑着理解和理解客户的需求,微笑着回答客户的问题,努力满足他们,让客户觉得来银行做生意很受尊重和欢迎。

  二、能说会道

  直接面对客户,大堂经理要有很强的与客户沟通能力。我们不仅要与客户沟通,还要协调客户与出纳员之间的摩擦,观察和倾听,及时与客户沟通,与客户密切关系。良好的口才和非凡的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理平台上发挥作用。说要做好三点:一是经常说,就是经常对来的'客户说话,反复说话,全力推广产品;第二,可以说是描述业务过硬,讲解准确,不夸张,不刻意隐瞒,正确向客户推广工行产品的特点和功能;第三,我们会说,我们要注意服务策略,因人而异,不同的营销。在说上省下足够的功夫,可以事半功倍。此外,对于理解能力差、难度大的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦地有足够的耐心,以客户为亲属,反复简单地解释,以获得客户的尊重和信任。

  三、善于提问

  所有进门的顾客都要热情迎接,主动问候,不要有不好的心去爱穷人和富人。善于揣摩客户心理,询问客户异常反应,真诚关心,帮助解决。特别是当客户对银行服务有意见时,大堂经理应该倾听客户的不满,不要急于辩护,最后真诚地向客户道歉,因为你代表的不是你自己,而是工行的企业形象。首先,我们应该赢得客户对你的青睐,以便进行以下沟通。其次,我们应该找出客户的需求,尽快帮助客户解决问题。此外,还需要经常询问柜员,了解柜台内的现金和业务处理情况,确保及时调整客户到指定窗口快速处理业务。让客户深刻感受到我们准确、方便、快捷的服务,树立良好的服务形象。

  四、观言观色

  大堂经理要有超强的观察能力,在工作中看六路,听八方。注意服务,随时掌握客户需求,收集有价值的金融信息,认真记录大堂工作日志,总结提出后及时向领导汇报。要有足够的应急处理能力,必然会遇到各种突发事件。如果客户排长队,大堂经理应及时分流客户。引导客户到其他窗口办理相关业务,带卡客户到自助设备办理,减轻柜台压力。确保营业厅秩序稳定。深化大堂经理服务,全面提高大堂经理服务能力。

  五、积极主动

  大堂经理的工作性质要求员工在工作中积极主动。大堂经理必须养成勤走的习惯,在大厅里ATM及时掌握大厅内外的总体情况。通过客户,维持秩序,了解信息,调整服务模式,与客户零距离观察、问、说。及时为客户提供全方位的服务需求,发挥大堂经理不可或缺的作用。当你遇到需要帮助的客户时,大堂经理应该经常示范和帮助。当你遇到老弱病残的客户时,你应该热情地提供帮助。

  我们应该随时随地为客户着急,为客户着想,以完美的服务赢得每一位客户。让每一位客户感受到我们的微笑、热情、专业和宾至如归。

  银行大堂经理工作总结 14

  尽管已经到了年底,作为一名银行大堂经理,我仍然坚守在最后一个岗位上。我深知自己在许多事情上负有责任,所以我必须慎重地处理工作中出现的问题,只有经过努力之后,才能收获喜悦之泪。庆幸的是,在我和银行员工们的共同努力下,我们终于完成了领导交付给我们的重要任务。考虑到未来的发展,我觉得有必要对今年担任银行大堂经理的工作进行总结。

  为了给咨询业务中的客户留下良好印象,我认识到保持良好的服务态度是非常重要的。同时,考虑到服务能力对我工作的重要性,我明白在银行工作中需要不断努力。因此,在今年的工作中,我始终认真接待每个来到银行大堂的客户。即使对方对办理银行卡和储蓄转账等知识不了解,我也会亲切地向他们解释。当客户通过我的讲解开始了解银行业务时,我感到非常开心。事实上,通过实际行动帮助客户也给我带来了成就感。不过,我认为要解决客户的疑虑,需要通过长时间的历练才能得到客户的感谢。

  当银行大厅的秩序变得混乱的时候,我会积极协助保安维持秩序。在今年的工作中,我多次遇到银行接待客户过多的情况,当场面变得混乱时,我会及时采取措施使其恢复正常。良好的工作环境对于我发挥工作职能非常重要,因此我会调控局面,防止矛盾的产生。如果客户因为矛盾而在银行发生争吵,那我会觉得我的工作没有达到顺心的状态。幸运的`是,在其他银行员工的帮助下,我在这方面的表现还算不错。

  在银行工作期间,我们应当重视聆听客户的投诉,并从中了解到自身存在的不足之处。因此,今年我在银行工作中更注重使用简练的语言来简化讲解,倾听客户的意见。这样能够帮助客户更好地理解各种银行业务的本质,并根据逻辑引导他们在办理业务时知晓如何操作。通过我的努力,希望能让客户在咨询业务时领悟到所需知识并不容易获得。即使完成了今年的银行大堂工作,明年的任务也需要谨慎对待。

  总结今年的银行大堂经理工作之后,我深刻认识到自己的职责所在。因此,明年我将更加重视这份工作,努力让每位客户都感到满意。即使在银行工作中没有取得很大成就,我也会觉得非常幸运。

  银行大堂经理工作总结 15

  从往年到今年,我在工商银行担负见习大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐步体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。

  首先,大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时,关注的不单单是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间是非,还包括是不是能够及时且详实的得到自己想要咨询的答案,有无得到更优良更全面的服务。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。所以,微笑面对客户,认真聆听客户的需求,及时高效地帮客户解决题目就显得很重要了,由于此时,我的任何言行举止都将代表工行的形象。

  另外,我们的柜员做的'都是与金钱有关的细致工作,容不得一点过失。他们天天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操纵,致使操纵风险。此时,假如停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;假如不予理会,又会得罪客户。二者都会致使投诉或客户的流失的风险。

  作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每一个柜员办理业务的流程、习惯有所把握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优良的服务。

  因此在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要展开了以下工作:

  一、分流、引导客户。根据客户的需求,引导客户到相干的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助装备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐步以电子银行服务渠道作为进行平常的非现金类交易操纵的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。

  二、为客户提供基本的咨询服务,解决客户碰到的业务题目。并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特点优惠服务。

  三、辨认优良客户。根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,根据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优良客户。

  四、遵守大堂经理服务标准。及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误解,保障网点现场及时、高质和高效力的服务,进步客户满意度。

  在上述工作展开的进程中,我以为自己的不足的地方还很多,仍有以下几方面需要改进:

  一、我在接待客户时固然很熟练但很多时候流于表面,没有更深层次地发掘客户的需求,推荐产品主动性有待加强。

  二、在平常工作中需要处理的杂务较多,占用了较多时间,以致于对优良客户的关注度不够。

  三、有时只单纯为了解决题目而解决题目,没有认真的思考题目产生的源头,没能杜尽题目的再次发生。

  四、在与客户交往和关系维护时手段简单,营销效果其实不明显,营销技能有待进步。

  结合我这一年来的所得,我非常庆幸自己得到了在这个岗位上见习的机会,也很感谢工行的帮助。不管将来我从事哪一行,做甚么工作,重视团队合作;耐心、细致、热忱的服务态度;更加专业的知识积累;和一颗好奇且不断进取的心,都能为我带来更加光明的前程。

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