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年终厨房工作总结

时间:2024-04-09 16:24:32 工作总结 我要投稿

年终厨房工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,是时候写一份总结了。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编收集整理的年终厨房工作总结,希望对大家有所帮助。

年终厨房工作总结

年终厨房工作总结1

  厨房切配年终总结

  对于一个餐饮企业而言,一个专业的厨房切配部门不仅能够保证食材的质量和新鲜度,还能够提高菜品的口感、营养程度和观感。在这一年的工作中,厨房切配部门取得了非常不错的成绩,本文将对此进行详细的总结。

  一、质量监管

  在今年的工作中,厨房切配部门非常注重对于食材的质量监控,为了保证每一道美食的质量、口感和营养程度,我们在供货商的选择上严格把关,只选择生产规范、质量有保证的供应商,同时也与多家检测、认证机构保持紧密的合作关系,将实验室的检测结果作为采购检查的重要参考依据,确保每个采购节点的严密把关。我们建立了严格的流程和标准,对每件采购进厂的物料进行全程质量控制和跟踪调查,对于不合格的食材,严格按照成本计算清理费用,同时逐个供应商进行会诊分析,提出整改意见并实施,确保食材的质量及食品安全,为顾客的用餐提供了可靠的保障。

  二、技术创新

  随着市场的不断变化和消费者的不断升级,我们也不断创新,寻求突破。我们在工作中引入先进的食材切配技术和生产设备,以提高厨房工作效率和员工生产水平,促进美食的不断创新,同时缩短了安全食品加工时间,在人为统计上也减少了繁琐的工作流程,节约了人力成本,提高了厨房生产效率。

  三、团队建设

  团队精神对于整个厨房切配部门的顺利运作至关重要,我们提倡团队协作,尊重每一位员工的工作和贡献,促进差异化进步,鼓励员工提出建议,集思广益,一起推进厨房切配工作的不断提升。同时,我们还开展了多种有趣的团建活动,增强员工之间的凝聚力,提高大家的工作积极性和创造力。在这样良好的团队氛围中,我们才能为顾客提供更加高品质的美食。

  四、顾客口碑

  在今年的工作中,厨房切配部门一直保持着高度的工作标准,提供让人喜爱的美食,得到了众多顾客的'认可和好评。这里有一个关于顾客满意度的数据,我们在今年的问卷调查中,获得了95%的好评。这是对我们工作成果的最好肯定,同时也是对我们不断努力的强劲动力。

  总之,厨房切配部门在今年的工作中,通过加强质量监管,技术创新、团队建设等方面的努力,提供了更高品质的美食给予顾客。我们将继续朝着更高的目标奋发进取,为广大食客带来更多美味与惊喜!

年终厨房工作总结2

  时间过得真快,眨眼间一年就这么过去了。我作为一名厨房学徒,时光飞逝,但我的厨艺也在不断进步。现在,我来给大家分享我在这一年中的学习心得。

  首先,作为一名学徒,最大的任务就是要学会基本的厨艺技巧。在我们厨房里面,要做的菜品种类很多,但这些菜品中都有一些基本的做法。例如,炒菜、烤肉、蒸鱼等等。学完这些基本的.做法后,我就可以在看到新的菜品时,根据这些基本的技巧来尝试。同时,在实际操作中也要注重技巧的细节,例如火候、配料顺序等等。只有这样,才能将菜品做得更加完美。

  其次,作为一名学徒,我们还需要学习如何处理各种食材。不同的食材有着不同的特点和用途,只有掌握了这些特点,才能将食材的优点发挥出来。比如说,处理肉类时,要注意剔除掉油脂,避免污染其他的食材。在处理蔬菜时,要注意保持其鲜绿的颜色和营养成分。在处理海鲜时,要注意其新鲜程度和清洗干净。因此,学徒时我们要认真学习不同食材的特点,以便在实际操作中能够做到准确无误。

  再次,作为一名厨房学徒,我们也需要学会和团队协作。在我们的厨房里,每一个岗位都有着各自的任务。只有当每一个岗位都做好了自己的任务,才能保证整个菜品的质量。因此,我们需要和其他的厨师进行紧密合作,相互配合,才能做出更好的菜品。在这个过程中,我们也要学会听从上级命令,毫不犹豫地付诸行动,以确保整个菜品的质量要达到我们的标准。

  最后,作为一名年轻的厨房学徒,我也深知自己的不足之处。每次在工作中,我都会认真总结自己的过失并加以改正。我们学徒要时刻心存敬畏和求知欲,勤奋努力,不断学习,不断进步。只有通过不断的尝试和反思,才能不断提高自己的厨艺水平,追求更高质量的菜品。

  虽然在这个行业中,我还算是一只小小的蚂蚁,但是我已经明白,只有脚踏实地,不断努力,才能在这个行业中发光发热。这一年里,我学到了很多东西,收获了很多经验。明年,我也会继续保持热情和活力,为自己和团队创造更多的佳绩。

年终厨房工作总结3

  一年又将结束,回顾这一年的厨房工作,我深感时间的飞逝,也意识到自己取得的成绩和遇到的困难。在这篇年终总结中,我想把这一年的经历和感悟与大家分享。

  首先,我要感谢整个团队的支持和合作。正是因为大家的密切配合和团结奋斗,才使得我们的厨房工作能够顺利进行。在忙碌的菜品制作中,无论面对多么复杂的订单,我们团结一致,相互帮助,确保每道菜品的`品质和口感。

  其次,我要感谢这一年来的培训和学习机会。在厨房工作中,每一天都是学习的机会。通过参加各种培训课程,我学到了新的烹饪技巧和食材搭配方法。这些知识的积累让我在工作中更加得心应手,也为顾客带来更多美味的菜品。

  在这一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战。首先是高强度的工作压力。在繁忙的餐厅环境下,每天需要面对大量订单的压力,保持高效率的工作成为一项重要任务。同时,由于行业竞争激烈,顾客的要求也越来越高,我们需要不断提高工作质量,以迎合不同顾客的需求。

  其次是人际关系的管理。在一个大团队中,人际关系的处理是一个不可忽视的问题。相互之间的谦虚和尊重是保持团队和谐的关键。我在工作中学会释放自己的情绪,有效沟通和协调团队合作,使得厨房的氛围更加融洽。

  在新的一年,我也有一些展望和目标。首先是进一步提高专业技能。我计划参加更多的培训课程,学习更多厨艺技巧,提升自己的烹饪水平。同时,我也希望能够尝试更多创新的菜品,通过不断探索和尝试,为顾客带来更多的惊喜。

  其次是加强团队合作和沟通。在新的一年,我会更加注重与团队成员之间的沟通和理解,积极参与团队活动,增强集体意识和荣誉感。我相信只有一个团结和谐的团队,我们才能够取得更好的工作成绩。

  最后,我要感谢餐厅的领导和管理层对我的支持和信任。感谢他们给我提供了一个施展才华的平台,让我不断成长和进步。我会更加努力,为餐厅的发展贡献自己的一份力量。

  以上就是我对这一年厨房工作的总结和展望。回首过去,我感到骄傲和满足;展望未来,我充满信心和期待。在新的一年,我将继续努力,以更饱满的热情和更高的标准,为顾客献上更多美味的菜品。让我们携手并进,共同创造出更加美好的明天!

年终厨房工作总结4

  一年的时间马上随着地球的转动画上了完美的句号,在这一年里,接受了国家四级公共营养师的培训,前赴全国各地的厨艺的交流,和中国的科学家面对面的学习,取得了实质性的成果。在厨房间,和师傅们学习烹饪的工作流程和餐饮的基本知识,和同事们探讨工作的上不足。

  在20xx年这一年里,个人的交际上迈出了主动与人沟通,也愿意和别人交流自己的内心感受和对某个问题想法。实际操作上,熟悉了各个工作流程,工作细节。在工作速度上比前一年有了明显的提高。取得成绩的同时,也带来了一些工作上的不足,比如:人际关系上面临共同语言的缺乏,没有一个闪光点去吸引别人,工作上细节上还要需注意,反应能力还要进一步的加强。实践操作上更要拿出胆识和魄力来去突破还停留在原来的工作层面上。展望20xx年,对于个人而言,做出以下的办法来解决今年工作上的不足。

  一、食品和个人卫生

  食品安全问题是当下中国老百姓所关心的话题,做好食品安全卫生工作是做一名厨师义不容辞的责任。20xx年,食品卫生,餐具卫生,食品储存会按照一定的工作要求落到实处,至于厨房的卫生包干区,我会采取具体的办法保持整洁干净。

  个人卫生方面,将会养成良好的生活习惯,培养自身的身体素质,做到“四勤”:勤洗头,勤理发,勤洗澡,勤剪指甲。在此基础上,要勤洗手,勤洗衣物。个人卫生和食品卫生实行良性的互动,有助于降低食品安全问题的发生风险率。有助于提升部门的形象和素质。有助于推动中国的食品安全向着一个科学,健康的道路去发展。

  二、实践操作工作

  菜肴的出品工作,是实践操作工作的重中之重,保证菜肴的分量,数量,质量根据工作要求来确定,保证出菜顺利不乱套,按照正确的`出菜顺序把菜肴出品出去。保证调料不多领,不少领,以满足师傅们烧菜的需要。领料时间控制在一定的范围内,一次性领完。大单期间,领料比平时要多领,淡季时间,库存要保持平时状态。保证小料满足烧菜师傅之需的同时,小料的新鲜度要给予保持。

  菜肴的制作工作,明年我会深入基层学习一些基本的烹饪技法,融合自己平时学习的理念和知识,和大家一起交流和分享。

  三、人际关系

  在今年学习营养学的同时,忽略了良好的人际关系的建立,是我今年工作中最大的遗憾,而这个遗憾会在20xx年一年里得到解决。

  在分配菜肴的过程中,不然避免与师傅们出现意见分歧的情况。那我们要把握处理问题的一个基本大原则:“先解决问题,后追究责任,不计较,不抱怨,及时发现问题,及时处理问题”。在工作以外的人际交流方面,在原有的基础上做出突破,积极建立良好的人际关系沟通平台。

  成果分享:

  愿意和大家交流一些共同的话题,分享好的一些食材。在身体保健方面做出积极交流和探讨。

  兴趣爱好:

  会和大家培养共同的兴趣爱好,比如:唱歌,旅游,逛街购物,穿着打扮,体育活动。

  户外活动:

  会和大家交流聚餐,邀请老同事去自己的家乡游玩。

  20xx年是一个取得成绩同时又留下遗憾的一年,我实现了理想成功的第一步:得到了老师们的培养,得到了领导的帮助。我会以实际行动来感谢他们,用学习的知识来解决自身存在的问题――人际关系问题,是我今年留下的最大问题。

年终厨房工作总结5

  隆重时刻终于到来,厨房员工们的年终总结开始了。尽管每个人的心情都不同,但在这一刻,他们有着共同的期待:回顾这一年的工作成果,总结经验,寻找提升和改进的空间,再展望未来,汇报工作进展和展望。团队领导菜红梅主持了年终总结会议。

  总结会议上,菜红梅首先介绍了一系列数据,包括销售额、客流量、投诉率和员工满意度等。这些数据无疑是厨房员工们的心照不宣,他们注视着菜红梅的每一个表情,互相打量着对方的反应。尽管心中早已有了打算,但当真正看到这些数字时,还是会忍不住心中一紧。

  接着,每个人轮流进行汇报。他们分享了过去一年的成果和不足,总结了工作中的新体验和收获。尽管他们的英文表达不是很好,但是大家都在努力尝试用专业的词汇、简明扼要的语言、支撑数据来阐述自己的工作成果和收获,同时也借机分享了一些经验和教训。

  例:李娜 汇报

  第一部分:回顾过去

  首先,我对所有员工的努力和贡献表示诚挚的感谢。过去一年,我们遇到了各种问题和机遇,但是在我们的领导菜红梅以及所有员工的努力下,我们成功地满足了客户的需求,提高了质量标准,提高了工作效率,达到了公司的目标。

  回顾过去一年,我自己的工作成果也是相当不错的。我个人的责任是负责整个厨房的'卫生和安全。在这个岗位上,我的成果为:(1)改进了清洗工具的存放和清洗程序,减少了潜在的菌群;(2)定期审核和维护所有厨房设备,确保了操作安全和耐用性;(3)团队培训,分享了安全卫生的最新技巧和方法,提高了员工的意识和能力;(4)与客户建立了沟通机制,他们的反馈促使我们不断优化和改进。

  第二部分:总结经验

  在我的工作中,我总结出了一些经验,也有很多收获。我总结了以下几点经验:(1)没有小事,每个细节都可能影响安全和质量;(2)保持沟通和互助,团队协作是取得成果的关键;(3)积极学习和创新,不断提高自己的专业素养和技能;(4)提高洞察力和敏锐度,及时发现和解决问题。

  第三部分:展望未来

  面对着新的挑战和机遇,我们将继续发挥自己的优势,努力突破自己的能力边界,继续为客户提供高质量的服务。我们的目标是:(1)加强品牌知名度,提高市场占有率,探索新的发展机会;(2)不断提高质量标准和客户体验,提高售后服务水平;(3)关注员工满意度,提高员工素质和绩效,加强团队文化建设。

  总结会议结束后,大家都有种踏实的感觉,既是对自己成果的认可和鼓舞,也是对未来的期待和信心。尽管这一年我们一路走来都面临各种困难和挑战,但我们依然保持着积极的心态和韧性,这也是我们团队的优势和价值所在。

年终厨房工作总结6

  一年一度的年终总结又到了,厨房中的小伙伴们也要总结一年的配菜经验了。今年厨房配菜所采用的最新方法和理念,究竟是怎样的呢?下面,我们就来一一道来。

  一、食材采购

  我们开始注意到,食材的选择至关重要。所以,为了减少食材过期的情况,我们在采购时要尽可能地减少储存时间。及时将新鲜的食材运回厨房,避免过期或者品质变差。此外,我们还通过在地产市场购买食材,可以大大降低成本,保证鲜度,而且更加安全可靠。

  二、处理食材

  在厨房中,食材的加工关键要求是新鲜、卫生。我们在处理食材时,要迅速掌握杀菌和保鲜技巧,保证食材的卫生安全和新鲜美味。例如,对于偏爱生食的食材,我们会采用冰水浸泡的方法,能够快速降低食材的温度,保证美味的同时,又能够保证食材的卫生安全。

  三、制作配菜

  在制作配菜的过程中,更注重的是提高配菜的口感和口感的多样性。我们根据不同的食材特点,在他们 的烹饪过程中添加适当的辅助材料,如大蒜、姜、葱、豆腐等,使得我们的配菜在口感上更具有特色。

  四、口感、质量检验

  口感和质量是一道菜的成功与否的重要标准,而我们将在制作配菜的时候,对香气和口感的权重大大擢升,做到一道菜可以让人回味无穷。

  五、配菜保质

  一旦配菜完成,我们就要通过正确的.保存方法,来延长其使用寿命。熟悉不同的食材和保存方式,就能够更好地保鲜配菜。我们追求更长时间的保质,最终也是为了给客人提供更完美的口感和质量。因此厨房的配菜保存是很重要的一步,我们通过封口、真空、天然保存等多种方式,为大家提供更加优质的配菜。

年终厨房工作总结7

  忙忙碌碌的一学年即将过去,我们作为厨房的工作人员,特别是我们是新幼儿园的新员工,要求自已各个方面都能做得更好。虽然说要安排好幼儿园全体师生的餐食是件“众口难调”的事,但是我们本着从卫生、营养、科学的配餐为出发点,根据季节变化,在市场允许的.前提下,一起努力尽可能做出适合幼儿口味的营养餐食谱,让幼儿吃得卫生、营养、吃出健康。为了提高自己的工作质量,在此将本期工作作以下总结:

  一、认认真真做事,老老实实做人

  厨房工作看起来是一项简单的工作,好像就是洗洗切切的事情,但我们不这样想,因为厨房的的一切事情,不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的安全和健康,虽然事小但关系重大,因此每天上班我们都十分的投入。不管刚开学时天气多么炎热,学年结束时天气多么寒冷,我们总是能自觉克服困难,严格按照幼儿园厨房工作条例,认认真真地做好自己份内的工作,从不轻视这些洗洗切切的事情。我们觉得,既然幼儿园领导相信我,把这份工作的机会给了我,我就要对得起幼儿园,对得起家长们和孩子们,做一个诚实守信的人,做一个老老实实的人,认认真真干好自己的工作,让家长们满意,让领导放心!

  二、勤勤恳恳不计得失

  大家都知道,厨房的工作不像当老师,需要很高的文化,需要口才和专业技术,厨房工作主要是细致和认真,我们认为还要舍得花力气,要有乐于奉献的精神。因此在工作中,我们四个人从不挑三拣四,不但服从领导的安排,还主动为领导排忧解难,平时与我们在一起时也总是将重活留给自己干,把方便尽量留给他人。我们认为:人的勤恳不像别的东西用了就没有了,因此在幼儿园不管遇到谁有需要帮忙的地方,只要我们能做到我们就不会拒绝,幼儿园的事情就是我们的事情,不管谁做都是为了集体。

  三、找窍门

  使巧劲度努力把食堂办成家长放心、幼儿开心、领导同事满意的食堂。

年终厨房工作总结8

  新年的钟声即将敲响,新的一年就要来临,在即将过去的一年里,xx厨房全体员工在酒店领导的正确领导和各部门同事的大力支持协助下,在国家政策对餐饮的不利条件下,在厨房全体员工的共同努力下,圆满完成了酒店的各项接待工作的指标。

  新的一年开始了,我们有别要回顾总结去年的工作,发扬优势,找出差距,有利于扬长避短,在新的一年里创新进取,努力拼搏,创造更好的成绩。

  严禁公款吃喝,严禁大操大办,铺张浪费的纪律已是两年了,这对我们餐饮企业经营者来说是严峻的挑战和考验,众所周知,中国是政府带动消费,餐饮企业要生存,要发展,想在市场中站稳脚根,并有利润,这是我们餐饮行业管理者必须去思考、掂量的问题,这是我作为酒店厨师长在新的一年的重要工作。就去年酒店餐饮部接待的情况来分析,散客少,会议接待少、餐费标准低的情况下,厨房迅速调整思路,调整菜品,把婚宴、乔迁、社会团体接待作为重点来抓,这方面我们取得了一定的成绩。新的一年里,这一次我们将持之以恒,争取做得更好,取得更好的.成绩。

  在新的一年里厨房将重点抓原材料的采购,进货渠道,降低成本,把利益让给客人,让客人高兴而来,满意而去,做到客人和酒店之间互惠互利,树立更好的口碑。

  在新的一年里,厨房将严格执行《食品安全法》抓好厨房的安全生产工作,严格厨房规范的操作程序,加强厨房技能技术和作风纪律的培训考核,创新技术、创新菜品,建立一支技术过硬、纪律过硬、作风过硬的厨房团队,杜绝一切安全事故的发生。

  新的一年即将来临,我们厨房将在严峻的市场竞争中团结一致、努力拼搏、开拓创新、创造利润、创造更好成绩,在新的一年里向酒店圆满交上一份圆答卷,谨此,我代表xx厨房全体员工向酒店领导和各部门同事及家人致以新年问候。

  祝大家在新年里身体健康、工作顺利、合家幸福、更上一层楼。

年终厨房工作总结9

  我于20xx年11月正式到月宝宾馆工作,当时正是宾馆筹备最紧张的时期,餐饮部厨房的工作局面一切都是空白,设备如何添置、原材料如何采够、把关、市场宣传和产品如何定位、规章制度及各种日用单据的制定等。针对以上种。种问题,我依据以往经验制定初步计划,一方面查找资料,涉入市场一线,夺取第一手材料,制定采购计划;另一方面根据周边市场实际情况初步确定菜品的定位,制定菜谱。争取定位准确,能为下一步的经营奠定基础。

  月宝大酒店在倍受领导的关注与关怀下开始了试营业,餐饮部厨房在努力完成上级下达的各项任务的同时,在菜品上随着客人的要求不断改进,以求菜品能更加适应市场。

  试营业以来,接待对象有团体会议、婚宴、以及各种规格的宴会接待和零点客人(主要集中在12月下旬)。营收达19万余元。试营业中,厨部的工作也出现了如:菜品的定位不准确,菜品设计没根据客人的要求而定,等一些问题。带着种。种问题和努力改变提升产品形象的决心迎来了新的一年。现将20xx年工作计划汇报如下:

  一、在菜品定位上,依照酒店整体的战略规划来开发规划菜品,根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查,来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议,零点散客,宴会接待,三大块消费群体的需求,来不断丰富产品,使之能逐渐形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在发展变化中树立自己的品牌。

  二、在厨政管理方面,以系统化整合核心竞争力,以规范化提升管理水平,以现代信息手段提高市场竞争力,以效益化为目标指导厨政管理工作。

  三、在人员方面,进行专业技能考核,优胜劣汰,采用请进来走出去和定期培训的办法来提高人员的业务技能和专业素养。在结合实际的前提下,进一步完善厨房内部的各种规章制度。

  四、在菜肴的`出品把关上,采用四层把关制,一关否定制,即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关,一关发现有问题,都有退回的权力。否则都得承担相应的责任。

  五、在原材料的验收和使用方面,做到严把原材料质量关,提高原材料的使用率,争取把最大的利益让给顾客。

  六、在食品卫生安全、消防安全方面

  严格执行《食品卫生法》。抓好厨房卫生安全工作。

  严格执行规范操作程序,预防各类事故的发生,做到安全生产,警钟长鸣!

年终厨房工作总结10

  时光荏苒,20xx年已经过去,我们充满信心的迎来20xx。

  回首过去的一年,感慨万千。去年在酒店领导管理、培训和同事的支持下,我被调到新桥协助厨师长负责炉台的日常工作。

  一. 厨房管理方面:

  1.20xx年人员的调整,新桥店作为得尔乐的'第三家分店于6月1日正式开业,之前均瑶店的部分人员也被调到新桥店构成了新的管理框架。

  2.厨房依然按照总公司部署的管理运营模式,各班组、部门之间的交接需要签字,严格按照流程执行。

  3.作为酒店的主打菜之一千岛湖有机鱼头,点击率非常高,但点菜员还要注意多推销酒店的其他菜肴,让菜肴有更多的升值空间,口味因人而已,特色菜也是客人品尝出来的,只有让客人满意我们的工作才有突破。

  4.厨房实施的是定位管理法,对厨房所有货物定位处理,效果不错。

  5.综合管理大培训,厨房积极参与学习并贯彻落实,把理论与实际相结合。

  二.厨房存在的问题:

  1.维护和管理上耗费较多,表明我们厨房还需要提高节约意识。

  2.对怎样做员工的思想工作还需要总结和学习。

  3.在强化厨房学习氛围上还做的不够。

  三.20xx年工作计划:

  1.对厨房进行有效监控与指导,提高执行力。

  2.通过专业培训和学习,储备厨师的力量。

  3.对厨房卫生、环境、设备进行安全维护,同时控制成本。

  4.在原料的验收和使用方面,做到严把原料质量关,提高半成品的利用率。

年终厨房工作总结11

  时间匆匆而逝,一学年转眼又过去了,为了挺高自身的工作质量,在此将本期工作作以下总结:

  厨房工作看起来是一项简单的工作,好像就是洗洗切切的事情,但我不这样想,因为厨房的'的一切事情,不管是主厨还是打杂都关系到全园幼儿的安全和健康,虽然事小但关系重大,因此每天上班我都十分的投入。我绝不做带变质食物的饭菜,让幼儿不吃隔夜饭、菜。就本学年的工作而言,我们接受了各级领导与卫生部门的食品安全与环境卫生的检查,积极配合各部门做好检查工作。我们坚持每天都做好厨房的卫生工作,严格控制采购食品的质量,强调提供的菜必须新鲜、无毒,严把食品的验收关。一直以来,我园从未发生过一起食物中毒现象。

  本学年定期召开了伙委会,广泛听取各位家长、各部门的建议,改进了食物的种类与烹调方法,务求做到各方满意,食谱做到营养均衡。

  本学年的工作完成良好,希望下学年做的更好。

年终厨房工作总结12

  20xx年已经过去,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新的一年工作做好。过去的一年中在领导的关心和同事的热情帮助下,通过自身的不懈努力在工作中取得了一些成功,但也存在诸多不足。回顾过去的一年,也许有失落的、伤心的、成功的、开心的,不过都不重要了因为都已成为了过去。我将努力把20xx年的工作做好,现将一年中的工作做如下总结:

  1、 培训方面:每个月中的星期三,是我培训和总结一周得与失的'时间,在廖师傅的教诲下使我懂得了怎样去培训自己的下属,管理好每位员工,对工作认真负责。

  2、 管理方面:上级是下级的模范,我一直坚持以身作则,所以我的班组非常团结。我对任何人都一样,公平、公正、公开的做事,以人为本,人与人的性格多方面的管理方式。20xx年厨房全年离职人员较多,20xx年厨房全年离职人员较去年来说比较少,所以20xx年是比较稳定的一年。

  3、 作为我本人负责厨房管理工作,负责厨房里面的酱料运转、菜品质量的把关、原材料的控制、厨房的协调以及水电气卫生的监督工作。

  4、 设备的更换:在6月份前厨房用的老式炉灶火力不猛,出菜速度不快,影响了出品质量。经过多次以总公司领导协商,换成了节能炉灶。火力上来后出菜速度、质量有所提高,煤气也比以前少了很多。

  5、 在操作方面记录了每个月的营业额及进货情况:

  1) 一月份收入:520249元 进货:180064元毛率:65%

  2)二月份收入:419492元 进货:159280元毛率:62%

  3)三月份收入:360000元 进货:119284元 毛率:66%

  4)四月份收入:400437元 进货:132494元 毛率:66%

  5) 五月份收入:381993元 进货:132888元 毛率:65%

  6)六月份收入:450000元 进货:170000元 毛率:62%

  7)七月份收入:430000元 进货:160660元 毛率:62%

  8)八月份收入:413565元 进货:136563元 毛率:60%

  9)九月份收入:417942元 进货:159578元 毛率:60%

  10)十月份收入:390000元 进货:115815元 毛率:70%

  11)十一月份收入:509115元进货:175801元 毛率:65%

  12)十二月份收入:770322元进货:24535元 毛率:68%

  6、由于六月份原材料上涨,旧菜单价格偏低,导致毛率有所下降。后来及时调整菜单的价格,原材料的控制下毛率有所回升。

  7、本班组在本年度做的不到位,部分员工仪容仪表不到位。有时没按本组相关标准操作,由于后勤部分人员思想过于开放没法沟通,导致监督力度不到位。

  总之20xx年已过去,20xx年又是以今天作为一个起点,新目标、新挑战。在新的一年里要继续努力工作,勤学习、勤总结,争取在新的一年中更上一个台阶。

年终厨房工作总结13

  回顾过去一年感慨良多,作为厨房的管理者,我始终严格要求自己以身作则,认真服从领导安排,以尊龙酒店利益为重。厨房员工付出了艰辛的努力,大家齐心协力,积极奋斗,加班加点完成计划和上级领导下达的任务,但也有不足,需要我们去总结和弥补,更好的促进以后的工作,现将这几个月来的工作情况汇报如下:

  一、自从8月份以来,后厨人员是临时组建的队伍,对大型宴会接待还不适应,在此期间也出现诸多问题,比如分餐时出菜慢,出品质量不稳定等等,所以我们及时加强后厨内部培训,结合在玺尊龙厨房所积累的经验,强化岗位技能,严抓新员工的工作服务意识,提升员工的综合能力及学习积极性,合理安排分餐人员,便得整个上菜流程得以改善。

  二、加强前台厅面沟通和协调,对肖经理收集客人对菜品反馈的意见和建议及时分析,向钱总汇报,做到每个菜品调整在成本可控范围之内,加量、改辅料、造型,从而提升客人对菜品的满意度。

  三、厉行节约相互监督,控制成本省下的就是挣下的,能回收的.决不浪费,尽量做物尽其用,计划性下单。大料大用,小料少用,比如牛肉,切剩的边角料,筋皮做成蒜仔烧牛腩,精瘦的边角打碎可做缅芫茜,炒牛肉碎,白灼菜心剩下的叶可做员工餐

  1烧汤,炸过菜的油等沉淀过漏,炼成老油再利用,大大降低成本。水电气方面做到每天排班人员检查、复查、记录、拍照,发工作裙,生产加工完后第一时间关闭电阀、水阀等。

  四、由于厨房设备老化,从新装修置换大部分新设备,但还是有部分用品用具不够用(其中报损一部分不能使用的餐具用具)在赵总的建议下添加了80个瓦罐、菜刀、漏丝、手杨、绞丝机等用具,把七楼原的制冰机调整摆放到冷菜间,节省解冰时间,在原来基础上增置冻库、风房及二楼蒸箱,使原料得以更好的保存,上菜时更快捷,建议在20xx年能够及时补进新的餐具、用具。

  五、工作餐

  认真执行钱总的要求和玺尊龙厨房统一标准,对于我们来说,不仅顾客是上帝,员工也是上帝,服务好内部员工也是我们义不容辞的职责。每天一荤两素一汤,做到少油、开味、下饭、可口的菜肴,计划统计按每天用餐人数供餐,避免浪费,相比之前有很大的改善,也一直得到好评。

  六、库存及供货

  1、从8月份进入厨房,第一时间盘点仓库,对原来川厨所留下的调料、酱料、调味品、干货,清查要过期和已过期所有货品,调拨到玺尊龙厨房合理运用或退回供货商处理。

  2、关于送鸡肉、牛肉,马春美家供货商经常出现牛肉注水,宰杀好的鸡泡水,已提出过多次要求,一直没有改善此类现象,

  2而且说辞狡辩非常多,态度也不好。使得损耗非常大(比如:下单过称的鸡是32kg,砍好后称只有24kg,其中损失近8kg。),建议再找一家供货商,以此可以平衡制约、对比,降低成本和减少损耗量。

  七、厨房现状

  厨房在现有13人中要按时、按质、按量,完成酒店接待任务,责任何等艰巨。从8月从以来,厨房一直处于用工荒状态,人员流动量大,因现有人员要完成了除配送、部分菜品外,百分之八十菜品加工制作。在定餐100席以上经常加班、至凌晨在12点以后,致使得新习的员工不适应,干一两天就走了。

  在钱总及玺尊龙厨房的帮助下,我们尽量克服困难,合理安排人员,在出菜时,以最快速度、分餐,通过技能强化学习,思想深入教育,现有人员思想意识和技能水平都得到很大的提高,我们还会继续加强学习和讨教,来提高团队整体形象,提高战斗力和凝聚力。

  八、食品卫生、安全

  严格按照国家食品、药品管理法要求,进行食品加工、贮存,制定厨房管理机制及配送流程,并且每周做到一次大扫除和设备清查,排除隐患,墩子面板、风房、冷库,要求每用消毒水擦拭或浸泡,确保生产安全、食品安全,零事故,零投诉。

  九、20xx年工作展望

  1、将重心放在优秀员工和培养上来抓,在无餐情况下继续,

  3去玺尊龙厨房学习,把菜品再进一步优化,做细、做精,对每道菜都进行认真分析,确保每道菜品都能让顾客满意,被客人称赞。

  2、加强与销售部方面的交流,对每道菜品、客人反馈意见收集总结和改进。

  3、计划在20xx年4月份完成厨房4D管理,分析现状,合理利用现有条件,做到培训到位、责任到位、整理到位、执行到位,四个到位为准则,创造和维护好的工作环境,好的管理方法,让今后厨房在工作中更高效、更快捷。

  总结一年来的工作,我觉得有所失,也有所得。虽然也得到了一些肯定,但距领导的要求和期望还是有一定距离,在今后的工作中我将和我的厨师团队一起,发扬成绩,克服不足,继续努力,加强学习,尽职尽责的完成各项工作任务,有不足之处还恳请领导进行批评、指正和帮助。在此我要感谢姜总、钱总对我的培养,更是感谢尊龙、玺尊龙厨房兄弟姐妹们对我工作一贯支持。

  在此衷心祝愿尊龙、玺尊龙鸿图大展新征程,更有新气象,乘风破浪前程广,鼎立创新步步高。

年终厨房工作总结14

  年终总结是每个组织、部门、团队一年中的重要工作之一。在这个时候,我们回顾了一年来的工作收获、工作亮点、工作难点,同时对失败处进行梳理分析,制定新的计划,为下一年的工作打好基础。在这篇《厨房帮工年终总结》中,我们将详细、具体且生动地回顾一年来厨房帮工的工作情况。

  一、工作内容回顾

  厨房帮工是一家专门为餐饮业提供人力资源服务的公司,为餐厅、酒店等企事业单位提供专业的后勤支持和服务。今年,我们始终以客户满意度为核心,为客户提供优质、高效、专业的贴心服务。具体工作内容如下:

  1.人员匹配:根据客户需求,为客户匹配合适的后勤人员,包括厨师助手、服务员等。

  2.培训服务:为客户基层员工提供培训服务,加强基层工作人员的技能和服务意识,提升团队整体素质。

  3.制度建设:依托公司自身实力和行业经验,对客户餐厅、酒店、餐饮等制度进行建设和完善,推动企业持续发展。

  二、工作亮点总结

  1.人员资源优化:在今年的工作中,我们优化了人员资源的配备,根据客户需求,合理分配人员,自我拓宽了渠道,赢得了客户的信任和支持。

  2.服务质量提升:通过对员工培训的不断加强,使员工服务意识更加强烈,服务质量有了明显提升。同时,针对客户反馈的问题和意见,我们不断进行改进,保证服务质量持续提升。

  3.制度建设完善:在餐厅、酒店、餐饮等企事业单位中,制度建设的完善对企业整体发展有着至关重要的作用。我们依托自身优势,对客户企业的制度进行了建设、优化和完善,为企业的发展提供了保障。

  三、工作难点梳理

  1.客户反馈滞后:在今年的工作中,客户的反馈意见存在滞后的.情况,这导致我们难以及时发现问题和不足之处,影响了工作效率和服务质量。

  2.员工管理和培训有待完善:在员工管理和培训方面,我们仍需要加大力度,建立和完善一套全面、完善的培训机制,提高员工的整体素质,进一步提升服务质量。

  3.市场竞争压力:随着行业竞争越来越激烈,我们面临了较大的市场竞争压力,需要通过一系列的措施来加强市场营销和推广,扩大公司影响力和竞争优势。

  四、新的计划和展望

  在新的一年里,我们将坚持以客户为核心,不断提升服务质量,拓宽人员资源,通过制度的完善和优化,为餐厅、酒店等企事业单位提供更加优质、高效的后勤保障服务。同时,我们将加强员工培训和管理,提高员工整体素质,加快市场拓展步伐,增强企业的竞争力和市场影响力。相信在所有厨房帮工努力下,我们一定会取得更加优异的成绩。

年终厨房工作总结15

  今年总体来说,我们在厨房配菜方面有了很大进步。从采购食材到处理配菜,再到保证口感和质量,我们都追求更加完美而且更加实用的操作方法。我们通过不断地总结经验、反思不足和改进不足,成为了更加专业的配菜厨房质量。

  在新的'一年里,我们仍然会坚持这样的理念和方法,不断提升自己的水平和技巧,同时也希望可以向更多人分享我们的方法,帮助他们达到更加优质的厨房配菜。谢谢观看。

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