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第二季度工作总结

时间:2024-03-30 07:02:14 工作总结 我要投稿

第二季度工作总结

  总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的第二季度工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第二季度工作总结

第二季度工作总结1

  至今来市场部工作已有六个月。在这六个月的时间中,领导和同事们给予了我很大的支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时也对公司的整体氛围和工作情况有了一个初步的了解,在这六个月中,市场部的领导经常关心我,给我很多的建议,同事们也非常热情的帮助我解决很多的问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市场部的一份子。下面是第二个季度来我的'工作情况总结:

  岗位的职责目前我的工作重点:

  1、我需要直接的和客户打交道,作为公司的代表,我时刻谨记自己的形象就是公司的形象,所以在这个工作中,我时刻保持这热情,耐心的态度处理所有业务。在这个过程中慢慢的去积累经验。为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。除了这些以外,我每天要会做一些市场部的后勤工作,掌控市场的随时动态,服从领导安排,哪里需要我,我就随时可以去那里帮忙。按时按量的完成领导安排的工作。

  2、产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌控市场的实时动态,对客户的动态进行统计和整理。作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作。

  3、领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

  短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有一定的差距。我对自己的做得不好的地方也有一个总结:

  1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然明白创新的重要性但是对创新的敏感度不够,很多时候并不能很快的就意识到需要改变做法。

  2、由于经验太少,有时对于工作中相关问题的处理,总是协调不好,一时找不到合适的解决方法。

  3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

  4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

  我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

第二季度工作总结2

  为了树立起“预防为主,安全第一,综合治理”的思想,切实保护师生的生命财产安全,推进创建“平安校园”的建设步伐。我校按照县教育局有关文件精神以及与木咱中学签订的安全责任书要求,首先进一步完善了各项安全工作计划、安全规章和应急预案;其次建立起了安全工作岗位责任制和包保责任制,定期开展了各项安全教育和安全检查活动。

  本季度,我校每周的班队会各班都开展了形式多样的'安全教育活动,有的班级组织出安全常识专刊,有的班级搞安全知识竞赛,有的班级组织学生观看安全事故光碟,有的班级组织学生听讲座等。在4月12日全校还搞了一次逃生演练,效果是比较好的。

  值周行政、老师每天都要进行一次卫生安全检查,并将检查结果在下周一进行反馈和公示。校安检领导小组每个月也要进行一次安全大检查,确保及时发现安全隐患,及时整改到位。本季度我校共发现以下安全隐患、并基本整改到位:

  ●安全隐患一:学校进校主线严重老化、超载,经常出现跳闸现象。整改措施:学校投资几千元重新架设了新电杆,安装、改造主线到食堂、宿舍和各办公室,更换了个别开关插座与照明设施。

  ●安全隐患二:砌在石级边挡墙上的《小学生守则》个字台、《小学生行为规范》个字台都出现约1厘米的裂缝,两个个字台整体向外倾斜。

  整改措施:学校已决定拆除这两个个字台宣传栏,并将该项经费列入了预算。

  ●安全隐患三:教学大楼后面围墙边的6棵白杨树每棵约有14米高,一旦被大风吹倒,可能会砸坏窗户玻璃,伤及学生。

  整改措施:学校已请小工韦贞书将每棵白杨树拦腰砍断,以绝后患。●安全隐患四:学校大门、教学楼及学生宿舍屋面斜檐上的琉璃瓦常掉落,极易砸伤学生。

  整改措施:学校已要求每周的4位值周老师一旦发现琉璃瓦可能掉落,就用竹竿把它统统戳掉。以防止砸伤学生。

  ●安全隐患五:教学大楼上边厕所的顶板出现裂缝,浸水现象较重。整改措施:学校准备请小工修补板面裂缝,防止漏雨现象再度发生。●安全隐患六:校门左侧的小铁门合页部分锈蚀,底盘悬空。整改措施:学校要求杨明志和黄志华老师每天注意观察,防止学生碰撞。

  ●安全隐患七:学校球场、后门等区域,地面破损严重、坑凹不平,容易拌倒师生。

  整改措施:因资金较大原因,学校已向县教育局递交了申请重修篮球场和校园后门出口路面的请示报告。一旦政策和资金到位,学校将立即动工重修。

  ●安全隐患八:学校蒸饭机因位置未固定在若干次开关柜门过程中,高压进线被反复弯折,导致三相火线相碰,引发爆炸停电事故。

  整改措施:学校将安排后勤人员用水泥砖块将蒸饭机垫高,使该机柜底四个滚轮脱离地面不移动。从而防止蒸饭机在开关柜门的过程中因柜反复摆动损坏三相火线接口。

  ●安全隐患八:食堂加工操作间蚊蝇飞来飞去,易引发食源性疾

  病或食物中毒等。

  整改措施:学校已安排后勤人员去兴义市购买一个大型灭蚊器除蚊蝇。

  通过组织防灾减灾演练、主题班会、板报宣传、观看防灾减灾影视作品、检查整改安全隐患等形式多样活动,提高了广大师生的防灾减灾素养。

第二季度工作总结3

  即将结束的第二季度对于财务部门的发展而言是难以忘怀的,毕竟我和同事们通过财务工作中的努力为部门在第二季度的发展做出了较大贡献,但相对应的则是工作过程中存在的些许问题也需要我们进行反思,但对第二季度财务部门的工作加以总结以后还是要勉励自己并朝着新一季度前进。

  由于能够在财务工作中始终遵从部门领导指示的缘故导致取得了不错的成就,主要还是在上行下效的氛围中能够整合整个部门的能力,通过对部门计划的执行能够较好地避免财务工作的过程中出现差错,再加上以往财务部门的工作也缺乏这种良好的氛围自然是令人感到高兴的,所以我作为部门员工能够努力做好本身的财务工作并积极配合领导的指示,无论是简单的记账还是账单的核对都能够做到认真仔细,关键是我懂得善于向部门同事请教从而解决财务工作中的难题,除此之外我也有建立工作日志的习惯以便于分析自己在财务工作中的不足,而且这部分细节对于财务部门工作的完善而言也是比较重要的。

  善于收集收入与支出方面的信息并对财务报表进行编制与整理,相对于账单的记录与核对来说自然要在了解财务信息以后做好相应的`编制,所以当部门领导布置第二季度的任务以后我便积极参与到财务报表的编制工作中去,除了每日完成规定的财务部门工作任务以外还进行了反复的核对,毕竟想要在财务部门有所发展可不能够容许些许的失误产生,而且部门同事们也在财务工作中给予自己诸多帮助自然不能够因为疏忽给他们添麻烦。

  加强与部门同事的交流从而合理解决自己在财务工作中存在的问题,也许是性格上的偏执导致我在财务工作中很容易陷入思维方面的误区,关键是秉承先入为主的原则导致我在工作过程中很难发现这方面的问题,出于改善工作效率的目的导致我也会利用闲暇时间加强和同事间的交流,即便是对工作的不同看法也能够让我对部门领导的指示有着新的认识,虽然第二季度即将结束却也让我通过这段时间在财务部门工作中的努力得到了较好的成长。

  令人感到高兴的是第二季度的努力让我逐渐在财务工作中得到了部门领导的认可,但是我也明白想要成为合格的财务部员工还有许多欠缺的地方需要学习,因此我会好好总结第二季度的经验并反思自己在财务工作中做得不到位的地方,而且我也会提前对下一季度的财务工作进行规划并争取能够有所进展。

第二季度工作总结4

  20xx年是公司“基础提升”年。根据公司规定,加强对地测防治水“安全红线”的管理,全科人员团结一心,努力完成了公司下达的各项任务,现将二季度工作简要汇报如下:

  一、水文地质及地质工作

  通过3个月的努力,顺利完成了以下工作。

  1、进行了11531运输顺槽疏放11530采空区积水,建立了涌水量台账并编制了11531疏放水总结,经统计共疏放水量122366m3。

  2、编制的地质说明书有“315运煤斜巷地质说明书”、“11533掘进地质说明书”、“71504掘进地质说明书”。

  3、编制的设计有“11531疏放11530采空积水设计”、“11531有采必探设计”、“115回风大巷注浆设计”、“315—排矸巷有掘必探设计”、“11533综合设计”、“115回风大巷探L2灰岩设计”、“71504防治水设计”、“315下山回风贯眼有掘必探设计”。

  4、每月进行地测防治水专项检查,对检查问题进行跟踪、落实。

  5、对11532回采工作面剖面的`跟踪绘制与11531工作面剖面图绘制。

  6、对地面裂缝、地质灾害的调查及汇报工作。

  7、“防治水宣传周”活动一系列工作的准备及实施。

  二、物探工作

  根据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规程》及省市上级部门关于煤矿防治水“十六字”方针及“物探先行、钻探验证、化探跟进”等具体要求,认真彻底落实了物探先行等具体工作,对215总回风巷、215—3、4、5#排矸巷、11531运输顺槽、11531材料顺槽及切眼、315回风联络巷、315—1#排矸巷进行了物探,并分析数据得出结论,为采掘工作提供了相关资料。

  三、探水队主要工作

  1、11531工作面打放水孔共26个。

  2、51231材料巷打4个注水孔、有掘必探孔2个、115回风大巷打注水孔8个。

  3、71507运输巷工作面注胶3吨、11532工作面注胶26吨。

  4、11531工作面捅放水孔160次。

  5、71504运输顺槽探陷落柱6个孔。

  四、测量工作

  1、地面测量工作

  (1)215排矸系统地面岩移观测站建立后,严格按照《煤矿测量规程》、《三下采煤规程》操作规范进行观测,已建立台账数据。为了下一步的三下采煤尊定基础。

  (2)对71504工作面地面进行了建筑物的调查与测量工作。

  (3)根据公司领导要求,每月对地仓进行至少一次测量绘图、为公司领导及相关部门提供地仓存煤数据。

  2、井下测量工作

  (1)第二季度测量贯通巷道12处,开口放线25处。

  (2)完成了215皮带下山、215—3#、4#、5#排矸巷、215北二区总回风巷、11531闭合、11533运输顺槽、315—1#、2#排矸巷、315回风联络巷、315材料斜巷、315回风联络巷、315材料斜巷、315运煤斜巷、315皮带斜巷、71504材料巷、71504运输巷等井下工程的测量放线、工程量验收、周、旬报进尺等工作任务。

  (3)重要工程有对11531工作面、215—3#排矸巷、315材料斜巷、71504两顺槽车场的贯通测量工作,贯通精度均满足《煤矿测量规程》规范要求。

  五、内业工作

  1、采掘类图纸按月填绘。

  2、平—剖对照图、巷道剖面图制作与出图。

  3、测量资料按月输入数据库。

  4、上交一季度的矿产资源补偿费。

  5、“三率”按要求报送国土局。

  6、及时为各职能科室提供相关的图件、资料。

  7、配合宣传部编辑、打印相关防治水宣传资料、版报。

第二季度工作总结5

  一转眼,20xx的脚步声便离我们而远。当日历撕下了这最后的一页,回首xx,历经琐事,历历再现。

  在党的卫生工作方针指引下,在区卫生局、区卫生执法大队、片区执法分队、镇卫生院的亲密领导下,20xx年全面、高效、圆满的完成了上级下达的各项工作任务,切实履行了一个忠职于卫生事业的医务工作者应尽的义务与应当做的工作。深入践行党的卫生方针与路线,切实彰显一个基层乡村医生务实、勤恳、踏实的`优良作风。禀承敬人乐业,拼搏奉献的工作精神,遵守用心效劳,感动顾客的效劳理念,立足于超前的效劳意识,用专业的技术,周到的效劳,赢得了老百姓的高度信赖,树立了良好的口碑。

  1、预防工作方面

  全年共为200余人次适龄人群接种过乙肝疫苗、脊髓灰质炎和麻疹免疫抗体水平检测、麻疹强免、流脑疫苗等预防接种工作。全面完成了上级交与的各项工作任务,认真履行一次性医疗用品的管理制度,做到医疗废物归类管理,上交和销毁。

  2、日常门诊工作方面

  严格按照市局、区局的工作要求,抓好预防为主这条重要主线,坚持开展预防为主的工作方针,再辅以门诊治疗工作,严格、准确不漏的记录门诊逐日登记册。准确及时上报和登计发现的传染病,把健康教育工作融入到日常的门诊工作之中,使广阔的老百姓易于接受这种言传身教的模式,让更广泛的老百姓掌握健康生活的相关知识。办理健康宣传专栏六幅,并及时滚动适时更新内容认真开展门诊工作,举止庄重,态度和蔼,工作服、胸牌穿戴整洁。严格按照执业许可证上的执业范围、执业地点标准执业。全年实现逐级转诊170余人次,全年门诊总量4000余人次。

  积极参与各级各届会议,会议学习记录条理清晰,认真务实完善填写各种表、卡、册,做到工作有记录,门诊有信息,大事有报告。为镇乡一体化建设尽绵薄之力。

第二季度工作总结6

  一、工作总结

  1、迎接等级医院评审,经过等级医院初步资质审核,护理部积极准备等级医院评审检查,并对照国家二级医院评审标准及我院相关要求,进一步完善相关材料,落实各项规章制度,严格规范临床护理工作,完善台帐。

  2、提升服务水平,深化优质护理服务内涵

  1)病区细化优质护理服务措施,应季节的变化落实牢固基础护理如(床上洗头、床上擦浴等),对无陪患者生活护理有所提高,护理部对参加危重病培训班护理人员进行危重病准入相关理论和操作考核,进一步提高了我院危重病护理质量,提升我院危重病护理服务技术水平。

  2)各专科小组进行第二季度专科小组护理知识学习及研讨,针对专科专病的护理措施进行模拟,以提高我院专科护理的含金量。

  3)5月及6月份,护理部分别在心内科、神经内科进行护理查房,个案追踪等,以此提升疾病护理内涵质量。

  4)全院进一步加强落实护士长查房,每日五查房,并给予一定的规范,护理部不定期组织检查,提升护士长的管理水平。

  5)注重思维能力、实践能力、人文素质的培养,加强床边查房,运用个案追踪学的方法推进优质护理工作深入持久开展。

  3、为了响应卫生部“百日安全”活动的相关要求,为了进一步提高我院护理质量,保证我院护理工作安全无事故,我院护理部制定“护理百日安全无事故”活动方案及考核标准,从护理部、病区护士长2个层面,分阶段对我护理工作安全进行管理及考核。

  4、丰富护士在职生活,我院于“5.12护士节”举办护理操作技能大赛,发扬南丁格尔慎独的护理精神,评比院级“优秀护士”提高我院护士工作积极性与慎独精神。

  5、优质护理图文上墙资料已经落实,使患者对出入院流程及有关疾病知识获得了更多了解。

  6、三级操作和理论考核按计划有序开展,考核成绩有存档,不合格者补考有存档。

  7、维持了正常的.护理工作秩序。

  二、追踪分析

  护理部第二季度制定计划基本完成,计划落实率达95%以上,计划制定合理有效,可操作性强。

  1、三基考核有的按照计划落实不足,分析原因如下:我院将护理操作技术考核融入临床护理中,改变原有的定向定点抽考、模拟考核形式,重点强调“护理措施的落实”,这种考核方式加强了临床护士对病情观察与相关专科疾病知识掌握,能有效地解决病人的实际问题,但是一些存在创伤护理操作以及急救护理技术往往不能在临床患者身上落实;三基理论考核全院进行分层培训与考核,但是院前急救出诊、护士事假等无法参加使得参考率就比计划中降低,未达到计划中的参学率与参考率。

  2、应卫生部“百日安全”活动号召,我院护理部组织“护理百日安全无事故”活动,活动过程中发现临床护士的积极性较前有所提高,但是对护理核心制度的执行率还存在问题,突出是护理核心制度交接班制度、抢救药品物品管理制度、危重病人管理制度落实不到位。

第二季度工作总结7

  今年以来,在市纪委监察局的正确领导下,在区委、区政府的大力支持下,紧紧围绕全区中心工作,坚持抓源治本,整体推进,注重创新,体现特色的思路,认真落实反腐倡廉 十项制度 ,积极发挥组织协调和监督检查职能,较好地完成了今年上半年各项工作任务,纪委半年工作总结。具体工作情况汇报如下:

  一、上半年工作完成情况

  (一) 量体裁衣 式党风廉政建设责任制全面落实

  深入贯彻落实全国和全省落实党风廉政建设责任制电视电话会议精神,继续推行 量体裁衣 式党风廉政建设责任制。年初,区党风廉政建设责任制领导小组与25个乡街党(工)委和12个部门党委签订责任书,将反腐倡廉工作任务落实给32名区级领导和23个牵头部门,明确各自工作职责,夯实了反腐倡廉工作责任。认真执行党风廉政建设责任制 五个一 要求,强化责任制报告制度。全面加强惩防体系建设,制定下发了20xx年惩防体系建设工作安排意见,将工作任务分解到42个相关部门,重点督促14个牵头单位认真抓好相关工作落实,加强了监督检查,确保任务的落实。

  (二)反腐倡廉宣传教育工作不断深化。4月份在全区开展 学习贯彻反腐倡廉制度创新宣传教育月 活动,指导25个乡街和86个部门、直属企事业单位和人民团体搞好一次集中学习,讲好一次廉政党课,组织一次典型教育,开展一次专题宣传活动,组织一次测试,开展一次征文活动。各基层党组织能充分发挥主观能动性,积极开展丰富多彩的宣传教育活动,取得了较好的社会效果。深入开展《廉政准则》学习宣传活动,会同区委党校组织副处级领导干部进行《廉政准则》学习和培训,下发《廉政准则》学习资料400余套,组织全区科以上领导干部700余人参加《廉政准则》测试活动,开展了学习《廉政准则》理论学习征文活动,征集理论学习文章45篇,上报市纪委6篇。利用《长安开发》、长安电视台、长安新闻网等媒体,对《廉政准则》的学习教育活动进行大力宣传,营造浓厚的社会氛围。

  (三) 反腐倡廉制度建设扎实推进

  1、村民监督委员会工作进一步规范。村民监督委员会制度建设是今年党风廉政建设工作重中之重,区委、区政府主要领导高度重视,区委常委会召开专题会议研究村监会工作,提出了 明确职责,确定目标,落实责任,统筹安排 的要求,年初召开了25个乡街党(工)委、纪(工)委书记参加的动员会。组织编印了《长安区村民监督委员会制度汇编》2500册,配发到各乡、街、村,使村监会工作有章可循,达到 管理有组织、办公有场所、对外有牌子、工作有制度、运转有程序、监督有章子、活动有记载、工作有成效 的要求。区纪委党风室深入到25个乡街进行实地业务培训和指导,还邀请省纪委警示训诫室主任纪大海对全区250个典型村的村支部书记、村主任、村监会主任约800人进行了专题培训。由区纪委常委分片包干,对全区671个个行政村的村民监督委员会工作开展情况进行抽查暗访,指出存在问题,现场整改。在全区每一个乡街树立10个典型村(区级典型村5个、乡街典型村5个),区纪委采取领导包片,科室包乡街的办法,按照 提高标准、突出特色、发挥实效、科学运行 的目标,完成250个典型示范村的工作任务,带动全区村监会工作再上新台阶。目前,我区671个行政村中已建立村民监督委员会655个。村监会参与监督村级重大事务210件(次),提出意见和建议326条,采纳280条,化解矛盾190余起,纠正不合理开支20余万元。东大村、祥峪沟、上王村村监会能创造性开展工作,在村务管理、村务公开、土地发包、工程建设方面发挥了重要作用,得到了中央纪委检查组及省、市纪委领导的好评。

  2、办案协作区工作机制初见成效。为了及时有效解决农村基层信访问题,我们将全区25个乡街划分为五个案件协作区,由区纪委常委担任各协作区工作组组长,乡街纪委书记为副组长,纪委委员和纪检干部为成员。在区纪委的统一领导、统一组织下开展案件检查,制定下发了《乡街办案协作区工作实施方案》,目前案件协作区制度已全面实施。上半年共查办案件3件,取得了良好的政治、经济和社会效果。如大兆街道倪家滩村村支书倪某某在承包砖窑、渔塘、垃圾场等村务活动中的违纪问题,王寺冯党村部分群众反映原村支书、主任李某某在集体企业转让、收取承包费、村民宅基地申请过程中有关经济问题,由纪委常委牵头,案件协作区直接查办,弄清了原委,化解了矛盾。王莽街道南坡村支部书记南某冒领20xx年灾后重建专项资金,由区纪委牵头,通过第三协作区进行查办,最终落实了南某冒领两户重建资金32000元的问题,现已移交区检察院立案查办。

  3、乡街机关公务接待 廉政灶 全面启动。在区纪委五次全会上,我们对乡街公务接待廉政灶制度进行了全面安排部署,成立了由区纪委书记任组长,区财政、审计和区纪委各常委为成员的乡街公务接待廉政灶领导小组。在长安电视台、长安开发、长安新闻网等媒体对乡街机关廉政灶制度进行了广泛宣传,教育引导广大机关干部下乡自觉进廉政灶用餐,接受群众和媒体监督,)。联合区财政、审计局制定下发了《长安区乡街机关公务接待 廉政灶 制度(试行)》的通知及相关配套制度,对廉政灶的接待范围、接待标准、接待对象进行了明确规定,并提出了专门的纪律规定。由5名常委分片按照 对外有牌子、接待有场所、卫生有保障、就餐有标准、接待有登记 的标准进行了检查,对廉政灶制度不健全,落实不到位的乡街领导提出批评,要求限期整改到位。目前全区25个乡街机关 廉政灶 各项硬件设施正逐步落实到位,运行情况良好。

  4、信访举报工作制度逐步完善。在全区各乡街、各部门领导班子成员中全面开展了挂牌接访工作,区纪委信访室定期进行督促指导检查,促使各单位建立挂牌接访长效机制。目前,全区挂牌87个,挂牌领导285人,受理纪检监察范围内信件22件,其他问题184件,已了结146件。全面落实纪检监察信访监督制度,结合上级有关精神,按照《中国共产党党内监督条例(试行)》的具体要求,对信访举报反映的一般性问题、苗头性问题、轻微违纪问题,积极探索用信访谈话、信访通知书或函询等方式,对被反映的个人或单位开展信访监督,要求他们在15日至20日内说明情况,通过这项制度的落实,既能对当事人及时予以警示提醒预防,又能使信访件得到尽快回复处理。上半年进行信访谈话3人,下发信访通知书6份,收到了很好的效果。积极推行纪检监察信访听证终结制度,借鉴延安市关于纪检监察信访听证终结制度的经验,结合我区实际,在原有信访听证工作的基础上,明确了听证事项,扩大了听证参与人员范围,规范了听证的.程序以及后续工作,初步形成了区纪委监察局关于推行信访听证终结制度实施办法。目前正准备对区残联干部刘某的信访问题,通过信访听证终结的办法予以解决。

  (四)查办案件工作力度不断加大

  上半年委局共受理群众来信、来访、电话举报82件(次),接待上访群众315人次;初信初访52件,区纪委各科室共办理19件,下转基层纪委和区直部门办理 63件,目前己办结57件,办结率96%。上半年立案6件,结案6件,其中自办案件2件,基层报批(备案)案件4件,给予党纪处分8人(其中开除党籍处分3人,党内严重警告处分3人,党内警告2人)。移送司法机关2件。

  充分发挥反腐败协调领导小组的作用,加大反腐败案件协调力度,联合区检察院、法院、公安分局制定了《关于区纪委监察局与公安、司法机关实行案件通报、移送的暂行办法》。对案件适用范围、人员、移送程序、时限、责任追究等方面作了细致的规定,有效解决涉刑案件中党员和国家公务人员党纪政纪处分漏处和滞后的问题。

  (五)损害群众利益问题得到进一步遏制

  区纠风办联合卫生局对炮里、马王、东大卫生院等十余个社区卫生服务中心转型改造项目的资金使用情况进行了全面检查,规范了基层卫生院财务管理,确保中央、省、市扩大内需项目资金安全合理有效使用。对公路 三乱 明查暗访2次,解决了群众反映的道路限速标志和 电子警察 设置不合理、处罚不规范、管理不科学等问题。切实纠正损害群众利益的不正之风,重点查处了网络举报斗门街道八一村虚报冒领国家农业专项建设款的问题和市转反映大兆街道倪家滩村支部书记违法乱纪的问题。深入治理教育乱收费问题,收缴违纪资金2万元;查办制假售假案件2起,挽回经济损失8000元。为了进一步优化我区投资发展环境,区纪委下发了《在全区开展优化投资环境活动的通知》,由区纪委、区检察院、公安长安分局抽调20人,组成5个联合检查组,对排查出的20多个影响投资环境的违法违纪行为,由联合调查组直接查处,目前此项工作正在稳步推进。

  (六)执法监察和效能监察领域不断拓展

  全面落实政务公开的目录汇编和信息公开工作,收集政务公开目录112份,制定了政务公开信息月报制度,收集信息115份,筛选上报信息36篇,并将政务公开情况纳入年度综合考评。联合区发改委对20xx年以来的17个扩内需项目(20xx年7个,20xx年10个)进行了一次全面的监督检查,对工程进度落后于计划的炮里乡卫生院、乡镇综合文化站、社区卫生服务中心等项目,提出了整改要求,确保了项目进度。对农村饮水安全项目中存在高氟区问题的五星安刘堡、燎原村和兴隆村,督促水务局报请了省水利厅批复,进行了方案重设。针对全国20xx年度卫片监测的我区土地违法情况,督促国土长安分局对郭杜街办2宗违法建筑进行了拆除,对4宗违法用地进行立案查处。切实落实《长安区纪检监察机关对招标投标活动监督实施办法》,对政府投资、重大的公共投资及国债投资项目的招投标活动进行了全面的监督管理。

  二、下半年工作思路和重点

  下半年委局要紧紧围绕贯彻市委十一届八次全会精神,按照市委对西部大开发工作的要求,紧紧围绕区委、区政府各项目标任务,科学谋划,结合本区实际,制定具体措施,抓好贯彻落实。具体抓好以下工作:

  1、强化监督检查,确保中央和省市区委重大决策部署的贯彻落实。重点对五个方面进行监督检查,一是对中央扩内需、促进经济增长政策落实情况开展检查;二是对抗震救灾和灾后重建进行监督检查;三是对耕地保护和环境保护等政策措施执行情况开展检查;四是对信访维稳决策部署贯彻执行情况开展检查;五是对安全生产法律法规和安全生产责任制执行情况开展检查。

  2、加大专项治理,切实维护人民群众切身利益。一是扎实推进工程建设领域突出问题专项治理;二是深入开展 小金库 专项治理;三是坚决纠正教育收费、医药卫生、涉农负担方面损害群众利益的突出问题;四是强化社保基金、住房公积金、扶贫资金、救灾资金的监管。

  3、加强和改进领导干部和机关作风建设。一是开展制止公款出国(境)旅游专项工作;二是纠正党政机关超标准超编制配备使用小汽车、违反规定发放津贴补贴等问题;三是督促各级领导干部遵守《廉政准则》,规范行政行为。

  4、以制度创新为重点,深入推进反腐倡廉惩防体系建设。进一步完善落实已出台的制度,加大制度的执行力。做好三个坚持:即坚持 量体裁衣式 党风廉政责任制制度、领导干部挂牌群众点名接访和信访听证终结制度。三个完善:即完善村民监督委员会制度、办案协作区制度和乡街机关公务接待 廉政灶 制度。

  5、继续加大查办违纪违法案件力度,进一步发挥查办案件的治本功能。充分发挥办案协作区的职能作用,加大对农村基层干部违纪违法案件的查处力度,维护农村的稳定。加大区纪委监察局自办案件的力度,严肃查处发生在领导机关和领导干部中的违纪违法案件,坚决惩处腐败行为。

  6、以 创先争优 活动为载体,不断提高纪检监察干部队伍素质。以干部思想建设、能力建设、组织建设、作风建设和制度建设为重点,积极探索加强自身建设有有效途径和方法,深入推进纪检监察干部自身建设。

  以上汇报,如有不妥之处,请各位领导批评指正。

第二季度工作总结8

  第一部分上半年工作回顾

  一、主要指标完成情况1、收入情况

  我行全年收入计划为XXX万元,截止6月末完成收入XX万元,同比去年增长XXX%,增幅列地区第三,完成年计划的XXX5%,列地区第二,与形象进度相差XXX个百分点,绝对值差XX万元。三大板块业务除信贷未完成计划外,个人业务、公司业务收入均完成收入计划。其中个人业务收入计划XX万元,截止6月末完成XX万元,完成年计划的XX%,同比去年增长XX%;公司业务收入计划为XX万元,截止6月末完成XX万元,完成年计划的XX万元,同比去年增长XX万元;信贷业务收入全年计划为XX万元,截止6月末完成XX万元,完成年计划的XXX%,同比去年下降XX%。

  二、重点业务发展情况截止到6月末

  储蓄余额达到XXX万元,比上年增长XXX万元,完成年度净增计划(年计划净增XXX万元)的XXX%;平均余额达到XXX万元,比上年增加XXXX万元,完成年度计划的XXXX%,活期比例XXX%,XXXX%,比上年末增长XX4%。

  公司存款到达额为X万,完成年计划X%,日均余额为X万元,完成年计划的X%。累计发放贷款X万元,其中小额贷款X笔,款额X万元;商务贷款X笔,款额X万元;按揭贷款1笔,X万元;抵押贷款4笔,款额X万元,贷款全部结余X万元。全部逾期率X%,其中小额逾期率X%,十天以上逾期率X%。

  三、具体做法

  上半年通过制定激励措施,强化宣传营销,组织各类竞赛,积极调动员工的积极性,积极参与市行开展的个人金融理财业务竞赛活动和市行组织的营销积分竞赛,巩固拓展了储蓄余额的发展;公司业务方面主要还是以财政资金为主线,全力挖掘公司业务市场,通过与财政、社保等主要部门加强联系沟通,上下联动,跟踪服务,并充分发挥能人效益,全方位营销,员工提供信息,行内派人攻关,保证了公司余额的稳步增长;上半年我行信贷业务呈现了贷款结余稳步上升,贷款逾期率逐渐下降的良好发展势头。上半年我行加大了信贷业务宣传力度,通过在供求世界、X超市大屏幕等宣传媒体宣传信贷业务外,还印制了大量信贷宣传单,由信贷员以扫街的形式积极宣传信贷业务,我行于4月11日在X镇成立贷款区域中心,截至6月30日,区域中心累计受理贷款业务X笔,共计放款X万元,取得了预期效果。

  四、坚持从严制行,强化企业内部管理。

  1、加强内控体制建设。一是先后为两个网点增配了补登折机、存折打印机,并为网点增配了身份证复印机,确保了反洗钱工作的顺利开展。二是完成了业务集中上收工作,重新梳理了各部门岗位职责。三是加强内控管理,业务上收后重新调整了风险管理人员和网点风险联络员,规范网点风险合规工作。

  2、加强财务会计管理工作,为业务发展做好支撑服务。继续强化全面预算管理,严格控制成本费用。强化了会计和统计基础工作,加强了统计归口管理,确保统计数据准确。认真做好资金头寸管理,提高资金综合收益。

  3、加强了人力资源管理。落实全年岗位轮换计划,强化了劳动合同管理,完成了新入行员工合同签订和在职员工合同续签工作,及时做好各类保险参保工作。

  4、加强了绩效管理。完善了员工绩效考核办法。将全行目标分解到各部门和各支行,按每月完成的形象进度,对支行和部门的绩效进行日常的月考核和季考核。

  5、强化了全员培训。制定了《20xx年员工培训计划》,在积极参加省市行组织的各类培训外,我行坚持每周二为学习日,学习各种规章制度和业务。

  6、强化了安全管理。完善了安全管理各项制度和基础工作,积极开展安全教育和应急预案演练,落实好各层次人员的日常安全检查。加强了安防技防设施硬件建设,实现安全达标,上半年做到了安全生产无事故。回顾上半年各项工作,虽然成绩是有的,但面临的经营压力也十分巨大,也存在一些这样或那样的问题。年初制定的一些重点营销项目起色不是很大,对收入的贡献度还未充分显现出来。自我加压意识不足,市场竞争意识不够,还存在坐、等、靠现象。

  第二部分下半年工作思路和主要措施

  下半年经营工作面临的压力较大,按半年口径测算,全年收入还有很大缺口。如果全年收入、利润完不成,会影响到所有人的收益,所以我们要认清形势,全身心地投入到经营发展中去,变压力为动力,举全行之力,想尽一切办法,全力以赴抓好各项业务的发展,确保完成市行下达的各项任务。

  一、重点业务发展措施

  (一)全力抓好资产业务的发展。

  资产业务是我们的支柱业务,占收入的比重较大,上半年业务发展速度有了良好的增长势头,下半年我们要继续加快发展资产业务,为全年收入的完成奠定基础。

  一是进一步加大信贷业务宣传力度,上半年我行在X做的广告取得了明显效果,下半年我行将继续加大信贷业务宣传力度,除在X市内宣传外,要加大乡镇业务宣传力度,将在以X镇区域中心辐射的X镇、X镇召开信贷业务推介会,大力宣传农村小额贷款业务,并继续辅以灯箱、广告牌、节日卡片、X信息港网络等相关手段,加大我行贷款业务的宣传。二是继续开展信息员队伍与信用村镇建设。加强与信息员的沟通联系,通过他们为我们发展更多的优质客户,筛除劣质客户,及时规避风险,使信贷资金出账与安全回流并行。三是继续发挥信贷区域中心的作用,4月份区域中心的建成为信贷业务的增长起到了推进作用,但近期发展较为缓慢,下半年要加快发展力度,积极发展优质客户。四是对重点市场要从前期单纯扫街向有针对性开发转变,认真分析不同市场的不同需求,对已还款,但未续贷的正常客户逐户回访,对主动咨询的客户,认真做好服务工作,决不能轻易否决任何一个客户。五是下半年以商务、二手房作为发展重点,同工商局合作,做好助商强企,十亿送贷行动,使我行商务贷款有一个新的突破。

  在抓好信贷业务发展的同时我们要继续加大逾期贷款的清收力度,做好资产保全工作,要坚持以自身清收为主,采取一切可能措施,最大限度避免贷款损失。要加强与公安、司法等部门的日常沟通、协调,取得他们的大力支持,对不良贷款要及时进行责任认定,随时移交清收小组进行清收,坚持杜绝新逾期发生,年底逾期额度降至X万元。

  (二)继续抓好个人金融业务发展

  年末储蓄余额增长必保完成X万元,上半年个人业务总收入虽然完成了收入计划,但除储蓄余额完成年度净增计划和收入外,汇兑、保险、基金的收入及目标额度还相差很大,下半年我们要在保持余额稳步增长的同时,加大中间业务的发展力度,通过提高窗口营业员的开口率,加强理财业务的宣传,要根据储蓄市场变化组织好网点及职能部门做好吸储工作,通过制定本行季度储蓄业务发展竞赛,调动员工发展业务的`积极性,同时抓好四季度储蓄发展旺季,在储蓄余额、中间业务上找到突破口,增量增收。

  (三)积极攻关,加大公司业务发展

  上半年公司业务收入完成了形象进度,但从6月份数据分析,公司余额有所下降,主要由于X资金的转出。下半年我们要加大攻关力度,继续把X做为主攻对象,克服不利因素,争取更多的X资金,同时要按年初确定的营销项目,逐个进行研究,加大营销力度,实施全过程跟踪。

  二、加快渠道建设,全面提升营销和服务水平。

  要充分发挥大堂经理作用,提高自助银行设备使用率,减轻窗口压力,减少现金台席。要结合市行交叉营销工作指导意见,推进“交叉营销”的落实,明确支行内部各工种之间、支行之间、员工推荐业务的奖励标准,鼓励全行员工主动抓好交叉类业务发展,营销人员要制定一些指导性的目标任务,加快业务发展。要继续做好规范化服务达标工作,抓好“规范化服务”活动的落实,强化规范化服务标准的执行力度。

  三、加强风险管理工作,提高全员风险合规意识。

  要通过加强指导,组织培训等方式,使全体从业人员能够掌握相应的业务制度,熟练业务流程,严格执行各项规章制度,规范业务行为,提高风险意识。业务上收后,财务会计部、综合管理部要按照规定频次做好日常业务的检查,协助网点做好现场指导工作,切实落实好日常办理业务中的风险控制责任。同时要正确处理好与邮政的关系,加强沟通,按时召开联席会,及时解决业务发展中存在的问题。

  四、抓好人力资源工作。要完成年初制定的全年岗位轮换工作,制定下半年绩效管理办法,加强劳动纪律考勤。

  五、要加强成本管理,加大会计检查力度。

  下半年为解决支行网点同址的问题,网点改造力度较大,网点租金、装修费、设备等都要计入相应成本,这给我们成本控制带来了一定压力,为确保全年利润的完成,我们要继续加大成本费用的控制力度,减少一些不必要开支。同时要加大会计检查力度,加强现金管理,做好资金头寸管理工作,按季度核定支行库存定额,根据网点的实际情况及时对网点库存进行调整,以提高资金运作率。

  六、要加大培训力度,提高培训质量。下半年我们要继续加强培训,部门之间要交叉组织培训,互相学习,坚持每周X为学习日的制度。

  七、要高度重视安防工作。要加强对网点及相关环节日常安全检查,存在隐患的部位要及时整改。要强化各项制度的落实,明确各部位、环节责任人。对违反相关制度的部门和责任人要严肃处理。资金、网点、车辆、人身、防火等方面绝不允许出现任何问题。

第二季度工作总结9

  保护环境,人人有责,在日常生活中从自身做起,对于环境改善也义不容辞。故此我们于5月28、29日分批组织员工前往素有“秦岭主脊、终南之冠”美称的陕西牛背梁国家森林公园,以“保护环境,共建绿色家园”为主题开展圣瑞物业西二分20xx年第二季度员工活动。

  近2小时的车程,我们开展了“车厢小游戏”——猜谜语、接歌词、唱欢歌等,欢声与笑语充满了整个车厢。

  下车后,眼前的山脉层层叠叠,一片绿色的山峰,如同折扇平铺开来,彷佛一面面绿色的屏障。山间下浓上淡,如一幅悠远宁静的油画。深深地吸一口气,清凉湿润的空气使五脏六腑都彷佛一下子激活了能量,到处透着舒坦。

  山脚下,我们整装待发,远处偶尔传来鸟儿的鸣叫声,极清晰又极模糊。走进牛背梁山中,姹紫嫣红,极度养眼;小桥流水一一亲切自然;空气清新一一天然氧吧;山清水秀一一流连忘返;能够与如此雄伟的山脉为伍,也给我们平添了几分惬意与自豪。

  景区内景色秀丽、干净整洁,沿途偶遇少量的白色垃圾,也被我们一一捡起,喜爱秦岭,出自内心,在沉醉于自然景观的同时,能为美丽的牛背梁贡献自我的一份力量,也是我们此次行程的初衷。

  一路走来,我们呼吸着清新怡人的`空气,体会着自然生态的氛围,尽情的玩闹,就连工程的师傅们也变的如此可爱……

  走过六尺岭便到达索道的上峰,很多人便止步于此坐索道回到,我们仍有一个小分队坚持向上而行,为了更好的风景,挑战自我的极限!沿途冷杉林带、十里杜鹃等步换景移的美景使大家更加沉醉。最终一行人到达“南天门”,并留下了完美的记忆。

  下山后意犹未尽的我们以相互协做的形式进行着十分有创意的团队活动——分队形式的“画圈集赞比赛”以及人体拼写“圣瑞”,活动使每个人都融入其中,大家用行动来刻画对“圣瑞物业”的情感,用表现来描绘对“圣瑞物业”的热爱。

  一天的行程紧凑而充实,最后我们以一餐美味的农家饭结束了此次愉快的行程。

  完美的时光总是那么短暂,身心放松的我们,不仅仅增进了彼此的感情交流,也增强了整个团队的凝聚力,使员工对群众更具归属感,我们必须会更加充满激情与活力,让我们一齐努力携手共创圣瑞完美的明天!

第二季度工作总结10

  月如烟,第二季度年已经离去,回顾过去这一季度的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20xx第二季度部门主要工作完成情况、存在的问题及20xx年第二季度的工作总结如下:

  一、本职工作内容。

  1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。

  2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。

  3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源

  4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。

  5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。

  6、接受并完成上级安排的其它工作任务。

  二、物流部第二季度主要工作完成情况总结。

  1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。

  2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。

  3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。

  4、在成品发货及交付环节,对相关的作业流程进行了完善与优化(如:成品仓管员依订单备货,装车时,送货人员依供货明细核对物料装车,及时发现错装、漏装),通过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理,使成品发货错料的现象得到了有效遏制,客户的抱怨明显减少第一季度物流部工作总结第一季度物流部工作总结。

  5、通过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调,将收货的道口时间适当调整,使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高,以保证泰昌部分定单的准时交付。

  6、对粉碎房外库存的上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用,将相关场地清理,用于半成品呆料的堆放,以缓解半成品仓库的库位紧张。

  7、通过部门定期的会议宣导与日常运作中的问题教育,使本部门人员的团队意识得到了明显提高,在人员配置不足的状况下,使得各项日常工作得以正常运转。

  三、物流部第二季度工作中存在的问题。

  1、仓库呆滞物料的增多,新项目的陆续导入,原料仓库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足,物料的定置定位管理存在很大的困难,不便于仓库的盘点及物料的先进先出。

  2、部分人员的责任心不足,工作现场的6S很差(如:送货员送货遗漏送货单,辅料仓库、粉料房现场差),在管理中因人员的工资待遇、流失人员的招聘困难等原因,使得工作的执行力很差,不利于部门的良性发展。

  3、延锋系统送货料箱回收的不可控性第一季度物流部工作总结工作总结。虽然在料箱回收环节建立了双方的签字手续,但也无法追究在顾客场所丢失的责任,只能对我司物流环节起到监督的作用,不能从根本上解决问题。

  4、在车辆的管理环节存在不足。没能很好的`监督与执行车辆的日常保养与维修管理,存在车辆维修与保养不及时的现象,缺少对司机安全方面的教育,导致有车辆事故的产生。

  四、物流部第三季度工作计划。

  针对以上本部门存在的问题及在管理中的薄弱环节,在新的一季度里,将努力把本部门的各项工作扎实推进,计划开展工作如下:

  1、加强部门的团队意识建设,提高部门的凝聚力,努力创造良好的工作氛围。通过会议宣导、工作的启发及淘汰机制,增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的建议,提高个人的组织能力和沟通能力。

  2、加强部门人员的安全教育,尤其对司机的安全教育做到每会必提,定期学习与宣导安全方面的知识与相关案例,提高部门人员的安全意识,做到防患于未然。

  3、制定相关的考核制度,提升部门的服务意识与服务水平。希望在公司许可的范围内,调整相关人员的工资结构,对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度,达到提升员工的工作热情,约束不良现象的产

  4、加强对成品发货及物流交付环节的管理,严格要求司机执行道口时间交货,将成品发货准确率及成品的物流交货准时率达到100%,加强对料箱回收的管控,力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。

  5、加强车辆的维修与保养方面的管理,制定车辆的保养规范,并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录,做好车辆的清洁与防护第一季度物流部工作总结第一季度物流部工作总结。

  6、完善仓库的各项管理,加强在6S、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场等方面的管理。

第二季度工作总结11

  年第二季度人力资源部在全体员工的努力配合下,在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按照公司的战略要求完成了相应的工作,现总结如下:

  一、人员配置

  1、员工入职、离职(截止xx月x日)

  总部:各部门入职41人,离职13人。离职率为4%。20xx年同期入职17人、离职人员25人。离职率为8%。离职率较去年同期降低4个百分点。

  加工厂:入职163人,离职76人,离职率为13%。20xx年同期入职为112人,离职人数73人,离职率为15%。入职人数同比增长51人,增长46%,同比离职率下降2%。从以上数据可以看出来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的'工人,且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。

  办事处:(截止月末,且不含临时人数。3月数据正在整理,中旬才能完成),办事处共318个专柜,在职988人,入职108人,离职95人。离职率为9%。20xx同期离职人员为107人,入职为114人,离职率为10%。同比变化不大。

  专卖店:(截止到月末,月份人数正在整理中),专卖店共有28个店铺,在职87人,离职率为%。因专卖店的人事信息刚刚完善,暂没有前期的对应数据。

  综上,在公司的人力资源战略规划中,20xx是组织架构、人员结构调整年,20xx是人员能力提升及二次创业人才储备的一年,这一点从上述的入职数据中可见端倪。

  2、招聘

  本季度公司招聘途径有四种,即:招聘、内部推荐。本季度共面试209人,复试105人,上岗35人,通过人力资源部招聘及内部推荐而入职35人(月份3人,月份15人,月份17人)。其中:通过内部推荐入职3人。

  二、企业文化与员工培训

  (一)企业文化活动

  1、组织完成年会策划及实话。

  2、每月板报更新。

  3、早会主题拟定及人员安排。

  (二)培训工作

  1、建立20xx年度公司级、部门级培训计划。

  2、培训实施。

  1)新员工入职培训2次。

  2)沙龙文化培训:《职场也要步步精心》、《沟通风格》。

  3)公司级培训。已经完成了OA协同办公平台的使用培训。

  4)协调相关部门培训工作:信息部:升级系列培训、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心。

  三、薪酬福利规划

  1、绩效考核方案

  制定办事处经理代管绩效草案框架;

  制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发办法(草案)。

  职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员销售管理奖励。

  2、人力资源数据

  人工成本预算:根据年初各体系调薪结果,调整各体系20xx年度人工成本预算。

  人工成本分析报告:形成各体系人工成本分析报告模板,完成20xx年xx月—xx月办事处人工成本数据分析报告。

  3、薪酬、福利方案

  20xx年度工厂工资调整方案;

  20xx年度集团总部办事处职员、导购调薪方案;

  20xx年度总部各体系调薪方案。

  四、第三季度重点工作计划

  1、完善人员岗位能力评价体系;

  2、细化新员工培训内容;

  3、建立健全培训效果跟踪评价方法和内容;

  4、办事处20xx年第3季度销售激励方案及操作细则;

  5、整合人力资源质量体系文件,建立完善办事处管理制度。

  以上是人力资源部在年二季度工作总结及第三季度重点工作计划,有不当之处,请领导指正。

第二季度工作总结12

  第二季度,在村两委班子的密切配合和共同努力下,主要做了以下工作:扎实地指导驻点村开展了保持共产党员先进性教育活动,发展农作物生产,加强基础设施建设,推进社会主义新农村建设等各项工作,就今年以来的驻村工作汇报如下:

  一、强化组织领导,夯实工作责任

  为进一步加强精准扶贫工作的组织领导,成立了以支部书记马昌民任组长,第一书记宋鹏任副组长,其他四支队伍成员为组员的领导小组。领导小组下设办公室,抽调1名专职工作人员开展日常工作。前半年以来,四支队伍先后召开10多次脱贫专题会议,对扶贫工作进行安排部署,制定扶贫计划。

  二、改变工作措施促进帮扶质量

  经过第一个季度的工作,对贫困户的基本情况,致贫原因已经有一个比较清醒的认识。老百姓一直都在田间地头忙碌着,帮扶工作队结合实际,转变帮扶方法和时间,把帮扶地点从家里延伸到田间地头,帮扶时间从工作时间扩展到吃午饭午休的.时间。帮助村民喷洒农药、整地、栽植黄花、药材等,种种举措,赢得了老百姓的好评。

  三、解决具体问题,提升帮扶实效

  1、通过前期对帮扶村了解,得知村中部分道路、饮水设施需要改造及时进行研判,“四支队伍”跑项目,争资金,并对存在问题上报镇政府,以待解决。

  2、加大对贫困户的产业研判力度。组织专门人员,进村入户,对贫困户产业发展及时进行科学研判,经过研判,贫困户积极发展养殖业,预计将养羊70只;牛30头;鸡1800多只。发展药材、黄花种植。

  3、组织专门人员,入户对20xx第四季度年贫困户收入进行核算,明明白白算账,认认真真核实。

  4、集中时间,积极协助村委会,完成了村民房屋鉴定工作。经过两天的集中鉴定,顺利完成了山兴村90户村民的房屋鉴定报告。

  5、4月份联系魏记口腔诊所为贫困户开展义诊活动,并赠送礼品。

  6、班子换届选举工作。经过召开党员会议,推选代表,按照选举程序,公正公平合法的完成了此项工作。

  7、加快500千瓦光伏发电厂和村级养殖场的建设力度。经多方协调,加快施工进度,光伏已并网发电,投入使用,已开始产生经济效益。养殖场规模26间,预计养殖108头牛,主体已完工,预计5月份就会建成,5月底投入使用。

  8、及时认真开展了“六必访”活动。共走访贫困户42户,非贫困户40户,对政策有误解户1户,收入困难户3户,发生重大变故2户,走访率达到85%以上。

  9、农民讲习所工作有声有色,有两名教研员被聘为授课教师。现已成功举办4期,培训教育党员16人次,村民100人次

  10、经多方联系,最后在水利局的大力支持下,就解决了山兴村一组16户人家自来水入户工程。

  四、存在问题和今后打算

  虽然我们取得了一些成绩,但在工作中存在一些问题和不足,主要表现在:一是贫困面广,贫困户多,其中大部分是因病,因残致贫;二是个别扶贫户人员态度消极,存在等、靠、要思想。三是智障、地方病、地理环境等多方因素,造成贫困率高的原因。

  今后帮扶工作队准备通过以下方法促进工作。

  一是找准切入点,向村民宣传增收节支保生活的生活生产作风,消除农村懒散慢耕作方式。

  二是细化过程管理,帮扶工作队进一步与村民交心,交朋友,重过程,让村民真切感受帮扶工作队的真情意、真心意。

  三是帮扶单位和村两委会班子将根据实际情况,采取多种措施,因户制宜,力争使脱贫攻坚任务圆满完成

第二季度工作总结13

  经过了xxx酒店领导的指导方向以及xxx全体部门和员工们的共同努力,xxx酒店20xx年第xx季度的工作展开的非常顺利!这个第xx季度,我们大大的投入了自己的热情和努力,让酒店的服务更加的到位,也更加的赢得了顾客的青睐。第三季度酒店的总体营收xxx万元,比起去年的同期收入高出了xxx万元!这是xxx全体员工共同努力所造就的成果!以下,便是我对20xx年酒店第三季度工作的总结:

  一、服务的提升

  酒店的提升是有原因的,而我们的原因就是领导们的领导,以及全体同事们的努力!首先,在这第三季度里,我们们针对客房和服务都做了极大的提升。首先是对客房,经过整改,我们对客房中许多老旧设施进行了更新,对有问题的地方进行了整改,尤其是针对浴室这些地方环境的改造。

  然后,根据市场的情况我们适当的调节了房价。在第三季度营业之后,我们酒店的环境在顾客中大受好评!得到了顾客们的认可。但是同时,我们也一样接收到了关于环境方面不足的投诉,虽然现在还没有面面俱全,但是顾客的要求就是我们改变的目标!

  其次,就是在员工方面的提升了,员工是我们酒店服务的基本。在第三季度当中,我们共组织过培训xx场,各部门的员工都积极的参加进了培训当中,让我们xxx酒店的服务质量又再次向上提升了一个阶段!

  在第三季度的员工评价中,由于我们给顾客留下了好印象,所以顾客也给我们留下了很多的好评!其中,尤其是xx部门的xxx等人,因为出色的服务表现,被酒店评为“xxx优秀员工”!大家要多向xxx等人学习,将酒店的“为顾客服务”精神贯彻到底!

  二、活动的.举行

  在第三季度中,我们共举办了x场酒店活动,其中最重要的是在中秋节时期的中秋礼盒售卖活动,我们通过积极的在居民区宣传我们的中秋活动,并发放了的许多优惠券以及折扣的消息。这让我们在活动中获得了不错的成绩!中秋活动中,我们共卖出中秋礼盒xxx份,总收入xxx万元!

  三、不足

  顾客的不满就是酒店的不足,虽然我们永远都难以做到完美,但是我们却可以用不断向上的积极心去向着最接近完美的地方迈进!相信在我们这么多xxx优秀员工的努力下,酒店会有更加美好的未来!

第二季度工作总结14

  在办公室领导和同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕县委县政府督查督办室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。现就这一季度的工作情况做一个总结,现将主要情况小结如下:

  为进一步做好督查督办工作,我坚持严格要求自己,一是爱岗敬业舍得奉献。在工作和日常生活中,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持勇于奉献、诚实敬业;二是锤炼业务提高素质。经过这一时期的努力,自己在文字功夫上取得一定的进步;利用办公室学习资料传阅或为县委办公室校稿的同时,细心学习他人长处,发现自己的不足之处并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

  针对目前我县灾后恢复重建工作正处于攻坚阶段时期,我们办公室的工作人员更严格严格要求自己,积极向党组织靠近,向广大党员干部同志学习,一要发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务千头万绪、任务繁重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。二要发扬不断进取精神。加强学习,敢于

  直言,在学习各种文件的同时注意深入一线获取最新的消息和信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立督查室的`良好形象。三要当好助手排忧解难。对各项决策和出现的问题,能够及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。四要强化职能做好服务。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。目前督查督办室人手少,工作量大,这就更需要办公室工作人员团结一心,加强协作。遇到各类活动和会议,我都积极配合做好各种力所能及的工作,与领导、同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

  总之,这一季度我做了一定的工作,有了一定的收获,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

第二季度工作总结15

  光阴如梭,一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的'理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、第一季度至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

  “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自己的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

  我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善公司内部管理制度;

  部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

  内部管理制度通过将近一季度多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

  部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

  二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试

  合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。

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