职场范文
当前位置:聘大网>职场范文>工作总结>研发人员工作总结

研发人员工作总结

时间:2023-10-04 07:30:29 工作总结 我要投稿

研发人员工作总结通用

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此,让我们写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编为大家收集的研发人员工作总结通用,仅供参考,欢迎大家阅读。

研发人员工作总结通用

研发人员工作总结通用1

  转眼之间到20xx年末了,现将在技术研发中心这一年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为下阶段能取得更大的成绩。这一年时间以来在公司领导正确的领导下,在部门领导同事的指导协助下,我部门以坚持精益求精,与时俱进的精神,细心的工作态度。并取得了一定的成绩。我也在其中也学习了很多东西,现将这段时间的工作做如下总结:

  20xx年以来,努力学习中金重钢的企业发展文化,经营理念,紧跟公司的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。今年技术部接到的主要工作任务有西安国际人才大厦、中建丝路项目、新筑物流、田王桥项目、安博项目、太原新店桥梁项目、安塞项目、渭南新能源等多个项目。我在这些项目中,积极配合图纸深化人员和部门其他工作人员,按期完成各个项目的图纸深化和发放工作。对每个项目材料的用料计划情况进行预先排版,提出更优化的定尺板计划。各个项目材料进场后,指导车间排料人员做好下料排版的具体工作,在这期间不断学习新的排版下料软件,发现有利于我们公司排版使用的软件,及时指导车间下料人员学习使用,力保材料的合理使用。由于公司近年来业务不断发展,项目类型从常规化钢结构发展到超高层钢结构、桥梁项目、模块化住宅钢结构等。作为技术研发中心的一员,需要了解更多新的知识,平时和同事们共同研究学习相关的技术资料,以便完成公司下达的各种项目的图纸工作。为配合公司领导推行二维码物料管理系统的先进思路,根据我公司现有状况,积极协制定技术要求,多方和软件公司交流,现已完成软件的研发工作,促进我公司二维码物料系统能够尽快实施。平时工作中对于领导安排的其他工作任务也能够积极的完成。

  在以后的工作中,一定要坚持多学习,敢于发现、解决和处理工作中的问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的领导同事学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。能够更好的完成领导布置的.工作和任务。在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好。因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的工作,方能胜任自己的工作岗位

  看到公司良好的发展势头,我深深地感到骄傲和自豪,能在这里实现自己的奋斗目标,体现自己的价值,和公司共同成长。我一定会用饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

研发人员工作总结通用2

  光阴如梭,平凡的,在匆匆度过。我的,有过顺境的喜悦,亦有过有过逆境的艰辛;有过项目验收后的兴奋,亦有过研发艰难中的困惑;有过收获成功后的欢乐,亦有过体验失败中的苦涩。,我们在荆棘中前行,排除万难,不为艰险;,我们仍要在磨砺中成长,合作互助,共赢天下。

  20xx年,自己最喜欢的一句话。我们应该学会往前看,往前看是为了让我们知道进取,不会老是停留在自己的功劳簿上沾沾自喜,停滞不前,而是要从零开始,继续奋斗;我们更应该懂得往后看,往后看是为了让我们学会珍惜,不要总是奢求别人的所拥有的,而无视自己所最宝贵的,而是要脚踏实地,稳步前行。

  20xx年,公司作为省内医疗行业征集解决方案的提供商,我们的目标是为客户提供更加高效,优质的服务。作为研发部的一名管理人员,个人工作目标是要除了要实现工程项目高效完成,产品质量稳步提升,客户服务及时响应以外,还是实现建设优秀的研发团队,协调好部门间的沟通问题以及实现自身综合素质水平的稳步提升。下面我对其做逐步论述。

  年初的时候,我们拥有一支xx组的研发团队,拥有x名研发人员,负责xx产品的研发工作。现在我们拥有一支门诊组的研发项目团队,拥有x名研发人员,x名实施人员。一年来年初的团队人员,只剩下我和xx两名,主要的业务系统,也从xx系统转变为门诊相关系统。值得庆兴的是我们现在仍然是一支非常有战斗力的团队,团结一心,携手向前,并且我们的原来的团队成员,现在也成为了其他团队骨干成员核心力量,为其他的研发团队奉献出自己的力量,我们各自都仍然为自己所梦想热衷的事业继续奋斗着,千难万险,不变初衷。

  20xx年,作为一名研发人员,在产品方面,我们完成了对于药品管理系统标准版的产品优化升级,并且在xx省中医学院附属医院,xx省中医研究院两家三甲医院实现的程序更新,在省二院,市八院等十余家二级医院免费完成了药品系统的升级工作;完成了药品供应链系统的产品研发,以及产品的实施推广工作,目前药品供应链系统产品已经初步成型,在新的一年里,我们还需要逐步对于产品的雕琢完善,以使产品更加完美。

  20xx年,在产品方面,我们未能够实现的有,对于医疗器械,固定资产新开发产品的研发推广工作,未能及时保证,产品推广和完善计划未能完成;对于药品管理系统,预计新开发的升级版本的产品研发工作,未能够及时展开,并完成;对于xx管理系统,相关的产品规划,功能扩展,产品推广未能及时完成。

  20xx年,关于产品研发的经验是,之前定的目标过于多,定的目标过于分散,研发想做的事情太多,但真正落地的时候,才发现要么是精力不足,要么是人力资源不足,或是其他方面的原因,导致最终做了一堆半残的产品,不推广吧白白浪费经历,强行推广的化,不能够达到用户的要求,或者说只能达到部分用户的需求,后续的改造完善工作无法接续,导致新研发升级更新速度缓慢,几尽于无。还有一点就是,我们总是把大量的'精力,放在如何去使用学些新的技术,如何去开发新的业务面更广的新产品,而缺乏真正在我们现有的业务产品上,进行精雕细琢,进行产品优化,扎实产品基础,完善产品不足。不过现实可能也就是这样,我们总是执着于外表光鲜美丽的东西,而往往忽略事务内在的价值意义。在这我想与公司新来的研发人员,一起共勉的一句话,研发的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和坚持不懈的毅力,别无他路,唯一的捷径就是勤勉,。

  20xx年,关于产品的研发计划,当然前提是在xx年的时候,我们团队的核心成员依然在我们团队的前提下,我计划完成以下几个方面的工作。首先,是要实现对于药品供应链管理系统的进一步功能优化,完善产品推广,优化产品实施。其次,完善门诊医生站病历管理模块,实现产品功能的便捷化开发和产品功能的进一步优化。最后,对于分诊叫号系统,多媒体导医系统,移动设备盘点系统等业务单一的模块,实现新的xx规范的移动跨平台产品的研发,实现产品开发。

  20xx年已经过去,我们已经在路上。最后还想和说一句和大家共同分享的话。

  人生从来就不是一帆风顺,有高潮,更会有低谷。重要的,不是你在顺境中能走多远,而是要看你在逆境中能够坚持多长时间。以后,别人羡慕你的资本,不是你在一帆风顺的时候,多么的风光无限,而是你在逆境中,在别人不知道的时候所受的苦,在逆境中的不断坚持和不变的希望。所以,朋友,不要在意你年轻时候所受到的苦难,因为他们才是你以后成功的资本。让我们一起在荆棘中前行,在磨砺中成长。

研发人员工作总结通用3

  20xx年是大家企业全方位推向市场尤为重要的一年,在这一年中,大家研发部门紧密配合各单位的工作中,并加强研最新项目的产品研发来保证融入企业的更快稳定的发展趋势。现将研发部门的工作汇报如下所示:

  一、产品开发

  从20xx年后半年到今年底,无氧铜管的产品研发是大家研发部门的工作重点。今年初大家对空调铜管产品研发所需机器设备开展调查和订制,到外调查与经销商开展商谈,订制了十吨拉管机2台,开头机、研磨设备、清洗机械、反渗透设备各1台。并明确生产制造无氧铜管的权威专家,制订新的加工工艺,保证平稳的产品品质,确保了新品的开发设计。后半年大家购买了相对的服务设施,制订出行得通的生产工艺流程,立即谈单,资源整合信息内容,作出新品试品,自主检验商品的同心度、弯折度、直径、公称直径、壁厚、长短、外型等,并将商品送相关产品检测核心开展化学成分分析,连着产品检测汇报和商品数据信息一起向顾客送样,及时反馈信息内容,对存在的不足开展改动,并再次研发试品。

  二、服务支持、质量控制、稳定性提高

  研发部门在搞好新品的产品研发工作中的与此同时,坚持不懈搞好生产制造部生产、质量部检测、销售的服务支持工作中,逐步完善和丰富多彩服务支持的.基本资料和內容,从使用说明的撰写到安全操作规程的改动及其职工的专业技术培训都干了一定的工作中。增加对新员工入职的基本知识的普及化,加强对独特职位职工的学习培训(如熔化炉)。帮助生产制造部处理目前的机器设备及商品在生产过程中产生的问题,如焊接材料、环片及焊料带的清理;改进冶炼方法,来处理焊接材料商品內部含气过多的问题;减少储水箱溫度,增加金属拉丝液的总流量来处理焊接材料的空气氧化问题等。相互配合生产车间圆满完成了企业机器设备的拆迁,保证设备的一切正常的制造和产品质量的平稳。为了更好地达到生产制造,帮助生产车间进行对新机器设备的安裝、调节,扩张总产量。

  三、ISO9001质量认证体系

  从20xx年的7月份逐渐,企业运作ISO9001质量认证体系以达到企业发展的必须。在运转环节中,大家研发部门制订了一系列的体系文件,如《产品设计程序》《技术更新控制程序》《新产品试产管理程序》《技术文件管理制度》《新产品标准》等,确立了研发部门各职位的岗位职责,加强了各单位间的沟通交流。在商品的制定和开发设计流程中,健全了方案策划、键入、导出、审查及其认证、确定的流程,确保了产品开发全过程中的认真细致实效性。依据管理体系规定条文来标准单位工作中,努力学习各类条文,并参与了企业内部质量监督员的考题获得了不错的考试成绩。

  四、存在的问题

  1、与其它单位的联络虽在加强,但还缺乏沟通交流。在20xx年的工作上,要加强与各单位的沟通交流合作,能确保商品的应用性和可靠性。

  2、研发人员的欠缺。一方面要招骋新的技术性优秀人才,另一方面加强与顾客立即的信息内容与技术性的有效的沟通。

  3、产品研发新品的与此同时,严把老商品的质量关,平稳目前设备的销售市场,不必一味追求完美新品而失去老商品的销售市场优点。

  五、下一步的工作规划

  一、开展市场调查,定位产品的发展前景。进一步加强对顾客商品的掌握,积极主动开展市场调查,加强与顾客的协作与沟通交流,开发设计应用性靠谱、高性价比的商品,加快企业发展。

  二、坚决贯彻活动公司的质量目标总体目标,贯彻落实单位总体目标义务,提升工作质量,做好当场服务支持,积极科学研究目前商品,保证具体指导生产制造,降低不正确概率。

  三、依据开发的新品,健全技术性文档,定编有关的工艺文件和工艺文档,改善健全机器设备,不断提升生产量。

【研发人员工作总结】相关文章:

研发人员工作总结05-12

研发人员辞职信03-31

【推荐】研发人员工作总结15篇09-06

研发工作总结06-17

技术研发工作总结05-14

产品研发工作总结05-13

项目研发工作总结02-16

研发工作总结范文07-12

产品研发人员竞业限制协议03-08

Copyright©1998-2023pinda.com版权所有