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医院采购科工作总结

时间:2023-09-20 09:21:25 工作总结 我要投稿
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医院采购科工作总结范文

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,因此,让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的医院采购科工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医院采购科工作总结范文

医院采购科工作总结范文1

  转瞬间20xx年已经过去,是我踏进xx医院的第x年,在领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们仔细完成了医院各项工作任务,并取得了肯定的成果,总结如下:

  一、工作方面

  1、工作中,敬重领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的.工作须要。

  2、与各供应商建立并保持良好关系,xx%的物料顺当如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料安排下单正确率达xx%。

  3、根据质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽努力根据我司质量标准供应物料。

  4、开发了新的供应商,缓解了xx、xx材料的质量问题。

  二、不足方面

  1、材料安排下单错误x%,但未造成严峻后果延误出货。

  2、部门与部门之间的沟通未能达到志向效果。

  3、供应商开发力度不够大,未能培育有潜力供应商。

  三、明年工作安排

  1、加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比。

  2、主动与各供应商沟通,提高各供应商的质量限制实力与合约执行实力,保持质量与交期的长期稳定性。

  3、极力协作质检部解决物料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

  4、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。

  5、建立稳定、快速的供应链。

医院采购科工作总结范文2

  20xx年即将过去,选购部全体员工在医院领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们仍旧严格根据医院的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了医院效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及20xx年工作安排汇报一下:

  一、主要工作与作法

  1、选购刚好,确保经营管理正常有序。选购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常选购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,医院声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成医院下达的各项工作任务,在20xx年度工作中,共完成选购任务xxx次,选购各类药品xxx种,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购xxx次,有力保障了医院的正常经营。

  2、货比三家,确保选购药品物美价廉。为最大限度的降低医院经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了刚好的调整,同时部门对全部入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了刚好的退货、更换,有效降低了医院经营成本。

  3、主动努力,拓宽医院供应新渠道。为开拓和引进异地特色新特药品,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据医院总体工作支配,主动考察市场,参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品,为医院库存品种的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔终端客户的`一样好评。

  4、想方设法,降低医院运营成本。

  (1)协作质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用选购量来压制供应商价格,进一步降低了选购成本,提高了供货质量。

  (2)依据市场状况刚好调价销售,做到合理利润最大化。

  (3)为进一步提高医院的经营实力,部门同销售部一起找寻供货品种近xx种。

  (4)依据实际状况,主动组织厂家开展培训活动和定货会,促进医院销售;

  提高员工素养。

  (5)在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证医院资金周转。

  (6)在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。总之只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。

  二、存在的不足

  20xx年度,选购部在医院领导和指导下,虽已完成了医院下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距医院领导及其他部门的要求还有肯定的差距,有待于我们选购部进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

  1、在日常选购工作中,缺乏肯定的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四;

  2、在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息。

医院采购科工作总结范文3

  20xx年即将过去,选购部全体员工在医院领导的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,开放视野,拓展思路,求实创新。

  在过去的一年里,随着我国经济建设的快速发展,各种各样原材料的持续上涨和劳动力、能源的价格飙升给我们的选购工作加大了肯定的难度。在此状况下,我们仍旧严格根据医院的管理规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了医院效益的原则,保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、阅历体会及20xx年工作安排汇报一下:

  一、主要工作与作法

  1、选购刚好,确保经营管理正常有序选购部作为我医院正常营业保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常选购中以《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等各项法律法规为工作原则,树立经营部门第一,医院声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成医院下达的各项工作任务,在20xx年度工作中,共完成选购任务一万余次,选购各类药品七千多种,并完成因经营部门临时须要而出现的零星选购一千余次,有力保障了医院的'正常经营。

  2、货比三家,确保选购药品物美价廉为最大限度的降低医院经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对销售部所需药品进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的药品价格进行了刚好的调整,同时部门对全部入库药品严格按《药品经营质量管理规范》组织质量管理部进行验收并做好购进记录,对不合格药品做到了刚好的退货、更换,有效降低了医院经营成本;

  3、主动努力,拓宽医院供应新渠道

  为开拓和引进异地特色新特药品,为一线部门供应很好的经营保障,部门依据医院总体工作支配,主动考察市场,参加药品交易会并胜利引进了一批特色优质药品,为医院库存品种的常换常新供应了有力的保障,并得到了广阔终端客户的一样好评。

  4、想方设法,降低医院运营成本

  (1)协作质量管理部、销售部,完成了部分供货商合同到期后的续签,用选购量来压制供应商价格,进一步降低了选购成本,提高了供货质量。

  (2)依据市场状况刚好调价销售,做到合理利润最大化。

  (3)为进一步提高医院的经营实力,部门同销售部一起找寻供货品种近100余种。

  (4)依据实际状况,主动组织厂家开展培训活动和定货会,促进医院销售;

  提高员工素养。

  (5)在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证医院资金周转。

  (6)在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。总之只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会仔细探讨,商讨方法。

  二、存在的不足

  20xx年度,选购部在医院领导和指导下,虽已完成了医院下达的各项选购任务,但仍存在诸多不足,距医院领导及其他部门的要求还有肯定的差距,有待于我们选购部进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

  1、在日常选购工作中,缺乏肯定的安排性,没有全面系统的支配好选购安排,从而有时导致选购较为零乱,丢三落四;

  2、在如何开拓和引进新特药品的渠道和点子不够多,未能为一线部门供应较多、有用的信息。

医院采购科工作总结范文4

  一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。感谢医院给我供应了磨练自己的机会,更感谢医院许久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关切和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了肯定的提高。

  众所周知选购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则。选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合医院的要求,该产品是否对医院产生了效益,或者,是否对医院造成是损失,对医院造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正,使医院的利益得到保证。

  医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、相识上起到了很大的转变,仔细学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产实力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,协作财务上的付款策略(月结);协作各部门的须要,同各部门一起解决产生的问题。值得确定的是,选购的各项工作,包括各项安排、方案,始终与各部门紧密联系,切实满意订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为医院争取实惠条件,有效削减选购成本。在资金惊慌的状况下,与供应商协商,支持医院经营,并有效的建立了几家良好的合作关系。和选购员亲密沟通,建立选购申请单的书面化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种安排外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的满意订单的需求,努力做到选购的最优,为医院节约选购成本。这一年的工作职责、内容:

  1、对选购工作进行监督和检查,确保选购工作顺当开展。

  2、审核所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。

  3、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

  4、每月分析一次销售状况,审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

  5、每周依据药品销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、药品调整。

  6、依据报表,驾驭各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的`调整及商品组织结构表的调整。

  7、加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,刚好解决工作中存在的问题。我来公司已有一年时间,积累了肯定的阅历和专业学问,在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工作,只要公司有须要我都会舍弃个人事务把工作放在。在我们的工作中我始终本着仔细负责的看法,严格根据医院规定的工作流程,保证数量的精确性和质量的保证性,把失误降到最低点。

  当然在工作中我还有许多不足之处,缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研,对一些产品的了解不够深化透彻,对选购进来的产品跟踪力度不够,对有些产品交货时间反映不够刚好,对选购产品价格的把握还不够正确。在下半年里,我会努力改进自己的不足,凡事做到精益求精,更好的为医院工作。

医院采购科工作总结范文5

  一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。感谢医院给我供应了磨练自己的机会,更感谢医院许久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关切和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了肯定的提高。众所周知选购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所以我很感谢医院领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。通过这一年来的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则。选购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,定个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。我们还必需跟踪选购进来的产品是否符合医院的要求,该产品是否对医院产生了效益,或者,是否对医院造成是损失,对医院造成影响的我们必需在最短的时间内进行改正,使医院的利益得到保证。

  医院从小规模经营步入到集团式管理,使我从思想上、相识上起到了很大的转变,仔细学习质量管理体系的要求,建立、完善了供应商的档案。做到对供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产实力;处理质量问题,以及退换货方案的实施,协作财务上的付款策略(月结);协作各部门的须要,同各部门一起解决产生的`问题。值得确定的是,选购的各项工作,包括各项安排、方案,始终与各部门紧密联系,切实满意订单的需求。与部分供应商建立了良好合作关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为医院争取实惠条件,有效削减选购成本。在资金惊慌的状况下,与供应商协商,支持医院经营,并有效的建立了几家良好的合作关系。和选购员亲密沟通,建立选购申请单的书面化,每星期两次检查哪些还没买的,哪些是已经订下还没到的,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,镇静应对各种安排外状况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门紧密联系,更好的满意订单的需求,努力做到选购的最优,为医院节约选购成本。这一年的工作职责、内容:

  1、对选购工作进行监督和检查,确保选购工作顺当开展。

  2、审核所签合同是否符合要求,确认供应商及终止供应商。

  3、审核单品是否调价(进/售价),并进行确认,促销单品是否合格;日期段内商品排行、费用收取是否合理。

  4、每月分析一次销售状况,审核各部们滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

  5、每周依据药品销售报表,分析部组的销售及平均加价率是否合理,以便及进行供应商的筛选、药品调整。

  6、依据报表,驾驭各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

  7、加强与供应商的沟通,每季度召集一次供应商洽谈会,刚好解决工作中存在的问题。我来公司已有一年时间,积累了肯定的阅历和专业学问,在医院的每一天我都会兢兢业业踏踏实实,努力做好我的本职工作,只要公司有须要我都会舍弃个人事务把工作放在。在我们的工作中我始终本着仔细负责的看法,严格根据医院规定的工作流程,保证数量的精确性和质量的保证性,把失误降到最低点。

  当然在工作中我还有许多不足之处,缺乏系统的学习和更加精深的专业钻研,对一些产品的了解不够深化透彻,对选购进来的产品跟踪力度不够,对有些产品交货时间反映不够刚好,对选购产品价格的把握还不够正确。在下半年里,我会努力改进自己的不足,凡事做到精益求精,更好的为医院工作。

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