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土建个人工作总结

时间:2023-09-08 10:57:59 工作总结 我要投稿

(精)土建个人工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的土建个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

(精)土建个人工作总结

土建个人工作总结1

  时光飞逝,我进公司已经一年了,这一年我在xxx工程项目部工作学习,施工员年终工作总结范本。我从一名大学生变成了施工员,从大学走进了社会。在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长,渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

  一、对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是极其考验一个人能力的地方,不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,当在很多工序交叉作业的时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事、与分包的相处方式,以及与建设、监理单位之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  二、结构施工的时候要考虑到装修施工,以免到时候遇到很多因结构施工考虑不全造成的麻烦,考虑周全可以省去处理结构问题的时间,缩短工期节约成本。该工程是一幢八层的办公楼,结构外形规整,所以我们放线测量工作比较简单。精装修部分包括很多内容,外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等,学到了很多装修方面的知识。作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现常建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

  三、自己在工作中还存在一些问题。首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的麻烦。在管理上对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,从而助长了个别施工班组就的侥幸心理,形成了安排工作后施工班组找这样那样的问题来推脱。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,要树立施工威信。其次在施工技术方面,由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

  以上问题虽没有造成什么大影响,但自己觉得没有尽到一个技术人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。

  四、今后的工作打算

  参加工作一年来,知道了自己在工作中的不足,在以后的工作中要加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  在此感谢师傅的悉心教导,感谢领导和同事的关心及帮助。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业水平,以适应时代和企业的发展,与武汉建工共同进步、共同成长。

  时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到xx一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

  作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

  在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:

  1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;

  要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

  施工前的'准备:熟悉施工图纸——相关技术规范——操作规程——设计要求及细部、节点做法——相关技术资料——工程质量要求等。

  其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;

  最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

  2、实行可行性的施工工法,面面俱到

  实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持的结合。

  其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

  还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

  3、建立良好的人际关系

  在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

  还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

  作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

  在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!

土建个人工作总结2

  自20xx年8月15日开工至冬季停工,近三个月的施工工期,在建设单位、监理单位和施工单位的共同努力下,项目按预期顺利进行,在公司项目经理的领导下,监理单位、施工单位相互沟通对施工中存在的问题尽量以最快的速度解决,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。以下为该项目个人工作总结:

  一、日常工作

  1、负责项目施工监督管理。在项目经理的领导下,督促施工单位优化施工方案,加班加点,并协调各施工班组之间的相互关系,解决施工中存在大量的问题和矛盾。

  2、负责项目质量管理。每日现场检查,发现质量问题,及时发函给施工单位,要求施工单位限时整改,并验收合格后进行下一道工序。

  3、负责现场安全管理。督促监理单位和施工单位加强现场的安全管理,排除安全隐患,避免出现安全事故。

  4、参加监理例会。提出施工单位一周内工程存在的问题和解决问题的情况。对每周的预计工作计划与实际工作计划进行对比,找到工期延误的原因,并提出解决的建议和办法。同时审核施工单位上报的各项方案及进度计划是否合理。

  5、督促施工单位加快施工进度。检查施工单位现场的材料的供应情况,检查各施工班组的人员配置是否合理,是否影响施工进度。

  6、配合施工单位工作。在施工过程中及时与设计院进行沟通,解决图纸上存在的问题。

  7、负责工程资料的管理。督促施工单位做好隐蔽工程验收记录,做好工程资料的签字、盖章和保存等工作。

  8、负责施工图报审工作。

  9、负责完成公司领导交代的其他工作。

  二、工程完成情况

  1、完成?0.000共25栋:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#楼。

  2、完成一层共6栋:19#、25#、38#、44#、55#、58#楼。

  3、完成二层共4栋:18#、31#、56#、57#楼。

  4、已封顶共1栋:6#楼。

  三、质量控制

  1、严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中公司管理人员和监理专业工程师进行现场巡查做到过程质量控制,工序结束后施工单位专业质检员及时向专业监理工程师报验,监理专业工程师通知甲方管理人员到现场验收,甲方管理人员、监理工程师一致认定合格后方可进行下道工序的施工,并在验收资料上签字、盖章。此项验收程序有效的促进的'监理质量控制意识,防止验收过于形式。

  2、专项验收:在一标段施工过程中重点在专项工程验收,如钢筋直螺纹验收,电渣压力焊验收,模板平整度验收等,如果不符合设计图纸和规范要求,限时整改。必要时采取发联系函和整改通知单,严重情况采取罚款等措施。

  四、进度控制

  1、要求施工单位保证材料的供应:主要供应材料为钢材、模板及加固材料、木方、脚手架、防水盒保温材料以及水暖电所需要的材料。

  2、要求施工单位要保证施工班组的施工人数:为了加快施工工期,在施工过程中及时督促施工单位,增加班组施工人员,保证施工工期。

  五、安全文明施工控制

  检查现场安全文明施工动态,对发现的问题立即发联系函或通知单,并限期整改,检查结束后,并在监理例会上,进行总结评比,进一步落实现场的施工情况,做好现场文明施工。

  六、不足之处

  1、各部门、各工种间缺少沟通。业主、监理单位与总承包单位,总承包与分包间应经常沟通,密切配合及时明确了解项目的生产情况,解决工程施工中各类问题,促进各项工作的顺利进行。

  2、抓现场文明施工的工作做得不好。应督促监理单位组织现场检查,发现问题要求施工单位及时整改,做好现场文明施工的工作。

  3、没有组织过现场安全检查。监理单位应经常组织现场安全检查,排查是否存在安全隐患,若存在要求施工单位及时处理,避免出现安全事故。

土建个人工作总结3

  变电土建设计个人工作总结 本人于20xx年12月非常荣幸能加入**有限公司这个大家庭。虽然刚加入不久,但是已经感觉公司是非常的有活力及非常的有前景,我觉得这就是几个大家长的威望及魅力所在啦。1。工作报告 在过去的两个月中,我主要完成**变电站工程、**初设及***站的工地服务。 在设计过程中,坚持以“ 严格要求、一丝不苟、便于施工 ” 的原则进行工作,而且在进行设计的同时也不能只是要求理论计算满足就可以了,同时必须考虑到现实条件及施工方便。也就是说设计时一定要考虑到施工的可行性,以免因为设计的缘故而给施工单位带来不必要的.麻烦。而且这样也让自己了解到了各构件的施工工艺,增强自己的理论与实践相结合的能力。 **变电站中我主要负责的工作内容是:站外有场地平整、挡土墙、护坡及进站道路等施工图设计。因初设没有设计挡土墙及护坡,土方计算有较大误差,我根据设计标高及地形重新布置了挡土墙和护坡,重新核对了土方量,使得自己的总图方面的知识得到了巩固。站内包括综合楼建筑和结构、站区水工消防及暖通三个卷册的施工图设计。

  (1)综合楼建筑结构部分:建筑平面布置根据业主及电气专业的要求进行了合理的调整,保证符合规范规程的相关规定,主控室靠近主变侧的墙体取消了窗户,因为不满足防火安全距离。

土建个人工作总结4

  随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx年的工作。

  一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。

  二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的`做好书面旁站记录。

  三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。

  四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

  20xx年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的20xx年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

土建个人工作总结5

  时光如箭,岁月如梭,转眼一年又过去了。今年应该是我最后一次为Dian团队的年鉴写个人小结了,总觉得有千言万语却不知道从何说起。

  每个人在一生中总是会不断的扮演着一些角色,我想就从这些不同的角度来总结一下吧。

  一、作为项目组长

  今年一开始就承担了广东科技馆的捕捉文字虫项目的组长,这是我一年之后重新回到软件组当组长。可以说我天生并不是一个好的组长,好组长需要具备的素质我都不太擅长。一个好的组长需要做的事情其实并不多,我觉得无非就是以下三点:

  1、让合适的人做合适的事情

  对于实力较强态度积极的组员来说,任务分工可能不是那么重要,没有任务也会主动的找事情来做,而且做什么也都能做。当然这只是理想状态,一般肯定不会是这样。组长最最头疼的事莫过于把任务分解下去,让每个人都工作量饱满,还要让工作对每个人来说都有一定的挑战又是能够胜任的。一般来讲,首先是应该知道需要完成的任务是什么,对最终任务没有帮助的事情是不用做的。然后就是分析完成最终任务需要那些条件,也就是完成任务的分解。这时有三点忌讳:

  第一,不要总是担心组员做不好而不敢放手,把所有的任务放在组长一个人身上只会让项目风险更大,组员大多是没有经验的队员,不能要求他们一开始就做得十全十美,只是把任务丢下去当然是做不好的,要不断了解组员遇到的问题和困难并帮助他们排除障碍。我以前一直总有不放心的感觉,什么事都想自己把握好,结果自己想太多反而只见树木,不见森林。后来到11月了,因为父亲突然病危,不得不放下所有的事情,结果发现这个世界并不是没有谁就不行。我虽然是被动的放手,但是xophiix和其他组员都迅速的成长了起来,一直到现在,帮我分担了很大的压力。在对以前自己的想法感到可笑的同时,也真的非常非常感谢每一个组员。

  第二,不要把自己不想做的事情分给别人做,所谓“己所不欲,勿施于人”,如果是自己不愿意做而分别人做,别人又怎么会有心去做,如果是无心去做,又怎么可以做得好呢?所以组长在把任务分下去时要随时有“不行我就顶上”的觉悟。

  第三,不要把“技术活”都揽于自己一身,让自己过多的陷于技术细节之中,可能会丧失对全局的把握,而且组长会有更多其他管理事务,容易被杂务占去很多时间,这时技术任务可能就无法完成了,自己就是成为项目的瓶颈。

  总之,组长最好要技术全能,但是又要拿得起放得下,把任务都分解下去给组员来做,自己有足够的时间关注项目的总体问题,而且又随时准备好去补“最短的木板”,对项目影响最大的往往就是最欠缺的那一块。当然,这只是理想状态,遇到具体问题还是具体分析。今年上半年我就过多的关注于技术问题,把自己作为一个组员,承担一部分的技术开发任务,对其他组员的任务完成过程关注较少,结果组员遇到的困难自己不知道,对组员的任务完成情况又不满意,自己的任务由于投入时间有限也没有完成好。

  2、了解项目进行遇到的障碍并扫除之

  组长关注项目总体问题时,其实只需要关注于目前对项目进展影响最大的因素。说组长不能过多投入精力到技术细节问题,就是因为这样很容易陷进去,而忽略了影响项目的更重要的问题。

  项目目前遇到的障碍组长要非常清楚,如果是工作量的问题要投入更多的人力来解决;如果是技术问题要采用各种手段,组内技术力量解决不了就要请顾问,开讨论会;如果是交流问题就要加强交流;如果是组内解决不了问题就要及时向上反应。总之问题不能知道了就那样放着,交流要宁滥勿缺。我们当时的识别问题其实一直都存在的,一直没有很好的结局方案,于是觉得既然没有更好的方案那我们就按照现在这个方案努力做下去吧,结果是做了很多无用功,走了很多弯路,而没有解决问题。最后还是刘文予老师的提点让我们走出了黑暗。刘老师总结得很好,我们要懂得“借力”,个人的力量是有限的,小组的力量也是有限的,这早已不是个人英雄主义的时代了。

  不仅是项目遇到的问题组长要操心,每个组员遇到的问题组长也要操心。组员遇到困难也要及时的分析是不是自己能解决的问题,自己解决是不是会超过任务的时间安排,如果是自己解决不了的问题或需要比计划更多的时间来解决,就需要立即向组长反应。如果没有反应,就是组员的问题,如果反应了,组长不解决,就是组长的问题了。组长在解决问题的时候也不能抱着对组员不满的态度来解决,组员如果都是万能的,还要组长干什么呢?我们制作捕虫网的问题也是由来已久,上半年我一直知道这个问题,但是就是没怎么管,总觉得这种体力活也要我出马太浪费了吧,结果一直也没有一个像样一点的捕虫网,搞得刘老师还总是埋怨我们的组员。暑假的时候,我终于没有办法了,自己也亲自出去跑一跑,发现比想想的麻烦多了,这种单个特殊物件的加工远比批量生产麻烦多了。其实应该更早的'介入这个问题,因为这对我们来说是很重要的一个问题。

  3、调动组员的积极性和创造性

  要说这一点是我最不擅长的了。我本身不是一个看起来就很有激情的组长,平时对组员又缺乏关心和交流,真好小组中大多数人又都性格比较内向,结果就是大家都只埋头做组长交代的事情,其他的事情漠不关心。

  转折就在国庆前夕的那次例会上。当时刘老师通知我们组晚上开会,我就知道肯定会挨

  批评了,因为刘文予老师检查我们的项目进度时问题很大。相信当时刘老师会上说的话让我们每一个人都心惊肉跳,记忆最深刻的就是刘老师问每一个人是否知道自己的工作在整个项目中的作用,结果大部分的人居然都不知道。这一点真是很出乎我的意料。原来我如此忽视了自己的组员,难怪大家没有积极性,难怪一个小组总是让人感觉缺少活力。

  那次的批评和失败的经历可说是我加入团队后经历的最大的挫折,几乎要对自己否定了。虽然自己知道自己有很多缺点,但是我一直自认是一个非常乐观的人,而那次的自我怀疑几乎到了无法承受的地步。还好有xbull等好朋友的安慰,终于没有放弃,挺了下来。调动组员的积极性其实也不是那么困难,关键是更多的关心和交流。如果总对组员不满意,觉得他们水平不行,当然就不会有心情去关心他们的想法,一般没有人关心自己的想法自然积极性也就下去了。其实组长也不是万能的,每个组员也都有他的特点,通常项目不仅需要技术实力的保证,同样也有很多非技术活,只是根据项目的不同可能侧重点有所不同。项目组中不能都是技术狂人,也不能都没有技术实力。只要有个好的态度,总可以为项目做出一些贡献。这个好态度一方面需要组员自己的自觉性,另一方面也需要组长的诱导。要充分的调动组员的积极性,组长要经常问自己,有没有让每个组员知道自己工作的重要性,组员在完成任务的过程中遇到了什么困难没有,自己有没有尽力帮他们解决问题。这样的话相信一般只要是积极向上的组员都会很乐意尽力把自己的工作做好。

  影响项目的因素很多,我还是认为其中最重要的是人的因素。如果不能充分的发挥出人主观上的积极能动性,如果自己完成任务只是在应付差事,那么再简单的工作也很难做好。如果每个人都能有一种主人翁精神,都把项目小组当作自己的小组,那么事情就好办得多。在十月,我们小组面临生死存亡的技术方案问题,大家却还是能够团结一致,每个人都时刻为项目操心,都有自己的想法,这不能不极大的归功于刘老师召集的那次会议。不是每个人生来就有激情,需要鼓舞和鞭策,这方面我还有很多需要学习。

土建个人工作总结6

  光阴似箭日月如梭,转眼一年就这么过去了。在xx公司蓬勃发展的这一年里,我作为一个平凡的项目管理人员,见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台,让我在xx项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下,渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水,并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里,我会在这个平台上尽我所能,为xx公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年,是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。

  从20xx年xx月xx日进入xx项目部后,我担任了xx楼工长监理的职务,负责本工程现场的.安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作,在这期间,渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素,在各位领导的正确指导下,大刀阔斧的开展了各方面工作。

  在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会,及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务,具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的进行惩罚措施。

  在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施马上要求整改,定期对工人开展现场安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训,对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。

  在质量管理方面严格执行“三检”制度,及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报,由项目部进行二次验收,对检查出问题现场提出饼马上责令整改,对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。

  在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划,对各个分包队伍进行现场责任区划分,定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗,有效的保证了施工现场的整洁美观。

  在过去的这一年中,我在工作中还存在很多不足需要改进,主要表现在:

  1、在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题,如每次的砼浇筑时间把握上,经常出现不能按计划浇筑的情况,协调能力有待提高。

  2、粗心,一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。

  以上几条相信会在新的一年里得到改进,有信心在20xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的工长。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。

土建个人工作总结7

  一、工作内容:

  本人自20xx年5月31日进入公司半个月以来,在海口国际免税成项目第五地块担任工程部土建工程师,期间认真学习公司各类的规章制度并严格遵守。在工作当中认真监督检查施工现场的每一个环节,并积极学习各类相关规范要求,查阅相关图集标准,熟悉现场施工设计图纸。

  在施工现场管理过程中,作为工程部土建工程师,积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通,对施工中的产生的问题进行协调处理,并对可能产生的问题提前做出有效的预控措施。主要工作如下:

  1、负责第五地块土建施工监督管理,每日对现场进行工程进度与质量的巡查,质量巡查发现问题要求施工单进行整改,并督促监理单位对整改事项问题进行追踪落实整改到位,审查及优化各类专项施工方案,积极协调各参建单位。

  2、参加现场的施工单位、监理单位的对工程关键部位及各项工序验收。

  3、每日例行督促监理单位巡查抽水台班,并参与核实抽水台班记录表的确认。

  二、质量控制

  在质量管理中,采取以下办法:

  (1)、严格控制验收程序:质量方面对每道工序严格把关,明确验收程序。工序进行中监理专业工程师做到过程控制,对隐蔽验收工序及关键部位严格按照图纸及规范要求,方案进行。

  (2)、用好图纸及相关规范要求:在施工过程中对施工工艺及做法涉及到的图集图纸做法集中汇总,做到检查时有凭有据。

  (3)、组织专项验收:在施工过程中,做好组织各专项工程验收,如钢筋安装、立杆支模架、模板验收等,每次验收要形成书面资料,如发现不符合要求的必须追查整改,必要时采取发整改通知单。

  钢筋安装工程:重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距、钢筋规格是否符合图纸及相关规范要求。

  模板安装工程:重点检查模板的几何尺寸、水平度、标高控制线等。

  混凝土工程:重点检查建筑振捣质量、混凝土强度等级及配合比、混泥土养护。

  三、安全文明施工控制

  在施工过程中不定时的对安全文明进行检查,并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态,对发现的问题立即要求监理单位下发整改通知到,并限期整改,检查结束后,立即召开会议,对被检查单位进行总评比,进一步落实现场的施工情况,同时要求各施工单位做好安全资料。

  四、日常工作情况

  本人均根据公司领导各方面的安排及工程部的安排,落实工程上的工作计划,协助领导审核施工单位上报的各项方案,各项需要跟进的工作及时到位,并能在力所能及的情况下完成领导交办的其他工作。

  五、其他

  在今后的工作当中,我将与公司同人密切配合,针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整,并不断总结经验教训,今后我将在工作中不断提高自己的专业技术水平。

  本人于20xx年6月7日加入xx集团有限公司,入职后在工程部任职,任土建工程师,作为一名加入公司的新人,由一家施工单位换到一家开发单位,对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过"适应期",尽快适应工作环境,快速转换角色。

  一、在新工作中的认识和总结

  1、新的岗位,新的挑战

  来到公司的第一天,给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经历请求很高的职位,而我正是在这方面有所欠缺,我会经过工作锻炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事,是让本人适应工作中的学问技艺,我希望经过进修能加强本人的合作力,同时也加强公司的合作力。

  2、标准本人的言行,做合格的职员

  在开发单位,特别是在工程部任职,免不了要与高低左右及社会各界联络,我将始终牢记本人是公司的一员,代表的不光是我个人,更是集团的形象,言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要尊重服从。但是服从并不代表顺从,关于有利于项目施工展开的合理的看法也要及时的反馈给领导,做事大胆,不避讳上下层的关系,真正做到对工程负责,对公司负责,要把本人真正的当成公司的仆人。

  3、加强现场工程管理程度

  在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理办法和理念,制定好标准,树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位,同时加强效劳认识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。

  对监理公司的管理,首先应充分支持监理的任务,其次要检查、督促、指导监理的任务,对待监理日常任务不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气,常常能够获得优良的成效。

  在工程协调上保持以合同为根据,站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,但又要有一定的灵活性,协调的手段是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体成效最好。

  在平时工作中,做到有方案有跟踪有落实,紧盯合同目标制定关键掌握节点,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相应的考核制度;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;投资掌握上严格检查各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止增量多报和减量漏报;在合同管理上,充分熟悉合同条款,落实合同条款的施行情况,严格按照合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。

  4、尽心履职,一心一意当好称职的.土建工程师

  作为工程部的一名土建工程师,我的理解,没有什么追求利益和享用待遇的权力,只有承当任务的义务。在平常的任务中,对领导交办的任务,从不斤斤计较,保质保量完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

  二、对企业文化的理解

  1、做人要诚信

  进入城建集团以来,无论从公司的刊物还是员工的口中,听到最多的就是董事长要求员工做人一定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一,无论在过去或是现在亦或是将来,诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信,就证明他是一个讲文明的人,这样他就会处处受欢迎;反之,如果一个人不讲诚信,那么人们就会忽视他的存在。

  对于企业而言,诚信不单单是一个道德规范,也是能为企业带来经济效益的重要资源,在一定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。一个企业如果失去了诚信,那么它就会失去市场,试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自身,在一定程度上也代表着企业,企业的诚信就是靠我们每个员工在平时工作中一点一点累积起来的。

  2、员工对公司的忠诚

  忠诚不是一个简单的概念,也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠,不是简单的为企业效命,而是首先要忠诚于自身的职责和事业,把自身的职责、事业和企业的发展结合起来。另一方面,忠诚固然可贵,但是不等于有了忠诚就有了一切,真正的忠诚是有能力的忠诚,是为了自身的忠诚而努力提升自身。做个忠诚的员工,是信念,是态度,更是行动。

  以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解,随着时间的推移,我对工作岗位的适应将会逐渐加强,对公司企业文化的理解也会逐渐深入。总之,我将努力使自身成为一名个合格的xx集团员工

土建个人工作总结8

  回首即将过去的20xx年,进入xx公司已经有半年多的时间,静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,非常好的完成了各项工作任务,非常好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年下半年的个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况

  1、熟悉公司各项规章制度

  进入公司项目工程部工作过程中,较快的融入这个团队,掌握公司的各项规章制度和企业文化,熟悉部门管理制度。通过了解和熟悉,我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,工作中敢于承担责任,拥有认真负责的精神,具备一定的组织协调能力,能够理论联系实际的开展工作,敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、项目工程管理

  任职工程部土建工程师,具体分工负责AAAAA小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系,确定项目管理的目的任务,确保工程质量、安全、进度各项目标,加强施工过程控制,遵守项目管理工作程序,履行工程部土建工程师工作职责。在公司领导、各部门的分工协作下,使得AAAAA小区项目工程施工得以顺利开展,工程管理通过部门工作例会,总结工程施工进展情况以及需要解决的困难事项;参与每周监理列会,收集质量、安全和进度周报,听取施工方下步工作计划安排,协调各项工作、解决日常施工中的矛盾。采取对监理公司的考核考评的方式,调动监理的积极性和主动性,充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。经常深入施工现场检查,加强工程部与施工方相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

  3、完成年度主要工程工作

  (1)桩基工程

  215.6.15二标桩基施工开工。

  215.8.1最后一批挖孔桩浇筑桩身砼。

  215.8.31二标桩基检测工作全部结束。

  桩基工程总工期6日历天,实际施工日期55天,累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成,检测方法通过抽芯、动测、声测等方式,最终检测结果均满足合同要求。

  215.9.17二标组织桩基工程竣工验收,验收达到合格标准。

  (2)主体结构工程

  215.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘,接洽项目工程相关资料,进行主控点、高程测量复核。

  215.7.26主体单位正式进场施工临建设施,开始搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚,敷设临时用电电缆和临时给水管线。

  215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开举行。

  215.8.21二标主体工程质量安全技术交底(省质安站相关人员到场)。

  215.8.13电梯井22#、35#栋开始挖井坑土方,揭开了主体结构工程施工的帷幕。

  215.1.2228#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部结构开始施工。

  215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完,标志主体地下结构工程全部完成。

  截止215.12.31日,二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。

  (3)施工进度控制管理方面

  重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点,严格执行施工进度管理制度,在项目管理过程中主要做了以下工作:

  1)督促保证施工人员数量

  在开工伊始,面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状,工程部多次在工程监理例会强调总体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标,重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严重不足,并督促施工单位及时补充人员。

  2)进度计划的审核

  工程开工前,工程部要求施工单位根据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制详细的施工进度计划,施工进度计划逐步细化分解,分为周计划、月计划、年度计划。经过审批后的进度计划作为施工进度控制的依据。

  3)进度计划实施的跟踪检查

  单位工程的进度计划完成情况,在每周的工程监理例会中汇报,包括上周进度完成情况和下周计划安排,如出现进度滞后的情况由施工单位提出滞后原因、可采取的补救措施。

  (4)工程质量控制情况

  二标工程质量控制总体较好,未出现较大的质量问题,在质量管理上,我觉得并且一直遵循着关注三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案,产品形成的过程控制,验收控制。

  1)强化施工方质量管理意识

  重点强调本项目工程是省政府重点工程,未来销售对象为省各级JGLFF人员,由省质安站重点监督的项目工程。因此各主体单位必须高度负责,确保质量达到合同目标要求。

  控制施工质量,就要提高管理人员的质量意识,牢固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培养、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力,用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。

  2)建立质量信息反馈系统

  根据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素,建立、完善质量信息反馈系统,现场搜集、整理工程质量安全问题和处理措施,并及时记录EAS系统,实行质量安全动态管理控制。

  3)加强质量检查,做好过程控制

  督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度,要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权,对施工中每道工序,每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采用普查和关键过程旁站、巡视的方法对施工质量进行监管,发现问题及时联系施工单位,组织专题会议、发工作联系函、质量安全通报,根据工程部制定质量安全处罚条例进行处罚等。例如20xx年1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议,提出整顿处理措施。

  同时建设投资方、房地产公司与监理单位每月组织质量安全文明施工大检查,通过各种各级检查形式及时发现问题,督促施工单位提高质量安全意识,加强规范质量安全施工操作行为。

  4)坚持样板引路制度

  项目二标主体塔楼施工率先在28#栋、29#栋设立样板区,施工操作中注重工序工艺、流程、模板支架等样板化,及时总结经验、优化、工艺的改进与工序的标准化操作。其他各栋在分项工程开始大面积施工前都要求按照样板,统一操作要求,明确质量目标,确保操作质量,建立质量责任制,明确具体任务、责任,责任到人,实行栋号月度工作质量奖罚制度。

  5)产品形成的过程控制

  产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过程控制上,我们主要通过以下几个管理方式来实现:首先,严把原材料质量关,公司提供主要材料品牌供应商给予选择。其次,工程技术部与监理对进场材料监督并现场取样送检。最后,要求施工方严格筛选班组,对不满意的班组及时清理出场。

  6)验收控制中,着重抓二个层面的验收:

  第一层是要求施工单位完善质保体系,严格执行自查、自检、自验三级验收制度,强化工序报验制度。

  第二层是监理工程与工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检,工程技术部土建工程师同步检查或抽检。

  (5)安全与文明现场管理情况

  1)根据本工程安全文明项目管理目标,督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关安全规程、生产条例与规定。

  2)科学安排、合理调配使用施工场地,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

  3)配合建设投资方、房地产公司、工程部的安全生产各项检查活动,进行对施工单位日常检查交底工作,发现隐患及时整改处理。

  4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并严格审核安全实施方案与措施,为工程的顺利进行保驾护航。

  二、存在的不足以及改进措施

  回想自己在公司工程技术部将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,优势并不强,许多工作与经验还有不尽如意之处,更需要向同事与领导学习请教,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、专业知识不全面

  在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生缺乏了解,即使是本专业技术知识也存在不足,而工程管理是一门综合的`系统的学科,致使实际工作中不能全方位的处理问题,在以后的工作中,我要主动加强本专业技能,贯通了解熟悉相关专业知识,通过拓展知识面,从而提高自己的业务水平,成为一专多能的复合型人才。

  2、缺乏计划性与前瞻性

  在工作过程中,由于缺乏计划性与前瞻性,不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题,使得对事情的发展缺乏掌控,处理起来较为被动。

  3、管理态度不够坚决

  施工单位在施工过程中存在一些质量问题,发现后只是要求及时弥补,几乎未让其返工停工,并且口头警告下不为例不可再犯,寄希望施工单位知错能改。由于态度上不够坚决,造成了施工单位相同的质量问题反复的出现。因此必须纠正态度,对质量问题该返工的必须返工,该惩罚的必须惩罚到位,这既避免了问题重复出现又减少了此后的工作量。

  三、结语

  总结过去,自己得到了公司与部门领导的关照,顺利的完成了各项工作任务;展望未来,自我必须不断学习,加强锻炼各方面的能力,在公司优质的平台上持续进步。

  20xx年项目工程将继续,工程质量安全管理任重而道远,如何优质、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程项目,是作为土建工程师该思考的课题,对于我来说也是一种挑战。

土建个人工作总结9

  时光飞逝,不知不觉地已度过20xx年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结:

  一、工程质量管理

  作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

  做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

  本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的.业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。

  通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

  二、工程竣工图编制

  对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

  三、努力学习,提高自身修养

  随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

  四、不足与改进

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师!

土建个人工作总结10

  光阴荏苒、时光飞逝,转眼间xx年在紧张忙碌中过去了。回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……

  我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全礼貌施工。加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,务必搞好协调配合。在施工过程中,统一步调,构成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和状况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施。

  我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下,在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误,对于自我取得的成绩将继续持续发扬,对自我工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的.基础上,不断学习钻研,努力提高自我的业务水平;同时在思想上严格要求自我,不断加强党性修养,按时参加持续共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作。

  建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的好处。

  建设工程也具有时效性的个性,各种规范不断的更新和发展,我不仅仅需要自我不断学习,更就应主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术

  今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

土建个人工作总结11

  都说光阴似箭,形容的真是相当贴切。回头看看不知不觉自己已经在xx将近三年时间了,回顾这三年,可简单归纳为:第一年的适应,第二年的融入和现在的习惯。在xx这段期间,自己在工程项目中也确实受到了不少的锻炼,不管从专业知识,工作能力(解决问题、协调各方关系)还是团结意识,环境适应能力等方面均有较大的提升。同时自己对监理工作的内容、职责也有了更加深入的理解和认识。第一次工作和生活在二十来个人监理项目组的大家庭里,有领导和同事的帮助和关心以及他们树立良好的榜样,让我获益匪浅。所以说,xx工程对我来说是一个很好的锻炼平台,是我不可多得经历,是个很好的积累经验的环境。

  在本年度内我主要负责xx、老隧道、道路加固工程、佛顶宫景观绿化(含假山)xx入口广场等区块监理工作。简单来说,本年度基本能够完成以上区块的监理基本工作内容,但由于自身专业知识的不足,在处理隧道等工程问题上思维存在一定的局限性,以及滞后情况,有待自己的进一步努力提高自身能力。

  在监理本年度的监理工作中,我逐渐意识到监理工作的“协调”是重中之重。如何能协调好各参建方的关系,如:业主和施工单位之间的关系,施工单位和施工单位之间的关系等;协调解决工程施工推进过程中存在的问题;协调解决工程交叉施工的相互影响等。作为监理在工程施工过程中主要作为各参建方联系的桥梁,起到纽带的作用,协调在工作中至关重要,不仅利于信息的及时传达,保证问题的及时协调解决、工程的顺利推进,还能预防新的问题出现等。比如在规三路施工过程中,复核现场放线发现新建道路与原有道路顺接存在接存在约40m需占用原有道路,且需移除较多绿化,同时因原有道路为唯一道路,按照原图施工势必会切断交通。及时联系业主进行汇报,并向业主建议可根据现场将道路提前与原路进行顺接,适当调整道路线形和标高,即一次完成与原道路顺接,避免施工对现行交通影响,也可避免分段施工的对景区开放后的影响(景区即将部分开放后的唯一游线),而且可以大大降低工程成本,最终业主采纳,并要求设计依据现场本着上述原则进行重新设计道路线形、确定标高。诸如此类的事情很多,作为一名现场监理人员,主要是要能及早发现问题,及时协调对接存在的问题,这样也能保证工程进度不受影响,还可减少工程的损失,如果若不提前发现,及时协调解决,极有可能造成返工,耽误工期之类的事情发生。所以在做好工程三控三管的.过程中,更加重要的是协调。我也要在接下来的工作更好的努力去发挥自己积极协调的作用,尽可能发挥监理在工程中的纽带作用。

  今年的工作中给我感触较深的还有就是如何做好项目组的管理和凝聚力建设工作。虽然这并不是我的工作中需要去考虑的事情,但我觉得作为一名监理人员要向身边的领导看齐,以他们为学习榜样,学习他们的长处,也希望自己能在监理项目部的大家庭中贡献自己的一份力量。我们项目组目前有二十余人,且位处山区环境比较特殊,工作分配看似很简单的工作,在我看来实际却是有诸多因素需去综合

  考虑的问题,不仅要考虑每个人的专业,而且要考虑工作能力,责任心,与业主等各方关系、对接、协调以及处理问题的能力等,不同的分工,可能造就的监理项目组形象也不同,这同时也关系到项目组凝聚力建设。我们工地项目组虽然人员众多,单位、分部工程较多,但在xx的分配协调下,能够有条不紊的推进我们的监理工作,我们的工作成果也获得了业主良好的认可和评价,所以这里是我难得的学习机会。在一些重要节日、人员调离工地都大家能自愿组织举行聚餐、欢送会等,我觉得我们项目组是一个温馨和谐的大家庭。

  利用业余时间学习我参加了一些目前自己具备考试条件的考证,比如去年报考的一级建造师考试,虽未获得全部通过,但自己通过从考试过程中还是掌握了一定的专业知识,本年度继续进行学习考试,通过反复的学习,不管结果如何,自己从中获取的知识还是受益匪浅的,我将继续严格要求自己,不断去学习,补充能量。

  在工程监理工作中,我不仅承担市政工程方面的监理工作,同时还适当参与土建、装饰等工程监理工作,虽然自己不是很懂,但身边有很多有经验的领导及同事给我技术支撑,同时也给了我拓展知识的机会,真心感谢他们,我也认真学习,让自己能够胜任更多的工作。

  在新的一年里,我将继续严格要求自己,针对自己的表达能力欠缺,管理能力不足,以及对土建等专业知识的不足等,我将通过针对性的训练来逐步克服。

土建个人工作总结12

  在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好,现总结如下:

  一、工作的务实性

  以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

  二、工作中的预见性

  一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的'现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。

  三、培养吃苦耐劳的精神

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

  四、加强自身的综合素质修养的培养

  身为xx公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以xx的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合xx特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。

  以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在xx施工中不断探索创新,将xx打造成xx的品牌。最后我坚信在xx蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。

土建个人工作总结13

  20xx年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开始和新的目标。XX机械制造有限责任公司给了我一个把理论运用到实际的实践机会。在我工作的这段时间同事对我关怀备至,时常给我鼓励和帮助。下面我将这几月的工作总结如下:

  一、工作收获

  在这几个月,我作为质检员,认真学习公司质量管理控制流程,根据岗位职责的要求主要有以下几点收获:

  1、检验职责

  在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况,要及时反馈给品质部或车间,以便及时发现问题,及时处理;同时对不良原因进行分析总结,提出自己的见解,共同参与品质管理;

  2、样品检验、

  检验工作是一项精细的检验过程。“细节决定成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项检验。目前我已掌握了检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的.同事们,是你们教会我了这些。

  3、数据处理

  在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个实验数据进行记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。

  二、感想及体会

  1、态度决定一切

  工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

  2、勤于思考

  岗位的日常工作比较繁琐,而且几天下来比较枯燥,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

  3、不断学习

  要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。

  一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的第二课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已达到了正式员工的工作水平。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

  2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。

  自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很陌生,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。

  20xx年的结束,20xx年的到来,是开端也是结束,展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土,也分明感受到了沉甸甸的责任,在今后的工作和生活中我将继续学习,深入实践,不断提升自我,不辜负蓝山屯河给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培,我会和世纪精信一起成长。

土建个人工作总结14

  一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

  在过去的一年多时间里,我在xx项目一组团担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的'努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。

  在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

  对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。

  为加强事中控制,在监理xx公司施工队的施工过程中,发现该队伍使用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

  监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作,本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

  20xx年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。

土建个人工作总结15

  当20xx新年就要来临,人们都沉浸在欢庆新年到来的氛围中时,我不得不感叹岁月如梭、光阴似箭,又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜犹如流沙般在手中滑落。感叹之余,是否该思考点什么,是曾经历的?是曾辉煌的?是曾错过的?还是曾见证的?

  过去的一年,在黄龙溪项目部中担任工长的职务。在这里,首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支持,给予了我能够展现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言,我从事的工作主要是在施工现场,所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。 在这个项目中,我的主要职责是负责施工现场工程管理,监督项目的现场施工进度和施工质量,控制项目施工成本,进行施工安全检查,协调现场相关单位人员进行的项目管理。协助工程项目经理、工程技术部做好本专业工程项目的前期运作,协助工程技术部进行本专业的工程技术管理工作,并配合其他工程师的工作,在前期施工准备过程中参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中督促和协助监理控制工程进度、质量,负责编制本专业施工进度计划,并负责编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行评定,协调各施工单位,处理现场有关专业问题,跟踪施工过程,现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况。在工程验收中配合工程的竣工验收。

  过去一年的工作中,在项目部同事的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在今年的施工中,7月份完成了旅馆主体结构的封顶,随后的施工中,完成了砌体及二次结构的施工,屋面各分项工程的施工,室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工,并完成木制作装修,门窗安装施工,总评铺装及绿化施工等等工作,在8月底旅馆及去年做的五栋楼通过的验收交房。H型在11月25日完成了主体封顶,现在已完成了地下室的深基坑回填,正在进行砌砖、抹灰、水电安装、消防安装、外保温及木装饰等等,正在紧张有序的施工,预计在春节前全面完工。所有这些工作,都离不开项目部全体员工的共同努力。当

  然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面就我个人的理解简单归纳以下几点,请领导指正:

  工作的务实性

  其实在一个人的发展过程中,可能错过很多次腾飞的机遇,但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候,善于反思和总结

  更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过,“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或古建筑,技术含量较高,这就要求我们工程管理人员对待施工中的点点滴滴工作不能人浮于事,做老好人,畏于不正之风,而要以踏实、严谨的态度对待工作,实事求是的做好每一道工序的交接检查,抓好过程的控制,对新技术、新材料、新工艺要善于学习,已经有经验的工艺更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。

  工作中的预见性

  对于建筑施工人员来说,预见性很重要,这就要求我们管理人员必须要吃透图纸及有关的图集和规范,对施工中可能出现的一些工序及设计问题要有预见性,不能摸着石头过河,走一步算一步。对材料的计划和劳动力的安排也是一样,要提前做好各项准备工作,才能在施工中顺利完成各项施工任务。

  工作中团队的合作

  俗话说:“独木不成林,同心可断金”,在工作中,我和领导及同事及时勾通工作中存在的问题,并及时进行处理,互相配合未完成工作中出现的各种疑难问题,顺利地完成了施工任务。我觉得,在我们公司和项目部各位领导的带领下,在我们员工们共同的配合中,没有我们完不成的施工任务。

  工作中的成就感

  怎样才能将一个建筑做成精品,这就是考验我们的责任心。作为房地产行业更应该在低碳环保、节能减排建筑上做更多的尝试。其实每一次付出,每一次成就,又是一次新的起点和开始,每一次当自己走进已建成的小区时,总会有人问起:哎,怎么好久没有见到你?我的`回答是:当第一次见到你,是因为我们正在为你们建新居;当你们搬进新家的时候看不见我们,那是因为此时我们又在为更多的人修建新家,这就是我们的行业特征。

  在今后的工作 中,我将发扬成绩,克服不足,朝着以下几个方向努力:

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

  2、熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作,遵守管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结,多发表一些有益于公司大局和用户见解,实现“安得广厦千万间”的宏伟理想。

  3、“学精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作 。

  总之,在这一年时间里,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向更加成熟的一年,也是我很充实的一年。

  对公司的几点建议:

  推进工程质量安全管理,提高建筑产品档次,完善招投标措施,加强优选素质较高的长期合作供货和分承包商,培养优秀员工,建立激励机制,为员工创造更好的工作和发展平台。

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