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土建工程师工作总结

时间:2023-08-07 10:54:05 工作总结 我要投稿

土建工程师工作总结15篇(荐)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不妨坐下来好好写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编收集整理的土建工程师工作总结,欢迎大家分享。

土建工程师工作总结15篇(荐)

土建工程师工作总结1

  本人进入公司已经有将近4个月的时间,在公司强有力的领导以及关心支持下。本人在工作过程中,较好的完成了工作目标。现将有个20xx年4个月年度个人工作情况作如下总结:

  一、4个月的工作情况:

  1、熟悉了公司各项规章制度

  我于20xx年10月进入公司,担任亿安天钰园小区工程土建工程师,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉本项工程的结构,现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,通过研究喝分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、现场管理总结

  负责xx号楼的土建施工监督管理。施工严格按照公司制定的进度计划,精心组织、严格管理,对于不符合要求的记录在案,并且要求施工单位立即整改,整改过后进行复查。积极配合其他专业工程师,顺利完成各项工作。在每层的钢筋验收当中严格把关,认真复查钢筋的规格喝绑扎质量、模板的支护及外脚手架的防护、砌筑墙体的质量,并督促施工单位做好各项临边防护。

  二、存在的不足以及改进措施

  回想自己在公司将近四个月的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在以下不足:在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向领导求教,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强向领导沟通信息,通过公司这个平台达到资源及时更新,从而提高自己的业务水平。

  三、完成20xx年目标计划的.措施以及建议

  为了公司项目的顺利发展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其他方面做以下建议。

  工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制喝监督,概括地说有审查确认承包商的质量管理体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重审查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标喝计划以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验喝检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。天天在工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。目前虽然项目正在施工中,但收获也不少。

  特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项目工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工程中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。最主要的是天钰园工程我保证不出1m2不合格工程。

土建工程师工作总结2

  现将我进入公司以来的情况做以汇报,请领导指导进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在担任土建工程师工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,能理论联系实际的开展工作,较好地完成了工作目标。

  一、工作情况:

  1、熟悉了解公司各项规章制度我于20xx年6月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉项目的概况作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的施工情况做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对以后施工重难点进行分析,并通过以往的施工经验,对项目的施工形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3、完成区#楼主体及装饰工作。在公司领导的协调下,区楼将于本月底竣工。施工过程中,为了加快施工进度,我放弃每一个休息时间,督促施工单位尽快完成工程。通过这次工程,也暴露出我在施工管理过程中的一些不足,在以后的项目管理过程中,我将以此为戒,不断完善和提高自己。

  4、调查当地建筑市场行情为了控制好项目开发成本,便于整个项目的顺利开展。我对济南建筑市场进行了调查。调查时间主要以业余时间为主,调查的对象主要是花园楼盘,调查的内容包括施工单位实力、施工合同、监理单位、土石方等行情。通过调查了解,我基本上掌握了济南市几家比较知名的施工企业在施工上的管理水平和劳务队伍的素质;也了解了工程施工合同的组成形式以及取费情况和结算方式等。完成调查后,我还对以上的内容进行对比和分析,并形成一份系统的调查报告,这为以后的施工项目管理以及项目投资提供了第一手有效数据。

  5、调查当地建材市场以及花卉苗木行情由于受国家下半年经济政策的影响,建材市场以及花卉苗木也出现了大幅上涨的情况。为了便于项目开发的成本控制以及现场的材料控制,我对济南建材以及花卉苗木市场进行了调查了解,调查对象主要是一些大型的钢材市场、建材市场以及苗木基地,调查内容主要为钢材、混凝土、水泥、河砂的价格情况;在调查过程中,我还走访多家装饰市场,对石材、涂料、防水材料、保温材料进行摸底,并对价格进行一一对比分析;调查花卉、苗木的市场储备以及价格等,这些调查为项目的开发提供了有效的市场支持。

  6、对项目做成本分析为了便于对项目的成本的控制,我通过关系找到了类似的工业厂房图纸,以此为样本进行成本分析。为了尽快作出分析,我放弃休息时间,对图纸进行计算,从而得出了相关数据。通过对工程的成本分析,我也掌握了项目管理成本控制过程中的着重点。

  二、存在的不足以及改进措施20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是也有缺陷:

  许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、未能充分利用资源在工作的过程中,由于对相对专业的不熟悉,造成工作效率降低,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。2、计划性不周在工作过程中,特别是项目开发的前期阶段,由于计划性不周,工作目的明确性不够好,有时出现工作效果不大好,在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。3、专业性不够全面作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。通过现场的施工管理工作,发现自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。三、对公司的`建议为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

  1、合同管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起。合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

  2、质量控制

  工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

  工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

  生产设备的质量控制。包括生产设备采购订货的质量控制、生产设备加工制作的质量控制、生产设备组装调试的质量控制以及形成的生产能力的保证率等各个环节。

  监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

  经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

  3、投资控制

  工程部对工程项目投资控制负有很重要的责任,因为工程部所管的是源头的问题。工程部对投资控制的内容主要是审核批准拨付合同范围内的进度款、处理变更和索赔,即管理“项目实施控制价”。投资控制中最主要是加强对进度报表的真实性和可靠性进行审核,确保第一手资料的正确性;其次要加强对施工方案的审批,每一个措施都可能涉及费用,要做到将施工成本控制在源头。

  4、进度控制

  进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

  5、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是综合部、工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年即将过去,总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

土建工程师工作总结3

  部门:工程部

  职务:土建工程师

  姓名:XXX

  一、个人基本情况

  XXX,男,34岁,工程部,土建工程师,20xx年11月入职。

  二、主要工作内容

  1、负责土建工程的现场组织与协调工作,对本专业工程的进度、质量向部门经理负责。负责本专业工程技术管理工作,并配合其它专业工程师工作。

  2、审查土建工程编报的进度计划、方案、申请、变更等并提出专业意见,督促施工单位按批准的.意见文件组织实施。

  3、熟悉合同文件,审核土建专业设计图纸,指出错、漏、空、缺,并提出意见和建议。

  4、配合部门经理协调好与设计、监理、施工、供应等各参建单位的关系。

  5、建立场地统一的坐标控制点和高程控制点,并做好检查和保护工作。

  6、参与图纸会审、工程协调会、监理例会、工程验收,负责作好本专业工作日志。

  三、20xx年度工作总结

  1、B1消防改造工程验收

  2、A1土建消防改造及配合要收

  3、AB区主体工程维修及协调

  4、二期项目现场土建管理

  5、AB区强弱电间、变电站等地面地坪漆施工

  6、B2消防改造

  四、存在问题及原因分析

  1、AB区主体工程维修AB区主体工程维修因主体实际竣工于20xx年,年代久远属于历史遗留问题,总包单位抵触情绪大,且因工程款问题未能落实,总包单位已经拒绝承担维修职责。为保证正常使用需要及时维修,根据公司的相关流程并结合工程有关的法规、规定,在保存好证据并将工作联系函及时发送总包单位并留存记录后,安排其他单位代工维修。

  2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影响商户经营,商户抵触情绪较强。施工前需要与招商、运营及时沟通施工内容及确认施工图纸,取得运营部的协作配合做好商户的调铺和清铺工作,后与安保和运营协调施工时间及要求后组织施工单位入场施工。

  3、二期项目现场土建管理二期不利条件:总包单位施工经验薄弱、组织能力差、管理人员数量不足、基础施工处于雨季施工难度大

  为解决施工中的不利条件对工程造成的影响,需深入一线积极主动发现问题,随时组织设计、监理、总包单位沟通协调,处理解决工程中随机出现的组织、技术、安全等问题,达到了自开工至今零事故的成绩。积极与总包、监理单位沟通,促使总包单位增大投入力度、增加夜班等手段加班加点抢工期,组织监理单位按照总包的抢工期需求积极配合验收工作。

  五、20xx年工作展望

  总结一期、二期及消防改造工程的施工经验,在后期的工作中提前计划、提前预防前期发现的问题,对新出现的新问题不回避、退缩,以积极创新的精神寻求解决途径和解决方案。

土建工程师工作总结4

  20xx年春节过后我被调入xx项目部担任土建工程师一职,在项目部中主要负责土建专业的技术和协调工作。

  在20xx年上半年中,我主要进行了xx二期工程土建专业的前期准备工作。根据项目部总工程师的要求,负责组织土建专业工长、质检员等熟悉施工图纸,并完成了土建专业的图纸会审工作,提出图纸会审记录共计70余条,办理工程洽商和设计变更通知单各2份,其中95%的问题已经经过图纸会审和洽商、变更记录解决,剩余问题现还在与设计单位、建设单位进行沟通协调中。

  为保证工程施工的顺利进行,在工程施工前期首先完成了《xx施工组织设计》的调整和完善工作,之后到目前为止,共编制包括《土方施工方案》、《测量施工方案》、《试验计划》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共计11份,后续正在编制中的施工方案包括《钢筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《争创长城杯技术措施》等,做好技术先行的'工作,确保工程施工顺利。

  在施工现场的前期准备中,在项目部总工程师的指导下,我负责完成了施工现场的围墙、大门等施工图纸的设计和绘制工作,并到施工现场进行实地察看,确保图纸的适用和准确。我还与总工程师共同协商,对施工现场总平面布置进行了规划,对本工程所使用的塔吊位置等进行了定位,并编制了《塔吊基础及群塔作业施工方案》,为工程施工做好了前期的技术准备。

  由于xx工程原有技术人员分别被安排至各项目部,在20xx年上半年中,我还兼任了xx工程的后期维保工作。

  在20xx年下半年中,我还要继续寻找工作中的不足,多向经验丰富的前辈学习和请教,以更好的充实自我,弥补自我的不足,为圆满地完成xx工程的施工任务贡献自我的一份力量。

土建工程师工作总结5

  20xx年春节前夕,管总一个电话把我带进了XXX置业公司,向我描述了本公司的宏伟蓝图:一定要把XXX的医药文化推向全世界。当时我拍案叫绝,好点子,好项目。当时向杨总表态,决定留下来参加本工程的建设。担任工程部土建工程师,近三年来,参与了整个湖岸的挡土墙、影视城景观道、祁寿山景点、西角湖堤坝、西角湖水泥道路、红枫公园水塔、地产项目的场地平整等工程的施工管理。2012年3月18日工程正式开工建设,我负责主管1.2.3.4.5.6.7.12#楼的施工建设。在工程部统一领导下做了本年度工作,本年度的工作由于种种原因不尽人意。我对自己的工作做出以下总结:

  一、工程进度:

  按照我在别的项目的施工进度来看,这里是不屑一顾,白白的浪费了一年时间。几个小六层的房子还没有主体封顶。工程进度无从谈起。究其原因,难以言表。我个人认为:自己有一定责任,主要施工队伍太差:资金不足,技术薄弱,劳力匮乏,不具备施工资质和施工水平。而且队伍几经更换,延误工期。给公司带来了不可估算的损失,致使本人惭愧之至。对不起公司,没有尽到自己的绵薄之力。也因本人才疏学浅,无能为力。但今后一定要努力奋进,赶超前贤。为公司的发展,贡献自己的一份余热。

  二、工程质量:

  从桩基础人工挖孔施工开始,甲方、监理和施工单位协同施工,严把质量关,我们对8个楼盘的共计519根桩孔进行了严格的施工管理控制,对桩孔深度,桩孔直径,桩孔的偏移及垂直度经过严格的检验,确保桩孔达到验收规范。对桩身长度进行细致测量记录。砼浇筑时确保导管入孔深度离孔底不大于两米浇灌一次,按桩身长度调整轮流浇筑。及时控制灌注砼体一次浇筑不超过施工规范。在钢筋笼制作方面,对钢筋原材料送试进行严格监督,不合格的材料杜绝进场。钢筋绑扎、搭接长度、焊接质量等施工工艺进行全面监管。对钢筋笼的直径大小、长度、箍筋间距进行严格施工管理。确保钢筋笼符合桩基础设计要求。桩基础施工完成后,经桩基检测部门检测,全部合格。

  在八栋楼盘的主体工程施工中,坚持长期旁站,做到跟踪全部的施工过程控制,对模板的制作安装,平整度、垂直度、梁柱有无偏移、梁截面的大小。钢筋的焊接工艺,搭接长度、安装间距、绑扎密度。混凝土浇筑,板面厚度、振捣控制严格把关,采取每道工序报验,不验收不得进行下一道工序施工。把质量事故杜绝在施工以外。在施工队伍的施工水平很差的情况下,增加了很大的施工管理难度,还要手把手的教工人怎样做,既是甲方的管理人员,又当施工方的施工员和质检员。在施工中出现的质量问题及毛病全部由我和监理人员控制,向施工方提出来及时纠正整改。经蕲春县质监站,监理公司,设计院对各楼盘的.分项验收,全部为合格工程。没有出现大的质量事故。至于一般的施工通病,难已避免,多少有些欠缺。应该在今后的施工中多加改进,严格控制。做到百无遗漏,方才尽到自己的职责。

  三、安全施工:

  安全方面,监管不力,没有严格按照安全生产规范实施管理,加上施工单位本身就施工安全意识低下,到处是安全隐患。三宝四口五临边,内堂护栏,外脚手架,安全网,安全通道,没有一处符合安全规范。只是说说而已,不改就发一张安全整改通知书了事,没有切实抓到实处。放任自流。由施工单位自己去做,抱着侥幸心理,蒙混过关。今后不能这样马虎从事。应该把安全生产放在首要地位,明明白白,扎扎实实抓好安全生产,杜绝安全事故的发生。

  四、成本控制:

  工程成本控制是建设方的一个重要环节。在图纸工作内容以外的施工内容,严格控制工程量的发生,尽量避免工程量签证,为工程造价降低成本,把好成本控制关。在我的工作范围内,没有发生过一分钱多余的工程量。至于其他方面,拒腐抗蚀。也是作为一个主管工程师的职业道德准则。我的原则是实事求是,公开公平公正,合理核算。该是建设方的利益,毫厘不让。该给施工方的,一分不少。在互利互惠的原则下公平交易,即保护了公司的利益,也不损害施工方的利益。来至各方的诱惑,我一概拒之门外。但得两袖清风在,老来方为人上人。这是我的人生观宗旨,我个人写照,有诗为证:

  闲步夕照(新韵)

  斜阳碧霭沐湖堤,色淡空明楚树低。

  半世凭心生志远,华霜染黛舞微衣。

  壬辰年暮春

  五、工作与学习:

  近年来在工程总监杨总的带领下,学习了不少的知识,首先就学习到他的敬业精神,他的工作特点是身先士卒,以身示范,以自己的工作态度来感动其他的员工。不管是寒风秉烈,还是酷暑炎热,他亲自拿着图纸在施工现场,一点一点的核对模板安装的对错,或钢筋的安装是否正确。绞尽脑汁的解决图纸设计中的错误,及技术难题。改进了不少不合理的工程设计,为公司节省了几十万的工程成本。使我们增长了不少见识。对自己的工作有很大的促进,从而发挥了我们员工的工作积极性。让我们百分之八十的工作时间在施工现场管理施工,百分之二十的工作时间留在办公室看图纸,及整理文档。

  六、建言献策:

  1、在工程设计的重大失误事件中,我与杨总一起商量,把12号栋国际会场半地下室的回填改为不回填。多出近500平方米的可利用面积。杨总当即拍版。申请公司,联系设计院变更设计图纸。即节约了工程成本,又扩大了利用面积。皆大欢喜。

  2、 4、5号栋的架空层,我建议改为3米层高的标准层。多出几千平方米的房间,就是多出几百万的利润。在吴总的工作会议上提过。不再说了。

  3、现在1、2、6、7、号栋房间的布局要改,是英明决策。我一万个赞成。应该早改,才是上上之策。如此70年代的设计,陈词滥调,早该进垃圾桶。

  4、 12号栋国际会所一层,原设计图建施我认为设计布局完全不合符召开国际论坛会议的要求。需要重新设计布局,前厅应该设计一个很宽敞雄伟的大堂,才可提升档次。其他局部也要重新考虑,望领导们三思?

  七、个人的要求:

  随着社会的进步与发展,公司应该考虑我们工程技术管理人员的待遇与薪酬。我们的工资不如一个小工的工资。与外面房地产单位的工资相比相差甚远,加上社会福利待遇完全没有,想留住员工,不能拿我们与普工相比,本人要求增加工资待遇。但我们都可以双向选择。去留无意,看庭前花开花落,宠辱不惊,任天上云栽剖瑁

  八、我为XXX置业公司、赤龙湖写点诗词,请领导笑纳,

  以表方寸之心:

  七律一方热土颂‘时珍置业’(新韵)

  一方热土锻蕲东,翠黛青山碧水融。

  本草悬壶施四海,时珍药理注苍穹。

  前朝宦吏无谋策,我辈梁才铸湛工。

  且把韶华风韵事,张扬浩宇彻天宏。

  七绝?初到蕲春(新韵)

  新年踏雪到蕲春,梦入香帏倍感亲。

  万树莺哥鸣碧色,帘开半户赏流云。

  辛卯年正月初八

  七绝游蕲春赤龙湖(新韵)

  青山横断水一天,画艇闲游浪不前。

  侧首湖边窥杵女,惊飞老鹜向云间。

  辛卯年正月

  鹤冲天赤龙湖国际健康论坛?

  天颐山水感怀

  (柳永双调,88字,前段9句6仄韵,后段9句5仄韵)

  赤龙岸上,举目危楼莽,一展故时风,乾坤相。靠水依山,崎线起伏叠宕。花浓湖碧浪,闲看渔舟,醉隐柳莺低唱。

  烟霞向晚,光影鳞波悠荡。紫气漫中堂,皆来访,杏苑弘扬旧事,传极艺,黎民飨,中华声誉壮。记取时珍,换得五洋兴旺。

  辛卯年正月

  七律新年湖畔揽赤龙

  新年共聚揽赤龙,接力扶摇上九空。

  撰谱时珍医世宇,弘扬本草惠民中。

  荆王久盼平生愿,故土凭添万代容。

  莫道泥径多坎坷,疏林过尽看枫红。

土建工程师工作总结6

  1998年7月,我在完成建筑与土木工程本科专业的所有学业后,怀着对前途的无限憧憬,以满腔热情投入了工作岗位。先后参与建设较有代表性的'工程有:

  1、云南临沧机场土石方工程(全国挖填方量最大的机场工程)以及航站楼工程;

  2、靖江市新港船厂西厂区船体车间工程(36m×3跨,全长432m);

  3、靖江市春江花城别墅群工程;

  4、泰州市体育馆工程;

  5、安徽池州九华发电工程(2×60MW机组)循环水泵房工程;

  6、近三年至今一直参与国外若干工程的建设。先后担任过技术员、施工员、技术负责人、项目副经理职位,在国外期间,主要担任项目工程师(Project Engineer)。

  10年中,艰辛和成长时刻伴随着我,在企业领导的关心和支持下,在所有同事与朋友的帮助下,通过自己的不懈追求与刻苦努力,使得自己无论在专业技能方面,还是在组织能力方面,或是做事处世方面,都得到了锻炼并取得较明显提高。从一名初涉社会的莘莘学子到成长为企业的骨干,哪一处无不浸透了辛勤的汗水和留下刻苦的身影。

土建工程师工作总结7

  日月如梭,光阴似箭,20xx年悄然而逝,20xx年翘首已盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记很深的一年。工程项目的转换,连带着工作思路、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐,但我们“忙并收获着,累并快乐着”。作为一名土建工程师,要求在工程中,利用所学的专业知识,结合工程实践,负责分管楼号的质量、进度、技术、安全工作,面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

  来到芙蓉花苑工程部已有10个月多,虽然自己一直努力的去做每一项工作,由于施工经验的不足,以及不断出现的新问题,致使工作中存在这样或那样的不足之处,我个人也深刻的意识到学习的重要性,仅仅靠书本的知识是远远不够的,靠吃老本的的日子不会长远的,只有不断的实践,不断的学习,不断的总结,我们才能在以后的'工程管理中以不变应万变。

  记得一个鲁班奖工程项目部的会议室,悬挂着这么两行字:计划+不安排=0安排+不落实=0落实+不督促=0督促+不检查=0

  就简明扼要的几个字,切中工程管理的要害,既然是好的管理方法我们就要学习,以后的工作实践中要好好领会其中奥妙。鉴于项目工程的特殊性,我深刻意识到作为一个管理者:首先是自身管理,作为公司的员工,一言一行都代表公司形象,要求严于律己,认真学习施工规范、试验规程,熟悉吃透设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。在同工程部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。其次是班组管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属劳务队,包括劳务队的形式、人员、施工质量、施工进度、工作能力等诸多方面,针对不同劳务队、不同质量、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用,切实做到人性化管理。当然,作为管理者,同样要在施工方面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己所管理的一大部分人说你好,一小部分说你坏...

  以上是我对于20xx年下半年的工作总结,希望领导及时提出意见,我定会积极改正,也望领导在日后我的工作中多给予监督和鼓励。

土建工程师工作总结8

  我于XX年11月2日进入ccc工程管理部,很荣幸的作为一名土建工程师加入到这个团队,为了尽快的进入主角及更好的融入到团队中,我用心的对公司的相关管理制度进行了解,并熟悉施工过程中产生的相关资料及图纸,以及施工现场的相关状况。透过了解和熟悉,我为能进入这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。

  进入工程管理部时,项目处在基础工程施工阶段,由于该种桩基础形式在以前未能接触过,我抱着一个初学者的心态去观察和学习,遇到疑问及不懂的时候,用心的向同事请教并查阅相关资料,在同事们的帮忙下,熟悉了钻孔灌注桩成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质量控制手段及方法后,被领导安排夜间对桩基施工过程进行监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作状况作如下总结。

  一、工作任务完成状况

  1、由xxx建设集团公司施工的6#、7#楼钻孔桩工程已全部完成,并在进行桩基退场工作。

  2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩基工程已结束,并在进行基础土方开挖准备工作;10#楼及地下车库桩基工程正在进行用心的施工阶段,按照目前的施工进度预计在xx月26日前后完成桩基施工。

  二、桩基工程施工过程相关控制状况

  1、熟悉施工图纸及地勘报告,结合施工单位所提报的施工方案,根据地基基础工程施工质量验收规范,对桩基工程施工过程质量进行控制。

  2、对原始地貌进行抄平,做好记录,根据设计桩顶标高计算好桩钢筋笼长度,及砼浇筑桩顶标高进行控制,对孔深进行测量记录,为后期桩基工程计量带给相关数据依据,对桩基成本进行控制。

  3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划,检查计划执行状况,如有问题及时向领导汇报,增加机械及人员的投入,完成相关任务及实现进度目标。

  4、在桩基施工过程中,会同监理公司制定一套控制流程:

  a、首先对桩位进行复核,要求钻头中心线与桩位控制线采用吊线方式对齐,确保桩位偏差在规范允许范围之内;

  b、桩基就位后,以地质报告为参考并结合从泥浆内取样、泥浆的颜色变化为依据决定是否进入中风化岩层,并做好入岩时孔深记录,依据在钻杆上标记控制进入岩层70公分(地下车库为1m),现场进行查看是否到达标记尺寸,并要求此时进行第一次清孔;

  c、清孔到位后更换扩孔钻头,根据两个钻头之间的长度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸,计算扩孔到位后的钻杆尺寸,现场复核相关尺寸是否到位,扩孔到位后要求进行第二次清孔;

  d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、加密区进行检查,确保吊放进孔内的'钢筋笼均为合格品,根据计算来控制钢筋笼吊筋长度,并对主笼及副笼焊接质量进行检查,确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求;

  e、在钢筋笼吊放结束后,下放导管,要求导管距离孔底部不超过五十公分,并进行第三次清孔,以孔口的泥浆流淌决定是否清孔到位,确保孔底沉渣在规范允许范围之内;

  f、最后进行砼浇筑时,要求施工单位严格按照配合比进行搅拌,并在第一灌时聚集满斗料,以将孔底沉渣排挤掉,要求砼浇筑时导管提升要满足要求,浇筑至桩顶标高以上1m的位置完成;

  g、在钻进的过程中,检查泥浆的粘稠度,以确保泥浆能较好的起到护壁作用,防止钻进过程中塌孔及缩径现象发生;透过现场巡视检查,及施工单位自检后提报验收,确保每一道工序均在控制范围之内,较好的控制了成桩质量。

  三、存在的不足以及改善措施

  在这一个多月的工作中,发现自我作为一个房地产开发企业的土建工程师还有许多不尽如意之处,自我也在及时的检讨和总结,期望在后期的各项工作中加以改善,以便提高自我各方面业务潜力。

  1、沟通协调潜力不足,在工作协调上方未能较好的让施工单位按协调资料执行,在后期的工作过程中,多与同事沟通学习,以便提高自身的沟通协调潜力。

  2、预见性不足,对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性,后期将不断的学习来提高前瞻性,将容易出现问题的部位进行预控,尽量做到少出问题或不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

  3、知识面狭窄,作为一个甲方土建工程师,自我的专业知识面狭窄,对房地产其它知识还认识不够。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一名合格的土建工程师。

  4、对监理利用不足,在施工过程中,未能把监理的作用完全发挥出来,在后期施工期间,调动监理人员的用心性,充分发挥监理的作用。

  四、下一年工作计划

  下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以及室外道路景观绿化工程的施工,以及对各项工程的质量、进度、投资、及安全控制,工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战,将在以后的工作中更加努力学习,不断提高自我的业务潜力和专业知识水平,并在经理的领导下,和同事们共同合作,争取为公司创造更大的效益。

土建工程师工作总结9

  进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了20xx年上半年的工作目标,现将20xx年度上半年个人工作情况作如下总结:

  一、年度工作情况:

  1.熟悉了解公司各项规章制度

  我于20xx年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

  2.熟悉工程的结构和现场情况

  作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的'工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过研究和分析,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

  3.参加工程部管理制度的修改

  为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际情况,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程管理提供保障。

  二、存在的不足以及改进措施

  回想自己在公司半年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:

  1.缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

  2.缺乏计划性

  在工作的过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。

  3.专业面狭窄

  在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

  虽然项目刚开工,但收获也不少,特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度,给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,以后的日子,工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

土建工程师工作总结10

尊敬的公司领导、各位同事大家好:

  我叫**,于xx年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作08年的述职报告,内心紧张又激动。

  在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:

  三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。

  一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从05年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。

  经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。

  但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。

  记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的'都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!

  通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益匪浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。

  我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落,理出一个结果,在下一年度中,我会进一步加强理论知识,提高业务水平,增强工作能力。

  在今后的工作中,如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正,我一定会更加严格要求自己,我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好,我会更加优秀!

  述职完毕

  述职人:**

  20xx年12月29日

土建工程师工作总结11

  我叫xx,从20xx年毕业参加工作到现在一直从事施工测量工作。参加工作的二年里,让我从刚毕业的稚嫩逐渐变得成熟,在工作学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下,我的工作和生活有了新的开始,逐渐掌握了专业技能,使自己有了一技之长,为我以后人生奋斗目标指明了方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱,学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人配合,在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境。为了更好的完成xx年的工作任务,下面我将我在xx年的工作、学习和思想情况总结如下:

  一、工作方面

  20xx年从事测量工作。在这一年里,我不断学习测量专业知识,把理论与实际相结合。在公馆二标段项目领导和同事的帮助下,迅速打开工作局面,同时也学会了房建坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证,保证了施工放样的精确性,及时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通,保证了施工进度和施工质量。

  对每一道工序,我们测量人员都做到了干前放样,干中检测和干后复测,发现问题及时反应、及时解决,对自己不懂的,拿不准的请教老职工或领导,弄懂了以后再去放样或告诉施工队技术人员,减少了工程材料不必要的浪费,降低了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的,施工的任何地方都离不开测量,如果测量人员在工作中不认真负责,没有严谨的工作态度,将会的工程造成不可弥补的损失。特别是在公馆二标段项目对房建的施工放样和检测中,让我深深地体会到,测量人员对施工的重要性。

  二、思想方面

  在工作中,自己也有迷茫的时候,对未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底应该怎样去面对,总是害怕把事做错。当我每次有这样的想法时,我总是告诉自己:“我要排除一切困难和挫折,我要勇敢地面对一切,不管对错。”但同时,我也会不断地询问和查找解决困难的办法,总是在干活前把所有的`准备工作做好,不断地向身边的人求证来减少和避免自己的错误。时常调整自己的心情,让自己在工作中保持良好的工作心态,用积极向上、乐观的心态来工作和生活。

  三、做好“传、帮、带”工作

  传、帮、带工作一直以来都是我公司的优良传统,是公司培养人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参加工作后,就一直受到公司老职工的帮助,他们把自己的工作经验和技术技能传授给我,并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题,他们在工作中为我们起到了很好的带头作用,是我们学习的榜样。

  所以,我更应该把这个传统继续下去,我要把我所知道的毫无保留的告诉新毕业的学生,做到有问必答,帮助他们尽快的进入自己的工作角色,使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时,我也要不断学习各种知识来充实自己,与同事互帮互助,不断加强自己的思想素质修养,关心他人,在生活和工作中尽量去帮助有困难的同事。用积极向上的工作热情带动他们,影响他们,起到积极良好的带头作用。

土建工程师工作总结12

  作为一名专业监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。20xx年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。为了能更好的为公司及项目做出贡献,我提一点建议:

  1、望公司能为我们交上五险一金。

  2、能为我们提供更多学习专业知识的平台。

  3、望公司按同类型的项目给我们提高工资待遇。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献

  20xx年上半年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的.同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

  施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

  另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

  工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

土建工程师工作总结13

  时间过的真快,转眼间一年过去,经过一年来在施工现场的工作锻炼,感觉到自己的工作能力有了一定的提高。现就一年以来的工作技术进行总结如下:

  一、从基础做起,学习工程专业知识

  作为一个学计算机专业的技术员,刚到工地对工程的了解都是感观上的认识,所以只有从基础学习。刚到乌山工地我就参与办公楼工程的建设,看着办公楼蓝图里面不同的标示符号,使我充满了好奇,也使我感到要弄明白这张张图纸,不是简单的事。首先,我从图纸入手,将办公楼的施工图纸从头至尾看了一遍,我感觉到看图纸很吃力,除了能认识立面图纸以外,其他结构、建筑、详图等图纸我是一头雾水。虽然我感到看图很吃力,但是我并未放弃。我白天到工地有目的的看办公楼的施工进度情况,回到办公室就对照施工图纸重复翻看加深理解,对一些专业图纸标示,不明白就翻看一些建筑专业书籍从基础,请教一些经丰富的老同事。随着办公楼施工进展一天天的推进,和自己坚持学习图纸及施工知识,功夫不负有心人,掌握办公楼工程的施工过程、施工工艺等一些控制方法。经过参与办公楼建设全过程,我对工程的结构形式、施工工艺、施工质量、进度、安全等有了深刻的认识。

  二、利用专业优势,提升工作效率。

  我学的是计算机专业,随着社会的发展,各行各业行业计算机应用都非常普及。计算机在建筑专业的应用也越来越重要。由于在学校学习过各种软件,Word,Excel,Powerpoint,CAD等常用的办公软件应用的比较熟练,计算机应用的专业优势使我的.日常工作效率提高了许多。在工作中能够熟练的利用办公软件,编制汇总周计划、月计划,文字编辑,幻灯片制作等。通过参与该项目工程的建设工作,使我计算机专业知识得到了应用和巩固。施工过程同事们编制施工方案工作,我也参与其中,负责文字处理,CAD画图工作。通过参与此项工作,施工对施工方案有了很深的了解。

  三、不断加强学习,努力提高业务水平。

  刚到乌山项目工作不久,我就深深明白,要想从事建筑专业,我就必须付出加倍的努力,不断的学习,才能适应建筑专业。建筑专业是个范围很广的专业,需要各个方面的知识。所以我在业余时间不断加强自身的专业学习,积极参加有色金属质监站组织的各种专业技能培训,取得了资料员上岗证书。通过各种专业技能的学习使我始终保持着一颗上进的心。从办公楼的施工到该项目主工艺粗碎站、主厂房施工等我都参与其中,施工中遇到各种的施工困难,各种问题,技术难题等都在同事们的努力下被攻克,通过参与其中我也学到了宝贵的施工经验,施工过程中随时可能出现许多的问题,在同事的帮助下,我慢慢知道了工程中出现的常见问题如何处理,但是要学习的地方还有很多,需要不断在现场中磨练,唯有不断的学习才能真正熟悉工程施工,熟悉建筑专业。通过在乌山项目部工程部一年多的工作锻炼,使我真正认识到作为一个工程技术人员,工作必须严谨,工作必须踏实。在今后的工作中,我要继续不断的学习,努力提供自己的专业水平。

  以上是我在乌山项目部工程近一年来的工作技术总结,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,尽我最大努力把自己工作做的更好。

土建工程师工作总结14

  我是大连的一家房地产开发公司的土建工程师,就是所谓的甲方代表,在这几年的工作中感觉自己有很多疏漏和不足,刚刚换了一个国企公司,发觉自己跟其他人的差距真的很大,所以自己整理了一点自己的工作心得,希望大家给点意见,我充实一下自己,谢谢了

  1施工进度计划与实际施工进度完成情况对比(每月做进度计划及实际完成量横道图,进行对比),工程滞后原因标明

  2电梯滑道固定梁,基坑基座及设备机房预留洞口位置确定,电梯呼叫器及消防报警器位置尺寸确认,电梯滑道固定梁,基坑基座及设备机房预留洞口位置确定应在一层柱施工前必须确认(以电梯厂家提供参数为准,原设计参数会有局部变动,避免浪费资源)。

  3施工塔吊及垂直运输设备基础的标高及水平位置确认(高度以景观设计标高为准,水平位置躲避水电等外网线施工,避免后期清除产生费用)

  4地热混凝土预留厨房及卫生间上下水管线线槽(管线铺设及混凝土施工中距墙20CM内部铺设),便于以后精装修水电管线施工局部变动的要求。

  5地下室中的穿墙套管防水处理,消防水池防水方式,消防立管,设备,设备基础等需要提前完成的土建工程完成时间,其他后期设备安装,调试的时间确认。

  6砌体施工洞口修补加强,杜绝后期装修后产生裂缝。

  7地下室所有设备基础下有回填土的夯实情况应加强,设计中应考虑是否加砼柱,避免设备安装后产生下沉。

  8电梯所有设备(尤其是部分小构件)在施工垂直运输设备拆除前要上到屋顶机房,避免后期人工搬运对楼梯设施造成损坏,在安装调试过程中要求防火门安装完毕,钥匙由电梯安装队伍保管。

  9竣工档案与资料应提前上报,应在验收前1个月收集整理完毕。

  10场地土方平整的'标高控制,土方存储量控制(若土质可做后期绿化用土)

  11市政人行步道及绿化铺装以及水强弱电管线施工与暂舍是否冲突(避免暂舍因市政绿化及管线施工而二次搬迁)

  12窗外倒坡2%窗框内外高差为1~2CM.,确认外窗台有无保温,避免后期窗泄水孔被外窗台保温板堵死。

  13室外水电管井在施工中应标明位置并且随时清理井内垃圾,以免雨污水管线在未交工前因无人管理,雨季雨水带进淤泥而堵塞。

  14一层防潮层(尤其是公建)施工应严格重视,尤其是室外地坪标高高于室内地面标高的,是否应在外墙面、外保温下增设防水层。屋面防水及防水保护层,外墙保温基层抹灰层施工时应着重检查。

  15雨落水管的拉结件,空调冷凝水管及爬梯的锚固点对外墙保温的破坏(打胶?处理)16外墙砖勾缝剂选择,粘结剂选择,阳角勾缝,朝天缝封堵材料选择,贴砖及理石干挂需要设计院出大样图(详细到窗上下,梁下,阴阳角材料颜色、材质衔接等),避免后期再改动造成的资源浪费。

  17防盗门,防火门交接,成品保护,后期钥匙保管(施工前应协调好),应有专人后期管理,其中还有塑钢门窗的安装维护,一层阳台或者小院门如有钥匙也要有交接,保管。18竣工影像资料(开发区质检站20xx年开始要求,档案局存档必要,每层,每工序,开工前准备,同时也留作签证和隐蔽工程记录,施工单位也应要求,避免我单位人员遗漏)。19桩基础。打桩队伍是否已确定,需要上报可行性工期安排(其中需考虑不可预料因素:下雨,桩运输时间,桩制作厂家断货等)。

  20开发区近海区含碱性空气对外露钢制构件腐蚀性很强,尤其是栏杆,进户门把手,防火门面漆,车库门锁芯等后期影响外观的)栏板为不锈钢316L以上,锁体及把手要做加强处理。

  21变电亭及开关站在地下室要求至少将设备基础提高800以上,同时做排水流程计算和设施配备,避免因渗水及雨水(地下停车场)和地下室内水管线爆裂等原因对电器设备造成破坏。

  22高层塑钢窗防侧向雷击点在塑钢窗周围抹灰前应处理完毕,否则后期改动影响室内装修工程。

  23卫生间局部等电位盒与防水交接处应处理清晰,位置应根据装修图纸做调整。

  24建筑垃圾应组织定点堆放,定时清理,避免后期堆绿化种植造成影响。

  25外架安全,(大部分事故都是在主体完事后装饰装修工程中出现事故,因外墙装饰施工需要将墙体拉结杆拆除,但是加固不及时造成的),尤其要在这段时间加大力度,再侧重的就是跨年度工程的外架在新开工时的加固处理。

  26所有甲供材料必须确认进场时间,影响工期的大部分原因都是甲供材料的进场时间,切记,尤其是强弱电及外网消防等水电设备,箱体,管线敷设,甲供产品需要甲代提前一个月左右通知,所以按照工期安排,应及时通知,避免影响正常工期。

  27氡浓度检测、室内环境检测、智能检测、节能监测、如果有桩的话,还有桩基础检测,分动测与静载,甲方所必须的几个检测。

  28电梯安装过程中对电梯层门的密封要注意,避免施工灰尘对井道内设备造成损伤,尤其是人身安全更重要。

  29消防打压和地热打压等试验过程必须有专人看护,避免漏水对室内装修、大白等其他工序造成的损伤。

  30了解合同,对工期,甲乙方责任划分,材料规格约定,对后期产生纠纷有准备。

  31防盗门及塑钢窗的锚固点位置确定,固定位置需要提前放置砼块。

  32成品檐沟的品牌确认及施工工艺要确定,止水板及锚固件的位置处理(玻纤瓦屋面尽量减少使用成品檐沟),以杜绝雨水尿墙现象。

  33各种伸缩缝,沉降缝面层做法要确认(图集标注不明确,颜色与材料需与建筑外立面颜色统一)

  34空调板内防水,排水,保温设计应到位,避免透寒,冷峭,渗漏现象

  35空调百叶挡板应考虑风压、雨量,挡板角度及密度酌情处理,避免空调位内积水对建筑物产生影响。

  36物业移交前,设备试运行期间,所有相关单位必须专人值班(包括:风机试运行,消防打压,消防水池注水等)。因大部分相关配电柜及变电室都在附近,尤其是地下室工程,一旦漏水,会发生重大事故。在每项设备试运行后,立即组织相关专业跟物业进行交接,同时需对物业管理人员进行技术交接(正式文字签收),避免后期产生纠纷。

土建工程师工作总结15

  尊敬的公司领导:

  进入公司工程管理部工作将近一年了,时光飞速而逝,而这期间的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一应俱全,在公司领导强有力的领导及关心支持下,作为一个应届毕业生的我,学会了怎么与人共处,该如何做好工作;并让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。回首这六个多月的工作,内心充满着激动,也让我有着无限感慨。新的一年工作伊始,回顾这六个多月的工作,很有必要认真总结去年的工作收获,以良好的姿态你去迎接全新的挑战,总结是工作的归类,是自我反省自我升华的过程,命运掌握在自己的手中,事业在于奋斗,逆流而上,生生不息,争取早日成为一名合格的土建工程师,为公司交一份满意的答卷,使自身价值得以体现。现将20xx年的工作情况作出如下总结:

  一、上年度工作情况

  1.熟悉了解公司各项规章

  我于20xx年2月进入公司工程管理部,为更好更快的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的'企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队而感到自豪,同时也能感觉到自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更好更快的完成工作任务。

  2、熟悉工程结构,现场情况

  作为工程管理部的一员,工作侧重点就是在工地。初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场,详细了解现场平

  面布置情况、管理体系、施工情况、质量情况、进度计划及实际形象进度情况、特殊部位的特殊情况。

  这一年中我主要负责天然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助管理14#楼主体工程。在这近一年中,我学到了很多,经历了很多,认识到了自己的不足,也让自己成长了很多。

  天然气室内外工程,室外工程已经全部按期完工,室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃气工程将于20xx年3月15日前全部完成确保交房的顺利进行。从这次天然气工程的管理当中,我深刻认识到我们今后的开发项目不能把燃气工程放到装饰阶段进行,装饰阶段的燃气工程施工,不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线,造成不必要的浪费。

  防盗门工程,防盗门安装已经全部完成,但是许多地方没有达到预期要求,不够完美。现阶段存在问题还比较多,有部分存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题。现已要求施工单位务必在20xx年3月前全部整改完毕。

  二、存在不足及改进措施

  20xx年以随风逝去,回想自己在公司一年来的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有一下几点:

  1.工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

  2.工作中不够积极,很多时候需要前辈同事去安排工作,而不能做到自发完成自己力所能及的事情。

  3.工作方向的迷茫和学习的散乱,因为刚毕业的关系,实际工作中自己直接负责的事情较少,所以有时候很难找到自己的定位和方向,盲目学习,盲目工作。

  4.工作中缺乏计划性,在负责天然气工程中,尤其是室内燃气管道安装过程中,由于自身提前没有计划好,导致施工进度滞后,由于缺乏计划性,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制定工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。

  三、完成20xx年目标计划的措施以及反思

  1、质量控制

  在工程项目实施阶段,工程部要同时开展多方面的工作。例如对工程项目的质量进行控制和监督时,就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

  20xx年的工作中,部分施工单位就存在材料进场后不及时报验的问题。以后的工作中我们必须针对这类问题对施工单位进行督促,并监督监理单位,严格的做到材料先报验后上楼,同时保证进场材料的质量。我们也应该经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。其中要特别强调的是,我们应做到带着问题下工地,在

  进行调查研究时,对于工地出现的问题做到当天问题当天解决,并同时保证该问题会在后期得到落实。

  2、进度控制

  根据公司要求,在20xx年3月15日前必须完工,达到竣工验收条件。我们要做的是监督施工单位的总进度计划、月进度计划,及是否按照计划节点完成该时段的工程目标。对于没有按照进度完成工程目标的施工单位分析其原因并及时协调,解决影响工期的因素,同时在不影响工程质量的前提下赶工期。

  3、成本控制

  工程投资不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。工程管理部要做的是减少变更、减少签证。这就要求我们不仅必须对工地有深入的了解,而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。对施工过程中出现的缺陷也要做到早发现早上报,及时与公司领导进行沟通和汇报,并提出相对应的优化方案,争取在施工单位做该段工序前,向施工单位下发变更文件,从而减少不必要的浪费。

  4、合同管理

  合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

  我们应该在熟悉合同的同时,对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

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