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化验室工作总结

时间:2023-03-14 15:22:13 工作总结 我要投稿

化验室工作总结(通用15篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编帮大家整理的化验室工作总结,希望对大家有所帮助。

化验室工作总结(通用15篇)

化验室工作总结1

  一、上半年工作情况

  1、圆满完成居民医疗保险基金征缴任务。xx市下达任务指标为518100人,截止至20xx年6月30日,我市参保523544人,圆满完成任务。

  2、对辖区内21家定点医疗机构下达了20xx年度医保基金总控限额。鉴于20xx年度我市居民医保基金超支,20xx年xx市辖区内协议管理医疗机构总控指标比20xx年度下调达1000多万。经过多次和有关部门、单位座谈,5月上旬将指标下达到各定点医疗机构,目前没有出现不稳定因素。

  3、认真做好医疗保险精准扶贫工作。按上级精神,将扶贫办上报的扶贫对象共xx631人全部纳入居民基本医疗保险参保范围,为享受“四降低四提高”待遇的17096人进行了系统标识,为打赢扶贫攻坚战垫定了基础。

  4、对定点医疗机构积极开展医疗费用稽核。对定点医疗机构在院病人情况进行了检查,对违规住院和挂床住院情况进行了处理,追回资金32.61万元;对辖区内重症监护病房医保基金使用情况、民营医院诱导病人住院情况进行了核查,下一步将针对有关问题作出处理。

  二、亮点工作及创新工作

  1、严格控制市外转诊转院及慢性病准入,降低医疗基金支出。针对总控指标紧张的现状,多次和我市二级医院座谈,探讨节省资金的办法和措施,目前已经实施并初见成效的有两项,一是严格控制市外转诊。印发了《关于进一步规范居民基本医疗保险转诊转院管理工作的'通知》,在执行转诊转院的规定上做到了疑难重症该转的转,一般疾病不转,杜绝人情转诊。从近三个月的转院情况来看,效果比较明显,原一个月转诊转院200多人次,现降至60余人次。二是严格慢性病鉴定。要求医院严把第一关,对不符合门诊慢性病条件的患者,不能填写慢性病鉴定申请表。实行初审、复审两次鉴定,复审请外地专家。通过严控门诊慢性病准入关,减少基金支出,将有限基金用在刀刃上。

  2、意外伤害同商业保险公司合作运行情况得到济宁市级肯定。xx居民医疗保险意外伤害同商业保险公司合作,居民医保给予业务上的指导,保险公司提供人力、物力及技术支持,增加了调查核实数量及调查频率。半年来,现场或入户调查核实数量为去年同期的3倍,拒付案例将近3.6倍,同期意外伤害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%。现场或入户调查的增加,既保证了审批的正确率,又维护了政策的公平性,同时加快了审批进度,提升了群众满意度。作为xx市唯一试点,5月30日,济宁市局领导来调研,给与了充分肯定。

  3、跨省异地就医直接结算工作获得好评,被省厅评为xx省跨省异地就医直接结算先进单位。

  三、存在问题

  受政策限制,部分疑难重症的慢性病定点不能直接定到上级医院,给我们的医疗监管增加了难度。

  四、下半年打算

  1、严格落实政策,保障居民医疗保险待遇,提升群众满意度。

  2、强化基金监管,保障基金安全。继续严控市外转诊转院的办理及门诊慢性病鉴定,加强对定点医疗机构的监管,加大对市外非联网住院的审核调查力度,加强医保经办工作作风建设,做到十五个严禁,有效维护医疗基金安全。

化验室工作总结2

  回顾过去的半年,在化验室同事的大力帮助与支持下,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准严要求自己,在自己的岗位上尽职尽责,较好地完成了本职工作。现将本人上半年的工作从以下几方面做一总结:

  一、重新学习,不断完善自己

  自09年的钟声敲响的那一刻起,我就深深地感觉到新一年的工作重担向我无情的压来……为能保质保量完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的知识进行重学习,加深认识。是之更加系统化,从而融会贯通,使化验专业水准提到一个新的起跑线。有了新起点,下一步就是怎样在实践具体发挥作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压垮,唯一的解决办法只有加强岗位练兵,增加自己对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,二是加强内部人员的团结合作,互相紧密配合,挖掘集体的潜力,在日常的工作中我们必须要面对现实,不仅仅能够在工作时

  埋头忘我的工作,还要能在回过头时对工作的每个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节能降耗,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这半年如一日的辛苦的工作,才使我获得如此骄人的成绩,但这些成绩的取得与公司和化验领导及同事的培养和支持是分不开的,在此向你们表示衷心的感谢。

  金无足赤,人无完人,在肯定成绩的同时,我也清醒的认识到自己存在一些不足之处;由于工作经验的不足……。

  二、加强安全教育,提高安全意识常言道:“安全高于生命,责任重于泰山”。

  化验室的大型分析仪器,有一部分需要高压钢瓶,要做好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放要有一定的程序制度。熟悉事故处理方法…。

  三、摆正位置,做好配角,当好参谋

  首先对本室的工作要尽职尽责,向领导提供合理的`建议和主张,帮助领导正确做出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱……。

  四、团结同事,虚心学习,协作发展天时不如地利,地利不如人和。团结就是力量,只有团结,工作才能形成合力。

  协助领导拓宽疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚的听取意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,舍身处地为同志着想,努力创造宽松,和谐,愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志之间的协调工作,和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个互相信任,互相帮助心情舒畅的工作氛围。

  五、勇于进取,开拓创新

  社会在进步,科技在发展。……从无限繁忙中走进这一年,又到了今天,当挑战来到。

  面前时,我只想说,来吧!我已从工作中长的……。

化验室工作总结3

  xxxx年,化验室的安全生产工作,在煤制油公司安监部的正确领导和化验室全体职工的共同努力下,深入贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动,坚持“以人为本”思想,牢固树立科学发展观,大力传播“安全发展”的管理理念,广泛开展了化验室应急救援预案演练和安全隐患排查等活动,进一步落实了各级人员安全生产责任制,坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针, 推进安全管理制度化、规范化建设,形成了齐抓共管的安全生产管理格局,化验室安全生产工作卓有成效。具体工作汇报如下:

  一、 贯彻执行安全生产法规和上级文件精神

  化验室成立并完善了安全管理机构,齐抓共管,通过安全讲课等宣传手段,积极贯彻执行国家法律法规 ,认真落实公司安全生产和其它安全生产文件精神,并利用安全活动记录和安全例会记录、交接班,及时传达学习,全面宣传当前安全形势和要求,进一步强化过程管理,全方位地增强全员的安全意识,并逐一检查落实执行情况。

  二、 建立健全安全生产责任制,并全面落实

  1、落实全员安全生产责任制,签定了安全生产和冬季四防责任状,使每一个人都明确自己的安全职责,加大安全工作执行力度。同时在化验室建立了《开停车安全注意事项》、《安全动火分析注意事项》规定,对各类隐患和违章加大检查、整治、处理的力度,着力解决有章不循、执行不力的问题,如员工劳保的穿戴问题;做样不认真,图省事操作、习惯性违章等进行严肃处理。

  2、重新修订了化验室安全操作规程;化验室防事故现场处置预案;建立了化验室班组安全建设体系;安全标准化体系;并有效地运行。

  三、加强安全教育工作

  加强员工的入职教育和日常教育,做好教育台账、记录。从安全文化的养成、技能的提高等方面入手,增强员工的安全意识、责任意识、法制意识;引导岗位员工做到“只有规定动作”,杜绝“自选动作”,提高全员安全意识。

  每月对员工进行气防和消防知识培训,每季度进行《安全生产法》及《职业健康》等知识讲座。使员工和管理人员都牢牢树立起安全意识,严格遵守安全生产责任制和安全操作规程,保证安全。

  四、加强事故隐患整治的工作

  1、对取样口进行跟踪检查,化验室共有样点180个左右,有高温高压、低温高压、有毒有害、窒息气等样点,要求班组人员取样时必须两人进行,取样同时有人监护,并且要求技术员每周巡检样点两次,发现问题立即组织人员进行维护处理,减少了跑冒滴漏。一年来我们修复取样口渗漏达20余次,改进取样口如SC6606、AM1512、SC7203等,减小了取样口的毒害性。

  2、注意化验室现场分析岗位的工作细节,制定了具体的安全注意要点和切实可行的防范措施,如:自行车停放在主干道上;取样开阀时要侧身操作,防止伤人或中毒。

  3、化验室还对特殊工种和岗位坚持100%持证上岗,十月份化验员证到期,化验室及时联系呼市技术监督局进行培训,重新取证,从源头上消除隐患,保障安全。全年化验室组织安全检查62次,隐患自检自查自改四次,查出隐患问题三十余项并进行了有效的整改。

  五、积极开展“班组安全建设”“安全生产月”和“清剿火患”及“冬季四防”活动

  1、做好宣传活动。利用讲座、漫画、等形式,宣传各项活动的意义和目的。2、做好动员工作。召开专题会议,对安全活动进行了部署,向员工传达活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。

  六、 保证各项具体活动和措施的有效落实

  1、 安全技术措施计划的有效实施。每月初化验室召开安全生产例会,布置当月安全生产,明确中心和重点;每周五组织班长以上人员对化验室各岗位进行全面检查发现不足,马上整改;安全员每天参加车间班组交接班,及时传达安全指示精神;每天对化验室所属的水、电、气、取样口等重点部位进行全面检查;每班次对钢瓶间、氢气发生间等重点岗位进行气体监测,有无易燃气体泄漏。及时发现不安全因素。

  2、加大化学危险品、药品管理力度,化验室有上千种化学药品,易燃易爆,有毒有害,高腐蚀性,必须严格管理,实行双人双锁双领出管理制度,同时用适当的方法处理实验废液,保证不污染环境。分析取回的'易燃样品及使用的易燃试剂及时回收到指定地点,即避免浪费又保证了安全。

  3、 安全动火分析和置换气分析是我们工作的重中之重。安全动火分析和置换气分析关系到生产的正常进行和检修人员的人身安全,安全动火分析和置换气分析的准确性,可以有效的防止事故的发生,为此化验室编写了安全动火分析和置换气分析方案,对进行安全动火分析和置换气分析的员工进行了全面培训,在工艺车间对重点部位进行作业,需进行安全动火分析和置换气分析时,我们随叫随到,重点部位除现场分析外,还要取样复核并留样直到工艺车间的作业任务完成,并做好分析数据的原始记录,把好安全工作的最后一道防线。xxxx年,化验室安全动火分析和置换气分析共做了一万余次,仅五月份检修,安全动火分析和置换气分析共做了3000次以上,保证了安全检修。

  七、建立班组安全建设体系和安全标准化体系

  按照公司的要求着力推进班组安全建设。一是继续提高对班组安全建设重要性的认识,把班组安全建设放在更加突出的位置,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制;二是进一步落实班组长、职工岗位安全生产责任制,把事故隐患化解在班组、解决在萌芽状态,有效遏制重特大事故发生;三是强化班组长安全教育培训工作,通过技能培训活动,使一线职工形成牢固的安全意识、过硬的岗位技能和良好的行为规范;四是充分发挥先进典型的示范导向作用,广泛宣传他们的先进事迹,感染和激励员工学赶先进、争创佳绩;五是抓好班组安全生产标准化建设,做到上标准岗、干标准活,切实把企业达标、

  专业达标建立在岗位达标的基础之上,确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。

  安全责任,重于泰山,但我们有信心在抓好化验室分析工作的同时,也抓好安全班组建设、安全标准化,力争安全、优质、高效、经济的圆满完成化验分析任务。

化验室工作总结4

  一、我厂获南宁市xx年度安全生产工作先进集体

  我厂自创建安全生产标准化管理工作以来,通过开展三个标准化的建设,规范生产现场管理及操作人员的行为和管理制度,使各类事故和违章行为得到有效的控制,去年安全生产工作取得了较好成绩,获得了南宁市06年度安全生产工作先进集体奖。

  我厂重视安全生产工作,加强对员工的安全知识学习及安全教育,以树立全厂员工正确的安全管理理念及牢固的安全第一的思想。去年,为使安全生产工作取得良好的成效,深入开展了“安全月”和“百日安全无事故竞赛”活动,严格考核、检查、公布安全生产工作情况及动态的制度,使全厂员工从中得到启示和触动。各车间、工段加强对在岗员工的安全管理,坚持安全值日制度,开好班前班后会规范安全标准化的台帐制度;加强设备的巡回检查,严格执行设备的润滑管理。对季节工、外包工实行严格的安全教育,以及做到谁使用谁管理谁负责,切实做到规范化、标准化。从而使安全生产工作呈现出了良好的发展势头。我厂进一步加强安全管理标准化建设,规范完善安全管理制度,使06在安全生产工作方面取得了较好成绩,因而获得了南宁市06年度安全生产工作先进集体奖。

  二、特种设备使用情况

  1、目前我厂有起重设备41台,其中有3台新设备正办理注册手续,5台设备已拆除申请停用。停用的5台设备分别为:原机修车间5吨双梁起重、3吨单梁起重各1台,旧压榨备品5吨单梁1台,旧煮糖5吨电动葫芦1台(xx年扩建进拆除后设备不知去向),原供水加氯间1吨电动葫芦1台,其余在用的设备均已按要求办理注册手续,并按时年检。

  2、锅炉共4台,分别为生产用锅炉65t/h/、5t/h.85t/h各1台,20xx年已进行年检,正常使用,生活用1吨锅炉1台(原职工食堂使用,已申请停用多年)。3、厂内机动车共有6台,其中叉车2台,铲车4辆,已注册,但其中有两辆铲车属旧车因为没有完整资料,未能取得相应的'使用证。

  4、厂内在用的压力管道共47条,已根据上级部门要求进行检验,准备办理注册手续。

  5、在用压力容器39台,其中新增的0#煮糖罐1台,各种资料收集完成,并交到到技监局注册,目前下办理中。其他压力容器全部门办理了注册手续,并通过期年检。

  6、特种设备管理存在问题

  1)根据国家对特种设备的管理要求,安全科加强了对厂内特种设备的管理力度,但受传统技术管理模式的影响,对设备使用和维护不能严格按国家法律法规执行,如在压力管道、容器体上进行切割测厚等传统方法应改进;

  2)目前还有2台起重设备改造变频装置没有报批;

  三、安全管理目标完成及安全管理责任制落实情况

  安全生产目标管理是厂整个安全管理体系的基础,是全厂安全管理目标,实现年度安全生产管理目标,促进安全管理水平,确保榨季安全生产,保障员工身体健康和生命安全是厂安全生产管理的最终目标。06年安全科根据年初签订的安全生产责任承包内容进行考核,通过全厂员工共同努力06年度完满完成年度安全管理目标,并取得南宁市安全生产先进集体称号。07年制定了年度安全管理目标,并依照各部门的安全职责层层分解签订安全生产责任承包书,但07年1月发生的工伤事故彻底打破了近10年来明糖安全管理平稳局面,安全管理形势骤然严峻,07年度公司下达的安全管理目标已无法完成。事后厂安委举一反三进一步完善了安全管理制度,并再次明确各职能部门的安全职责,树立科学的安全管理观念,正确对待生产与安全关系,事故敲响了警钟——安全管理真是任重道远,任何小小隐患都可能造成大事故,我们的安全管理工作还要不断加强和完善,安全管理必须时时反省和持续改进。吸取血的事故教训,在即将到来的。洲8年榨季,以更严谨的工作态度,高度责任心切实抓好安全管理,使厂的安全管理形势得到全面改观。

  四、技改项目安全管理状况

  由于厂部对安全工作的重视,技改项目安全管理得到加强,0以17年榨季从项目立项伊始相应的安全工作立即同步起动。安全科、生产科、基环科及生产车间都能认真履行安全职责,施工预案、安全预案能及时落实到位,使整个榨季的技改项目安全顺利开展,没有发生较大事故和工伤事故。特别是0“7年最大的技改项目新增0#煮糖罐工程,由于安全措施落实到位,从拆除楼面,基础建设到安装厂部领导亲临现场检查指导,确保工程施工安全,为榨季生产奠定了坚实基础。技改项目施工的安全管理队除要抓好硬件管理外,更重要的是对施工人员的安全管理,特别是进场施工前的安全教育,施工人员的安全素质参差不齐,强化制度管理犹其重要,建全施工的安全管理制度和加强安全教育是杜绝违章行为,减少事故发生的重要手段。

化验室工作总结5

  20xx年是深圳大运年,这一年,xxx水厂全体员工围绕保障大运会供水这一重点任务,精诚团结,全力以赴,通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,圆满完成大运会期间供水任务,顺利保障大运会期间安全平稳供水;与此同时,借大运会的东风,水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,与大运会一起缔造了“不一样的精彩”。

  第一部分:20xx年工作回顾

  一、发挥主观能动性,超额完成全年供水任务

  今年适逢第26届大运会在深圳举行,xxx水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵”行动为契机,以确保大运安全供水为目标,克服员工新老交替等困难,狠抓内部管理,全力排除生产隐患,强化绩效管理,加强与公安、水务和供电等部门的沟通,坚决杜绝各种影响供水的不利因素,尽力做到多供水。

  二、加强生产过程控制,确保供水水质合格稳定

  水质是供水企业的生命线,让市民喝上放心水,一直是水厂工作的重点,而今年大运会的召开,更令水质保障工作具有特殊的意义。

  水厂源水采用东部网络干线水源,源水浊度偏高,同时,源水水质随季节、气候变化幅度较大,水质极不稳定。针对这种先天不利因素,我们在日常工作的基础上,完善水质预警系统的数据传送功能,并针对大运会和集团五十周年庆典期间保障供水的需要,特别增加水质监测和巡检频率,实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法,加强了制水生产的过程控制,提高了水质掌控水平,形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施,确保了水质合格稳定,所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求,水质综合合格率100%。

  三、提高安全管理水平,实现全年安全生产目标

  安全是各项工作的.重中之重。水厂坚持安全教育和培训,严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程,对氯库安全、高低压配用电安全、设备运行安全等重点工作,狠抓落实,责任到人。为了备战大运会,水厂在抓好日常安全工作的基础上,进一步抓好硬建设和软管理,全面提高安全管理水平,在保障大运会供水的同时,也确保了全年安全生产目标的实现。

  四、提高设备管理水平,保持设备良好运行状况

  设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保障,为了保持设备良好的运行状态,水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修,并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划,全年共完成设备整改、维修和保养项目535项,这些维修为设备平稳运行创造了必要条件,有效避免了被动抢修情况的出现。

  五、提高生产人员素质,平稳实现人员新旧交替

  专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点,而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的情况,因此,处理好人员新旧交替问题,帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年,我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动,对新入职运行人员进行全面培训目前,绝大部分新入职员工能够独立操作,其余在岗人员的实操技能进一步提高,平稳实现人员的新旧交替。

  六、加强预案演练,提高应急处理能力

  为提高应急处理能力,保障大运会期间生产安全,厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程,在此基础上,5月上旬至7月中旬,我厂进行了多次的应急预案演习,其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然断电和特种设备故障等多个应急预案的演习,做到相关人员人人过关、不走过场。

  七、提高精细管理水平,节能降耗出新绩

  在备战和服务大运会的同时,水厂也不忘积极控制成本,向精细管理要效益,实现环保低碳发展。20xx年厂部通过优化运行移峰填谷、加强用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最佳配比等办法,在节能降耗上取得新成绩。

  八、发挥支部领导核心作用,确保员工思想一致、队伍稳定

  稳定和谐的员工队伍,是保障供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点,在上级党委的领导下,扎实抓好领导班子建设,踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作,以纪念建党90周年活动为载体,充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头,同时发挥工、青、妇组织的合力,大力开展帮扶活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难,申请和发放困难员工补助,探视伤病员工、大力推动职工之家建设等;文体活动方面,今年水厂在保障大运会各项工作的同时,因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动,其中团支部组织的“影院在身边”的电影放映活动,因地制宜,花费少、效果好,厂团支部还获得集团“先进团支部”的荣誉。

  通过支部和工、青、妇组织各方面的工作,缓解了员工的困难,加强了员工与企业的情感联系,激发了员工的工作热情,为统一思想保供水、和谐稳定度大运提供思想政治保障。

  20xx年12月29日

化验室工作总结6

  20xx年的,我们的工作尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不非很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。规划我们如何在新的起点面对新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。

  一、工作质量成绩、效益和奉献。

  在展开工作之前做好个人工作计划,有从次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,异时在工作中学习了很多东西,也锤炼了自己,经过不懈的努力,使工作火平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为化验中心的工作做出了应有的奉献。

  二、思想政治表现、品怨素质修养及职业道怨。

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注邦内邦际情势,学习党的基本知识和相关政治思想文件、书籍;遵纪攻法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的义务感和事业心,从动从动认真的.学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  三、专业知识、工作能力和具体工作。

  在化验室工作期间1化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,背领导请教、背异事学习、自己摸索理论,认真学习相关业务知识,不续提高自己的理论火平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锤炼成了一个熟练的化验员,能够熟练圆满地完成化验工作,遭到了领导职工的好评和欢迎。

  在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个纲标,开辟创新意识,从动圆满的完成了以下本职工作:

  (1)虚心学习,懒于实际操作,深刻学习邦标,理论接合理论,能熟练操做所有化验项纲并报证结果的准确性。

  (2)协助化验室从管做好了各类文件资料的登忘、上报、下发等工作,并把原来没有具体丢掇的文件按类别丢掇好搁入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果

  (3)协助化验室从管做好关于化验室认证的相关工作。

  (4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

  四、工作态度和懒奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够准确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵攻劳动纪律,保证按时出懒,出懒率高,没有请假缺岗现象,有效利用工作时间,坚攻岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章攻纪、团结异事、务真求实、乐观上进,始终坚持松懈认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,懒懒奋恳,任劳任怨。在死死中发扬艰苦朴素、懒俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到小小实实做人,懒懒奋恳做事,懒劳简朴的死死。

  20xx年,我将认真学习各项政策规章造度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新火平,新的起点意味着新的机遇新的挑战,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加懒奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中心的发展做出更大更多的奉献。一定努力打开一个工作新局面。

化验室工作总结7

  技术中心中化室作为进厂原辅料检化验、质量监督检查、纪检效能监察单位,在公司占有重要地位,我室认真执行公司各项决策,努力完成公司下达的各项指标,不断提升自身业务水平,紧紧围绕公司七届五次职代会目标要求,解放思想,创新理念,勇于突破,一切以紧急效益为中心,在20xx年度取得良好成绩,特总结汇报如下:

  一、主要工作

  1、密切配合公司业务,圆满完成各项分析任务

  中化室共有144人,主任1名,副主任1名,17个班组,主要负责烧结进厂精富矿、烧结用各种物料;炼铁用各种块状物料;炼钢用各种合金辅料及耐火材料、高炉的生铁和炉渣、煤气的检化验工作,高炉、制氧、炼钢生产用水的检化验及中间过程产品如焦炭、烧结矿等化验工作。原料取制样班分2个小班组,共16人,主要负责炼铁进厂物料、炼钢进厂合金辅料、烧结及炼铁辅料的取样及制样工作。同时负责烧结用煤、焦化用煤、金牛用煤、动力煤、动力烟煤、动力无烟煤、烧结地方精矿抽样的取样及制样工作。以及炼钢用耐火材料、纪委抽查样、质量科外委样、炼铁送瓦斯灰的制样工作。每天固定样27种,30个样;通知即取的8种,每周二个样的6种,每周一个的4种,每周不固定的4种41个样,每旬一个样的9种,每季取样3种,38个样。荧光分析班14人,其中荧光分析11人,碳硫分析3人,主要负责烧结厂送精、富矿,中化室取的烧结矿、球团、块矿、精矿、白灰、白云石及瓦斯灰、铝质、镁质、低硅质耐火材料的全分析工作,还有硅锰、锰铁、碳化硅、脱氧剂等合金中碳、硫的分析工作。每天有样品15种、38个样子,300个元素,每个样做平行样,压片法10分钟一个样,熔样法1小时一个样。杂项分析班组共有9个人,主要负责炼钢厂用各类合金辅料中相应成分的分析工作,白灰活性度的分析工作,烧结矿、球团矿等试样中feo的分析工作,对仪器分析进行验证,和实验的内控标样的定值工作。每天有球团、烧结矿的氧化亚铁10个,白灰活性度1个,合金(20种)2~3个,均为化学方法,分析时间比较长,一般都在2个小时以上,重量法要6小时左右,合金中钡的分析要2天时间。煤焦分析班10人,主要负责中化室取的各类煤样、焦化厂焦炭、金牛焦炭、高炉喷吹煤粉、碳粉、碳线中c和ad以及高炉煤气的分析工作,中化室抽查动力厂、烧结厂、焦化厂化验室底样、胶质层的分析工作,以及焦炭、金牛焦炭热反应性、反应后强度的制样和分析工作。每天平均12个样,54个元素。水质分析班14人,主要负责水电厂供水系统、高炉发电、制氧、炼钢、污水处理厂个人生活与工业水处理系统各泵点水样的取样及水样中ph值,电导率、浊度、p碱、m碱、ca2+、总硬度、cl—、温度、总磷、浓缩倍数等的分析工作,同时还配合水电厂做绝保实验变压器油的检测工作。每日取水样23个并分析相应成分,共190个元素。6高炉生铁化验班共12人,主要负责6高炉送生铁中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高炉送炉渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高炉生铁及炉渣样的取样及分析工作。每日大约18个炉渣样,18个生铁样,共36个样子180个元素。老区炼铁检化验共有四个生铁取制样班21人,及四个生铁化验班26人,主要负责1至5高炉生铁及炉渣的取、制样工作,和1至5高炉生铁中si、mn、p、ti、s及炉渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及资源公司送生铁中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日约有90个炉渣及90个生铁的取、制样及化验,共180个样子900个元素。每旬中化室对烧结厂、焦化厂、动力厂、石灰石矿化验室进行抽查,其中烧结厂抽烧结矿4个48个元素,烧结用煤5个25个元素;焦化厂进厂煤2个10个元素,焦炭5个25个元素,胶质层2个4个元素,粘结指数2个2个元素;动力厂煤样7个35个元素;石灰石矿石灰石4个12个元素,石灰2个6个元素。20xx年全年家化验工作未出现一起失误,全面服务于公司各分厂的调度及生产,配合公司圆满完成了各项生产任务。

  2、安全运行,无重大事故发生

  中化室紧紧围绕公司1号文件精神,积极落实“三项制度,两项措施”全面加强安全管理。中化室全体班长以上干部签署了安全责任状,明确了安全责任和安全工作目标。对私家车信息进行了统计审核工作,所有中化室私家车登记造册上报综合办。对灭火器进行了统一检查,过期的上报综合办更换。三月份,做好两会期间安全管理工作,加大监管力度,确保了两会期间安全无事故。对中化室所有班组长进行了安全培训,培训过后进行考核,中化4人未通过,补考后全部合格上岗。组织了消防应急演练,参加演练人员均会应急自救措施,了解应急程序,会拨打急救电话并及时上报车间主任。并对演练结果进行了总结评价。五月,安技处领导张连水带队检查指导,发现中化室存在8大项问题,经过10天的整改,基本达到要求,并进行了防雷、防火、防汛的专项检查,对防雷不达标的建筑设备进行了维修维护。积极参加安全月活动,开展了事故案例回顾,“安全在我心中”主题演讲,化学危险品事故应急演练等活动。迎接暑期来临,对中化室所有空调进行调试,有问题的上报车间,车间报综合办维修,在暑期来临前有效解决了防暑问题。对水电库房进行清理,并统一建立健全了各种台帐,清点了各种物质,归类存放。对化学危险品加强了监管,增加了班组药品柜上锁领用制度。对安全操作规程进行了修订,并发放到人手一本,同时开展了操作规程的全面大学习活动,并验收了学习成果。对新分配大学生进行了细致的安全教育,并建立三级教育档案,同时制定老师傅传帮带。重新整理了安全管理组织体系,加大了检查力度、考核力度,严肃了安全会议制度,并以隐患排查治理,安全教育培训为抓手大力开展安全监管。保障了20xx年度安全无事故,为技术中心安全银星荣誉添加了自己的力量。

  3、熟练掌握操作规程,开拓化验分析方法,加强理论业务学习

  对新老职工提出了更高的标准和更严格的.要求,所有职工立足岗位努力熟练自己岗位的操作规程,并兼顾其他岗位,做到“我是公司一块砖,哪里需要哪里搬”不但熟练掌握本岗位检化验操作规程,能够处理简单设备故障,还要全面熟悉中化室内其他岗位规程,能够灵活调动,务必在公司内树立中化室化验“中心”的地位。在岗位操作上要人无我有,人有我精。中化室15个小班组,上报升级班组14个,都达到升级标准,同时荧光班组继续发扬公司级优秀班组的优势,一路领跑公司检化验行业。在公会组织的节能减排,节能增效先进班组中,荧光班和原料取制样班积极参加,每月节约6千多元人民币。在公司加快产品研发的进程中,出现了许多以前没有见过的物料和对稀有元素的检验工作。这就需要我们开创新方法,研究新技术,荧光在砷、铅上的分析的应用,钝化剂的分析,以及硅铁的重量化学分析法都是在这样的环境下应运而生的。在公司组办的化验分析技术比武中,中化室多名职工参加,取得总成绩第一,个人一等奖包揽,二等奖三等奖数人的好成绩,在科技论文发布会上,梁彩凤凭借钝化剂对焦炭焦炭反应性影响探讨一篇论文获得科技论文二等奖的荣誉。同时20xx年度中化室申报技术工程师7人,侧面反映了中化室在业务学习上的浓厚氛围。在部长和主任的呼吁下,职工在工余时间都选择了学习,利用好每一分钟学习业务技能及相关知识。

  4、团结进取,迎难而上

  中化室在各分厂设施不一致,环境多样化的环境下,克服困难迎难而上,面向一线,服务生产,在工作中努力发挥自身的积极主动性,提高检化验的准确性,及时性,保证数据真实有效的反应出各种物料的实际成分,保障了对外及时有效的结算,对内生产准确精密的指导,同时配合质量科和纪检对矿物质量进行严密监控。一年来未曾出现失误,努力做好自己的监督指导工作,为一线分厂提供有力保障。为了服务生产中化室根据实际生产需要调整化验频次,即使加班加点也要将数据及时报出,真正做到了服务一线。在高术财主任的领导下,中化室上下一心、团结奋进,克服了焦炭热反应性、反应后强度化验时间长数据报出慢,仪器设备损耗快的难题,为焦化厂和金牛天铁供应炼铁焦炭加钝化剂改性实验顺利进行及时准确的提供数据支持,发挥出了中化室服务一线的本质。取制样方面现场环境复杂,又有多种

  矿物,但是中化取样班没有漏取错去一个样子,表现出了严密的组织性和纪律性。通过发明了取样盘,克服了新区汽车球团取样职工掉下篦子的情况。没有足够车辆,取样人员徒步前去现场取样,手拎取样桶50多公斤样子来回穿梭于休息地和现场之间,却不曾落下一个样子。后来在现场焊制了专门的放置样子的铁皮柜子才缓解了这一情况。翻车机皮带取样浓烟滚滚,职工就带上防护面具。合金库取样窜高爬低,职工就联保互保,守望相助。生铁取样更是不论刮风下雨,全部自行车代步。6高炉原来的风洞送样机也产生故障,一年来都是职工步行取样,但是从来没有出现漏样情况。同时为了保障取样质量,车间主任和技术员经常与取样职工一同下现场,顶风冒雨,披星戴月,都是为了准确及时的报出化验数据完成公司交给的任务,。化验班组精益求精,不论单位安排什么化验任务都是保质保量及时完成,不拖拉不推诿,经常为了高炉生产加班加点报出数据。荧光分析班每天都要工作到下班才能收工,烧结矿白灰的数据急着要,荧光分析班就以最快速度化验,自从新区烧结建立以后更是改进方法,由以前的熔样分析改进为压片分析,在保证准确性的情况下将时间从1个小时压缩到了10分钟。为了烧结攻关中化室技术员和荧光职工昼夜加班了1年多。杂项分析班是采用化学分析法,为了高炉吃合金着急经常加班到晚上8、9点钟。这些职工有着强烈的集体荣誉感,秉承着中化室的服务宗旨,把辛勤的汗水默默奉献给了集团公司。

  5、完善组织建设,有力稳定检化验队伍

  中化室现有主任一人,副主任一人,技术员6人,各班班长17人,组织较完善。继梅小平副主任辞职,甘玉宝副主任调炼钢站主持工作后,中化室又调来了魏永刚副主任,完善了中化室组织结构。高术财主任主抓全面工作,魏永刚副主任主抓炼铁站和原料取制样及金牛焦炭取样化验班。日常生产工作以技术员吕平为首,刘福、靳晓军、许广凯负责中化原料、辅料化验指导及审核工作。李波负责生铁取样、宋永春负责生铁化验。其他由各班班长全面负责。安全方面由许广凯任车间安全员,总体统筹中化室安全工作,包括检查、计划、总结及各种安全活动。同时刘福负责工会工作,吕平负责团委工作,许广凯负责党建工作,以上安排基本满足了中化室各种职能的需要。其中为了完成公司对金牛焦炭热反应性和反应后强度的检验工作,中化室在人员吃紧的情况下毅然建立了常驻金牛的金牛焦炭取样班和化验班,将化验工作全面接手,肩负起了金牛焦炭化验任务的重大责任,同时也使中化室的组织更加庞大,也加大了管理难度。在未来的时间内,中化室将遵循公司人才强企的战略,大力培养新生力量,在夯实发展基础上加强专业技能人才队伍的建设,搭建成才平台,畅通人才通道。配合公司理顺和完善职工八级晋升通道,实现技术技能等级全覆盖,逐步全面实现岗级津贴制。大力开展各种形式的技术比武,搭建人才脱颖而出的平台,对成绩突出的给与重奖,破格提升,形成人人都能成才、人人争当人才的良好环境,放开眼界,敞开胸怀。加强经营管理人才队伍建设,坚持管理岗位竞聘上岗制度。建立和完善各级各类岗位的聘任和退出机制,实现能上能下,能进能出。

  6、加强仪器设备管理,确保平稳运行

  中化室积极完善设备体系,对所有设备登记备案,并建立专人负责制度,同时引进先进仪器设备。铁前新区安装了2台mxf2400多道同时性荧光分析仪,2台艾尔特碳硫800,2台北京和澳杯型全制动磨样机。炼铁站更新安装1台浙江福特全制动磨样机。中化室新安装了1台mxf2400多道同时性荧光分析仪,中化室还进行了氧气、氮气、二氧化碳、氩气的气路改造工作,方便了化验仪器的需要。原料取制样增加了合金细破破碎机,更新了合金粗破破碎机,更新了矿物样品磨样机。煤焦分析班增加了一台焦炭反应性实验炉。节省了人力物力资源,从硬件上完善了检化验分析工作,增大了安全系数。设备管理上指定专人负责维护保养工作,建立完善了操作规程制度,针对不同仪器购置了保养工具和消耗备品及备件,确保了仪器平稳有效的运行,为及时有效检化验工作奠定了基础,增强了化验室的科技先进性,壮大了化验室的实力。

  二、存在不足

  1、培训不到位,业务理论相对滞后

  在岗职工缺乏有效的培训再教育体系,职工存在啃老本的现象,普遍职工还是应用几年甚至十几年前的方式方法,在业务水平上没有明显进步。从时代发展的角度,原地踏步就是后退,检化验的理论业务技能是不断进步的,先进的方法,高科技的仪器将逐步取代传统的方法,而且从精密度、准确度上都要高于传统方法。想要打造顶级的化验室,不但需要高级技能还需要不断更新,持续进步。

  2、环境意识淡薄,缺乏卫生标准

  环保虽然已经提上公司日程,但是受到重视程度却差强人意,在工业高速发展的今天,环保已经例如法律的门墙,再不是以前的一切以经济效益为中心的时代了,环境保护已经成为全人类的话题。中化室不论从取制样到检化验工作都将对环境产生一定得影响,怎样才能在完成公司各项任务的前提下把环保工作做好成为我们必不可少的责任和义务,所以加强环境意识,建立卫生标准是我们勉励的下一个重要课题。

  3、大学生培养力度不够,缺乏有效竞争机制

  中化室对大学生爱护有加,培养不足,在科技飞速发展的今天,科技就是生产力体现的更加明显,而大学生作为高科技人才,在单位中工作,理论有余,经验不足。在单位没有发挥出大学生应该起到的作用。除了大学生自身的自我要求松散、自身培养意识淡薄、吃苦耐劳精神缺乏外,单位缺乏有效的培养机制和竞争机制。刚毕业时的激情随着参加工作,接触老职工,逐步被“混”字侵蚀,大多数大学生存在着“干多干少都一样”、“升职在这里全靠关系”等消极情绪所影响。所以,积极配合公司搞好人才晋升通道,并建立起适合中化室自身的人才培养机制和竞争机制是扭转现状突破进取的重要内容。

  三工作打算

  1、继续以公司职代会精神为导向,努力完成20xx年各项工作任务

  中化室作为服务单位,必须持续紧紧围绕公司七届五次职代会精神,学先进找差距,努力实施行业对标和低成本战略,为产品研发和指导生产服务。抓细节堵漏洞,练内功提素质,强化管理,提升水平。讲环保、重实效、上水平为公司建设资源节约型环境友好型企业贡献自己的力量。同时坚持牢固树立效益第一的理念,研发突破的理念,多元发展的理念,依靠职工为了职工的理念。继续着力人才培养,着力产品研发,着力管理创新,扎实开展人才年、管理年、研发年活动。

  2、深入开展安全操作标准化工作

  虽然中化室整体安全系数较高,20xx年及以往几年并未出现安全事故,但是安全工作只有起点没有终点,标准化操作、行业对标就是我们下一步的主要安全工作。公司多个单位已经申请了安全生产标准化二级单位,技术中心在不久的将来必将紧跟发展形势,在安全方面突破现状。所以,中化室作为技术中心最大部门首当其冲要迈进标准化的门槛。

  3、搞好组织建设,加大培训、培养力度

  中化室人员庞大,人才也颇多,但大多没有激发出自身潜力,所以中化室必须坚持不懈的把组织建设放到重点工作中。不断建立和完善普通职工和大学生职工的培训再教育制度,建立组织者、领导者的培养机制,开展积极有益的竞争,从培养和竞争中选人才拔干部,人尽其才,物尽其用。不断把中化室人力资源优化整合,形成一个健康、稳健的组织团队。

  4、加强环境意识,建立卫生标准

  加强环境意识首先从职工身边做起,以规章制度为基础,检查考核为导向,使职工逐步意识到环境的重要性,并能够本能的去维护环境,爱护环境。建立卫生检查考核制度,严格执行废品处理制度、废液排放制度、废样回收制度、废弃药品处理制度,建立定置图,让职工有法可依、有章可循,真正从被动转化为主动。

  中化室在20xx年度取得了一定得成绩,但也存在着问题。在今后的工作中中化室将认清形势,紧跟公司生产方向,克服自身不足,完善自身体制,不断提高化验水平,努力突破自身,开拓进取,积极主动的为公司发展服好务,与公司齐心协力共度难关。

  技术中心中化室

化验室工作总结8

  09/XX年3月23口榨季生产顺利结束了,锅炉车间的生产安全率为100%,锅炉蒸发量为65-70t/h,锅炉过热蒸汽压力控制在3.6~3.82mpa,蔗渣打包量为14660.8吨,煤耗为5.03%,创下了历史最好成绩。特别是均衡生产、节能降耗方面与上榨季有了新的突破。

  车间全体员工坚持以安全第一,预防为主的方针,以抓管理、降消耗,提质量、增效益为基本原则,群策群力,落实安全生产责任制,严肃查处隐患与事故,遏制事故的发生。同时注重培养员工的团队精神和集体荣誉感,教育员工发挥崇尚、团结、求实、创新、高效的队伍作用,要求他们做名工作可靠、说话可靠、办事可靠、为人可靠的员工。现将把09/XX年度工作情况汇报如下:

  一、重点分析上个榨季设备故障原因,影响生产安全的各种因素,重点对车间设备的薄弱环节进行修机和技改。

  在修机期认真抓好以下几个方面:

  1、全过程围绕修机进度、修机质量、成本管理、现场管理等方面展开检修工作。坚持以修为主,以换为辅的工作原则。着重恢复、提高设备运行的性能及生产能力,延长设备使用寿命。由于安排妥当,我车间年度的修机工作取得良好的成绩,抽查的修机项目优与良,修机质量优级达95%以上,合格率100%,没有发生重大人身、设备安全事故,为榨季生产安全率提供平台。

  2、修机前组织学习培训,针对每年修机设备改进的内容、技术要求和工作任务的不同,重点进行组织学习培训,深入学习领会《制糖企业设备检修规程》。强调修机期一定要按《制糖企业设备检修规程》的技术指标严格执行,使员工加深理解,不断提高所负责维修设备的技术能力和业务水平,克服修机工作期的盲目性,保证修机质量的要求。

  3、按照《20xx年大修方案》,认真做好年度修机工作,做到有计划、有步骤落实。做好对各班组、各岗位的职责、权限以及相关的职责有明确规定,

  使工作有了完整的保障体系,避免工作中含糊,使每个环节都处于受控状态,做到自我约束,自我完善,保证车间工作管理有条不紊。

  二、以安全生产,保平稳供汽为前提,均衡生产为中心,攻克难关为工作重点,提高锅炉安全率,多排蔗渣打包节能降耗的目的,力争向着高质量、高回收、低消耗的低碳经济运行。

  生产期按照《09/XX年榨季生产管理方案》,认真做好榨季生产安全各项管理工作。加强设备巡回检查制度,针对在高负荷运行中如何保持汽压、汽温和供汽的稳定,要求各岗位从现场操作到外围管理、从水汽流程到燃烧系统,各个设备、各个细节进行严格控制。特别是给水温度控制和对燃烧的投放分配及炉膛配风的选择,同时确保I可送蔗渣均匀。为了改变跑、冒、滴、漏,低效运行的设备状况。我提出了四个要求:一、确保生产安全率为100%,在XX年度修机期细致、严谨的维护保养,严格的.验收制度和设备运行中的巡回检查制度。要求职工变被动管理为主动管理;二、生产过程要均衡操作,杜绝大起大落的操作方式。由有活等着我去干变为我去主动找活干;三、加强设备巡回检查制度。由出现故障才忙变为日常巡杳保养忙;四、对主要运行参数的控制。由规范我的行为变为我的行为规范,要求三班跟领导和员工共同遵守厂纪厂规,自觉完成木职工作,不断提高工作热情和责任感。

  针对锅炉设备如果不治住漏、跑、冒I、滴现象,工人就是一遍遍地处理也改变不了。也就是说任何设备从安装到使用都会存在这样那样不尽人意的问题,因此在使用过程中的小改小革就显得非常重要。同时提高员工素质和行为的规范就是各项工作。让员工理解想在别人之前,行在他人之先,牢记保障宗旨,转换优质能源的车间理念。要求职工从最简单而不容易做好的小事做起。并在班组内部开展现场问答、事故分析、事故强想、反事故演习、反三违等活动。这些活动的开展,为员工搭建了展示自我的平台,激发员工学习岗位与知识技能的兴趣和信心,达到了互相学习、互相交流、共同提高,资源共享的学习效果。

化验室工作总结9

  化验室在中心领导的支持和关心下,按照年初制定的工作计划,开展了一下几项业务工作。

  1、3月14日至15日在州党校进行了对三县一市土壤化验骨干人员的内容为土壤养分分析方面的培训,培训人数为三县一市农技站土壤化验人员及我们单位的土肥化验人员共45人次。

  2、开展了20亩红提葡萄标准化栽培技术实验示范点的`定点、开墩、补苗、施肥、打架子等工作以及对果农的培训工作(地点在阿扎克乡栏杆村)。

  3、在阿扎克乡栏杆村进行了化肥、农家肥、清油、油炸等肥料在木纳格葡萄上肥效实验,为了果农提供了有利于提高葡萄产量和质量的肥料,提出了科学的数据。

  4、在阿扎克乡栏杆村引进了高产、优质红罗卜、大白菜、恰玛古种子,面积为30亩(红萝卜为10亩、大白菜面积为10亩、恰玛古面积为10亩),通过采取不施化肥施农家肥、使用生物防治控制病虫害等措施,为了农民生产人民日益增长的对有机蔬菜的需求,提供了可靠地、科学地数据。

  化验室

化验室工作总结10

  通过对6S管理的学习,结合质量部化验室实际情况,我对化验室现场6S管理有如下想法:

  整理——将分析场所的任何物品进行分类,并且区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

  1、设备员要定期检查确认可用及报废的设备,将报废的设备及时按照相应的处理办法处理,同时,确认可用的设备是否处于正常状态,如需维修要列入计划,仪器责任制也是整理的有效办法。

  2、所有工器具、分析仪器、使用器皿要统一分类。

  3、化学试剂要根据其自身物化性质存放,避免相互发生反应引起安全事故。

  4、气相色谱分析所用的载气、燃气及助燃气要分类摆放,空瓶要做好标识。

  5、质量员要检查分析数据的准确性,同时还要根据分析项目的频次,使原始记录及报告单分类印刷,防止误用。

  整顿——在整理的基础上进行工作场所的整顿。

  1、把整理后留下来的有用的物品按规定位置摆放,并放置整齐加以标识,避免大量的堆积。

  2、把整理后废弃掉的物品做好记录,按相应处理办法处理。

  3、按照现场实际情况,做物品定制化摆放,这样可以使工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,营造整整齐齐的工作环境。

  4、环保性能专员要对质量部的全体人员进行阶段性的培训,广泛征询大家节能降耗合理化建议,采取有效措施,根据实际情况进行整顿。

  清扫—多晶硅分析洁净室要球比较严格,要特别注重个人卫生,工作服及工作环境要时刻满足洁净环境的要求。

  1、注重洁净室的干净整洁,分析仪器、桌面和分析所用器皿应妥善安放。

  2、废气废液要合理化排放,不乱扔垃圾和废弃物。

  3、每天安排卫生负责人,负责当班卫生,每周要进行一次大扫除,全面打扫。

  4、上级领导要不定期对化验室的卫生进行抽查,保持干净、亮丽的工作环境。

  清洁——将整理、整顿、清扫后的`清洁状态予以维持。

  1、日常的工作中找出脏、乱、差的源头,如一些仪器清扫不干净、卫生死角清扫不彻底等原因,

  2、要对工作场所的卫生清扫制度化,经常保持环境处在美观的状态。素养——通过上面4S的有效开展,所有质量部员工一起遵守制度,使每位成员养成良好的习惯。培养的所有员工积极主动的向上精神,提高道德品质,增强质量部的凝聚力,营造良好团队精神。

  1、定期组织质量部全体员工进行素质提升培训。

  2、表彰优秀员工,使其他员工工作更加努力积极。

  3、制定相关考核管理制度,做到有惩有罚。

  安全——重视质量部全体成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,坚持贯彻“安全第一,预防为主”的管理方针。

  1、现场取样或现场分析时,要确认无正在发生的危险现象。

  2、取样要按安全操作规程严格执行,避免疏忽大意。

  3、化验室应配备灭火器、危险逃生标志。

  4、经常举行安全演练,提高员工的安全意识。

  平时继续加强安全培训,时刻提高安全警惕性。

化验室工作总结11

  回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,经过这样紧张有序的煅练,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。现将半年来的工作情况总结如下

  1、爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。一直在努力培养三种精神,公司团队精神,独立作战精神,沟通协调精神.

  2、专业知识、工作能力和具体工作。

  化验工作精细琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。提高了工作能力,在具体的工作中锻炼成了一个熟练的`化验员,能够熟练圆满地完成化验工作.

  在这半年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)虚心学习,勤于实际操作,理论接合实践,能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。(2)协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便,收到了很好的效果(3)协助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。

  同时,我还积极配合其他同事做好工作,并在其他同事有事时能够顶岗。

  3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。勤俭耐劳.始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

  存在的问题和今后努力方向

  总结半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,在工作中比较粗心,在理论方面还是了解的太少.知道错误很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已经下了决心去做,我一定可以.我对自己有信心.我会用实际说话.请同志们看我的实际行动吧

  我们却必须面对现实,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创开新篇章!

化验室工作总结12

  20xx年水质化验室在中心各级领导的亲切关怀和正确领导下,紧紧围绕安全生产、技能培训、管理创新等方面,结合年度作业计划,认真组织,周密安排,高质量完成了20xx年度各项任务,现将本年度工作总结如下:

  一、日常化验工作完成情况

  全矿区4个区域水源地和配水厂的清水、12座污水处理厂(站)和5座油水分离间污水、中水日常化验工作,其中,日常污水全年累计化验水样9533个,监测项目共计35770项次;日常清水全年累计化验水样1575个,监测项目共计13986项次。以及全矿区32座换热站的系统水、软化水化验监测工作,930E锅炉房锅水、软化水的日常化验工作,其中,换热站系统水、软化水的硬度全年累计化验约3900次,930E锅炉房锅水、软化水在全年累计化验14400次。

  为更好指导生产经营,我部门会及时将当日化验结果整理后报送至相关单位及部门。按照中心环保检查要求,定期将各污水处理站出水超标情况汇总上报,以配合检查组对各污水处理站当月污水处理情况进行了解打分。

  另外,对安家岭终端污水处理厂和井工三矿井下水处理站每8小时采水样一次,全天二十四小时混合水样进行监测,以确保监测结果更具代表性。

  二、自行监测工作完成情况

  水质化验室严格执行平朔公司20xx年自行监测计划,顺利完成了监测任务,木瓜界区域外排口污水手动全面监测共计12次,累计化验各类项目132次。并将监测结果及时编写报告上报到节能环保部,达到用监测数据来指导生产运行的目的。负责管理木瓜界井下水处理站水质在线监测设施和930E锅炉房烟气在线监测设施,协调朔州市环保局将设备、数据异常情况汇总上报。并及时联系设备运维单位进行设备日常保养及故障维修。

  三、井工矿井下水质化验工作完成情况

  按照公司要求,负责平朔矿区各井工矿井下水源水质化验工作,并将数据反馈至各井工矿以达到指导生产的目的。今年5月份,化验室接收原属于地质测量中心的戴安离子色谱仪一台,矿用水质分析仪3台,通过对设备的维修、化验员的培训。截止目前为止,我部门共监测井下水水样32个,共监测项目672项次,保证了矿井水及时准确化验,解决井工矿不能迅速判断矿井工作面出水来源、不便于及时有效采取防范措施的难题。

  四、科技创新、降本增效工作开展情况

  水质化验室申报20xx年“五小”成果一项、申报科技进步奖一项、降本增效技术优化方案一项。其中,“五小”成果《固体PAC产品质量的快速鉴别方法》,获得中心二等奖,该方法能够帮助各个污水处理站测定聚合氯化铝中有效成分三氧化二铝的含量,填补了中心对该产品的质量检验的空白。科技进步项目《平朔矿区环境监测业务新机制的探索与创新》获得公司科技进步奖三等奖。降本增效技术优化方案为化验室接收地质测量中心闲置的戴安离子色谱仪一台、矿用水质分析仪3台,通过招标外委维修,使其均恢复正常使用,不仅拓展了水质检测项目,还为公司节约了一大笔设备购置费用。

  五、管理模式创新情况

  水质化验室职工严格执行6S管理制度,上标准岗、干标准活,保持化验室作业区域环境清洁、仪器设备及药品的定位划线,保持工作流程井然有序、科学高效。

  按照中心业务重新划分情况,将之前供热化验员16人划至供热部后,矿区换热站化验工作则由原有的水质化验员来承担,每周对各换热站的软化水及系统水各化验三次以上,确保供热用水安全。东露天化验组新增清水化验业务,每天对清水进行监测一次,确保东露天区域供水安全。木瓜界化验室清水监测由之前的每周一次增加至每周三次,确保木瓜界区域供水安全。

  六、安全管理及培训教育工作开展情况

  1、安全管理情况

  水质化验室通过安全教育培训、网络平台宣传等手段,积极贯彻执行国家最新颁布的.法律法规,认真落实公司及中心安全生产文件精神,利用部门安全例会和班组班前会及时传达学习,全面宣传当前安全形势和要求。进一步细化了安全生产责任制、职业健康、应急救援等方面的规定,完善了《安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等,新增了《水质化验室安全目标管理制度》、《水质化验室安全操作管理制度》、《水质化验室安全教育与培训制度》等。通过开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动,使我们牢固树立起“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面贯彻公司及中心安全管理规定,严格落实安全责任制,事事安全确认,处处落实责任。

  2、培训教育情况

  水质化验室组织职工积极参与各类培训,配合中心人力资源部完成中心各类一、二级培训,同时,从培训的针对性、实用性、培训力度、方法等方面入手,对化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四级培训。目前,已经完成对20xx年4位新进人员的岗前安全教育培训及上岗培训,对全体员工开展《岗位安全红线》与《行为标准化》的知识培训共计12次,水质监测化验专业技能方面的培训共计12次。

  第二部分20xx年度工作计划

  一、工作思路

  坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现全年安全生产零伤亡、零事故。按照公司生产计划和各项工作要求,精密安排、合理组织,确保完成各项工作任务。紧紧围绕“降本、提质、增效”的工作要求,加大技能考核力度,进一步提升业务技能,服务质量,增强市场竞争力和创收能力。

  二、20xx年度工作计划

  1、继续做好20xx年日常工作

  (1)认真做好全公司4个区域(安太堡区域、安家岭区域、木瓜界区域、东露天区域)清水、污水、中水水质化验以及锅炉房、换热站软化水、系统水化验工作,并第一时间将所有化验数据进行汇总上报相关单位及领导。

  (2)认真做好井工矿井下水源水质化验工作,为保证煤矿开采提供理论依据,为保证煤矿安全生产提供基础。

  (3)按照《中煤平朔集团20xx年自行监测方案》要求,认真完成刘家口水源地、井工三矿井下水的自行监测工作,确保安家岭终端污水处理厂、木瓜界井下水处理站两处水质在线监测系统和930E锅炉房烟气在线监测系统正常运行。

  (4)按照公司及中心的要求,并结合部门实际,水质化验室将配合人力资源部完成中心各类一、二级培训的同时,将从培训的针对性、实用性、培训力度、方法等方面入手,对监测化验员和运行化验员全方位开展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四级培训。

  (4)加强监测化验数据的管理和应用。建立水质监测化验数据电子台账,方便查询、汇总各类监测数据;执行监测化验数据报告制度。定期编写监测化验周报、月报、年报并发送至各级相关部门,如平时发现监测化验数据遇异常情况,及时上报。

  2、20xx年度新增工作内容

  (1)开展重金属汞砷项目的监测工作,开展聚丙烯酰胺(PAM)的成分检测化验工作。

  (2)930E化验组由原来的仅锅水化验,新增污水化验业务。

  (3)对标安家岭水质化验班组建设情况,在各区域水质化验班组开展班组建设工作,做好各班组的技能提升和考核工作。

  (4)做好水质化验室人员培训工作,尽快使水质监测化验人员取得环境监测上岗合格证书,尽早完成实验室资质认定工作。

  (5)强化水质监测质量管理。制定我部门质量管理计划及措施,严格执行监测标准和技术规范,定期检定水质监测仪器设备,确保监测全过程质量管理措施落实到位。定期对实验室的质量活动进行内部审核,对实验室各活动环节进行质量监督。

  安全是永恒的主题,20xx年度我部门将继续加大安全生产管理力度,使安全深入每位职工的心中;紧跟公司形势,全面提升水质监测化验服务质量,在做好日常工作的同时,加大管理力度,加强安全管理,力求在各方面夯实基础,促进水质化验室各项工作顺利进行。

化验室工作总结13

  20xx年上半年在匆匆忙忙中即将过去,回顾上半年,在公司领导直接领导下,在有关部门配合及质量部的支持下,在全体检验室员工的共同努力下,我们克服困难,较好地完成了本职工作。现将上半年的工作从以下几个方面做一总结:

  试验室;上半年检验量共计:6695批次,同期减少xx9批次。

  进厂原辅料:包材、分装、小样:692批次。20xx年上半年732批次 -40批次

  制剂品种及小样:698批次。 834批次 -136批次

  原料药成品、半成品:xx51批次。 2106批次 -355批次

  留样观察、标准溶液:581批次。 473批次 +108批次

  微生物检查及验证:1406批次。 939批次 +467批次

  无菌及无菌验证:71批次。 xx2批次 -111批次

  细菌内毒素、微粒、环境:410批次。 544批次 -134批次

  纯化水、注射用水:915批次。 909批次 +6批次

  试剂配制:158批次。 165批次 -7批次

  10、仪器维护保养:13次。 15次 -2次

  二、完成新购进仪器旋光仪的安装、调试,并投入使用,同时建立了仪器设备档案,为规范化管理奠定基础。

  三、根据新版GMP的要求,相应完成新版质量标准、检验记录的有关修订工作。

  四、完成技术部、生产车间片的加速实验工作,并出具检验数据至技术部。

  五、完成散储存期的微生物数据检测试验工作;

  六、完成了培训工作内容:

  1、新入职员工的培训与考核;

  2、检验室管理规程培训与考核;

  3、检验管理规程培训与考核;

  4、摩尔纯化水设备的培训;

  5、培养基管理规程培训;

  6、无菌操作过程培训;

  7、3名化验员通过药品检验所的培训并取得检验员上岗证;

  8、上半年日常检验工作内容培训12次;

  9、对新进厂的实习生进行实验室安全知识培训;

  七、完成集团等公司对我公司的审计工作。

  八、完成制剂品种、原料药品种及注射剂品种的质量趋势分析图(部分)。

  九、完成三楼留样室的整理工作:清理过有效期的注射剂及冻干留样品种约50万支。

  十、我部门上半年人员流失6人,在人员紧缺、任务重、小样多、新人多等特点加强上半年的培训工作,积极倡导一次检验成功率,提高检测工作效率,降低检验成本。为做好检验工作,在过去的基础上,强化检验员的相关知识重学习,加深认识,学以至用,使之更加系统化、规范化及科学化,从而融会贯通,使检验专业水平不断提高。下一步就是如何使现有的实习人员尽快进入角色,来拟补检验岗位的缺失,增加自已对实验各个环节的熟练程度,在岗位相对固定的情况下,培养多样型人才,遇到特殊情况,人员可以随时调配,确保各项工作不间断。一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的`潜力。

  十一、今年上半年在质量部的领导下对检验室的所有人员进行优化分组,各显其能,充分发挥个人长处,准备在下半年的检验工作中进行分组后实施考核。

  十二、团结同志,虚心学习,协作发展:

  企业的发展,少不了天时、地利、人和。团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重领导,关心同事,努力创造和谐的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好同事和同事之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,不计较个人得与失,默默无闻做好本职工作,为企业分忧解难。

  十三、树立安全防范意识:消除安全隐患就是创造价值。

  常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的工作与电、水、气密是密不可分的,要作好高压钢瓶的管理,易燃易爆及有毒物品的保管、发放设立一定的程序制度,化学试剂按照环境温度单独存放,熟悉简单事故处理方法。严格制度的落实,加强安全教育,提高安全意识。

  十四、20xx年上半年费用支出情况:共计:80850元

  1、液相色谱柱:4支共计5200元;

  2、液相抽滤用真空泵:1200元;

  3、试验耗材:一次性无菌过滤器、玻璃仪器等耗材1.1万元;

  4、更换仪器零部件费用:1150元;

  5、新增仪器费用:旋光仪32300元;

  6、标准品、对照品:20000元;

  7、培养基、鲎试剂、菌种、注射用水:10000元;

  十五、外检费用收入7700元。

  十六、针对微生物、无菌室的改造问题及房间设置与有关部门共同协商进行了多次的图纸修订与改进工作。

  十七、20xx年上半年存在的问题与分析:

  1、新版GMP的实施问题:检验工作的“量”与“质”在不断变化,检验内容有增无减,要求俞来俞细,难度不断加大,必须增加检验人员的全员质量意识。

  2、检验报告有些滞后问题:检验人员流动频繁,有些检验员技术相对来讲较全面,福利待遇付出及社会的物价上涨有一定的关系,分配比例失调时是造成人员流动性大的原因之一。到目前为止,上半年先后有6人离开检验岗位。人员的频繁流动使得检验工作有些断档,致使检验时间有所增加,加之新来的人员不熟悉,使检验报告有些滞后。

  3、缺少持证上岗的玻璃仪器校准人员,造成在审计过程中对方多次提出玻璃仪器校准人员的资质问题。

  十八、20xx年下半年工作重点及目标

  1、完善留样观察及稳定性的考察工作及数据的整理工作;

  2、加强完善检验人员的全员GMP质量意识;

  3、加强对员工的培训与考核,努力提升业务技能、工作责任心和检验工作能力水平;

  4、完成微生物、无菌室的改造及房间设置与最后的房间性能确认等工作。

  5、在质量部的领导下为了更好的发挥物尽其能、人尽其用的方针,对检验室的所有人员进行优化分组,各显其能,充分发挥个人长处,准备在下半年的检验工作中进行分组后实施考核。

  6、加强对检验人员的下半年培训,特制定如下培训内容

  序号 培训内容 培训方式 培训时间 培训员

  1 旋光仪原理操作、

  维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年7月

  2 液相操作、

  维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年8月

  3 新员工岗前操作技能培训 培训+考核 20xx年8月

  4 电子天平的使用、校准维护及保养 现场培训+考核 20xx年8月

  5 原子吸收原理操作、

  维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年9月

  6 新版GMP实验室控制 培训 20xx年9月

  7 气相原理操作、

  维护保养及相关知识 现场培训+考核 20xx年9月

  8 取样与留样管理 现场培训+考核 20xx年10月

  9 无菌及微生物相关知识 培训+考核 20xx年11月

  注:1、根据工作需要培训课程内容及培训员可能会有所变动。

  7、上半年已经完成某些仪器的选型〔如微波消解仪、旋转蒸发器、高压灭菌锅、气浴振荡器、电子天平(感量百分之一)、锥入度仪等〕,下半年准备对以上一起进行采购,微波消解仪费用约8.5万元,旋转蒸发器约0.6万元,高压灭菌锅约1.2万元,气浴振荡器约0.6万元,电子天平(感量百分之一)约0.08万元,锥入度仪约0.85万元、双人超净台1.5万左右,共计约12万元。

化验室工作总结14

  尊敬的各位领导:

  大家好!我是化验室助理主任张翠娟。20xx年即将结束,下面由我来汇报一下20xx年化验室的全年工作情况:

  一、生产检验工作

  1、原辅材料的'检验分析工作。  20xx年共分析进厂白灰210批次、褐煤78批次、兰碳粒100批次、兰碳粉284批次、红士矿234批次。

  2、炉前生产控制分析工作。 20xx年共分析1号炉镍铁177批次、平均镍点11.57;2号炉镍铁860批次,平均镍点12.38;1号炉渣535批次、2号炉渣2957批次、烧结矿464批次。

  3、其它检验分析工作。分析销售镍铁56批次,散包镍铁89批次;1号炉内大块镍铁8批次,锅炉房水总硬度375批次;和谊煤炭贸易公司送检样33批次。

  二、日常管理工作

  1、创新工作:减少试剂量的消耗,降低对人体的伤害,化验室对全铁分析方法进行改进,改进前分析:称试样0、20xxg于500ml烧杯中加入磷硫混合酸_ml,加热溶解取下冷却,加盐酸20ml煮沸盐类,用二氯化锡还原,立即流水冷却,加入饱和氯化汞10ml静止1—2分钟,以重铬酸钾滴定。

  改进后分析:准确称取0、20xxg置于500ml烧杯中加入5ml浓硫酸.5ml浓磷酸,加热溶解至白烟离瓶底2cm左右取下稍冷加5ml浓盐酸,水冲洗,摇匀冷却至温加入2滴钨酸钠,三氯化钛调至蓝色,用重铬酸钾标准溶液滴至无色,加4滴二苯胺磺酸钠,用重铬酸钾标准溶液滴至紫色,并30秒内不褪色。

  2、安全管理工作。强化员工安全意识,规范化学试剂使用,避免安全事故发生。

  3、内部考核。每周对每个员工检验工作进行各项元素进行抽检,确保分析结果准确。

  20xx年工作计划

  一、做好日常检验工作,确保数据及时、准确。做好新实验室的搬迁以及化验室设备的购买,满足下一条生产线的分析工作。

  二、建立齐全、高效的质量管理体系。化验室工作我接管时间短,总结不够全面,希望在以后的工作中,在员工积极配合下及领导大力支持下,使化验室工作进一步完善。

  最后祝大家在不同的岗位创造不平凡的佳绩!

  谢谢大家!

化验室工作总结15

  在陈总吴院长邱院长及徐科长的正确领导支持下,和各相关科室医护人员的支持配合下取得了较好的成绩。无论在什么困难的.情况下,我们都及时按质按量发出报告。

  上半年,化验室人员少,但实际来我院看病、生孩子、做手术、做化验的人并不少,化验室工作量很大,我为不影响工作,不引起病人不满,主动放弃了许多工作休息日和国家法定节假日,深更半夜来院做急诊,第二天早上还是准时来上班,当然这也是我们医务工作人员应有的职业操守。我一个人完成了两个人的事,平均每个月,化验室本身的业绩是5万多,送艾迪康的业绩是。

  下半年,抚州各家医院竞争非常激烈,多家民营医院以往打的大量广告都进入了见效期,分流了我院一些病人,化验室的工作量也减少了一些,大家很焦急,不过没多久,陈总就及时果断地带领吴院长邱院长徐科长及全体员工,开展了创效益活动,我们化验室积极响应,急医院所急,想医院所想,扩大检验项目,把小肝功能检测变成大肝功能检测,价格由34元提升至65元,凝血三项检测变成凝血四项检测,价格由29元提升至44元,各种化验单要求临床医生多开,医生也积极主动配合我们,化验室的工作量明显增大,每个月的业绩明显上升,至11月份,本科室业绩达到6万多元,创今年最高水平,送艾迪康检测业绩达到2。7万多元,创历史最高水平,成绩显著。

  展望20xx年,我们化验室有信心、有决心,在陈总吴院长邱院长及徐科长的领导支持下,动脑筋,想办法,创造更好的成绩。

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