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员工工作总结

时间:2023-03-03 12:21:37 工作总结 我要投稿

员工工作总结集合13篇

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,不如立即行动起来写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编整理的员工工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

员工工作总结集合13篇

  员工工作总结 篇1

  走上我们公司办公室文员的工作岗位也差不多有两个月的时间了,距离我试用期结束转正的时间也差不多过去了一周的时间,现在终于有了空闲的时间了,我想着自己前段时间的工作明我也还是有许多的收获和没有掌握好的地方,所以我有必要写一个转正总结。可以让自己对自己前一段时间额工作有一个更深的了解,让自己在今后的工作中能够继续学习,努力掌握好之前的不足。

  刚刚弄完入职的事情后,人事将我带到了办公室,给我介绍了我现在的组长,认识说组长是公司的老员工了,所以带新员工是很有经验的。跟组长问好后,组长就将我安排到了现在的工位上面,让我加了她的社交软件后,发给了我一些文件,让我仔细看,等我熟悉了之后再给我分配工作。我看了这些文件,里面是介绍办公室文员这一个岗位需要做的大致工作,以及公司的一些规章制度。等我差不多看了有半个小时的时间之后,组长就将我叫到了一个会议室,告诉我之前发给我的文件是我必须要掌握好的,这样更好地开展自己的工作,也要牢记那些制度,这样才能避免出现被领导责罚、扣工资的事情出现。

  前面就是我刚来公司时的一些事情,现在就介绍一下我这一个多月的试用期里面接触到的工作:参加公司的会议,做好会议的记录并且在会议后及时地将这些纪要整理成文档,将他们将给领导检查,待到没有问题之后将这些文件分发到各个部门;做好公司各个部门的文件的打印和扫描,之后在按照要求交给各个部门的负责人;将办公室里面的'备份文件做好整理以及归档,方便以后打击需要的时候能够方便找到;还有就是我是新员工,所以我要每天早早地到达办公室,做好办公室和总经理办公室的卫生整理,将里面的植物做好浇水、打理等工作。

  经历了这一个多月的锻炼,我还是学习了很多的东西的。比如之前在学校的时候我是比较懒惰的,而现在上班了我都是强制着自己要按时起床上吧,不敢在懒惰赖床了,还有就是对待工作之前稍微多一点话我就会产生厌烦的心理,而现在我能够用正常的心态去接受这些工作,并且还会冷静细致地完成他们;当然的收获还是这一个多月的工作,让我对于办公室文员需要掌握的职责有了更深的认识,并且还掌握了一定的工作技巧。

  不过回顾起来我也还是有许多的不足的,比如尽职责尽责的精神我觉得我还是有很大的缺陷,再就是在做会议记录的时候我总是跟不上速度等等,这都是我在后面的工作中要继续学习的,我相信我能够坚持改变自己的!

  在一个月前我来到这家公司时还有着一些底气不足,因为我不知道公司的工作环境怎么样,工作氛围和谐吗,规章制度严格吗。但来了的第一天我就发现这里对我个人来说我很喜欢,一切都比我想象的还要好。领导没有我想象的那么严格,同事之间的关系也没有那些勾心斗角的,有的只有和睦的工作氛围。在我刚刚来到这还不熟悉业务的时候,带我的主管会手把手的教我,如果他没时间也会让老员工抽空教我。在教导我的时候也没有因为我教不会而感到愤怒,反而更加细致的教导我。我想这都是我需要感谢的人,当然面试我的hr也是让我印象深刻,可以说是他一手带我来的,我一直迷迷糊糊就被他骗到了这里来。当然也多亏了他,否则我还来不了这么好的一个公司。

  在这一个月里,我也正式习惯了在这里工作的生活。因为以前的自己并不是这一行的,所以在刚刚开始的时候还会担心自己完不成任务,但还好并不是特别难,让我也都学会了。虽然学会了自己需要做的一些业务,但工作中也会发生一些意外,比如对于一件事情,每个人有不同的看法,而在这时我却不知道应该怎么样去做,所以这也让我经常感到苦恼。我还是不能像那些老员工一样做的那么出色,但我觉得自己还才刚刚进入公司,还有着很大的进步空间,我也会一直不断的努力,让自己变得更加优秀。

  员工工作总结 篇2

  XX年XX月来我公司,这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下,按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,现将今年的工作总结如下:

  一、主要完成的工作:

  (1)狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。

  (2)保证产品质量提高产品品质:我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,一直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。

  (3)提高班组管理力度:在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如:边角料以废变宝。

  二、工作出现的问题及解决方法:

  公司创建到现在,虽然在不断的努力下取得了很好成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点比较突出:

  (1)班组管理方面:如,员工的标准化作业,专业技术水平,有待改进和提高,没有高素质的员工,就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。

  (2)质量控制方面:质量是生产出来的而不是检出来的,一定要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是原材料及配料是很重要。

  如:前不久生产的‘安医大’就是新供应商原材料abs板有质量问题,给我公司带来不必要的损失,我认为要做好质量工作,必须把握‘严,细,实”的原则,垃圾材料是做不出精品的,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。

  (3)安全生产方面:安全管理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,劳保用品不全。还有质量问题,如:今年安全事故累累发生,都没有在发生一次事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止。在今后的.工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好性。

  三、新年工作计划:

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在这一基础上我必须拥有新的高度,在原有的基础上再接再厉,认真提高工作水平,为我公司发展贡献自己的力量,我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助,在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

  谢谢!

  员工工作总结 篇3

  20xx上半年度人事资质工作总结

  时光荏苒,岁月匆匆,不知不觉,20xx年已经过去一半,现将20xx上半年度工作总结如下:

  一、20xx上半年度工作总结

  1、人事工作1)招聘与培训

  根据公司各部门需求及领导安排,拟定岗位职责、任职要求和招聘人数,通过各种渠道对社会进行发布,对所接收的简历进行初步筛选,对基本条件合格的应聘者进行约见,安排与领导见面,最终确定录取试用与否。

  决定予以录取的试用员工,先办理试用入职手续,上岗前对其进行初步培训,包括公司概况、企业文化以及岗位情况等;

  2)合同与社保、意外险

  凡通过试用转正的员工,公司将与其签署正式劳动合同,并据其至xxx社保局为其购买社保。

  对于需要出入工地的员工或者施工队临时工,须先为其购买意外伤害保险,确保参保及时、有效。

  3)考勤

  对每月电话考勤、外勤365打卡数据以及电信定位信息进行导出、整理及核对,汇总后交至财务作为薪资计算依据。

  4)劳务争议问题处理

  对于工程部xx项目临时工xxx意外伤害事件进行了跟踪,协助达成了最终解决协议并跟进最终完成情况。

  2、资质工作

  1)人员证件资质

  (1)关注公司员工各资质证书期限,需要办理延期手续的及时办理,需要继续教育的及时安排报名缴费。

  (2)安排公司员工参与各类有助于专业素质提升及对公司资质

  2)公司证照、资质

  (1)在多方调研后选定合作机构,开展了ISO9001/50430/14001/18001四体系认证工作,统筹各部门相关同事提供资料并进行整合汇总,现认证工作即将完成。

  (2)为公司高新技术企业认证进行前期准备,软件著作权申报以及专项审计报告的工作的开展和准备。

  (3)为xx分公司产品商标注册工作进行大量调研,已经做好准备进行进行申报。

  3、其他

  1)数据整理汇总:

  每月根据社保网站数据整理出月社保缴费明细,以便财务计算薪酬。按季度向xx业行业网站xx信息网申报公司数据。

  2)公司各类证照年检年报

  xx公司和xxx公司工商年报;xx的社保年检年报。

  3)领导交办的其他事务。

  二、存在的问题和努力的方向

  1、进入公司时间不长,对于公司的情况和业务上的知识还需要进一步熟悉和了解,这需要今后更加主动向领导和同事请教,同时加强自身的'学习。

  2、应设法提高工作效率。

  3、对于领导的指示和同事的建议应更加虚心接受、消化和执行。

  4、对自身所处岗位的方方面面应该多思考,努力做到有预见性,做任何事情应该考虑全面,更加细心周到,提高效率。

  5、从自身岗位角度为公司做出建言、更加使公司最大程度规避风险,积极维护公司利益和形象。

  6、随时调整好自身心态,提高个人素质以及抗压性。

  7、尤其值得一提的是,临时工及试用员工必须先投保意外险成功,才能上工地。由于投保工作具有延时性,这需要各项目负责人积极配合,必须在人员进入施工现场之前提前采集好证件信息,并确保正确无误,才能真正维护公司及员工本人的利益。

  8、在工作上希望大家能加强沟通,积极相互配合、相互帮助,有风险可能性的地方及时相互提醒,同时保证效率。

  感谢领导和同事对我的关心、帮助和包容。在接下来的日I里我将继续改进和提高各个方面,继续与时俱进,为公司发展做出自己的贡献。

  员工工作总结 篇4

  对于销售助理来说一年之中并没有什么销售淡旺季的说法,只要勤奋的话不管在哪个月都能够收获必须的业绩,实际上此刻的我已经在着手准备着接下来八月份的工作事务了,毕竟当我提前做好下个月的工作准备才能够更好地处理以后的销售工作,正是抱着这样一个观念才让我选择制定了八月份的销售助理工作计划。

  首先我应当要提前准备好团队中销售员工在下个月需要用到的客户资料,这样的话也能够避免不一样的销售员工近期拨打同一名客户的电话,并且在下个月的会议之中我应当要叮嘱好他们做好客户的跟进与保护,这样的话当成功签单的时候才能够确保这份订单是属于销售员工个人的,这样做也是为了防止其他销售团队出现恶意抢单的情景。另外当他们给客户拨打销售电话的时候也要在一旁做好记录,核实好资料库中客户的信息并排查那些使用虚假公司进行注册的电话号码,当自我在下个月做好了这几

  个方面的工作以后才能够将销售员工的工作情景反馈给销售经理。

  其次我应当要策划好下个月的员工活动以及安排相应的.福利,很多时候我都会利用中午吃过饭以后的一段时间设计一系列增进团队情感的益智小游戏,这样的话员工们也能够利用这段时间好好宣泄一下销售工作中积累的一些压力,更是能够利用这个契机调整好自我的心理状况来迎接午时的工作。当周日的时候我们也能够组织一些聚餐和唱歌之类的活动,这些活动的组织与策划也在我的工作职能范围之内,最重要的还是要借这个机会不断加强我们销售团队的凝聚力。

  最终则是要辅助好销售经理并做好每一天的行程安排,或者说自我一些比较琐碎的事情也要提前做好相应的规划,每一天晚上在统计好员工的销售情景以后还要制作一些与销售技巧相关的课件,这样的话也能够在早上的时候给员工们做一些培训并加强他们的销售技能,并且当自我比较清闲的时候应当要多在员工的工位周围进行巡视,如果有精神不振的员工便需要递上一杯咖啡来帮忙他们清醒一些,如果有些员工遇到比较难缠的意向客户便能够经过我的帮忙来成功拿下订单。

  实际上八月份的工作资料按照我的估计可能与这个月的工作没有什么太大的出入,可是我应当要发挥好自我销售助理调节剂的一个作用,除了辅助好销售经理处理销售员工的管理工作之外,我还应当要多关注一些销售团队中员工的身心健康问题。

  员工工作总结 篇5

  近年来,医院领导班子紧紧围绕“一切为了病人”、把“病人的满意就是我们的追求”的服务理念作为医院行风建设的出发点和落脚点,狠抓服务不放松,采取多种有效措施,不断探索医院行风建设的新规律和新方法,使医院医疗质量、服务态度和医疗环境都得到了明显的改善和提高,重塑了“人民医生”、“白衣天使”的圣洁、美好形象。现将医院今年开展行风建设情况作如下总结:

  一、加强领导,健全组织。

  强化责任意识,加强行风建设,事关卫生系统整体形象。院领导充分认识到医德医风建设工作的意义重大,在接到上级关于开展的指示通知后,我院领导班子把行风建设作为医院工作的头等大事狠抓落实。迅速召开班子会议,传达贯彻文件精神,迅速成立了以院长为组长的县医院行风建设工作领导小组,确定工作专班,实行“谁主管、谁负责”的领导体制形成“一把手”负总责,分管领导具体负责,职能科室各司其职,政、工、团齐抓共管,广大职工积极支持和参与的领导体制和工作机制,形成上下联动一级抓一级,层层抓落实,条块结合,分式明确,任务到科室、责任到个人的行风建设工作组织系统,为我院开展行风建设工作提供有力组织保障。

  二、制定计划,明确目标。

  全面动员布置,医院把行风建设摆在非常重要的位置,多次召开会议,学习、部署、落实,领导小组集中研究了我院医德医风建设问题,根据市卫生局、纠风办关于开展行风建设工作的一系列文件要求,结合我院实际情况,研究制定了《县医院开展行风建设工作计划》,明确提出了内容和工作要求:紧密结合医院管理年活动,以“弘扬白求恩精神,做白求恩式医务工作者”为主线,以规范诊疗行为、提高医疗质量、改善服务态度为主要内容,以遏制回扣、“红包”、开单提成、乱收费为重点,强化教育,完善制度,加强监督,促进医德医风建设深入开展,进一步遏制损害群众利益的行为,使卫生行业作风得到明显好转,构建和谐的医患关系。通过制定方案,使具体工作有章可循。

  三、抓思想教育,促进行风。

  建设健康发展,持之以恒地加强医德医风教育理应成为医疗卫生部门一项经常性的教育任务,也是与时俱进加强医德医风建设的首要工作。首先坚持正面教育,我院正是本着上述指导思想,须坚持正面教育,特别是对近几年参加工作的青年医务人员加强这方面的教育,通过系统的正面灌输,使医务人员进一步从理论和思想上明确自己肩上所担负的历史重任,从而自觉地调整自己的行为,改变不正确的观念,

  近年来,医院领导对医德医风问题逢会必讲,新毕业生上岗前必须经过职业道德教育。其次是组织全院职工学习等卫生工作先进人物事迹,激励医务人员以他们为榜样,自觉高标准严要求地当好全心全意为人民服务的白衣战士。第三是组织大家认真学习,以及有关行风建设要求,学习最近省卫生厅规定的“五不准”,第四是要求科室每周坚持政治学习,内容以《医德医风讲座》为主,进行认真学习,并记录学习内容。我们加强了职工的政治思想和职业道德教育,大力倡导和培养爱岗敬业、恪守医德、无私奉献、服务群众。通过学习教育引导医务人员牢固树立“以病人为中心”的`观念,全面推进了医院的医德医风建设。

  四、坚持以民为本,树立服务理念。

  建设让群众放心的医疗卫生队伍医院作为一个医疗服务单位,仅仅具有高超的医疗诊治技术还远远不够。对此,院领导班子有着十分清醒的认识和对工作的前瞻眼光。明确提出了“一切为了病人”、“病人的满意就是我们的追求”的服务方针。把提高服务水平、改善医患关系摆在了医院工作的首位,并推出了一系列方便病人的服务措施:

  1.是建立“绿色通道”,绿色通道24小时开通,对急危重、无陪护病人实行挂号、就诊、取药、住院一条龙服务,确保危重病人得到及时救治;

  2.是为来院就医的患者提供清洁、舒适、温馨的就诊环境医院认真进行了对院内环境的绿化建设,改善医疗环境,在医院门口、门急诊、病房、医技科室等处服务标识规范、清楚、醒目,正确引导患者及时就诊,门急诊做到有医院就诊指南,有导诊咨询台、为病人解难答疑,并配有候诊椅,公用电话、饮水等设施,注射室、输液室、换药室、检查室做好隔离屏障;

  3.是为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务。规范服务用语,杜绝生、冷、硬、顶、推现象,

  4.是完善医患沟通制度,用通俗易懂的语言主动加强与病人的交流,耐心向病人交待或解释病情,倾听患者意见,积极主动改进工作;

  5.是是实行病人选择医生制度、微笑服务活动、实行首诊负责制、首问负责制、一日清单制和药价公开制度;六是建立、完善病人投诉处理制度,公布投诉电话号码,及时受理、处理病人投诉,减少医患纠纷的发生,构件和谐的医患关系。我院通过不断完善便民措施,努力搞好优质服务,文明行医,热情待患,已蔚然成风;重医德,讲奉献,成为了广大职工的自觉行动。

  五、规范医院医疗行为。

  从源头上控制医疗成本。为解决病人“看病难”的根本问题,医院在降低成本,控制收费的基础上,严格规范医疗行为:一是重新学习、严格执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗规范、常规,要求依法执业,行为规范;二是严格遵守合理检查、合理用药、因病施治。认真贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原则》,建立药品用量动态监测制度、合理使用临床药物的评估措施、利用医院信息系统加强药品使用管理,门诊、住院抗生素使用实行三级管理,门诊处方限制三联抗生素的使用等,切实加强合理检查、合理用药、合理治疗的监控,使药品和医疗费用虚高的现象从源头上得到有效遏制;三是做好病者及其亲属的解释工作,尊重病人对治疗、用药的知情权,从而减少医疗收费投诉;四是由临床药学监控小组每月对全院进行临床合理用药的分析;对突然用量增多的药品进行采购控制;

  六、是严格执行。

  药品集中招标采购制度,保证患者用上高质量低价格的放心药。近年来,医院一直参加市集中招标采购,所有购进药品通过招标采购的占90%以上,购进药品严格执行国家物价政策,执行中标合同率100%。

  员工工作总结 篇6

  我自20xx年7月毕业于山西财经大学后,加入了农行建东支行,现实习期满一年,此刻到了转正之时,下头将我一年的学习情景汇报如下:热爱农行,工作进取,认真学习总省分行下发的各种文件,认真贯彻执行工行的政策、方针、决议,认真学习贯彻“三分一统”的思想,积极参与工行的发展改革。

  我先后参加了一个月的支行业务培训、人行的反假币考试,并取得了优异的成绩。

  我刻苦锻炼基本技能,虚心学习,勤学好问,认真做好笔记,下班后苦练基本功,努力学习业务知识,在个人储蓄、网上银行、基金、保险、银行卡等方面我都已有了比较深人的学习。在过去的一年,我一向在努力,我为加入农行而自豪。我信奉敬业进取、追求卓越、永不言败的精神,我愿和所有的伙伴一齐与农行共同发展。

  工作xxx以来,在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮忙下,我在思想、工作、学习等各方面都取得了必须的成绩,个人综合素质也得到了必须的提高,现将本人这一年来的情景作简要鉴定汇报。

  在业务上,努力夯实专业基础,扩大知识面,力求更好的完成自我的本职工作。五年的大学学习,学到的更多的是专业基础知识,而实践经验、社会经验则十分匮乏。可是科室宽松融洽的工作氛围、良好的`学习发展机遇,让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确应对挫折,辨证的看待问题。工作中能够始终坚持一种积极向上的心态,努力开展工作。在工作中,我针对自我的本职工作,系统的进行专业知识的学习,还注重加强对医疗知识的了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自我尽早、尽快的熟悉工作情景,少走弯路。

  过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是进取探索、逐步成长的一年。当然,我还存在着经验不足,研究问题不够全面等缺点,我将会在今后的工作中,严格要求自我,加强学习,认真鉴定经验教训,克服不足。在今后的工作中,我将努力找准自我的定位,尽自我的所能为医院作出贡献,为社会创造真正的财富。

  员工工作总结 篇7

  一年的时间到头,紧张工作让我不禁想起了很多,这一年在物业做客服我是充实的,其实很多时候我都会感觉到自己很紧张,当然在xx物业这里我是在是进步了很多,也就是这种紧张工作让我在进步,我知道这是一种幸运,当一个职位为你不可或缺的时候才是真正的做好了,这一年来我尽心尽力,子啊客服工作岗位上,一点都不抱怨,尽管我也是一名新员工客服,但是一年的成长早就已经打磨了我,这是实话,物业每天的电话很多,在接听这些电话的话时候难免会发生很多事情,有些是很棘手的,甚至我一开始就不知所措,但是这特备的考验人,一种临时的应变能力就是在这种情况下锻炼出来的,我也对这一年的工作总结一番:

  一、工作经过

  在工作当中不是什么事情都能够投机取巧,更多的工作还是要自己认真,仔细,脚踏实地,往往比大步向前更加稳妥,虽然是作为一名客服,但是我的能力一直都不小,这些都是在慢慢的打磨中锻炼出来的.,或许工作就是这样在不知不觉中我们在慢慢的成长,不能是应该什么事情都做的都是刚刚好,一年的工作我知道作为客服就应该越做越好,让业主们满意,当然这需要很强的抗压能力,因为在工作当中免不了会发生一些让业主不满意,作为客服我只能听着,只有解决的了问题才是真正的为业主服务了,一年的幸苦当然没有白费,我积极进取让自己长期的处于一种高度工作状态,有工作我会第一时间站出来,这是我的机会,我一直都这么觉得,当然这些都是可以改变的,只有在不断的工作当中加强自己,把自己的事情做好的了才是真的,提高自我能力也是其中一种。

  二、吃苦耐劳

  做到这一点是不易的,客服的工作每天都需要注意电话,这是很难的,每天有很多电话打过来,毕竟业主也不少,不管是因为什么都应该认真负责问为期解决,不能因为事情小就马马马虎虎,这是不符合规矩的在,作为一名负责的客服工作人员,一些基本的素养还是要有的,这就是的不同,能够吃苦耐劳这也是非常好的一点职业素养我非常愿意相信自己做好这些,不管是在什么时候都应该保持一颗吃苦的心态,在往后的生活工作当中我会发扬好这一点,让自己寻找到更多的乐趣,这就是工作,作为x物业的客服人员,我一直觉得自己任重道远,我定不会辜负了物业对我的栽培。

  员工工作总结 篇8

  一、项目基本情况

  《明日叶种苗繁殖及栽培技术研究项目》是黔南州科技局下达我三都县健康茶科技有限公司实施的科技三项费资助项目,项目总投资15万元,项目单位自筹9万元,科技三项费资助6万元,项目试验地点:三都县猴场生态农业开发区公司原种植基地,建苗圃5亩,留种圃0.5亩,示范种植面积50亩。为了加快明日叶产业化开发,扩大种植面积增加产量,改变明日叶引种困难的局面,推进全县农业产业化进程,我公司根据《黔南州科技局三项费专项项目》实施要求,严格按照无害化生产栽培技术规程制定相关的试验研究,充分掌握明日叶的生长规律、探索出明日叶最佳的种苗繁殖技术及载培技术。

  二、项目执行情况

  根据项目实施方案计划进度的安排,项目实施已接近尾声,各项技术经济指标基本达到项目设计要求。

  1、建设条件保障情况:在项目建设中,公司经过认真挑选组织人员成立项目实施小组,项目负责人陈显刚任组长,在技术力量上抽派四名技术人员直接参与项目实施。项目实施地通自来水和国家电网,实施水、电充分得到了保障,生产资料丰

  富,项目区农村劳动力充足,圈肥、沼肥充足,有机肥源保证。加上项目实施区三都县三合镇猴场村自然条件优越,低海拔,无霜期长,雨量丰富,极适宜明日叶生长发育,园地已获得省农业厅绿色办绿色食品产地认证,以上优越的建设条件使项目得以顺利实施。

  2、资金到位及项目完成情况:企业自筹资金9万元全部到位,现已建立苗圃5亩;留种圃0.5亩;示范种植面积50亩。科技三项费在州、县科技和财政部门的监督下严格管理、使用。

  2.1 明日叶种苗繁殖及留种技术研究。

  通过明日叶生产技术路线研究得出种苗繁殖最佳方案为:①浸种催芽温度及时间:先用55°温水汤种15分钟,再用凉水浸种12小时沥干,用湿润沙布包好置于20°左右温度下催芽15天左右,直播也可。②播种时间:10-11月播种,2-3月种植最佳;③分苗假植,当幼苗有3-4片叶时可分苗于营养钵或田内假植。④移栽:当苗高20厘米时即可移栽,栽植深度以不埋过心叶为宜,然后压实土壤浇湿底水。

  2.2 明日叶栽培技术研究

  通过合理密植及平衡配方施肥试验得出最佳的合理采养栽培技术方案。①整地、明日叶喜阴不耐强光、选地应选在果园或林下通风的地方栽培,土质中等肥力即可;按2米开厢整地。②种苗定植:当苗高20厘米时,按株行距30×40厘米定植,

  亩载460-480株左右;③大田管理:中耕除苗每年2-3次结合追肥每亩10kg复全肥;④采收:新叶萌出30厘米左右即可剪下叶柄采收。采摘时留2-3片老叶。明日叶其寿命可维持3-4年左右。⑤种子采收:用作留种的`粗壮母株不采叶,任其成熟开花结籽采种。

  2.3 完成的技术经济指标。

  现建成苗圃地5亩,培养种苗15万株左右,大田试范亩产1465斤鲜叶,留种圃0.5亩,种子正在采收之中。

  三、存在的问题

  我司在实施明日叶种苗繁殖及栽培技术研究项目得到了州、县有关部门的大力支持取得了一定的成果,但今年后半年由于全县干旱较为严重,加上小部分红蜘蛛的危害,对后期明日叶的产量以及圃种造成影响,示范大田产量下降,圃种成熟种降低,对项目验收不利。

  员工工作总结 篇9

  在那里我首先要说的就是多谢,接下来的要说的是十分感激!感激xx给了我一个这么好的工作机遇,感激xx、xx几位优秀的带教秘书教了我那么多的专业知识,感激所有秘书部的姐妹们一直以来的帮忙,没有你们的付出就没有我今日的成果,所以要真心的多谢你们!下头与大家分享一下我的工作总结和工作中的不足:

  一次选择让我走进了世华,走进了世华秘书部这个充满爱,充满温馨的大家庭。

  时间真的过得很快,一转眼,三个月的试用期即将过去,在这三个月里,我就像是一个刚刚学会走路的孩子,在出色的秘书主任和几位优秀的带教秘书的指导下,我成功的向前走着。经过这段时间的努力,自己也有了很大方面的提高,现总结以下几点:

  1、在专业知识学习方面:

因为我之前没有接触过地产这个行业,所以对于很多专业的知识和词汇我都感到很陌生,而几位带秘书就从最基础的教起,由浅入深,还用他们丰富的工作经验给我举例说明,让我更容易理解;经过不断的学习,我已经能够自行处理公司基本的业务操作了。

  2、在人际关系交往方面:

地产行业的秘书有着不一样于其它行业的特殊性,我们会接触到很多不一样性格的经理和业务员,而我们的工作又是和他们息息相关的;带教秘书耐心的教我如何与他们相处,如何取得他们的认可;渐渐的我和他们相处得越来越融洽,他们也很支持和配合我的工作。

  3、在个人的提升方面:

在这三个月里,公司、秘书部还有分行,都组织了很多培训、会议、聚餐等互动模式的交流,我也都有进取的参加,不但加强了我的业务知识,也让我得到了全面的提升。

  工作中的'不足:

  1、工作够细心,经常犯一些小错误,在以后的工作中要严格要求自己,注意细节,将犯错的机率做到最低。

  2、工作效率不高,掌握不到要点,业务知识不够熟练,以后要多和老秘书学习,掌握更多的技能和技巧。

  3、对职能部门运作的熟悉度不高,以后要经过各种机会去熟悉,多了解和沟通,以保证工作的顺利开展。

  4、更多的去参加公司举办的各种活动,经过沟通和学习,让自己全面的成长起来。

  虽然短短3个月的试用期已经结束,可是在这3个月里我学到的知识是无法用一个单位去计量的,在今后的时间里,我要脚踏实地的走好每一步,将学到的知识和技能有效的运用到工作和生活当中去,不断的提升和完善自己,争取早日成为优秀秘书行列中的一员!

  员工工作总结 篇10

  十一月份的工作过去了,回顾一下确实还是比较充实的,在工作当中也是做好了非常多的准备,认真负责的搞好自己的职责,作为一名员工,我认为这也是应该要有的态度,对工作负责,十一月份的工作当中,我也需要认真的去纠正自己的不足,虽然过去的一个月,没有出现什么大的问题,但是还是需要谨慎对待工作,现也总结一下。

  首先,每天按时的做好自己的分内的事情,在十一月份的工作当中我完成了月初规划的工作目标,在这方面我还是感觉很有意义,为自己感到欣慰,只有端正好了工作态度,才能够更好的去投入更多的精力,除了每天做好分内的职责,之外,还应该要对自己要有一个客观端正的态度,合理的安排好自己的事情,这非常的重要,一个月的时间还是比较快的,通过过去的一个月,我深刻的意识到了自己出现的的问题,出现一些细节的错误,不够细心这是一个不好的习惯,还是需要纠正的,对于我而言我是应该要去搞好这些,我会进一步的去调整好自己分内的事情,我也相信我是可以做的更好的,只有通过这样的方式锻炼自己才可以收获的更多。

  每接触到一个新的问题都是对自身能力的一个提高,我也一定会发挥好自己的职责,用心的搞好这份工作,十一月份公司的订单也是很多的,在这一个月来的工作当中确实是有很多需要想继续完善好的地方,作为一名xx的员工我一直都是非常看好这些的`,对工作的态度非常的认真,这一个月来我确实也是有一些做的不够好的地方,忙的时候容易出现问题,这确实是很不好的,应该就正这个习惯,未来还是要履行好自己的职责,我会认真的去安排好自己分内的事情,在这方面我一定会持续做的更好的,虽然每天的工作比较多,但是还是可以有进一步的规划的,一个月来我认识到了,工作一定要有自己的态度,不管是在什么时候都应该要坚持原则,防止出现什么大的问题。

  我也一定会端正好自己的态度,接下来把这个做的更好,下个月的工作依然是非常的重要,年底了订单肯定会更加的多的,我会做好安排,规划好每周的工作,有清晰规划才能够做到陆陆续续的完成好既定目标,下个月的工作当中我会继续认真搞好自己的职责的,我清楚的意识到了这些,所以接下来的工作我一定会更加的努力。

  员工工作总结 篇11

  各位领导各位同事大家好,一路的欢歌笑语,一路的风雨兼程,送走了20xx年。

  回首我来酒店的这两年,新奇与欢喜通连,感动与感谢并存。但是自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距!但我能够克服困难,努力学习端正工作态度。以下是我的工作总结!xx年的3月份到10月份因餐厅重装我们餐厅在二楼回廊营业,因主管调到青沟,我的管理也不是很仔细!所以就出现一些小问题,在工作态度上也迷失过方向走了一点点的弯路。

  xx年8月份,领导指派我到呼市参加《内蒙古自治区旅游饭店服务技能大赛》我在比赛是看到了差距,比如他们的`自身素质,比赛中就好象在没有人在观看一样自然,而我却紧张的不得了,要不紧张我会取得很好的成绩,这样说出去大家可能认为我在找借口,其实不是那样。不过那都是将要过去的事了,总结错误用于下一年的工作中才是我现在要做的。

  xx年10月16日XXX咖啡厅开业了,我们把所有精力全都放在了这个充满希望的新家。开业后我负责的地方没有变,还是负责对不锈钢器皿的盘店和一次性消耗品金额的统计,近量控制员工不要使用一次性消耗品,使一次性消耗品数量降到最低,也避免不锈钢器皿的流失。今年不锈钢器皿的流失总金额为252元,每为员工平均赔偿12.6元。今年一次性消耗品总金额为7789.14元,07年的一次性消耗品总金额为7453元,今年比07年多消耗了336.14元。因为所有硬件和经营方式.环境都是崭新的,也赢来了不少客源,所以消耗品也有所增加。

  在崭新的工作环境下我也要有一个崭新的工作态度,所以我做了十四条新的岗位职责

  一.接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。

  二.以身作则,责任心强,敢于管理。

  三.协助餐厅主管似订本餐厅的服务标准.工作程序。

  四.合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

  五.检查本班人远出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作.纪律等方面进行登记,并及时向主管反映。

  六.处理服务中发生的问题和客人投诉,并向主管汇报。

  七.配合主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

  八.做好本班的组物品的保管个餐厅卫生工作。

  九.随时留意客人动向,督导员工主动.热情.礼貌待客。

  十.开餐前确保所用餐具.玻璃器皿等清洁,卫生.明亮.无缺口。

  十一.要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

  十二.协助厨师长把好质量关,如装盘造型,菜的冷热程度等。

  十三.负责写好工作日记,做好交接手续。

  十四.完成餐厅主管临时交办的事项。

  时间过的真快,一晃一年过去了。昨天的苦与乐将要过去,我们要面对的不是昨天,也不是明天,而是现在,所以昨天有多少成功与失败那不重要,重要的是在今天做到最好。有句话说的好 淘汰 其实不是你没有能力,而是你是否在乎你的工作。其实不是你没有能力去胜任这份工作,而是你不喜欢这份工作,所以做不好。每个人对他的现状都是不满的,但是为什么在种不起眼的工作岗位上有的能取得成功,而有的却一天不如一天,最后被淘汰呢?其实很简单,那就是对工作的态度不一样!!!朋友们 让我们用好的工作态度去面对新的一年 我相信态度决定成败!!! 谢谢

  员工工作总结 篇12

  引用一句话作为我述职报告的开头,梦想成就事业,事业造就未来,8年的商场历练,使我从青涩的年轻人,到已为人父的成年人。对于30而立的我,早已成人,更渴望要成材。下面是我对于20xx年上半年的工作做以简要的述职。自20xx年至今,我已从x广场工作5年,在x卖区工作已有3年多的时间了。在今年3月份的人事调整中,公司对岗位进行调整,现任x主管,主管x品类。

  x卖区的20xx年销售计划为1749万元,实现销售854万元,完成率44。68%,去年同期销售788。46万元,同比下降0。88%。毛利计划477万元,实现毛利207。64万元,完成率93。11%。

  回顾这半年来的工作,3月份前,对于我管理的卖区,主要是日常工作的管理,及开门红销售业绩的抢抓,使得当时销售实现较好。在上半年主要的重点工作的是卖场的调整工作,此项工作难度大,时间紧,任务重,招商困难等许多问题真实存在,并且更要兼顾现六楼卖场的日常管理及销售不能松懈。具体工作如下:

  第一、积极沟通供应商,谈定特价商品,争取特色商品

  针对卖场内供应商同比下降的,进行沟通并积极追寻特价商品,通过配合公司的总体营销思路,通过节日性、季节性做一些大型厂商周活动,充分的调动厂商的积极性。并且利用微信平台进行特价商品的宣传,在早会上宣讲,并且要求积极转发,带动一部分销售。针对交行推出的超红星期五活动中,非食卖区销售14。17万元,去年同期销售11。03万元,同比提升28。46%。

  第二、配合统采,积极市调,保证价格。

  配合x集团超市x中心进行市场价格的市调,保证卖场进价优势,同城进价统一,不高于其他店铺等。并在我店购进的经销类商品进价进行自检自查,并按x防损下发表单,共检查单品数1310个,价格高于其他店的共计61笔,并及时对进价较高的单品进行了成本调整,挽回金额1612。28元。

  第三、合同谈定,保证销售,确保同比不下降。

  由于市场经济的总体影响,及残酷的竞争问题,供应商同样面临着销售压力大,单品销售差的诸多问题。对于本年度合同的签订有较大难度,为确保签订合同不低于去年同期,积极与供应商进行沟通合同条款,保证签订标准按照公司目标签订,不低于去年同期销售。并在经营工作中,尽能力的帮助供应商进行特价商品的陈列与宣传,提升销售帮助供应商完成合同保底。

  第四、调整工作,积极主动,打造精品超市。

  配合x部门进行调整中,各品牌的整体招商及删减,以及品牌落位等。按照要求对于卖场的定位进行品牌的淘汰与引进。

  在上半年的工作中,自身还存在一些不足之处,

  1、卖场陈列商品及陈列方式较差。在调整初始,对于销售及调整工作重心偏移,没能更好的兼顾x楼销售,使得排面陈列较空,地堆商品更换及特价商品的订货不及时,给顾客在购买商品时造成不便,影响部分销售。

  2、员工在在销售商品时有主动意识较差。因员工在卖场关于销售没有良好的培训,加之卖场人员更换较频,造成员工主动销售意识较差,也造成销售的影响。

  下半年应着重对上半年影响销售的各种问题进行整改,并找出适合的方式进行及时调整,确保下半年能够完成公司下达的销售任务,以下是后半年的工作计划:

  1、商品与陈列

  (1)商品陈列上进行品类的调整,搬家后的x卖区,在店长的给予的方向指

  导及细心帮助下,品类经理x领导的细心带领下,为做好x类的亮点,引进了进口非食品类,在陈列时,为突出进口品类的亮点,在x区及x区均单独陈列,形成进口专区,并且在陈列道具上采取了方凳陈列,凸显品类的亮点及商品的档期,又能区别于其他品类,给顾客一个耳目一新的感觉。其中在引进的.品类中囊括了洗护类、洗涤纸品类及进口百货类等所有商品。百货柜组在整体调整后,要打破原有的品牌陈列,按照商品的品类进行陈列及相关联类商品陈列,并且借鉴了大润发及其他大卖场的陈列经验,让顾客在卖场能够及时找到所需的商品。

  (2)对卖场价签丢失及价签对位,做到专人负责,每天核对,及时打印,确保一货一签,不许价签重叠,避免价格错误。

  2、档期与市调

  (1)针对集团下发的全年档期计划及主题,在主题明确的前提下沟通品牌活动。夏季膏霜类商品防晒节,文玩类商品六一儿童畅快玩,夏凉类商品的清新一夏等,节日性季节性的商品展示,带动了一大部分的商品销售。

  (2)按照商品部下发的市调表单,进行市调,及时的市场调研及走访,能够保证特价商品的市场竞争力,并确保正常商品的毛利率。

  3、新品与规划

  (1)在超市整体的调整中,非食品类引进了进口品类,目的是打造x卖区的品牌精准定位。百货类商品与供应商进行沟通,引进符合x区域定位的商品,淘汰x卖区6个供应商,并与现3个重点供应商沟通,引进符合卖场定位的商品,共计淘汰滞销单品及定位较低单品数680左右,引进x类进口商品400个,x品类进口商品197个,玩具、文具类品牌新品200个,不锈钢及塑料类商品百货类商品300多个。极大的补充及丰富了卖场商品。

  4、培训与学习

  积极不断的进行自我充电,自我学习和自我总结。并借助公司给予的外出考察学习的机会,进行商品知识、陈列技巧、卖场美陈布展等全方面的掌握与学习。

  在未来工作道路上,自身仍然感觉到有需多不足之处,但通过多年来的历练与磨练,经过2次以上开店的我,绝对有信心能够做好本职工作,立足根本,把工作做实,做牢,做好,做到不骄、不躁,不虚。在x店长领导下,品类经理的帮助下,在后半年的经营工作中,实现公司下达的各项指标,上交一份完美的答卷。

  谢谢大家!

  员工工作总结 篇13

  我局根据全省“商业化经营,集约化发展”战略,确定了今年发展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机”为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上半年工作任务。

  一、上半年工作回顾:

  ㈠1—6月份经营各项指标完成情况:

  1、收入完成情况:业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04%,完成年计划的46.59%。其中通信业务收入完成396.13万元,比上年同期下降3.53%,完成年计划的46.39%;其他业务收入完成9.16万元,完成年计划的57.25%。函件收入完成2.94万元,完成年计划的19.60%;包件收入完成16.49万元,完成年计划的41.23%,其中快递包裹收入完成5.14万元,完成年计划的25.70%;汇票收入完成6.72万元,完成年计划的39.53%;特快专递收入完成7.96万元,完成年计划的33.17%;机要收入完成0.2万元,完成年计划的50%;物流收入完成8.01万元,完成年计划的26.70%;报刊收入累计完成8.43万元,完成年计划的45.32%;集邮收入完成6.85万元,完成年计划的26.35%;储蓄收入完成313.82万元,完成年计划的49.27%,其中保险收入完成8.74万元,完成年计划的31.21%;代办收入完成24.71万元,完成年计划的53.72%。

  2、支出完成情况:成本费用总支出完成417.16万元,完成年计划22.27%。其中通信业务成本完成326.83万元,同比增长29.87%;管理费用完成89.93万元,同比增加0.75%;财务费用完成0.06万元;其他费用支出完成1.34万元,同比增长19.64%。

  3、收支差额完成情况:完成-26.52万元,完成年计划-36.33%。

  4、服务满意度:87.88分

  5、金融业务指标完成情况:储蓄净增余额完成423万元,完成年计划12.81%;保险业务完成162.17万元保额,完成年计划20.27%。

  6、电信业务指标完成情况:代理联通业务完成G网放号1160户,完成年计划62%;完成C网放号781户,完成年计划63%。

  ㈡采取的经营措施:

  1、实施人才战略,调整岗位发挥人才效应。今年上半年我局进行了22名职工20个岗位的调整,辞退6名劳务,有效地发挥人力资源的潜能,使人力资源组合达到最优。由于广告设计人员相应的技术技能要求较高,我局缺乏相应人才,通过多方考核从社会上招聘了

  名设计人员,进行了竞争上岗制,经过4个月的比较使优秀人才脱颖而出,现在留下的这名设计人员全面素质较高,得到了用户的认可,为广告业务发展打下了基础。

  2、推进三项制度,提高劳动效率在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人机制,形成人才的流动性,我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长。在用工制度方面,结合省局减员增效工作要求,做到不断规范用工管理,优化人员结构。在分配制度方面,深层次体现薪酬靠贡献,晋升靠业绩的理念,调整了设备维护员等技术人员的工资,正棋路、新华路邮政支局xx年收入上了一个等次,支局长工资也相应调整了一个档次,充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性。本着向一线倾斜的政,后台人员由原450元调整为430元,营业员、投递员均上调了工资。

  3、注重宣传营销战略的总体部署宣传是各项业务发展的基础。三月份我局对业务收入较大的乡镇林场进行了邮政业务检查督导,制定了业务宣传整体营销战略,即按时节不同整合业务宣传进行营销。五月份组成联通用户交话费抽大奖、“农都乐”叶面肥推销、送图书下乡、报刊短期收订、集邮业务等综合业务宣传小组,历时9天行程600多公里进行9个乡镇的宣传营销。当月联通话费额达45.7万元,发展G网用户181户、C网用户109户;推销42箱叶面肥;销售出540元的大图书;报刊短期收订完成2万元;签定1000版个性化邮票开发意向书。

  4、根据业务特点提供个性化服务个性化服务即根据不同用户确定不同服务方式。在特快专业方面,与婚庆公司协商,把出租彩虹门礼炮业务作为婚庆辅助项目,上半年实现收入8090元;3月份我局与人民银行多次沟通达成协议,将人行每天的会计报表通过特快专递的方式邮寄到地行,年收入可达5000元;4月份正式启动xx酱菜厂的豆瓣酱、酱油、老醋等产品至加格达奇的配送业务。在报刊发行业务方面,对原投递到各学校发行站的报刊杂志,进行年组班级细分后,直接投递到各班主任手中,缩短了投递时限,得到了学校师生的欢迎。

  5、锁定目标市场确定拓展业务发展空间只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。我局报刊短期收订计划2万元,在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计,分区域下发至各支局及县局投递员手中,进行逐户宣传订阅,力争不漏一个老用户;其次在发展新用户方面,进行用户细分,发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。广告业务由于县内竞争激励,我们借助网点优势锁定周边的乡镇,将周边乡镇广告业务实现逐步垄断,上半年承揽户外广告1080块,收入6万元,由此打开了乡镇包围城市的局面。同时在县内寻找边缘市场,开发了校园文化市场、启动了邮送广告市场、承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务,由此集聚竞争力量,逐步参与业务竞争,争取到主动。

  ㈢、基础工作情况:

  1、完善各项制度:我局今年年初在基础管理工作方面着重加强了各项制度的完善,使制度更加严密。在邮政业务资费的管理上,根据省、地文件要求完善资费优惠管理,明确审批权限,完善优惠标准及程序,严格控制超范围、超标准优惠资费。在欠费管理上,要求各专业每月与财务及时对帐,实现财实相符,帐实相符,强化了责任追究,有效控制用户欠费。在视检视察工作方面,6月份重新修订的管理办法对34个监督岗位人员职责进行了落实、规范了管理、推动邮政安全工作由防范向源头管理、由事后检查向务实基础管理,努力杜绝案件的发生。

  2、制定增效节支21项规定:我局不断革故鼎新,将降本增效定为攻克目标。1月26日召开行政工作会议研究决定在业务酬金、旅差费标准、业务宣传费使用、招待费标准、办公费等方面制定了新的规定,3月24日职代会通过执行。

  3、提高职工素质:职工岗前培训,做到培训有计划、有准备,岗位练功与每日一题活动有效结合,各班组基本上能够按照要求进行,但存在有的做的不实、不透,下步我局将按照方案实行阶梯式管理,使此项工作做实做透,加大监督管理力度。

  ㈤队伍建设情况:当前我局面临着前所未有的困难,企业要发展离不开人,人的素质提高了,经营工作才会不断深入,经营水平才会不断提高。今年上半年我局继续以促进企业发展为目标,以管理、营销、专业技术三支队伍建设为重点。

  首先加强干部队伍建设,主动适应形势发展的需要。通过保持共产党员先进性教育学习活动,使班子整体素质得到提高,树立了班子的整体形象,注重了团结协作、整体作用的发挥,做到重大事项的集体协商,努力站在全局和战略高度确定本单位、本部门的发展规划,全面、系统地推进企业的改革、经营、管理等各项工作。其次要提高职工队伍的`整体素质,努力适应市场竞争的需要。上半年我局将职工队伍的思想和精神集中到加快发展上来,切实调动职工队伍的积极性与创造性,增强职工参与市场竞争的信心与决心。不断提高营销人员的实践技能与操作技能。不断估化干部队伍的能力结构,提高干部队伍的领导能力与管理水平。做好规范用工、依法用工工作,加快人员流动与合理配置,满足企业对人才的需求。加强岗位技能培训,建立职工培训平台。

  ㈥安全工作情况:加强了企业内部的安全防范、防火、安全生产、内部治理综合治理等各项工作。将各类安全责任制度层层分解到各部门,各基层,严格执行责任制考核办法,做到了责任分明。安全保卫工作,1—6月份长途押运240次,市内押运500次,顺利完成了上半年的守护押运工作。定期组织经警进行业务学习、纪律整顿,思想教育、逐步提高队员的个人素质和整体素质。经常组织谈心活动,从而提高队员的凝聚力、战斗力,为全局的

  安全保卫工作起到了稳定作用。4月份对全县各支局电线进行维护,使安全防火工作落实到实处。

  二、下半年工作安排

  ㈠振奋精神,增强发展意识,坚定完成全年任务的信心任何改革创新的实质都是思想观念的转变,班子的团结、职工的积极性都需要一种精神。为此,我局将发展的切入点放在职工思想观念的转变上,结合“增强发展意识、树立良好精神状态”和“学习王顺友”大讨论活动,针对6月份职工思想状态调查问卷情况,解决在职工中存在的影响发展的思想观念和精神状态问题,树立和增强发展的紧迫感和责任感,以思想观念的高度统一,稳步引领企业发展。虽然我县地处偏远,自然条件差,地方经济不景气,据统计局统计较xx年固定人员减少6000人,流动人口减少10000人,企业发展业务遇到了困难,但“办法总比困难多”、“思路决定出路”,我们要积极看到地方政策和当地资源市场都将为邮政业务发展提供机遇,下半年我县对俄口岸的开通势必形成资金流,这样我们储蓄业务将利用网络优势吸收大量的储额;上千家的商家广告、政府和林业局的户外广告、各单位的公示栏上墙、“双评”活动的形象树立等等都将为广告业务提供无限商机;农资分销叶面肥业务正逐步形成规模;“不打无准备仗”,充分的市场调查和方案营销都将为专业化发展提供保障,算细每分收入,确定目标市场,就能保证全年业务收入的完成。我们完全有理由相信我们有能力完成今年任务计划。因此我们要营造“以人为本,以情为重,以局为家,以和为贵”的氛围,要一心想着职工,一切为了职工。领导班子要配合默契、合作共事,形成岗位上分、思想上合,工作上分、目标上合,职责上分、步调上合的“三分三合”管理模式,班子成员的率先垂范将成为广大职工的一面镜子。这样我们企业才能形成合力,上下一盘棋,把发展作为第一要务,把落实作为第一举措,把效益作为第一目标,紧紧抓住经营这个中心不松劲,积极强化经营意识,调整经营策略,创新经营方式,加强学习,形成每天学,每周学,讲政策、学业务、提升理念的良好氛围。

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