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试验室工作总结

时间:2022-11-23 10:31:31 工作总结 我要投稿

试验室工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的试验室工作总结,希望对大家有所帮助。

试验室工作总结

试验室工作总结1

  一.试验室职能作用发挥出色: 在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,认真统计试验工作的月度汇总,并及时向总监办、业主等领导机构上报。全面落实日常试验任务,加强对各种原材和现场的抽检工作,随时做好工作准备,在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、虚报,有新的技术问题需要领导批示的,在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各项试验,并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定,需要归档保存的及时进行了归档。对于施工单位的现场检测,各驻施工单位的试验员能够做到24小时及时准确的完成检测并按时提供报告,全天候的为工程建设提供试验检测方面的保障。截止 20xx年 月 日共完成了土工试验 套、砼抗压试验 组、砂浆抗压试验 组、压实度检测 点、集料试验 组、水泥试验 组、钢筋试验 组、地基承载力 点、各类配合比设计 个。。由于准备充分,要求到位,在省交通厅质监局几次检查中,驻地监理试验室以及所辖4个土建标项目部工地试验室,均受到省交通厅质检局检查组的好评。其中驻地监理试验室由于质量要求严格,试验资料齐全有效,得到了检查组的充分肯定,起到了驻地监理的示范带头作

  用,由此我试验室还多次获得了业主和总监办的表彰奖励。

  二、加强质量检测管理,确保工程质量

  试验检测工作是否正常开展是确保施工质量的重要手段,从开始筹建至投入正常运转,我们严肃工作态度,使试验检测工作的深度和力度不断扩大,经常对施工单位试验工作进行检查、指导,对项目部试验检测工作起到了极大的促进作用。驻地试验室十分注重在工程监理中“运用科学的手段、采取科学的方法、提出科学的方案、通过科学的服务”的要求实施我们的试验检测工作。为保证“质量保证体系”中试验控制工作的真正落实,使其组织网络达到上下贯通,形成具有明确职责、相互协调、相互促进的有机整体,重视施工单位项目经理部“质量保证体系”试验检测工作的落实情况。为确保工程质量,实现驻地监理部的总体质量目标,我们始终把质量检测管理摆在第一位,并采取了以下措施:

  1、强化内部管理,充分调动大家积极性

  为贯彻驻地监理部的管理理念,强化质量责任意识,提高部门整体工作效率,满足质量管理的需要,试验室制定了严明的制度,明确了各专业小组责任分工,作到了层层有目标、人人肩上有担子、岗岗有专责。在平时工作中,建立了公共监理日志,构建了全员监督交流的平台。对于驻地监理部下发的各项规定令行禁止,充分领会和落实驻地监理部领导的指导精神。每周召开一次工作例会,主要总结上周质量检查情况以及针对下周工程质量检测重点进行沟通交流,制定明确下周质量检测管理工作计划。每月月底召开月总结会议,针对本月工作进行总结,及时提出下月工作重点及质量检测计划。针对工程不同时期的质量控制重点和难点,大家出智出谋提出相应质量检测管理办法,同时关心同事们的工作和生活,调动大家的积极性,使每个人都以主人翁的姿态投入到质量检测管理工作中,从而为驻地监理部的质量管理提供了第一手决策参数。

  2、加强原材料控制,确保工程质量

  原材料质量是确保工程质量的前提条件,只有合格的材料,才能建出合格的工程。为规

  范原材料的质量管理,根据总监办《关于原材料检验项目及检测频率通知》,《关于统一主要外购材料外委试验检验项目、检验依据及检验标准的通知》。在工程进展的不同阶段适时组织对各标段原材料、各拌和场、料场进行专项抽查,对需送外委试验的见证送检,严格拌和站及原材料质量管理,为确保工程质量从源头上打下了坚实的基础。建立了原材料进场、检验月报制度,同时要求各种材料和半产成品在使用前必须按要求的检测项目和频率进行质量检测,检测合格后方可使用,否则作清场处理,确保工程实体质量。

  对拌和场要求建立开盘通知单监理工程师签字认可制度、拌和站样品收样制度,开盘前对拌和机设置、施工准备情况、原材料检验情况进行严格检查验收,严格控制拌和质量,对发现由于督促不力而没有执行或玩忽职守造成质量隐患的个人进行严肃批评、调换岗位。

  3、采取动态管理,加强施工过程检测控制

  为加强工程质量检测控制能力,结合不同阶段的施工特点,有针对性的对隐蔽工程、重点部位、关键工序加大巡查、抽查力度和频率。同时采取“差别化”管理模式,对质量信誉差的施工单位实行重点监督、检查,对发现质量问题工程项目,及时下发监理工程师通知书要求予以限期整改,对存在质量问题严重的予以返工处理外由驻地监理部给予一定的经济处罚,促使各施工单位养成质量检测责任的.自觉性。

  根据工程进展的不同阶段参与业主和总监办、监理部组织实施的专项质量检查,先后参与对原材料、结构物、路基、高边坡防护、梁板、隧道、台背回填、填挖结合部等进行专项质量检查。检查发现的质量问题,要求施工单位限期整改,并按照合同文件和工程质量动态管理办法进行处罚。

  鉴于前期路基填筑中存在大量含石等土石混合料作为路基填筑材料,在多次检查中普遍存在压实度超百的现象,及时组织召开了压实度控制分析会,最后决定依据试验段成果对土石混填路段采取压实度和沉降差观测双控措施,有效减少了压实度超百现象。 4、加强对工地试验室的管理

  (1)、经常巡视检查工地试验室的工作情况,对其试验工作流程、工作质量进行监督检查,发现问题及时解决,保证工作效率和工作质量,如果试验室管理不规范、不科学,极有可能会造成漏检、漏验的不合格材料和工序,会给工程质量造成隐患;

  (2)、督促施工单位试验室建设使试验工作做到及时性、准确性,在工期紧的前提下,保证试验工作有序性和可操作性,实事求是实施检测工作;

  (3)、督促项目部工地试验室按照合同工期编写试验检测计划,并严格按照试验计划实施检测工作,保证试验工作的预见性和超前性,合理、主动地为工程服务。

  5、严格内业管理,规范内业资料

  内业资料是指工程的重要组成部分,同时也是指导施工、进行质量评定和计量支付的依据,内业资料是否规范直接反映工程建设的管理水平,我们非常重视内业资料的规范完整性。多次组织内业资料专项检查,对内业资料逐份进行检查,对检查中发现的问题,要求限期整改。签于前期内业资料填写要求不统一、分歧较大等问题,特组织召开了内业资料整理专题研讨会,针对各标段在资料整理中存在的问题进行展开讨论,然后由我们根据不同问题统一解答,统一了思想,保证了内业资料的规范、统一。在20xx年度下半年湖北省厅质量大检查中,我试验室及四个项目部工地试验室内业资料获得检查组的高度好评,这与平时严格内业管理分不开的。

  三、再接再厉,争立新功

  回首过去一年来,我试验室为高速公路工程质量检测管理中投入了很多的心血,但还感到还有许多不尽人意的地方,与公司以及各位领导的要求还有较大差距,我们会不断总结经验,查找不足和差距,不断努力,一如继往的干好本职工作,围绕加快高速公路建设步伐,抓好质量检测管理工作,为大广南高速公路“精品路”做出应有的贡献。

试验室工作总结2

  年终岁尾,一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下,试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的'实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,尤其我们施工的是高铁,它对质量要求更高,我们试验任务就更重,在这一年的试验工作中,我对我们试验室做以下几方面总结:

  1、3月份进场以来,我们试验人员抓紧时间进行试验室建设工作,统计试验仪器,对仪器进行标定,以最快的速度完成了试验人员及试验室资质的认定。

  2、严格执行现场试验检测标准规程,做好原材料、成品、半成品、试验检测工作,不能检测的项目按频率及批次要求及时委托中心试验室或有资质的外单位检测。

  2、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。

  3、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。

  4、参加混凝土施工值班,按批准的配合比要求,督促拌和站严格按配合比施工,进行混凝土坍落度和含气量的检测,留置混凝土标准养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件。

  5、配合中心试验室、监理中心试验室现场抽样工作,及时给监理中心试验室送样。

试验室工作总结3

  不觉中一年这样又过去了,年终工作总结和计划也到了该上交的日期了,总结和计划年年写,写完万事大吉,来年继续来年的事,也没有实际条件去履行本年的计划,其实都是这样,计划是要谈的,计划就好比理想,理想其实就是想象,想象的事能真的实现吗?

  任务总是还要完成的,组织纪律不能违反,只希望写的东西不能仅仅变成几张A4纸。回顾当年成绩与得失,展望来年工作,希望有更好的成绩吧。

  记起刚被任命为汉孝试验室主任时,我们的队伍很庞大,列下名子,有李新刚,赵辉,金峰,杨鹤,马宗军,孙明擘,李冬梅,李丹宜,向博,寇智勇,李同新,杨晓燕,其后又来了肖飞,左容辉,郑路敏,员工最多时同时有13人,当时真是个大家庭啊,虽然每个人都有自己的工作,有时很忙,但总能听到大家的欢声笑语,闲时一起做做饭,招聚大家喝点酒,其乐融融,记得马宗军在时,大家都叫他小马,总是开他玩笑,任大家怎么开,都没有脾气,性格有点小女生,算是对他印象很深,走时很是不舍,还记得李冬梅,孙明擘等我们一起到去监理站的油菜地里照相,融入自然。还会想起初入世事,豪放激昂的帅小伙杨鹤,在一次陪我和各标试验室主任以及监理吃饭时被他们灌得大醉,不醒人事……等等等,总觉得这一幕幕的事儿还在眼前。

  难忘的总是过得太快,现在试验室只剩下,原来的我、杨晓燕、李同新、寇智勇四人,很是冷清,缺少了欢声笑语,下班各回各宿舍,似乎之间没有了之前的那么热情。原先的,有调走的,有退场的,有辞职的,但剩下的人,工作还是在继续着……

  20xx年是汉孝城际铁路建设的不平凡的一年,经历了震惊的7.26动车事故,给中国铁路建设造成了具大的”创伤”,由于建设资金问题,整个中国铁路建设下半年几乎处于停工状态,我们汉孝项目部领导顶着具大的压力,试验室也在亏损中坚持了下来,取得了不错的成绩。试验室完成了土工试验套、砼抗压试验组、路基压实质量检测点、骨料试验组、水泥试验组、粉煤灰试验组、钢筋试验组等。但看这些数据也许我们看不出什么来,从年初试验室就开始减员,试验室顶着人员配备不足,一人承担几个岗位,白班夜班一起上,虽然大家有时会很累,有时会抱怨,但最终都能坚守自己的岗位上,没有出现重大质量事故,没有耽误工程施工进度,监理对我们工作也比较认可。这就是成绩!

  6月份试验室杨玲、金峰参加的公路水运考试过关科目率达到了80%,给试验室又添4证。8月份监理组织各标在编人员考试,杨玲取得工程师成绩第1名,金峰取得试验员成绩第2名的好成绩,得到了监理站的表扬以及项目部的奖励。8月份后方组织了汉孝试验室进行在岗培训,经过谢工的悉心讲解与现场演示,大家学习了理论知识,同时又提高了操作技能。9月份后方设备管理负责人董工亲临工地,对试验物资管理进行指导,查漏补缺,并及时督促我们整改完成,给试验室物资管理工作带来了经验。

  20xx年汉孝试验室经历了太多,有工作的得与失,又有试验室人员频繁离开对开展试验工作造成的困难。做为一个试验室主任,如果拿一片诚心管好一个试验室其实很难,试验室需要技术人员,但现状是,有技术的员工,想法很多,没技术的员工很多又不是要真正想学技术,要管好这些有技术的员工,比如试验有经验点的大学生,对于我们目前公司现状来说,难,公司与公司甚至公司内部间收入差距太大,这是造成他们难以管理原因之一,另外工地生活环境不是有些员工可以接受一辈子的,他们有好的环境好的待遇的公司就会选择跳槽,其实公司很多大学生时时都在找机会,他们很想换种生活方式,即便是现在工资待遇再高。试验室需要的是更人性化,更多的关心员工的`工地生活,干得愉快,生活得愉快,员工即使少拿工资也会对现状满意,我们公司对员工生活问题投入得太少,有些工地生活环境差,几个挤一个宿舍,完全是民工,不是他们不愿意吃苦,是社会改变了。在工地没有娱乐生活,年轻人需要娱乐,他们不想进城后感到自己完全是个民工,他们也不想下班后就坐在笔记本前,他们向往在工作之外有更多的交往。这些都是施工单位的通性,但有些单位就在改变,他们会给员工宿舍居住条件定个标准,公司内部会举行各种活动,比如技能比赛,联谊等,他们会对员工休假制度进行严格执行,员工休息时间不够,就代表这个试验室主任不称职,等等等,不管这些效果如何(效果还是很大的),至少员工心里得到了慰藉。另外,题外话,我认为试验室领导选拔应该更加民主化,多数员工认可的才会可能是一个称职的领导,而不是单个领导认为你行,就让你去做,这样容易形成不良作风,很多事都要经过民主议事,这样才能更公正,更能带动员工奋斗力,更能使大家团结。

  以上算是20xx年的工作总结吧,工作成绩好坏,领导也都记在心里,年终该批评的批评下,该表扬的适当给予奖励下吧!

  不想谈太多的计划,重要的计划应该在公司总部那,公司总部计划的好,并及时实施,项目点就能跟着做好,我们计划的再好没用,批准权在后方,试验工作的计划受制于项目部,试验与项目部施工进度有关。但还要计划些,其一,望后方领导多给我们试验室培训名额,员工需要一直学习着,他们要想快速成长,离不开培训学习,听名师专家授课,他们会懂得更多的理论,服务于试验室工作。其二,丰富员工的业余生活,总部多开展一些文体活动,渗入到各个项目试验室,再有世博会,也不是部分人可以观看的权利。其三,解决人员配备问题,根据工地试验室工作要求增减员工人数。我们不能总是去克服一些因人员配置不足而产生的问题,超负荷工作,天天加班加点是会触犯现行劳动法的。其四,控制招待成本,将这些资金转移到员工福利上,公司内部人员来汉孝出差尽量吃食堂,或者控制招待成本,对外,尽可能减少招待次数,控制每次招待成本。

试验室工作总结4

  自20xx年开工以来,我部试验室在各级领导、特别是在项目经理的关怀指导下,加强与业主、监理的联系,通过我室全体试验人员的共同努力工作,在工程量大,人员少的情况下取得了可喜的成绩,工程质量合格率达到100%,优良率达到95%以上,得到监理和业主的一致认可。现将我锡乌项目试验室半年的工作总结如下:

  1、服务施工现场,严抓工程质量。

  试验室一上场就高标准、严要求,为确保邵怀高速公路工程完工能够提供一套完整的试验资料,为内蒙人民献上一份满意的工程。起草了试验管理细则,明确了试验工作程序,详细规定了原材料、混凝土(砂浆)、成品及半成品的取样与检验试验;仪器设备维护保养、检定;对混凝土工程实行试验员旁站制度,做到试验人员随叫随到,每天实行24小时报检,保证施工进度不受影响,使工程在受控状态下运作。

  2、加强人员培训和指导,使工作有序进行。

  在工作中,实验室领导定期给我们培训,把理论与实践完美的结合起来。使我们掌握了各种仪器的操作,例如:试块的抗压,钢筋的伸长率和冷弯,集料的含水率,密度,土的压实度等等,并不定期的对我们进行考核,了解我们对实验的掌握情况。再根据我们的情况进行单独辅导或进行集体讨论。这使得我们从无知走向了成熟,也对实验充满了兴趣!个个都能独个立的完成领导交给我们的工作。

  在生活中,领导像朋友一样私底跟我们谈心,教导我们做事先作人,我们都还年轻,工作阅历比较浅,一些工人干了好几十年的工程,知道的自然多,我们需要虚心像他们学习,不懂就要问,只有把关系搞好了,东西学会了,人们才服从你的管理。再者,工作中需要的是团队精神,而不鼓励个人英雄主义。

  3、试验室职能作用发挥出色:

  20xx年,试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,打破常规,精心部署,克服了人员紧张、线路长、工作量大等困难,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,截止十月十日共完成了土工试验3272套、砼抗压试验5468组、砂浆抗压试俄862组、压实度检测6842点、集料试验3526组、水泥试验932组、钢筋试验583组、触探422点、各类配合比设计82组。在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,认真统计试验工作的月度汇总,并及时向总监办、指挥部等领导机构上报。全面落实日常试验任务,加强对各种原材和现场的抽检工作,随时做好工作准备,在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、虚报,有新的技术问题需要领导批示的,在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各项试验,并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定,需要归档保存的及时进行了归档。对于施工队的现场检测,各驻队的试验员能够做到24小时及时准确的完成检测并按时提供报告,全天候的为工程的建设提供试验检测方面的保障

  4、为了做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。并根据现有工程的需要,购置了一批仪器设备,电动击实仪、压力机、万能试验机、水泥净浆搅拌机、电脑脑;试验软件等,对进场试验仪器设备请专业质检部门进行标定检测,已确保试验检测工作的.公正性合正确性。全面满足公司现在承接的施工任务的需要,并实施定期维护及时修理检验工作从未因设备仪器问题耽置工期进度。

  5、积极与各部门沟通协作,做到点对点,项对项,积极协作,积极配合按时完成领导分配的各项任务从而加速工程进度与质量的严格控制。

  6、对已完成的工程及时进行所需要的试验检测项目,对工程质量严管理严要求,做到让领导公司满意的工程,做到对试验检测工作的公正,公平。

  7、存在问题:

  由于公司实验室在过去一直是个临时机构,在管理和制度上都存在很多问题,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的学习生活当中,我们要努力地提高自身的业务水平和思想作风,更好地为公司的发展服务。

  8、建议及其他

  ①、建立一套科学的、行之有效的质量检测系统。

  ②、配备一套先进的、性能良好的试验检测设备。

  ③、以中心试验室为主,联合各方力量,齐抓共管。

  ④、实行试验月报制度。

  在未来工作中,试验室会积极适应新形势的要求,紧紧围绕试验检测业务工作,以创新的精神完成好各项工作。严格检测是我们神圣的职责,提供优质的服务、打造精品工程是我们不懈的追求。通过一年以来的工作、总结经验,以更科学的管理,更严格的要求,更热情的服务,回报公司领导对我们的关怀,回报社会。

试验室工作总结5

  时光如梭,转眼年末。回顾这半年多来的工作历程,时而低落心酸,时而向上欣慰。自20xx年4月从温软亲切的家中踏出来此项目部,我担任了工地试验室资料员工作,资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐。这份工作,必须熟悉各种原材料试验规范,遇到问题要及时与施工部联系与监理沟通。作为一个新手,能够真正做好并不容易,下面简单总结这半年多来的工作情况:

  一、在工作学习方面

  自工作以来,我一直严格要求自己,有什么不懂的问题虚心向有技术和管理经验的人请教,积极参加项目部组织的各类活动培训,如初级试验工培训,学习试验规范,学习专业知识,在学习中进步和成长。现在,我已经能独立着手处理一些事情,如砼试件养护台帐、砼流转台帐、施工值班日记等资料的记录;水泥、砂、石子、钢材等及成品钢筋焊件、混凝土试块等的取样、送样、试验、检验;强度报告的报监。至于混凝土配合比试配检验,对搅拌站混凝土的搅拌进行监督,砼强度的评定等这类工作,专业知识的限制,我还不能胜任。

  资料工作从施工部到质量部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣,尤其是资料交圈性的要求,更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。在实际工作中就出现过类似问题,所以,在今后的`工作中,我要逐步完善工作方案,更加努力的学习,在闲暇时间多看一些相关规范书籍,把握每一个学习的机会,尽快增长专业知识,提升个人工作能力。

  二、存在的主要问题与感想

  自接手强度报告报监理后,遇到以下问题:某些因素(部分监理资料缺失,需向监理复印;Ⅵ型护岸浇筑最初没有底板与倒角之分;导航墙某些部位初始定义被监理指出需改动等)导致我方与监理资料均出现不符或不齐等现象,对方拒签,以至计量延后。对于以上出现的问题,我有以下感想:

  有问题出现很正常,每个人都会犯错,就我自己,平常做一些很小事情都能出现这样那样的问题,并且很多时候会重复。而我们要做的就是,当发现问题的同时进行反思,为什么会出现这样的情况,我们应该如何以最好的方式来解决,以后应怎样尽量减少类似事情的发生。总之,出现问题,及时与相关人员联系,以最快最好的方法解决。

  从另一个角度看,除了自身的问题,是否存在其他因素致使这些事情发生,比如管理制度。例:最新《工程技术质量管理办法》中提到的"3.5.3"混凝土浇筑令"签字权限人因其他工作、休假等原因暂时离岗,应书面委托同级管理人员行使签字权(委托书应注明委托时段)。在此期间,接受委托人对"混凝土浇筑令"签发负责。"在实际流程中,种种原因导致我们不能遵照其管理办法。我们需要的是切合实际的管理办法(解释一下,我没有其他意思……),而不是看起来不错,想起来不错,真正发生时,根本没有办法相符。很多时候,面包和牛奶我们只能得到一份。

  我只是很渺小的一份子,所以只能看到这些,仅是个人看法,因为刚接触这个领域,所以只能体会到这些,我知道,很多东西不是我想的那么简单,而我,愿意从周身领悟,从细节发现问题,从各方面进行了解,我们每一个岗位的工作人员都应该对自己的工作负责,认真对待每一件事情,为自己,也为别人,更为我们共同的目标,干好这个工程!

  三、展望20xx年

  ①增加文学知识和专业知识,加强交流沟通能力,完善工作办法

  ②进一步考取本科文凭,拿到试验检测员资格证书(难啊难啊――!)

  ③加强运动锻炼,提高身体素质!

  四、建议与小感想

  ①缺自行车一辆(每天都骑别人的车,都有些不好意思)。

  ②乒乓球室尘土飞扬。

  ③太多人都全身心投入到工作,以致忽略了身体,天冷了,多加运动,有人带头会好些。

  ④每走一趟工地,都会有十万个为什么,为什么呢?然后一分钟过去,忘了要问什么为什么了。

  {很多时候很多想法,因为没有及时记录,现在只有这些了。}

  雨去雪来,风过云走。在崭新的日子里,我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神,高举优质工程的伟大旗帜,坚持好的,抛弃坏的,更上一层楼!

试验室工作总结6

  xxxxxxxxx测试中心(或简称“测试中心”)是xxxxx(或简称“xx公司”)所属的内部实验室,成立于20xx年12月,主要承担xx公司xx零部件产品的试验和测量工作,现占地面积约450平方米,其中试验场地300平方米,主要仪器设备8台(套)。测试中心自成立以来,严格按照国家标准、企业标准和国外标准进行产品的试验和检测,圆满地完成了xx公司下达的各项试、检验任务,为xx公司各部门提供了大量的试验和检测服务,得到了xx公司领导、相关部门及外部顾客的好评。

  测试中心现有工作人员10人,其中检测人员7名,管理人员3名。工作人员中拥有中高级职称5人,本科及以上学历的4人,大专学历3人,是一支具有开拓精神、年富力强的队伍。全体工作人员在中心主任的领导下,严格执行国家法律、法规及有关质量检测的标准、规范、规程,科学、公正、及时的对待各项检测试验工作,为指导生产提供准确、及时可靠的数据资料。努力为xx公司和客户提供更加优质的`服务!

  本次实验室认可申请的检测领域为:金属制品及汽车零部件。实验室申请的检测能力范围:涉及4项实验室申请认可的授权签字人:1(名)实验室质量管理体系20xx年度运行时间的说明

  我中心为母体法人授权成立的第一方实验室,具有相对独立开展检测活动的资格,可以为母体公司提供检测服务。为进一步提高我中心的管理水平,为我公司和公司客户提供更好的服务,于09年开始开展实验室认可工作,于x年x月通过了审核专家的现场评审,x年x月份完成审核不符合项的整改工作,x年x月x日正式获得了CNAS颁发的认可证书。

  按测试中心20xx年度内审计划,测试中心内审组于20xx年x月x日~20xx年x月x日对测试中心进行了第一次内部审核,共对所采用的23个要素(测试中心不涉及4.5分包、5.7抽样)进行了审核,发现存在的问题主要集中:4.6.4试验室应对影响检测和校准质量的重要消耗品、供应品和服务的供应商进行评价,而程序文件中未明确对B类服务和供应品的评价要求一项。5.6测量溯源性,在检测现场使用的xx转向节固定座夹具未标明唯一性标识一项。5.5仪器设备,设备的维修保养计划中缺乏年度维修计划一项。针对这些不足,已由受审核部门负责人针对内审中提出的不符合项,对本部门相关领域的相类似活动认真检查,提出纠正和预防措施,经内审员确认后报质量负责人批准,在规定的期限内都得以整改完成。于xx年x月x日,测试中心在主任的组织和主持下,对管理体系进行了管理评审,目的是按有关法律法规、CNAS-CL01:20xx《检测和校准实验室能力认可准则》、CNAS-CL19《实验室能力认可准则在金属材料检测领域的应用说明》、《质量手册》及《程序文件》要求就管理体系运行情况进行管理评审,以评价管理体系的适宜性、充分性、有效性,不断改进和完善管理体系,确保质量方针、目标的实现满足客户的需要。

  在日常工作中我们坚持热情服务、依程序办事,设立了客户意见箱,主动征求客户意见,在20xx年共计发放满意度调查表12份,收回12份,总满意度为100%。

  测试中心根据自身情况,按照质量控制程序,制定了质量控制计划,并由专人负责质量控制计划的实施,主要采用人员比对、设备比对、留样检测及外部实验室间等比对的方式开展质量控制。通过分析质控数据,未发现超出预定的判据情况。

  按人员培训工作年度计划要求完成了各项培训工作达到全部合格上岗要求。

  管理体系在20xx年的运行过程中,各项活动能按照《检测和校准实验室能力认可准则》、体系文件的要求进行。

试验室工作总结7

  年终岁尾,一年的时间很快过去了,在领导的关心与帮助下,大湾试验室圆满的完成了各项工作。在工作中我们全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,以便下一步更好的实践。在水电工程中试验是一项非常重要的工作,试验工作是工程质量控制的关键。在这一年的试验工作中,我对我们试验室安全做以下几方面总结:

  一、试验室安全工作必须坚持“预防为主,安全第一”的方针,试验室工作人员要对进入本室开展试验的人员进行安全教育,提高工作人员对安全生产重要性的认识,杜绝安全质量事故发生。

  二、试验室安全管理工作坚持“谁主管,谁负责”的原则,实行安全责任制。试验室主任全面负责试验室安全管理工作,且是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一责任人。对不履行各项消防安全职责,造成安全隐患久拖不改,以至养患成灾的个人和领导,将追究当事人和领导的责任。

  三、试验室要建立健全本试验室的安全制度,试验室每个房间的安全工作必须做到专人管理,责任到人。试验室要与每个岗位人员签订安全责任书,做到下级对上级负责。

  四、应根据试验项目特点制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度,并上墙公示。必须遵守试验室操作规程和各项安全管理规定。试验室内应建立仪器设备使用台帐和维修保养台帐,当使用设备时,必须按规程操作,使用及维修保养并按照台帐要求填写和签名。

  1.仪器设备由专人保管,维修保养有专人负责,技术资料齐全,履历书记录完整。

  2.精密仪器设备除专人任何人不得调试,未经技术负责人批准不得搬动仪器位置,更不得拆卸和维修。

  3.仪器设备运行中,人员不得少于2人,更不得擅自离开。

  4.仪器设备必须建立安全操作规程,违章操作造成设备损坏,要追究责任,赔偿部分经济损失。

  5.仪器设备有配置防尘罩要求的必须配置防尘罩,操作人员需配备相应的防护用品。

  五、必须将试验室安全工作纳入日常管理工作之中,与试验管理工作同计划、同布置、同总结、同评比。工地试验室要定期检查安全工作,做好日常安全工作记录,发现安全隐患及时排除,自己不能解决的问题及时报相关部门。

  1.试验室是工作场所,禁止将与工作无关的物品带入试验室,外来人员、新职员、实习人员,在未熟悉仪器性能、操作方法前不得随意动用仪器设备。禁止无关的外面闲杂人进入试验室。

  2.试验室操作人员不得穿拖鞋高跟鞋,须身着工作服,并将拉链拉好,袖口扣紧,长头发的人员必须戴工作帽,并将长发盘好塞进帽内。

  3.单位的配备的机动车必须是专职人员驾驶,试验室人员严禁驾驶。

  4.试验室内消防设备,灭火器应经常检查,任何人不得擅自挪动位置,不得挪作他用。

  5.试验室要加强水、电的管理,不超负荷用电,未经相关管理部门允许,严禁非电工人员乱接、乱拉电线和随意在线路上增加用电设备,电源、电闸下禁止摆放易燃物品,防止电源短路引起火灾,出现问题要及时断开电源。

  6.试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭,防止发生意外。并做好防火防盗工作。在重大事故和被盗案件发生时,要保护现场,并立即向上报告。

  7.测试中断处理办法

  (1)在测试过程中如出现停电情况,应及时通知配电室,立即查找原因。

  (2)测试人员应将停电原因、时间、处理经过等书面记录,附于试验记录后。

  (3)如停电不能立即恢复供电,应通知配电室启动备用电源。

  (4)测试过程中,如仪器设备发生故障,测试人员应立即切断电源并向主任汇报。

  (5)测试中断后,根据不同项目按其操作规程对试样做适当处理。

  (6)测试人员应将设备故障原因、处理措施等记入档案。

  8.仪器设备严禁“带病”使用。试验中若发现仪器设备运转声音异常,或有异味,或遇停电、停水、漏油、漏水时,应立即停止试验,切断电源、水源,进行检修,及时排除故障。

  六、加强对易燃易爆、剧毒品的使用和管理。必须严格执行《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国消防法》和各项法律法规,按规定程序存放的剧毒品须进行集中统一管理,严格执行“四双”制度,定期清理核对库存数量。

  七、试验室对化学性质不稳定的化学品,要经常检查,及时通风。

  八、试验室人员应具备简单的救助知识,一旦发生事故,应立即积极组织人员抢救,把损失降至最低程度,并及时上报。

  九、在搬迁时必须对易燃易爆、剧毒品等进行专门的管理,制定相应的措施,保证此类物品在搬迁过程中的'绝对安全。

  总结一年的试验安全工作,尽管实验室的安全有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习并实施各项规章制度,积极响应局里政策,服从领导安排,配合项目总工及项目经理工作。齐心协力把安全工作做好,争取“零”事故!总之,安全生产工作事关重大。在今后的工作中,我实验室将不断完善制度,加强管理力度的同时,将继续把安全当作头等大事来抓,认认真真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到“预防为主,安全第一”。

试验室工作总结8

  自20xx年开工以来,我部试验室在各级领导的关怀指导下,加强与监理、中心试验室在工作上的联系,通过我试验室全体试验人员的共同努力,开展试验工作,较好的完成了项目部布置的各项任务。以下是20xx年度试验室工作总结:

  一、服务施工现场,严抓工程质量方面:

  当前形势,试验检测工作越来越规范,试验室一上场就高标准、严要求,为确保试验检测工作的正常有序开展,制定了试验管理制度,明确了试验工作程序,详细规定了原材料、混凝土(砂浆)、成品及半成品的取样与检验;仪器设备维护保养、检定;对混凝土工程实行试验员旁站制度,做到试验人员随叫随到,每天实行24小时报检,保证施工进度不受影响,使工程在受控状态下动作。

  二、加强人员培训和指导使工作有序进行方面:

  1、试验室大部分都是刚毕业的学生,没有社会经验和专业技术能力。在工作中,试验室不定期组织培训,把理论与实践完美结合起来。随着工程的进展计划,提前培训相对应的专业技术,使新进人员尽快提高业务水平,投入到工作岗位中;例如:试块的抗压、钢筋的伸长率和冷弯、集料的含水率、水泥试验的各项指标等等。并不定期的对人员进行考核,了解试验人员对试验的掌握情况。再根据掌握情况进行单独辅导或进行集体讨论。从无知走向了成熟,培养对试验工作兴趣!个个都能完成领导交办的工作。

  2、在生活中,领导像朋友一样跟我们谈心,教导我们做事先做人,我们都还年青,工作阅历比较浅,一些工人干了好几十年的工程,知道的自然多,我们需要虚心像他们学习,不懂就要问,只要把自身专业水平提高了,东西学会了,人们才服从你的管理。再者,工作中需要的是团队精神而不鼓励个人英雄主义。

  三、试验室职能作用发挥出色方面:

  1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,制定了试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,严格试验工作的月度、季度、半年度、年度和随机检查考核。

  2、全面落实日常工程试验任务,加强监督指导,做好服务。20xx年度项目部施工任务,对试验室工作强度的要求也高,在试验室全体人员的共同努力下,很好地完成了各工程的试验任务。

  3、严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各工程项目的基础试验资料和试验评定资料。

  4、积极与各部沟通协作,做到点对点,项对项,积极协作,积极配合按时完成领导分配的各项任务从而加速工程进度与质量严格控制。

  5、对已完成的工程及时进行所需要的试验检测项目,对工程质量严格要求,做到让公司领导满意的工程,做到对试验检测工作的公正、公平。

  四、试验室存在问题

  由于人员紧缺,业务水平偏低,在管理上存在很多问题,容易出现打乱仗的现象,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的学习生活当中,我们要努力地提高自身的.业务水平和思想作风,更好地为公司的发展服务。

  在未来工作中,试验室会积极适应新形势的要求,紧紧围绕试验检测业务工作,以创新的精神完成好各项工作。严格检测是我们的职责,提供优质的服务、打造精品工程是我们不懈的追求。通过一年以来的工作、总结经验,以更科学的管理,更严格的要求,更热情的服务,回报公司领导对我们的关怀。

试验室工作总结9

  20xx年12月01日年终岁尾,转瞬间一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作。在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的,肯定的;哪些是应该纠正和避免的,从成功中汲取经验,在失败中记住教训,以便下一步更好地实践。在铁路工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,也是工程质量的保证,尤其我们施工的是国家重点普通铁路,它对质量的要求更高,我们的试验任务也就显得更重,在这一年的试验工作中,我大概做如下几个方面的总结:

  一、工作方面

  1、热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。

  2、刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,及时对现场新进材料、钢筋焊接接头、混凝土等进行抽样检测、认真填写各种试验检测记录,建立各种试验检测台账并负责整理各种试验报告。严格执行现场试验检测规程,做好原材料、成品、半成品的试验检测工作,对于我们试验室因没有资质能力而不能检测的项目按频率和批次要求及时委托当地有检测资质能力的专业单位进行检测,并且及时地取回试验检测报告,保证工程的施工进度不受影响。

  3、了解并熟悉工程所用材料的技术性能,在监理工程师的悉心指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定,严把原材料质量关,坚决杜绝不合格的产品进入施工现场。

  4、现场人员要抓好现场施工配比,矿料级配,要控制好水泥剂量、用水量,按规定进行检测及资料整理。

  5、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上级汇报。我还亲自参加混凝土施工值班,按批准的混凝土配合比要求督促拌和站值班人员严格按照配合比施工,进行混凝土坍落度和含气量的检测,留置混凝土标准养护和同条件养护试件,保管并养护混凝土试件,按规范要求准时对混凝土试件进行试压,第一时间为施工现场的技术员提供试验资料。

  6、认真填写各种试验资料,及时向施工现场提交试验资料。

  7、收集、整理各项试验原始资料,分层分类建立独立的资料档案。

  8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。

  二、态度和能力方面

  在工作中要热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成的工作按时加班加点,保证工作能按时完成。我身着强烈的主人翁意识,随时关注着本公司的发展,切身想到本公司、项目部的利益,坚定本公司会不断的发展、壮大,对本公司的未来充满了热情与期望。坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足。

  我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。

  三、工作质量成绩方面

  在每次开展工作之前我都要做一个个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,而且工作效率特别高,同时在工作中不但学习了很多知识,积累了经验,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步和提高,开创了工作的新局面,为公司及项目部做出了应有的贡献。

  总结一年的试验工作,尽管自己有了一定的进步,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。20xx年,试验室在公司及项目部的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际情况出发,打破常规,精心部署,克服了人员紧张、检测项目多、工作量大等困难,紧紧围绕项目工程的中心工作开展活动,截止到20xx年11月30日,我部试验室共完成了土工试验308套,主要有孔隙率、k30、颗粒分析等;混凝土抗压试验5861组,砂浆抗压试验4组以及砂浆配合比1个;压实度检测7点;集料试验336组,其中砂151组,累计批次大约82194.56吨,石子185组,累计批次约98966.70吨;水泥试验301组,累计批次量达到36842.893吨,粉煤灰及矿渣粉共70组,包括粉煤灰62组,矿渣粉8组;钢筋试验共840组,其中包括钢筋原材试验377组,累计批次量为9042.965吨;各种钢筋焊接试验327组,机械连接试验136组,各类混凝土配合比设计79组,外加剂共31组,主要包括聚羧酸系高效减水剂、早强剂及膨胀剂等;电通量试验39次,混凝土回弹试验1次,混凝土抗渗试验207组。此外,我部试验室还进行了高压旋喷桩及水泥搅拌桩的无侧限抗压强度试验,累计检测批次达到168次。在本年度里对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善,严格执行试验室岗位责任制、试验仪器使用维修及保养制度、试验检测报告单填写与保管制度、安全与卫生制度等,认真统计试验工作的月度汇总,并及时向总监办公室、指挥部等领导机构上报。全面落实日常试验任务,加强对各种原材料和现场的抽检工作,随时做好工作准备,在工作中遇到重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、虚报,有新的技术问题需要领导批示的,在第一时间里向领导请示。严格执行国家有关试验的技术标准、规范、规程,及时认真地做好各项试验,并准确及时出具有效的试验报告、并对各项数据进行汇总评定,需要归档保存的及时进行整理归档。对于施工队的现场检测,各驻地的试验员能够做到24小时及时准确的完成检测并按时提供相关的试验技术资料,全天候的为工程的建设提供试验检测方面的保障。

  在我们试验室,每个人的工作都是那么科学严谨,严肃认真,从来不报侥幸心理,兢兢业业的完成每一项试验任务。记得有一段时间混凝土的抗压强度特别不稳定,时高时低,对于这一问题,我们的试验员及时向试验室领导汇报,然后我们到拌和站监督检查他们是否按混凝土配合比设计进行操作。经过一段时间的努力,混凝土抗压强度都恢复了正常,一直保持一个微小波动。下面我以6月份和11月份的混凝土抗压强度为例,说明一下。 6月份混凝土抗压强度表。

  四、存在问题

  宁波铁路枢纽工程中心试验室是中铁十七局集团和中铁建设集团联合体中心试验室,由于这个试验室的组建体制和其他试验室有所不同,所以在管理和制度上都存在很多问题,这需要在今后的工作当中不断地摸索经验,更好的完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,我们项目部的试验人员与中铁建设集团的试验人员在生活中互帮互助,互相关心,和平相处;在工作中更是互相学习与探讨,遇到不是太清楚的问题时,先是自己查找规范,实在弄不明白就及时请教我们刘主任或者到网上查找相关资料,绝对不会凭自己的感觉而主观臆断,擅自下一个试验结论,确保试验工作的科学、公正和严谨。在今后的学习生活当中,我们还要一如既往的努力的提高自身业务水平和思想作风,更好地为公司的发展服务,同时也为工程的质量保驾护航。

  五、建议

  ①、建立一套科学的.、行之有效的质量检测系统,确保试验工作紧张有序。

  ②、配备一套先进的、性能优良的试验检测设备,确保试验数据的精度和准确性。

  ③、以宁波铁路枢纽中心试验室的实际情况和这个特殊机制出发,联合各方面的力量,齐抓共管,全心全意的为工程服务。

  ④、实行试验月报制度,每月做一个工作总结和计划,更有利于试验工作的顺利开展。

  六、来年的工作计划

  1、加强试验仪器的维修和保养,以保证试验仪器的正常工作。

  2、及时送检试验仪器和计量器具,以保证仪器的精度和数据的准确。

  3、加大原材料的检测频率,坚决杜绝不合格产品用于本工程。

  4、对于新材料和新工艺应及时推广和应用。

  5、不断优化混凝土配合比设计,在保证混凝土工作性能和耐久性能的基础上,最大程度的节约成本。

  6、发挥试验检测工作的监督和监控作用,加强施工过程控制。

  7、调动试验检测人员的工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

  8、加强新验标的学习,提高试验检测人员的素质,让试验检测工作再上新台阶。

  在未来的工作中,试验室会积极适应新形势的要求,紧紧围绕试验检测业务工作,以创新的精神,饱满的热情完成好各项工作。严格检测是我们神圣的职责,提供优质的服务、打造精品工程是我们不懈的追求。通过一年以来的工作、总结经验,以更科学的管理,更严格的要求,更热忱的服务,回报公司领导和项目领导对我们的关怀,回报社会。

试验室工作总结10

  本年度我仍担任来样室和留样室的管理工作,回顾这一年的工作,为了更好的做好今后的工作,总结经验,吸取教训,现将本年度试验室的工作总结如下:

  一、试验室日常工作

  由于来样室是我们试验室工作的窗口,因此必须注重日常的管理。同时本年度五月份参与试验室计量认证的复评审工作,从专家身上学习到很多自己有待提高的东西,也对试验室的体系运行有了更深刻的了解。我也充分认识到试验室工作的运行体系、诚信机制对于试验室的重要性。

  二、安全管理的`提升

  本年度,加强了试验室的安全管理,定期检查室用电、用水线路,配有消防器材。认真、及时填写各种试验表册、装订归档,并有专人记录和保管。同时,加强试验室的卫生环境管理,保证室内清洁干净。做好样品管理,努力做到样品存放系列化,保管科学化,做到分类存放,贴有标签,以及样品的防腐、防潮、防尘、防蛀工作。

  总结这一年来的工作,我深感还有很多需要改进的地方,如工作过于急躁,方式单一。在以后的工作中,我将努力提高专业知识水平、进一步深刻了解试验室的其他相关工作,争取做到更好。

试验室工作总结11

  1、混凝土实验室的主要工作是根据施工要求的混凝土标号、塌落度等指标,准确为施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加剂(主要是减水剂)的合理配比。

  对混凝土的各种材料的国标(行标)要求及材料性能,积累经验,根据材料情况准确预测不同标号、塌落度的混凝土的配比情况,指导员工进行配比实验。对实验中的技术要求及注意事项要做到心中有数,在出现数据异常情况时能很快分析出原因,指导员工及时纠正。

  对施工现场出现的混凝土施工质量问题,应该有较准确判断能力,并能指导纠正。

  2、成本控制

  水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

  (1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品。

  (2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5—10公斤。

  成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的.成本控制路线,做好成本控制工作。

  3、人员培训。在做好配合在公司人事部门安排的外送培训工作的同时我科室的每月定期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划。在人司人事部门的安排下今年已派出三名人员前往省厅进行培训学习,并全部通过考核成绩合格取得了内审员资格证书。通专业培训试验全体试验人员均能独立开与混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。

  一、在上半年工作中存在的问题

  (1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是水泥和外加剂为主,混凝土质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。

  (2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。

  (3)、人员专业技术能参差不齐,公司刚组建之初,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了半年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。

  (4)、工作主动性不足,超前意识不强,就是责任心、责任意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。

  (5)、与各部门之沟通协条不到位。

  二、来年工作计划

  1、20xx年重点工作

  今年,保障工程的混凝土生产浇筑任务将是我司的首要工作重点,就目前和施工单位达成的意向性计划就达10多万方,这将预示是对我司的质量控制、生产能力、车辆运输、后勤保障等环节的重大考验。虽然我们通过过去的实践,积累了一定经验,但对技术涵盖面广,施工工艺多样,其中包括有高强度混凝土、大体积混凝土、抗渗混凝土、早强混凝土以及细石混凝土的生产计划,我室作为承当技术开发和质量控制的部门,今年工作任务是相当艰巨,所以我室应及早计划,提前作应对措施,目前,我们已在逐步有针对性的对工程展开试验和试配工作。

  2、20xx试验室整体工作计划

  最后,回顾半年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

试验室工作总结12

  近日,湖南交通运输厅发布了《20xx年关于开展全省高速公路项目工地试验室专项治理活动的通知》,通知中要求对20xx年在建高速公路试验检测专项治理活动情况进行自查自纠,并提出了试验检测专项治理工作的重点和要求。现将自查自纠主要内容摘录如下,依据湘交质监[20xx]602号文件要求,切实加强工地试验室工作的管理,确保试验检测工作有效服务于工程建设。

  试验检测专项治理活动开展的总体情况

  (一)统一思想,提高认识,扎实开展治理工作。

  高度重视专项治理工作,加强领导,落实责任,精心组织,扎实推治理进活动,认真深入地开展专项检查,严肃查处违规行为。以专项治理为契机,深入查问题,找原因,制定整改措施,完善管理制度。

  (二)综合管理,注重试验检测治理效果。

  为进一步规范各施工单位的试验检测行为,提高试验检测机构和人员的技术水平,试验室开展了水泥、钢筋、桩基等关键检测项目的比对试验,促进了试验检测水平的提高;《公路水运工程试验检测仪器校验规程》,统一规范试验检测机构自校仪器设备管理,确保仪器设备处于可靠状态;提高试验检测工作效率,保证试验检测的公正、准确、高效。从总体看,自查自纠活动推进有序,措施得力,效果良好,为规范试验检测打下了良好基础。专项治理各项要求落到了实处,基本实现了专项治理的.阶段工作目标。

  存在的主要问题

  试验检测专项治理活动,对全面提升试验检测业务能力、规范从业行为起到明显作用。但是,虚假数据尚未杜绝,保证独立公正开展试验检测业务的运行机制尚未形成。

  (一)试验检测数据的真实性仍不容乐观。

  原始记录和试验报告中有涂改现象,试验过程中有的信息未进行规范记录,个别试验检测数据记录、台帐不全。部分参数试验检测方法不规范,基本概念不清。

  (二)试验检测队伍整体素质仍然不高。

  近年来交通建设高速发展,试验检测从业人员数量相对不足,尤其缺乏具有丰富实践经验、综合能力强的试验检测人员。现场试验检测人员待遇不高、地位偏低、责任重大的现状,造成了个别地方试验检测人员流失严重,一些现场试验检测人员技术素质偏低,缺少必要的试验基础理论知识和操作技能,个别试验检测人员工作责任心不强,容易出现试验检测数据失真现象。我试验室也存在持证人员不足的问题,对此,我们已经向领导反映,领导已经承诺尽快解决这个问题。

  (三)试验室环境问题比较突出

  由于今年九月份项目部搬家,迁到新址之后,重新组建试验室,一是缺少足够的房间,无独立样品室。二是房间里面没有装修,房屋面积较小,布局比较拥挤,所以导致环境不够整洁,没有合理有序的分区、设备摆放不合理等问题比较突出。今后工作的重点和要求

  严格规范工程试验检测的工作要求。一是严肃查处试验检测数据、资料造假等违规行为。二是要着力加强试验检测能力建设,提高试验检测人员职业道德和业务素质,实行试验检测数据质量负责人责任制度。

  针对当前试验检测工作存在的问题,我们高度重视,认真贯彻落实《20xx年关于开展全省高速公路项目工地试验室专项治理活动的通知》,充分认识加强试验检测管理的重要性和紧迫性,推动专项治理工作深入开展,引导和促进试验检测工作有序进行。

  (一)建立公路水运试验检测从业人员的信用评价制度。

  根据《公路水运试验检测信用评价办法》。全面开展试验检测人员的信用评价工作,增强试验检测人员的诚信意识,促进试验检测规范从业,提高试验检测工作的公信力,维护公平有序竞争的试验检测市场秩序,逐步实现对试验检测市场行为的有效引导和监控。

  (二)重点加强工地试验室管理

  加强对工地试验室的引导与管理,创造有利于工地试验室独立规范运行的政策环境,建立工地试验室授权人负责制,强化责任追究制度;尽快理顺母体机构与工地试验室的关系,落实责任,;加强自身的规范化建设,做到“四个对应”和“四个符合”。“四个对应”即试验台帐、仪器使用记录、试验原始记录和试验报告相到对应;“四个符合”即设备配备符合试验检测需要,试验工作环境符合规范要求,试验操作符合操作规程要求,试验数据符合现场实际和规范要求。

  我试验室对照检查中出现的问题,加强试验检测工作各个环节的管理,确保试验检测工作有效地服务于工程建设,促进交通工程建设质量水平不断提高。

试验室工作总结13

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  一年的时间很快过去了,在项目领导的关心与带领下试验室正常有序的完成监理以及业主要求的各项试验检测工作。在工作中我们全面系统的了解以往的情况,明确哪些是应该做的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中吸取教训,不断更新工作思想,以便更好的开展工作。工程试验检测是公路工程施工技术管理中的一个重要组成部分,同时也是公路工程施工质量控制和竣工验收评定工作中不可缺少的一个主要环节。工程对质量要求越高,我们试验任务就越重。在过去的20xx年里,我就试验室的工作情况,向大家述职,敬请大家评议:

  一、20xx年工作回顾

  XXXXX项目试验室分两大部分,一部分为路面试验组,一部分为路基桥涵组。两大部分按监理及规范规定现已顺利完成对施工原材的检测有:沥青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水稳碎石、河砂、水泥、沥青、钢材、及相应资料整理。并对需要外委的钢绞线、施工水质及碎石材料的个别指标进行了国家试验室外委试验。成品料检测有:填土土方、水泥稳定碎石基层底基层、沥青混合料基层、水泥混凝土的检测工作。提交并得到监理批复的配比有水泥稳定碎石基层底基层、沥青面层AC-13,沥青基层AC-20ATB-25,水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂浆M7.5、M10。

  与监理、XX、以及第三方测桩公司共同对XXX铁路桥、XXX互通、XXX铁路桥及XXX互通和XXX小桥已完成的150根桩基进行了完整性检测。并将存在的.质量问题已报告形式递交与项目主管领导。严格监督对后期施工的混凝土工程、项目混凝土拌合站及各施工队按要求配比进行拌合使用。经常深入施工现场,监督检查工程质量,配合监理及业主对现场试验的检测工作。

  当然我们是企业,是企业就得有利润就得考虑成本,试验室紧紧有常规的试验检测是远远不够的,还必须站在更高层次去为项目为公司节省成本。中期我与监理沟通并征得项目领导同意,在保证工程质量的前提下,使用平均2%的回收分替代水泥填料铺筑的约4万多吨ATB-25AC-20成品料共节省人民币约76万。控制使用平均2.7%低于设计要求3%的水泥剂量控制施工水稳基层及底基层,约节约水泥987吨,节省成本约人民币93万。使用30%粉煤灰替代水泥作为水泥混凝土胶凝材料,折算后节省人民币约为59万。总和节省成本约人民币228万。

  XXX项目试验室仪器分国内和国外购买两部分,仪器共计76件,因国外试验物资严重缺乏,国内不好发货及仪器售后无法保证,且当地工人难以熟练操作等原因。设中方专人对仪器进行日常的维护与保养,及时修理小问题。避免因仪器原因造成正常试验无法开展而影响正常的施工。并定期对试验仪器进行标定,顺利取得监理及业主的认定。积极配合监理、业主対试验室的检查并顺利通过。

  试验室现有中方人员3名,当地员工13名,当地员工占试验室总人数的81%,所以管理好当地员工使当地员工发挥最大作用十分重要。上半年当地试验员只实行上下班签到制度,造成一些员工迟到早退无故旷工等违纪行为,对正常的试验检测造成严重影响。下半年通过对所有当地试验员进行严格上下班签到考勤卡领放工作制度,做到人到卡在,人走卡带。员工的出勤率明显提升,几乎没有无故旷工及迟到早退现象。此制度将一直实行下去。

  二、20xx年工作中存在的不足

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如水泥混凝土质量控制还不够稳定,当地员工的管理还有待提升,英语开会水平还不够熟练,这些已制定详细计划并在今后的工作中加以改进提升。

  三、20xx年的工作思路

  首先、为开年大干AC-13沥青面层优化调整好配比,配合工程部顺利安全的铺筑完II-2IV线所有面层沥青混合料。其次为大干桥梁施工控制更精确的水泥混凝土成品料。并配合项目其他部门及监理、XX完成20xx年项目的竣工收尾工作,完成竣工资料的编制。

  其次、严格执行试验室工作办法,遵守项目管理制度,强化质量意识,严格管理现场质量控制。进一步明确试验室工作职责,明确分工。

  继续组织当地员工学习试验检测技术,提高个人综合工作能力,以便更好的发挥当地员工开展试验工作,最大范围的节省成本。

  四、廉洁自律

  严格遵守中国共产党员廉洁准则,自觉遵守廉洁自律各项规定,廉洁自律做好表率。从未报销不合理的费用,从不参与活动,没有为本人谋取不正当的利益,没有违反规定操办任何事情,没有违反行业规定。

  以上是我的述职述廉报告,请领导和同事批评指正。

试验室工作总结14

  光阴似箭,岁月如流,这短短的一年悄然已过。在这短短的一年里我学到了很多,也充分体会到了自己的不足,作为试验室负责人的我倍感责任重大,任何一次产品质量事故都可能导致项目的损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查,如果检查不过关,最严重的结果是项目被停工整改,一旦停工整改将对项目造成经济损失,所以我尽最大的努力带领试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。总结是为了更好、更顺利的完成以后的工作。以下就是我对这一年里自己的个人工作总结:

  一、试验室概况

  因公司没有试验检测单位,通过招标选择能满足项目需求并有相关资质的试验检测单位,试验检测单位中标后已对总体部署做了安排。工地试验室设试验人员共9名,其中试验室主任1名,技术负责人1名,试验员4名,资料员2名,辅助工1名。严格按要求把试验检测规章制度、试验仪器操作规程以及试验检测岗位责任制上墙,从而保证试验检测工作有章可循,检测人员有制度可依,充分发挥试验室在建设中的作用。

  二、综合管理情况

  根据工程的实际要求,分别制定了试验检测方案、工地试验室管理制度、部门职责及人员岗位职责,仪器设备管理制度、试验检测工作程序、试验检测报告的审核签发制度、档案管理制度、样品管理制度、现场取样制度、外委试验管理制度、原材料试验工作程序与质量管理制度、混凝土搅拌站质量管理制度、混凝土施工质量控制与试验工作程序、不合格样品管理制度及安全环保管理制度等。工地试验室已建立完成并在南充市站备案,能够满足施工需求。

  三、试验检测工作的开展情况

  1、施工前主要是对本工程需用的混凝土、砂浆配合比设计所用到的'原材料进行现场考察,进行多家比选,选择既能满足规范要求而又最经济的厂家,在监理见证的情况下进行原材料取样,送有相关资质的试验检测单位进行委托检测,各项指标满足要求后进行混凝土、砂浆配合比设计,通过适配确定设计配合比是否达到要求,选定最优的一组作为试验室配合比。

  2、目前施工的部位有桩基、承台、墩柱、挡墙、涵洞、路基等等,在施工中主要控制混凝土的品质,在监理见证下对混凝土进行取样测坍落度满足要求后才开始施工,成型试块。对商混站的原材料进行质量把关,对于新进场的原材料试验室首先进行外观质量,然后按规范要求频率进行自检,路基压实度每层按规范要求进行检测。

  3、已按项目部进度计划要求完成了部分原材料的检测和配合比设计工作。

  四、存在的问题

  1、由于本人第一次接触3p项目,对这种项目的管理模式不是很了解,有待进一步的了解和学习。

  2、由于当地的地材河沙稀少,细度模数和级配根本不满足规范要求,也不能满足前期混凝土配合比设计要求,故选择使用机制砂,机制砂与河沙相比较配制出的混凝土较难控制,稳定性不好,这是混凝土质量控制的难点。

  五、后期的工作计划

  1、加大原材料的检测频率,杜绝不合格产品用于本工程。

  2、不断优化混凝土配合比设计,在保证混凝土工作性、耐久性的基础上,成本最省,为项目部提供更好的服务。

  3、发挥试验检测工作的监督作用,加强施工过程控制。

  4、调动试验检测人员工作积极性,充分发挥其主观能动性,搞好试验检测工作。

  5、进一步加强学习和培训工作,提高试验人员的综合素质,让试验工作再上新台阶。

试验室工作总结15

  一、概述:

  xxxx标共建能独立开展试验检测工作的试验室6个,每个试验室配试验检测人员8-10人,共有试验检测高级工程师1名,试验检测工程师10名,助理工程师7名;建大型混凝土搅拌站8个,共计12台搅拌机。每个搅拌站配置3名试验检测人员,控制搅拌站进场原材料及混凝土质量。xxxx共有15个架子队负责施工,每个架子队配备2-3名试验人员,共计40名试验人员,负责现场混凝土质量的控制及拌合物性能、试件的制作。

  xxxx中心试验室位于xx省xx县,行政上隶属于xxxx工程指挥部领导,主要业务方面,完成局指领导布置的检测任务外,同时完成中xxxx二公司的现场检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测工作,以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作,建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度,并制定相应的奖惩措施,规范试验室工作纪律,强化试验室工作。

  二、各试验室主要工作内容

  1、负责管段所有进场原材料的常规检验,控制原材料的质量,保证合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外检验,严格按铁建设【20xx】160号文规定的到期原材的委外检验工作。

  2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等配合比。

  3、控制混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标,满足高性能混凝土要求,保证混凝土质量。

  4、与物质部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合,保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。

  5、积极配合监理单位工作,虚心接受监理单位的监督指导,主动向监理单位汇报工作情况。

  6、认真执行落实铁道部、质检站、杭甬公司、上海华东监理的相关要求。

  三、混凝土质量的过程控制

  混凝土质量控制主要从三个方面进行控制:

  1、原材料质量控制;

  2、混凝土生产过程的`控制;

  3、混凝土浇筑过程的控制

  (一)原材料质量控制:

  1、砂石料进场前进行料源调查,进场后进行外观检测,由拌合站收料人员进行外观检测,合格后进入待检仓,然后取样进行常规检验,合格后移入合格仓进行使用,不合格清退出场;

  2、粉煤灰采取每车必检的方式,合格后进储存罐,不合格拒收,并做好记录,登记不合格台帐;

  3、水泥、外加剂进场后必须存放3天以上,等常规检验指标报告出来后决定是否使用。

  (二)混凝土生产过程的控制:混凝土生产前,由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定,然后根据试验室提供的混凝土理论配合比换算出施工配合比,并请监理签字确认,搅拌机操作人员将试验人员开具的施工配合比输入配料机中,试验人员要进行复核,保证无误后开始生产混凝土,在混凝土生产过程中,不许任何人私自更改混凝土施工配合比,要严格按照施工配合比施工,如出现异常情况,要求及时通知拌合站试验人员进行调整,保证混凝土的出场质量。

  (三)混凝土浇筑过程控制:混凝土运至现场时,现场试验人员进行混凝土性能的测试,记录相关数据,并监督现场作业班组,禁止作业班组私自调整改变混凝土性能,保证混凝土质量,若出现混凝土坍损大,影响现场施工时,应及时通知拌合站、试验室对混凝土进行调整和处理,保证混凝土实体的质量。

  四、试验教育培训情况

  1、培训时间:xx年xx月xx日;培训内容:高性能混凝土、以及作业队试验人员应注意的事项。培训对象:试验室及部分作业队试验人员;主讲人:中认科研(北京)标准化技术研究院专业讲师。

  2、培训时间:xx年xx月xx日;培训内容:高性能混凝土、客运专线预制梁暂行技术条件;培训对象:试验室及部分作业队试验人员;主讲人:中认科研(北京)标准化技术研究院专业讲师。

  3、培训时间:xx年xx月xx日;培训内容:高性能混凝土、路基检测相关技术及规范;培训对象:所有试验人员;主讲人:中认科研(北京)标准化技术研究院专业讲师。

  4、培训时间:xx年xx月xx日;培训内容:试验与检测技术讲课;培训对象:试验室及部分作业队试验人员;主讲人:中认科研(北京)标准化技术研究院专业讲师。

  5、培训时间:xx年xx月xx日;培训内容:客运专线高性能混凝土、以及搅拌站试验人员应注意的事项;培训对象:试验室、搅拌站人员等;主讲人:中认科研(北京)标准化技术研究院专业讲师。

  6、培训时间:xx年10月20日;培训内容:外加剂综合复配实用技术;培训对象:试验室全体人员;主讲人:中认科研(北京)标准化技术研究院专业讲师。

  五、存在的问题

  通过xx监理总站中心试验室检查及日常工作出现的情况,发现试验工作存在一些问题,针对这些问题我们进行进行了详细的总结、并制定了相应的如下措施:

  1、加强试验室日常检测管理力度,严格要求按规范做好每次检验工作。

  2、加强对搅拌站的管理力度,特别是对原材料的检测控制。

  3、加强对现场施工的检测试验管理工作。

  六、下年工作计划

  1、继续完成进场材料质量控制工作。对粉煤灰、砂石料等坚持一车一检,严把质量关。

  2、继续完成现场工程质量控制工作。

  3、继续完成工程同步进行的试验检测工作。

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