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下周工作计划

时间:2026-01-30 18:23:23 工作计划 我要投稿

【推荐】下周工作计划三篇

  时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编帮大家整理的下周工作计划3篇,希望对大家有所帮助。

【推荐】下周工作计划三篇

下周工作计划 篇1

  本周中的工作完成情况及待解决问题汇报如下:

  1、客房部本周的实际做房数为582 间,本周的洗涤平均单位为3.75,易耗品的平均单位为1.68;上周的洗涤平均单位为4.6,易耗品的'平均单位为2.05; 因接待学生团队,需撤出毛浴巾及易耗品,本周的单位成本呈现下降趋势;

  2、酒店本周水电能耗统计如下:

  电:7320 度*0.99元= 7246.8 元;单位成本为12.67:

  水:381 吨*2.99元= 1139.19 元;单位成本为0.64:

  本周能耗总计为8385.09元,上周为7781.02元,与上周相比较能耗总计费用有所提高,增加了603.89元;用电情况比上周有明显降低,应是住宿率提高,酒店电使用公摊费用降低的缘故;因本周住宿率提高,用水情况较上周有明显的增加;

  3、动力部本周的易耗品领用情况为:

  名称 数量 使用房间

  环形灯管 4个 508、209、605、618

  5W节能灯管 4个 工程部、517、617、313、

  镇流器 2个 209、618

  7#电池 12节 220、409、309、306、220、622

  7W节能灯管 4个 405、320、

  脸池下水开关 1个 317

  电视闭路线 1根 321

  4、本月8日客房部罗文萍过生日,为员工采购生日蛋糕;

  5、采购317卫生间脸池下水开关一个、网线水晶头10个;

  6、采购绿茶一包放于办公室内作接待备用;

  7、8日动力部新员工陈小宇到岗,安排其跟班情况(了解酒店的组织结构、各部门基础情况、消防知识、维修情况、酒店供水、电情况、)该员工对酒店的内线电话、周边租赁户的情况不是很清楚;

  9、客房部完成本周的培训工作(岗位职责及素质要求)及动力部(精致服务宝典案例)的培训工作;

  10、根据酒店当日住宿情况合理安排部门员工的调休;

  11、根据当日住宿情况安排客房的计划卫生工作(开关面板、电源线、卫生间墙面、卫生间门框、顶);

  12、参加酒店全员大会,并针对会中提出的要求进行整改;

  13、要求员工务必及时将客遗留物品交至领班处,再由领班交至前台;

  14、要求员工使用对讲规范化,切忌长话短说,音调适中;

  15、因客房新员工--欲辞职,做其思想工作;

  16、为接待九洲国旅的学生团队,做好各项准备工作,并撤出毛浴巾及一次性易耗品,因此本周的洗涤费及易耗品的成本有所降低;

  17、联系电视维护人员对317电视进行维修;

  下周工作计划:

  1、做好周培训工作“日常工作流程”;及“空调过滤网清洗注意事项”;

  2、根据当日的住宿情况安排好部门工作;

  3、根据住宿率安排好客房部每日的计划卫生工作;

  4、做好部门员工的思想工作,并了解思想动态保障员工的工作热情;

  5、跟进415、619、403房间的空调维修事宜;

  6、安排动力部的工作班次;

下周工作计划 篇2

  一、前厅部:

  1、维护前厅整体形象,安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫,(需要田经理配合,周二开始)。

  2、前台更衣柜跟进,本周到位。更衣柜到位后将更衣室整体规范化,制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后,进行卫生监督检查,每天如此)

  3、前台仪容仪表规范化,要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开始发夏装)

  4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度

  5、培训前台积极与各部门配合,减少摩擦,做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训,各部门加强沟通)

  6、做好前台销售计划,将前台销售知识,贯彻下去,落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)

  7、账务跟进,配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加规范化!

  8、出租车提成跟进

  9、周四增加前台新规章制度,规定制定后报徐店审批。

  10、周例会再次进行突发事件案例处理培训。

  二、销售部:

  1、当月营业额任务为16万,截止20号目前仅完成当月任务50%。8万6千元。

  2、与销售部经理共同制定本周销售计划,销售量。

  3、宣传单页已经发完,需要印发单页,印发销售名片

  4、网络销售再次跟进,协商团购价格。

  5、原有客户进行电话拜访每天下午15:00至16:00

  6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)

  三、安防部

  1、增加保安对消防认识,本周开始每天对消防器材巡查检验(逐步完善、预计六月份消防安全整体培训)

  2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层,停车场,有异常情况即可汇报。(加强培训,不能间断)

  3、停车场卫生(下月1号开始统一清理,因本周只有两名保安都是夜班,停车场光线不足)

  4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预计周四)

  四、本周先规范各部门基本流程,相互配合。

  六月份制定酒店各部门详细工作计划!不足之处请徐店指示。目前尚欠缺正规化服务理念,欠缺品牌形象认识,对客服务规范性不到位!

下周工作计划 篇3

  上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x):

  1、配合财务部,落实公司各部门办公物品的盘点与汇总工作;

  2、整理人事档案,已备案存档;

  3、考勤制度已实施,监督考勤机打卡状况,目前考勤制度执行状况良好。

  下周工作计划(20xx/x/x—20xx/x/x):

  1、对接各部门,根据考核结果,做好试用员工转正后薪酬调整工作;

  2、配合营销部,对接相关单位,春节前与相关单位进行互动,开展项目宣传工作;

  3、督促各部门做好年度工作总结事宜,并备案存档;

  4、做好领导交办的各项工作。

  xx办公室

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