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羊奶粉销售工作计划
日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，不妨坐下来好好写写计划吧。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编收集整理的羊奶粉销售工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
羊奶粉销售工作计划1
新的一年，制定良好且有效的工作计划对于今后的发展起着很重要的作用，既不浪费时间和精力，同时也能改善自身的一些不足，提高自己对客户的沟通能力，促使工作开展顺利。
增强责任感，增强服务意识，增强团队意识。积极主动把工作做到点上，落到实处。明确自己的工作职责，遇到问题要及时分析问题，解决问题，服从上级的安排。
在此我订立了工作计划，以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、产品市场分析
1、广告光源一直是外贸的主推方向，灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势，很多的产品的价格已经比之前的低了很多。今后还需要多做一些产品优势的对比文档，产品案例分许与应用，让客户更加了解我们的产品。
2、商业照明灯具由于价格比较高，很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多的了解产品，多做优势对比文档，寻找优质高端客户。
3、高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同的搜索引擎寻找客户，不能只依赖阿里巴巴。
二、对日后工作的安排
2、在和客户沟通这方面，很重要的.一点是确保提供给客户的信息是正确并能达到的的。当客户没下单前，了解客户的性质（是中间商还是最终使用者），达到知己知彼。在客户下单后，需及时向客户汇报交期，询问是否仍有询价、
3、发货后，可在客户收到货一周后追踪产品的质量反馈，如有问题，首先要明确自己对于这个事件的态度，同时要及时帮客户解决问题
4、在追踪客户这方面，适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划，每次追踪问候都需不一样，换个方式问。备忘客户的一些重大节日和生日，在这些有纪念意义的日子里送上自己的一份祝福，给客户心底留下一个亲切的印象。
三、20xx销售目标
明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子，争取2~3个大订单，向年销售额60万进军。根据自己制定的任务，把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周、每日，在不断归纳总结吸取教训的基础上提高销售业绩。
1、年销售目标：60万。
2、月销售目标：5万。
①现有已成交客户8个，争取明年争取更多的订单，保证成交量在10万以上；
羊奶粉销售工作计划2
奶粉进药店分三步走
据南都记者多方了解，商务部日前已选定包括蒙牛、三元和惠氏在内的10个奶粉企业的产品作为首批进药店销售的奶粉品牌。商务部下属的中国国际贸易学会国际品牌管理中心对外表示，奶粉进药店从今年10月至明年春节，完成北京和江苏试点，而在明年春节后，在试点的基础上，再选择100个消费能力强的城市作为扩大试点，完成1万家店的投放，到了20xx年，再投放1万家，扩大到400个城市。
蒙牛对外事务的相关负责人昨日也对南都记者透露，该企业旗下的欧世与雅士利两个品牌的奶粉都入围首批允许进药店销售的奶粉，这些奶粉的外包装会有专门的标示用于识别与追溯，届时，10月17日在呼和浩特将会有简单的进店仪式。
早在今年6月九部委联合的《关于进一步加强婴幼儿配方乳粉质量安全工作的意见》就显示，我国将试行药店专柜销售婴幼儿配方乳粉制度。其后，商务部中国国际贸易学会积极介入，北京和江苏被选为“试点”。该学会负责人在接受媒体采访时指出，计划从20xx年到20xx年的两年半时间内，在全国五百个城市完成两万家药店的奶粉专柜投放。此外，进入药店的奶粉将通过自动售货机来销售。
据悉，目前在北京和江苏的多家药店，如北京的同仁堂、嘉事堂，江苏的先声连锁药店和金陵大药店等，已经开始销售奶粉。另据了解，今年7月在一些奶粉商的积极活动下，广州老百姓大药店已开始设置专柜销售奶粉，连锁药店的每间药店均配备经国家认可的执业药剂师、营养师，为消费者提供指引。
前期投入打击奶企进药店积极性
在香港，近六成的奶粉通过药房售出，奶粉是药房的支柱商品。在奶粉销售环节的监管上，出售者仅需要持有商业登记证，但香港的食物安全中心则会对奶粉进行“恒常检查”，从进口、批发、零售三个层面抽取婴幼儿奶粉的样本，进行微生物及化学测试，并公布不合格产品。在德国，对食品安全和质量把关非常严谨，其奶粉的销售渠道包括连锁卫生用品商店、专营有机食品商店、超市与药店，一些大型的超市和药店还设有婴幼儿食品柜台。而在法国，药店、超市均可出售奶粉，在药店里，药剂师会根据个体情况有针对性地推荐奶粉，减少婴幼儿对奶粉的不良反应。
乳业专家王丁棉表示，“就目前来看，奶粉进药店对于提升消费者信心意义不大，目前消费者并不太看重奶粉是在哪买的，而是重点关注奶粉是哪里生产的，目前药店渠道并没有办法体现与传统渠道有多大的区别，尤其是在质量监管上，相关部门并没有能提供可置信的承诺以显示在药店渠道的.监管力度，此外，假设未来在药店渠道的奶粉还出现问题，那是对消费者信心的极大打击。”
有国内某奶粉企业的生产负责人对南都记者表示，“对于企业来说，药店渠道目前还处于初级阶段，至少要有三五年才能盈利，但目前就得先投入一定的人力物力建立一套新的产品标识以及相关的追溯系统，这对企业来说，也是一笔不小的开支，要不是政府牵头强推，企业自己是没什么积极性一定要进药店的。”
短期拉低奶粉价格不现实
除了质量，价格也是消费者所最为关注的热点问题，此前很多业内人士，包括奶粉企业的从业人士，都认为国内奶粉价格居高不下的主要原因是国内渠道的层级太多，每一层渠道都要分一次利，最终导致奶粉价格层层加码，而对于药店这种新的渠道，价格将何去何从？
中商流通生产力促进中心宋亮认为，“奶粉进药店，它很大程度上不仅不能降低流通成本，恰恰相反，把流通成本提得很高。因为奶粉进药店提倡一种安全性，各大企业都争相蜂拥地向药店涌进，无形当中会大大提高药店的进场门槛。这个费用最终由消费者来承担，奶粉价格最终结果还是会上涨。”
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