职场范文
当前位置:聘大网>职场范文>工作计划>电商运营转正工作计划

电商运营转正工作计划

时间:2023-11-19 06:56:40 工作计划 我要投稿
  • 相关推荐

电商运营转正工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家整理的电商运营转正工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

电商运营转正工作计划

电商运营转正工作计划1

  什么是虚拟运营商?

  就国内现阶段开放的虚拟运营类型来讲,虚拟运营商这一词汇并不恰当,充其量只能叫做移动通信转售,从国际来看虚拟运营有三种类型,作为三种类型中最主要的核心网源层面在国内并没有如国外那样向民企开放,中国的移动通信转售就是移动虚拟运营一种形式,并不完全等同于移动虚拟运营。

  通俗来讲中国的虚拟运营商就像是移动、联通、电信三大基础运营商的分包商,他们没有自己的网络设施,从传统运营商处购买通信网络后,通过自己的计费系统、客服号、营销和管理体系建立品牌,增加服务,再销售给用户。在某种程度上说,他们既是与电信运营商在某项业务或者某几项业务上形成合作伙伴,又是互相竞争的对手。电信运营商按照一定的利益分成比例,把业务交给虚拟运营商去发展,其自身则腾出力量去做最重要的工作,同时电信运营商自己也在直接发展用户。

  国家对民营资本进入行业的管控一直非常严格,在电信产业,很多政策的出台、重大措施的实施,都经历了漫长的过程,比如3G牌照,业界呼唤了七八年后才发放,还有携号转网,已经试点了两三年时间,仍未成功上位。相比之下,虚拟运营商的诞生要轻松许多。20xx年1月,工信部公布《移动通信转售业务试点方案》征求意见稿。20xx年5月17日世界电信日这天,工信部正式公布《移动通信转售业务试点方案》。而到20xx年12月,工信部发放了首批虚拟运营商牌照。虚拟运营商的出现被视为电信重点领域向民资开放的开始,到目前为止,国内共有19家企业获得虚拟运营商牌照,而不久之后很快就会迎来第三批牌照的发放。

  用差异化拉开距离

  据了解,虚拟运营商的注册资本金只要求1000万,比基础运营商的门槛低得多,更有人预测在20xx年前,将至少给市场增加5000万新增用户。从玩法中我们看到语音免费、流量不清零、私人化定制、套餐DIY、上门服务……层出不穷的特色业务,让170号码开始飘上天,京东、国美和蜗牛移动等虚拟运营商出台的几个套餐,都是传统电信运营商多年来不能,或者不愿意动刀的领域。这也表明,最近相继自己品牌的虚拟运营商都在不约而同进行一个动作,以触及传统电信运营商的软肋为点,从而带来自己品牌的轰动效应。越来越多的虚拟运营商将“用户至上、体验为王”的互联网思维应用到其资费策略中。随着这些虚拟运营商业务的纷纷“落地”以及电信资费的全面市场化,民营企业在移动通信领域的活力也将得到进一步释放。

  工信部电信研究院规划所市场经营研究部主任许立东给出了几点建议:“19家获牌企业要想做好,必须要考虑基础运营商差异化发展,我们可以参考国外的做法:第一块是资费计划和流向服务差异化,但这种差异化很容易被模仿,几乎每个虚拟运营商都在提出类似流量结转、流量不清零、资费个性化定制等做法,先设计好商业模式,系统上由于虚拟运营商是拥有系统建设后发优势,很容易做到;第二块是业务捆绑和交叉补贴的差异化,从而拉开与其他虚拟运营商之间的差异,在基础业务上与原来业务进行捆绑,再用交叉补贴的方式把规模做大;第三块就是跨界融合和资源融合产业化,对外合作是很好的选择,我相信现在拿到牌照很多虚拟运营商都在和银行、保险、物流等产业谈合作,这是必然的选择,通过跨界合作,实现自己的差异化。”

  所谓差异化之战就是服务之战,从这个着眼点出发,可以看到虚拟运营商未来的竞争很大程度上代表了其母公司的竞争。目前这19家虚拟运营商都在经营着自己的主营业务,移动转售业务更多的是各自公司新利润的增长点。如迪加、京东通信、阿里通信等之间的竞争,很大程度上是迪信通、京东和阿里巴巴间的竞争。只有虚拟运营商业务和母公司自身业务进行有机的融合,探索创新点,才有望在虚拟运营商的红海中胜出。否则简单的重复基础运营商曾经走过的老路,未必会有好的结果。

  电信业的战争才刚刚开始

  工信部统计数据显示,20xx年一月底中国移动通讯用户达12.35亿,较上月增长0.5%,同比增长10.8%。其中4.19亿(33.94%)为3G用户,8.38亿(67.80%)为移动互联网接入用户。20xx年一月底移动通讯用户数占全国人口的90.8%(用户密度)。我们可以看到,从用户的价值角度来看,未覆盖的用户的价值较低。因此,无论是4G网络之争,还是加入虚拟运营商的'竞争,将主要是一场围绕存量用户的争夺,是市场份额的重新调整。中电信和中联通可以借助与自己业务紧密且关系良好的虚拟运营商去争夺移动2G向4G转换过程中的存量用户。

  虚拟运营商的加入对这种良性竞争有着莫大的推动作用,但并不代表着运营的理性,这些公司在各自领域都是风生水起,而当发展到某个阶段,假如这些虚拟运营商在做移动转售业务败北后,还能够有自己的后花园可继续耕耘,但对传统电信运营商而言,在自己的软肋被捅破后,毫无修复的可能,所以传统运营商在介入竞争之时要慎重慎重再慎重。

  参考已经开展移动转售业务的国外数据,国内移动转售业务的比例也会在一个上限后徘徊,传统电信运营商不会把更多的资源转售给虚拟运营商来运营,这是出于自保,也是国际惯例。就是说,国内的传统电信运营商,划给虚拟运营商的网络资源并不是无限量的。虚拟运营商也只能掌握有限的网络资源进行自由配比,在进行各自个性化和差异化的营销策略制定上,只能根据自身的实际情况来灵活运用。

电商运营转正工作计划2

  一、主要经济指标完成情况

  今年上半年,园区主要经济指标实现时间过半任务过半的目标,园区实现工业总产值91.5亿元,完成全年目标的51%;实现税收3.91亿元,完成全年目标的50%;固定资产投资5.1亿元,完成全年目标51%;新增就业岗位300人,完成全年目标50%。

  二、主要做法及成效

  (一)加快园区腾笼换鸟,提升都市工业

  有步骤、有计划的在已建成的园区内实施“腾龙换鸟”,利用有限的宝贵资源,实施差异化发展。对于符合产业转型方向的制造企业,鼓励企业将研发、销售、物流、运营等从生产环节中脱离出来,将生产加工、仓储物流等基地向园区外转移,引导企业将以办公形式存在的科研、营销、财务、经营、管理等总部留在园区。如原洲际园区的塞德机电公司把生产基地迁到园区外,把行政、研发、营销等办公留在园区。同时,集中力量扶持一批发展前景好、实力强、效益佳的制造业,鼓励逐步实现制造企业向总部化、集约化、高级化发展。依托长江出版集团生产流通基地的省新华书店、省新华印刷厂两家骨干企业发展印务包装、图书分拣产业,力争打造华中地区具有影响力的文化产品生产物流基地。

  对于不符合产业转型方向的制造企业,积极为企业寻找新的场所,引导企业逐步向园区外转移,并做好补偿工作。如原洲际园区的永利汽车配件、硚鑫锅炉、能创电子等企业已整体搬迁,另谋发展空间。同时,利用好腾退置换的宝贵厂房资源,重点发展“新经济集族”:如软件制作、网上购物、工业设计、服装设计、文化创意、手工艺等一切有就业、有科技、有税收、有环保、有形象等特征的现代绿色工业。今年引进了我的`百家电子商务有限公司。该公司是市电子商务行业的领军型企业,从04年创立以来,超高速增长,拥有网上固定客户160多万,预计今年销售额可突破3亿元,并且与国内著名风投IDG机构签约,计划3年内在美国纳斯达克上市。通过对该公司的引进和扶持,汉正街都市工业区得到了市政府及相关部门的高度重视和支持。市电子商务协会正与我方商谈,计划合作创办市第一家电子商务产业园;除我的百家之外,汉正街都市工业区正在与混合二次方(MIX)、安都服饰等电子商务企业商谈引进事宜。

  (二)加快老工业厂房改造步伐,打造新型都市工业

  1、利用轻汽西区,打造江城壹号文化创意产业园

  去年,汉正街都市工业区与上海圣博华康公司签订战略合作协议,由该公司投资3亿元,在轻汽(西区)打造江城壹号文化创意时尚园区。该园区占地118亩,建筑面积7.3万㎡,集中引进国内外具有创意的、文化的、休闲的品牌,吸引50-80家从事创意设计、广告、传媒、教育培训等中小企业,提供时尚、美食、影城、书城等生活配套设施,全力打造西部集创意办公、创意展示、创意体验为一体的综合性文化主题时尚园区。江城壹号园区计划今年10月试开园运营,预计园区年营业额2-3亿元,税收约20xx万元,将成为及至的一个文化创意地标。目前,江城壹号文化创意园正在加紧改造建设、策划招商之中。一是园区基础设施基本完成。道路排水、电信、供水及低压供电等建设已同步施工完毕,完成建筑物的安全鉴定及检测,天燃气、高压供电施工正在加紧进行,预计8月完工。二是厂房改造加紧进行。所有平台企业已腾退并完成交接,由圣博公司按照整体规划要求对厂房进行加固、加层改造,已经开工建设17栋,开工面积3万平方米,其中样板房改造已完成,将作为一个多功能的营销中心,主要用于项目展示、客户洽谈以及各种招商推广活动,预计9月底完成大部分厂房施工。三是策划招商同步进行。围绕园区文化创意主题,结合创意文化体验休闲区、创意办公区、创意服务区三大功能区域,吸引最有品牌号召力的、时尚的、科技的文化内容及创意企业,打造时尚创意文化社区示范区。北京小马奔腾影视公司、江城壹号会所、佩洛装饰设计等公司已签约入驻,以星巴克为代表的一批知名商家也有意向入驻。完成大型文化创意主题活动“三千世界”的运作方案,以每月节假日为主题的运营期常年活动节目单编制。

  2、利用铜材厂,打造新工厂产业园

  今年,汉正街都市工业区与南京创立置业公司签订战略合作协议,由该公司投资8亿元,在铜材厂打造新工厂。该园区占地103亩,建筑面积7.5万平方米,依托“三区”(工业设计区、文化创意区、文化商业街区)、“五大平台”(网络信息平台、投资咨询平台、人才培训平台、展示交易平台、国际交流平台),吸引海内外高级工业设计人才加盟,打造全市创意生态型、数字化、工业设计内容为主的产业名片,预计园区建成后,可实现产值4亿元、税收3000万元。目前,新工厂工业设计园前期策划运作工作基本完成。一是成立项目团队。新注册苏索置业策划有限公司全面负责该项目,办理了工商注册和税务登记手续;其团队的核心规划工程、策划招商、物业管理人员正式到位展开相应工作。二是完成规划设计工作。制定了项目总平面方案、建筑的立面和景观效果图,通过新建或加层的方式,使原厂区建筑规模到7.5万平方米。三是启动招商工作。一方面,借民族工业博物馆建成开馆,吸引大量媒体、社会各界的关注的机遇,在无形中为新工厂项目做了强有力的推介宣传,带来大量的人气和商机。另一方面,利用户外广告、平面媒体、网络媒体,参加中国工业设计协会、联络相关工业设计企业等开展有针对性的招商宣传。安道国际、北大城市设计中心、加拿大毕路德国际、香港易逊国际等多家知名设计公司有意向入驻。

  (三)加快储备地块开发,聚集企业总部

  把总部经济作为规避企业外迁、进一步加快转型升级步伐、提高服务经济能级的重要抓手和拉动区域经济发展的主要形态。汇丰企业总部一期项目取得良好效益,已引进企业120余家;二期30万平方米项目也已动工;30万平方米的国际企业大道项目已完成征地,正在进行退耕。除了这三个总部项目外,汉正街都市工业区按照区委、区政府部署,将中环线附近730余亩的工业储备用地进行总体规划,策划打造总部经济聚集区,努力实现总部经济发展的新突破。在未来5-10年内可建成规模超200万平方米、入驻企业逾千家、税收过十亿的华中地区规模最大的总部经济聚集区,使其成为我区产业转型、发展生产业的重要载体。目前,汉正街都市工业区已与立宇、金彤泰、银湖科技等公司签订了招商引资协议,拟由这些企业在该区域打造企业总部项目。汉正街都市工业区正在协调规划布局、地块分割、征地退耕、周边配套基础设施建设等,为下步开发创造条件。

  三、存在问题及建议

  1、对都市工业园区考核体系需要加以完善。随着都市工业向都市产业转型的深入推进,原有的以工业指标为主的考核标准已不能适应新兴产业发展要求,需要在考核中增加战略性新兴产业考核指标,尽快建立适应都市产业发展的综合考评体系。

  2、对新兴产业政策需要加以研究。新兴产业是不同于传统产业的新生事物,如文化创意、工业设计、电子商务等新兴产业的快速成长需要政府积极引导,出台相应政策,营造有利于新兴产业发展的社会环境。建议市政府有针对性地研究制定一系列鼓励新兴产业加快发展的财政专项资金、产业风险投融资、知识产权保护、人才评定引进等扶持政策。

  3、对园区建设改造需要加以扶持。江城壹号、新工厂两个产业园区的道路、水电气基础设施改造,中环线企业总部区地块征地退耕,周边明渠改箱涵等环境整治等都需要大量投入,急需市职部门对园区改造项目给予资金扶持。

  四、下步工作打算

  下半年,开发区将继续推动园区产业转型升级的工作,全面完成市政府下达的各项目标任务,打造都市产业的新业态和经营模式,进一步提升汉正街都市产业的品牌和辐射效应。

  一是加快推进两个产业园区建设。按照资源共享、差异定位、各具特色的发展要求,加快两个产业园区的基础设施、厂房、环境改造建设,并迅速启动策划招商、企业引进、物业管理等工作,确保江城壹号文化创意产业园10月开园运营,新工厂工业设计园年底部分厂房改造完成。

  二是推进企业总部区项目。中环线储备用地是实施园区产业转型战略的宝贵资源,要标准规划好、设计好、建设好、运营好,加速推进地块土地整理、挂牌招标、摘牌建设、环境整治等一系列工作,力争年底1-2块地块启动总部企业开发建设,带动企业总部聚集区建设。

电商运营转正工作计划3

  自20xx年3月31日第一个虚拟运营商170号段手机用户诞生以来,两年的时间里,已有40家虚拟运营商推出相关业务。中国信息通信研究院产业与规划研究所电信行业研究部主任许立东接受《通信产业报》(网)采访表示,目前虚拟运营商用户数已经超过1800万,每月净增量在200万左右。有7家企业超过100万用户,最高的蜗牛移动已经超过400万。前10家企业用户占比超过88%。

  野村综研(上海)电信行业研究副总监陶旭骏接受《通信产业报》(网)采访表示,虚拟运营商市场呈现指数曲线型,这与通信行业依靠用户规模发展有很大的相关性。而用户主要集聚在排名靠前的几家企业中也是很正常的市场反应。在众多公开竞争的消费品市场都呈现这样的状态。

  在试点期中,既有借助虚拟运营商牌照迅速结合自身业务的高歌者,也有对于市场不明朗而持续观望者和默默潜行者,更有“出售牌照”的传闻和被收购的现象发生,一副巨大的虚商“浮世绘”徐徐展开。

  鲇鱼效应

  移动转售试点是在国务院鼓励民营资本进入通信业的要求之下,以较短时间较快速度推进的。目前,总共已经有超过1800万用户,虽然在整个通信市场中的占比还很小,但在许立东看来,移动通信转售业务发展基本符合预期。

  许立东认为对照政府试点方案中提到的试点目标,民营资本主导的移动通信转售业务实现了顺利起步,促进了市场竞争,推动了业务服务创新,为消费者提供了更多的选择,为下一步发展做出了有益探索,试点达到了预期目标。

  在虚拟运营商相继推出的业务资费上,大胆地推出了零月租、无套餐、流量不清零、上门服务、流量语音可以互相转化等灵活的套餐和服务,以吸引用户。这些业务在收获了眼球效应的同时,对传统运营商的资费套餐改革形成了正向的推动力,影响通信资费整体优化。鲇效应不断显现。

  中国虚拟运营商产业联盟秘书长邹学勇接受《通信产业报》(网)采访指出,经过两年的试点,虚拟运营商自身也获得了迅速的成长。

  邹学勇介绍道,到目前为止,除了平安、海信以外42家获得试点批文的虚拟运营商资费、客服平台都已建立完善并推出了相关业务。虚拟运营商对待移动转售业务从最初的茫然到根据企业自身优势有了更加明确的定位,不再是为了放号而放号。

  例如,分享通信针对自己在金融客户和教育客户方面的优势提供了更加有针对性的.产品;迪信通、乐语、话机世界等在电子商务O2O方面有所破局;海南航空、红豆、海尔等借移动转售能力助力企业自身移动互联网转型。

  试点痛点

  虚拟运营商这条鲇鱼在快速成长的过程中也有着自己的烦恼。

  批零倒挂问题成为伴随虚拟运营商发展的焦点问题。这两年政府主管部门也做了大量协调工作。资源池转售模式下数据流量批发单价由0.xx元/M左右下降到0.10元/M左右。将来三家基础电信企业还会根据零售价格水平对批发价进行联动调整。

  许立东认为,批发价争议最终会通过转售业务模式优化得到彻底解决。据悉,中国联通即将开放模组套餐转售模式。套餐转售模式基本没有批零倒挂争议,且折算到单项业务的批发结算单价较低。如果三家基础电信企业都同时提供套餐转售和资源池转售,并给予转售企业可选择的灵活性,这样,批发价争议会越来越少。

  养卡现象和垃圾短信问题则是虚拟运营商在试点中暴露的重要问题。特别是垃圾短信,在工信部三季度电信服务质量报告中披露,12321网络不良与垃圾信息举报受理中心受理有效垃圾短信举报46217件次,其中移动通信转售业务170号段垃圾短信息举报共计15304件次,占比33.1%。

  邹学勇表示,试点工作就是要发现问题解决问题,但是虚拟运营商本身并没有能力解决这些问题,它们只能获得短信的手机号码、状态报告等信息,对于短信内容无法知悉和管控。这需要基础运营商向其开放一定的系统能力。

  对于这个问题,许立东表示,实名制问题,垃圾短信问题,都是转售企业要面对和处理的重要问题。目前转售企业与基础电信企业已经逐步建立了不良信息治理方面的合作机制,基础电信企业的垃圾短信治理平台已经把转售企业用户纳入考虑。

  虚商去哪儿

  新事物的发展过程中有有利条件,也有不利条件。目前我国移动普及率较高,对转售业务发展是个挑战。但我国地域广阔,用户需求多样化,又赶上移动互联网浪潮,这些都是移动转售业务发展的有利条件。

  近期,虚拟运营商用户电话回访、各虚商两年总结和未来规划、主管部门走访虚拟运营商等工作均已结束。邹学勇介绍道,按计划,试点工作将于20xx年12月31日正式结束。

  许立东表示,政府对转售企业的评估不是按照用户数多少来评估。用户数多少是企业自己经营的指标,政府不会干涉企业经营。

  经过两年的试点工作,大部分虚拟运营商都在竞争激烈的通信市场中摸爬滚打了一遭,下一步去哪儿让业界更为关注。

  许立东认为转售企业的生命力在于商业模式创新,转售企业应该坚定不移地走商业模式创新和差异化发展道路。商业模式创新决定转售企业未来能走多远。目前转售业务创新主要集中于资费计划创新、流量服务创新等方面,企业要想真正依靠差异化发展路径建立核心竞争力,仍需进一步探索业务捆绑、跨界融合的深度创新模式。

Copyright©1998-2023pinda.com版权所有