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工作计划

时间:2023-10-31 07:50:41 工作计划 我要投稿

工作计划10篇【集合】

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编为大家整理的工作计划10篇,欢迎阅读与收藏。

工作计划10篇【集合】

工作计划 篇1

  一、消除对后进生的偏见

  教师首先要对后进生充满真诚的爱,热情具体地付之行动。教师初次获得学生的外貌、衣着、言谈举止等方面的印象后会影响对该生全面正确的认识,从而产生心理偏见。一个衣衫不整而又长得较丑,满嘴脏话的后进生,往往会招致教师的腻烦态度,对他们失去信心或大加贬低。例如,一个平时表现优秀的学生与一个经常犯错误的后进生吵架,老师往往首先把差生训斥一顿,因为好同学往往是遵守《规范》的,而差同学则常常违反《规范》。这样做就失去公正性,而挫伤了后进生的自尊心,师生加重矛盾,不利于后进生的转化。再如:有的几哦按时认为只要是聪明的孩子就一定有前途,如果对后进生产生了该生反映太迟钝,不会有什么前途的偏见,那么教师就不能实施好转化差生的目的。其实,只要教师消除偏见,后进生是能够转化的。

  二、工作要有计划,有重点,并渗透到教学之中

  转化后进生,目标制定好了,要有计划,一个月一个目标,一个中心,一个阶段,一个重点,如此才会行之有效。同时,在教学中要渗透思想教育。如,利用思想品德课和班会课,让他们多发言,让他们给自己定计划,定目标。

  三、对后进生进行正面的`评价,引导,发现其闪光点,增强其自信心

  教学时,力求避免给差生以“你无能就”的暗示,通过姿势、表情、动作等,从正面鼓励入手。如:后进生稍有偶然进步,无论多么微小,都要及时表扬鼓励。“你进步真快呀!坚持努力。”“老师为你的进步万分的高兴。”教师可用手拍拍学生的肩膀“不会没关系,老师给你讲,下次会了就行。”“多朗读几遍,你能背出来”。这些语言指导与暗示,有利于消除差生对自己智力和能力发生怀疑的消极倾向。在差生缺乏学习动力的情况下,通过观察等手段发现他对课外其它活动的兴趣,迁移到学习上,从而起到转化的目的。

  以上只是我的一点体会,转化差生还需采取灵活多变的方法,教师要做好后进生转化工作,就要针对每个人不同情况,采取对策,才能收到较好的效果。

工作计划 篇2

  当初我以一名保安员的身份进入公司,正好赶上公司入驻新办公楼,当时人员少,任务重,每天工作达12个小时,除站岗、维护公司秩序,看护公司财产等工作外,还每天帮助搬家具、家具摆放,确实做到了一名合格的保安员。

  经过一个多月的工作后,由于公司需要,我被任职物业部班长,这给我的工作也带来了动力,坚持每天巡视公司区域卫生、公司硬件设施检查与维修、保安的在岗情况,每天

  上班都提前半个小时到岗。在公司首次开盘期间,客户流量比较大,在这种情况下每天都加班工作。在自身缺乏物业知识的情况下,业余时间学习物业相关知识与管理知识,以提高自身的业务能力。

  1、保安管理:1、抓制度建设:交接班、巡逻、站岗、引导车辆都按照《物业公司前置物业手册》执行,而我会每天不定时间检查,遇有不符合制度的现象,严格按照保安扣分处罚标准处理。2、抓思想建设:我们的保安员都是来自四面八方,什么地方的都有,来公司上班的目的也各不一样,我们必须统一一个目标,那就是履行好自己的职责,做好公司的安防工作。

  2、保洁管理:保洁工作是最基层的工作,也是我们工作中必不可少的一项重要工作,我坚持每天对所属卫生区域检查一遍,做到监督、引导的作用。及时发现及时处理。冬季来临,样板间温度偏低,我及时做好了样板间保洁的思想工作。

  3、维修工作:我坚持每天对公司硬件设施进行巡视,发现问题,能够自己解决的都及时进行了修理,如灯管的更换、洗面盆下水接口等,不能够自己解决的及时上报部门主管。

  4、临时性工作:在做好本职工作的前提下尽可能的帮助其他部门干一些力所能及的事情,如笨重物品搬运、夏季彩虹门与水旗的.放置等。

  工作中存在的不足、分析原因及解决方法。

  存在的不足:

  夜间保安巡逻规律性太强,容易让不法分子摸清规律。

  分析原因:保安员日常巡逻的习惯性导致时间上、路线上规律性太强。

  解决方法:要求保安员在夜间巡逻要在每个时间段不定时、不定路线巡逻。

  保洁工作不到位、有卫生死角。如比较高一点的窗台、桌子底下。

  分析原因:卫生死角不起眼、不容易引人注意。

  解决方法:要求保洁员打扫卫生从细小做起,不留死角。

  硬件设施维修不够及时。如灯管不亮。

  分析原因:巡视不到位。

  解决方法:加强对公司硬件设施的巡视,确实保证各种硬件设施能够良好运行。

  下一步工作需要努力地方向。

  在原有的工作基础上把存在的一些问题解决好,同时加强学习本职业务知识。在保安方面做好安防、消防的同时还要把公司良好的精神面貌从日常值班中体现出来;保洁方面要把卫生打扫到位,不留死角,给公司员工一个舒适的工作环境。对于公司的硬件设施维护保养要及时做到位,确保一切运转正常。我会做到经常检查、经常督促,把各项工作做到更好。

工作计划 篇3

  新的学期开始了,学生会的工作也将一步步步入正轨,体育部的工作也将有新的面貌。这个首先我们部门将从以下几个方面展开工作:

  一、常规工作

  1.学期初做好招新工作,完成体育部的新生力量的补充,构建体育部工作基本框架,为下阶段的工作做好准备。

  2.学期初召开体育部全体干事工作会议,进一步明确此学期体育部的工作职责,工作安排,工作目标和工作重点,确定每两周一次例会,及时传达团委精神及指示,从而更好地开展工作,使大家进取地投入到体育部的工作中来。

  3.进一步加强对体育部干事综合素质的培养,使他们能够很好的独立工作,拥有更好的组织本事来应对多变的比赛场合,提升体育部的综合素质。

  4.进取举办学院的各项体育比赛,选出院最优秀的队员,队伍参赛,力争在学校比赛时夺取最佳成绩。

  5.积极配合系他部门的工作。建立友好的交流平台,能够在学习他人之长的同时补己之短,并能够在以后的工作中获得帮忙。

  二、具体的工作:

  1、院队招新(院篮球队,足球队)(9月中旬)

  9月份我们体育部将尽一切力量,提早做好报名,选拔,组建,训练等备战工作。

  提议改善:

  新生男子篮球球队训练时间过晚,造成队员间默契不足,沟通缺乏,比赛中队员交流过少。在新生中选拔优秀队员,直接参加新生篮球比赛,促进队员交流沟通。日常训练强度与效果不太梦想,重点抓日常训练,战术指导,以及攻防演练。提高球队整体素质。

  以下是必办活动:

  2、举办院新生篮球赛。(10月)

  此次比赛奖励除了奖状还包括奖杯。

  3、参加校新生篮球、足球赛。(11月)

  4、参加校广播操比赛及第四届体育大会。(11月)

  5、参加中国矿业大学校院学生会间篮球交流赛。(11月)

  6、参加校网球团体赛。(11月)

  7、参加校定向越野赛。(12月)

  8、举办院五子棋、象棋班级团体赛。(12月)

  9、参加校棋类团体赛。(12月)

  10、举办院乒乓球个人赛。(12月)

  次比赛奖励不再是单一的奖状,到时会奖励一些实质性并且有用的物质奖励。另时间充裕将添加的一些活动:

  1、军训拔河比赛:在新生军训时,若取得辅导员及教官批准将举行新生拔河比赛;该比赛采用分系比赛;即数学与物理对抗,两边同时30人(其中女生依情景而定),同时教官与辅导员也能够参与其中。比赛为3局2胜制。

  2、体育历史大事件:该活动为室内活动,活动前由体育部将一些体育历史大事件找出来,修改成题册。活动进行时,将采用必答题与抢答题的积分制进行排行。参与队伍有大一、大二、大三各班级组成。比赛将产生一等奖一名、二等奖两名、三等奖四名。该活动能够提高大家对体育活动的热爱,并且能够更加了解体育活动。

  3、院羽毛球个人比赛:与乒乓球赛一样,挑选出参加校羽毛球赛的队员。

  4、院趣味篮球赛:

  参赛队伍为各个班级。

  比赛分为三部分:

  (1)定点投球:各班派两名代表在规定时间内进行定点投球,投进算1分,不进算0分;

  (2)运球上篮:各班派两名代表在滚定时间内运球上篮,球进算1分,不进算0分;

  (3)男女混搭(女生依情景而定)比赛:获胜队伍获得1分,失败队伍0分;

  最终积分最高的队伍获胜。比赛最终产生一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名。

  5、六院联办拔河比赛。

  三、体育部的`部内改造。

  我们的目标是建立起一个欢乐的团队发挥体育部的自身优势,努力调动全院同学的体育活动热情,为大家营造浓郁的体育活动氛围。期望在这学期里院体育部能够成为学生会中最活跃的部门,最亮丽的风景线。争取工作去年做得更热情更好。主办好这个学期的体育活动,充分调动起同学们的热情。

工作计划 篇4

  坚持学校领导和备课组的双重责任制,发挥集体领导和备课组长齐抓共管的作用。努力改善英语教研组长期存在的各类问题,逐步培养学生的学习兴趣,改变英语科落后于各科的局面。

  一、指导思想

  本学期中学英语教研工作要继续认真贯彻全国基础教育工作会议精神,以课程改革为发展契机,以新课程标准为教研导向,紧紧围绕课程实施中的问题而展开,不断研究、总结,推广教学经验,探索英语教学规律。在课程改革的实践中,激发和培养学生学习英语的兴趣,不断提升英语教师的教学水平,从而全面提高我县高中英语教学的质量,为学生的终身学习和发展打下良好的基础。

  二、主要工作

  ㈠学习教育教学理论,转变教育观念。

  1、要继续组织教师对教育教学理论的学习,系统学习一本理论书籍以及杂志上有关教学改革的经验文章,探寻以先进的、正确的教育教学思想,切切实实地改革课堂教学,提高教学效益的途径和方法,将素质教育的要求真正落实到学科教学中。

  2、各校英语教研组要组织教师继续认真学习《英语课程标准》,明确中学阶段英语课程的目的,坚持“以人为本”,重视每一位学生,关爱学生中的弱势群体,耐心辅导学困生,让具有不同学力的学生得到发展。

  3、我县的广大中学英语教师,特别是中青年教师要加强英语学科教学业务进修,努力提高自身的整体素质,特别是英语语言专业素质,为提高英语教学质量奠定基础。同时教师要学习和掌握现代化教学手段,并适当地运用到英语教学中去,丰富和改进教学内容和方法,提高教学质量和效果。

  ㈡加强师资培训,促进教师专业成长。

  1、针对我县中学英语青年教师多的情况,本学期我们将加强对青年教师的专业基本功的培训,把全面提升教师的专业水平放在首位,如教师的语音语调一直是我们衡量教师专业水平的标准之一,为此教师在平时也要注意自身专业的提高,尽快适应新形势下的英语教学。

  2、本学期我们将抓好新上岗教师的跟踪听课及指导,帮助他们尽快掌握教学常规,提高驾驭教材及课堂教学的能力。

  3、做好青年教师的培训工作,骨干教师也是我们工作的重点之一。与其它学科相比,英语学科中骨干教师比较少,所以当务之急就是要让一部分教师脱颖而出,抓好英语学科“教学能手、学科带头人”的培养;并发动更多的青年教师积极参与各个层次各个种类的教改教研活动和各类竞赛活动,努力创造条件,提供机会,让更多的青年教师在活动中学习、锻炼和提高。

  4、充分发挥英语中心组成员的示范作用和辐射作用,活动要有实效,促进这些骨干教师的成长,同时也要使他们成为我县中学英语教学的示范者、引领者。

  ㈢重视教学研究,推进课程改革。

  1、把握课堂教学这个中心环节,探索新课程理念下的中学英语教学。课堂教学坚持突出学生的主体地位,重点培养学生自主学习和运用语言进行交际的能力;坚持发挥教师的主导作用,充分调动学生的学习积极性。对于起始年级的学生我们的教学重点是培养学生的学习兴趣和养成良好的学习习惯,对于高年级的学生来说,我们的教学重点不仅要培养学生积极参与语言交际的能力,同时也要发展学生的读写能力,使学生综合运用语言知识进行实践的能力逐步提高。

  2、开展扎实有效的英语教学研讨活动,做到重参与、重过程、重提高。活动的重点围绕课堂教学探究,要突出活动的设计与展开、教学的评价与实施、资源的利用与开发。我们将不定期地组织教学骨干教师上示范课、新上岗教师上研讨课等,供大家观摩学习、借鉴探讨,以提高我县的英语教学水平。

  3、在教材培训方面重点是对教材的分析、梳理、教法指导,为此我们将组织已经上过的骨干教师编写教材分析,梳理知识点,提供教法指导。

  4、本学期为使县教研活动顺利而有效的开展,我们打算每月开展一次县级公开课展示活动,我们会组织我县优质课获奖教师和部分优秀的青年教师,认真备课,保证公开课质量,加强评课活动,充分发挥公开课的研讨示范作用,营造良好的教学研究氛围。同时我们也会与市区和其它县教研室密切联系,给我县的`英语教师创造机会,多学习其他学校老师的教学经验,充实我县的英语教学水平。

  5、各校教研组活动要正常开展和有效,教研组除了学习教学理论外,重点工作还是应该放在课堂教学的研讨上,研讨要围绕主题,可以就如何上好用好教材这一方面开展讨论和交流,探索可行的教学模式。

  6、近几年,我县广大中学英语教师工作认真,刻苦钻研,在提高课堂教学质量方面作出很大的努力,在学生的综合运用语言能力逐步提高的同时,有些教师忽视了对学生口语交际能力的培养,为此我们提出以下建议:

  ⑴加强对学生的朗读阅读训练。在课堂教学中,有些教师为了赶时间完成教学任务,而缩短了给学生朗读阅读训练的时间,另外很多教师反映尽管每天都会布置学生回家要朗读英语,但事实上学生是很少在家里读英语。

  ⑵平时要加大对学生口语交际水平的检查。很多教师工作非常认真,每上完一个单元,都要求学生将主要的对话内容背诵,这非常有助于学生口语表达能力的培养,我们建议教师将平时的背诵成绩记入学期的总评成绩内,以提高学生说英语的积极性。

  ⑶改革调研方式,推进口语交际能力培养工作的顺利进行。本学期我们的调研不仅仅是对教师进行听课和研讨,我们也要对学生进行一些专题调研,比如检测学生的朗读能力、口语会话及听的能力等,希望学校对学生的口语,听力训练加以重视。

  7、抓好毕业班的教学工作,切实减轻学生过重的课业负担。为有效地提高毕业班的英语教学和复习工作效率,我们将组织毕业班中学英语教学研讨活动,同时做好有关资料的整理工作和信息的收集和反馈等服务工作。

  ㈣引导校本教研,完善教研质量。

  本学期我们将利用各年级中心组活动,为教师提供交流的平台,工作重点是突出主题、课堂教学;英语教研组和备课组建设。

工作计划 篇5

  近年来,随着国内市场经济的蓬勃发展,企业体制变革的加速,以及人才流动的相对频繁。团组织的概念往往在每个人离开校园,走上工作岗位后,就在人的心目中逐渐淡忘或消失了。集团今天成立了团委,就是要在党组织的领导下,重新找回应有的集体意识,让大家都有一种归属感,并建立组织体系,以便于开展一系列的工作。

  作为党的后备军,我们团委应在明年的工作中发挥应有的作用。首先,团组织的带头人要充分把握团员的思想动态,通过完善团员的登记、注册、考核等工作,建立完整的团员个人档案,宣传策动,从点滴做起,塑造并强化团组织的思想意识,提高团员青年的认识。使每个团员思想上合力,行动上合拍。

  其次,加强对团干部的考核力度。火车跑的快,全靠车头带。集团团委是集团新生的一个组织,如何团结广大的青年才俊,发挥团的作用,是每个团干部必须考虑的`问题。团干作为各级团组织的领头人,一定要走在前面,发挥模范带头作用。要教育引导各级团干牢固树立“对上负责,对下服务”的工作态度,塑造责任意识、服务意识。第一,依靠党建带团建。实行党委统一领导下的符合企业实际的青年工作运行机制和齐抓共管的工作格局。各单位明确党支部书记分管青年工作,定期听取青年工作汇报,及时研究解决青年工作中存在的问题。比如,我们明年将建立青工思想月报制,及时了解青年思想动态。第二,各级团组织应深入基层,接触了解青年职工,倾听他们的心声,在工作、生活、学习等方面给青年职工以实实在在的关心和帮助,拉近团组织的和团员青年的感情。

  最后,充分利用组织的凝聚力和向心力,发挥团组织的优势。现代民营企业,除了强调经济效益外,更要注重社会总体效益,同时也要关心企业内部的人,即员工的福利和发展。现代企业中青年有发展的需要,有交友、学习、成才的需要,而共青团作为一个由先进青年组成的群众性团体、作为一个年轻人的组织,在这一点上决定了团的组织优势。因此,团组织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面,起着不可替代的作用。对于现代企业而言,青工队伍的比例,特别是青工队伍的素质直接影响着企业的发展,而团组织正可以在青年工作的舞台上一展身手。

工作计划 篇6

  作为服装店的店长,就应具备什么样的素质呢下面我们来详细分析一下这个问题:

  1、店长的素质要求

  店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件:

  (1)能否带给部属“信赖感”

  (2)能否激发部属的工作欲望

  (3)是否具备领导、统御潜力

  作为一个经营者,店长不仅仅对店面经营风格有着深刻的理解,发展的前景有清醒的认识,另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备,这样才能在经营中做到厚积薄发,游刃有余,概括起来有以下十点:

  ①具有能观察出消费者变化的知识。

  ②具有关于零售业的变化及今演变的知识。

  ③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。

  ④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。

  ⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。

  ⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。

  ⑦具有关于教育的方法,技术之知识。

  ⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。

  ⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。

  ⑩具有关于零售业的法律之知识。

  此外,对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认,则将衍生出“自信”,而同时带动“挑战力”的提升。对于一名成功的店长,要提升自我的“挑战力”。

  2、店长的潜力要求

  每一天应对林林总总、千千万万使人眼花缭乱的商品,繁繁杂杂、千头万绪的事情,川流如涌、摩肩接踵的顾客,形形色色、忙忙碌碌的员工,如何抓住重点,保证商场有序运作,实现经营目标,最大限度地提高公司业绩,是每个店长须具备的潜力。

  (1)管理潜力

  店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计划,就需要店长分解目标,从管理每一天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。其实店铺的营业活动,无论是按月、季度或年来计算,都应遵循计划、实施、总结的程序。在这个过程中,店长要具有必须的管理潜力,学会用“人”和“数字”来管理。

  用“人”来管理

  管理,简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中,店长需要更多的伙伴来协助工作,更出色地完成工作,同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确职责。一方面让下级充分发挥,完成交代的任务,一方面监督过程,给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切勿凡事事必躬亲。

  用“数字”来管理

  用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。店铺也能够为各类时间制定必须的标准。比如:标准的时间分配要求员工的工作时间,60%花在售货上,28%花在非销售活动上,5%的闲散时间,7%的时间能够不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离,应当进行了解,如有必要,应当采取纠正措施。在店铺的管理过程中,管理是个综合的过程。管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。

  具有条理性、良好的时间管理潜力、情绪管理潜力

  一个店长的工作资料十分庞杂,所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行;需要有效管理自己的时间,保证工作效率;也需要有效管理自己的.情绪,以用心应对工作和业绩的压力,持续整个团队的良好状态和氛围。

  (2)领导潜力

  解决问题的潜力

  良好的沟通潜力

  良好的执行潜力

  丰富的销售与客户服务经验

  服装店店长应掌握的管理知识及运营技巧,作为店长要掌握的东西有很多,包括非凡的口才营销技巧,以及对商品运营的管理。

  1、产品销售模式的管理

  根据不同的服装品类、款式消费特征,有不同的导购销售技能,服装产品有其特殊性,不同的产品品类、不同的组合、不同的款式风格等都有不同的需求功能重点,服装零售管理软件项目也因此需要有不同的销售管理模式。比如:商务男装的衣橱销售法、和身份销售法,成熟女装的体型销售法、时尚女装的风格搭配销售法等等。

  服装零售管理软件这些销售方式机密贴合顾客购买需求,让导购员的销售互动成交过程有了更高的成交率和连带销售率。目前,一个服装店长这方面工作,通常是一个服装店长的前身是一个优秀的导购,之后被提拔为店长,而店长对导购的销售辅导培训,也通常是自己的经验。所以会出现每一个导购都有自己的销售风格的现象。严重的品牌门店还会出现一旦导购员工有变动,产品就会滞销,面临库存亏损的现象因此服装店长需要具备的第一个核心商品运营潜力就是销售模式管理潜力。

  2、商品组合计划

  一个门店的商品组合能够分为:主销品类、辅销品类、配销品类,每个品类中又分形象款、畅销款、平销款、辅助款等,思考陈列展示角度通常会以风格系列、核心风格组合、不同时间波段展示为单位。而每个组合中还包括价格带构成:主销价格带、辅销价格带、形象价格带、竞争价格带等。

  新一季度的商品计划关系着新一季度的销售业绩,要把新季度的商业目标确定,比如新季度的商业难点主要来自什么应对办法是扩大竞争客群进店成交量、还是增加某部分类型客群、还是加强老客户的回购频率等。这些工作都做完以后,就是接下来清晰的罗列产品品类、款式审美消费系数、款式风格数、款式数量、各配比数量等各详细的产品组合计划了。有了明确规划的订货就会变得很简单,只要把握好科学的款式过滤法,把适合计划要求的货品确定下来就能够了。

  很多销售品牌推出了尽量缩短上货周期的做法,这种做法能够更快的应对市场变化,但不管怎样快速的上货周期,你每一天呈献给消费者的都是一整店的货品,消费者是否购买取决与你的产品组合机构。而上货波段的频率决定着消费者来店的频率。但这并能代替全盘货品计划的环节。尤其对于哪些订货周期比较长的商务男装品牌、一部分女装品牌来说,这种产品计划潜力的修炼是在所难免的。

  3、产品应对变化潜力

  产品应对变化的潜力,指的是当市场行情改变时的应对潜力。商场行情的改变通常是主要来自三大方面的应对。

  一是季节气候带来的穿衣购买需求的改变,这种应变潜力主要来自快速的货品调整、如何挖掘老顾客、或者引导新客人的时令穿衣方式来获得提升营业额。没有条件调整货品的品牌只能从后两者里获得答案。

  二是竞争品牌的产品特点、趋势等竞争力,应对这种现象的方法有很多,比如如何强化放大自己的优点等。

  三是订货计划的决定失误导致产品品类比例倾斜,服装零售管理软件解决方案能够思考细分产品销售应对方式来解决。

  4、分析所销售品牌的市场销售

  同一商圈内看似相似销售品牌定位,其实也能够找出很多差异点,这些差异点就是你就能够透过营销的手段放大差异点来赢取市场,那里的关键是你能否看得出差异点在哪里是不是市场认可的差异点

  每个销售品牌的目标消费群会有所不同,而大部分老板都说不清楚所销售的品牌消费群是怎样的人能说得出来的都是一些基础信息,什么年龄啊、收入啊、职业啊,这些信息根本起不到根据消费者确定产品策略、服装零售管理软件促销方式、销售应对等相对应的商业决策。而具体的消费群信息,比如服装购买关注点、消费价值观、购物习惯、职业环境、穿衣习惯衣橱特征等信息往往少有人研究了解。一切要靠产品促销和老板的投资装修环境说话,生意不好就调整店铺形象、生意不好就怪罪产品问题、季节问题等等。.

工作计划 篇7

  初一的老师们工作热情高涨,初一的同学们对初中语文学习充满憧憬,一切都是崭新的开始。为了做好初一语文教研工作,提升学生的语文学习水平和能力,提高教师的教育教学水平,特制定教研计划如下:

  一、基本情况分析

  初一新生刚刚踏入中学的大门,首先面临着在最短的时间内适应初中的学习生活环境,真正从心理上、知识上、方法上尽快入门的问题。作为初中阶段起始年级的教学,必须帮助学生完成心理适应、知识准备、习惯养成、兴趣培养、学科学习方法摸索和自主学习意识形成的重任,同时初步提升学生的阅读理解能力、语言表达能力、抽象思维能力以及自我管理能力等诸多任务目标。

  我区自主有效课堂的构建研究和教师专业素养的提升研究使初中语文课堂呈现生动活泼的研究局面,教师的教育教学理念有了很大转变,对传统的语文教学模式进行了一些有益的探索和改革,语文教学效益有所提高。同时,我们应该清醒地看到仍然存在诸多问题:教师对语文学科的本质和语文学习的规律把握不准,对课程建构的认识仍然不够,教学中的应试功利性倾向还较严重;年轻教师对初一语文承载的任务目标不够明确,对学生学习指导缺乏整体的规划;课堂教学方式单一,教学效益和学生学习兴趣有待提高;教学评价单一,没有从根本上撬动学生的学习热情;阅读教学和作文教学还没有找到切实可行的办法。

  初一教师队伍是一个年轻的群体,新教师占较大比例,精力旺盛,工作热情高涨,探索欲望强烈,易与新课程理念接轨,为教育教学改革提供了先天条件,但也存在教育教学经验不足的现实问题。教师学科素养。

  二、指导思想

  以指导初步形成自主学习语文的能力为目标,以培养学生课堂学习规范和基本的语文学习习惯为重点,以构建自主有效课堂为突破口,以提高教师的学科素养为保障,以学生语文学习的过程性评价为撬动点,勤于调研,及时了解学生和教师的需求、困惑,能发现真问题,合力研究,共同解决,努力提高师生的语文素养。

  三、工作目标和措施

  1、做好初一新生的语文学习入门工作。

  教师要充分了解学生的现有水平和学习状况,帮助学生在两个月之内知晓课堂基本学习规范、语文学习的基本方法,制定出切实可行的语文学习规划,把课内课外学习有机结合起来,使初一新生初步养成良好的语文学习习惯,初步具有自主学习的意识和能力。

  利用初一语文备课会引导教师明确初一语文教学目标,引导教师研究如何指导初一学生尽快掌握语文学习的基本规范和方法,培养良好的学习习惯。

  2、努力提高教师的课程建设意识和能力。

  引导教师认真学习《初中语文课程标准》和市区《初中语文教学指导意见》,践行语文课程的四大板块:以讲授教材为主的教材讲读板块、以课外阅读为主的拓展阅读板块、写作教学板块以及专题学习板块,简称“3+X”课程结构。合理分配学生学习课时,指导学生将课内课外学习有机结合,改变教师“一本课本包打天下”,忽视学生课外阅读和语文实践,致使学生知识视野狭窄、语文能力薄弱的状态,从而培养学生自主学习能力,激发学生的学习兴趣,提高教师的课程建设意识和能力。

  利用备课会、学期规划调研指导和初一语文课程建设论坛活动逐步加大研究实施的力度。

  3、加强对自主有效课堂的构建研究。

  在探索研究多课型、多方式开展生动活泼的教学基础上,强化阅读教学的研究。用好课本,发挥好文本的范例作用,同时有序有效的做好课外阅读工作,彰显经典阅读的魅力,使“举一反三”和“举三反一”学习策略相辅相成,提高学生的语文素养。以此深化对课堂的研究。

  注重平时调研,了解老师们的'研究状况,运用课堂教学研讨会的形式研究展示研究的问题和成果。

  倡导文言经典诵读,用文言经典滋养学生的精神,扩大学生的语言积累。采用蹲点帮扶、持续跟进的办法探索文言经典诵读的教学策略。

  4、初步开始语文学习项目过程性评价的探索研究。

  确定实验点,探索多元评价方式。从识字写字、阅读、口语交际、写作、专题学习五个方面进行项目分解,确定适合初一学生的具体评价项目,运用定量和定性相结合的方式,真正撬动学生的学习兴趣和热情,提高语文教学的开放性和有效性,促使学生发挥主观能动性,自觉达成教学目标,提高学习效益。

  5、加强教师队伍建设,尤其是新教师队伍建设。

  倡导教师以自主研修为主,努力学习语文教学的相关理论,有规划的学习高中甚至大学的学科内容,提高学科素养。

  对新教师关注、爱护,勤交流,多鼓励,帮助他们早一点步入正轨。

工作计划 篇8

  20xx年,我队满载着“安全、质量”双丰收的成绩圆满完成了上级领导安排的各项任务。根据矿部领导对20xx“一通三防”工作的部署安排,我队为了更好的做好20xx年的“一通三防”工作,为此制定了以下计划:

  一、 加强安全管理和培训工作

  我队本着安全高于一切的思想观念,对全体职工进行安全教育工作。继续把“安全活动日”、 “安全例会”等活动开展下去,提高职工的安全意识。做到“三不伤害”,严禁出现“三违”现象,使得我队安全管理工作达到零事故的工作目标。

  定期对职工进行技术培训工作,学习技术知识,提高职工的技术水平,尤其是特殊工种。实现由“会干活”-“干好活”-“干精品活”的提升。使得每一位都是思想过硬、技术过硬的好职工。

  二、 加强现场管理工作

  为了保证全矿通风系统的.安全和正常,生产计划的有序进行。我队在现场方面做出了以下计划:

  1、通风系统

  根据采掘部署,需要形成4302综采工作面、4301综采工作面、4201综采工作面、4202主运综掘工作面、4203辅运综掘工作面、4203主运综掘工作面、4306综掘工作面的通风系统。依据以上需要形成的通风系统,构筑完善相应的风门、风桥、密闭等通风设施,拆除不需要的临时通风设施。并科学合理的调配风量,保证矿井各用风地点风量充足,风流稳定,实现通风可靠。

  按照生产接替需求:在回采结束后,构筑4101综采工作面的防火密闭、构筑4303综采工作面防火密闭、构筑4302综采工作面的防火密闭、构筑4301综采工作面的防火密闭。

  根据生产需求编制相关的施工安全技术措施,并贯彻学习。每月定期对全矿通风系进行隐患排查,发现问题并制定措施进行整改,实行闭合管理。每季度对反风设施检查一次,在本年度进行一次反风演习。

  2、瓦斯管理

  瓦检员每天认真对采掘工作面和其他工作地点检查两次瓦斯、二氧化碳等有害气体浓度情况;瓦斯检查员在井下指定地点交接班,接班时要询问清当班检查情况及存在问题,不得出现空班、漏检、假检现象。技术员每月编制瓦斯检查点设置计划。瓦斯检查做到井下牌板、检查记录手册、瓦斯台账“三统一”,瓦斯日报每日必须上报矿长、矿总工程师审阅。排查需要校验的仪器,仪表。

  3、测风、防灭尘管理

  测风员每十天对全矿井的风量、温度、湿度、瓦斯和二氧化碳含量进行一次全面测定,并制成报表。技术员每月编制配风计划表。

  测尘员每十五天测定一次全矿产尘地点的全尘浓度,呼吸性粉尘采掘工作面每三个月测定一次,其他地点每六个月测定一次。

  安照生产接替计划,对各采掘工作面巷道安设水幕和隔爆设施。编制洗尘计划,每天对辅斜井和辅运大巷冲刷一次;主运大巷和主斜井两天冲刷一次;回风大巷和采面两顺槽三天冲刷一次;总回风大巷一周冲刷一次。及时回收各种防尘设施。

  排查需要校验的仪器、仪表。

  4、防灭火管理

  每周检查一次井下所有密闭的情况,每十天检查一次采煤工作面上隅角的一氧化碳和温度情况,工作面回采结束后必须在45天之内永久性封闭,每周进行防灭火检查并记录。定期排查需要放置灭火器材地点的器材数量、规格、完好情况,各采掘巷道及其他巷道的供水管路、闸阀、阀门是否完好。

  5、防治水管理

  排水工每天及时抽排各出水点的积水,并查看出水情况,巡查排水管路的闸阀、阀门是否完好。定期对不长期使用的水泵开启试运转。

  电工每天对各排水地点的电缆、开关、水泵巡查,发现问题及时处理。及时将损坏的水泵反库维修,保证有足够的备用水泵,保障各地点排水工作的正常运行。

  三、 加强质量标准化建设

  每月制定质量标准化工作表。所有日常作业实行标准化管理,对我队管辖的各个巷道、通风设施、排水设施、水幕隔爆设施、瓦斯检查点、测风点全部实现标准化。定期对各地点排查,不符合标准的进行定时间整改并对整改情况追踪复查,对新施工的设施完全按标准化要求施工,不标准不验收。

  为了不断提高我队的质量标准化水平,全体职工要讲标准、做标准。让我们在20xx的质量标准化工作再创新高。

  

工作计划 篇9

  作为幼儿园园长,是幼儿园管理的中心角色,承担着最重的责任。学校主管要通过管理规范教职工行为,通过管理提高教育质量。要综合考虑政治思想、伦理道德、开拓创新、社会效益和经济效益,做到综合效益。问题必须迅速、合理、迅速地解决。一位采石工人曾说:“困难如石,决心如锤,锤打石,困难低头。”要有突破,要有饱满的热情去发展。园林事务、父母事务、子女事务要热,要“快热”。老师和家长对你说的话要马上反思。能做的应该马上做。如果不能马上做,也可以说明原因。老师不能靠“讨论研究”来搪塞。领导对人的热情和高工作效率当然会带动全体教职员工,但如果领导凌驾于一切之上,冷眼旁观,肯定会影响教职员工的工作情绪。

  二是树立两颗心:作为榜样,导演要有高度的敬业精神和责任感!作为一个学校的校长,必须有理想有抱负,兢兢业业,出成绩,才能称得上一个合格的校长。高度的专业性主要体现在精益求精的工作作风上。我们老师都知道我对工作的要求,就是一定要尽力把工作做好,对每个人、每件事高度负责的态度就是负责。

  指导思想在上级领导下,牢固树立“安全第一”的思想,时刻把那些年幼的孩子当自己的孩子看待,时时处处关心他们,照顾他们,让父母送孩子放心,各方面都满意。

  第二,对阶级对人民的责任

  (一)安全范围广,出校门到家,家长负责安全,进校门后,一切由学校负责(园区负责安全),我们园区会给每个班的班主任分配安全、 并要求提醒小学生时刻注意安全,不要在不安全的地方玩耍(如不要在二楼走廊的围栏上攀爬,更不要在上面行走,下楼时不要在栏杆上滑动,不要在门口爬树,不要同时爬门,不允许。

  (二)对物流人员的要求

  1、保证学生饮食安全,不吃发霉的米饭,不抄发霉的蔬菜,每天让学生吃到好吃的饭菜。

  2.每天清洗学生的筷子,每天用开水消毒。

  3.学生的伙食,学生们把自来水厂送来的纯净水都吃了,学生食堂也给身体不好的孩子提供了一些开水。

  (3)大部分学生放学后安排家长接送,少部分学生由排队的老师领回家,尽量避免发生意外或意外。

  (4)有小学生需要午睡时,必须有老师守护,防止学生下床。

  (e)小学生一定要有老师监督,不能漏学生。监督就是不吃或者少吃的'同学鼓励自己好好吃饭。

  1)道德教育

  1.学前教育的快速发展让我们清醒地认识到,在改革浪潮的冲击下,幼儿园有着严重的危机感和紧迫感。要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须更新教师观念,加强师德建设,开展爱岗敬业教育,提高服务意识,始终以身作则,教书育人。

  2.加强基础文明纪律教育的培养,养成良好的行为习惯。开学第一周,我们把常规教育和培养孩子良好的行为习惯作为这一周工作的重点。根据孩子的年龄特点,我们组织班级开展“我爱幼儿园”和安全常规教育,取得了良好的教育效果。

  3.努力挖掘各领域德育因素,把教育融入各领域教学,潜移默化地开展德育工作。

  4.以重大节日和集体活动为契机,开展相关活动,加强儿童思想教育。

  (二)教学工作本学期以“争创省级示范幼儿园”活动为重点,全面贯彻新纲要精神,建设一支具有优秀专业素质、崇高专业精神和敬业精神的教师队伍,实施素质教育,切实抓好教学工作,提高幼儿教师的整体专业素质和教学水平。

  1.加强理论学习,提高专业素质。为了适应新的教育形势的需要,要求所有教师进一步转变观念,加强理论学习,进一步提高专业素质。他们应该把教学大纲、心理学、教育学、各种学前教育出版物等学前教育书籍作为学习内容,采用集中和分散的学习方法,规定学习时间,认真做学习笔记,写下自己的经历,并纳入量化。

  2.进一步开展“讲-讲-评”三位一体的教研活动。先讲课(教材、教法、重点、难点、学习方法、程序、板书),然后讲课、评课,让老师取长补短,取长补短,共同提高。同时,通过这次活动,我们善于发现人才,培养骨干教师和学科带头人,充分发挥他们的示范作用,实现“典型引领,点面推进,整体推进”,做好“名师工程”建设,有效提高我园幼儿教师的课堂教学水平。

  3.走出去,走进来,在园区培训,尽快提高我们园区教师的专业水平。组织老师去省内十大幼儿园参观学习,业务骨干出国留学,取长补短。

工作计划 篇10

  一、教学方面。多媒体投影仪仍在维修中,损坏、维修至今已2月余了,非常痛恨厂家及维修方的不作为,课难上,学生学的吃力,老师教的吃力,今天公开课,把他们带到隔壁班的教室,他们看到多媒体图像,都在哇哇赞叹,心里感觉怪怪的,想,原本你们也可以这样幸福的。听了2堂公开课,一堂是上海教研员老师上的,一堂是安阳实小的胡利盛老师上的,领略了名师风采,虽然以我的水平。教学工作总结还很难从他们身上汲取到多少,但总觉得心里有东西在荡漾,特别是,两位男语文老师在课堂上展示的独特魅力,让我有所感悟,他们诠释了男老师的风采,我从他们身上学到了,男语文老师,特别是小学男语文老师,对课堂肢体语言的把握和独特的.引导魅力和语言爆发力。

  二、班主任德育工作。班主任德育工作是教育内容里最繁琐、最千头万绪的一件事,作为一个班主任在这方面所花的心思绝对不会比教学少。我个人感觉,一切德育为先,只要德上来了,所谓智、体、美、劳都不是问题,德,很可能是个人发展的心理动因。我在教学工作总结方面,是失败的,经验不足,缺乏心理学素养,缺少系统的管理办法,缺少耐心。今后努力学习,改正缺点,希望能实现自己的德育价值观---一切德为先。

  三、其他工作。金校长让我和陈老师负责组织建设学校学生文学社,经过一段时间的努力,终于出现了一点苗头,在校领导和班主任老师的支持下,文学社的人员、理事干部基本确立了下来,下阶段工作是着手召开成立大会,布置文学社专栏,组织各期培训和为出刊做准备。其实还是非常感谢领导的,我感觉年轻人的世界,不止狭隘于教育和教学,应尝试教育领域内的其他事情,这样才能在生活和工作中积累经验直至融会贯通。我是有决心把这个学生团体弄起来、弄好的。

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