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工作计划

时间:2023-04-07 14:26:57 工作计划 我要投稿

【热门】工作计划模板锦集5篇

  时间过得可真快,从来都不等人,又迎来了一个全新的起点,现在就让我们好好地规划一下吧。计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【热门】工作计划模板锦集5篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  以学校教导处、教科室工作计划为依据,以“规范、质量、发展”为目标,以县“学生学习品质提升年”活动为契机,以“平民化”、“大众化”的教师教科研为策略,用“求实、务实、落实”的工作作风,以学校发展为宗旨开展本教研组工作,为谋求教师的专业发展服务。

  二、主要工作

  1.继续做好“课题”研究。

  (1)以县“学生学习品质提升年”活动为契机,调查本年级学生学习情况、本学科学生学习情况,确立适合本年级、本学科学生学习品质培养的课题,申报“学生学习品质”县级微型集体课题,制定研究方案,融合教育教学实践。

  (2)以个人课题为纽带,关注教育科研与教学实践的融合,确实把教学实践作为教育科研的出发点和归宿。积极鼓励组内所有老师参与到学校及各级各类组织组织的竞赛中来,整体提高教师的业务水平。

  (3)以新型组内研究课为载体,调动所有老师的参与意识,在“上、评、议……”的过程中消化新课标的理念,接收先进教学理念,用最佳的教学热情投入到每节课的教学中去。

  2.继续做好提优补差励中工作,提高学生整体学业成绩。

  积极配合学校的各项竞赛,做好选拔、辅导、激励等工作,

  为提升学生的'整体水平,迎接溧水县六年级毕业水平测试,做好补差工作;在不影响学科教学的前提下,一方面采用家校合作的方式,一方面利用“好带差”的形式,一方面采取“个别辅导”“面批”的手段,将学困生的每一次作业,每一次考试落到实处,尽量填补学困生一个一个的“知识点漏洞”,提高学习成绩!

  注意中等生的激励、开发工作,尽量挖掘其潜能,调动其积极性,给予更多的机会,让越来越多的中等生走入“优生”行列!

  三、具体活动安排:

  二月份:

  1.制定本学期教研组工作计划,安排各位教师的备课任务。

  2.组织好本学期组内第一次教研活动:计划的讨论及近期课堂教学问题探讨。

  3.组织好全体教师研究讨论县级微型课题(学习品质)的申报工作。

  三月份:

  1、申报本教研组的微型课题。

  2、传达有关教导处、教科室、学生处的会议精神。

  3、组织学生参加校作文竞赛。

  4、做好组内研究课沙龙研讨论坛。

  5、组织本组教师认真学习《新课程标准解读》。

  6、认真组织本组教师阅读有关学生学习品质的文章并完成每月500字摘抄。

  四月份:

  1、继续学习《新课程标准解读》。

  2、深入进行组级微型课题研究工作。

  3、认真组织好组内教师对其他年级教研组研究课的研讨。

  4、认真组织并协助教导处做好期中质量调研工作。

  5、继续开展有关提升学生学习品质的系列教育活动。

  6、认真阅读有关学生学习品质的文章并完成每月500字摘抄,月底上交教科室。

  7、上传本学期第一篇教育教学随笔。

  五月份:

  1、组织好本组期中测试质量分析研讨工作,缩小平行班之间的差距。

  2、认真参与研究课研讨活动。

  3、继续学习《新课标解读》及相关文章,做好测试准备。

  4、认真阅读有关学生学习品质的文章并完成每月500字摘抄。

  六月份:

  1、认真组织好组内集体备课——研讨并制定本学期期末复习计划,迎接县期末考试及质量调研工作。。

  2、有关提升学生学习品质微型课题汇报系列展示活动。

  3、认真阅读有关学生学习品质的文章并完成每月500字摘抄,上交教科室。

  4、撰写本学期的教学案例及教学论文,并上传本学期第二篇教学随笔。

  5、认真完成期末教研组工作小结,做好期末教研组工作检查及资料汇总工作。

工作计划 篇2

  一、 指导思想

  认真贯彻全国及盛市国内安保工作会议和国内安保

  基层基础工作会议精神,大力加强派出所国内安保工作,使维护社会稳定的工作真正落到基层派出所,切实提高防范、发现控制能力,真正实现“发案少、秩序好、群众满意”的工作目标。

  二、 组织领导

  为切实加强对国内安保工作的组织领导,全所成立由所长xxx负全责,分管副所长具体抓,支部成员协助抓的国内安保工作领导小组,负责工作的开展、指导和督查。

  三、 工作目标

  1、“三图十表”齐全,按规定上墙,台帐有专人负责,管理科学、规范,内容充实。

  2、每名责任区民—警必须有xx名以上信息员、联络员,并经常进行接待,有详细的接待工作记录档案。

  3、建立完善派出所对责任区民—警的岗位目标责任考核机制,建立健全情报信息奖惩制度。

  四、 具体措施和办法

  1、统一思想,提高认识。全所召开全体民—警动员会,让大家认识开展xxx调查等有关工作的深远意义。认真学习有关文件,领会精神实质,使每位干警统一思想,明确意义,以高度的政治责任感和工作使命感,大胆务实地投入到国内安保工作中去。

  2、认真调查摸底,集中登记造册。以每个责任区为单位,全面开展摸底调查,澄清责任区内xxxx人口、重点单位、不安定因素;印刷、打字、复印行业;宗教、邪教非法活动场所;将物建的国内安保工作的联络员、信息员及特情真正利用起来,按要求做好各类相应的`工作台帐,与有关行业负责人签订责任状。

  3、落实奖惩制度,任务责任到人。为使每位民—警能认真、扎实的开展工作,我所将进一步落实奖惩制度,与每月的目标考核和年底的评先评优挂钩,真正做到底子清,情况明,这样职责任务落实到具体个人,极大促进了干警工作热情,提高了工作效率,为进一步开展各项国安工作打下坚实的基矗

  4、客房服务水平是酒店的服务水平和管理水平的反映,客房部经营的好坏直接关系着酒店的整个声誉及经营效果,是酒店经营过程中的重中之中,客房部的主要功能是为客人提供舒适的客房及安全保障。客房部的工作,直接影响到酒店的整体声誉及服务形象。

  5、前厅部(frontoffice)前厅部是酒店以房务运做为中心的营业部门,具有负责实施酒店的运营计划并直接提供多种对客服务的功能。前台是酒店的神经中枢,是酒店与客人之间的桥梁。前厅部下设总服务台(问询、接待、预定)、行李处、商务(票务)中心、总机等四个分部门,通过前台一系列的业务程序和服务环节,使客人能顺利的抵店,并在住店过程中,享受酒店提供的高效优质的服务。

  6、餐饮部(foodandbeveragedepartment)酒店餐饮主要的功能是为客人提供各种菜品和舒适的就餐环境及服务,是酒店重要的营业部门,是酒店经营的重点。

  7、康乐部(recreationdepartment)康乐部是满足客人娱乐、康体、健身需要的综合性营业部门,康乐部下辖泳池、夜总会、游戏厅、桑拿、美容美发和健身房等娱乐、健身项目。

  8、财务部(accountingdepartment)财务部是执行酒店的成本核算、物资管理、费用控制、财务管理及会计核算的部门,下辖收银班组,负责对客人在酒店的各项消费进行结算收费。计算机管理系统是酒店现代化管理的一个重要的标志,计算机系统担负着酒店各种财务数据和信息的处理和分析任务。酒店的计算机系统在财务会计、物资管理、经营统计、分析、自动结算费用等方面得到大量的应用。财务部下设电脑部、收银组、仓库组、成本控制组、应收组。

  9、治安方面

  (1)酒店尽量做好入住登记工作,避免行政处罚的出现。

  严格按照市治安总队要求:一人一证登记入住;访客必须填写访客登记单并23:00离开。此要求对酒店的部分客源肯定造成较大的影响,酒店势必损失部分客人,对20xx年的营收目标的实现造成影响;

  (2)安保一小时巡逻一次,加强酒店安全防范工作;

  (3)加强与当地派出所的联系,防范治安事件的发生。

  10、消防方面

  (1)配合消防局做好消防标准化管理工作,一切结合酒店实际,完成标准化管理。

  (2)酒店消防控制柜在物业监控室,所以需要加强与物业公司的协作,做好酒店的消控设备的运行管理工作。

  (3)加强员工的消防知识和实践操作能力培训,结合酒店实际,进行两次消防应急预案演习。

工作计划 篇3

  一 、院感监控实行规范化管理

  1 各种消毒剂的实用,以及各种污染物物品的`处理必须严格按《消毒技术规范》及《医疗废物管理条例》等法规进行操作。

  二 、坚持做好院感检测

  1 、发热门诊,肠道门诊,妇科检查室,手术室,及门诊治疗室,每月进行空气培养。

  2、发热门诊,肠道门诊,妇科检查室,手术室,及门诊治疗室,每季度由感控科进行物表,手,消毒剂采样做细菌培养。

  3 、对各诊室及治疗室的紫外线灯管每半年进行强度检测。

  三 加强消毒隔离环节质量管理

  1 、每月由科内院感监控小组对各种消毒液有效浓度,无菌操作,消毒隔离制度执行情况进行监控,检查。

  2 、对一次性医疗用品进行专人专管,定期检查。

  四、 配合各诊室医生进行合理使用抗菌药物

  五、 开展院感在职教育

  1、科内对新上岗医务人员及清洁工进行岗前培训

  2、每月进行院感知识培训一次

  3 、组织科内医护人员参加全院院感知识培训及考试。

  六、 医院感染监控指标

  1、一次性注射器,输液,输血器用后毁形率100%。

工作计划 篇4

  在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在谷主任的教导下,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将九月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见及建议。

  在本月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的'产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。

  另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在七月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。

  最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上!

工作计划 篇5

  XX年我在公司中的工作继续不断的进步着,相信只要我一直不断努力的坚持下去,我就会一直进步,在公司更好的站稳脚跟。XX年已经走过,在即将迎来的20xx年中,我坚信只要我按照之前工作的步骤和过程,我就会在公司中更好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的发展做出最大的贡献。

  在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出XX年度重点个人工作计划整体工作计划、分为行政工作、企业文化宣传、个人技能提升三个方面:

  一、个人技能提升

  1.积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;

  2.通过个人自主的学习来提升知识层次。

  二、行政工作

  1.做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的'传递到位;

  2.做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;

  3.做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

  三、企业文化推广

  1.企业文化的宣传

  对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

  首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;

  其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

  最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

  2.员工活动

  ① 元月组织策划年度经营年会;

  ② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;

  ③ 八月组织策划迎接新员工交流会;

  ④ 十月组织策划公司员工运动会;

  ⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;

  回顾XX年,本人的工作侧重于行政事务方面。在XX年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。

  XX年是一个非常不错的年份,在我不断的工作中,我已经从一名普通的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我一直以来努力的结果,也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中,我相信我还是会继续不断的努力的,我会为公司的发展做出我最大的贡献的!

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