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公司工作计划

时间:2023-03-01 18:31:24 工作计划 我要投稿

公司工作计划【精】

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,让我们一起来学习写计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编帮大家整理的公司工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司工作计划【精】

公司工作计划1

  中通御景监理工作计划今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任 务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良 工程,在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提 下,实现施工的质量、安全、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高 效,提高投资效益及工程管理水平的前提下,一如既往地切实履行好 监理职责,充分发挥监理作用,使施工监理工作有组织、有计划、有 目的地进行,现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法, 结合本工程20xx年度施工计划,特制订20xx年度监理工作计划。

  一、工程概述

  本工程中通御景小区住宅楼土建工程,20xx年计划施工日期为 20xx年3月5日至11月15日,共计249天。主要工程量为部分地下车库 和主楼地上地下工程的主体结构施工,包括1#、3#、5#楼的地上部分 (±0.000)以上,6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上,8#、 10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工 程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主,以钢筋 和混凝土为主要施工材料,重点控制钢筋、模板、砼等工程的施工质 量和施工安全。

  二、监理工作的目标及指导思想

  (一)监理服务目标

  确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时1 合格工程,竣工验收时达到优良工程。

  (二)监理工作管理目标

  监理工作的管理目标是根据设计文件的要求,在合理的时间内、 用合理的投资以达到完成产品为优良工程;具体包括有质量目标、进 度目标、信息管理目标和安全管理目标。

  1、质量监理目标 本工程的质量监理目标为:合格工程。

  为达到预定的质量目标,我们要以严格的监理、热情的事前服务, 按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进 行监理。建立全面的质量控制体系,强化项目部的自检质量体系的管 理,严格做好中间质量验收以及现场质量验收,搞好工序监控。从而 形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调 以事先质量控制为主,杜绝质量事故的发生,以达到确保工程质量。

  2、进度监理目标 要求项目部根据合同要求提出总体进度计划、年度计划、月度施 工进度计划和月度报告,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实 际进度的比较,按月给公司通报工程进度情况,出现偏差时指令项目 部进行调整,并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配, 以保证工程进度在计划范围内竣工。

  3、信息管理目标2 按照国家规定及市质量监督站的要求, 按期填报各种表格和报告, 认真负责地做好监理的各种记录工作,搞好质量评定、评分以及各种 表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工 作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。

  4、安全生产管理目标 认真履行监理工程师对项目部施工安全的检查和督促,定期和不 定期地开展安全工作大检查,做到防范于未然;施工过程中各监理人 员在巡视过程要经常检查督促项目部做到安全生产、文明施工,确保 整个工程施工无重大安全事故发生。

  (三)监理工作的指导思想

  监理工作的指导思想是以工程项目为目标,建立健全的组织管理 机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序,按照合同文件,从组 织与管理的角度,采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施, 对工程项目进行全面的监督和管理。监理人员依据国家有关法律、法 规、施工承包合同文件,对工程项目进行工程质量、工程进度、安全 和信息管理。

  监理部将本着“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的 职业准则和“守法、诚信、务实、创新”的思想,认真贯彻执行工程 施工监理的各项政策、 法律、 法规和规范, 制订切实可行的工作计划, 明确岗位职责,严格检查,坚持全环节、全过程、全方位的监理。

  三、各阶段施工监理工作的重点

  (一)复工初期阶段的监理工作

  1、组织监理人员进场,计划于20xx年3月5日~3月20日采取,以 更好地搞好本项目的监理工作的记录。

  2、开工前对现场的导线点、中心线、水准点进行复测。

  3、对项目部新进场材料情况进行抽检试验。

  4、修订监理部的各项制度、措施、保证体系和管理办法。

  5、组织监理人员熟悉图纸、规范和本项目的有关管理文件,以授 课、检查和总结等方式进行监理资料编制培训,全面提高监理人员的 业务素质,为复工后的监理工作打好基础。

  6、组织监理人员学习工程技术、廉政建设等方面的法律、法规、 制度和管理办法,提高监理人员的安全意识、管理意识和职业道德素 质。

  7、检查、督促项目部组织人员、机械设备和材料进场,以便尽快 进入正常施工状态。

  (二)施工阶段监理工作(20xx年3月21日~11月15日)

  1、质量管理

  (1) 质量控制目标

  本工程的监理原则是

  严格监理、 优质服务, 认真按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理,确保工 程达到优良标准。要建立健全质量控制体系,强化项目部自检体系的 管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。4 从而形成项目部自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系。监理机 构通过

  ①质量控制的组织措施。建立健全项目监理机构,完善职责分工, 制定有关质量监督制度,落实质量控制责任。

  ②质量控制的技术措施。协助完善质量保证体系;严格事前、事 中和事后的质量检查监督。

  ③质量控制的经济措施及合同措施。严格质检和验收,不符合合 同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的,按合 同支付质量补偿金或奖金。

  ④质量目标状况的动态分析。

  ⑤质量控制表格。工作中强调以事

  前控制为主,预防为主的原则, 坚决杜绝任何施工质量事故的发生,以达到确保工程质量,争取各工 序工程全部合格,分部、单位工程达到优良标准的目标。

  (2)质量控制的措施

  ①建立健全项目部自检体系,按规定频率进行复检。严格按监理 工作流程进行管理,工序完成后,项目部先自检,监理再抽检。

  ②建立健全监理的质量控制监督系统,采用旁站、巡视、抽检、 工序认可制度等,使质量监理工作标准化、规范化。

  a、 旁站监理。

  根据工程难易、 复杂和重要程度, 采用全过程旁站, 部分时间旁站和检查、抽查旁站三种形式监督工程的质量,旁站由现5 场监理员进行,重要工序由专业工程师或进行现场旁站; b、组长和专业监理工程师经常对工地进行巡视; c、检测和试验:检测和试验以抽检为主,抽检频率不少于项目部 自检频率的30%。重要的材料、混合料试验,监理做平行试验予以复 核。抽检及复核性试验,由监理组织进行; d、实行工序报验制度,上道工序未经检验、验收合格,下道工序 不准开工,以杜绝工程隐患和不必要的工程损失。

  ③坚持预防为主、防患于未然的原则,做好事前控制,严格审批 施工前的施工方案、技术交底等做到清楚明确、交底到位,并有可行 性、 可控性和可操作性, 施工过程中要求项目部采取有效的事前预防, 把质量问题消除于萌芽状态; ④坚持“严格监理,优质服务”的原则,一切按合同和技术规范 办事,对工程质量、进度、费用进行控制,同时要利用监理的自身优 势,作好为项目部的服务工作,协助项目部搞好各项组织、技术和管 理工作; ⑤对影响工程质量的主要方面,即对人、材料、机械、方法和环 境等进行控制并协调好各方关系,形成良好的施工环境,以保证工程 质量与计划工期。

  2、进度管理

  (1)项目部根据工程总体要求,制定的20xx年度进度计划,要求6 项目部贯彻实施。监理机构通过

  ①进度控制的组织措施。落实进度控制的责任,建立进度控制协 调制度。

  ②进度控制的技术措施。建立多级网络计划体系,监控承建单位 的作业实施计划。

  ③进度控制的经济措施。对工期提前者实行奖励;确保资金的及 时供应等。

  ④进度控制的合同措施。按合同要求协调有关各施工队的进度, 保证工程整体进度。

  (2) 、对进度偏差进行动态调整控制 对工程进度实际进展情况进行跟踪监控,发现偏差,视情况采取 合同措施、组织措施、经济措施、技术措施,以保证工程按总进度控 制计划实施。

  调整计划的'要点

  A.后续施工与合同工期的要求; B.进度调整给后续项目部造成的损失; C.对材料物资供应的影响; D.劳动力供应情况; E.投资增减情况;7 F.后续施工活动及总工期允许拖期幅度。

  3、信息管理 按照相关国家法律法规和市级质监站的要求,按期填报各种表格 和报告,认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评 分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文 字和处理工作,确保为施工和竣工验收时提供真实、准确资料。

  1、信息管理的具体措施如下

  (1) 组建本项目工程监理信息系统,构造项目管理信息网络。

  组织好合理的信息流,完成上下、横向、内外、前后的信息衔接。

  (2) 完成对工程外部信息的收集、整理、分析,同时也应完成 与业主、项目部、材料设备供应商、政府有关部门的双向信息联系。

  (3) 采用计算机技术完成文档的收集、存储、处理、传递、检 索工作。

  (4) 信息管理的原则

  1) 监理文件是指导监理实务及体现监理成果的具体内容,并作 为工程项目监理指令考核指标之一, 监理文件由监理组长和各专业工 程师主持编制和组织实施。

  2)监理文件编制范围包括监理大纲、监理规划、监理实施细则、 监理月报、监理日志、监理函件、监理工作总结。

  3) 监理文件应结合工程实际情况编制,真实反映监理项目动态。8 监理文件应写明具体编写时间,由主要编写人及审核人签字,并根据 不同类型的文件加盖监理组的公章(监理日志除外)。

  4)监理函件及监理日志可采用有关表式填写,其它监理文件一般 要求打印成文。

  5)监理文件编写质量要求:分类明确、格式统一、签收完备、指 令明确、文理通顺、逻辑严密、书写端正。③ 监理文件资料应真实 可靠,字迹清楚,签字齐全,反映工程实际情况,不得弄虚作假或涂 改原始记录。

  2、监理工作有关的文件资料,随受监工程项目的具体情况而异。

  一般可分为如下几类

  (1) 合同文件类 包括各种协议文件、招投标文件、合同文件等。

  (2) 设计文件类 图纸会审纪要、设计修改通知单等。

  (3)施工文件类 包括项目部编制的施工方案、施工计划、施工技术措施、申报单、 技术核定单等。

  (4)业主指示类 包括来自业主的指令、文件、信息,以及上级机关、主管部门对9 工程技术性问题的规定、批示、决定、指示和审查意见等。

  (5)施工监理类 工程监理合同、监理规划、工程监理实施细则、各类施工监理用 表、单位工程竣工验收证书。

  (6)其它 有关报刊、图书及技术性资料(标准、规范、规程、质保资料、计 算机软件等)其它有价值的技术文件材料。

  4、安全生产和文明施工

  监理人员要把安全生产、文明施工的监督管理贯穿于监理工作之 中,认真贯彻执行“安全第一”和“预防为主”的方针,强化“谁承 包、谁负责”的原则,严格检查制度,努力做好监理工作。

  1、安全监理

  (1)监理部设立一名专职安全监理工程师,具体负责检查项目部 专职管理机构和人员到位情况,明确职责权限,检查项目部现场安全 规则和安全执行情况,督促项目部采取各种预防措施,防止事故的发 生。

  (2) 检查机具设备是否专人操作、 保养完好, 禁止违章操作现象。

  (3)检查项目部对施工工序逐级进行安全技术交底、对劳动保护 和现场安全措施的落实,杜绝粗野施工现象的发生。

  (4)检查特殊工种的岗位操作合格证和安全操作合格证,严禁无 证上岗。

  (5)督促项目部对电器设备严格操作、专人负责,监督项目部进 行定期检查用电、 消防安全。对施工区要求设置醒目的标志和警示牌。

  (6)监理部把安全生产纳入工地例行巡视内容,一同进行检查, 发现问题及时发出通报,督促项目部限期整改。

  2、文明施工监理

  (1)督促项目部搞好施工场地规划设置和材料库房建设,做好防 潮、防污染保护工作。

  (2)检查项目部规范材料堆放,要求场地硬化,材料按品种、规 格存放,插挂名牌,严禁无序混放。

  (3) 督促项目部加强施工管理, 设置必要的卫生设施和环保设施, 严禁乱倒生活垃圾,乱排生产、生活污水,不得污染农田和河道。

  (4)检查项目部对所有结构物设立施工标志牌,做好材料进场和 竣工清场工作,规范施工现场,避免杂乱无章现象。

  (5) 把文明施工纳入监理部的工地例行巡视检查内容, 发现问题, 随时发出通报,要求限期整改。

  (6)临时工程设置与施工管理

  ①施工废水,生活污水不得污染水源、耕地、农田、灌溉渠道, 采用渗井或其它措施进行处理,工地垃圾及时运往指定地点深埋,清11 洗机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀处理, 避免 生态环境受损。

  ②散体物料及混凝土运输应严格遵照城市运输有关规定,混凝土 灌注作业后,运输车辆、机械的拌和场地应及时清除清洗,污水排入 污水净化池。

  混凝土运输车辆及碴土运输车必须经冲洗后才能驶入正 式公路。

  ③除图纸设计或工程变更外, 不得破坏和拆除任何构造物及设施, 不得随意清除植被和树木。

  ④临时排水设施设置要与永久排水设施相结合,场地排水不得直 接排入河流、农灌、饮用水源等处,以防止污染。

  ⑤水泥、油料存放在防雨、干燥的库房中,地面做硬化处理,并 派专人看守、管理,溢漏油料采用铁桶回收;库房周围设置隔离沟, 以防在雨季中油料随雨水流散而污染环境。

  ⑥食堂采用燃气型炉具,以减少废气排放量。

  ⑦对施工产生的碴土用槽车运至指定地点弃置,严禁随意倾倒。

  ⑧各种临时设施的位置应远离居民区至少500m 以上,且设置在主 要风向的下风处。配备专门的洒水车对施工道路及运输道路进行早、 中、晚三次洒水,控制扬尘,以减少粉尘污染。

  ⑨工程完工后,按要求及时清除临时设施和地面硬化层,并将工 地及周围环境清理整洁,做到工程完、材料清、场地净。12 5、团队建设 1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位 的人员进行更换,优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平 的提高

  由监理部统一组织, 对国家规范和强制性条文进行集中学习, 提高现场监理人员的业务能力和技术水平。具体学习内容

  (1)每半月组织一次监理日志、旁站记录等监理文件编写与汇 总的学习。

  (2)每月组织一次质量管理学习,提高监理人员的质量管理能 力和管理素质,严格把控施工质量。

  (3)每月组织一次安全管理学习,加强施工现场的安全管理措 施,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。

  2、加强监理人员执行力的培训:由监理部组织,每月开展一次 执行力学习和讨论,以提高监理人员的执行力。

  3、坚持“质量第一”的方针,热爱监理工作,维护监理工作的 严肃性和公正性,坚持做到“三性”即:科学性、公正性、权威性; 严格按国家规范和程序办事,用好“两权” ,即:质量监督权和质量 一票否决权;工作作风要严谨扎实,按监理程序把好三关,即:开工 关、施工关、竣工关;确立“质量责任重于泰山”的思想,坚持“四 个一流”的工作标准,即:一流的质量,一流的外观形象,一流的监 理作风,一流的工作成绩。

  4、监理人员坚持原则、发扬无私奉献精神,坚持“严格监理, 热情服务,秉公办事,一丝不苟”的十六字方针。严格按工程技术标13 准、施工合同条款、质量检验标准来监督检测工程质量;以合同和检 测、试验资料为依据,及时妥善处理工程质量及有关问题。不弄虚作 假,不以权谋私,抵制不正之风。

  5、项目监理人员不得以任何理由向施工单位介绍材料、设备,不 得向施工单位索取任何合同规定以外的生活待遇和经济利益, 不得与 任何一方串通损害另一方的利益, 不得接受施工单位在娱乐场所的宴 请,如违反上述规定,将给予通报批评或上报项目执行办;监理单位 不得与施工单位串通一气, 作出违反监理程序和施工技术规范要求的 行为,一旦发现,坚决给予处罚并承担质量责任和经济责任。

  在新的一年里,监理部必须坚持“严格监理、优质服务、科学公 正、廉洁自律”的监理原则,对工程现场要进行全方位的巡视和全环 节的检查,认真执行“自上而下”的检查制度和“自下而上”的汇报 制度。平等待人,文明监理,办事要做到“有礼、有据、有节、有度” 。

  按计划工期,保质保量的完成今年监理任务。

公司工作计划2

  沈北新区大上马大建设之年。我们要把握时代的气息和信息,提高我们的干部素质,加强我们的管理水平,调动员工的积极性,挖掘我们的潜能,多、快、好、省的完成我们公司的工程和工作,再创我们天缘园林的辉煌!

  1、引进人才,加强我们公司技术实力和高科技含量。

  我们的管理干部进行调整,遵循能着上庸者下的原则,对德才兼备的干部我们要重用,对碌碌无为,没有业绩,没有主观能动性的干部我们要调离工作岗位以至解聘。使用和提拔年富力强,有责任感和使命感,有激情有热情,懂技术会管理,公正公平公开,有凝聚力,能为员工着想,能为工人谋福利,能为公司创造效益,工人拥护支持,领导满意放心的干部。引进人才充实到我们的技术部、设计部、管理部、工艺部等主要部门,增强我们的技术实力和高科技的含量,改革我们的管理模式,创新我们的施工工艺和艺术造型,发明适应社会发展和有前景的项目和技术,增添我们公司的活力,创造我们的天缘园林的品牌,占领市场的份额,去争取更大的胜利。

  2、发展网络的媒体作用,搭建外省宣传的平台,扩展我们的领域,创造我们的佳绩。

  我们继续加大网站的投资力度,提高我们网站的宣传效果,增强为会员服务的功能和活动内容,让虚拟的网络在天缘变为现实。让我们的真心换取他们的真情,吸引更多的会员加盟我们天缘园林,让会员都有收获和快乐,都能得到实惠。让会员都展示自己的才华,推荐自己,完善自我,让天缘网站做他们成功的起点,让会员的成功之路越走越远,真正成为会员的忠实朋友。这样才能树立我们天缘网络的形象和品牌,提升我们网站的人气,繁荣我们的网络,起到宣传我们天缘园林艺术的目的。我们还要在外省市成立分公司和办事处,搭建我们省外的宣传平台,扩大我们的服务领域。目前要和我们搞分公司的很多,我们正在进行酝酿和考察。我们不能为了我们的虚名,让合作的人砸了我们天缘园林的'牌子,我们去承担着法律的责任。我们要脚踏实地的去和合作伙伴开辟绿色园林的市场,相互交流,相互学习,共同提高,共创品牌,获取经济效益和社会效益的双丰收,这才是我们的宗旨和目的。

  3、讲究诚信,注重安全,保证质量,创新造型,开创我们zz园林的新天地。

  我们要树立“追求卓越,超越自我,树立品牌,诚信服务”的宗旨,客户的建议是我们努力的方向,客户满意是我们成功的标志。我们遵循一切为客户诚信服务的理念,保证我们的施工质量和造型艺术,抓安全,抓管理,减员增效,树立我们的品牌效应,我们就能取得

  最后的胜利。反之,我们就不能发展,也不能成为园林市场的领头羊。我们拿客户的钱就要忠实的为客户服务好,作出超越客户想象的作品,我们就能取得客户的赞誉,就能取得我们市场的蓝天。

  4、改善员工的生活条件,继续提高干部员工福利待遇,确保员工安心工作,没有后顾之忧。

  员工是创造财富的源泉,是产生效益的主力军,所以我们就是员工的加油站,为员工服务和加足他们思想动力的燃料。

  所以,我们工作要改善公司内部的环境和施工现场的生活条件,解决员工的生活困难,提高员工的伙食和福利待遇,保证员工有工做,到月领到所得的报酬。关心和慰问员工及家属,解决员工的实际问题。提高干部员工的薪水,让员工得到合理的薪酬。初步打算一线员工的工资普调**元,增加外省的出差补助。干部的薪水调整待公司开班子会议决定。

  5、目前的工作安排。

  (1)作好春节前的安全和四防工作。白天和夜间注意防火防盗,锅炉暖气防冻,值班人员要经常进行防火和防盗巡视,确保一切安全事故的发生。

  (2)作好绿化部的花苗培育和养护工作,大家都要以生产为主,主动参与绿化部的各项劳动,保证花苗的生活率和生长质量,确保绿化部的各种花苗的培育和观叶植物的养护工作,杜绝一切事故的发生。

  (3)韩国工程的信息了解和手续的办理。

  (4)大鼎景观小品的微型制作。山西生态园的设计及洽谈工作。青岛工程的全面设计;久利景观工程的设计等。

  (5)春节活动的安排和福利的发放。节日期间严禁赌博和醉酒,确保节日的安全。

  (6)作好财务的决算工作。加快应收款的回收工作,确保公司流动资金的周转。

公司工作计划3

  岁月不居!公司在巩固与发展中走过了这重要的一年。时间催促我们即将告别20xx,憧憬激励我们在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结如下:

  一、思想汇报

  自进入20xx年以来,我部门成员认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着公司的成长,特别是我策划部门所参与的各项实际工作,我们都能够时时严格要求自己,做到谨小慎微。

  此外,火车跑的快还靠车头带,年轻的我们参与着建设年轻的公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我们都得到了领导的正确引导和帮助,使得我们的工作能力逐步提高,方向愈加明确。从而,对我部门乃至公司的发展打下了良好的基础。

  我部门的工作内容,要求了我们必须不断的接收新思维、新知识,跟上时代的潮流。每一天对于工作或者说事业,每个人都有不同的.认识和感受。自来到公司,同在一个办公室中工作,在思想上早已有了共通点。

  首先是心态,态度决定一切,有了正确的态度,才能运用

  正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,才能充分的体会到其中的快乐。通过实际工作中我部门各成员的分工合作,我们更加充分的认识到,只有对业务的努力探索和发现,找到工作的乐趣,才能毫无保留的为它尽我们最大的力量。可以说,懂得享受工作,才能懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

  其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一年来投身到实践工作中的我们,能力再次得到了很好的锻炼与提高,两种能力也得到了很好地协调发展和运作。

  三、主要工作业绩

  1、开拓融资渠道

  继续保持与工行、中行、平安、民生、中信、兴业及华能贵诚信托等金融机构的积极沟通,密切关注国家金融政策,并与**建设、**城建等大型企业建立战略合作意向。

  2、项目推进情况

  (1)编写《河北***项目及融资平台简介》;

  (2)编写《***关于赴北京与**公司座谈情况的报告》;

  (3)编写《河北省*****地块合作开发协议》;

  (5)编写《***商住项目合作开发方案》;

  (6)编写《***地块房地产开发价值分析报告》;

  (7)编写《***开发改造项目可行性研究报告》;

  (8)编写《***项目情况报告》

  (9)编写***项目《销售包装策划建议方案》。

  3、公司及部门建设

  (1)制定《投融资部工作流程图》、《投资决策流程图》。

  (2)编写了《公司投融资发展探讨》,初步确定了公司业务框架,即把***做为公司未来发展的支柱产业。

  (5)编写了《公司金融服务业发展探讨》,对公司未来发展金融服务业业务初步探讨。

  四、20xx年计划、展望

  本着公司重点发展业务板块,为更好的完善公司整体业务结构,我部门明年将着力从发展**业务开始,逐步涉足于金融服务行业,实现公司金融业务起步,为公司进一步做大金融服务业夯实基础,积累经验。

  公司开展金融服务业可更好的服务石家庄金融发展及实体

  经济,保证更好的完成政府交予的政治任务,符合《20xx-2013河北省金融产业发展规划》及《河北省金融产业“十二五”发展规划》未来几年致力于合理规划河北省金融产业布局的总体要求。

  公司计划发展***、***、***等金融服务业,但由于对开展金融业务风险控制、监控考核、发展环境等方面了解的不足,急需建立、完善开展金融服务业的内部体系和管理结构,避免较大风险,积累行业经验。结合自身实际及河北省金融发展环境,经过斟酌比较,公司决定选择从担保行业开始,待取得一定成绩,形成一套投资、预算、监控、考核体系和管理模式之后,逐步发展其他金融业务。

  公司将顺应金融行业发展规律,推动担保公司金融业务经营与管理实现专业化、规范化、市场化,着重秉承“规范、创新、协同”的经营管理理念,强化风险防控、创新管理方式,积极发挥与公司实业板块协同发展的优势,以优化企业机制、扩大企业规模、增强企业实力为重点工作目标,以预算、监控、考核为重要管理手段,在不断优化资产结构的同时,逐步提高担保公司的市场竞争力和影响力,努力打造值得信赖的金融品牌。

  随着公司发展壮大,将逐步引进有实力及专业背景的股东,以提升公司商业价值,扩大公司规模,为建立资本、业务经营、

  人力资源可持续发展机制奠定基础,使公司逐步发展成为实力较强的专业担保机构。

  未来经济又好又快发展将为金融产业发展提供新的空间。近几年,我省经济规模不断壮大,呈现增长较快、结构优化、效益提高的良好态势。今后一个时期,我省经济将保持10%左右的年均增长速度,人口将保持千分之六的年均增长率,企业融资将逐步走向多元化,规模迅速扩大,为金融产业发展提供巨大商机。

  省金融生态环境改善为金融产业发展提供了广阔的前景。省委、省政府高度重视金融工作,把发展金融业放在突出的位臵,作为一个重要的主导产业来发展,打造新的经济增长极。在加强金融生态环境建设上,连续出台了一系列政策措施,强化诚信建设,化解金融风险,整顿和规范市场秩序,严厉打击各种逃废金融债务行为,为金融产业发展营造了良好的社会环境。

  2、继续推进其他方面工作

  (1)加强信息收集,更为全面的掌握国家及地方针对房地产开发、开展金融服务的有关政策,准确把握投融资风向,提高项目策划水平,保障项目顺利实施。

  (2)夯实既有融资基础,继续开拓新的融资渠道,加强对商业性银行、信托机构及战略投资者的沟通。

公司工作计划4

  一、学习活动制度

  1.工作室成员每学期至少深入研读两本由工作室推荐的德育专著,认真学习有关德育论文,在研讨中表明自己的观点,认真撰写读书体会。每月写两篇教育叙事或案例。

  2.每位成员每年参加不少于6课时的培训。每学年上一节主题班会公开课,并写好具体的班会活动方案。

  3.制定学员发展规划,建立学员成长手册,内容完善,过程清晰,体现成长历程。 4.工作室成员必须参加工作室的活动,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,每学期结束,工作室主持人对工作室学员的学习与培训情况进行考核,并针对每位学员的实际情况作出等级评价和建议。

  二、课题管理制度

  1.做好有关班主任工作的课题研究,根据课题研究方案,制定具体的研究实施计划,及时作出阶段总结。

  2.课题必须有实效性,必须做到有方案、有措施、有活动记录、有阶段总结,有结果分析。

  3.建立课题分享制度,对课题研究过程进行动态管理,及时交流,并对课题研究结果进行分析推广。

  三、总结交流制度

  1.每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期工作室的计划,确定工作室的发展方向与成员的发展目标等。

  2.每月进行一次思想交流,每学期举行一次成果总结交流会,各成员汇报一学期的成果。

  3.主持人每学年至少作一次校级以上的班主任培训讲座,至少有一名成员参与校级以上交流。每学年至少有一件班主任工作成果获区级以上奖。

  四、表彰奖励制度

  1.工作室每学期评选一次优秀工作室成员,给予一定的`奖励。对发表和获奖的论文、案例、课题给予适当奖励。

  2.学员未通过考核即进行调整,调整名单上报学校;学员申请退出工作室需事先提出并经主持人报学校名师建设工作领导小组审批同意方可有效。

  五、档案管理制度

  1.工作室档案由专人负责管理。

  2.工作室的方案、总结,成员的总结、案例分析、会议记录、班会活动方案、论文等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

公司工作计划5

  一、目的

  为落实公司目标管理,使公司整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率,实行规范化管理,持制定本制度。

  二、适用范围

  公司各部门中层管理人员。

  三、内容

  1、各部根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划,周工作计划,月、周工作计划采用统一格编制。每月的工作计划必须当月5日17:00前交综合部,每周五17:00前必须提交下周工作计划到综合部。

  2、各部门部长、主管应根据公司发展需要,围绕公司领导下达的指令,对所管辖班组进行整合,列出工作计划。

  3、综合部根据周工作计划每周六组织开总结会,时间下午16:00~17:00。到会人员对正在进行工作计划,要说明工作进展程度,未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。

  四、工作计划的跟进与实施

  1、生产部门负责人对生产要随时统计生产计划的完成情况,对未完成计划数要分析找原因跟进整改。

  2、各部门负责人对生产设备要定期保养维修,每周一次,对有问题的设备和工装模说明原因和完成时间。

  3、各部门对重点安全隐患和安全问题要及时上报,提交整改预防措施和实施方案。

  4、各部门负责本重点工作的协调与监控,负责协助落实各项重点工作。

  5、各部门负责人必须每周对自己管辖部门进行一次检查,员工进行一次现场培训(生产案例)。

  6、各部门上报近期工作存在的问题和困难,首先提出自己的'跟进方案和整改措施,交综合部组织召开专题(现场)分析,整改和解决事项。

  五、工作计划管理

  1、各部门没有按时提交工作计划,工作总结的处罚30元。

  2、工作计划与总结的内容部完整,每遗漏一项罚款50元。

  3、对工作计划按时完成,完成质量较好的应给予表扬,未完成工作计划按50元进行处罚。

  4、为更好的掌握工作计划的实行,各部总结计划必须书面报送综合部,存档,做后期考评的依据。

  本计划管理制度批准之日起执行。

  编制:

  审核:

  批准:

公司工作计划6

  新的一年即将来临,投资公司将振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风,正视、克服、解决公司起步阶段面临的诸多困难和问题。理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善运作机制,提高竞争实力,为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。

  一是抓好人员队伍的'培训教育工作,为提高整体素质,加强科室人员的业务知识学习,不断提高科室人员的业务水平,待人接物及协调水平和文字水平。

  二是继续跟进七里河南岸绿化、亮化工作前期手续的办理。

  三是滨河路两侧路灯等头的更换、北岸景观灯的更换。

  四是分析当前的自行车租赁系统,制定出详细的方案及切实可行的管理方法。确保健身绿道自行车的出租试运行工作顺利进行。

  五是努力完成七里河沿岸、百泉大道与滨河观光路沿线广告位招商工作。

公司工作计划7

  我省是个农业大省,又是国家重要的商品粮基地和粮食战略储备基地。解决好农业、农村、农民问题,实现农业大省向农业强省的历史跨跃,对于振兴黑龙江经济十分重要,而实现由农业大省向农业强省的跨跃,需要方方面面的努力,采取各种行之有效的措施c其中,一个很关键的问题就是提高全民健康水平,提高全民素质,特别是广大农民的整体素质。因此,必须把农民健康教育工作做为振兴农村经济,加速强省建设的一项大事来抓。自1994年7月由全国爱卫会、卫生部、广电部和农业部联合发起的全国九亿农民健康教育行动实施三年多来,在省政*的领导下,我厅党组认真贯彻落实其精神,统一思想认识,积极主动与卫生部门密切配合,把“健康教育行动”纳入列实现农业增产、增收,加速全省农民脱贫致富奔小康规划之中,与农业部门的各项工作结合起来,狠抓了各项措施的落实,现将情况汇报如下:

  一、提高认识,进一步明确“健康教育行动”在农村经济工作中的战略地位

  我省是个以农业为主的省份,总人口3700万,其巾农村人口就达1800多万,农业人口多,是我省的一个显著特点c如何加快农民致富奔小康的步伐,实现农村经济的腾飞,——直是我们农业部门干方百计要解决的问题。国家四部委提出九亿农民健康教育行动后,我厅党组认真学习有关文件,深刻领会精神实质。通过学习使我们清醒地认识到,农业要实现现代化,农民要致富奔小康,都与农民健康有着密切的关系,农民要奔小康,如果没有良好的卫生条件和健康的体质就难以实现。农民健康卫生条件越差,奔小康难度就越大。为此,我们深到地认识到开展农民健康教育,这是加快农村精神文明建设的需要,是提高我国农民素质乃至中华民族整体素质的需要,也是实现九五规划和20xx年农村经济和社会发展目标的重要保证。在提高认识的基础上,我们明确提出农业部门开展健康教育,就是要运用技术、政策、法规和利益引导机制,发挥农业部门直接为三农服务的特有优势,带动农民,提高自身健康素质和技术素质,促进生产力发展。为实现这一目标,我厅要求农业部门广大干部必须排除三个思想障碍,即:一要排除健康教育行动与农业生产无关的思想,提高对“行动”的认识,积极参与。二要排除抓健康教育行动是“肥了别人田”的思想,认清抓健康教育不仅是卫生部门工作发展的客观要求,也是保护和调动农民积极性,加快农民致富奔小康的一项重大举措,是农业部门责无旁贷的义务。三要排除认为农业工作任务繁重,顾不上健康教育工作的思想。抓健康教育工作对农业部门来说工作量是增加了,任务也重了,但只要统筹安排,就会相互促进,相得益彰,收到事半功倍的.效果,从而进一步探索农业工作与健康教育相结合的新思维、新招法、新路子。农业部门的职责就是服务农村、服务农民,这一认识,在全省农业部门上下已形成了共识。

  二、发挥优势,狠抓健康教育工作的落实

  在提高认识的基础上,我们充分认识到,农业部门抓农民健康教育有其独特优势。一是具有较健全的农业社会化服务体系,尤其是基层农业“三站”直接贴近农民;二是农业部门本身行业门类多、分布广。我们要求各级农业部门充分发挥这些优势,找准重点结合部和切入点,按农业各产业和系统,将健康教育工作细化,并真正纳入农业部门的工作目标,落到实处。农业部门是爱卫会的成员单位之一,几年来,我们把健康教育行动内容贯穿于农村灭鼠、农村能源建没、农村改水改厕、生态农业建设、农民实施绿色证书工程和科技之冬活动等职能工作中。积极做好保健康奔小康这篇文章,收到了较好效果。特别是我们充分发挥农业部门的优势,在全省范围内大力开展农业技术培训,努力为提高农民整体素质搞好服务。一是大规模地开展科技之冬活动。充分有效地利用冬闲季节,普及农业科学技术。使农村一改过去那种“甩正月、闲二月,哩哩啦啦到三月的“猫冬”’习惯和封建迷信、赌博等恶习,有效地占领农村文化科技阵地,倡导科学,引导广大农民群众建立科学文明健康的生活方式和农民学科技、议科技、用科技的热潮,仅1996年全省农业系统在科技之冬活动中,就通过举办实用技术培训班,组织专家、高产大王巡回宣讲,召开现场会,利用广播电视等现代化教学手段,进行多层次大规模服务。累计培训农民510万人次,平均每户都有一个科学种田明白人;二是深入开展绿色证书教育,培养一批懂技术、善经营、会管理的骨干农民c绿色证书工程在我省逐步延伸,不断扩大试点,现已由1991年的1个试点县,发展到今年的65个县,累计培训绿色证书学员1D余万人。这些农民已成为我省农村科技致富奔小康和精神文明建设的领头雁和带头人;三是举办农民科技大集。为了把科技成果、科技人才推向市场,从1993年至今,我厅连续八年举办农民科技节,采取普及农业技术与物资供应相结合,科技讲座与现场咨询相结合形式,采取文化搭台、市场联结、农业科技唱戏的办法,使广大农民在科技大集活动中受益得实惠。同时,也有效地促进了农村精神文明建设。

  三、下步工作设想

  应当说,开展九亿农民健康教育行动工作,对我厅来说仅仅是开始,还存在一定问题和差距。为此,我们决心在省委、省政*的领导下,积极主动配合卫生部门,切实抓好以下几项工作:

  一是进一步提高认识,加强领导。我们各级农业部门一定要把农民健康教育行动作为促进农村经济发展,加快致富奔小康步伐,政府为农民办实事来对待,提高认识,加强领导,切实把“行动”真正纳入工作规划的议事日程,落实责任,配合行动领导小组,落实和实现“行动”计划。

  二是搞好部门配合,确保“行动”的顺利开展。实施九亿农民健康教育行动是一项社会工程,单靠一个部门是难以开展的,需要多部门协作配合,重视和支持,使全社会行成共识和合力,才能保证“行动”的顷利实施。

  三是积极参加调查研究和试点工作,推动“行动”上质量、上水平。为全面提高“行动”工作质量,使之尽早地在全省推开并行之有效地开展下去,我厅要共同参与试点和调查研究工作,以便更好地开展“行动”工作。

  我们决心在省委、省政*领导下,积极参与,密切配合,加强领导,使我省“行动”工作向纵深发展。我们坚信,“行动”工作必将推动我省农村两个文明建设登台阶,上水平,尽快实现农业大省向农业强省的历史跨跃,我们也必然以辉煌的工作业绩,迎接21世纪的到来。

公司工作计划8

  在刚过去的20xx年,厂综合办公室在公司领导的直接指挥下,在各部门的帮助和支持下,做好统筹及上传下达工作,把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。面对已到来的机遇和挑战并存的20xx年,办公室要在已完成的工作基础上,再接再厉,争取以更广阔的思路、更严格的管理、更高标准的要求,让全厂的发展再上一个新台阶,现将厂综合办公室20xx年工作计划汇报如下:

  一、进一步加强公司制度建设,规范管理

  对20xx年新制订的公司各项管理制度,在20xx年的具体工作生产中逐步加以整理并完善,确保公司在运营过程中出现的各种问题或突发事件有对应管理制度可查、可依。特别是有两项工作需要认真完成,一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度,优化薪资结构,引入绩效工资,增加公司员工薪酬弹性;二是结合公司实际,特别是公司即将在“新三板”挂牌之时,为了激励员工持续价值创造,保证企业长期繁荣发展,研究制定多种模式、可操作性强的股权激励办法。

  二、积极配合证券工作,确保公司“新三板”成功挂牌

  目前,我公司在争取“新三板”挂牌已进入最后冲刺阶段,主要准

  备材料在证券的协助下已基本完成,办公室要加强与中介券商的沟通联系,及时提供其需要的各项材料,并保证材料的真实准确,争取在一月底之前挂牌成功。同时考虑挂牌后企业运营模式,为企业发展提供新鲜血液,提高公司资产价值。

  三、加强企业文化宣传,凝聚核心价值观

  20xx年我公司获得了各项多种奖励荣誉,包括中国农业机械协会产品金奖、中国国际农业机械展会金奖、创新奖等多项有分量的荣誉,企业的品牌价值通过多种途径有了一定幅度的上升。在新的一年里,要对企业文化建设工作进行更加深入的分析研究,进行整体框架的构思;在此基础上,未来几年内逐步完整完善企业文化建设的大体系,凝聚成企业的核心价值观。

  1、加强企业制度文化建设

  在“以人为本”的理念基础上,丰富公司管理规章制度的各个方面,使之对员工行为具有约束性的'同时,又不失人性化、温暖化、福利化。通过对管理制度的长期执行,逐渐让所有员工形成一种统一、文明、健康、积极的企业工作理念。

  2、加强企业意识个性化建设

  20xx年,办公室要协同其他部门,在已有的企业理念的基础上,通过结合当前企业发展阶段及市场发展趋势,讨论研究企业在短、长期的发展目标、发展思路、员工意识。落实到具体措施上:充分发挥厂区宣传栏的作用,定期对公司阶段成果、发展动态、领导要求等内容进行更新;在公司明显区域悬挂宣传、活动口号条幅;考虑制作一

  些公司及产品宣传手册、针对公司客户制作一些印有公司标志、简介、产品的水杯、笔记本、书签等赠品;及时对公司网站的内容进行更新、拓展,并做好推广工作;做好对已有的企业标志、展板、标牌的维护保养工作。

  3、加强企业精神文化建设

  在注重、提高公司生产工作的同时,进一步重视企业员工精神文化建设工作。利用工作空余时间,统筹安排,考虑举办公司年会等活动,加强与相关单位的沟通联系、信息共享;组织企业内部员工的体育娱乐活动,缓解工作压力,提高员工凝聚力;推选劳动模范、优秀员工,给予物质、荣誉奖励,发挥其榜样作用,产生带动效应,提高员工生产效率。

  4、加强企业员工培训工作

  针对企业各阶段的不同要求,定期与不定期相结合,加强对企业中、高管理层,细分到总体管理、生产工艺、技术革新、销售手段、质量监督、安全管理、财务管理等方面的员工能力升级改造的培训工作,积极参加行业内的交流活动、产品展会,对标先进单位,学习经验,提升自我。

  四、积极跑办国家各级财政补贴,降低运营成本

  20xx年,公司成功争取了XX资金补贴,现补贴资金待批,近期要加强与财政局及县商务局的沟通联系,争取资金早日到账。

  20xx年,抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势,生产上项目、搞技改,争取上级及地方政府的政策、资金优惠。公司

  在“新三板”成功挂牌后,要积极争取国家及地方政府对新三板挂牌企业的资金奖励。

  五、进一步加强日常管理工作,提高工作效率

  1、严格遵守公司管理制度中的各项要求,严于律己,提高工作质量;

  2、做好办公用品的管理,抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额控制,杜绝浪费。每个部门限制使用量,对没必要使用的办公用品,进行控制使用或用其他同等功能的办公用品代替;

  3、进一步加强门卫管理制度,门卫人员要严格遵守制度要求,在管理好人员出入工作的同时,要加强对厂内环境的巡视,及时消除不安全隐患;

  4、进一步科学、合理化的使用车辆,确保车辆年检、保险工作的及时完成,加强对车辆的日常养护,整合使用时间,延长车辆使用寿命;

  5、进一步加强食堂卫生安全的督导工作,确保饭菜质量及用餐环境的卫生;

  6、及时完成公司各种证照20xx年的审验工作;

  7、做好对厂区卫生及绿化工作,保证工作环境的整洁、卫生,以提高企业外部形象。

  8、及时完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作,确保各部门本职工作不受影响。

  六、积极配合各部门完成20xx年人才资源相关工作

  1、及时掌握公司领导层及各部门用人计划,通过社会招聘、校园招聘、网上招聘等多种方式,完成各项人才招聘任务,其中招聘人员向技术、工艺、销售、重要管理岗位倾斜,有相关工作经验及较大发展潜力者优先考虑。各生产车间在招聘其所需工人时,必须严格按照审批制度进行,不得私自招聘,且要对所招工人技术能力进行综合评测,对无专业技术能力者确保其经过技术及安全培训后方能上岗。

  2、严格各车间用工审批流程,完善职工劳动、及各项保险的办理工作,以及退休、离职职工(包括冲剪、华宝)的手续办理工作。

  七、及时做好污水处理及固废处理工作

  协同单位相关部门做好污水处理及危废排放的监督工作,确保一方面尽可能的减少生产、生活污水排放量,另一方面确保其排放标准达到国家要求标准,加强按照石家庄市重污染天气三级预警响应对企业生产排放量不同要求安排生产。20xx年将对我厂污水排放系统进行改造升级;及时对固废进行处理,对我公司积存的废料进行集中清理一次,确保厂区环境卫生整洁。

公司工作计划9

  在满怀喜悦、辞旧迎新的喜庆日子里,xxxx餐饮又翻开了崭新的一页!在以总经理为核心的总经理室的领导下,在社会各界朋友的关心、支持和广大员工的努力拼搏下,中亚人创品牌、树形象、拓市场,一路欢歌,一路汗水,终于取得了非常良好的经营业绩,圆满地完成了“三高二好”总目标。又是企业拓展的又一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼企业内功,争创x品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本、福利”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高员工福利,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新——这一企业发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。20xx年餐饮工作计划如下:

  一、提升产品质量,强化队伍建设

  随着xx市大小餐饮店店的异军突起,以及顾客消费心理的日趋成熟,对餐饮产品的要求也越来越高,不断地提升餐饮产品质量,以适应市场的需求,已经是不可回避的.选择。在硬件设施设备上,酒店将在x年改造的基础上,进一步细化产品改造工作,全面提升硬件产品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人员培训及人力资源开发力度,成立xxxx人才库,以人才库为依托,为一线经营部门源源不断地输送优秀人才,以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。

  二、加大促销力度,强化市场拓展

  “xxxx”之川菜品牌,已在x市餐饮市场争得了一席之位,随着各类客房的成功改造,不同层次的豪华房间满足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促销力度,进一步打造、树立、坚定x餐饮之品牌,充分拓展市场空间,为来年的发展与巩固打下坚实的基础。

  三、培养创新意识,加大创新举措

  创新——是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,20xx年,我们对餐饮产品、营销手段进行了大胆创新,并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下,必须要大力培养创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,在20xx年的基础上,进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。

公司工作计划10

  为了进一步贯彻落实环境保护责任制,全面加强环境保护监督管理,切实维护生态环境安全,根据《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》精神,以治本和提高环境质量为目标,努力做好公司企业的环保工作。特制定公司环保工作计划、安排如下:

  一、指导思想

  认真贯彻《国务院关于落实科学发展观加强环境保护的决定》,构建社会主义和谐社会的要求,以解决影响群众生活的突出环境问题为重点,实行单位负责制、部门联动制,切实加大环境执法力度,深入开展环保专项行动,以保障职工权益,服务大地经济建设。

  二、主要工作任务

  1、实行环境保护目标负责任制,将环境质量和环境保护工作列入各单位负责人职责,并定期向公司环保部门报告环境保护工作。

  2、建立各企业事业单位的污染物信息档案,采取定期和不定期检查相结合的方式,及时掌握单位环保处理设施运行情况。

  3、组织召开环保会议,进行工作布置,环保培训等。

  4、加强对露天堆场的检查、督促其封闭式改进。

  5、加台对外排废水项目的废水管理,消灭向河道直排的现象。

  6、对医院等场所的医疗固废进行规范化处置管理。

  7、加强垃圾分类收集工作的管理。

  8、对在环境保护、防治污染和环境建设等方面作出显著成绩的'单位和个人,给予表彰和奖励。

  9、加大生态示范区建设力度,开展企业环保竞赛活动,切实做好圾污染水治理工作。

  三、环保宣传

  1、充分发挥各单位负责人带头作用,利用宣传标语、主题黑板报、及环保知识传单,围绕环保工作,推进环境宣传教育社会化进程。引导和发挥员工在环境保防中的重要作用,鼓励和支持有利于可持续发展和环境保护的宣传教育活动,不断在宣传教育的深度和广度上下功夫。要针对员工关心的环保热点、难点问题做好宣传工作,并做好环保科学知识的普及教育。

  2、继续搞好环境警示教育,把员工参与环境监督作为加强环保工作的重要手段。

  3、要深入宣传发动,增强环保意识,进一步增强公司干部员工环境保护意识,今年我们要着重加大环保工作宣传力度,全民普及环境科学知识,并在“6.5”世界环境日到基层开展各种形式环保宣传讲座活动,提高公司员工的环境保护意识和环境法制观念,鼓励和支持群性活动。

  四、日常工作

  1、做好环保档案整理保存工作,规范环保档案管理工作。

  2、加大对各生产单位的监督力度。

  3、做好环保信息采集工作。

  4、做好环保资料积累整理,装订成册,便于查阅。

  5、加强环保知识宣传工作。

公司工作计划11

  一、公司基本情况

  运城市引水供水有限公司(简称运城市供水公司),成立于1999年9月,是由原运城行署水利水保局直属的引黄济运工程建设管理局和泗交引水工程管理局,与原运城市公用事业管理局直属的自来水公司三家单位合股组建的一个股份制企业,正处级建制,隶属市城投公司领导,行业归口市住建局监管。在册员工486人,其中在岗321人。共设置21个部室和单位,一个参股公司。总资产1.87亿元,负债0.85亿元。供水系统主要包括永济黄河滩群井和夏县白沙河水库两个水源地、永济卿头加压泵站一座、安邑水厂一座、市区供水管网102公里等。目前城市水源以永济水源为主,夏县水源为辅。供水系统的设计供水能力为4万立方米/日,实际最大供水量为4.6万立方米/日。公司主要承担市区同蒲铁路以南区域的供水任务,以及向安邑水厂、北城水厂和舜源水厂提供原水,服务面积约25平方公里,服务人口约26万人。

  二、环保资金使用情况

  至今,市环保局利用环保专项资金支持城市供水事业共计220万元,公司按照市环保局“专款专用”的原则,进行了三个项目工程。它们分别是:

  (一)水质监测能力建设项目。该项目主要是购置水质监测pic—10型upc—1型等相关仪器设备,在中心城市两处水源地设立水质监测点,对原水水质定期进行检测。此项目完工后极大地加强了水源地水质及市区供水水质监测能力,水质监测标准大幅提高,保障了市区人民的饮用水安全,达到了预期目的。

  (二)运城市饮用水水源保护区标志设立工程。该工程分为夏县白沙河水库水源地、永济市蒲州水源地及安邑水库调节库三处标志设立工程。工程项目分六类,分别为:护网、界桩、界标、警示牌、简介碑、宣传栏的制作和安装,合同总造价100万元。此工程的建设保护了饮用水源,消除了污染隐患,有效防止水体污染,达到了预期目的。

  (三)运城市安邑水库应急保护围网及生物隔离饮用水水源保护工程。该工程主要由沿水库库岸安装刺丝护网隔离与栽种生物进行绿化隔离两部份工程组成。工程内容分别为:钢筋砼护桩制作,埋设铁丝网制安,清理建设及生活垃圾,制作设立水源保护标志,隔离苗木的购栽及养护,警示牌制安,合同总造价101万元。此工程的建设保护了安邑调节库饮用水源,消除了污染隐患,有效防止水体污染,达到了预期目的。

  上述三个项目于6月2日由市环保局和市财政局进行了验收。

  三、目前存在的问题

  夏县白沙河水源地和永济蒲州水源地是运城市城市公共供水的主要水源地。近年来,在市政府及环保部门的支持下,我市水源地的.保护工作得到不断加强,先后关停了一批严重威胁水源安全的污染厂矿和饭店,在水源地设立了标志,明确了水源地保护范围,有效地保护了我市城市饮用水水源的安全。但随着工业发展和人口增长,工业、养殖业和生活废弃物大量产生,加之农药和化肥广泛应用,使水源受到污染的机率大大增加,永济蒲州水源分公司10月13日向市政府上报的水源地污染情况和白沙河原水水质出现总氮、耗氧量、铁、石油类等指标的超标现象,再次给我们敲响了警钟,水源安全仍存在着很大隐患。

  (一)夏县白沙河水库污染问题

  1、夏县白沙河水库饮用水水源保护区已关停的几处采矿厂(含库尾洗沙厂)堆积着大量矿渣,一旦遇到暴雨,堆积的矿渣将被大量冲入库区,导致库水铁、猛超标,浑浊度过高并形成大量沉积,而且一旦这些物质沉积在引用水中在短期内将无法清除;

  2、夏县白沙河的源头在泗交镇,而引水渠就从该镇穿过,居民生活所产生的垃圾、建筑垃圾都直接堆放在水源地保护区,生活污水直接排入引水渠,生活垃圾倾倒库区,垂钓和游泳人员遍布库区等,都对饮用水源造成污染隐患;

  3、在白沙河水库上游现有鱼塘16个,占地70余亩。鱼塘循环水直接排入河道,造成白沙河水库原水水质出现总氮、耗氧量、铁、石油类等指标的超标现象。

  (二)永济蒲州水源地污染问题

  1、在永济水源地一级保护区内有畜牧养殖两处,养殖羊60只,骡1头;二级保护区内有畜牧养殖两处,规模较大,养鸡场一处,占地30亩,养牛场一处,占地90亩,厕所两处,产生的粪便对水体造成污染;

  2、在永济水源地南有涑水河穿越,距最近井位2600米,对水源造成污染;

  3、水源地及其周围农业种植所使用的农药、化肥等对水体造成的污染隐患。

  我公司已将上述污染问题以运供水引字[]82号文件形式上报市政府和市环保局。

  四、下一步打算

  1、寨里河取水口改造工程

  作为运城市集中饮用水源之一的夏县泗交水源,其寨里河取水口随着城镇的建设已处于城镇范围,引水暗渠也易被居民倒入的生活污水污染。

  寨里河取水口改造和暗渠改造工程费用约410万元。

  2、配备水质检测应急设备

  由于国家对生活饮用水水质的要求越来越高,要求对水质污染要做到及时、准确、反应迅速,保证人民用水安全。为此,需要配备水质检测应急设备,设备购置费约220万元。

  综上所述,城市供水水源急需进行保护,运城市集中饮用水源治理工程建设势在必行。实施上述工程共需资金630万元。

  城市供水是城市经济发展的命脉,而水源地的环境保护直接影响到城市供水的安全。为了更好地保护饮用水源,消除污染隐患,有效防止水体污染,恳请市环保局加大对饮用水源地的环保监管力度,加大环保专项资金向城市供水倾斜支持力度,确保城市供水安全。

公司工作计划12

  20xx年是公司发展史上极具挑战意义一年,也是企业实现新发展新跨越关键之年。虽然企业产品结构调整取得一些进展、生产能力有了较大提高,但仍存在没有验收和实际能力满足不了企业发展需要的问题,而且新开发的产品暂时还不能成为经济增长的才明显依靠,所以,做好20xx年的各项工作对公司具有极其重要的意义和作用。

  为促进和指导公司新一年的各项工作,今年的工作目标是:一调、二研、三增、四保。

  一调:快速调整好生产区的品种和工艺的布局,建成新的生产线。

  二研:加速研发两个新产品。力争生产和销售试用X万箱,创收xxxx万元。

  三增:扩大外贸品种,外贸增收xxX万元;拓展产品市场,自销产品增收xxX万元;依靠集团公司,两个统销产品增收xxX万元。

  四保:保证产值、销售收入、税收和职工收入不降低。

  要完成上述目标,保持公司继续发展,我们需努力做好以下工作:

  一、力争尽早完成生产线扩能改造验收工作

  今年年底,这个多年来为公司生存发展做出过重大贡献的产品,因政策的原因将正式退出市场,为保持企业持续健康发展,维护职工利益,使已获得的生产能力资源转化为现实生产力,根据企业实际和市场发展态势,企业已于着手安排新生产线扩能改造工作,为今年继续保持企业经济平稳增长、实现既定目标奠定了坚实的基础。但是,改造后的`生产线还没有得到专家的验收,尽早完成验收有利于企业获得更大的产品排产量和有利于企业实际生产,企业既要抓紧内部调整与完善,更要注重加强验收的准备、联系和实施,力求在一季度里完成。

  二、加强安全整治,实现安全生产

  安全生产关系到企业生存和职工健康幸福的头等大事,是企业发展的重要基础。但是在企业里,安全工作还存在较多的薄弱环节,既有制度执行不到位、责任不明确的问题,也有安全意识不强、自我保护能力低的问题;既有硬件不到位,也有软件跟不上的问题;既有体制不完善的问题,也有机制运行不畅的问题等等,解决这些薄弱环节是20xx年安全工作的重点。我们要进一步做好:

  1、加大安全整治的力度。年初安排组织一次深入细致,覆盖作业文件、工序及人员的全面大检查,消除文实不符、思想麻痹、硬件不足、管理不畅等实际问题,特别是要修改和完善作业指导书,规定细化操作动作,进一步明确生产操作责任,大力改进安全管理,剔除影响安全生产的所有环节和因素,增大生产安全保障系数,彻底改变安全生产中的不良状况和局面,形成与时俱进、持续完善的安全管理新体制。

  2、增大安全技改投入,对所有关键工序和重点工序进行一次普查,有针对性地实施技术改造和优化升级,改善工序本质条件,增强工序本质安保能力。

  3、认真抓好各次安全大检查提出的隐患整改任务,保证100%整改到位。继续做好应急救援预案的完善与准备工作,锻炼和培养企业应急、反应能力,提高企业处置突发事件能力及职工自主安全保护能力。

  4、狠抓安全教育与培训,特别是要对关、重工序操作人员、安全管理人员和中层管理人员进行以增强安全素质为重点的教育与培训,培养他们严谨操作、认真负责、善于管理、务实创新的工作作风,增强企业树立全新的安全理念和建设优良的企业安全文化。

  三、严格管理,努力提高经济效益

  从几年的实践来看,企业连年取得了快速发展,但在管理上还存在许多薄弱环节,必须要在近阶段施行全面深化和强化管理的工作,提高企业经济运行质量,努力实现降成增效。

  1、健全制度,用制度来规范管理行为。结合企业实际对业务招待费、差旅费、物资发放与管理等制度进行一次全面的修订,增强企业执行力,严格控制费用的开支。

  2、强化质量管理。结合企业实际修订和贯彻质量责任制,进一步完善考核体系,深化质量控制和质量检验,杜绝不合格的原材料进入生产现场,减少质量事故和质量损失。

  3、强化成本管理。根据企业成本费用控制考核相关办法,继续深化对各单位成本费用控制指标的考核工作,及时分析和掌握成本变动情况,制定措施,把成本控制在计划之内。

  四、加快改革改制,推进企业发展

  改革改制是企业今后一段时期的一项非常重要的工作。做好改革改制工作对解决企业当前所面临的突出矛盾和问题,推动企业持续健康发展,进一步贯彻落实集团公司发展要求具有重要意义。

  1、按照集团公司的要求加速推进辅业改制的工作,年内完成对xx等单位的改制任务。

  2、加速三项制度的改革。进一步加快对劳动定额的修订和完善、各单位定员定岗和相应岗位职责的确定、各产品消耗的修订和完善等准备工作,在此基础上结合推进新工资各组成部分的测算及初步确定、新工资改革总体方案及具体实施方案的出台、新工资结算具体考核办法的制定等工作,在年内完成新工资方案的实施、分配制度的改革和定员定岗工作。

公司工作计划13

  XXX年,是我公司业务发展承前启后的关键年,也是进一步开拓市场、聚集客户的奠基之年,更是提升服务量,树立企业形象,创立自身品牌的重要一年,做好今年的各项工作,意义十分重大,全公司上下要团结一致,开拓进取,优化服务,强化监管,为实现公司稳健拓展,更好地服务于地方经济社会发展打牢基础。

  一、指导思想

  XXX年度,公司发展要在省、市金融办的领导下,在行业主管部门的指导下,在全体员工的`共同努力下,切实以《XXX办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作》的通知要求和《XXX省小额贷款公司暂行办法》规定为切入点,规范管理,加强监督。要以公司各制度规范为标准,认真履职,按章操作,认真做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作,并严格按员工职业道德规范要求,强化员工服务水平和业务技能的提升,努力实现公司稳步、健康和可持续发展。XXX年度,公司拟向中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民及“三农”行业等累计发放贷款 笔, 万元,年末贷款余额达到 万元,全力确保全年贷款在资产量分类上均处于正常水平,且年内不发生差错及案件事故。

  二、具体工作

  (一)做细工作,促进信贷业务健康发展

  一是各信贷业务人员要进一步收集整理国家、省、市信贷政策、制度、办法及行业指导意见,进一步加强信贷人员业务培训,切实结合公司发展实际拟定年度信贷业务发展规划,真正做到目标明确,责任到人。二是要认真做好贷款业务发展市场调查,切实结合公司业务开展,进一步开拓和细分信贷市场,逐渐培育公司优客户群,不断提升公司核心竞争力。三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂,随时把握公司贷款投向和投量,以此提高优贷款占比,并及时催收到期、逾期贷款本息,从而促进贷款量的进一步提升。四是严格按照公司信贷管理制度要求,做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作,为努力完成年度目标任务,做细做实工作。五是切实按要求建立好贷后管理台帐,做好贷款信息统计,以此建立贷款及贷款客户资料分类管理制度,实现贷款业务档案管理规范化。六是认真做好贷款客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作,并进一步加强与风控、财务等部门的密切配合,做好不良贷款和应收未收利息的清收工作,为防范贷款风险创造条件,以不断提高经济效益和社会效益。

  (二)强化监管,努力降低贷款风险

  一是要以强化监管为目标,不断细化贷款风险管理办法、风险评价标准、风险评估等制度和细则,全力做好贷款风险评审和贷审会日常工作。二是要以降低贷款风险为根本,结合工作实际制定公司贷款发放的调查、审查、风险预测、贷款风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、贷款代偿管理、公司资产量的检测、不良贷款压缩目标等考核办法,真正做到项目细化,指标量化,考核有依据。三是要以跟踪检查为重点,适时监督检查贷后业务管理工作执行情况,并根据监督检查情况撰写检查报告,随时向公司报告风险管理情况,以及时完善工作中的漏洞,并适时提出整改措施。四是要以整体联动为要求,监督并协助信贷、财务等部门加大不良贷款的清收力度,并详细拟定风险控制方案,定期报送风险监测报告,以规范贷款业务操作规程,逐步健全贷款风险评价体系,促进风险管理不断科学化,为实现公司资产保增保驾护航。

  (三)加强监督,实现财务管理规范化

  一是各财会人员要在财务总监的领导下认真履职尽责,严格执行财务管理、会计核算等相关职责。二是要进一步结合公司财务工作实际,探索建立更加科学合理、操作性强的财务管理实施细则,为做好公司财务计划、组织和控制工作,更好地协调处理对内对外经济活动创造条件。三是要根据公司年度发展规划,制定经营计划,编制财务预算,以期及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营情况。四是要积极主动地参与公司经营管理,切实加强资金管理,测评预警财务风险,优化资产配置,并严格执行国家财税政策和企业资产管理等制度,加强公司财务内部审计,促进财务管理规范化。五是严格程序和规程办理财务收支,依法缴纳国家税收,及时向有关部门报送财务报表,并配合信贷部门做好贷款的收贷收息工作。

  (四)加强管理,不断提高员工凝聚力和战斗力

  一是要以公司办公室为监督主体,加强企业员工的日常管理,促进公司行政、人事及员工行为守则落到实处,切实做好公司后勤保障工作。二是要根据公司发展规划、各岗位工作实际等制定年度人力资源规划,合理配置人力资源,并制定员工绩效考核办法,凝聚员工合力,调动工作积极性,为促进公司利益最大化,提供人力支持。三是加强对外宣传工作力度,并详细制定企业形象推广计划,定向推介公司产品及服务,提升企业在市场竞争中的认知度,为企业发展创造条件。四是严格按要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信贷业务档案管理等工作。五是搞好对内对外衔接和协调工作,促进公司运转及时高效。五是要搞好企业文化建设,逐步培育、完善具有自身特色的企业文化,进一步增强员工的凝聚力、向心力。

  三、总体要求

  一是各部门要以年度工作目标和计划统揽全局,进一步细化工作,分解任务,确定指标,落实责任。二是各部门要结合工作实际,加大培训力度,让本部门员工进一步加强学习,熟悉政策,不断增强和树立服务借款人的意识和本领。三是各部门员工要切实按公司制度规定在岗在位,规范言行,确保工作推进有力。四是对目标任务完成较好的部门或个人,公司将给予一定的奖励,对工作不力,完成任务滞后,影响工作大局的,将严格按制度规定逗硬惩处。

公司工作计划14

  为认真贯彻落实市、区安全生产培训工作要求,进一步加强安全生产教育培训工作,增强安全管理人员的整体业务素质,提高从业人员安全生产法制意识、责任意识和防范意识,为预防和减少各类生产安全事故,促进安全生产形势的稳定,特制定安全生产培训计划。

  一、指导思想

  全面落实以人为本的科学发展观,坚持安全发展、和谐发展,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的'安全生产工作方针。20xx年培训的总体目标是:通过培训,力争实现两个“明显提高”,即安全生产管理水平明显提高;干部职工的安全生产知识和自我防护能力明显提高。

  二、培训内容

  今年培训内容主要包括三个方面:

  第一个方面是安全生产法律法规的基本知识,主要有《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《危险化学品安全管理条例》、《中华人民共和国交通安全法》、《中华人民共和国工会法》、《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规。

  第二个方面是统一编写的《职工安全生产知识》,重点掌握安全生产基本常识、安全生产的操作规程、从业人员的权利和义务、事故案例分析、工作环境及危险因素分析、危险源和隐患辨识、个人防险避灾、自救方法、事故现场紧急疏散和应急处理、防护设施和个人防护用品的使用及维修、职业病防治等。

  第三个方面是船员必须掌握的安全生产知识和技能。

  三、培训时间安排

  1-3月对所有船员进行安全知识轮训,具体工作由各船长组织实施。

  4-6月对船长、轮机长人员进行培训,具体工作由公司船务科、机务科组织实施。

  四、培训要求

  1、提高认识,精心组织。对教育培训工作要提起高度重视,要通过培训解决安全认识不到位,安全管理不科学,安全规章不落实等突出问题,从思想上构筑起安全生产的防线。

  2、明确重点,严格监管。要紧紧围绕安全生产攻坚年的具体要求,根据各船舶的具体情况,切实抓好安全隐患的排查和治理,从源头上有效防范,确保安全生产工作上新台阶。

  3、科学规划,狠抓落实。各船舶要根据公司的安排部署,确定专人负责,集中组织,统筹安排,确保培训工作的全面落实,为20xx年开创交通工作新局面奠定扎实基础。

公司工作计划15

  在回顾这半年工作之前,我首先要感谢x财险,感谢x财险给我的机会,感谢x财险x分公司和x支公司各级领导对我工作的支持和生活上的关照,也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助。

  自xx年7月8日,我和中大的两个同事坐福哥的车来到江门,下午就和x支公司车险部经理李刚来到x支公司。

  在x支公司7—10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习,熟悉内务。主要学习:承保,保单录入,理赔,填写保险单等一系列工作。很多人认为是“打杂”的工作,这可不是一般的“打杂”的工作,这可是让我知道了很多工作中必须了解,必须知道,必须清楚的东西,因为这些工作的处理好坏,直接影响到我们对客户服务的质量。而且,意外险部经理x在工作中也给予了我很大的关心和支持,也给了我很多去一线承保,查勘,定损等学习的机会。

  转眼间三个月过去了,x年10月1日后,我被安排到非车险部学习,一直到现在。在非车险主要也是了解整个部门工作的`程序,各种内务工作的操作,并也进行了一些简单的操作:承保,续保,理赔等。得到了部门同事和非车险经理x经理的大力支持和帮助。而且,得到了很多去一线学习查勘,定损,理赔,承保等的学习机会,让我受益很多,得到很多锻炼的机会。并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法,尤其是工作中我做的不足时,李经理的严肃指导,使我真正体会到自己懂得的东西太少了,有待提高的东西太多了。也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和帮助,逐渐地让我有了一个更加全面的视野,更加专业的为客户服务的方式。

  以前,我总以为自己对保险很了解,很懂,但经过这半年在意外险和非车险的学习,让我更加理解到“保险”这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易,因为他要求我们具备各方面的知识,要有敏锐的市场洞察力,要有一颗敢于面对失败挫折的心,而且要有坚持学习提升自己的能力等等。

  经过这半年的学习后,我感觉我的头脑更清晰了,目标更明确了,希望自己能充分发挥自己的能力,为人保,为中国保险贡献自己的一点力量。再次感谢x财险各级领导对我工作的支持和帮助,感谢身边同事的支持——因为是你们让我更成熟,更专业。

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