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实施方案

时间:2026-04-14 05:43:46 工作方案

实用的实施方案【常用9篇】

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢?下面是小编为大家整理的实施方案9篇,欢迎大家分享。

实用的实施方案【常用9篇】

实施方案 篇1

  一、竞职演讲时间、地点

  提前明确竞职演讲的时间和地点,做好有关准备工作。

  二、竞职演讲的主要内容及有关事项

  由用人单位党组(党委)通知每一个竞职者,同时公告参加竞职演讲人员名单、演讲的时间、地点、参会人员、大会议程、演讲的主要内容及其他有关要求。确定参加考评组的单位领导及专家名单、现场提问的题目,领取信任票样票等事宜。

  三、竞职演讲程序

  演讲前由应试者抽签,确定演讲顺序,将演讲稿复印件和软盘交工作人员(现场抽题演讲不上交有关材料)。竞职者按抽签顺序,由专人引领到演讲会场。竞职者演讲结束后,由评委现场提问。演讲及现场答问结束后即离开演讲会场,回候考室集中。

  四、竞职演讲的`形式

  现场提问以封闭式提问为主,会前根据单位和专家报送的基础题目中研究确定统一的3-5个现场用题,由竞职者现场作答。封闭式提问之后若有剩余时间,则由观众现场提问。

  五、信任度(推荐)投票

  投票分为领导班子、考评小组及旁听人员3种。演讲会前由工作人员分类发给参会人员。全部竞职者演讲结束后,由参加大会的全体干部投票。现场设置投票箱。

  1.填票时,每个职位只能选择1人,多选作无效票,不选为弃权票。

  2.投票结束后,由工作人员计票,现场可公布或不公布投票结果。

  3.每个职位根据投票结果及职位特点、干部情况和得分情况,由组织部确定2-3名考察人选。得票数相等者由省委组织部及用人单位主要领导研究决定。

  六、工作人员及职责

  1.主持人负责介绍大会议程及大会的主持、掌握大会的进行节奏。根据计时员的提示掌握演讲及提问、回答时间。

  2.考评小组成员应提前到考场集中,主考官负责在会前向考评小组成员说明主要的考评内容和要求,负责竞职者演讲完毕后的封闭式提问。

  3.考场监督员:设1至2名。从省纪委或省委组织部干部审查处、用人单位的纪检(监察)部门抽调同志组成。负责考场纪律及监票等工作。

  4.计时员:1人。由用人单位选定。负责计时,在规定时间应提示主考官和应试者。

  5.引领员:1人。由用人单位选定。负责引领竞职者进入或离开考场。

  6.后勤保障人员:根据考场情况和应试公选数规模确定人员数量,由用人单位派人担任。

  7.其他工作人员负责收发票及考场协调工作。

  以上工作人员均应佩带工作标志,严格遵守有关纪律,不得向未进行演讲的竞职者介绍他人演讲情况。

  七、会场纪律及要求

  参会人员必须提前签到入场。考场内不准喧哗,不准自由交谈,不得对演讲内

  容表示喝彩或质疑,不准向演讲人作任何形式的提示或暗示,非自由提问时间不得向演讲人提问,不准询问和观看他人的填票、投票情况。

  八、考场准备

  用人单位应提前做好演讲会场的有关准备工作:

  1.大会会标:根据场地大小制作,做到醒目、庄重、严肃。

  2.会场应设有良好的电力、照明和音响设施(包括演讲席、主持席、音箱、麦克风等)。会前应检查准备情况,保证考场正常运行。

  3.落实考评小组休息室和应试者候考室1-2个。

  4.制作工作证件(包括监督员、计时员、引领员、及一般工作人员4种)、座牌(主持人、演讲席、考评席、指导席、旁听席等)、签到册、计时牌、投票箱等有关物品。

实施方案 篇2

  为提高备课的实效性,根据县提供的备课,对教师进行二次备课具体管理要求:

  一、教案使用

  在实行过程中,为避免教师过于依赖优秀教师的教学设计,失去独立思考、独立备课的能力,产生“拿来主义”等照搬照抄现象,各单位语文、数学、英语学科教师可选用县教体局统一编制的教案进行课堂教学,但并不照搬教案。为增强电子备课的实效性,教师要深入钻研教材,突出教学目标,认真分析学情,体现目标、评价、教学的一致性原则,做到脑中有书、目中有人、心中有标、胸中有法。在电子备课的基础上,采取联系实际、分析研究、消化吸收的态度,认真思考对比修改,精心进行二次备课。

  1.在使用电子备课时,要对重点文字进行勾画圈点。

  2.对修订环节要明确提出修改原因及修改以后的具体操作步骤,切忌只是对一些环节做无关痛痒的`评论。

  3.教学札记(反思)要结合教学实际,记录自己的教学得失、教学感悟,对教学设计有重建、有改进。

  4.在使用过程中,发现内容、排版格式、标点等方面存在错误,在原处圈画标出,必要时可做简要说明。

  5.各学科具体要求

  语文:每册的三、六单元各有一个“空白课时”属于必备的精备课时,且要作为集体的比赛活动进行,活动结果纳入个人绩效。教研室将对此组织教学设计比赛活动,计入各单位考评。

  数学:除做好以上几点外,工作时间未满三年的青年教师每学期需手写15个数学精品教案(其中新授课6篇、练习课5篇、复习课4篇),以锻炼其独立备课能力。

  英语:①任务分配:每册留有8个空白课时,共计32课时。每单位承担2个空白课时的设计任务,30个空白课时的评价任务。

  ②各单位承担的2个“空白课时”的设计任务要作为集体的比赛活动进行,每位教师都要参与,活动结果纳入个人绩效;其余30个空白课时的评价由使用教师完成,教研员要全部参与。教研室将对此组织活动进行重点督查,结果计入各单位评估。

  二、备课管理

  1.街道教研室管理措施:

  教研室小学部将尽量避免单纯检查书面备课的方式,在前期尝试的基础上大力推行说课式、答辩式、随考式、比赛式检查,突出备课的实效性。

  说课式:被查教师抽取课题后,根据自己对教材的理解、目标的把握、教学措施的确定、目标的达成等进行陈述性介绍,检查人员对照被查教师的教案和说课情况进行赋分。

  答辩式:被查教师抽取课题后,由检查人员根据教师个人备课提出问题,检查被查教师对教材的理解、目标的把握、训练措施的选择、实际教学的效果等。

  随考式:对照被查教师的备课听课,课堂教学结束后,由检查人员随机出题进行测试,检查目标达成情况,同时要求被查教师针对测试结果进行反思。

  比赛式:即每个学科预留若干个空白课时,组织一线教师进行教学设计比赛,20xx年新招考的教师必须参加。

  2.单位管理措施:

  各基层要加强监管力度,注重引导,突出实效,使电子备课发挥最大的效果。

  ①各单位要制定明确的管理制度,制定出具体的监管措施。

  ②落实好备课的“三级检评”制度。学校实行 “教研组双周查——教导处月查——学校双月查”制度;实行“教研组双周查——教导处月查——镇街教研室双月查”制度。检查可以采用答辩式、随考式、比赛式等形式,还要注意与平常的听课相结合。每次检查要及时进行反馈,提出带有指导性的意见,且都要有检评记录,作为评估教师或学校工作的一个重要依据。

实施方案 篇3

  为进一步强化教师队伍建设,健全教师考核评价体系,形成良好的读书研究氛围,提高教师队伍整体素质。经学校研究决定,特组织实施本次考试。具体安排如下:

  一、考试对象(名单见附件)

  1.年龄在35周岁以下(1978年2月1日以后出生)。

  2.在我校未有高三教学经历的`文化学科教师。

  二、考试科目

  语文、数学、英语、物理、化学、生物、政治、历史、地理九个文化学科。

  三、考试形式及试卷结构

  (一)考试形式

  1.采用闭卷笔答的形式,考试时量:语文、数学、英语三大学科为150分钟,其他文化学科时量为120分钟。

  2.试卷分值:语文、数学、英语三大学科为150分,其他文化学科为120分。

  (二)内容分布

  20xx年全国新课改区高考真题占30%,,高考模拟试题占70%。

  四、考试时间、地点

  20xx年1月29日(第22周星期二)晚上7:00,求真馆二楼报告厅。

  五、考试结果及运用

  考试结果(以100分值计算)分为合格(60—69分)、良好(70—79)、优秀(80分以上),并作为学校各项考核的重要依据之一。

  六、缺考及考试舞弊处罚

  凡未经校长批准无故缺考的教师,对所在年级部及教研组每人次扣期末考核1分,个人期终考核降一个等级;凡考试舞弊者,视其情节轻重,给予本人期终考核降档及全校大会通报批评等处罚。

  附:参考教师名单

实施方案 篇4

  一、什么是ERP实施方案

  提供给客户一个完整的软件交付过程管理方法,即ERP实施方案,明确实施的范围、组织、策略、计划、实现方法、交付标准、风险控制等,让双方项目团队很清晰知道什么时候做什么事情。

  简单地说,实施方案的目的是:明确目标、统一思想、协调资源、分工协作。

  二、ERP实施方案关键内容

  1、明确实施的范围

  假设我们实施一个集团多工厂类型的项目,若每个工厂都由我们实施,那么工作量是很大,实施周期也很长。

  根据客户情况,选择一家管理基础较好的工厂,我们带着甲方项目团队实施这家工厂,并且在实施的过程,教方法给他们,多让他们动手,教会别人,解放自己,他们就是后续实施的主导力量。

  这样就可以在实施方案中写明实施的范围或主体是这间工厂,其余工作的实施,我们仅提供技术支持。

  2、建立有执行力的项目组织

  众所周知,项目组织是我们项目成功的保障。

  我们常常遇到二种现象,第一种现象:很多项目组织中的成员都是高层领导、部门经理,这类管理人员通常没有过多的时间来关注和参与项目,在项目实施过程中需要大家来讨论的议题,他们临时指派人员参加会议,造成会议的效率很低;第二种现象:缺乏高层领导和核心业务骨干参与,很多部门经理指派新来的或最闲的职员作为项目成员,这类人员对部门内的业务不熟悉,更谈不上跨部门业务环节控制等,实施顾问与他们交流时,往往得不到准确的答案,沟通效率很低,没有人决策。

  同时还应该注意在项目组织中明确相应的权力和职责。

  3、实施策略与计划

  实施策略与计划主要是为了统一双方项目团队的思想,让大家很清楚知道整个项目如何做,先做什么后做什么,这部份最关键的是让客户感知到实施方案的计划性、可执行性,也让客户知道什么时候需要什么资源做什么事情。

  如果将项目比喻成战争,这部份的内容好比是战略,战略决定了格局,也决定了成败。

  4、实现方法

  在调研的基础上,通常分业务部门来阐述各业务流程的实现方法,以及相关特殊需求的处理方法。

  我们常说控制客户需求,这里表现得很突出,客户很多需求是需要通过软件结合管理手段来解决,而不能单一通过软件来实现;还有很多需要是原来手工作业形态下的需求,集成软件的环境下,这类需求就不必要了。

  关于这些方面,需要与客户进行充分的沟通。

  5、交付标准

  在实施方案中是否写明交付标准,是一个值得大家来探讨的话题。

  我个人认为,还是应该写明交付标准,但这些标准是不需要结合人为管理来实现,仅仅软件功能本身。

  通常前端业务的'四大管理报表以及后端业务的资产负债表等作为验收标准,至于有关库存降低等方面除软件提供分析外,主要依靠大量的管理手段才能降低库存。

  交付标准需要引导和说服客户高层,达成一致共识。

  6、风险控制

  风险控制最能体现一个实施顾问的项目管理能力和专业能力。

  前面已讲到实施策略和实现方法,难免在实施过程中会遇到各种困难和突发事件;另一方面,这里还可以给自己留个后门,因调研不充分导致提供的实现方法不当所造成的风险。

  三、ERP实施方案常见问题

  1、没有明确实施范围或实施主体。

  这类问题容易导致项目“没完没了”,还有可能造成双方对项目存在分歧,这样直接景影响到客户满意度以及项目结不了案。

  2、项目计划不明确。

  客户的需求总是很多的,有时很难在一个阶段上实现,需要将项目分成几个阶段来实施;我们通常是先易后难,先让客户可以看到一些简单的管理报表,这样双方都会有信心。

  特别是大型项目,要有明确的项目计划,让双方项目组成员知道项目分几个阶段,每个阶段上哪些模块,每个模块的基础资料什么时候准备,下一个阶段什么时候开始。

  客户对项目抱怨最大的是:不知道什么时候做什么,什么时候可以结案。

  3、没有将实施方案与客户高层进行充分沟通。

  与各部门经理沟通后的实施方案初稿,一定要呈报给客户的高层,还应该当面就一定重点问题与其沟通,并取得他们支持,这样实施方案就比较容易落地了。

  4、对客户的需求没有过滤和分析。

  客户大部份需求是管理需求,是需要通过管理手段来实现的,而软件只是提供功能性的帮助,不能代替管理。

  因此,我们需要先过滤掉那些通过管理手段来实现的需求,余下的需求相互之间可能是有关连关系,解决其中一个,其他的需求就已经不再是需求了。

  这里面常用的方法是:要探索客户的真实需求,也就是要问清楚客户为什么有这个需求。

实施方案 篇5

  为不断加强中小学教师队伍建设,逐步提升教师社会地位,吸引优秀人才乐于从教、终生从教,经市政府同意,制定本方案。

  一、指导思想

  适应中小学教育教学改革的需要,坚持全面实施素质教育,丰富校内各项活动,扩大学校办学自主权。通过加强市级教育经费统筹管理,调整绩效工资额度,建立绩效奖励激励机制,逐步构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,充分调动校长和教师工作的积极性,促进教育均衡发展和学校内涵发展,不断提高教育公共服务水平。

  二、实施范围

  市、区县教育系统所属中小学的正式在编教职工。

  三、实施时间

  从20xx年1月1日起开始实施。

  四、经费来源

  在现有绩效工资实施基础上,按照各区县学生数量、教师数量及生师比等因素,确定绩效奖励激励机制所需资金总量。由市人力社保局调整各区县教师绩效工资总额;为支持教育领域综合改革,20xx年经费由市级财政给予支持。

  五、实施内容

  绩效奖励激励机制增加的资金主要用于支持集团化、学区化办学和办学特色学校以及教师在小学课后班管理和中学社团活动辅导、中小学生个性化学习辅导、教育教学改革、教师交流与支教等工作中的奖励。

  各区县教委会同区县财政部门、人力社保部门根据学校的规模、承担教育改革发展的任务和取得的.成效等,制定年度经费分配原则及各学校额度,报市教委后,按照相关政策和经费管理要求及时将经费拨付相关学校。各学校要根据资金使用范围和下达的经费额度,按照本校教师承担相应工作任务和完成任务质量的情况,坚持示范引领和激励导向,体现绩效工资分配的原则和要求,制定分配方案,报区县教委同意后实施。

  六、工作要求

  (一)建立绩效奖励激励机制,是为了进一步调动教师积极性,扩大学校办学自主权。各区县、学校要结合本区县、学校实际情况认真贯彻落实,可根据区县实际情况制定相应办法,切实发挥激励作用。

  (二)此次绩效奖励激励机制资金不得平均发放,要按照“多劳多得、优绩优酬”的原则,重点向承担教育改革发展任务重,为促进教育均衡发展、提高学生综合素质付出努力的一线教师、骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜,鼓励教师全身心投入到教书育人工作中,引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

  (三)市教委与有关部门制定教师绩效奖励激励机制项目管理办法,各区县要指导学校依据国家和北京市有关绩效工资管理的要求,按年度制定合理的分配方案和考核办法,并检查落实情况;及时了解情况,对出现的问题及时上报,切实加强对教师绩效工资的管理。市教委、市人力社保局、市财政局将采取相应的措施对使用情况进行监管。

  (四)各单位要高度重视,加强领导,精心组织,严肃纪律,认真把握实施过程的各个环节,确保工作平稳顺利进行。要做好政策解释工作,在实施过程中遇到问题要及时与有关部门进行沟通。

实施方案 篇6

  根据国务院《关于深化考试招生制度改革的实施意见》(国发〔20xx〕35号)和教育部等五部委《关于进一步减少和规范高考加分项目和分值的意见》(教学〔20xx〕17号)的精神,结合我区实际,制定本方案。

  一、取消鼓励性的全国性加分项目

  (一)取消体育特长生加分项目。

  (二)取消中学生学科奥林匹克竞赛加分项目。

  (三)取消科技类竞赛加分项目。

  (四)取消省级优秀学生加分项目。

  (五)取消思想政治品德有突出事迹加分项目。

  上述5个项目中,第(四)、第(五)两项我区已于20xx年取消,20xx年1月1日之前在高级中等教育阶段已取得第(一)、第(二)、第(三)项有关奖项、名次、称号的考生,按我区原有规定审核加分资格(体育特长生中的'二级运动员,须经自治区体育局进行复核复测确认资质,并经自治区招生考试院组织相关测试合格后才具备加分资格),加分分值为5分。

  二、保留和完善扶持性的全国性加分项目

  保留烈士子女边疆、山区、牧区、少数民族聚居地区少数民族考生归侨、华侨子女、归侨子女和台湾省籍考生自主就业退役士兵在服役期间荣立二等功(含)以上或被大军区(含)以上单位授予荣誉称号的退役军人加分项目。加分资格审核按我区原有规定执行,加分分值不变。其中:

  (一)烈士子女考生,总分加20分。

  (二)在全区范围内(除南宁市、柳州市、桂林市、梧州市、北海市等5市的城区外),对瑶族、苗族、侗族、毛南族、仫佬族、回族、彝族、京族、水族、仡佬族等10个世居少数民族的考生,总分加20分。

  对融水、三江、龙胜、恭城、隆林、富川、罗城、环江、巴马、都安、大化、金秀、资源、凌云、西林、防城港市防城区、东兴市、靖西、那坡、凭祥、大新、宁明、龙州、德保、扶绥、崇左市江州区、天等、上思等28个民族自治县(含享受民族自治县同等待遇县)和边境县(含享受边境县同等待遇县)的少数民族考生,总分加20分。

  对融安、灌阳、蒙山、百色市市辖区(右江区)、田阳、田东、平果、乐业、田林、昭平、河池市市辖区(金城江区)、南丹、天峨、凤山、东兰、宜州、忻城、象州、武宣、上林、隆安、马山等22个山区的少数民族考生,总分加10分。

  除上述50个县(市、区)、南宁市、柳州市、桂林市、梧州市、北海市城区的少数民族考生以及10个世居少数民族的考生外,区内其他市、县的少数民族考生,总分加7分。

  南宁市、柳州市、桂林市、梧州市、北海市城区的少数民族考生,总分加5分。

  符合我区普高报名条件,户口未迁入我区的外来人员,除持有我区有效期内的经我区设区的市(含)以上人力资源和社会保障部门审核、公安部门颁发的《广西壮族自治区居住证》(即人才居住证)的之外,属于少数民族的,总分加5分。

  (三)归侨、华侨子女、归侨子女和台湾省籍的考生,总分加10分。

  (四)自谋职业的退役士兵考生,总分加10分。

  (五)在服役期间荣立二等功(含)以上或被大军区(含)以上单位授予荣誉称号的退役军人考生,总分加20分。

实施方案 篇7

  教育教学工作是学校管理工作的重中之重,是衡量学校成功与否的标准。学校行政、德育、后勤等所有工作皆围绕着教学工作开展。而教育教学工作重点在于持续地提高教学质量只有提高教学质量,才真正落实了“一切为了学生”宗旨,只有提高教学质量,与时俱进,才能真正地为国家、人民培养符合社会发展的人才。为了进一步加强学校教育教学工作管理的力度,根据我校实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  积极推进基础教育改革,以创建常规管理先进单位为目标,以新课程改革为突破口,改变教育观念,狠抓教学管理,特别是课堂教学及教学常规管理,强化质量意识,积极进行课题研究,努力推进课程改革,结合新教材内容和我校学生实际,以培养学生创新精神和实践能力为目标,灵活扎实地搞好教学的实践活动,积极开展对外交流。

  二、组织机构

  学校设置教导处,下设语文教研组、数学教研组、综合教研组(其他科目)。

  教导处制定教育教学管理方案,督促方案的落实情况,并将结果加以统计。教研组根据方案定期或不定期的对教师各项工作进行检查和记载。

  三、教育教学工作

  1.严禁随意增减课程和调整课时。严格按规定开全开足课程。在严格执行国家课程和地方课程的同时,结合本校传统和优势、学生的兴趣和需要,积极开发(或选用)校本课程,强化综合实践活动课程的教学。

  2.启动校本课程的开发与研究工作,努力开设具有各自特色的校本课程,提升办学品味,打造学校特色。

  3.制订切实可行的教学管理考核制度,严格教学的流程管理,规范教学工作的'每一个细节。

  4.制订好学校教学工作计划。其内容包括:①每学期教学工作基本情况和教学现状分析;②本学期教学工作目标和要求;③实现教学目标所需采取的具体措施;④教学主要工作安排表教学工作计划必须在开学前印发给各年级组和教师,由分管教学工作的副校长和教导处组织实施。做好教学管理的计划、组织、检查、总结等工作,协调教学活动,贯彻实施学校各项教学制度、规划、决定和要求,负责处理日常教务行政事务等。

  5.制订好教研计划。其内容包括:①每学期教科研工作情况分析;②本学期教科研工作任务与要求;③教科研活动安排表。教科研工作计划必须在开学前印发给各教研组和教师,由分管教研(教学)的副校长和教科室组织实施。教研组主要工作内容有:a组织本组教师学习研究课程标准,深入钻研教材;b确定教研专题,组织教研活动,总结交流经验,改进教学工作;c开展教学基本功竞赛,开展一人一课活动。培养好本组的青年教师。教研组应有固定的活动时间,每周不得少于1小时。上一堂教改研究汇报课;d每人至少写一篇较高质量的教学经验总结或教学论文。

  6.树立正确的教学质量观。教学质量应是全体学生各方面全面发展的质量,是在课程计划规定的教学时间内符合课程标准要求的质量,是负担合理、效率较高的质量。着力提高课堂教学质量,切实减轻学生过重的课业负担。严格控制学生在校活动总量。严格控制学生课外作业量。

  四、班主任工作

  新的形势下,学生的学习习惯、学风、自主学习能力等的好坏已成为制约提高教学质量的重要因素。班主任在构建优良的班风和学风,培养良好的学习习惯和自主学习能力等方面的工作显得尤为重要。

  1.加强班主任岗位培训,明确责任,制订操作性强、人性化的班主任考核细则。

  2.提倡实行班主任竞聘上岗,按照“个人申报——民主测评——校委会决定”的工作程序,让有爱心、责任心强、经验丰富的优秀教师担任班主任。

  3.班主任认真填写班级日志和班主任工作手册,要求内容齐全。

  4.实行班主任坐班制,强化对学生的全过程管理。

  5.建立班主任与家长联系制度,通过建立家校联系卡、家访等平台加强与家长的沟通,及时调整学生的学习状态和思想状态。

  五、少先队工作

  少先队辅导员期初制定队工作计划,计划中要体现出完成学校工作计划和学校德育工作计划的各项任务,体现出队的独特风格和特点。积极开展队活动,要扎实开展“文明班级”评比活动,制定出一日两扫两检查制度,培养学生“六勤”(勤刷牙、勤剪指甲、勤洗发、勤换衣裤、勤洗澡)和“六不”(不喝生水、不吃不洁变质食物、不吸渐饮酒、不随地大小便、不随地吐痰、不乱扔果皮纸屑等物)。开展丰富多彩的德育主题活动,坚持一月一主题,一月一重点,并加以记载。

实施方案 篇8

  一、课题的提出

  近几年来,随着社会经济的飞速发展,许多镇郊的学生都来我校学习,我发现学额多给教学带来的诸多不便,加之我们班大多数同学来自农村地区,家长的整体教育意识很差,有的家中儿童又多,特别赶上农忙时节,根本没空管理教育孩子,久而久之,就导致了学生自己对学习的重要性意识不够,没有明确的学习目标,学习很散漫,自我控制力极差针对学校教学要求,学生掌握基本知识技能的同时,还要注重能力的培养。为此,提出了此课题。

  二、 研究目标

  1、提高学生对自身价值的认识,形成正确的学习动机。

  2、发挥标兵自身优势,提高班级管理。

  3、定期轮换标兵,互相影响,共同发展。

  4、及时总结和表扬,使学生享受成功的.乐趣。

  班级管理水平逐渐上升,学生的管理水平得到提高,班级的凝聚力得到增强。每一个同学都有一种"我能为班集体做些什么"的思想。无论是在何时都能拧成一股绳。()不论在在课堂上,还是平时的活动中,都应该是积极活跃的,但又是井然有序的。最终让学生明白,一个优秀的学生不仅仅是成绩好就可以了,而是要求德智体美劳全面发展,真正建立一个健康向上的优秀班级!

  三、 主要方法:

  本次研究我主要采用了文献研究法、问卷调查法和观察法。

  1、深入调查全班学生情况,查找有关教育学,心理学等文献,针对问题,制定方案。

  2、尝试各种方法选拔锻炼标兵来 管理班级,积累有效方法。

  3、采取有效办法来实施,分别对学习,劳动,品德等方面表现优异的学生加强培养,采用轮换制来互相影响,已达到预定目标。

  4、积累成果,师生共享。

  四、具体措施

  1.民主竞选班干部,运用情智理念,同志师生齐努力。

  2.班级采取小组制,做到人人有事做,事事有人管。

  3.利用班会和丰富多彩的二课,以及阳光运动等,进一步教育启发学生,作为祖国的建设者和接班人,就要做一个德智体美全面发展的人才。

  五、研究阶段

  第一阶段:20xx年8月——20xx年8月

  第二阶段:20xx年8月——20xx年7月

  六、预期目标

  班级管理水平逐渐上升,学生的管理水平得到提高,班级的凝聚力得到增强。每一个同学都有一种"我能为班集体做些什么"的思想。无论是在何时都能拧成一股绳。不论在在课堂上,还是平时的活动中,都应该是积极活跃的,但又是井然有序的。最终让学生明白,一个优秀的学生不仅仅是成绩好就可以了,而是要求德智体美劳全面发展,真正建立一个健康向上的优秀班级!

实施方案 篇9

  一、提出背景

  进入新世纪以来,小学语文教学改革风起云涌。《全日制义务教育语文课程标准(实验稿)》将“口语交际”与“综合性学习”列入基础教育的各个学段,成为语文课程目标体系中的重要组成部分。这一“性质”与“地位”的定位以及内容的增设,是从社会的不断变革与发展提出来的,更重要的是从人的发展需要提出来的。社会需求的变化引起了对口语交际能力重要性认识的发展。较强的口语交际能力也成为了每个社会人适应现代社会交际最基本的能力需求。因此,作为培养未来社会人才基础的小学语文教学,理应注重培养学生的口语交际能力。纵观我校口语交际教学,学生口语表达能力总体比前几年有一定程度地提高(随堂听课,全程录音,教师座谈等调查获悉),但从口语交际能力要求看,不可否认存在着诸多不足。从学生的层面来说,大部分的学生在口语交际上存在或这或那、或多或少的缺陷。

  1、不会说。所谓不会说,是指一部分小学生说话经常出现吞吞吐吐、含糊不清、词不达意、颠三倒四的现象。又可以细分为两个层次。(1)不知道该怎么说。这种情况多出于学习较差的学生,他们思维较慢,注意力容易转移,且在课堂上发言的机会少,语言能力得不到锻炼和提高,在一定程度上阻碍了思维能力的发展。 (2)说不好,乱说。这类学生愿意与人进行口语交际,但说话抓不住重点,离题万里,回答课堂提问东拉西扯,漫无边际,不善于按照一定的逻辑顺序组织要说的内容,话语连贯性差,缺乏条理性。2、不敢说。虽然这类学生的外在表现与“不知该怎么说”的学生有些相似,但却有本质的不同。他们会说,但因为紧张的心理或因为保守的心理而不善于表达自己。(1)紧张心理随着年龄增长,一部分学生在回答教师提出的问题时,会表现出紧张、拘束的情绪,怕答得不好被人笑话,因而常常沉默是金。(2)保守心理。有一些学生,他们成绩较好,但性格内

  向,从不多言。在课堂上他们能全神贯注地思考老师提出的问题,但问题理解后,就情绪放松,不愿举手,不愿过多显示自己,竞争心理不强。3、受方言影响严重。很多学生在说话时常常受方言影响,将不规范的'方言词掺杂其中;表达过程中,容易受干扰、无意中断;不能认真听他人口语表达。另外,学校口语交际教学不到位,在传统的语文教学中,一部分教师注重说的训练,忽略听的指导。教师往往不遗余力地指导学生先说什么,后说什么,怎样做到具体生动,而未教给学生听的方法,导致学生没有良好的倾听习惯,听话不知道抓住要领。另一部分虽然十分注重学生口头表达能力的训练,但也仅仅停留在“听话、说话”的层次上,忽略了语言的交际功能,弱化了口头语言表情达意、交流信息、相互沟通的工具性。

  为了切实改变这一现状,尽快提高我校的小学语文口语交际教学水平,提高学生的口语交际能力,特制订该实施方案。

  二、实施目标:

  (一、)总体目标:通过口语交际教学与训练,让学生"具有日常口语交际的基本能力,在各种交际活动中,学会倾听,表达和交流,初步学会文明地进行人际沟通和社会交际,发展合作精神".

  (二,)个性目标.

  (1)低年级:在情感,态度方面,着重培养学生认真倾听,主动说话,有信心;在语言习惯方面,重点是学习普通话,使用礼貌语言;在口语交际能力上,要鼓励学生积极对话,参加交流,讨论。

  (2)中年级:在情感态度上,要体现对对方的尊重,在认真倾听的基础上,能就不理解的地方向别人请教,有不同的观点主动与别人商讨;在语言习惯上,学会用普通话,针对不同的对象文明地进行交际;在口语交际能力上,能进行较深入的交流,了解对方讲述的内容,表明自己的想法.

  (3)高年级:在情感态度上,重点培养"与人交流能尊重,理解对方,全神贯注地听,不打断对方的话,用神态作出反应;在语言习惯上,养成说普通话的习惯,讲话文明,得体;在口语交际能力上,听话能抓住主要

  内容和要点,表达做到清楚,明白,有准备,有中心,有一定条理和质量".

  三、实施措施:

  (一)重视课内引导,要求每一位语文教师充分认识到口语交际教学的重要性,上好每一堂口语交际课。

  语文课堂是学生口语交际训练的主阵地。课堂中可以通过口语交往实践训练,指导学生进行口头言语交际,规范学生的口头语言,发展学生的对白言语和独白言语,使学生掌握一定的口语交际的技能,养成与口语交往相关的良好习惯以及待人处事的交往能力等等。口语交际是在特定的环境中产生的言语活动。教师在进行“口语交际”教学时,首先就是要精心创设符合生活实际的交际情境,使学生产生身临其境、似曾相识的感觉,激发学生的交际意识,激活学生的语言储备,让学生不由自主地进入交际过程。如借助生动的语言描述创设情境、借助实物创设情境、借助插图或课件演示创设情境、借助表演创设情境。

  (二)注重课外延伸,鼓励教师把对学生口语交际的训练在真正的生活情景中开展起来。让口语交际和社会生活紧密联系在一起,使学生能够学到在课堂上学不到的知识,又提高了口语交际的能力。如从生活中选取训练内容、从活动中构筑师生互动平台、从即时情境中拓展口语交际空间、从课余中培养口语交际能力。

  (三)重视激励性教学评价,增强口语交际兴趣

  1、建立全面整合的口语交际评价标准。

  新课程标准中口语交际的总目标和各年段目标为依据,制定了《小学阶段口语交际评价系列表》。此表以三个年段为纵向,以情感、态度和能力为横向,全面、客观和公正地衡量学生的口语交际能力。我们参照目标框架,列出学段评价表。此表以各年段口语交际行为标准为具体标准,以“五星级”为评价等级,并采取学生自评、小组互评、教师评价的形式,对学生平时、期中、期末的口语交际进行全面评价。

  2、精选适合有意义的口语交际评价内容。

  鉴于口语交际课的特点和新课程的价值取向,评价的内容一般以话题或任务的形态呈现。选好话题,组织好语料,就能和等级量表相整合,并依据评价的具体内容对等级量表进行微调,最终形成这一次口语交际课的具体评价工具。

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