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实施方案

时间:2026-03-25 05:34:20 工作方案

实施方案(精品)

  为了确保工作或事情有序地进行,通常需要预先制定一份完整的方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编整理的实施方案8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

实施方案(精品)

实施方案 篇1

  1、课程的性质

  《公司概论》是“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”工商管理专业(本科)的一门必修课,公司概论教学实施方案。

  2、教学目的

  本课程的任务是通过教学使学员掌握公司的基本知识、基本原理,以便对公司行为规范化、公司有效地运作和公司管理提供理论性、系统性和实用性的基础知识,为培养社会主义市场经济发展需要的、系统掌握现代管理理论知识和方法的应用型高等专门人才服务。

  3、学时学分

  该课程有72学时,4学分。

  1、 文字教材

  本课程采用的教材是由刘美玉主编,中央广播电视大学出版社20xx年1月第2版的《公司概论》教材。

  2、 录像教材

  录象材料是文字教材的导读、拓展、深化和补充。本课录像教材设计为6学时,共计300分钟,内容以专题和案例为主。录像教材是本课的重要教学环节,其作用是深化、强化和扩展文字教材的功能,是学生获得课程知识的辅助媒体。同学们在阅读文字教材的基础上,收看录像教材,可开阔眼界、接触实际,加深对知识的理解。录像所依据的教材为20xx年第一版教材。

  本课程属于一门应用科学,在教学中应注重基于网络的导学结合,形成教师、学生、资源和媒体的四维互动的教学模式,强调理论与实际紧密联系。同时,在教学过程中应注意:

  1、正确认识课程的性质、任务及其研究对象,全面了解课程的体系、结构,对学科有一个整体的认识。

  2、掌握学科的基本概念、基本原理和基本方法,包括本学科理论与实践的最新发展。

  3、紧密联系实际,学会分析案例,解决实际问题,把学科理论的学习融入对经济活动实践的'研究和认识之中,切实提高分析问题、解决问题的能力。真正掌握课程的核心内容,为企业经济效益的提高服务,为社会主义市场经济体制的建立和完善作出贡献。

  1、自学:本课程采取的是远程开放的学习模式,即学生在学校和教师的指导下,根据自己的情况,制订学习目标,利用学校提供的多种媒体学习资源和支持服务,主要在自己工作和生活的环境里自主地完成整个学习过程。学员通过阅读文字教材、收看网上辅导、完成平时作业来理解和掌握课程基本内容。强调自主化学习是开放教育的基本特征。

  2、集中辅导:在学员利用多种媒体教材进行自学的基础上,电大教学班安排一定量的集中辅导,以解决学习中存在的较为普遍的问题。

  3、实时教学活动:省电大责任教师将通过省电大在线学习平台或省电大双向视频直播教室,安排实时教学活动,教案《公司概论教学实施方案》。实时教学活动对象为学习该课程的全省电大学生。播电视大学的责任教师通过电子信箱的方式与各地辅导教师及学生交流教学中的各种问题。同时要求各教学点具备上网条件,以便及时传递、沟通信息,解决教学中出现的问题。

  5、小组学习:辅导教师应鼓励学生通过小组学习的方式,交流学习经验,解决疑难问题,激发自主学习的积极性,并通过这样的形式形成良好的学习氛围。

  6、平时作业:平时作业共6次,采用网上布置,网上提交的方式,学生必须认真独立地完成,辅导教师要认真批改并据以评定平时成绩。

实施方案 篇2

  加强我科质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增强我科人员的责任心和义务感,根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况,制定本方案:

  1: 量化的目的:

  打破以往的科内奖金平均拿,个人工资不少发的旧的分配机制,使一部分责任心强、服务质量好、爱岗敬业、真抓实干的人突出出来,真正体现多劳多得、不劳不得的新的分配机制。充分调动全科人员的积极性和创造性,确保科内各项工作积极、稳妥、健康的发展。

  2: 量化的对象:

  1 :科内所有医护人员(包括科主任、护士长)。

  2 住院病人和家属。

  3 医疗护理质量(包括业务学习)。

  a) 安全管理(包括安全设施)。

  b) 卫生质量。

  c) 医德医风建设。

  3: 量化的基本原则:

  d) 人人平等,机会平等的原则。

  e) 不暗箱操作,公开、公正、公平的原则。

  f) 注重实际,审时度实的原则 。

  4 量化的方法:

  a) 建立健全科内量化管理组织,管理制度。

  b) 科主任、护士长根据量化内容,分定期、随时两个时间点对科内量化指标(项目)进行打分,并当场记录。

  c) 建立病人家属意见卡,把病人家属反馈的意见作为科室或个人量化的一个重要指标(祥见附表)。

  d) 建立科内人员量化分卡。把量化分数填入本人卡中,作为月底发放奖金或工资的客观依据,并在年底评先进中作为一个重要的参考依据。

  5 量化的实施步骤:

  a) 由科主任、护士长制定量化细则,传达量化的`目的、方法、内容,是全科人员明确量化的重要意义,端正态度,统一认识,积极拥护,每个职工制定出自己的目标,并上交科主任、护士长存档。

  b) 根据每位职工制定的目标及科内制度的量化细则进行检查督导。

  c) 评价结果,考核成效,决定奖惩。

  d) 对奖惩结果,职工有权提出异议,解释权由科主任、护士长负责。

  6 量化项目及细则:

  a) 劳动纪律:

  i. 医务人员要衣帽整齐、举止大方、文明用

  语、不打骂训斥病人;团结同事、尊重领导、富有敬业精神。

  ii. 按时上下班,不迟到、不早退,上班期间不会友、串科室、闲谈、看报纸、干私活、带孩子。

  iii. 服从领导安排,不讲条件,不讲理由,领导要干的工作坚决做好。

  iv. 坚守岗位,不串岗,不乱岗,责任明确,态度严谨。

  v. 严守病人秘密,不向家人朋友议论与病人有关的病情,不私自外借病历。

  vi. 上班期间不请吃请喝。

  b) 病历书写:

  i. 按省精神病院精神科护理医疗文书书写规范及评分标准进行书写(见附表)。

  ii. 病历书写体现查房,内容要务实、真实。

  iii. 诊断与治疗方案相符;住院同期与疗效相符。

  iv. 三日内不能确诊病历要有会诊、讨论记录,并及时更改治疗方案。

  v. 兵力、病程记录完成及时,无缺失病历。

  vi. 三防及护理级别要符合病人当时表现,随时更改,病程记录严格按护理级别书写。

  vii. 上级医师对下级医师书写的病历要进行检查、修改。

  c) 业务学习及考核:

  i. 采取晨会学点,专会学面的方式,科内每月举行两次专题业务讲座。

  ii. 学习有讲稿,有笔记,并掌握有关内容。

  iii. 学习内容为精神科专业知识以及有关的内科知识和急救知识。

  iv. 采取晨会提问的方式。

  v. 业务学习应与临床实践相结合,主治职称以上者每年需至少拿出1篇省级以上论文。

   

  ; vi. 每半年举行一次科内业务考试。

  vii. 以上形式采用量化分记入个人量化档案。

  4、安全管理:

  制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节,因此,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心。

  ① 定期进行安全教育,做到制度化、经常化。

  ② 定期对病历进行检查和评估。

  ③ 定期对安全隐患进行检查和评估:

  1> 病史采集的真实性,体检的全面性,辅检的及时性,诊断与治疗的综合性,病历书写及时程度。

  2> 对病区内设施,病人衣物,床铺定期检查,定期搜身。

  3> 对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必需

  都督促病人饮食,对不进食者及时汇报并作相应处理。

  ④ 查岗位职责,主班人员不但要在岗,而且要成。脱离自己岗位15分钟视为不在岗,只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。

  ⑤ 科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面申请、、,科内处理意见、改进措施并上报医院。

  ⑥ 大交班(试行):

  目的:完善质量管理,降低安全隐患,是一忽人员对病人有更深层次的了解,同时重点了解、全面掌握病员情况,以便及时更改治疗方案和护理措施。

  方法:1、每周一进行一次,以座谈会形式举行,每位职工对所管病人重点交班,包括该 病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当场讨论。

  2、自由组合搭档,每两人一组。一人不到位者另一人替交,所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况。3、由科主任、护士长做最后安排,把重点病人分离出来重点讨论。

  ⑦ 大查房:

  目的:科主任全面了解病员情况,重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人,以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。

  方法:1、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房,现场办公、下医嘱,并根据查房情况随时讲解,提问有关内容。2、查房期间,由护士长带领部分护士旁听,提出合理建议,并由护士长随时提问该病相关情况。3、能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题。4、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。

  ⑧ 实行病人、家属意见监督卡(见附表)。

  把病人家属对病人的满意度,对医护人员的满意度量化到个人。

  5、政治思想工作与医德医风建设

  ①坚持医院的路线、方针、政策,无违法乱纪行为。

  ②建立医务人员医德医风建议,医德规范。

  ③严格奖惩制度。

  ④有以病人为中心的具体措施,敬业精神。

  6、对出入院病人的管理:

  原则上由主治大夫掌握,科主任统筹全局。

  ① 对入院病人要做到耐心、细致,说明住院目的,住院同期大体费用等。

实施方案 篇3

  一、工作重点

  (一)学校人才与队伍建设

  1、校长符合任职资格条件,校级领导成员年龄、专业等结构合理。

  2、小学专任教师大专比例达95%以上、初中专任教师本科比例达60%以上,县级以上骨干教师数量占专任教师的15%以上,其中市级以上骨干教师数量占骨干教师总数的10%以上。

  3、教师具有较强的教研科研意识,有一定的教研科研能力,有切合本校实际的课题并取得阶段性研究成果。

  (二)素质教育与学生发展

  1、落实“全面发展、全体发展”要求,进一步完善素质教育校本评价体系,建立健全课业负担监测与问责制度,形成学校、家长及社会多方参与的评价机制,实施适合的学习评价策略。

  2、坚持健康第一,培养学生良好的.体育锻炼习惯,严格落实1小时“阳光体育”活动。强化体育艺术“2+1”专项教育活动,并形成学校特色项目。

  3、加强学生综合素质培养,推进质量兴校,不断优化教学方法,加大教学质量在学校综合评价中的权重,创新教学文化。学业合格率达95%以上,身体、心理健康,体质健康测试合格率达90%以上、优良率达30%以上,80%的学生有一项以上爱好或特长。

  (三)硬件设施与条件保障

  1、生均占地面积小学20平方米以上、初中25平方米以上,寄宿制学校每名寄宿生增加10.5平方米,生均绿化面积5平方米以上,生均校舍面积小学4.5平方米、初中6平方米,生均活动场地面积小学8.5平方米、初中10平方米,配备符合规定要求的跑道和一定标准的风雨操场。

  2、按《中小学教育技术装备标准一类配置标准(十二五版新标准)》,还需配置实验室、美术室、音乐室科学探究室等专用教室166口。

  3、按《中小学教育技术装备标准一类配置标准》配备,还需添置图书36万册和部分实验仪器、教学仪器。同时积极推进新技术和新媒体进学校、进课堂。教学仪器设备有效使用、科学管理,并形成制度

  4、按照《中小学教育教学装备一类配置标准》,

  在校学生数与网络环境下可使用计算机之比10:1;在校教师数与网络环境下可使用计算机之比1:1,授课班级与多媒体设备比不低于1:1的标准,需添置计算机1464台,多媒体投影仪69套。添置校园网络、网站建设、广播系统、安全监控系统等各类教学管理软件86套。

  (四)学校管理与办学特色

  1、全面落实《中小学管理规范》。

  2、学校有独特的办学风格和先进的办学理念,形成“一校一品”的品牌文化。

  3、学校办学成绩显著,学生、家长和社会对学校的评价较好,满意度达90%以上。

  二、实施步骤

  (一)宣传启动阶段

  1、继续开展义务教育现代化学校创建宣传工作。

  2、组织调研摸底,按照“一校一议”“一校一策”的原则,对20xx年参与创建学校进行基础调研,根据《义务教育学校现代化办学标准》形成配置方案。

  3、制定实施方案。

  (二)组织实施阶段

  4、召开创建学校会议,局与创建学校签订创建责任状。

  5、按照《中小学教育技术装备标准》,采购教学仪器设备。

  6、办理电脑等教育信息化建设所需设备的采购手续,并装备到校。

  7、进行学校网络的基础设施建设,并投入使用。

  8、创建学校按照《义务教育学校现代化办学标准》建立档案资料。

  (三)迎检验收阶段

  9、区级自评并向上级部门提出评估申请。

  10、正式接受市级验收评估。

  三、保障措施

  (一)提高认识,统一思想。充分认识到创建义务教育学校现代化学校是提升教育发展水平、建设文明和谐新校园的需要,是全区提升教育现代化水平的需要。各中小学、局各科室要进一步提高思想认识,高度重视,合力推进,形成良好的创建氛围,确保创建成功。

  (二)明确分工,强化责任。为确保区任务的顺利实施,区委、局成立义务教育现代化学校创建领导小组,指导全区创建工作的开展;按序时进度定期调度督导;监督检查各校、各科室责任落实情况。各科室按照《义务教育学校现代化办学标准》,深入创建学校指导,确保各科室负责的项目不失分;各校是创建工作的第一责任人,对照标准,做好创建硬件和软件准备工作,确保创建成功,

  (三)拓宽渠道,筹措资金。以财政投入为主渠道,通过教育资源整合、争取上级部门支持和动员社会力量支持教育现代化建设。

  (四)及时调度,加强督查。在创建过程中,局领导、机关人员实行责任挂靠,通过调度会、实地查看等形式,及时了解创建工作进程,解决创建中遇到的困难和问题,确保各阶段任务顺利完成。

实施方案 篇4

  一、活动背景

  秋天是进补的黄金季节,秋冬气候转冷,人体对能量与营养的要求高,消化吸收功能强,适当进补不但能提高机体的抗病能力,还可把滋补品中的有效成分储存在体内,为明年开春乃至全年的健康打下基础,所以民间流传有“今年进补,明年打虎”、“三九补一冬,来年无病痛”的俗语。

  现代人营养过剩或者营养结构不合理,引起体内阴阳气血失去平衡。特别是患有慢性病或处于亚健康状态的人群,都可利用这个秋冬好好进补调理身体。

  俗语说:“养生当需食补,治病才用药疗”,“药补不如食补。”

  食补是历史悠久的养生观念, 而且是很讲究的一门学问。所谓药食同源, 是指选对食材, 不但可以汲取丰富的营养, 更能防病抗病。选对食材, 改变不良的饮食习惯, 对不少慢性病患者也有裨益。日常最天然的中药, 也可以是美味的食材。

  二、活动主题

  追求安全、健康、高品质生活----------秋冬健康养生

  三、活动目的

  倡导朗声健康生活理念,为广大教师的日常饮食搭配、食材选择提供专业性的指导,并引导他们开展系列养生保健活动;同时为即将参加高考的.学子们提供日常饮食方面的建议。

  四、活动时间

  20xx年11月17日19:30——20:40

  五、活动地点

  肇庆市高要丽晶酒店会议室华夏国际会议中心

  六、主办单位

  朗声教育教学测评研究中心 广州市朗声图书有限公司

  七、活动内容

  1、秋冬应季节的特点;

  2、针对的是教师这个特定人群的度身订制;

  3、中药食补——安全、方便、有效!如何安全?如何方便?如何有效?

  秋季的气候特点及养生原则,分别介绍食/药材其功效、适用症、选材要点、注意事项及简易食疗方。冬季的气侯特点及养生原则,冬季进补区分体质,不同体质重点推荐食/药材为:气虚质—黄芪;阳虚质—人参;血虚质---当归,阴虚质(同秋季),分别介绍其功效、适用症、选材要点、注意事项及简易食疗方。

  八、活动形式

  嘉宾主讲+现场互动(答观众问、礼品赠送)+有奖问答(答对者有丰厚奖品) 每位参会者都将活的精美礼品

  九、活动特色

  文化性、知识性,介绍养生健康知识,现场专家答疑。

  十、活动安排

  19:30 19:40 19:45 20:25 签到、入场 开场 讲座 互动环节

  20:30 有奖问答

  20:40 结束

实施方案 篇5

  为了实现“科研兴教,依法治教”的策略,落实控辍保学工作精神,切实控制我校学生辍学数量,根据我校的实际情况,我们特定以下控辍保学工作方案。

  一、指导思想

  依法实施九年义务教育,控制学生辍学,全面推进素质教育。学校要加强对控辍保学工作的领导,动员和组织社会、家庭、学生等各方面的力量,共同参与控辍保学工作,齐抓共管,常抓不懈。

  二、教改控辍,兴趣导学

  1.提高教师的业务水平和工作能力,在备课和讲课上下功夫,在育人的艺术上下功夫,以丰富的知识、良好的育人艺术把学生吸引到课堂上来,以知识、艺术、真情实感全方位控辍,保住学生。

  2.全面贯彻党的教育方针,加强学校的德育工作减轻学生的学习负担,鼓励学生发展特长,开展丰富多彩的课外活动,不断增强学校的吸引力,同时还要重视建立新型的师生关系,不断增强教师和学生、学生和学生之间的亲和力、凝聚力。

  三、情感控辍,以情劝学

  学校要求教师与学生结“帮扶”对子,传授知识有耐心,生活情感有爱心,控辍保学有恒心,做好“双困生”思想工作,用真心爱护辍学生,关心辍学生,经常家访,及时掌握“双困生”的思想动态,解决“双困生”的各种困难,让他们安心的上学,以真情实感把“双困生”留住。

  四、扶贫控辍,帮困助学

  学校要加强收费管理,坚决制止乱收费现象,切实减轻学生的经济负担,对经济困难的学生免收学杂费。多渠道筹措资金,经济扶贫控辍,动员社会力量,援助贫困生。

  五、管理控辍,措施保学

  1.加强学籍管理制度,完善辍学学生报告制度。每个新学期开学初,班主任对尚未入学的学生,要及时了解情况,做好学生入学的动员工作,并及时填报学生变动情况表交教务处。对一周内还未到校上课的学生应采取相关措施,如:家访动员,或与当地街道、村委会取得联系等。

  2.建立控制班级学生辍学的责任制,实行目标管理,纳入班级年度工作目标,分上学期末、下学期初及学年末进行考核。

  3.强化班主任控辍意识调动控辍工作的自觉性、积极性。

  4.班主任或相关科任老师不得责令学生退学、休学、转学,如有此情况发生或有学生、家长举报,一经查实,学校要追究相关人员的责任,并给予相应的`处分。

  5.建立责任制,落实奖惩。实行控辍保学工作班主作、科任老师包班制,把防止学生流失工作纳入班主任,科任老师工作考核,实行控辍考核“一票否决”制度,并与评优、评先、职称晋级等挂钩。同时制定《初中部巩生奖惩条例》,资金来源:向社会各界团体、个人募捐。

  6.注重校园文化建设,吸引学生。校园文化建设是学校实施素质教育和精神文明建设的重要组成部分,是青少年学生成长的内在需要。我校高度重视校园文化建设,一是加强校园的美化、净化,二是人文关怀,充分发挥校园文化在育人工作中独特作用,以一种和谐温馨的校园文化吸引学生。

  7.对有正当理由确需转出的,必须按程序办理有关转学手续,即:学生提出书面申请,班主任签署意见,接收学校签署意见,最后分管校长审批。否则,作为辍学生处理。对转学的学生没有及时办理转出手续的,班主任应及时催促办理。

实施方案 篇6

  为认真贯彻落实《国务院关于进一步加大工作力度确保实现“十一五”节能减排目标的通知》(国发〔20xx〕12号)和省、州有关文件精神,提高医务工作人员忧患意识、责任意识和节能意识,进一步加强和推进医院节能减排工作,创建资源节约型医院,根据《××州人民政府办公室关于进一步加大工作力度确保实现十一五公共机构节能目标的通知》(XX办通〔20xx〕82号),结合医院自身实际情况,制订本实施方案。

  一、指导思想

  以人人讲节约、处处讲节约、时时讲节约的工作态度,以崇尚节约、履行节约、合理用能、科学用能的科学态度为指导,以贯彻落实《××州广通医院节能工作实施方案》为主线,以减少医院能源消耗为核心,以突出抓好节约水、电、汽车用油、汽车维修、通讯费、办公费开支为重点,创新机制,加强管理,反对铺张浪费,努力降低医院行政运行管理成本和医疗成本,促进医院可持续发展。

  二、医院20xx年度节能工作目标

  (一)以贯彻落实《××州广通医院节能工作实施方案》为主线,提高全员节能意识,推广普及节能知识,使节能工作成为全体干部职工的自觉行为。

  (二)各部门、科室、病区要查找薄弱环节,做到层层有责任,人人讲节约,切实将节能减排责任逐级分解落实到各工作岗位,制定节能指标、严格落实节能工作目标责任制。

  (三)落实《××州广通医院节能工作实施方案》的规定:以能耗为基数,20xx年度水、电、车辆油耗、车辆维修、通讯费、办公费要做到下降5%。

  三、医院节约工作重点

  (一)节约用电

  1.根据医院实际情况,要做到按科室单独挂表计量,分部门,分类计量。

  2.空调节电:按规定合理使用空调设备,根据医疗设备、药品保存规定和手术室的要求配置空调,办公区、病区不配置空调。

  3.办公设备节电:电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备不用时应该关闭电源开关,不得长时间闲置待机;长时间不用和下班后要切断电源,减少待机时间消耗。办公室饮水机下班后要关闭电源,严禁使用电炉,电热壶等大功率耗电设备。

  4.照明系统节电:公共场所,走廊过道,楼梯口照明设备全部改为节能灯,并安装声光控制开光或限时开光,由专人管理。办公区域没有特殊原因原则上白天不得开照明灯具。

  5.电梯节电:电梯只为手术病人和搬运物品时使用,要求使用人做到即用即关。

  (二)节约用水

  1.加强供水设备日常维护管理,定时检查、维护,杜绝跑、冒、滴、漏,推广使用节水洁具和节水阀门。

  2.强化节水意识,使干部职工养成良好的节水习惯,坚决杜绝长流水现象,完善公用水龙头管理,严禁使用自来水灌溉,在满足需要的基本上减少耗水量。

  (三)节约车辆用油和维修费用

  加强车辆日常管理,实行用车报批、一卡加油两人签字和定点维修制度,进一步加强监管,降低车辆油耗。严禁公车私用,实行单车能耗核算,业务用车合理安排,定时对公车油耗、维修情况进行审核,提高效率。大力提倡非紧急性公务乘坐公交车或非机动车出行,减少不必要的消耗。

  (四)节约通讯费用

  严格控制固定电话费用支出,医院所有开通外线的固定电话均实行定额管理,长话短说,控制通话时间,超支由科室或个人自负;杜绝使用办公电话打私人长途,对违反者一经发现,除批评教育外,要责成违反者交纳相关费用。各科室部门电话费用按月进行审核,并向主管院长通报电话支出情况。

  (五)节约办公费用

  严格执行办公用品的.采购、配备和领用管理制度,形成绿色办公理念。一是办公用品采购,财务结算及保管明确专人负责,分头把关,相互制约;二是办公用品采购实行事先审批,集中采购,货比三家,事后审核制度,大宗办公耗材,严禁无批准手续办理出库;五是严控文件印刷数量,医院内部文件在医院电子政务网站上发布传达,尽可能降低纸张消耗,提倡双面用纸,减少一次性笔用量,控制会议次数和规模;六是各部门办公用品领用情况按月结算并向主管领导汇报。

  (六)医院在基建维修等项目安排上,优先选用节能产品,节能技术,节能材料。

  四、节能降耗保障措施

  (一)完善医院节能管理体系

  按照《××州人民政府办公室关于进一步加大工作力度确保实现十一五公共机构节能目标的通知》(楚政办通〔20xx〕82号)规定,××州广通医院成立了节能减排工作领导小组,组长由院长李志刚担任,为医院节能减排负责人,副组长由党总支书记黎强,副院长梁爱东,工会主席丁瑞生担任,医院相关科室负责人为成员。节能减排领导小组下设节能办公室和减排办公室,节能办公室设在院办公室,减排办公室设在医务科,副院长梁爱东任节能办公室主任,党总支书记黎强任减排办公室主任。医院节能办公室根据医院实际情况,制定医院水、电、汽车用油、汽车维修、固定电话、办公用品耗材六项资源消耗节能规划,切实做到医院节能工作的有序性和计划性。减排办公室根据医院实际情况,制定高耗能设备逐渐淘汰计划,对诊疗过程中的资源消耗进行监督、整改。

  (二)实行节能负责目标管理

  为完成节能工作,制定医院20xx年度节能目标和指标,并分解到科室,明确科室负责人为科室节能工作第一负责人。节能办公室负责医院资源消耗统计、考核上报工作;总务科负责医院节水、节电工作,医务科负责制定相关节能措施和考核办法;办公室负责医院汽车用油、维修和通讯费、办公费的节能工作。

  (三)完善能耗统计和考核体系

  医院根据节能减排要求,建立并完善、20xx年度资源消耗台账,由财务科对医院水、电、气、油、通讯费、办公费等各种资源消耗进行统计登记,并按时上报减排办公室,根据各科室消耗定额进行考核,考核结果定期在院内公示。

  (四)做好节能技术和产品推广使用

  为做好医院节能工作,一是要抓好节能产品和节能技术的推广应用力度。首先要采购节能产品,逐步淘汰高能耗设备和产品;二是做好节电节水设备改造,大型用电设备加装节能设施;采用节能灯具,淘汰低效高耗照明产品,使用节水器具;三是抓好汽车用油及维修管理,定期对公车用油,维修情况进行张榜公示,提高自我约束,节约能耗的自觉性;四是做好医院建筑节能工作。

  五、开展宣传教育工作

  (一)做好以“节能降耗为”主题的宣教活动。利用宣传讲座、张贴标语、宣传栏等形式,大力宣传普及节能相关知识,大力弘扬节约光荣,浪费可耻的良好风尚,让全院干部职工都树立起节约的意识,从我做起,从小事做起,节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一支笔,形成人人讲节约,事事讲节约,时时讲节约的良好氛围,切实做好我院的节能降耗工作。

  (二)开展能源体验活动,提倡乘坐公交车,骑自行车或徒步上下班,夏季每天少开1小时空调,每周少开1天车,使干部职工切身体验到能源短缺给日常生活和工作造成的影响和不便,从而使大家增强忧患意识,节约意识,节俭意识,更好地带头珍惜能源,节约能源,管好能源,当好表率,做好示范,推动节约型医院和节约型社会的建设。

实施方案 篇7

  一、集团内部控制工作组织架构及层级职责

  内部控制的组织架构有四个层面,分别是决策、管理、执行、监督。

  决策层面包括:总经理办公会、内控及风险管理委员会;管理层面包括:内控及风险管理办公室、内控工作小组;执行层面包括集团本部各职能部门和

  成员企业各业务单位;监督层面是集团审计部(在业务上接受审计委员会的指导与监督)。

  通过建立健全内部控制的组织体系,使管理层及决策层能及时获得适当信息;全体员工能共同参与内部控制建设,共担内部控制责任;各层级、各部门、各岗位明确内部控制职责。

  (一)集团总经理办公会

  是集团公司最高决策机构,审批内控最终工作成果。

  (二)审计委员会职责

  对内控工作进行业务上的指导与监督。

  (三)内部控制及风险管理委员会职责

  负责内部控制的建立健全和有效实施;审议年度内控评估报告及全面风险管理报告;审议内控与风险管理的重大策略,重大风险及内控缺陷的解决方案;审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制,以及重大决策的风险评估报告;审议内部控制及风险管理组织机构设置及其职责方案;有关内部控制及风险管理的其他事项。

  (四)内部控制及风险管理办公室职责

  研究提出内控与风险管理的政策、制度、工作范围及工作计划;负责内控与风险管理工作的运行管理;组织记录、评估内控设计及操作的有效性;针对内控及风险管理缺陷提出合规性管理建议及改进方案并推进整改;提交年

  度内控评估报告及全面风险管理报告;指导、监督检查相关职能部门及各成员企业内控与风险管理工作;就内部控制与风险管理工作向内部控制与风险管理委员会负责;及有关内部控制与风险管理的其他事项。

  (五)内控工作小组职责

  组织内控具体操作方面的工作,包括记录或更新业务流程图、评估内控设计及操作的有效性;反馈内控缺陷、将工作成果提交内部控制及风险管理办公室审阅、定期上报内控工作执行情况及重大问题;内控工作文档管理;为内控合规性提出建议等。

  (六)内审部门职责

  作为内部审计职能部门,审计部要对内控建设实施情况进行日常监督和专项检查,出具公司内控自我评估报告。

  (七)各职能部门及业务单位职责

  为内控工作小组开展工作提供支持和协助,组织安排本部门或单位涉及内控工作所需资源,协调本部门或单位内控工作开展的各项重要事宜。

  各职能部门及业务单位的职责主要是由内控及风险管理员协助完成。

  根据集团发[20xx]199号文《关于设立兼职内控及风险管理员的通知》,内控及风险管理员职责包括:

  1、联系本单位内控与风险管理相关人员,提供工作所需各项资料;

  2、协助组织描述本单位的主要业务流程、关键控制点及重要的控制措施,协助记录本单位业务流程(包括制作业务流程图、风险控制矩阵、内控问题记录表,进行穿行测试、差异分析,提出整改建议或方法等);

  3、协助本单位负责人确认流程记录文件,协助测试本单位内部控制系统的操作有效性;

  4、协助本单位内控缺陷的整改,及时反馈缺陷整改情况以及内部控制的主要情况等;

  5、协助组织本单位风险事件信息的收集、整理及报送;

  6、协助完成本单位年度重大及重要风险的评估与确认工作;

  7、协助制定本单位重大风险管理偏好、风险承受度及解决方案;

  8、协助编写本单位风险事件案例。

  9、协助编制本单位内控及风险管理报告。

  10、组织安排与内控及风险管理相关的其他工作。

  由于内控管理员是内控工作小组与各职能部门或业务单位对接沟通的纽带,起到承上起下的作用,所以内控管理员的工作需要各部门领导的大力支持,需要全体员工的积极参与与通力协作。

  二、集团内部控制体系的建立健全

  (一)集团本部

  1、工作范围

  集团本部内部控制建设包括公司层面和流程层面(即本部职能梳理和流程优化)两个层面内容,工作范围贯穿内部控制五个要素即内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督。

  依据内部控制指引,相关工作内容包括:组织架构、发展战略、人力资源、企业文化、社会责任、内部信息传递、资金活动、采购业务、资产管理、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、信息系统,此外还将增加:税务管理、国有产权管理、账销案存资产管理、成本费用管理的内容。

  2、工作阶段及时间

  (1)前期准备(5—6月)

  《企业内部控制规范》启动会及培训、咨询机构招标选聘、合同谈判。

  (2)项目计划和现状分析阶段(7月)

  通过访谈、会议研讨和审阅主要内控文档等方式,了解内控要素现状,研究提升方向,制定实施方案。

  (3)内控设计有效性评估阶段(8—9月)

  根据计划阶段的方法论,开展流程梳理、识别主要风险和关键控制点,进行设计有效性评估,识别内控设计缺陷,制定整改措施和建立监督机制,同时形成内部控制核心文档。

  (4)内控执行有效性评估阶段(10月)

  识别关键业务控制,进行执行有性效测试。

  根据控制

  内部控制实施的方法

  1、不兼容职务相互分离控制,要求各单位按照不兼容职务相分离的原则,合理设置会计及相关工作岗位,明确职责权限,形成相互制衡机制。

  不兼容职务主要包括:授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等职务。

  2、授权批准控制要求各单位明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的.范围、权限、程序、责任等内容,单位内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任,经办人员也必须在授权范围内办理业务。

  3、会计系统控制要求各单位制定适合本单位的会计制度,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,建立和完善会计档案保管和会计工作交接办法,实行会计人员岗位责任制,充分发挥会计的监督职能。

  4、预算控制要求各单位加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。

  5、财产保全控制要求各单位限制未经授权的人员对财产的直接接触,采取定期盘点、财产记录、账实核对、财产保险等措施,确保各种财产的安全完整。

  6、风险控制要求各单位树立风险意识,针对各个风险控制点,建立有效的风险管理系统,通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。

  7、内部报告控制要求单位建立和完善内部报告制度,全面反映经济活动情况,及时提供业务活动中的重要信息,增强内部管理的时效性和针对性。

  8、电子信息技术控制要求运用电子信息技术手段建立内部会计控制系统,减少和消除人为操纵因素,确保内部会计控制的有效实施;同时要加强对财务会计电子信息系统开发与维护、数据输入与输出、文件储存与保管、网络安全等方面的控制。

实施方案 篇8

  第**批驻村工作组在会和机关领导的大力支持下,为xx村办了大量的实事好事,xx村发生了翻天覆地的变化,受到了

  广大农民群众的交口称赞。我们第**批村工作组自4月1日入村以来,通过召开两委班子会、党员会、村民代表会议、走村入户

  、征求镇党委政府意见等多种方式,对村情民意进行了了解,按照市委张秋波书记提出的“区域统筹、强基固本、富民强村、

  率先发展、和谐稳定”的帮扶工作总体要求,结合村情实际,制定如下帮扶计划,扎实推进xx村社会主义新农村建设。

  一、按新农村“生产发展”的要求,完善部分基础设施

  (一)对损毁严重的引水沟渠进行修建衬砌。村内农田有部分引水沟渠没有衬砌,连年使用损毁严重,已无法使用,如不进行

  衬砌维修,明年将有近五百亩农田无法引水浇灌。

  (二)建设农村社区服务中心,方便群众生产生活。

  (三)为村里购置部分微机,建设农民致富网吧,方便农民群众及时上网查阅致富信息。

  (四)组织开展农民科技培训,提高农民科学种养水平。

  二、按新农村“生活宽裕”的要求,促进农民增收

  (一)建设现代畜牧示范小区。村内有部分村民有发展愿望,但苦于资金不足,建设现代畜牧示范小区,引导发展养殖业(以养鸡、鸭、猪为主),可调整优化村内农业产业结构,带动农民增收致富。

  (二)成立棉花专业合作社。村内有2100多亩耕地,据统计,今年仅有一百多亩种植小麦等其它作物,其余都种植棉花,成立

  棉花专业合作社,可以更好的服务农民生产,让农民抱团打市场,提高应对市场风险的能力。

  三、按新农村“乡风文明”的要求,加强村内精神文明建设

  (一)邀请医院的医生专家到村内义诊,开展健康知识讲座,引导农民群众树立健康文明的.生活方式。

  (二)开展送电影下乡活动,丰富群众文化生活。

  (三)建设农民书屋,配套部分农民实用的图书。

  (四)开展群众性精神文明创建活动。通过组织“文明家庭”、“十星级文明户”、“好婆婆、好媳妇”等评选活动,努力提

  高村民的道德素质。

  四、按新农村“村容整洁”的要求,美化村容村貌

  (一)制作村庄牌坊,树立村庄良好对外形象。

  (二)对村内主要街道进行命名,并安装路牌。

  五、按新农村“管理民主”的要求,加强基层组织建设

  (一)开展党建帮扶活动。以庆祝建党90周年为契机,组织党员到大王刘集支部参观,重温入党誓词,坚定永远跟党走的信心

  和决心。组织党员到外地考察学习,开阔视野,提高带领群众致的能力和水平。

  (二)制作村务党务公开栏,加强村务党务公开,自觉接受群众监督,提高工作的透明度。

  六、加强驻村组自身建设,为帮扶工作打下坚实基础

  (一)深入调研。按照“主动融入、虚心学习、贴近群众、严守纪律、创新工作、务求实效”的要求,经常深入群众调研,真

  正摸清村情民意,做好帮扶工作。

  (二)加强学习。要通过集中学习和个人自学等方式,不断增强和提高在艰苦环境下观察和分析问题的能力,增强适应基层、

  服务下派工作的本领。

  (三)严守纪律。自觉遵守下派工作各项规章制度,珍惜这次帮扶的工作机遇,为所帮扶村多办好事,多办实事,按工作队要

  求努创建“让组织满意、让群众受益”工作组。

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