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经理承诺书

时间:2023-03-05 09:58:02 承诺书 我要投稿

经理承诺书

  在学习、工作生活中,能够利用到承诺书的场合越来越多,相比于口头承诺,承诺书的约束力更强。还是对承诺书一筹莫展吗?以下是小编整理的经理承诺书,欢迎阅读与收藏。

经理承诺书

经理承诺书1

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  我叫xxx,现任茶楼部经理,主管茶楼部的纪律、卫生、礼仪、安全,经理工作承诺书。对照经理职责和工作要求,坚决做以下几点,并愿意接受上级领导和同事们的监督。

  一、服从管理,听从指挥,努力工作,积极的完成上级交给的各项任务。

  二、做到为人诚实,忠于公司,不做损害公司的任何事情,维护公司的良好形象;保守公司的商业秘密,不泄露公司商业秘密,做到不说该的`不说,不该看的不看,不转借、传抄公司重要文件不在外面谈论公司的日常管理、内部结构和公司经营情况等重要情况。

  三、热爱集体,尊重领导,团结同志,不当面上级顶撞,不搞背后议论,不讲不利于团结的话,不做损害公司利益的事,积极维护公司形象,爱护公司荣誉。

  四、努力学习,不断提高自身的业务技能和管理素质,胜任自身岗位。

  五、认真落实职责范围内的各项工作,正确的使用公司给予我的权力,不;严格要求下属,不放任自流;处理各种事情力争做到公平、公正,做到对事不对人,不讲老乡关系,不搞亲亲疏疏,不拉班结派。

  六、加强日常管理,提高对客服务质量,严格落实好公司纪律,带头执行好公司的各项规章制度,培养出一支思想素质高,服务意识强,纪律严明、作风过硬、业务精湛的服务生队伍,承诺书《经理工作承诺书》。

  七、速迅的完成上级交给的任务,培养自己雷厉风行的作风,做到当天的事情当天做,明天的事情提前想,做事不拖泥带水。

  八、遇事亲力亲为,坚持自己的事情自己做,为服务员做好表率,做到要求别人做到自己先做,不搞对别人马克思主义,对自己自由主义。

  九、搞好卫生监督,落实好日卫生检查制度和周卫生大扫除制度,并督促厨房、茶房坚持好食品留样制度,确保环境适应、卫生整洁、食品安全;落实安全规定,搞好安全教育,督促保安搞好安全检查,排除安全隐患,带领所属员工进行消防知识、防雷电知识、防食物中毒等安全知识的学习,贯彻执行餐饮卫生制度,开展经常性的安全保卫、防火教育,确保安全,建立建全茶楼部安全工作小组和各种处理突发事故的应急预案。

  十、主动熟悉和掌握所属人员的思想情况、工作表现;主动关心所属人员生活、工作情况,解决生活困难,关心所属员工的成长进步,组织好所属人员进行好技能培训、文化知识的学习,提高员工的工作能力,增强他们的社会竞争能力,建立和谐内部关系;坚持公平、公正、公开选拔人才,创造一个良好的竞争环境。

  昨日的严冬已经过去,生机勃勃春天已经来临,轰轰春雷尤如倒戈战鼓,冲锋的号角已经吹响,茶楼部的员工们,为了今年的胜利,让我们团结起来吧!并肩战斗,耕耘春天的种子,必将摘下秋天的硕果。我们一定会完成今年的任务,胜利是属于我们的!

经理承诺书2

本公司郑重承诺:

  系xx的项目经理,现受公司委托,以本公司的.名义参加的施工投标,依法履行工程施工项目负责人的职责,现无在建工程和已中标工程,如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺,由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作不良记录,接受处罚,追究相关法律责任,并接受发包人经济处罚一万元。

  特此承诺。

  投标人:

  法定代表人(签字或盖章):

  承诺人:

  20xx年10月8日

经理承诺书3

________(招标人名称):

  我方在此声明,我方拟派往________(项目名称)(以下简称“本工程”)的'项目经理________(项目经理姓名)现阶段没有担任任何在施建设工程项目的项目经理。

  我方保证上述信息的真实和准确,并愿意承担因我方就此弄虚作假所引起的一切法律后果。

  特此承诺

  投标人:(盖单位章)________

  法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)________

  ________年________月________日

经理承诺书4

xxx有限公司:

  为确保工程招标工作顺利进行,我公司在此承诺所报建造师无在建工程,并常驻施工现场组织施工,若所报内容失实或有任何弄虚作假行为,我公司愿自动放弃此次投标,若因此给此次招标工作带来不良影响,我公司将自愿承担所有责任。

  投标人(公章):

  法定代表人(签字或盖章):

  日期:

经理承诺书5

  中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”,特承诺如下:

  一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律和党风廉政建设有关规定,重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”,严于利己,不。

  二、项目部严格执行《建筑法》,严禁工程转包和违法分包,坚持公开、公正、公平的原则,做到依法施工、文明施工。

  三、项目部所属的工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。

  四、项目部所属的'工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来,不得接受分包方和材料供应商的礼金,有价证券、贵重礼品,不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。

  五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。

  六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

  以上承诺予以公开,欢迎监督,如有违反,请向局纪委、监察部门举报。

  xxx有限公司

  xxx经理部

  20x年10月9日

经理承诺书6

  本公司郑重承诺:系的项目经理,现受公司委托,以本公司的名义参加的'施工投标,依法履行工程施工项目负责人的职责,现无在建工程和已中标工程,如中标后只承担本工程项目的施工任务。如果违反承诺,由招标人向市、省和国家建设等行政主管部门报告,作不良记录,接受处罚,追究相关法律责任,并接受发包人经济处罚一万元

  特此承诺。

  投标人:

  法定代表人(签字或盖章):

  承诺人:

  XXXX年10月8日

经理承诺书7

我承诺做到:

  1、作为项目安全生产工作第一人,对项目安全生产全面负责,确保实现安全标准工地。若安全标准工地未达标时按公司有关奖惩规定办理。

  2、认真执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、及公司各项安全生产规章制度,按上级批准的施工组织设计或施工方案组织生产。

  3、杜绝因工重伤、死亡责任事故,杜绝直接经济损失30万元以上生产安全责任事故;杜绝直接经济损失30万以上火灾事故;杜绝一般及以上特种设备责任事故;遏制“三违”行为。

  4、按有关规定设置项目安全质量管理部门,配齐项目专职安全质量管理人员。制定项目安全质量管理办法和项目安全质量生产责任制,建立健全项目安全质量保证体系和领导小组,明确各部门、各岗位安全质量生产责任,认真落实“一岗双责制”。

  5、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去。遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。

  6、组织对施工现场环境安全和安全防护设施及生产设备的安全检查和验收工作,每月最少领导组织一次安全大检查,及时通报,跟踪整改验证。及时真实上报安全事故、安全报表和书面安全工作汇报。

  7、加强对员工安全生产教育,搞好施工项目的'安全生产,组织项目施工人员执行安全生产规程,不违章指挥,杜绝违章作业和无证上岗。

  8、保证安全生产经费的投入,保障有关劳动保护、安全生产措施到位。

  承诺人:职务:审核人:

  承诺时间:年月日

经理承诺书8

  我叫 ,现任竹林山煤业有限公司总经理,负责公司安全生产管理工作。为实现公司安全生产,本人作为竹林山煤业有限公司总经理,现郑重承诺:

  一、依法建立安全生产管理机构,配备符合法定人数的安全生产管理人员,保证安全生产管理机构发挥职能作用,安全生产管理人员履行安全管理职责,使安全生产管理做到标准化、规范化、制度化。

  二、依据国家有关安全生产法律、法规、标准,建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。

  三、确保资金投入,按规定提取安全费用,具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

  四、依法对从业人员进行安全生产教育和安全知识培训,做到按要求持证上岗。

  五、不违章指挥,不强令从业人员违章冒险作业。

  六、认真贯彻执行公司矿级领导下井带班制度,对当班井下安全生产工作全面负责。

  七、深入生产现场,定期检查安全生产,及时发现、上报和排除安全隐患。按有关要求,主动上报安全生产信息,落实重大危险源监控责任,对重大危险源实施有效的监测、监控和整改。

  八、依法制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练,落实操作岗位应急措施。

  九、尊重从业人员依法享有的权益,告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。

  十、依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费,按标准储存安全风险抵押金或缴纳安全生产责任险费用。

  十一、自觉接受各级安全监管部门、监察机构的.监督和监察,绝不弄虚作假。按要求上报生产安全事故,做好事故抢险救援,妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。加速企业安全管理信息化建设工作。

  十二、履行法律法规规定的其他安全生产职责。我保证在任职期间,恪尽职守,认真履责,如违反上述承诺,导致发生责任事故,本人将主动辞去总经理 职务,自愿接受法律法规及公司规定的相应处罚,并承担相应后果。

  承诺人:

  年 月 日

经理承诺书9

  为了全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入吸取事故教训,进一步增强安全意识和法律意识,提高安全管理水平,增强企业安全条件,落实主要责任,防止事故再次发生,我们郑重承诺如下:

  1、严格按照双七规定的要求,做好各方面的安全防范工作,加大监管力度,遵守规则,履行职责;严格执行矿领导带班入井制度,做到和员工一样,明确责任,加大考核,重点解决现场安全问题,为员工创造安全生产环境。

  2、认真贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规和规章制度。执行上级下发的文件。

  3。深入开展煤矿安全信用创建活动,建立和完善企业安全信用机制。

  4、严格落实企业安全生产主体责任和各级安全责任制,健全安全生产规章制度。

  5、建立煤矿隐患排查治理机制,实现隐患排查治理制度化、规范化和正规化。

  6、大力推进煤矿安全质量标准化建设,积极创建本质安全型矿井和瓦斯示范矿井。

  7、加大煤矿安全科技投入,积极推广应用新技术、新设备和新工艺。

  8。积极贯彻《白班组管理法》,加强班组建设,加强现场管理。

  9、按规定配备煤矿专业技术人员。

  10、加强员工安全培训和新工人三级安全教育,提高全体员工的'安全素质。加强煤矿职业病危害防治,防止煤矿职业病危害的发生。

  11、不再发生煤矿安全生产伤亡事故。

  以上承诺,请各级煤矿安全监察部门对我矿进行监督检查。如果你没有履行承诺,你愿意自愿接受。

  承诺人(签字):

日期:

经理承诺书10

  xx物业管理服务有限责任公司:

  为使xx项目整体有一个良好的居住环境,保障房屋的结构安全、使用正常、外观整洁、本人愿做如下承诺:

  一、本人为xx项目幢单元房屋业主,本人于交房时或装修前已收悉贵司物业服务中心提供的《装饰装修管理服务协议》、《房屋使用说明书》、《业主临时管理规约》、《业主手册》等文件,现声明已详阅以上文件,并承诺遵守以上文件的所有规定。

  二、因本人所在房屋的户型改造以及装修需要,需对阳台进行封闭或其他部位进行改造,特承诺如下:

  1、已知晓贵中心就本人对所购物业阳台封闭可能会造成的影响事项的劝告,包括但不限于小区外立面的不统一、高空坠物等安全因素以及给能给办理产权带来的影响;

  2、承诺按照统一规范的封闭方式进行施工,不改变材质、颜色、形状等,具体封闭方式以附件图纸标识为准;

  3、承诺封闭施工时不影响或改变原有配置物件,包括上下水管道、防护栏杆、燃气管道等;

  4、承诺选择专业的阳台封装公司进行施工,否则因安装原因由此造成的一切安全责任,均自行承担;并承诺若选择其他公司施工,该封装公司接受贵司统一管理,包括但不限于营业执照、施工资质、和材料合格证明、施工业绩等的检查,否则自愿承担由此造成的全部连带责任;

  5、承诺阳台封闭时,若涉及燃气管道线改造,需选择燃气公司进行施工,否则因私自改造造成的停气或人身伤害,均自行承担;

  6、承诺阳台封闭后,不再额外增加超荷载的物件或装饰,否则由此造成的一切责任,均自行承担;

  7、承诺阳台封闭后,不安装任何形状的'雨棚、防护栏等有碍统一规范的物件,否则贵司有权予以拆除或禁止上述物件进入小区,相关的拆除费用或损失均自行承担;

  8、承诺阳台封闭时,不改变原有预留空调孔及室外机的安装位置;

  9、承诺阳台封闭时,做好相关部位的防水处理,否则由此造成的渗漏或造成邻里财产的损失,均自行承担;

  10、承诺不得在阳台、露台或室内私自加装楼层、违规搭建雨棚、房屋等,若自行搭建或封装后承担一切后果。

  11、承诺对涉及墙体改变,先到房管局办理《城市房屋装修结构安全批准书》,装修(使用)不当或违章搭建等而引发的一切人身伤害、财产损失等承担全部经济与法律责任。

  承承诺人:

  二〇一七年月日

经理承诺书11

  矿井安全生产承诺2作为煤矿生产的直接第一责任人,我愿向县人民政府作出以下承诺:

  一是认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行煤炭安全生产法律法规,自觉遵守《煤炭安全条例》及相关安全法规。

  二、认真落实全市煤炭安全生产确定的三大责任,严格执行煤矿安全十项措施。

  三、严格履行矿山安全工作职责

  1、建立健全公司安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和事故应急救援预案。

  2。煤矿安全管理机构健全,职能管理人员配备充足。本单位职能部门和职能经理有完善的业务安全责任制。

  3。确保安全生产管理费用按规定提取并足额支付,安全投入到位。

  4、经常监督检查本单位的.安全生产工作,及时消除安全隐患。

  5、保证本单位矿难防治计划的有效实施。

  6、按规定配备安全检测仪器和仪表,确保安全仪器的有效使用。

  7、严格管理,严格要求,按规定对员工进行安全教育和培训,确保安全管理制度到位,一切工作服从和服务于安全。

  8、负责落实矿副矿长、班组长的安全责任。

  四、切实抓好本单位的安全工作,实行矿领导跟班现场指挥制度,确保井下一线跟班有领导现场指挥。确保矿长每月井下检查不低于规定要求。

  五、严格执行《煤矿安全规程》、《煤炭安全生产基本条件》及相关安全生产规定,坚决做到不产生不安全、隐患不消除、安全措施不落实。

  六、加强矿井“一通三防”的安全管理,确保不发生通风瓦斯事故。严格执行省煤炭局、安监局[20xx]226号文件规定,严格控制井下作业人员数量,将井下作业人员控制在规定范围内。

  七、按照“谁办矿,谁受益,谁负责安全”的原则,作为本单位安全生产的直接第一责任人,如果不严格履行安全职责,我愿意接受各种行政处罚。发生死亡事故,本人愿意接受每次死亡100万元的集体罚款,矿长和矿主分别接受20万元罚款;发生1—2起死亡事故,矿井愿意停产整改1个月以上的;死亡3人以上(含3人)的;通风和煤气事故。矿井愿意接受国家有关规定的处罚,并承担领导责任。

  承诺人(签字):

  日期:

经理承诺书12

  致:扬州市江都区物业管理中心

  兹我公司(扬州市江都区鸿翔房地产开发有限公司)所开发的清水湾雅居住宅小区位于小纪镇人民路南侧,由于面积比较小只有6483平方米,如果给某家物业公司来服务,所收取的.物业费无法让物业公司正常运转,所有我公司将物业管理委托给小纪镇环卫所来实施。但小纪镇环卫所只负责物业管理服务里面的卫生服务项目,如果小区内发生矛盾纠纷环卫所并不负责调解,而是由我公司进行调解。因此,清水湾雅居小区的卫生问题委托给小纪镇环卫所负责,而小区内矛盾纠纷将由我开发公司全权负责,绝不将小区内的这些问题让江都区物业管理中心来解决。

  扬州市江都区鸿翔房地产开发有限公司

  20xx年7月29日

经理承诺书13

  中建八局第二建设有限公司日照机场航站楼工程项目部经理部为保证“工程优质 干部优秀”,特承诺如下:

  一、项目部所属的工作人员要严格执行党的路线、方针、政策,遵守国家法律和党风廉政建设有关规定,重点落实中纪委“五个不准”、“三个不得”和局纪委规定的工程项目班子“十八个不准”,严于利己,不以权 谋私。

  二、项目部严格执行《建筑法》,严禁工程转包和违法分包,坚持公开、公正、公平的原则,做到依法施工、文明施工。

  三、项目部所属的`工作人员不得以任何形式向分包方、材料供应商索要、收受回扣和其他利益。

  四、项目部所属的工作人员与分包方和材料供应商保持正常业务往来,不得接受分包方和材料供应商的礼金,有价证券、贵重礼品,不得在分包方报销任何应由个人支付的费用。

  五、项目部所属的工作人员不得参加可能对公务有影响的宴请和营业性高档消费。

  六、项目部所属工作人员不得向分包方介绍家属或亲友从事与工程有关的材料设备供应、工程分包等经济活动。

  以上承诺予以公开,欢迎监督,如有违反,请向局纪委、监察部门举报。

  中建八局第二建设有限公司 日照机场航站楼工程项目经理部

  20xx年10月9日

经理承诺书14

  认真贯彻安全生产方针政策、法规和各项规章制度,是本项目安全生产第一责任人,其职责:

  1、确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

  2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

  3、组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

  4、及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

  5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

  技术负责人质量责任书

  1、在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。

  2、项目负责是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。

  3、遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。

  4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

  5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。

  6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。

  7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。

  8.完成公司交办的其它工作。

  材料员质量责任书

  一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

  二、材料员应对所采购的.材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

  三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

  四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

  五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。

  六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

  七、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。

  八、做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

  九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

  施工员质量责任书

  一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。

  二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

  三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。

  四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底。

  五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。

  六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

  七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。

  八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。

  九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。

  十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。

  十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。

  安全员质量责任书

  一、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

  二、在项目经理的领导下,全面负责工地的安全工作,建立健全的安全生产组织机构。

  三、参与施工组织设计的编制,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施。

  四、搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财物的安全。

  五、组织进行安全技术交底,搞好日常安全教育工作。

  六、每日进行安全生产巡回检查,做好日检台帐记录,及时处理事故隐患。

  七、参与安全事故的调查,提出预防事故重复发生的措施。

  八、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核。

  九、负责工地的安全保卫工作,完成领导交给的临时任务。

  质量员质量责任书

  1、 对项目的质量管理工作负责。

  2、 参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。

  3、 参与质量通病纠正预防措施的初步编制。

  4、 按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量,及时掌握工程质量动态、 核定分项工程质量等级,杜绝不合格品进入下道工序。并对该项资料进行保存。

  5、 参与进行样板施工,确保样板施工达到质量要求。

  6、 组织项目质量验收工作,参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。

  7、 组织收集分项工程质量检查评定记录,确保工程技术资料与工程进度同步。

  8、 对每天质量情况进行记录,报告并跟踪督促作业队整改,参与质量的过程控制。 参加隐蔽工程、分项工程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查,模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。

  9、 参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析,督促和检查质量问 题的整改。

  10、 责质量目标及质量责任制的考核工作。

  11、 写好质量日志,每日对质安部的质量记录进行检查;运用统计技术,对可能产 生不合格品的原因进行统计分析,为编制纠正预防措施提供依据,并进行跟踪检查及记录。

  12、 组织召开现场分析会及质量专题会。

  13、 组织开展质量竞赛及奖罚活动。

  14、 负责现场人员质量管理培训、宣传教育,提高项目人员的质量意识。

  15、 积极配合其它岗位的工作。

  16、 及时完成领导交办的其它工作。

  预算员质量责任书

  (1)工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

  (2)编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

  (3)参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。

  (4)及时掌握有关的经济政策、法规的变化,如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

  (5)正确及时编制好施工图(施工)预算,正确计算工程量及套用定额,做好工料分析,并及时做好预算主要实物量对比工作。

  (6)施工过程中要及时收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,及时做好增减帐,作为工程决算的依据。

  (7)协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

  (8)正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

  (9)经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。

经理承诺书15

  项目经理承诺书

  (发包人):

  学习作为本公司授权,任命到(项目名称)担任项目经理,在此郑重承诺:本人未担任其他在建工程的项目经理,且承诺中标后只承担本项目的项目经理之职。

  投标人:(盖单位章)

  项目经理:(签字)

  日期:XXXX五年XX月X日

  XXXX公司项目负责人承诺书

  本人XXX作为XXXX工程的项目负责人,负责本工程的全面施工管理,同时负责组织安排公司的其他相关人员进驻施工现场。项目负责人同时为该项目管理责任人,对本项目实行项目责任管理,其职责是协调本项目管理人员全面履行公司与发包人所订立的合同应履行的责任,根据公司的要求,对本项目的设计、预算、材料、施工、财务、安全、结算及保修服务进行全面的控制,对该项目实行管理责任承包。向公司作如下承诺:

  一、本人保证无条件服从公司的统一安排,严格遵守公司的'各项规章制度。

  二、本人将常驻工地全权负责该工程的施工管理,直至该工程竣工验收交付。驻工地期间必须积极主动与甲方衔接沟通,准时参加甲方和监理的工地协调例会和组织工地每周工程例会的召开,同时做好例会记录和甲方例会或指示的上传下达工作。

  三、根据该工程的规模档次合理配备人员,组成项目部管理班子,并设立项目部办公室,张贴规章制度。

  四、根据该工程的项目内容和范围组织、配备施工队伍和材料清单按照公司的人工定额与施工队伍商定价格、签订施工承揽协议。必须对施工班组进行必要的安全、文明教育,技术交底,工序施工质量交底。以公司或本项目名义购买材料、聘用施工队伍或订立协议性文件必须得到项目经理和稽核部经理签字并加盖公司工程部专用章。

  五、本人作为该工程的第一安全责任人,必须承担整个工程的安全管理责任,如有安全事故发生,本人愿意承担由此发生的责任和经济处罚,保证在该工程开工后按公司的规定尽快为施工队伍购买意外伤害保险;否则因投保手续延误保险不到位所引起的费用由本人承担。

  六、保证严格履行公司与发包人所订立的合同规定的工期,认真编制施工进度计划表,确保按期完工,上报公司及甲方后竣工验收。

  七、保证严格履行公司与发包人所订立的合同约定的工程施工质量,必须执行公司的分部分项工序验收制度,做好分部分项验收记录和签字,严格控制工程的施工质量杜绝工作疏忽、失职造成工程返工或隐蔽项目返工。

  八、保证及时做好竣工报验资料和决算签证等工作,以及后续的工程质保期定期跟踪回访服务及维修保养服务,使整个工程得到圆满竣工,保证公司工程款的及时回收。

  九、与公司其他部门积极主动衔接沟通,保证本项目建立完备的设计图纸、施工安排、材料采购、财务会计、劳务用工、工程签证及竣工验收等档案,并在工程竣工验收后交回公司归档。

  十、保证接受公司的“五个控制”(即质量、工期进度、安全文明施工、工程造价及施工队伍素质的控制),对公司派往工地的管理巡查人员开展工作予以密切配合和支持。

  十一、本管理责任书必须无条件严格遵守执行。项目负责人必须同时严格履行公司与发包人所订立的合同内容,遵守公司有关工程设计、预算、施工、结算、财务及行政方面的规章制度(公司将根据本项目的具体情况制定相应的细则包括材料采购管理办法、预算及结算管理办法、财务管理办法及劳务用工管理办法等)。否则公司有权单方面终止对管理责任人的委任。

  十二、增加对施工班组的劳务工资发放情况的关注,杜绝出现劳务纠纷。项目负责人严格管理施工班组,做好对施工班组的考核、考勤工作,杜绝转包,项目负责人应加强对施工班组劳务工资发放监督检查,杜绝工地发生工人劳资纠纷。

  十三、保证遵纪守法、严守公司机密,服从公司指挥,忠实维护江苏日臣建设工程有限公司的利益、形象和信誉。

  十四、保证工作认真负责,不玩忽职守,如因工程质量、工期或工序返工造成工程损失,由项目负责人本人承担因此造成的一切损失。

  十五、本管理责任书的最终解释权归江苏日臣装建设工程有限公司所有。

  立约人:

  XXX年XX月XX日

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