PMC主管

1、依据评审结果编排生产交付计划；

2、负责编排供方交付计划，并实施进度跟进，满足客户产品的准时交付率；

3、负责接收、储存、配发物料和产品出入库管理，负责建立安全库存计划，保障生产正常化运作，且实施跟进生产进度；

4、负责定期主持生产会议，阐述问题和推进项目式管理；

5、负责建立本部门管理制度，做好本部门的日常工作管理和成本控制；

6、负责收集影响生产异常的问题信息及时汇报和监测。