生产经理

　　1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；

　　2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；

　　3、定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施；

　　4、负责设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；

　　5、负责生产中的技术和产品质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理；

　　6、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题；

　　7、负责协调与其他相关部门的工作；

　　8、执行上级交待的其他工作任务。